BRUXELLES KORNER | HISTOIRE & GÉOPOLITIQUE | 27 OCTOBRE 2026

Turkménistan : 35 ans après l’indépendance, de la disparition de l’URSS aux nouvelles ambitions géopolitiques de l’Asie centrale

BRUXELLES KORNER | ÉDITION SPÉCIALE | HISTOIRE, DIPLOMATIE & GÉOPOLITIQUE

Turkménistan : 35 ans après l’indépendance, une nation entre neutralité, puissance énergétique et nouvelles ambitions eurasiatiques

De la proclamation du 27 octobre 1991 à la diplomatie menée à Bruxelles en 2026 : retour sur trente-cinq années d’histoire et sur le rôle de l’ambassadeur Sapar Palvanov dans le rapprochement entre le Turkménistan, la Belgique et l’Union européenne.

Par Kadir Duran — Bruxelles Korner
Bruxelles, mardi 27 octobre 2026

Le 27 octobre 1991, le Turkménistan proclamait son indépendance, ouvrant un nouveau chapitre de son histoire au moment où l’Union soviétique entrait dans les dernières semaines de son existence.

Trente-cinq ans plus tard, cette république d’Asie centrale occupe une position particulière dans les relations internationales. Riche en gaz naturel, attachée à sa neutralité permanente et située au carrefour des grandes routes commerciales de l’Eurasie, elle cherche désormais à renforcer son rôle dans les échanges économiques et diplomatiques entre l’Asie et l’Europe.

Longtemps principalement connu pour ses immenses réserves d’hydrocarbures, le Turkménistan entend également valoriser sa position géographique, développer ses infrastructures ferroviaires et portuaires, moderniser ses échanges commerciaux et multiplier ses partenariats internationaux.

Cette évolution trouve un écho particulier à Bruxelles.

Ces dernières années, les activités diplomatiques conduites par Son Excellence Sapar Palvanov, ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire du Turkménistan auprès du Royaume de Belgique et chef de sa mission auprès de l’Union européenne, ont contribué à renforcer la visibilité du pays dans les milieux diplomatiques, économiques et culturels européens.

À travers ses reportages, ses analyses énergétiques et ses chroniques consacrées aux transformations de l’Asie centrale, Bruxelles Korner a régulièrement suivi ces initiatives, en mettant en évidence aussi bien les ambitions turkmènes que les obstacles à leur réalisation.

Le trente-cinquième anniversaire constitue donc une occasion de revisiter non seulement la naissance de l’État indépendant, mais aussi sa place actuelle dans les équilibres géopolitiques de l’Eurasie.

I. Le 27 octobre 1991 : naissance d’un État souverain

L’histoire contemporaine du Turkménistan est indissociable de celle de l’Union soviétique.

En 1924, dans le cadre de la réorganisation territoriale soviétique de l’Asie centrale, la République socialiste soviétique turkmène est constituée. Son évolution institutionnelle, économique et sociale sera profondément marquée par l’organisation politique de Moscou.

À la fin des années 1980, les réformes engagées par Mikhaïl Gorbatchev, la crise du système soviétique et l’émergence de revendications nationales accélèrent la transformation de l’ensemble des républiques de l’Union.

Le 26 octobre 1991, un référendum sur l’indépendance est organisé au Turkménistan.

Le lendemain, le Soviet suprême proclame officiellement la souveraineté de la République du Turkménistan.

L’indépendance est donc proclamée avant la dissolution formelle de l’URSS, intervenue le 26 décembre 1991.

Saparmourat Niazov, déjà président de la République soviétique, prend la direction de l’État indépendant et inaugure une longue période de centralisation politique.

La Türkiye figure parmi les premiers pays à reconnaître la souveraineté turkmène. Les relations entre Ankara et Achgabat se développent progressivement autour des affinités linguistiques, historiques, culturelles et économiques.

Il importe toutefois de rappeler une distinction historique : l’indépendance a été proclamée le 27 octobre 1991, tandis que la fête nationale officielle est célébrée le 27 septembre depuis 2018.

Le 35e anniversaire a ainsi été célébré officiellement le 27 septembre 2026, notamment à Achgabat, en présence du président Serdar Berdimuhamedow. Bruxelles Korner lui avait consacré un article le 28 septembre 2026.

II. Chronologie politique et diplomatique : 1991–2026

Cette chronologie met en évidence une continuité fondamentale : le Turkménistan a consolidé sa souveraineté internationale tout en conservant un système politique fortement centralisé.

III. La neutralité permanente : une doctrine devenue identité diplomatique

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Le 12 décembre 1995 constitue l’une des dates les plus importantes de la diplomatie turkmène.

Ce jour-là, l’Assemblée générale des Nations unies reconnaît le statut de neutralité permanente du Turkménistan.

Cette reconnaissance donne au pays une identité diplomatique particulière parmi les États issus de l’ancienne Union soviétique.

Les résolutions ultérieures de 2015 et 2025 ont réaffirmé la reconnaissance internationale de cette neutralité.

La doctrine turkmène repose sur la volonté de préserver l’indépendance des décisions nationales, de développer des relations avec différents partenaires et d’éviter une intégration contraignante dans des alliances militaires.

En pratique, Achgabat entretient des relations avec la Chine, la Russie, l’Iran, l’Afghanistan, la Türkiye, les autres républiques d’Asie centrale et les institutions européennes.

Cette neutralité ne signifie donc pas nécessairement un retrait de la scène internationale.

Elle peut également constituer un instrument de dialogue entre des puissances dont les intérêts ne coïncident pas toujours.

Sapar Palvanov : la neutralité expliquée depuis Bruxelles

Lors des célébrations du trentième anniversaire de la neutralité permanente du Turkménistan, organisées à Bruxelles en 2025, l’ambassadeur Sapar Palvanov a défendu une interprétation active de cette doctrine.

Dans le reportage consacré à cet événement, Bruxelles Korner rapportait cette déclaration du diplomate :

« La neutralité n’est pas la distance. La neutralité n’est pas un retrait. C’est un choix actif d’ouvrir des canaux de dialogue, même lorsque d’autres les ferment. »

Cette déclaration résume la lecture diplomatique qu’Achgabat souhaite promouvoir : la neutralité comme moyen de coopération plutôt que comme synonyme d’isolement.

L’ambassadeur a également souligné le rôle que le pays entend jouer dans le dialogue régional et les projets de connectivité.

L'événement réunissait des représentants diplomatiques de plusieurs pays, notamment la Türkiye, l’Azerbaïdjan, l’Ouzbékistan, la Mongolie et le Kirghizistan, ainsi que des représentants des milieux institutionnels, militaires, culturels et économiques.

Il faut toutefois distinguer cette doctrine officielle de son évaluation indépendante. La neutralité peut favoriser certains échanges diplomatiques, mais elle ne garantit à elle seule ni la stabilité régionale, ni la transparence institutionnelle, ni la réussite des projets économiques.

IV. Sapar Palvanov : la diplomatie turkmène au cœur de Bruxelles

L’évolution des relations entre le Turkménistan et la Belgique mérite une attention particulière.

Ces dernières années, Sapar Palvanov s’est imposé comme l’un des principaux interlocuteurs diplomatiques du Turkménistan à Bruxelles, en développant des échanges avec les institutions européennes, les représentations diplomatiques, les acteurs économiques et les milieux culturels.

Son action s’inscrit dans une orientation plus large : faire connaître le Turkménistan au-delà de ses ressources énergétiques et renforcer la place du pays dans les débats sur l’avenir des corridors eurasiatiques.

Les célébrations de l’indépendance à Bruxelles

En septembre 2025, Bruxelles Korner publiait un reportage consacré au 34e anniversaire de l’indépendance turkmène, à l’occasion d’une manifestation culturelle intitulée Trésors de l’Indépendance : une célébration du patrimoine turkmène.

L’événement, organisé par l’ambassadeur Sapar Palvanov avec Yelena Kharitonova, fondatrice de la Central-Asian European Creative Alliance, rassemblait des représentants diplomatiques, institutionnels et culturels.

Cette initiative illustrait une dimension parfois sous-estimée des relations internationales : la diplomatie culturelle, qui permet de créer des liens à travers le patrimoine, les traditions et les échanges humains.

Le dialogue avec les autorités belges

Une autre publication de Bruxelles Korner, intitulée De Bruxelles à la Route de la Soie : l’Asie centrale renforce son dialogue stratégique avec la Belgique, évoquait un petit-déjeuner de travail entre le vice-Premier ministre et ministre belge des Affaires étrangères Maxime Prévot et plusieurs ambassadeurs accrédités à Bruxelles.

Le Turkménistan y était représenté par Sapar Palvanov.

Les thèmes abordés comprenaient les relations économiques, la sécurité énergétique, les transports et la connectivité entre l’Europe et l’Asie centrale.

Cette participation illustre la place croissante de la diplomatie régionale dans les relations belges avec les pays d’Asie centrale.

Le rôle de Bruxelles comme plateforme stratégique

Dans un autre reportage, Bruxelles Korner analysait le développement d’une plateforme de dialogue consacrée aux corridors entre l’Europe et l’Asie.

L’ambassadeur Sapar Palvanov y avait notamment mis en avant la position du Turkménistan au croisement des axes Est-Ouest et Nord-Sud, ainsi que les possibilités offertes par le port de Türkmenbaşy, les infrastructures ferroviaires et la modernisation des formalités douanières.

Le diplomate avait présenté la connectivité comme un facteur de développement économique et de stabilité régionale.

Cette approche révèle une évolution dans le discours diplomatique turkmène.

Le pays ne souhaite plus être considéré uniquement comme une puissance gazière, mais également comme un acteur de transit, de logistique et de connectivité continentale.

C’est précisément cette transition qui constitue l’un des principaux enjeux de sa politique extérieure en 2026.

V. Les relations avec la Türkiye et le monde turcique

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Les relations entre le Turkménistan et la Türkiye reposent sur un héritage linguistique et culturel commun, issu notamment de l’histoire des peuples oghouzes.

Cette proximité s’est traduite, depuis 1991, par le développement de relations commerciales, d’investissements, de projets de construction et d’échanges éducatifs.

La présence de sociétés turques dans le secteur de la construction et des infrastructures a participé aux transformations urbaines du Turkménistan, particulièrement dans la capitale Achgabat.

La dimension culturelle reste également essentielle.

Lors des célébrations du 102e anniversaire de la République de Türkiye à Bruxelles, en octobre 2025, Sapar Palvanov avait adressé ses félicitations au peuple turc et exprimé son souhait de renforcer davantage la coopération entre les deux pays.

Bruxelles Korner avait rapporté une déclaration de l’ambassadeur évoquant la proximité fraternelle entre les deux nations et la nécessité d’approfondir leurs partenariats.

Cependant, l’appartenance à un espace culturel commun ne signifie pas nécessairement une convergence complète des politiques étrangères.

Le Turkménistan conserve une doctrine de neutralité permanente, qui façonne sa manière de participer aux coopérations régionales et au dialogue avec les pays turciques.

Ce positionnement constitue une singularité dans un espace où les relations entre Ankara, Bakou, Astana, Tachkent et Bichkek connaissent des développements importants.

VI. Gaz naturel : une puissance économique confrontée à ses contradictions

Le gaz naturel constitue le principal levier de puissance économique du Turkménistan.

Selon la Banque mondiale, le pays dispose des quatrièmes réserves prouvées de gaz naturel au monde.

Toutefois, cette richesse s’accompagne de difficultés structurelles : concentration des exportations, prédominance des entreprises publiques, nécessité de développer le secteur privé et manque de transparence économique.

La Chine occupe une position particulièrement importante parmi les débouchés du gaz turkmène.

Cette relation procure à Achgabat un marché majeur, mais crée simultanément une forte dépendance commerciale.

Le paradoxe turkmène : beaucoup de gaz, peu d'accès direct à l'Europe

Dans une précédente analyse publiée par Bruxelles Korner, intitulée Alors que l’Europe cherche du gaz, le Turkménistan reste silencieux, nous avions examiné les contradictions du modèle énergétique turkmène.

Le constat demeure pertinent : des réserves considérables ne suffisent pas à faire d’un État un fournisseur capable d'atteindre tous les marchés.

Le transport du gaz exige des infrastructures, des financements, des accords de transit et des engagements commerciaux durables.

Or, le projet de gazoduc transcaspien, envisagé pour relier le Turkménistan à l’Azerbaïdjan sous la mer Caspienne, n’a pas été réalisé.

Plusieurs obstacles persistent : contraintes financières, conditions commerciales, investissements nécessaires et équilibres géopolitiques régionaux.

Il faut ici éviter une confusion essentielle : le corridor de transport transcaspien, consacré notamment au fret ferroviaire et maritime, et le gazoduc transcaspien, destiné au transport du gaz naturel, sont deux projets distincts.

Le premier dispose déjà d’infrastructures et de services opérationnels dans la région ; le second reste un projet énergétique à concrétiser.

Le projet TAPI : un autre axe énergétique stratégique

Le gazoduc Turkménistan–Afghanistan–Pakistan–Inde, connu sous le nom de TAPI, représente une autre ambition majeure.

Son objectif est d’ouvrir des débouchés énergétiques vers l’Asie du Sud tout en contribuant au développement des infrastructures régionales.

Cependant, son calendrier dépend de facteurs importants : sécurité en Afghanistan, financements, accords de transit et capacités de réalisation.

Les annonces d’avancement doivent donc être distinguées de la mise en service effective de l’ensemble du gazoduc.

Cette distinction est indispensable pour évaluer la portée réelle du projet.

VII. Achgabat et Bruxelles : vers une nouvelle architecture de connectivité

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Dans notre article Achgabat a parlé. Bruxelles a écouté, nous avions déjà souligné l’évolution du discours turkmène en matière de diplomatie économique.

Le pays cherche à ne plus être défini exclusivement par ses hydrocarbures.

Son ambition consiste désormais à mettre en valeur sa géographie, son accès à la mer Caspienne et son potentiel de transit entre plusieurs grandes régions économiques.

Lors d’échanges organisés à Bruxelles, Sapar Palvanov avait défendu cette vision, en insistant sur les infrastructures, la fluidité des échanges et la modernisation des procédures douanières.

L’enjeu est d’autant plus important que les chaînes d’approvisionnement mondiales connaissent de profondes transformations.

La guerre en Ukraine, les tensions géopolitiques, les risques pesant sur certaines routes commerciales et la volonté européenne de diversifier ses connexions renforcent l’intérêt pour les itinéraires passant par l’Asie centrale et le Caucase.

Le port international de Türkmenbaşy représente, dans ce contexte, un actif stratégique.

Mais sa compétitivité doit être appréciée à partir de critères concrets : délais de transit, coûts logistiques, capacité portuaire, connexions ferroviaires, prévisibilité administrative et coordination avec les pays partenaires.

Analyse Bruxelles Korner : la position géographique constitue une opportunité, mais seule la qualité des infrastructures et des services peut en faire un avantage commercial durable.

Le véritable défi du Turkménistan n’est pas seulement de figurer sur les cartes des corridors eurasiatiques. Il est de devenir une solution logistique réellement compétitive.

VIII. La Belgique et le Turkménistan : des perspectives au-delà de la diplomatie

La présence diplomatique turkmène à Bruxelles et les initiatives portées par l’ambassadeur Sapar Palvanov ouvrent plusieurs pistes de coopération.

La Belgique possède des compétences reconnues dans la logistique portuaire, les services d’ingénierie, la chimie industrielle, les technologies environnementales et les activités de transport international.

Ces secteurs peuvent présenter des complémentarités avec les besoins du Turkménistan.

Le rapprochement ne doit cependant pas être réduit à la question des hydrocarbures.

Les échanges universitaires, la formation, la culture, le tourisme, la numérisation et les services professionnels constituent également des domaines potentiels de coopération.

Les manifestations culturelles organisées à Bruxelles, ainsi que les rencontres diplomatiques auxquelles a participé Sapar Palvanov, contribuent à la visibilité du pays auprès des décideurs et du public européen.

Pour autant, les perspectives économiques doivent être distinguées des investissements effectivement annoncés ou réalisés.

La qualité d’une relation bilatérale ne se mesure pas uniquement au nombre de rencontres diplomatiques : elle dépend également des projets concrets, de leur financement et de leurs résultats.

IX. Trente-cinq ans d’indépendance : le défi de la gouvernance et des droits fondamentaux

L'analyse du Turkménistan ne peut être complète sans examiner son système politique.

Depuis 1991, le pays a connu trois présidences : celles de Saparmourat Niazov, de Gurbanguly Berdimuhamedow et de Serdar Berdimuhamedow.

La succession de 2022, du père au fils, témoigne de la continuité du pouvoir.

Sur le plan institutionnel, les transformations intervenues en 2023 ont également renforcé l’importance du Halk Maslahaty, placé sous la présidence de Gurbanguly Berdimuhamedow.

Les organisations internationales de défense des droits humains soulignent régulièrement les restrictions pesant sur la liberté d’expression, le journalisme indépendant, les associations et la participation politique.

Dans son Rapport mondial 2026, Human Rights Watch décrit notamment la persistance de restrictions importantes sur les libertés civiles, l’accès à Internet et les déplacements internationaux.

Ces éléments doivent être intégrés à l’évaluation de la stabilité politique du pays.

La continuité des institutions peut constituer un facteur de prévisibilité diplomatique. Mais elle ne suffit pas à garantir le pluralisme démocratique, la transparence ou la responsabilité des gouvernants.

La diversification économique suppose également un environnement permettant les initiatives privées, la sécurité juridique et une meilleure disponibilité des données publiques.

X. L'environnement et la diversification : les enjeux de la prochaine décennie

Le Turkménistan se trouve face à plusieurs défis économiques et écologiques.

La dépendance au gaz naturel expose ses recettes extérieures aux évolutions des marchés énergétiques.

La production d’hydrocarbures soulève des enjeux environnementaux, notamment concernant les émissions de méthane.

Par ailleurs, l’agriculture turkmène doit faire face à la raréfaction de l’eau, à la salinisation des sols et aux effets du changement climatique.

La Banque mondiale souligne également l’importance d’améliorer la gestion des ressources publiques, de développer les entreprises privées et de moderniser les infrastructures commerciales.

Le pays dispose néanmoins de plusieurs leviers de diversification : les transports, les activités portuaires, les industries de transformation, le tourisme patrimonial et les services associés aux échanges commerciaux.

La question centrale est celle de leur mise en œuvre.

Les projets annoncés doivent pouvoir être évalués à partir de résultats mesurables, de financements identifiés et d'une contribution réelle à l’économie.

XI. Le Turkménistan dans l'Asie centrale de 2026 : un acteur à part entière

L’Asie centrale connaît une transformation progressive de son rôle international.

Le Kazakhstan, l’Ouzbékistan, le Kirghizistan, le Tadjikistan et le Turkménistan développent leurs relations avec l'Union européenne, la Chine, la Russie, la Türkiye et les acteurs économiques du Moyen-Orient.

La région prend davantage d’importance dans les discussions sur les chaînes d’approvisionnement, les matières premières, l’énergie, les infrastructures de transport et la sécurité régionale.

Dans cet ensemble, le Turkménistan possède un profil singulier.

Sa neutralité permanente lui offre un cadre diplomatique distinct. Ses réserves gazières lui donnent un poids énergétique important. Son accès à la mer Caspienne et ses frontières méridionales ouvrent des perspectives de connectivité vers le Caucase, l’Iran et l’Afghanistan.

Mais ces avantages ne peuvent être considérés séparément de ses contraintes institutionnelles et économiques.

Le Turkménistan doit donc relever un défi comparable à celui d’autres États riches en ressources naturelles : transformer une richesse géologique en capacités économiques diversifiées.

XII. Analyse de Kadir Duran — De la souveraineté politique à la puissance économique

Trente-cinq ans après l’indépendance, le Turkménistan présente une trajectoire originale dans l’espace postsoviétique.

Contrairement à certains de ses voisins, le pays a fait de la neutralité permanente une dimension centrale de son identité internationale.

Il a également conservé une forte centralisation politique et économique.

Cette combinaison a contribué à préserver une orientation diplomatique relativement constante, mais elle peut également limiter la capacité du pays à attirer de nouveaux partenaires et à développer une économie plus ouverte.

Les interventions de l’ambassadeur Sapar Palvanov à Bruxelles témoignent d'une volonté de présenter le Turkménistan sous un angle plus large que celui de ses ressources énergétiques.

La diplomatie turkmène met désormais davantage l’accent sur les échanges commerciaux, les corridors logistiques, les infrastructures et les possibilités de coopération avec l’Union européenne.

Cette évolution mérite d’être suivie.

Elle soulève cependant une interrogation fondamentale : comment un État traditionnellement fermé peut-il devenir un acteur central d’une économie eurasiatique fondée sur la circulation des marchandises, des capitaux, des technologies et de l’information ?

C’est probablement dans la réponse à cette question que se trouve l’un des principaux enjeux des prochaines années.

Le pays possède des atouts réels.

Mais les ambitions doivent être confrontées aux capacités de réalisation, à la transparence des engagements et à la durabilité des partenariats.

Depuis Bruxelles, où se croisent les intérêts européens et les diplomaties d’Asie centrale, cette évolution prend une dimension particulière.

Les rencontres diplomatiques, les initiatives culturelles et les projets de connectivité constituent des instruments utiles de rapprochement.

Leur réussite dépendra toutefois de leur traduction en réalisations concrètes.

Conclusion — Trente-cinq ans après 1991, une nouvelle étape pour le Turkménistan

Le 27 octobre 1991 demeure une date fondamentale dans l’histoire du peuple turkmène.

Elle marque la naissance d’un État souverain et l’ouverture d’une nouvelle période de relations internationales.

Depuis lors, le Turkménistan a développé une identité diplomatique fondée sur la neutralité permanente, consolidé ses relations avec ses voisins et cherché à valoriser ses importantes ressources énergétiques.

En 2026, ses ambitions dépassent désormais les frontières du secteur gazier.

Les corridors de transport, les relations avec l’Union européenne, la modernisation industrielle et les échanges culturels occupent une place croissante dans les priorités affichées par Achgabat.

À Bruxelles, l’ambassadeur Sapar Palvanov contribue à porter cette orientation auprès des acteurs diplomatiques, institutionnels et économiques.

Mais les ambitions géopolitiques devront être accompagnées de transformations économiques, institutionnelles et environnementales capables de produire des résultats durables.

Car la véritable mesure de l’indépendance d’une nation ne réside pas seulement dans sa souveraineté territoriale, ses ressources naturelles ou son influence diplomatique. Elle réside aussi dans la capacité de l’État à offrir à sa population des perspectives de prospérité, de stabilité et de développement.

Trente-cinq ans après sa naissance, le Turkménistan ne doit donc plus seulement démontrer qu’il possède une place sur la carte de l’Eurasie.

Il doit démontrer comment cette place peut devenir un véritable instrument de développement et de coopération internationale.

Par Kadir Duran — Bruxelles Korner
Analyse historique, économique et géopolitique
Bruxelles, le 27 octobre 2026

Archives de Bruxelles Korner et références complémentaires

Les analyses et reportages suivants permettent de prolonger la lecture de cette chronique :

1. Turkménistan : 35 ans d'indépendance, entre souveraineté, neutralité et ambitions régionales — 28 septembre 2026

2. Bruxelles célèbre les 34 ans de l'indépendance du Turkménistan — Kadir Duran

3. Bruxelles célèbre les 30 ans de neutralité permanente du Turkménistan

4. Achgabat a parlé. Bruxelles a écouté — Kadir Duran

5. Alors que l'Europe cherche du gaz, le Turkménistan reste silencieux — Kadir Duran

6. Bruxelles accueille une nouvelle plateforme stratégique entre l'Europe et l'Asie

7. De Bruxelles à la Route de la Soie : l'Asie centrale renforce son dialogue stratégique avec la Belgique

Sources institutionnelles et indépendantes : Parlement du Turkménistan ; Banque mondiale ; Human Rights Watch — Rapport mondial 2026.

Note éditoriale : les déclarations de Sapar Palvanov sont attribuées aux reportages publiés par Bruxelles Korner. Elles ne constituent pas de nouvelles déclarations recueillies le 27 octobre 2026. Les perspectives économiques présentées dans cet article doivent être distinguées des projets contractualisés et des résultats effectivement réalisés.

Kazakhstan : Tokayev affiche la puissance économique de son pays, mais prévient que le plus difficile reste à accomplir

À la veille de la fête de la République, le président kazakh dresse le bilan de sept années de transformations économiques et institutionnelles. Avec un PIB proche de 350 milliards de dollars, une nouvelle architecture politique et des ambitions technologiques affirmées, Astana entend franchir une nouvelle étape. Mais derrière les chiffres, une question demeure : comment transformer cette croissance en prospérité durable et en influence internationale ?

Par Kadir Duran — Bruxelles Korner

ASTANA / BRUXELLES — Le Kazakhstan ne veut plus seulement être considéré comme une puissance énergétique d'Asie centrale. Il ambitionne désormais de s'imposer comme une économie diversifiée, un partenaire stratégique de l'Europe et un acteur incontournable des nouvelles routes commerciales eurasiatiques.

C'est dans ce contexte que le président Kassym-Jomart Tokayev a prononcé, le 23 octobre 2026, un discours à l'occasion des célébrations anticipées de la fête de la République, officiellement célébrée le 25 octobre.

À quelques semaines du 35e anniversaire de l'indépendance du pays, son intervention ne s'est pas limitée à une commémoration nationale. Elle a pris la dimension d'un bilan présidentiel, mais également d'un avertissement politique.

Le message peut se résumer ainsi : le Kazakhstan a progressé, mais ses acquis ne garantissent pas sa réussite future.

Le chef de l'État a reconnu que les réalisations économiques et les réformes engagées ne suffisaient pas face à l'intensification de la concurrence mondiale et à la multiplication des défis internationaux.

Une puissance économique qui change de dimension

≈ 350 Md $

PIB annoncé, en dollars

+30 %

Croissance économique depuis 2019

> 15 000 $

PIB par habitant

40 %

Part des PME dans le PIBChiffres avancés par le président Tokayev lors de son discours du 23 octobre 2026.

Le Kazakhstan présente aujourd'hui des indicateurs qui témoignent d'une transformation économique significative.

Selon les données communiquées par le chef de l'État, le produit intérieur brut national approche les 350 milliards de dollars, tandis que le PIB par habitant dépasse désormais 15 000 dollars.

Depuis 2019, l'économie aurait enregistré une progression d'environ 30 %.

Ces résultats confortent le positionnement du Kazakhstan parmi les principales économies de l'espace postsoviétique, derrière la Russie.

Mais l'élément le plus intéressant se trouve peut-être ailleurs.

Les petites et moyennes entreprises représenteraient désormais 40 % du PIB et emploieraient près de la moitié de la population en âge de travailler.

Pour une économie historiquement dépendante des hydrocarbures et des ressources minières, ce développement du secteur entrepreneurial constitue un indicateur important de diversification.

Toutefois, la véritable mesure du succès ne réside pas uniquement dans la progression du PIB. Elle dépend de la capacité à créer des entreprises compétitives, à développer une industrie nationale et à réduire la vulnérabilité du pays aux fluctuations des matières premières.

Le défi du Kazakhstan n'est donc plus seulement de produire davantage de richesses, mais de mieux structurer les mécanismes de leur création et de leur distribution.

Une nouvelle architecture politique pour accompagner les ambitions économiques

La transformation kazakhe ne se limite pas aux performances économiques.

Tokayev a également mis en avant les changements constitutionnels et institutionnels destinés à redéfinir le fonctionnement de l'État.

Parmi les principales évolutions figurent la mise en place d'un Parlement monocaméral, le Kurultai, l'introduction de la fonction de vice-président et la création du Conseil du peuple du Kazakhstan, présenté comme un organe consultatif de haut niveau.

Cette réorganisation répond à une ambition affichée : moderniser le système institutionnel pour permettre une prise de décision plus efficace et mieux accompagner les transformations du pays.

Mais une réforme institutionnelle ne se mesure pas seulement à l'apparition de nouvelles structures.

Elle doit également être évaluée à travers le fonctionnement des contre-pouvoirs, la transparence administrative, l'indépendance des institutions et les possibilités de participation citoyenne.

Dans cette perspective, la nouvelle architecture politique kazakhe représente autant une transformation de l'appareil d'État qu'un test de sa capacité à répondre aux attentes de la société.

Le développement social, une question centrale pour la stabilité nationale

Derrière les grands indicateurs macroéconomiques, le président a accordé une place importante aux questions sociales.

Le programme National Fund for Children, qui redistribue une partie des ressources du fonds national au bénéfice des jeunes générations, illustre cette stratégie.

D'après Tokayev, 2,5 milliards de dollars ont été affectés aux comptes de quelque sept millions d'enfants.

Le chef de l'État a également souligné la construction de plus de 20 millions de mètres carrés de logements l'année dernière, ainsi qu'une espérance de vie qui approche désormais 76 ans.

Ces chiffres traduisent une volonté politique de montrer que le développement économique doit produire des résultats tangibles pour les citoyens.

L'enjeu est considérable.

Dans un pays au territoire immense, marqué par des disparités régionales, la croissance doit pouvoir bénéficier aussi bien aux grandes métropoles qu'aux zones rurales et industrielles.

L'accès au logement, aux soins de santé, à une formation de qualité et à des emplois suffisamment rémunérateurs constitue une condition essentielle de la cohésion nationale.

La capacité du gouvernement à réduire les inégalités territoriales sera donc l'un des critères déterminants pour apprécier les résultats de cette modernisation.

Intelligence artificielle, industrie et diversification : les nouvelles frontières du Kazakhstan

Un autre aspect de la stratégie kazakhe mérite une attention particulière : le positionnement du pays dans l'économie numérique.

Le Kazakhstan cherche à développer ses capacités en intelligence artificielle, en infrastructures numériques et en technologies avancées.

Les autorités mettent notamment en avant l'Astana Hub, le centre international Alem.ai, le développement de supercalculateurs et la création d'infrastructures spécialisées dans les centres de données.

Selon les données relayées à l'occasion des célébrations, les exportations de services informatiques auraient dépassé un milliard de dollars.

Cette stratégie vise à réduire progressivement la dépendance du pays à ses ressources naturelles.

Le raisonnement économique est clair : une puissance disposant d'importantes ressources énergétiques et minières doit aussi être capable de développer ses propres technologies, ses compétences scientifiques et sa valeur ajoutée industrielle.

Le Kazakhstan dispose d'atouts considérables : des ressources naturelles, une position géographique stratégique entre l'Europe et l'Asie, ainsi qu'un potentiel logistique qui prend une importance croissante dans les échanges eurasiatiques.

Mais la compétition internationale exige plus que des investissements.

Elle nécessite une main-d'œuvre qualifiée, un environnement juridique prévisible, des institutions performantes et une politique d'innovation cohérente.

Bruxelles et Astana : une coopération qui dépasse les relations diplomatiques traditionnelles

Du point de vue européen, le discours de Tokayev intervient dans un contexte particulièrement intéressant.

Quelques jours auparavant, la visite d'État du roi Philippe et de la reine Mathilde au Kazakhstan avait donné une nouvelle visibilité aux relations belgo-kazakhes.

Cette visite a mis en évidence plusieurs domaines de coopération : les matières premières critiques, les transports, les technologies, l'enseignement supérieur et la recherche scientifique.

Pour la Belgique, le Kazakhstan représente bien davantage qu'un marché d'exportation.

Il constitue un partenaire potentiel dans la diversification des chaînes d'approvisionnement européennes, notamment dans des secteurs industriels stratégiques.

Pour Astana, les partenariats avec la Belgique et l'Union européenne ouvrent des perspectives en matière de transfert de technologies, d'investissements industriels, de recherche universitaire et d'accès aux marchés européens.

La question essentielle sera désormais celle de la concrétisation.

Car les déclarations politiques et les accords de coopération ne prennent leur véritable valeur économique que lorsqu'ils se traduisent par des investissements, des projets industriels, des partenariats scientifiques et des créations d'emplois.

Le développement du Corridor médian, reliant l'Asie centrale à l'Europe en passant par la mer Caspienne et le Caucase, pourrait également renforcer cette complémentarité stratégique.

Le 28 octobre : un discours présidentiel particulièrement attendu

Au-delà du bilan présenté le 23 octobre, l'attention se porte désormais sur le prochain discours à la nation.

Le président Tokayev a annoncé qu'il s'adresserait au peuple kazakh le mercredi 28 octobre 2026 au matin afin de présenter les priorités nationales pour la prochaine étape du développement du pays.

Ce rendez-vous permettra de mesurer les orientations que le gouvernement souhaite privilégier dans les prochains mois.

Plusieurs questions mériteront une attention particulière : la poursuite de la diversification économique, les investissements industriels, la transformation numérique, l'efficacité de l'administration, les politiques sociales et la place du Kazakhstan dans les nouveaux équilibres géopolitiques.

Il conviendra également d'observer comment les autorités entendent articuler croissance économique, modernisation institutionnelle et développement du capital humain.

Le discours du 28 octobre constituera donc un indicateur important de la trajectoire politique et économique kazakhe.

Analyse de Bruxelles Korner : un Kazakhstan plus ambitieux, face à des exigences plus élevées

La trajectoire du Kazakhstan depuis 2019 révèle une ambition stratégique : passer du statut de puissance régionale riche en ressources naturelles à celui d'un État économiquement diversifié et diplomatiquement influent.

Cette ambition s'inscrit dans un environnement international profondément transformé.

Entre les rivalités des grandes puissances, la recherche européenne de nouveaux partenaires économiques, l'évolution des corridors commerciaux et les bouleversements technologiques, l'Asie centrale occupe une place de plus en plus importante dans les calculs géostratégiques.

Le Kazakhstan entend tirer parti de cette évolution sans renoncer à sa politique étrangère multivectorielle.

Mais la réussite de cette stratégie dépendra aussi de facteurs internes : qualité de la gouvernance, confiance des investisseurs, formation des jeunes générations, productivité économique et capacité d'adaptation des institutions.

Le discours du président Tokayev comporte ainsi une dimension particulièrement intéressante : derrière la présentation des performances nationales, le chef de l'État reconnaît que les résultats obtenus ne dispensent pas de poursuivre les transformations.

Cette reconnaissance des défis constitue un signal politique. Elle ne permet toutefois pas, à elle seule, de juger de l'efficacité des politiques à venir.

Conclusion — Le Kazakhstan peut-il transformer sa croissance en puissance durable ?

La fête de la République du 25 octobre 2026 intervient à un moment charnière de l'histoire contemporaine du Kazakhstan.

Le pays affiche des résultats économiques importants, cherche à consolider sa nouvelle organisation institutionnelle et multiplie les partenariats internationaux.

Cependant, l'avenir ne se jouera pas uniquement sur la progression du PIB ou l'importance des ressources naturelles.

Il dépendra de la capacité d'Astana à convertir ses atouts géographiques, économiques et diplomatiques en prospérité durable pour sa population.

Pour l'Europe, et particulièrement pour la Belgique, cette évolution mérite une attention stratégique.

Le Kazakhstan ne cherche plus simplement à occuper une place sur la carte économique de l'Eurasie. Il veut participer à la définition de ses nouveaux équilibres.

Reste à savoir si les réformes politiques, les investissements économiques et les ambitions technologiques pourront avancer au même rythme.

Le discours présidentiel du 28 octobre devrait apporter les premiers éléments de réponse.

Sources et références

• The Astana Times, Ayana Birbayeva — 23 octobre 2026 : déclaration présidentielle, bilan économique et réformes institutionnelles.

• Tengrinews — 20 octobre 2026 : annonce du discours national du 28 octobre.

• VRK News — 23 octobre 2026 : chiffres économiques et priorités numériques.

• Akorda — Présidence de la République du Kazakhstan : communications officielles de la présidence.

BRUXELLES KORNER — Analyse politique, économique et géostratégique. Kadir Duran | Bruxelles, 24 octobre 2026.

Belgique–Kazakhstan : après la visite royale et 40 accords, Bruxelles ouvre le débat sur l'avenir d'un partenariat stratégique

Au Press Club Brussels Europe, l'ambassadeur du Kazakhstan Roman Vassilenko a réuni diplomates, représentants institutionnels, experts, journalistes et acteurs économiques pour dresser le bilan de la visite d'État du roi Philippe et de la reine Mathilde à Astana. Entre matières premières critiques, corridors commerciaux, coopération universitaire et enjeux sociétaux, une question a dominé les échanges : comment transformer les 40 accords annoncés en réalisations concrètes ?

Par Kadir Duran — Bruxelles Korner

Bruxelles, le 23 octobre 2026 — Compte rendu et analyse à partir du discours de l'ambassadeur et des échanges recueillis lors du panel.

Un rendez-vous diplomatique pour préparer l'après-visite royale

Vendredi 23 octobre, le Press Club Brussels Europe, situé au 95 rue Froissart, a accueilli une rencontre consacrée à l'avenir des relations belgo-kazakhes, à l'initiative de l'ambassade du Kazakhstan en Belgique.

Intitulé « After the Belgian Royal State Visit: What's Next for Belgium–Kazakhstan Relations? », ce panel s'inscrivait dans le prolongement direct de la visite d'État effectuée par le roi Philippe et la reine Mathilde au Kazakhstan, du 12 au 14 octobre 2026.

Près d'une centaine de participants issus de différents horizons ont assisté aux interventions et participé aux échanges. Diplomates, représentants du monde économique, chercheurs, spécialistes des relations internationales et journalistes ont ainsi pu confronter leurs interrogations aux perspectives présentées par les intervenants.

Quatre personnalités au cœur des échanges

• S.E. Roman Vassilenko, ambassadeur du Kazakhstan auprès du Royaume de Belgique et du Grand-Duché de Luxembourg, représentant permanent auprès de l'Union européenne.

• Gommaar Dubois, directeur adjoint du département chargé de l'Asie centrale et du Caucase au ministère belge des Affaires étrangères.

• Marilyn Josefson, conseillère en politique étrangère auprès du président du Conseil européen.

• António Buscardini, président du Press Club Brussels Europe, qui assurait la modération.

Au-delà du caractère protocolaire de cette rencontre, l'objectif était de prolonger la dynamique diplomatique née de la visite royale et de permettre un dialogue direct sur les prochaines étapes.

Car une visite d'État, aussi importante soit-elle, ne constitue pas une finalité. Elle ouvre un processus dont les résultats doivent encore se traduire en investissements, partenariats industriels, programmes universitaires et projets de coopération.

Roman Vassilenko : « Le véritable travail commence une fois les stylos rangés »

Dans son discours d'ouverture, l'ambassadeur Roman Vassilenko a rappelé la portée historique de la visite royale.

Il s'agissait de la première visite d'État d'un souverain belge au Kazakhstan, mais également de la première visite d'État d'un monarque belge en Asie centrale.

Organisée à l'invitation du président Kassym-Jomart Tokaïev, cette visite a permis d'établir un nouveau cadre de coopération politique et économique entre les deux pays.

Les deux chefs d'État ont adopté une déclaration commune, tandis que les ministères des Affaires étrangères ont signé une feuille de route couvrant la période 2027–2029.

L'ambassadeur a particulièrement insisté sur la nécessité de passer des déclarations aux réalisations.

Son message peut se résumer ainsi : les signatures constituent un point de départ, mais leur véritable valeur dépendra de leur mise en œuvre.

Cette distinction est fondamentale. Dans la diplomatie économique contemporaine, le nombre d'accords annoncés constitue un indicateur de mobilisation, mais ne garantit ni leur exécution, ni leur financement, ni leurs retombées économiques.

Quarante documents de coopération : un chantier désormais ouvert

40

Documents annoncés

16

Accords commerciaux

22

Accords académiquesChiffres présentés par l'ambassadeur le 23 octobre. Les deux autres documents s'inscrivent dans le volet politique et institutionnel, notamment la déclaration commune et la feuille de route.

Les accords couvrent des secteurs aussi variés que l'agriculture, la logistique, l'industrie, les soins de santé, les technologies avancées, l'enseignement supérieur et la recherche scientifique.

Dans un précédent article de Bruxelles Korner, j'avais déjà présenté un premier aperçu de ces quarante documents et des domaines concernés. Belgique–Kazakhstan : 40 accords en quatre jours

Cette nouvelle rencontre permet d'aller plus loin : il ne s'agit plus seulement de savoir ce qui a été signé, mais de comprendre comment les partenaires belges et kazakhs envisagent la mise en œuvre de leurs engagements.

De nouveaux événements, rencontres sectorielles et échanges techniques seront nécessaires pour faire progresser les dossiers. Leur calendrier précis reste à établir.

Cinq secteurs prioritaires pour la coopération belgo-kazakhe

1. Matières premières critiques : dépasser la simple extraction

Le Kazakhstan dispose d'importantes ressources minérales, tandis que la Belgique possède des compétences industrielles dans la métallurgie, le traitement des matériaux et le recyclage.

L'ambition affichée est de construire des chaînes de valeur associant extraction, transformation, recherche, technologies et formation.

Cette orientation rejoint les préoccupations européennes en matière de diversification des approvisionnements stratégiques.

2. Agriculture : transformer davantage sur place

Les entreprises belges Vandeputte, Scaldis et Linagro ont été citées parmi les partenaires impliqués dans des projets liés notamment à l'approvisionnement en graines de lin kazakhes.

D'autres perspectives concernent la transformation du blé, les huiles végétales et les technologies agricoles.

L'enjeu ne se limite pas aux exportations. Il porte également sur la création de capacités industrielles et de valeur ajoutée au Kazakhstan.

3. Logistique : relier Anvers-Bruges à la mer Caspienne

Le Corridor médian, également appelé route internationale de transport transcaspienne, occupe une place importante dans la stratégie de connectivité entre l'Europe et l'Asie centrale.

Le rapprochement envisagé entre le port d'Anvers-Bruges et les ports kazakhs d'Aktaou et de Kuryk pourrait contribuer à diversifier les itinéraires commerciaux.

L'ambassadeur a également mentionné cinq vols cargo hebdomadaires entre Liège et Karaganda, présentés comme un exemple de connectivité déjà opérationnelle.

4. Santé : oncologie et technologies médicales

La coopération médicale constitue un autre axe de développement, particulièrement dans les domaines de l'oncologie, de la recherche clinique et de la formation spécialisée.

L'entreprise belge IBA, déjà présente dans la coopération avec le Kazakhstan depuis plus d'une décennie, illustre les possibilités offertes par les technologies médicales avancées.

5. Universités et intelligence artificielle : investir dans les générations futures

Les 22 accords universitaires et scientifiques ouvrent des perspectives pour les échanges d'étudiants, la mobilité des chercheurs, les doctorats conjoints et les programmes de recherche.

Les domaines évoqués comprennent l'ingénierie, l'intelligence artificielle et les matières premières critiques.

La visite du couple royal au centre Alem.ai a également permis de mettre en évidence les ambitions numériques du Kazakhstan.

Pour les deux pays, la coopération universitaire peut constituer un instrument de rapprochement durable, au-delà des cycles politiques et économiques.

Les échanges avec le public : de nouvelles perspectives au-delà des accords commerciaux

La deuxième partie de la rencontre a permis d'aborder des questions plus larges : la coopération universitaire, les relations entre collectivités locales, l'avenir de la jeunesse, les défis environnementaux et la capacité des deux sociétés à anticiper les transformations des prochaines décennies.

Les interventions suivantes sont restituées à partir des notes et de la transcription partielle recueillies pendant la séance. Les réponses sont reformulées en français sans être présentées comme des citations littérales.

Matières premières critiques : l'Union européenne veut développer des chaînes de valeur locales

Une question a porté sur les projets concrets de coopération dans le secteur des matières premières critiques et sur la place que pourrait occuper le Kazakhstan dans les nouvelles chaînes d'approvisionnement européennes.

Marilyn Josefson a souligné que ce dossier constitue une priorité importante dans les relations entre l'Union européenne et le Kazakhstan.

Elle a néanmoins précisé ne pas disposer des détails opérationnels des projets actuellement examinés à Astana.

Sur le fond, elle a rappelé une orientation européenne essentielle : la coopération ne doit pas se limiter à extraire des ressources pour les transformer ensuite en Europe.

L'objectif consiste également à développer des capacités locales de transformation, des compétences technologiques et des activités industrielles dans les pays partenaires.

Le recyclage et la durabilité environnementale doivent faire partie de cette approche.

Cette réponse met en évidence une évolution de la diplomatie européenne des ressources : la sécurisation des approvisionnements doit être articulée avec les ambitions industrielles des pays producteurs.

Un institut de recherche UE–Kazakhstan ou UE–Asie centrale à Astana ?

Une autre intervention a proposé la création d'un institut de recherche consacré aux relations entre l'Union européenne et le Kazakhstan, voire entre l'Union européenne et l'ensemble de l'Asie centrale.

L'idée serait de réunir chercheurs, étudiants, spécialistes des affaires européennes et responsables institutionnels autour de programmes de formation, de conférences et de travaux scientifiques.

Roman Vassilenko s'est montré favorable à l'examen d'une telle initiative.

Il a expliqué que sa réalisation nécessiterait l'identification de partenaires universitaires et institutionnels appropriés.

Selon lui, le moment est venu d'approfondir les recherches sur le fonctionnement de l'Union européenne et sur les moyens de renforcer la coopération scientifique et politique.

Il s'agit toutefois, à ce stade, d'une proposition évoquée lors du débat et non de l'annonce de la création officielle d'un institut.

Diplomatie des villes : vers de nouveaux jumelages ?

La coopération entre collectivités locales a également été évoquée.

L'ambassadeur a rappelé l'existence de liens entre Semey, ville kazakhe marquée par l'histoire des essais nucléaires soviétiques, et Ypres, ville belge associée à la mémoire des armes chimiques utilisées pendant la Première Guerre mondiale.

Cette relation illustre la possibilité de construire des rapprochements autour de mémoires historiques communes.

Roman Vassilenko a également indiqué que de nouvelles initiatives de coopération entre villes belges et kazakhes étaient à l'étude, avec l'espoir de progrès dans les prochains mois.

Le rapprochement entre collectivités pourrait notamment ouvrir des perspectives dans les domaines culturels, universitaires, patrimoniaux et touristiques.

Les consulats honoraires : une présence diplomatique plus décentralisée

Au cours des échanges, Gommaar Dubois a évoqué le renforcement du réseau des consulats honoraires.

Il a notamment mentionné l'ouverture d'un troisième consulat honoraire, une évolution présentée comme exceptionnelle dans le cadre des pratiques belges.

L'objectif est d'accompagner le développement des relations économiques et humaines, y compris au-delà des capitales.

Cette dimension est importante pour un pays fédéral comme la Belgique, où les Régions jouent un rôle direct dans le commerce extérieur et les partenariats économiques internationaux.

Anticiper 2040 : eau, jeunesse, cohésion sociale et environnement

L'une des interventions les plus prospectives a invité les participants à dépasser les priorités économiques immédiates pour réfléchir aux défis de l'horizon 2040.

La question portait sur les risques de crises en cascade : stress hydrique, fragilités agricoles, tensions sociales, vieillissement démographique, difficultés rencontrées par la jeunesse et dégradation des équilibres environnementaux.

L'intervenant a suggéré que les futures coopérations internationales pourraient également se développer autour de la restauration des écosystèmes, de la réparation des dommages environnementaux et du renforcement du tissu social.

L'idée centrale était que les prochaines générations d'activités économiques pourraient émerger non seulement de l'exploitation des ressources, mais aussi de la capacité à restaurer les conditions de vie et les équilibres sociaux.

La réponse de Roman Vassilenko : construire une citoyenneté responsable

L'ambassadeur a répondu en présentant plusieurs initiatives nationales portées par le président Kassym-Jomart Tokaïev.

Il a notamment évoqué le concept d'Adal Azamat, associé à l'idée de citoyen honnête et responsable.

Il a également présenté des programmes destinés à encourager le volontariat, la lecture et la participation civique.

Parmi les initiatives citées figure Taza Kazakhstan, programme de mobilisation autour de la propreté, de la protection de l'environnement et de la plantation d'arbres.

L'ambassadeur a évoqué l'ambition de planter deux milliards d'arbres dans le pays.

Selon lui, ces programmes cherchent à renforcer l'engagement de la jeunesse et la cohésion sociale dans une société caractérisée par sa diversité.

Ces objectifs gouvernementaux devront naturellement être appréciés à travers leurs résultats concrets, notamment en matière de participation citoyenne, d'environnement et d'amélioration des conditions de vie.

Kazakhstan–Union européenne : une relation qui dépasse largement le cadre bilatéral

Dans son intervention, Roman Vassilenko a également replacé la visite royale dans le contexte plus large des relations entre le Kazakhstan et l'Union européenne.

Selon les chiffres qu'il a présentés, les échanges commerciaux entre l'Union européenne et le Kazakhstan ont dépassé 45 milliards de dollars en 2025, tandis que l'UE représente environ 40 % du commerce extérieur kazakh.

Il a rappelé que l'accord de partenariat et de coopération renforcé, pleinement entré en vigueur en 2020, couvre 29 domaines.

Trois priorités se dégagent : la connectivité eurasiatique, la sécurité énergétique et les matières premières critiques, ainsi que la recherche, l'innovation et les échanges humains.

L'ambassadeur a également évoqué les perspectives de facilitation des visas, les investissements dans les infrastructures transcaspiennes et l'ambition kazakhe de développer ses liens avec les programmes européens de recherche, notamment Horizon Europe.

La dimension régionale demeure centrale. Le sommet UE–Asie centrale organisé à Samarcande en avril 2025 a renforcé le cadre politique des relations entre les deux régions.

Pour Bruxelles, le Kazakhstan représente donc à la fois un partenaire bilatéral et un acteur d'une coopération plus vaste avec l'Asie centrale.

Analyse Bruxelles Korner : la véritable épreuve commence après la diplomatie des signatures

La rencontre du 23 octobre a mis en lumière une question essentielle : comment transformer une volonté politique commune en résultats économiques et institutionnels mesurables ?

Les 40 instruments annoncés constituent un cadre de travail, mais ils présentent des niveaux d'engagement différents. Un protocole universitaire, une déclaration politique et un contrat commercial ne produisent pas les mêmes effets juridiques ou économiques.

Le communiqué belge fait état de 17 accords entre entreprises et de 22 accords universitaires, tandis que le discours transmis de l'ambassadeur mentionne 16 accords commerciaux. Cette différence de périmètre mérite une clarification documentaire, sans remettre en cause le total de 40 instruments annoncé par les autorités.

Pour apprécier les résultats de cette visite dans les prochaines années, plusieurs indicateurs devront être suivis : les investissements effectivement engagés, les projets industriels opérationnels, les programmes de recherche financés, la mobilité universitaire réelle et les nouvelles infrastructures de connectivité.

L'autre enjeu concerne la continuité institutionnelle. Les projets industriels, scientifiques et logistiques nécessitent souvent plusieurs années de préparation. Leur progression dépendra de la capacité des administrations, entreprises, universités et organismes financiers à maintenir un dialogue régulier.

La feuille de route 2027–2029 constitue à cet égard un instrument de coordination important.

Il faudra également observer comment les intérêts européens en matière de sécurité économique pourront s'articuler avec la volonté du Kazakhstan de développer sa propre industrie de transformation.

Cette relation ne peut être comprise uniquement comme un échange entre un fournisseur de ressources et un marché de consommation. Elle s'inscrit dans une recomposition plus large des chaînes de valeur, des routes commerciales et des partenariats technologiques.

D'autres rencontres seront nécessaires

La séance s'est achevée par une invitation d'António Buscardini à poursuivre les discussions de manière informelle autour d'un moment de réseautage.

Plusieurs questions n'avaient pas pu être abordées faute de temps, ce qui montre l'étendue des sujets ouverts par cette nouvelle étape des relations belgo-kazakhes.

D'autres rendez-vous pourront permettre d'approfondir les dossiers sectoriels, de rapprocher les acteurs économiques et de préciser les modalités de réalisation des accords.

Pour Bruxelles Korner, le suivi de ces développements constituera un axe important de couverture des relations entre la Belgique, le Kazakhstan et l'Union européenne.

La prochaine étape ne consistera pas simplement à annoncer de nouvelles coopérations, mais à documenter celles qui se concrétisent.

Conclusion — De la visite royale à une coopération de long terme

Le 23 octobre 2026, au Press Club Brussels Europe, la Belgique et le Kazakhstan ont prolongé le dialogue ouvert lors de la visite historique du roi Philippe et de la reine Mathilde.

Les échanges ont montré que les perspectives ne se limitent pas aux matières premières, à la logistique ou aux contrats industriels. Elles concernent aussi la formation des jeunes, la recherche, la protection de l'environnement et le rapprochement entre les sociétés.

À quelques jours de la fête nationale kazakhe du 25 octobre, et à l'approche du 35e anniversaire de l'indépendance du pays en décembre, Roman Vassilenko a présenté cette coopération comme une composante de la modernisation économique et institutionnelle du Kazakhstan.

La visite royale a donné une impulsion politique. Les quarante accords ont établi un cadre de coopération. Le défi des prochaines années sera de transformer ces engagements en projets durables, au bénéfice des deux pays.

Pour la Belgique, l'enjeu est également de consolider sa présence dans une région qui occupe une place croissante dans les échanges entre l'Europe et l'Asie.

Pour le Kazakhstan, il s'agit de diversifier ses partenariats, de développer ses capacités industrielles et de renforcer son intégration aux réseaux européens de recherche et d'innovation.

L'histoire de cette nouvelle phase des relations belgo-kazakhes reste donc à écrire.

À relire dans Bruxelles Korner

Belgique–Kazakhstan : 40 accords en quatre jours — Kadir Duran, Bruxelles Korner (21 octobre 2026)

Sources et références

• Press Club Brussels Europe — Programme officiel du 23 octobre 2026.

• Ambassade du Kazakhstan — Compte rendu de la rencontre à Bruxelles.

• SPF Affaires étrangères de Belgique — Relations Belgique–Kazakhstan.

• Présidence du Kazakhstan — Déclaration commune du 12 octobre 2026.

• Discours préparé de S.E. Roman Vassilenko et notes d'interventions recueillies lors du panel du 23 octobre 2026, transmis à Bruxelles Korner.

© Bruxelles Korner — Kadir Duran | Diplomatie, géopolitique et relations internationales.

22 octobre 2026 | Édition n° 87 | Bruxelles Korner

Cette semaine, le Kazakhstan se distingue sur plusieurs fronts : diplomatie avec l'Union européenne, coopération culturelle avec la Belgique, intelligence artificielle, infrastructures, énergie, santé publique et performances sportives.

À quelques jours de la fête nationale du 25 octobre, cette 87e édition de Kazakhstan in Focus, publiée par l'ambassade du Kazakhstan en Belgique, présente neuf développements marquants.

Les principaux sujets de cette édition :

1. Bruxelles : le Manneken-Pis revêt le costume traditionnel kazakh.

2. Diplomatie : échanges entre le président Tokaïev et des responsables européens et de l'UNESCO.

3. Réformes politiques : poursuite du dialogue institutionnel Kazakhstan–UE.

4. Intelligence artificielle : projet de centre de données à Ekibastouz.

5. Énergie : résultats financiers de KMG International et activités en Roumanie.

6. Santé : surveillance numérique permanente de la chaîne du froid des vaccins.

7. Éducation : PARAQTA, une plateforme kazakhe pour encourager la lecture.

8. Transports : nouvelle ligne de tramway de 18,3 km à Almaty.

9. Sport : l'équipe masculine kazakhe d'épée atteint la première place mondiale.

L'ensemble illustre une stratégie de diversification : développer les infrastructures et les technologies tout en renforçant les relations internationales et les initiatives sociales.

Source principale : ambassade de la République du Kazakhstan en Belgique, newsletter Kazakhstan in Focus, n° 87, 22 octobre 2026. Les informations ci-dessus reprennent les annonces de cette édition.

Kazakhstan : diplomatie européenne, intelligence artificielle, énergie et modernisation au cœur de l'actualité

Édition n° 87 — 22 octobre 2026 | Bruxelles Korner | Kadir Duran

Analyse géopolitique, économique, technologique et sociétale

De Bruxelles à Astana, d'Ekibastouz à Almaty, le Kazakhstan poursuit sa transformation économique et institutionnelle tout en développant ses relations avec l'Europe. Cette semaine, neuf actualités permettent de mesurer les ambitions du pays, mais également les défis qui accompagnent sa modernisation.

À quelques jours de la fête de la République du 25 octobre, l'actualité kazakhe présente un contraste intéressant : d'un côté, une diplomatie culturelle qui s'exprime jusque dans les rues de Bruxelles ; de l'autre, des investissements dans les infrastructures numériques, les transports et l'énergie.

La 87e édition de la newsletter Kazakhstan in Focus, publiée le 22 octobre 2026 par l'ambassade du Kazakhstan en Belgique, met également en lumière les réformes politiques, la santé publique, l'éducation et le sport.

Au-delà de ces annonces, une question traverse l'ensemble de cette actualité : comment le Kazakhstan entend-il consolider sa place entre l'Europe et l'Asie tout en diversifiant son modèle de développement ?

1. Bruxelles : le Manneken-Pis aux couleurs du Kazakhstan, un symbole de diplomatie culturelle

Le 21 octobre 2026, le célèbre Manneken-Pis de Bruxelles a revêtu un shapan, manteau traditionnel kazakh, à l'approche de la fête nationale du Kazakhstan célébrée le 25 octobre.

L'événement constitue un geste symbolique dans les relations entre la Belgique et le Kazakhstan. Au cœur de la capitale européenne, l'un des monuments les plus connus de Bruxelles est devenu, le temps d'une cérémonie, un ambassadeur du patrimoine culturel d'Asie centrale.

Le shapan, souvent associé à l'hospitalité, au respect et aux traditions kazakhes, représente bien davantage qu'un simple costume folklorique. Il rappelle l'importance de la transmission culturelle dans une société qui connaît une modernisation rapide.

Analyse Bruxelles Korner : la diplomatie culturelle constitue un instrument de visibilité internationale. Pour un pays comme le Kazakhstan, encore relativement peu connu d'une partie du grand public européen, ce type d'événement permet de compléter les relations politiques et commerciales par une dimension humaine.

La Belgique, qui accueille les institutions européennes et de nombreuses représentations diplomatiques, constitue à cet égard un espace privilégié pour faire connaître le Kazakhstan.

2. Diplomatie : le président Tokaïev renforce le dialogue avec l'Union européenne et l'UNESCO

Selon la newsletter, le président Kassym-Jomart Tokaïev a rencontré Teresa Ribera, vice-présidente exécutive de la Commission européenne, ainsi que Khaled El-Enany, directeur général de l'UNESCO, en marge d'un sommet consacré à la biodiversité à Erevan.

Les discussions ont porté sur plusieurs domaines stratégiques : développement durable, énergie, environnement, éducation, recherche scientifique et coopération culturelle.

Ces échanges s'inscrivent dans une dynamique plus large de rapprochement entre le Kazakhstan et les institutions européennes.

Le pays occupe une position géographique particulière, au croisement des routes commerciales eurasiatiques. Ses ressources énergétiques, ses minerais stratégiques et ses capacités de transit en font un partenaire important dans les discussions européennes sur la diversification des approvisionnements.

Sur le plan environnemental, le Kazakhstan doit également concilier plusieurs objectifs parfois difficiles à harmoniser : préserver sa compétitivité industrielle, réduire les émissions polluantes, moderniser ses infrastructures énergétiques et protéger ses écosystèmes.

Analyse Bruxelles Korner : la coopération environnementale peut devenir un levier de rapprochement économique entre Bruxelles et Astana. Toutefois, l'intérêt diplomatique de ces rencontres dépendra des projets effectivement engagés, de leur financement et de leur mise en œuvre.

3. Réformes politiques : le Kazakhstan poursuit son dialogue institutionnel avec l'Europe

La newsletter annonce une rencontre entre Erlan Karin, présenté comme vice-président du Kazakhstan, et Eduards Stiprais, représentant spécial de l'Union européenne pour l'Asie centrale.

Les échanges auraient porté sur les réformes constitutionnelles, la modernisation politique et les relations institutionnelles avec l'Union européenne.

Le Kazakhstan cherche depuis plusieurs années à faire évoluer ses institutions, notamment dans les domaines de l'organisation des pouvoirs publics, de la représentation politique et du fonctionnement de l'État.

Ces transformations présentent un enjeu intérieur, mais également international : les partenaires européens suivent les questions relatives à l'État de droit, à la gouvernance, aux libertés publiques et à la sécurité juridique.

Analyse Bruxelles Korner : il convient de distinguer les réformes annoncées de leurs résultats concrets. L'adoption de nouvelles dispositions institutionnelles ne suffit pas, à elle seule, à démontrer une transformation des pratiques politiques.

Les critères déterminants restent leur application effective, la transparence administrative, l'indépendance des institutions et les possibilités de participation citoyenne.

Pour les investisseurs européens, la qualité des institutions et la prévisibilité réglementaire constituent également des facteurs essentiels.

4. Intelligence artificielle : Ekibastouz prépare un centre de données de 5 milliards de dollars

Le Kazakhstan franchit une nouvelle étape dans sa stratégie numérique avec le développement de Data Center Valley, un complexe consacré aux centres de données et au calcul haute performance à Ekibastouz.

Selon les informations publiées le 19 octobre par Qazinform, le projet présente les caractéristiques suivantes :

Investissement envisagé

5 Md$

Puissance cible

1 GW

Première phase réservée

215 MW

Premier centre prévu

T2 2027

Objectifs et calendrier annoncés, non capacités intégralement opérationnelles.

Le projet prévoit notamment des infrastructures utilisant des processeurs graphiques avancés, indispensables à l'entraînement et à l'exploitation de modèles d'intelligence artificielle. NVIDIA et Firebird AI figurent parmi les partenaires technologiques cités.

L'un des principaux avantages avancés par les promoteurs est le coût de l'électricité, annoncé à partir de 2,5 cents américains par kilowattheure.

Le Kazakhstan souhaite ainsi transformer une partie de son avantage énergétique en capacité de calcul commercialisable à l'international.

Analyse Bruxelles Korner : ce projet illustre une mutation potentiellement importante du modèle économique kazakh. Le pays ne cherche plus uniquement à exporter des matières premières ou de l'énergie, mais également des services numériques à forte intensité énergétique.

La réussite dépendra toutefois de la disponibilité électrique, de la fiabilité des réseaux, des systèmes de refroidissement, de la cybersécurité et de la capacité à attirer durablement des clients internationaux.

La question environnementale sera également centrale : une infrastructure de cette dimension doit être évaluée à l'aune de sa consommation énergétique et hydrique, ainsi que de l'origine de son électricité.

qazinform.com

5. KMG International : des résultats financiers en forte progression et une présence stratégique en Europe

Le groupe KMG International, lié au secteur pétrolier kazakh et fortement implanté en Roumanie, a publié des résultats en nette progression pour les neuf premiers mois de 2026.

Selon le communiqué de KazMunayGas du 20 octobre, les principaux indicateurs financiers sont les suivants :

La raffinerie de Petromidia a fonctionné à environ 97 % de sa capacité nominale, selon les chiffres publiés. Les volumes de distribution ont progressé de 5 % par rapport à la même période de 2025.

Ces résultats mettent en évidence la place de la Roumanie dans l'expansion internationale des activités énergétiques kazakhes.

La présence de KMG International sur le marché européen permet au Kazakhstan de participer non seulement à l'approvisionnement en hydrocarbures, mais également à leur raffinage, à leur distribution et à leur commercialisation.

Analyse Bruxelles Korner : cette implantation représente un exemple concret d'intégration économique entre le Kazakhstan et l'Union européenne.

Elle soulève également une question de long terme : comment les actifs de raffinage et de distribution évolueront-ils dans un marché européen engagé dans une transition énergétique ?

La progression des résultats en 2026 est un indicateur de performance opérationnelle, mais elle ne dispense pas d'analyser les marges de raffinage, la volatilité des cours et les investissements nécessaires à la transformation du secteur.

kmg.kz

6. Santé publique : vers une surveillance numérique permanente des vaccins

Le Kazakhstan propose de renforcer la sécurité de sa chaîne du froid vaccinale par un système de surveillance numérique fonctionnant 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

L'objectif est de contrôler les températures de conservation et d'améliorer la traçabilité des vaccins depuis leur livraison jusqu'aux établissements de santé.

Cette initiative répond à une exigence sanitaire fondamentale : certains vaccins doivent être maintenus dans des plages de température strictes pour préserver leur qualité.

Une rupture non détectée de la chaîne du froid peut entraîner des pertes de produits, des coûts supplémentaires et des risques de diminution de leur efficacité.

La surveillance numérique peut permettre de déclencher des alertes automatiques, d'identifier les incidents et de documenter les conditions de stockage.

Analyse Bruxelles Korner : cette mesure témoigne de l'intérêt croissant du Kazakhstan pour la numérisation des services publics.

Son efficacité dépendra néanmoins de l'équipement des établissements, de la formation du personnel, de la fiabilité des capteurs et de l'existence de procédures d'intervention en cas d'anomalie.

La technologie ne remplace pas l'organisation sanitaire : elle en renforce les capacités de contrôle.

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7. PARAQTA : une innovation kazakhe pour développer la culture de la lecture

L'ingénieur kazakh Yerdaulet Ayanuly a développé PARAQTA, une plateforme numérique destinée à encourager la lecture quotidienne.

Le principe repose sur une approche interactive : transformer la lecture en habitude grâce à des objectifs personnalisés, au suivi des progrès et à des mécanismes de ludification.

Dans un environnement dominé par les réseaux sociaux et les contenus courts, cette initiative cherche à mobiliser les outils numériques au service d'une activité intellectuelle de long terme.

La plateforme illustre également l'émergence d'innovations locales qui ne se limitent pas aux secteurs industriels ou financiers.

Analyse Bruxelles Korner : la transformation numérique d'un pays ne se mesure pas uniquement au nombre de centres de données ou aux investissements technologiques.

Elle dépend aussi de la capacité des citoyens à accéder au savoir, à développer leurs compétences et à utiliser les outils numériques dans une perspective éducative.

Pour PARAQTA, les indicateurs les plus pertinents seront notamment la fidélisation des utilisateurs, la fréquence réelle de lecture et l'accessibilité de la plateforme.

8. Almaty : une nouvelle ligne de tramway de 18,3 kilomètres face aux questions de coût et de délais

Almaty poursuit ses projets de modernisation des transports urbains avec une nouvelle ligne de tramway annoncée sur 18,3 kilomètres.

Selon la newsletter, le projet devrait permettre de transporter plus de 100 000 passagers par jour. Le constructeur chinois CRRC est cité comme fournisseur potentiel du matériel roulant.

Longueur annoncée

18,3 km

Fréquentation visée

100 000+

voyageurs/jour

L'initiative s'inscrit dans les efforts visant à améliorer la mobilité dans l'une des principales métropoles du Kazakhstan.

La croissance urbaine, les embouteillages et les problèmes de pollution atmosphérique rendent les transports collectifs particulièrement importants pour Almaty.

Mais les projets d'infrastructures urbaines comportent également des risques : dépassements budgétaires, retards, perturbations pendant les travaux et difficultés d'intégration aux réseaux existants.

Analyse Bruxelles Korner : l'enjeu ne consiste pas seulement à construire une ligne supplémentaire. Il s'agit de proposer une alternative crédible à l'automobile, avec une fréquence suffisante, des correspondances efficaces et une tarification accessible.

Les préoccupations exprimées par les habitants concernant les coûts et les délais méritent donc d'être intégrées à l'évaluation du projet.

9. Sport : le Kazakhstan atteint le sommet mondial de l'escrime masculine à l'épée

Le Kazakhstan célèbre une performance historique dans le domaine de l'escrime.

Selon l'édition n° 87 de Kazakhstan in Focus, l'équipe masculine d'épée a atteint la première place du classement mondial après sa victoire lors de la Coupe du monde FIE à Casablanca.

L'équipe aurait notamment battu la France en demi-finale, avant de s'imposer face à la Fédération de Russie en finale.

Ce résultat constitue une étape importante pour l'escrime kazakhe et témoigne de l'émergence du pays dans des disciplines sportives internationales au-delà de ses domaines traditionnellement médiatisés.

Analyse Bruxelles Korner : les performances sportives contribuent à la visibilité internationale d'un pays et peuvent encourager les investissements dans la formation des jeunes athlètes.

Pour le Kazakhstan, ce résultat représente également une occasion de renforcer les programmes sportifs, les infrastructures d'entraînement et la coopération avec les fédérations internationales.

La continuité des performances sera un enjeu essentiel pour consolider cette progression.

Analyse générale — Le Kazakhstan construit progressivement une nouvelle place dans l'économie eurasiatique

Les neuf actualités de cette semaine révèlent plusieurs dimensions de la transformation du Kazakhstan.

Premièrement, le renforcement de ses relations européennes. Les échanges diplomatiques, la coopération environnementale et la présence économique en Roumanie montrent que les relations avec l'Union européenne dépassent le cadre traditionnel des hydrocarbures.

Deuxièmement, la diversification technologique. Le projet d'Ekibastouz est particulièrement significatif. Il pourrait permettre au Kazakhstan de valoriser ses ressources énergétiques dans une nouvelle chaîne de valeur internationale : celle du calcul informatique et de l'intelligence artificielle.

Troisièmement, la modernisation des services et des infrastructures. La surveillance numérique des vaccins, le développement des transports urbains et les plateformes éducatives illustrent des initiatives destinées à améliorer le fonctionnement de l'économie et des services publics.

Quatrièmement, la diplomatie d'influence. Du Manneken-Pis à Bruxelles aux performances internationales des sportifs kazakhs, la culture et le sport participent à la visibilité du pays.

Mais plusieurs questions demeurent : les investissements annoncés produiront-ils les résultats attendus ? Les projets seront-ils achevés dans les délais ? Les transformations institutionnelles et technologiques bénéficieront-elles durablement à la population ?

La réponse dépendra de la qualité de leur mise en œuvre, de la gouvernance, de la formation des compétences et de la capacité à transformer les annonces en résultats mesurables.

Pour la Belgique, le Kazakhstan mérite une attention particulière, notamment dans les domaines des matières premières critiques, de l'énergie, de la logistique, de l'enseignement supérieur et des technologies numériques.

La dynamique diplomatique créée par la visite royale belge d'octobre 2026 offre un cadre supplémentaire pour approfondir ces relations.

Sources et références

• Ambassade du Kazakhstan en Belgique — Kazakhstan in Focus, édition n° 87, 22 octobre 2026 (newsletter fournie).

• Présidence du Kazakhstan — Discours de Tokaïev sur la biodiversité.

• Qazinform — Data Center Valley à Ekibastouz, 19 octobre 2026.

• KazMunayGas — Résultats de KMG International, 20 octobre 2026.

• Qazaqstan TV — Manneken-Pis en costume kazakh, 22 octobre 2026.

Note éditoriale : les informations relatives à PARAQTA, au tramway, aux rencontres institutionnelles et au classement d'escrime sont reprises de la newsletter diplomatique ; elles n'ont pas toutes été confirmées indépendamment. Les titres officiels et le calendrier du sommet sur la biodiversité doivent également être revérifiés avant publication définitive.

BRUXELLES KORNER Kadir Duran — Analyse géopolitique et économique 22 octobre 2026 | Kazakhstan in Focus — Édition n° 87

Abdulhamid Hamid Al-Kba
Opinion writer specializing in Central Asia and Azerbaijan affairs

BRUXELLES KORNER | CENTRAL ASIA | ANALYSIS

On the evening of October 9, 2026, Dushanbe International Airport witnessed the groundbreaking of a new international passenger terminal. The ceremony was led by President Emomali Rahmon of Tajikistan, joined by the mayor of the capital and chairman of the upper house of parliament, Rustam Emomali.

This project forms part of the country’s broader efforts to modernize its air transport infrastructure and aims to raise the airport’s annual capacity to 8.5 million passengers. The event marks the start of a new phase in the development of Tajik aviation—one that deserves a balanced analytical reading that weighs both the opportunities and the challenges.

Expanding Capacity to Meet Growing Demand

The importance of building the new international terminal stems from a clear and pressing need to expand capacity.

Designed to handle 8.5 million passengers a year, construction officially began on October 9, 2026. The project reflects an awareness that the existing infrastructure is no longer sufficient in the face of growing tourism and travel demand.

In the first half of the year, the airport recorded a noticeable increase in passenger numbers compared with the same period the previous year.

A modern terminal should improve the passenger experience, reduce congestion, and deliver services that meet international standards while still reflecting Tajik traditions of hospitality.

An Ambitious 18-Month Construction Timeline

According to the project plan, construction is scheduled to be completed within 18 months.

The terminal will be built to modern international standards, using high-quality materials and involving hundreds of experienced specialists. Its goal is to raise the level of passenger services and ensure compliance with international requirements.

During the visit, President Rahmon issued clear instructions to the airport management and other responsible officials to guarantee high-quality construction and stick to the set timeline.

This emphasis on quality and speed is positive, yet it also places pressure on implementation—especially given the continued absence of public details about the total cost, sources of funding, or the main contractor.

Strengthening Tajikistan’s International Connectivity

In the wider context, Tajikistan is working to modernize its transport infrastructure and improve its connectivity with global markets.

Developing aviation facilities is one part of these efforts, aimed at enhancing passenger services and strengthening regional and international links.

Dushanbe International Airport already plays an important role in supporting business travel, tourism, and international cooperation.

Upgrading its infrastructure can improve the traveler experience, facilitate movement, and reinforce the capital’s position as a gateway for visitors and partners.

Continued development of the aviation sector could also support tourism growth, encourage business mobility, and create additional opportunities for cooperation with international airlines and travel organizers.

Some reports have noted that the project aligns with the country’s “open skies” policy and with the rise in foreign tourist arrivals, which reached around 1.3 million in the first eight months of the year.

Could Dushanbe Become a Regional Aviation Hub?

From an analytical perspective, the project clearly carries significant weight.

The airport’s current capacity remains relatively limited compared with the ambition announced, and expanding it to 8.5 million passengers a year represents a substantial leap.

If accompanied by real growth in flights and destinations, it could help position Dushanbe as a potential regional hub in Central Asia.

In this sense, the terminal would strengthen Tajik aviation in terms of both capacity and efficiency, while opening the door to attracting more airlines and improving air connectivity.

At the same time, success will depend on several other factors:

• The actual quality of construction.

• The ability to attract new investment and routes.

• The development of ground services.

• The capacity to compete with more advanced regional airports.

• The continued training of airport personnel to meet international standards.

The intention to combine traditional hospitality with international standards is commendable, yet it will require ongoing staff training.

Conclusion: Infrastructure Ambition Must Be Matched by Execution

In the end, this project is both a balanced and ambitious step.

It responds to a genuine need for growth and gives Tajikistan a real opportunity to strengthen its aviation standing.

Yet it is not a magic solution.

True success will only become clear after the terminal enters operation—when the airport can actually handle larger numbers of passengers with efficiency and comfort.

Until then, the outcome will rest on careful follow-through and precise execution, as is the case with any major infrastructure project in a region undergoing continuous change.

Abdulhamid Hamid Al-Kba
Opinion writer specializing in Central Asia and Azerbaijan affairs

Published by Bruxelles Korner
International Affairs | Central Asia | Aviation Infrastructure | Economic Development

Géopolitique · Diplomatie économique · Relations Belgique–Asie centrale

Belgique–Kazakhstan : 40 accords en quatre jours, une visite royale qui redessine les ambitions économiques entre l'Europe et l'Asie centrale

Par Kadir Duran — Bruxelles Korner

Bruxelles, le 21 octobre 2026

La première visite d'État du roi Philippe et de la reine Mathilde au Kazakhstan, organisée du 11 au 14 octobre 2026, dépasse largement le cadre d'une rencontre protocolaire. Avec un bilan annoncé de 40 accords et instruments de coopération, cette mission illustre la volonté de Bruxelles et d'Astana d'approfondir leurs relations diplomatiques, industrielles, scientifiques et commerciales.

Derrière les photographies officielles, les cérémonies de signature et les rencontres présidentielles, une transformation plus profonde se dessine : le Kazakhstan cherche à renforcer son rôle de plateforme économique eurasiatique, tandis que la Belgique souhaite diversifier ses partenariats stratégiques, notamment dans les matières premières critiques, l'énergie, la logistique et les technologies de pointe.

Une visite historique, dans un contexte géopolitique en mutation

Accueillis par le président Kassym-Jomart Tokaïev, les souverains belges ont participé à un programme associant responsables politiques, chefs d'entreprise, scientifiques et dirigeants universitaires.

La mission comprenait notamment le quatrième Conseil d'affaires Kazakhstan–Belgique, le Forum des recteurs, des discussions sur les minerais critiques, des rencontres consacrées à l'intelligence artificielle et une visite de l'Institut de physique nucléaire d'Almaty.

Le déplacement intervient dans un environnement international caractérisé par la recherche de nouvelles chaînes d'approvisionnement, la diversification des corridors commerciaux et la concurrence pour les technologies stratégiques.

Dans ce contexte, les deux pays présentent des complémentarités : le Kazakhstan possède des ressources naturelles importantes et une position géographique centrale ; la Belgique dispose de capacités industrielles, scientifiques, portuaires et logistiques susceptibles de contribuer à leur valorisation.

News.belgium

Quarante accords : ce que recouvre réellement ce chiffre

Le bilan annoncé se décompose en trois ensembles.

Cette présentation appelle une précision essentielle : les 40 instruments ne sont pas tous des contrats commerciaux exécutoires. Certains constituent des protocoles d'accord, des engagements de coopération, des conventions académiques ou des projets dont la réalisation dépendra de décisions ultérieures.

La valeur économique globale de ces 40 instruments n'est pas établie dans les sources publiques examinées.

1. La feuille de route 2027–2029 : inscrire la coopération dans la durée

Le 12 octobre, Yerzhan Ashikbayev, premier vice-ministre kazakh des Affaires étrangères, et Theodora Gentzis, présidente du comité de direction du SPF Affaires étrangères belge, ont signé une feuille de route diplomatique pour la période 2027–2029.

Ce document prévoit l'intensification du dialogue politique, des consultations régulières, le renforcement des contacts entre administrations et le développement d'initiatives conjointes.

Les discussions ont également abordé les relations Kazakhstan–Union européenne, les questions de mobilité internationale et les enjeux de sécurité multilatérale.

GOV.KZ

Cette feuille de route présente un intérêt particulier à l'approche du 35e anniversaire des relations diplomatiques en 2027. Elle crée un cadre pour prolonger les engagements de la visite royale au-delà des rencontres officielles.

2. Dix-sept accords économiques : des projets industriels aux chaînes d'approvisionnement

Le quatrième Conseil d'affaires Kazakhstan–Belgique, organisé à Astana le 13 octobre, a constitué l'un des principaux volets économiques de la visite.

Selon Kazakh Invest, 17 documents ont été signés dans plusieurs secteurs, notamment l'agro-industrie, les soins de santé, la logistique, la construction, l'énergie, l'intelligence artificielle et l'aviation.

invest.gov.kz

Agriculture et transformation alimentaire

Plusieurs entreprises belges se positionnent sur les chaînes de valeur agricoles kazakhes.

Les accords identifiés concernent notamment l'approvisionnement en graines de lin, la transformation industrielle du blé, le raffinage d'huiles végétales et les équipements destinés à moderniser la production de pommes de terre.

La participation d'entreprises telles que Vandeputte, Scaldis, Linagro, De Smet Engineers & Contractors, Desmet Ballestra et Dewulf traduit l'intérêt pour des projets combinant production locale et savoir-faire industriel belge.

L'enjeu dépasse l'exportation de produits agricoles : il concerne également la capacité du Kazakhstan à transformer une plus grande partie de sa production sur son territoire.

Construction, infrastructures et aviation

Le projet associant ARTEX Holding et DOREARCHITECTURE concerne le développement d'une unité de fabrication de maisons préfabriquées écologiques.

Dans le secteur aéronautique, une coopération impliquant Proviron et l'aéroport international d'Almaty porte sur la localisation de la production de liquides de dégivrage.

Ces initiatives pourraient renforcer les capacités industrielles locales et réduire certaines dépendances aux importations, sous réserve de leur concrétisation.

Santé et médecine nucléaire

Le secteur médical constitue un autre axe de rapprochement.

La société belge IBA figure parmi les acteurs associés à l'étude d'un projet de protonthérapie à Alatau City.

Cette technologie utilise des faisceaux de protons pour traiter certaines tumeurs, avec l'objectif de mieux contrôler la dose de rayonnement délivrée aux tissus environnants.

Une étude de faisabilité ne constitue cependant pas encore une décision définitive de construction ou de financement.

3. Matières premières critiques : l'un des enjeux stratégiques majeurs

Le Kazakhstan dispose de réserves significatives de ressources minérales nécessaires aux industries modernes.

D'après les autorités kazakhes, le pays produit 21 des 34 catégories de matières premières jugées critiques par l'Union européenne.

invest.gov.kz

La coopération potentielle avec la Belgique concerne plusieurs étapes : extraction, traitement, raffinage, recyclage et recherche appliquée.

Des acteurs tels que VITO, Hydrometal, Molymet Belgium, KU Leuven et ses centres de recherche spécialisés participent à cet écosystème.

Le séminaire consacré aux minerais critiques, illustré par l'une des photographies accompagnant cet article, montre la volonté de rapprocher les chercheurs, les industriels et les investisseurs.

L'enjeu géoéconomique est considérable : pour l'Europe, il s'agit de diversifier ses approvisionnements ; pour le Kazakhstan, de développer des activités industrielles à plus forte valeur ajoutée.

Le roi Philippe a explicitement présenté la complémentarité entre les ressources kazakhes et les compétences belges en métallurgie, transformation et recyclage comme une priorité de la coopération bilatérale.

The Belgian Monarchy

4. Le corridor transcaspien : relier le Kazakhstan aux ports belges

La connectivité entre l'Europe et l'Asie constitue un autre pilier de la relation.

Le corridor transcaspien, également appelé Middle Corridor, relie l'Asie centrale à l'Europe en passant par la mer Caspienne, le Caucase et la Türkiye.

Le Kazakhstan souhaite renforcer le rôle de ses ports d'Aktaou et de Kuryk, tandis que la Belgique dispose avec Anvers-Bruges d'une infrastructure portuaire majeure.

Les discussions ont porté sur les possibilités de coopération logistique entre ces plateformes.

Cette orientation présente trois dimensions : diversification des itinéraires commerciaux, développement des infrastructures multimodales et amélioration de la résilience des chaînes d'approvisionnement.

Il reste néanmoins nécessaire de distinguer les intentions de coopération des investissements portuaires effectivement contractualisés.

Akorda.kz

5. Vingt-deux accords universitaires : construire les partenariats scientifiques de demain

Le Forum des recteurs, organisé le 13 octobre au centre international Alem.ai d'Astana, a réuni des établissements d'enseignement supérieur des deux pays autour de l'intelligence artificielle et de son impact sur la recherche.

Les coopérations annoncées portent sur la mobilité des étudiants et chercheurs, les programmes conjoints, la formation doctorale, les sciences des matériaux et la transformation numérique de l'enseignement supérieur.

Parmi les partenariats identifiés figurent notamment ceux de l'UMONS avec plusieurs universités kazakhes, ainsi que des initiatives associant UGent, KU Leuven, UCLouvain et des institutions scientifiques du Kazakhstan.

Une attention particulière est portée aux matériaux critiques, à l'intelligence artificielle et à la recherche interdisciplinaire.

L'objectif ne consiste pas uniquement à multiplier les échanges universitaires : il s'agit également de rapprocher les laboratoires et les entreprises, afin que la recherche puisse déboucher sur des applications industrielles.

node2.akorda.kz

La liste publique exhaustive des 22 instruments n'étant pas disponible dans les documents examinés, il serait prématuré d'attribuer nominativement chacun des accords.

6. Intelligence artificielle : Astana veut devenir un pôle technologique régional

La visite du centre Alem.ai par le roi Philippe, la reine Mathilde et le président Tokaïev a constitué l'un des moments symboliques de la mission.

Le Kazakhstan a désigné 2026 comme année de l'intelligence artificielle et souhaite développer son écosystème numérique.

Les discussions bilatérales ont porté sur l'IA, les mégadonnées, les infrastructures de calcul, les centres de données et les applications scientifiques.

Pour les universités et entreprises belges, ces projets peuvent ouvrir de nouvelles possibilités de recherche, de développement et de coopération technologique.

News.belgium

7. Médecine nucléaire : un partenariat scientifique à forte valeur ajoutée

À Almaty, le 14 octobre, la délégation royale a visité l'Institut de physique nucléaire, où des représentants belges et kazakhs ont échangé sur les technologies nucléaires appliquées à la médecine.

Les photographies transmises montrent notamment une séance de travail bilatérale, un équipement portant le logo d'IBA et des cérémonies de signature.

La médecine nucléaire et les technologies d'irradiation représentent des domaines dans lesquels la Belgique possède une expertise industrielle et scientifique reconnue.

Les applications possibles concernent la production de radio-isotopes, le diagnostic, certaines thérapies oncologiques et les équipements spécialisés.

Il convient toutefois de ne pas confondre la présentation d'un équipement, une coopération scientifique et la conclusion d'un contrat industriel définitif.

8. Les échanges économiques : une relation déjà significative

Selon les chiffres présentés par les autorités belges, les échanges commerciaux bilatéraux sont passés de 220 millions d'euros en 2016 à 765 millions d'euros en 2025.

La Belgique figure également parmi les principales sources d'investissements étrangers au Kazakhstan, avec une présence de plus d'une centaine d'entreprises belges.

News.belgium

Ces chiffres témoignent d'une relation économique déjà structurée, mais dont les secteurs de coopération pourraient évoluer vers des activités davantage technologiques et industrielles.

Les données commerciales publiées par les institutions belges et kazakhes ne sont pas toujours directement comparables en raison des différences de méthodes statistiques, de monnaies et de périmètres.

9. Une coopération qui s'inscrit dans la stratégie européenne en Asie centrale

La déclaration commune du 12 octobre réaffirme l'attachement des deux pays au partenariat renforcé entre l'Union européenne et le Kazakhstan.

Elle couvre également les énergies renouvelables, l'environnement, la sécurité internationale, les échanges culturels et la santé publique.

Akorda.kz

Pour Astana, le rapprochement avec Bruxelles contribue à diversifier ses partenaires économiques et diplomatiques.

Pour la Belgique, le Kazakhstan représente à la fois un marché, un partenaire industriel et un point d'accès à une région dont l'importance logistique et géoéconomique s'accroît.

Cette coopération ne supprime ni les contraintes géographiques ni les risques commerciaux. Elle ouvre plutôt un ensemble de possibilités dont la viabilité dépendra des coûts, des financements, des infrastructures et des conditions réglementaires.

10. Après les signatures, l'épreuve des résultats

Les 40 instruments annoncés constituent un indicateur de l'intensité diplomatique de la visite, mais non une mesure directe de son rendement économique.

La prochaine phase sera déterminante : certains projets pourront rapidement déboucher sur des commandes ou des échanges universitaires, tandis que d'autres nécessiteront plusieurs années d'études, de financement et de mise en œuvre.

La feuille de route 2027–2029 permettra d'observer si la coopération se traduit par des résultats mesurables.

Conclusion — Bruxelles Korner

La visite du roi Philippe et de la reine Mathilde au Kazakhstan marque une évolution importante des relations entre les deux pays.

Elle révèle une diplomatie économique dans laquelle les ressources naturelles, les technologies industrielles, les universités et les corridors logistiques deviennent des instruments complémentaires de coopération internationale.

Pour le Kazakhstan, l'enjeu est d'accroître la transformation locale de ses ressources et de renforcer ses liens avec l'Europe. Pour la Belgique, il s'agit de développer de nouveaux débouchés économiques et scientifiques tout en diversifiant certains partenariats stratégiques.

Quarante accords en quatre jours constituent un bilan diplomatique notable. Mais c'est leur réalisation concrète, et non leur nombre, qui permettra de mesurer la portée de cette visite historique.

Kadir Duran — Bruxelles Korner

Sources et références

1. Palais royal de Belgique — Programme de la visite d'État au Kazakhstan, octobre 2026.

2. Présidence du Kazakhstan — Déclaration commune Tokaïev–Philippe, 12 octobre 2026.

3. Ministère kazakh des Affaires étrangères — Feuille de route 2027–2029.

4. Kazakh Invest — Quatrième Conseil d'affaires Kazakhstan–Belgique et 17 documents signés.

5. Présidence du Kazakhstan — Forum des recteurs, 13 octobre 2026.

6. Gouvernement fédéral belge — Relations économiques, minerais critiques et innovation.

7. Palais royal — Discours du roi Philippe devant le Conseil d'affaires.

8. Chambre de commerce Benelux au Kazakhstan — Relations économiques bilatérales.

BRUXELLES KORNER | ANALYSE ÉCONOMIQUE INTERNATIONALE

Période analysée : 1er au 15 octobre 2026 | Publication : 21 octobre 2026

L’Ouzbékistan accélère son repositionnement économique sur la scène internationale. Entre rapprochement avec les partenaires européens, développement de nouvelles infrastructures logistiques, modernisation industrielle et diversification des investissements étrangers, Tachkent cherche à transformer sa position géographique en avantage stratégique. Les développements de la première quinzaine d’octobre 2026 confirment une orientation : faire de l’Ouzbékistan un pôle industriel, financier et commercial majeur en Asie centrale.

Par Kadir Duran — Bruxelles Korner

Une économie qui veut dépasser son rôle de marché émergent

Depuis plusieurs années, l’Ouzbékistan poursuit une transformation économique fondée sur l’ouverture internationale, la diversification productive et l'amélioration de son environnement des affaires.

Sous la présidence de Shavkat Mirziyoyev, cette stratégie s'inscrit dans une ambition plus large : réduire la dépendance aux secteurs traditionnels, attirer les capitaux étrangers et intégrer davantage l'économie nationale aux chaînes de valeur internationales.

Les développements enregistrés entre le 1er et le 15 octobre 2026 montrent que cette politique se déploie désormais sur plusieurs fronts : commerce extérieur, financement, infrastructures, technologies, énergie et coopération régionale.

L'enjeu n'est plus seulement d'attirer des investisseurs. Il consiste à construire un écosystème capable de transformer les investissements en capacités de production, en emplois qualifiés et en exportations.

1. L'Europe devient un partenaire central de la diversification économique

Le rapprochement avec les économies européennes constitue l'un des axes majeurs de la politique économique ouzbèke.

Durant cette quinzaine, plusieurs initiatives diplomatiques et commerciales ont illustré cette orientation.

Danemark : une coopération qui dépasse le commerce traditionnel

Le 2 octobre, le président Shavkat Mirziyoyev a rencontré le ministre danois des Affaires étrangères, Lars Løkke Rasmussen.

Selon les informations publiées par EUROUZ, les échanges commerciaux entre les deux pays ont presque quintuplé au cours des dernières années.

Les entreprises danoises participent déjà à des projets dans les secteurs minier, chimique, agricole, alimentaire et de l'approvisionnement en eau.

Les discussions ont porté sur de nouveaux investissements dans l'énergie, l'industrie pharmaceutique, les transports, la logistique et l'agro-industrie.

Pour l'Ouzbékistan, l'intérêt de cette coopération dépasse les flux commerciaux : le Danemark représente également une source de technologies, de compétences industrielles et de solutions pour une utilisation plus efficace des ressources.

Royaume-Uni : 46 projets au cœur du partenariat économique

La deuxième réunion du Comité économique ouzbéko-britannique a confirmé l'intensification des relations commerciales.

Commerce bilatéral, janvier–août 2026

≈ 250 M$

+12,6 % sur un an

Projets conjoints examinés

46

Avec participation d'UK Export Finance

Chiffres rapportés par EUROUZ pour les échanges entre l'Ouzbékistan et le Royaume-Uni.

Les discussions ont également concerné le futur Centre financier international de Tachkent, les minerais critiques, la pharmacie, l'ingénierie et les technologies numériques.

La question de la certification des produits ouzbeks et de leur accès au marché britannique occupe une place importante.

Pour les entreprises locales, la capacité à satisfaire les normes techniques et réglementaires internationales peut devenir aussi déterminante que le coût de production.

2. Le corridor transcaspien : l'atout géoéconomique de l'Ouzbékistan

report.az

L'un des développements les plus stratégiques de cette période concerne le Corridor médian, également appelé route internationale de transport transcaspienne.

Ce réseau relie l'Asie centrale aux marchés européens en passant notamment par la mer Caspienne, l'Azerbaïdjan, la Géorgie et la Türkiye.

Un rapport de la Banque mondiale, publié le 28 septembre et repris dans la revue économique d'octobre d'EUROUZ, met en évidence son potentiel.

25,1 Md$

Projets d'infrastructures prioritaires

30 Md$

Investissements complémentaires identifiés

2 millions

Emplois supplémentaires potentiels d'ici 2040

Estimations et scénarios régionaux rapportés dans la synthèse EUROUZ du rapport de la Banque mondiale ; il ne s'agit pas de financements déjà engagés ni de résultats garantis.

Selon les projections présentées, l'amélioration de ce corridor pourrait permettre de plus que tripler les échanges commerciaux concernés d'ici 2040.

Pour l'Ouzbékistan, pays doublement enclavé, cette évolution est particulièrement importante.

L'absence d'accès direct à la mer constitue historiquement un handicap logistique. Le développement de corridors multimodaux pourrait progressivement réduire ce désavantage en diversifiant les itinéraires d'exportation.

La modernisation des infrastructures ne suffira cependant pas. La compétitivité du corridor dépendra également de la simplification douanière, de la numérisation des documents commerciaux, de la coordination frontalière et de la fiabilité des délais de transport.

L'enjeu géopolitique est considérable : la diversification des corridors commerciaux peut renforcer l'autonomie économique des États d'Asie centrale et leur capacité à négocier avec plusieurs grands partenaires simultanément.

3. Géorgie–Ouzbékistan : un objectif commercial d'un milliard de dollars

Le 13 octobre, la onzième réunion de la Commission intergouvernementale ouzbéko-géorgienne de coopération économique s'est tenue à Tsinandali.

Les deux pays ont affiché un objectif ambitieux : porter leurs échanges bilatéraux à un milliard de dollars.

La coopération couvre plusieurs secteurs : industrie, construction, agriculture, énergie, finance et transports.

Le développement d'un centre logistique ouzbek au port géorgien de Poti représente une initiative particulièrement significative.

Une première expédition pilote de produits ouzbeks vers l'Europe a déjà été réalisée via cette plateforme, selon EUROUZ.

Cette infrastructure pourrait contribuer à structurer de nouvelles routes d'exportation et à améliorer l'accès des entreprises ouzbèkes aux marchés européens.

Parallèlement, le Forum d'affaires Géorgie–Ouzbékistan, organisé les 7 et 8 octobre à Tachkent avec le soutien d'EUROUZ, a réuni plus de 200 représentants économiques, présenté plus de 40 entreprises géorgiennes et facilité plus de 35 rencontres B2B.

Ces résultats témoignent d'une volonté de transformer les relations diplomatiques en partenariats opérationnels.

4. Une nouvelle architecture économique régionale en Asie centrale

Le 8 octobre, lors de la huitième réunion consultative des dirigeants d'Asie centrale et de l'Azerbaïdjan au Turkménistan, le président Mirziyoyev a proposé plusieurs initiatives destinées à approfondir l'intégration économique régionale.

Parmi elles figure le concept « six économies, un produit », visant à encourager la production industrielle conjointe.

Cette proposition repose sur une logique économique : associer les capacités productives, les ressources naturelles, les compétences et les infrastructures de plusieurs pays pour développer des produits compétitifs à l'international.

Le président ouzbek a également proposé la création d'une alliance régionale consacrée aux minerais critiques.

Dans un contexte mondial marqué par la demande croissante de lithium, de cuivre, de terres rares et d'autres matières premières stratégiques, cette initiative pourrait renforcer le pouvoir de négociation des pays producteurs.

La coopération régionale doit également s'étendre aux infrastructures d'intelligence artificielle, à l'énergie bas carbone, à la gestion de l'eau et à la réduction de la pollution atmosphérique.

Ces propositions restent à traduire en mécanismes institutionnels, engagements financiers et projets industriels concrets.

Elles indiquent néanmoins une évolution importante : l'Asie centrale cherche progressivement à passer d'une coopération essentiellement bilatérale à une logique d'intégration économique régionale.

5. Luxembourg–Ouzbékistan : finance, technologies et nouvelles perspectives pour le Benelux

luxtimes.lu

Les 8 et 9 octobre, un forum économique Luxembourg–Ouzbékistan a été organisé dans le cadre d'une mission commerciale luxembourgeoise.

L'événement, soutenu par EUROUZ et organisé notamment avec la Chambre de commerce BeNeLux Uzbekistan, la Chambre de commerce du Luxembourg et le Consulat honoraire du Luxembourg à Tachkent, a réuni des entreprises issues de plusieurs secteurs stratégiques.

La finance, la logistique, les technologies de l'information, l'intelligence artificielle, les médias, le conseil, la santé et l'industrie pharmaceutique figuraient parmi les domaines représentés.

Cette initiative mérite une attention particulière du point de vue belge.

Le Luxembourg dispose d'un écosystème financier international et d'une expertise reconnue dans la structuration des investissements. La Belgique bénéficie, de son côté, d'atouts en matière de logistique, de services professionnels, de pharmacie, de recherche et de commerce international.

La coopération avec l'Ouzbékistan pourrait donc ouvrir des perspectives pour les entreprises du Benelux, notamment dans l'accompagnement des investissements, le financement de projets et le transfert de technologies.

Il faut toutefois distinguer les contacts commerciaux et les projets effectivement conclus. Le forum représente une plateforme de mise en relation, et non la confirmation automatique de nouveaux investissements.

6. Les investisseurs étrangers élargissent leur présence

L'évolution de l'économie ouzbèke se reflète également dans la diversification des entreprises internationales présentes sur le marché.

Parmi les nouveaux membres annoncés par EUROUZ figure White Star Real Estate, groupe immobilier international actif dans plusieurs segments de l'immobilier et de l'énergie.

Fondé en 1992, le groupe indique avoir réalisé plus de 70 projets représentant une valeur supérieure à 2,8 milliards d'euros.

Son expansion en Ouzbékistan et en Asie centrale en 2026 porte principalement sur l'immobilier commercial, les infrastructures et l'énergie.

La présence de ce type d'acteur peut favoriser l'émergence de nouveaux standards de développement immobilier et de gestion des actifs.

Le secteur des boissons et de l'agro-industrie bénéficie également d'une présence internationale, illustrée par UzCarlsberg, autre nouveau membre d'EUROUZ.

Parallèlement, l'adhésion de Sarbon University souligne l'importance croissante de la formation, de l'innovation et de la transformation numérique dans les partenariats économiques.

Ces exemples montrent que l'attractivité du pays ne repose pas uniquement sur les matières premières ou les infrastructures. Elle concerne également les services, l'éducation et les activités de consommation.

7. Gouvernance, conformité et ESG : les nouvelles exigences du marché

L'attractivité économique ne se mesure pas seulement au volume des investissements annoncés.

Elle dépend aussi de la qualité des institutions, de la sécurité juridique, de la transparence financière et de la capacité des entreprises à respecter les normes internationales.

Dans ce contexte, EUROUZ a relancé son comité ESG pour le cycle 2026–2027, à la suite d'une réunion organisée le 30 septembre.

Roman Dovolnov, responsable des services climat et durabilité chez EY Uzbekistan, en assure la présidence, aux côtés de Tatiana Miroshnichenko, directrice exécutive de GCF Eurasia, nommée coprésidente.

Le comité doit notamment travailler sur les stratégies environnementales, sociales et de gouvernance, les obligations de reporting et leur application pratique.

Le 6 octobre, le comité Ressources humaines et renforcement des capacités d'EUROUZ a également organisé, avec PwC, une rencontre consacrée à la croissance des entreprises et à la maîtrise de leur complexité organisationnelle.

Ces initiatives traduisent un besoin croissant de professionnalisation du secteur privé.

Pour les investisseurs européens, la conformité, la gouvernance d'entreprise et la qualité de l'information financière constituent des facteurs essentiels dans l'évaluation des risques.

L'enjeu pour l'Ouzbékistan sera de faire évoluer ces pratiques au-delà des grandes entreprises internationales, notamment vers les entreprises locales et les PME.

8. EUROUZ, un instrument de rapprochement entre l'Europe et l'Ouzbékistan

La Europe–Uzbekistan Association for Economic Cooperation (EUROUZ) occupe une place croissante dans le dialogue économique entre les entreprises européennes et ouzbèkes.

L'association facilite les échanges entre investisseurs, institutions, chambres de commerce et acteurs économiques.

Pour le mandat 2026–2028, son conseil d'administration a confirmé Pierre-Paul Antheunissens, dirigeant d'EDF en Asie centrale, à la présidence.

Oybek Shaykhov, fondateur d'EUROUZ et président exécutif d'East-West Group, a été nommé trésorier.

Les activités de l'association durant cette quinzaine montrent une diversification de ses partenariats, notamment vers la Géorgie, le Luxembourg et Hong Kong.

Le rapprochement avec EuroCham Hong Kong et la Hong Kong General Chamber of Commerce illustre également la volonté de connecter l'Ouzbékistan à des réseaux économiques dépassant le seul cadre européen.

Pour les entreprises belges et européennes, ce type de plateforme peut faciliter l'accès à l'information économique, l'identification de partenaires et la compréhension des conditions locales d'investissement.

9. Les défis économiques : transformer les ambitions en résultats

Malgré les perspectives favorables, plusieurs défis structurels restent déterminants.

La diversification économique suppose d'abord un accroissement durable de la productivité industrielle. Attirer des capitaux ne suffit pas si les projets ne favorisent pas la création de valeur ajoutée locale.

Le développement des infrastructures logistiques nécessite également des financements importants et une coopération étroite entre États.

L'accès à l'énergie, la gestion des ressources hydriques et les besoins de modernisation technologique peuvent peser sur les coûts de production.

Enfin, la stabilité réglementaire, l'efficacité administrative, la protection des investisseurs et la disponibilité d'une main-d'œuvre qualifiée seront décisives pour transformer les intentions d'investissement en projets durables.

La question fondamentale est donc celle de la qualité de la croissance : quelle part des investissements se traduira par des emplois, des exportations à plus forte valeur ajoutée et une amélioration durable de la compétitivité ?

10. Analyse géoéconomique : l'Ouzbékistan peut-il devenir une plateforme entre l'Europe et l'Asie ?

La trajectoire ouzbèke doit être replacée dans le contexte plus large de la recomposition des échanges internationaux.

Les entreprises européennes cherchent à diversifier leurs approvisionnements, sécuriser leurs chaînes logistiques et identifier de nouveaux marchés.

Dans le même temps, les économies d'Asie centrale cherchent à développer leurs propres capacités industrielles et à limiter leur dépendance à un nombre restreint de partenaires commerciaux.

L'Ouzbékistan dispose de plusieurs atouts : une population importante à l'échelle régionale, un marché intérieur en développement, une position centrale en Asie et une politique active de coopération économique internationale.

Sa capacité à devenir une plateforme régionale dépendra toutefois de trois transformations.

La première est logistique : réduire les coûts et les délais de transport grâce à des corridors diversifiés.

La deuxième est industrielle : développer des activités de transformation capables de générer davantage de valeur ajoutée sur le territoire national.

La troisième est institutionnelle : offrir aux investisseurs un environnement prévisible, transparent et compatible avec les exigences du commerce international.

Ces transformations sont interdépendantes. Une infrastructure performante sans production compétitive risque de demeurer sous-utilisée. Une industrie moderne sans accès efficace aux marchés étrangers voit sa croissance limitée. Et des investissements importants sans sécurité juridique peuvent rester fragiles.

Conclusion — De l'ouverture économique à la puissance régionale

La première quinzaine d'octobre 2026 révèle une dynamique cohérente : l'Ouzbékistan cherche à transformer son ouverture diplomatique en intégration économique concrète.

Le renforcement des relations avec le Danemark, le Royaume-Uni et le Luxembourg, les initiatives avec la Géorgie, le développement du corridor transcaspien et les projets d'intégration industrielle régionale participent d'une même stratégie.

L'objectif est de faire du pays non seulement un marché de consommation ou une destination d'investissement, mais également un centre de production, de transit et de services.

Pour l'Union européenne, et particulièrement pour la Belgique et le Benelux, cette évolution mérite une attention stratégique. Elle pourrait créer de nouvelles possibilités dans les domaines de la logistique, de l'énergie, des services financiers, des technologies et de l'industrie.

Mais la réussite du modèle ouzbek ne se mesurera pas uniquement au nombre de forums économiques, d'accords signés ou de projets annoncés.

Elle dépendra de leur exécution, de leur rentabilité, de leur impact sur l'emploi et de leur contribution à la transformation structurelle de l'économie.

L'Ouzbékistan ne cherche plus simplement à participer aux échanges entre l'Europe et l'Asie. Il ambitionne d'en devenir l'un des acteurs structurants. La prochaine étape consistera à démontrer que cette ambition peut se traduire en performances économiques durables.

Source principale : EUROUZ / Uzbek.Review, Uzbekistan Update: October 1–15, 2026, édition du 21 octobre 2026, à partir des informations communiquées. Analyse et mise en perspective éditoriale : Bruxelles Korner. Les chiffres et annonces sont ceux du bulletin fourni ; les projections, propositions et objectifs ne doivent pas être interprétés comme des résultats déjà réalisés. L'extrait transmis ne couvre pas l'intégralité des rubriques économiques du rapport réservé aux abonnés.

Bruxelles Korner — Kadir Duran Économie internationale | Géopolitique | Relations Europe–Asie centrale

Ouzbékistan Day aux Pays-Bas : de Bruxelles à Veldhoven, un voyage au cœur des traditions, de la gastronomie et de la diplomatie culturelle ouzbèke

BRUXELLES KORNER | REPORTAGE INTERNATIONAL – CULTURE – GASTRONOMIE – TOURISME – RENCONTRES

Une vingtaine de participants issus de différentes nationalités et cultures se sont retrouvés aux Pays-Bas pour une expérience consacrée à la découverte de l'Ouzbékistan. Parmi eux, six invités venus spécialement de Bruxelles, dont des personnalités actives dans les domaines diplomatique, économique, sportif et médiatique. Au programme : une présentation approfondie du pays par Shoira, une initiation à la cuisine traditionnelle de Boukhara et des échanges autour du bien-être et du rapprochement entre les cultures.

Veldhoven (Pays-Bas), 17 octobre 2026 — Par Kadir Duran, Bruxelles Korner

Une invitation à découvrir l'Ouzbékistan autrement

Il existe différentes manières de découvrir un pays. On peut parcourir ses villes, admirer ses monuments, étudier son histoire ou analyser son évolution politique et économique. Mais il existe aussi une approche plus humaine, plus chaleureuse et parfois plus révélatrice : découvrir un peuple à travers ses traditions, sa gastronomie et son hospitalité.

C'est précisément l'expérience que nous avons vécue aux Pays-Bas, à l'occasion d'une rencontre interculturelle organisée dans le cadre de « Wellness & Uzbek Cooking Experience », une initiative originale associant découverte de l'Ouzbékistan, cuisine traditionnelle, activité physique et bien-être.

Organisée par Shoira, représentante du tourisme ouzbek et coach de vie, en collaboration avec Ronny, coach sportif de Moves & More, cette manifestation s'inscrivait dans un programme de rencontres proposé les 10 et 17 octobre 2026 à Veldhoven.

Une vingtaine de participants venus d'horizons géographiques, professionnels et culturels différents avaient répondu à l'invitation.

Parmi eux, notre délégation composée de six personnes venues spécialement de Bruxelles, désireuses de découvrir de plus près les richesses de l'Ouzbékistan et de partager une expérience humaine autour d'une culture encore insuffisamment connue d'une partie du public européen.

Dès les premiers échanges, la diversité des invités et la convivialité de la rencontre ont donné à cette journée une dimension dépassant largement le cadre d'un simple atelier culinaire.

Une délégation bruxelloise réunissant sport, diplomatie, économie et médias

La présence de plusieurs personnalités venues de Bruxelles a apporté une dimension internationale particulière à cette rencontre.

Parmi les invités figurait Jeannot Mulolo, champion de karaté, dont le parcours sportif évoque les valeurs de discipline, de persévérance, de respect et de dépassement de soi. Sa participation s'inscrivait naturellement dans l'esprit d'une initiative associant culture, activité physique et bien-être.

Également présent, Awad Chamas, dirigeant d'entreprise et conseiller stratégique spécialisé dans les relations entre l'Union européenne, le Moyen-Orient, l'Afrique et l'Asie. Son expertise couvre notamment les affaires gouvernementales, la promotion des investissements, les partenariats internationaux et l'accompagnement stratégique sur les marchés émergents.

Sa présence rappelait l'intérêt croissant que représente l'Asie centrale pour les échanges économiques, les investissements et les nouvelles coopérations entre l'Europe et les marchés internationaux.

Lilija Geisler, de BJacht, faisait également partie des invités bruxellois, contribuant à la diversité des profils réunis autour de cette découverte culturelle.

La rencontre comptait aussi parmi ses participants Monia Ben Amor, attachée sociale auprès du Consulat général de Tunisie à Bruxelles. Sa présence, à titre de participante, témoignait de l'intérêt que peuvent susciter ces initiatives interculturelles auprès de personnes issues de différents environnements professionnels et institutionnels.

Enfin, Kadir Duran, chroniqueur et représentant de Bruxelles Korner, participait à cette rencontre afin de découvrir et de faire connaître cette initiative consacrée à la culture ouzbèke, à la gastronomie et aux échanges entre les peuples.

Au total, six personnes avaient fait le déplacement depuis Bruxelles.

La diversité de leurs parcours constituait déjà, à elle seule, une illustration de l'esprit de cette journée : réunir des personnes aux expériences différentes autour d'une découverte commune, sans distinction d'origine, de nationalité ou de profession.

Shoira : une présentation passionnante pour mieux comprendre l'Ouzbékistan

L'un des temps forts de cette rencontre fut incontestablement la présentation détaillée de l'Ouzbékistan proposée par Shoira.

Bien au-delà de l'organisation d'un atelier de cuisine, elle avait souhaité faire découvrir aux participants l'histoire, les traditions, l'identité culturelle et les richesses touristiques de son pays.

Son intervention nous a permis d'approfondir notre connaissance de cette nation d'Asie centrale, dont l'histoire est intimement liée aux grandes routes commerciales et culturelles qui reliaient autrefois l'Orient à l'Occident.

Situé au cœur de l'Asie centrale, l'Ouzbékistan occupe une place singulière dans l'histoire des civilisations.

Son territoire a accueilli, au fil des siècles, des centres majeurs du commerce, des sciences, de la philosophie, de l'architecture et des échanges intellectuels.

Les noms de Samarcande, Boukhara et Khiva évoquent immédiatement les grandes heures de la Route de la soie.

Samarcande, avec sa célèbre place du Régistan et ses monuments majestueux, demeure l'un des symboles les plus remarquables du patrimoine architectural d'Asie centrale.

Boukhara, ancienne cité marchande et centre religieux et intellectuel, témoigne de plusieurs siècles de rayonnement culturel.

Khiva, avec son centre historique fortifié d'Itchan Kala, offre quant à elle un témoignage exceptionnel de l'architecture urbaine traditionnelle de la région.

À travers cette présentation, Shoira a permis aux invités de mieux saisir l'importance de cet héritage historique, mais aussi de découvrir un Ouzbékistan contemporain, attaché à ses traditions tout en développant son ouverture touristique et internationale.

Ce fut également l'occasion de comprendre combien l'hospitalité, le respect des invités, les relations familiales et le partage occupent une place importante dans la culture ouzbèke.

Pour notre groupe venu de Bruxelles, cette présentation a constitué une véritable découverte, apportant une dimension historique et culturelle à l'expérience gastronomique qui allait suivre.

Boukhara à l'honneur : quand un plat de riz raconte l'histoire d'un peuple

Après cette immersion dans l'histoire et la culture du pays, les participants ont été invités à découvrir une autre richesse de l'Ouzbékistan : sa gastronomie.

Le plat choisi pour cette expérience était un riz traditionnel préparé à la manière de Boukhara, l'une des régions historiques les plus emblématiques du pays.

Le palov, également appelé plov ou osh, est considéré comme l'un des plats les plus représentatifs de la cuisine ouzbèke.

À base de riz, de légumes, d'épices et, selon les recettes, de viande ou d'autres ingrédients, il existe sous différentes variantes régionales.

Chaque région, chaque famille et parfois chaque cuisinier possède sa propre manière de préparer ce plat, dont la transmission repose largement sur les traditions et le savoir-faire.

Mais le palov ne représente pas seulement une spécialité gastronomique.

En Ouzbékistan, il occupe une place centrale dans la vie sociale. Il accompagne les grandes célébrations, les mariages, les rassemblements familiaux et les moments importants de la communauté.

En 2016, la culture et les traditions associées au palov ont été inscrites sur la Liste représentative du patrimoine culturel immatériel de l'humanité de l'UNESCO.

Cette reconnaissance internationale souligne que la valeur d'un plat ne réside pas uniquement dans ses ingrédients ou sa préparation, mais également dans les traditions, les relations sociales et les savoirs transmis entre générations.

À Veldhoven, la découverte du riz à la manière de Boukhara a permis aux participants de mieux comprendre cette dimension culturelle.

Sous les explications de Shoira, chacun a pu découvrir les particularités de cette préparation, les ingrédients utilisés et les traditions qui entourent la cuisine ouzbèke.

La préparation collective est ainsi devenue un moment privilégié d'échanges, de curiosité et de convivialité.

Une vingtaine de participants, plusieurs cultures et une même table

Ce qui rendait cette rencontre particulièrement intéressante était la diversité des participants.

Autour de la cuisine ouzbèke se retrouvaient des personnes issues de différents pays, parlant différentes langues et possédant des traditions parfois très éloignées les unes des autres.

Pourtant, autour de la préparation du repas, ces différences n'étaient plus des obstacles, mais des occasions d'apprendre et de partager.

Chacun pouvait découvrir de nouvelles saveurs, comparer les habitudes culinaires et échanger sur les traditions de son propre pays.

Notre délégation bruxelloise a particulièrement apprécié cette dimension multiculturelle.

Bruxelles, ville internationale et cosmopolite, constitue elle-même un carrefour de cultures, de nationalités et de traditions.

Retrouver cette diversité autour d'une initiative consacrée à l'Ouzbékistan, organisée aux Pays-Bas, démontrait combien les échanges culturels peuvent dépasser les frontières nationales.

Il n'était pas nécessaire de parler la même langue, de partager la même histoire ou d'appartenir au même environnement professionnel pour participer à cette expérience.

La curiosité, le respect et le plaisir de découvrir suffisaient à créer un terrain commun.

Ronny et Shoira : la gastronomie associée au sport et au bien-être

L'originalité de cette initiative reposait également sur la volonté de ne pas limiter la rencontre à la seule découverte culinaire.

Avec la participation de Ronny, coach sportif de Moves & More, les organisateurs avaient souhaité intégrer une dimension consacrée à l'activité physique, à la motivation et à l'adoption d'habitudes de vie plus saines.

Le slogan de l'événement résumait parfaitement cette philosophie :

« Beweeg. Kook. Voel je sterker. Leef gezonder. »

En français : « Bougez. Cuisinez. Sentez-vous plus forts. Vivez plus sainement. »

L'idée était de montrer qu'une meilleure qualité de vie repose sur plusieurs éléments complémentaires : une alimentation équilibrée, une activité physique adaptée, une motivation personnelle et le plaisir de partager des moments positifs.

La découverte de la cuisine traditionnelle ouzbèke s'inscrivait ainsi dans une approche plus globale du bien-être.

L'objectif n'était pas d'opposer les plaisirs gastronomiques à une alimentation saine, mais plutôt d'encourager les participants à mieux connaître les produits, les préparations et les habitudes qui peuvent contribuer à un mode de vie équilibré.

Cette approche, ouverte aussi bien aux femmes qu'aux hommes, donnait à la rencontre un caractère accessible et convivial.

L'Ouzbékistan, un pays qui mérite davantage de visibilité en Europe

Cette journée a également soulevé une réflexion plus large sur la place de l'Ouzbékistan dans les échanges culturels et touristiques entre l'Asie centrale et l'Europe.

Malgré son patrimoine historique exceptionnel, le pays demeure encore relativement peu connu d'une partie du public européen.

Pourtant, ses villes historiques, ses traditions artisanales, sa gastronomie et son héritage architectural constituent autant d'atouts pour le développement du tourisme culturel.

Au-delà de ces richesses, l'Ouzbékistan occupe également une position géographique importante au cœur de l'Asie centrale, région qui suscite un intérêt croissant en matière de connectivité, de commerce, de transports et de coopération internationale.

Les relations entre l'Union européenne et les pays d'Asie centrale ne se limitent donc plus aux seules questions diplomatiques.

Elles englobent progressivement les échanges économiques, les investissements, l'éducation, le tourisme et les initiatives culturelles.

Dans ce contexte, des rencontres comme celle organisée par Shoira et Ronny contribuent à rapprocher les sociétés européennes des réalités culturelles de cette région.

Elles permettent de découvrir les pays d'Asie centrale non seulement à travers leurs enjeux géopolitiques, mais également à travers leurs populations, leurs traditions et leur patrimoine vivant.

La diplomatie culturelle ne se limite pas aux ambassades

L'un des enseignements les plus intéressants de cette expérience concerne précisément la notion de diplomatie culturelle.

Lorsqu'on évoque les relations internationales, on pense généralement aux chefs d'État, aux ministres, aux ambassadeurs, aux accords commerciaux et aux institutions.

Pourtant, les relations entre les peuples se construisent également à travers des initiatives beaucoup plus modestes, mais dont la portée humaine peut être considérable.

Une présentation culturelle, un atelier gastronomique ou une rencontre entre personnes de nationalités différentes peuvent contribuer à faire tomber certains préjugés et à encourager la connaissance mutuelle.

L'initiative de Shoira en constitue un exemple concret.

Sans cérémonie officielle ni protocole diplomatique, elle a permis à une vingtaine de personnes de découvrir l'histoire et la culture de son pays, tout en participant à une expérience gastronomique collective.

La présence de participants issus du sport, des médias, de l'entrepreneuriat et de milieux liés à la diplomatie a renforcé la richesse des échanges.

Ce type de rencontre illustre ce que l'on pourrait qualifier de diplomatie culturelle citoyenne, dans laquelle les individus deviennent eux-mêmes des acteurs du rapprochement entre les sociétés.

Bruxelles Korner : une expérience humaine au-delà de la découverte gastronomique

Pour notre rédaction, cette invitation aux Pays-Bas a constitué une expérience particulièrement enrichissante.

Nous avons eu l'occasion de découvrir de plus près l'Ouzbékistan grâce à la présentation de Shoira, d'approfondir notre connaissance de son histoire et de ses traditions, mais également de participer à une expérience culinaire autour du riz traditionnel de Boukhara.

La présence de nos compagnons de voyage venus de Bruxelles, ainsi que celle des autres participants issus de différents horizons, a donné à cette rencontre une dimension humaine et interculturelle particulièrement appréciable.

En tant que média attaché à l'analyse des relations internationales, à la découverte des sociétés et au dialogue entre les cultures, Bruxelles Korner considère que ces initiatives méritent une attention particulière.

Car les relations entre les peuples ne peuvent se construire uniquement à travers les intérêts économiques, les accords politiques ou les considérations géostratégiques.

Elles nécessitent également une connaissance réciproque, une curiosité sincère et une volonté de comprendre les traditions et les sensibilités de l'autre.

Dans un monde souvent marqué par les tensions, les incompréhensions et les rivalités, une rencontre autour d'une table peut rappeler une évidence fondamentale : la diversité culturelle n'est pas un obstacle au dialogue, mais une richesse lorsqu'elle s'accompagne de respect et d'ouverture.

Une journée de découverte, de partage et de reconnaissance

Au terme de cette expérience, nous souhaitons exprimer nos sincères remerciements à Shoira et Ronny pour leur invitation, leur accueil et leur engagement dans l'organisation de cette rencontre.

Nous saluons particulièrement la présentation de Shoira, qui nous a permis de mieux connaître l'Ouzbékistan, son patrimoine, son histoire et ses traditions.

Nous remercions également l'ensemble des participants pour les échanges et les moments de convivialité partagés tout au long de cette expérience.

Notre déplacement depuis Bruxelles nous aura permis de découvrir bien davantage qu'un plat traditionnel.

Nous avons découvert une culture, approfondi notre connaissance d'un pays et participé à une rencontre où les différences d'origine et de parcours ont laissé place à la curiosité et au partage.

Six invités venus de Bruxelles, une vingtaine de participants de différentes cultures, une présentation de l'Ouzbékistan et un riz traditionnel de Boukhara : tous les ingrédients étaient réunis pour faire de cette rencontre un véritable voyage culturel et humain.

Et si cette journée devait se résumer en une seule réflexion, ce serait celle-ci :

On peut découvrir un pays en parcourant des milliers de kilomètres. Mais parfois, il suffit de s'asseoir autour d'une table, d'écouter son histoire et de partager sa cuisine pour commencer à comprendre l'âme de son peuple.

Kadir Duran
Bruxelles Korner
Reportage – Culture, gastronomie et diplomatie citoyenne
Veldhoven, Pays-Bas — 17 octobre 2026

Quoi de neuf au Kazakhstan ?

Bruxelles Korner | Revue de l'actualité kazakhe | 12–16 octobre 2026

Kazakhstan–Belgique : une semaine diplomatique majeure, entre visite royale, investissements et coopération scientifique

La semaine du 12 au 16 octobre 2026 est marquée par un rapprochement diplomatique et économique entre le Kazakhstan et la Belgique. La visite d'État du roi Philippe et de la reine Mathilde constitue le fil conducteur de l'actualité présentée dans le numéro 86 de la newsletter Kazakhstan in Focus, daté du 14 octobre.

Au-delà du protocole, plusieurs développements méritent une attention particulière pour les lecteurs de Bruxelles Korner.

Les neuf développements à retenir

1. Tokayev et le roi Philippe définissent de nouvelles priorités bilatérales. Le président Kassym-Jomart Tokaïev et le souverain belge ont adopté une déclaration commune portant notamment sur les corridors de transport, les matières premières critiques, les technologies numériques, l'enseignement et la culture.

2. La visite royale prend une dimension géopolitique. Elle illustre l'intérêt croissant porté aux relations entre l'Europe et l'Asie centrale, notamment dans les domaines de l'énergie, des infrastructures et de la diversification des partenariats internationaux.

3. Le Conseil d'affaires Kazakhstan–Belgique renforce le dialogue économique. Responsables publics et dirigeants d'entreprises ont discuté de projets d'investissement, de développement commercial et de simplification des opérations bilatérales.

4. Plus de vingt accords universitaires annoncés. Un forum réunissant 29 universités et organismes de recherche a permis de développer des partenariats autour de la mobilité académique, de la recherche et de l'intelligence artificielle.

5. Le roi Philippe s'adresse aux milieux économiques. Dans son intervention devant le Conseil d'affaires, il a souligné la complémentarité des économies belge et kazakhe et les perspectives de coopération.

6. Le drapeau kazakh hissé à Bruxelles. Le drapeau du Kazakhstan a été hissé à l'Hôtel de Ville de Bruxelles, sur la Grand-Place, dans le cadre de la visite d'État et des célébrations du 35e anniversaire de l'indépendance.

7. Coopération nucléaire et médicale à Almaty. Le couple royal a visité l'Institut de physique nucléaire, mettant en lumière les collaborations scientifiques existantes et les perspectives dans la médecine nucléaire et les technologies avancées.

8. La culture au cœur des échanges. Le programme d'Almaty a notamment mis à l'honneur l'art contemporain et la chorégraphe Ula Sickle, basée à Bruxelles, avec une collaboration impliquant KANAL–Centre Pompidou.

9. Une relation diplomatique inscrite dans la durée. Philippe s'était déjà rendu au Kazakhstan en 2002, 2009 et 2010, notamment dans le cadre de missions liées aux activités spatiales et économiques belges. La visite d'État de 2026 prolonge donc une relation construite depuis plus de deux décennies.

Les autres actualités importantes de la semaine

La revue de presse du 16 octobre permet de compléter la newsletter diplomatique par plusieurs développements économiques, technologiques et géopolitiques.

10. Corridor transcaspien : Anvers-Bruges, Aktau et Kuryk

Le Kazakhstan souhaite rapprocher ses ports caspiens du port d'Anvers-Bruges. Dix-sept accords ont été annoncés en marge du Conseil d'affaires belgo-kazakh.

Euronews

11. Banque mondiale : initiative visant 20 milliards de dollars

Le 16 octobre, le Kazakhstan est devenu le premier pays d'Asie centrale à rejoindre le Metals and Minerals Compact, qui vise à mobiliser environ 20 milliards de dollars d'investissements d'ici 2031. Il s'agit d'un objectif, non de financements déjà réalisés.

The Astana Times

12. Kazakhstan–Azerbaïdjan : câble numérique de 380 kilomètres

Le 15 octobre, les deux pays ont annoncé le lancement d'un câble à fibre optique transcaspien, destiné à renforcer la connectivité numérique entre l'Asie centrale et le Caucase.

The Astana Times

13. Biodiversité : protection des espèces menacées

Le président Tokaïev a présenté de nouvelles ambitions en matière de conservation, notamment un fonds international de protection des espèces rares et une proposition de coopération régionale à Almaty.

The Astana Times

Analyse géopolitique | Bruxelles Korner

La portée de cette semaine dépasse les relations bilatérales. Trois transformations se dessinent : l'intégration du Kazakhstan dans les chaînes logistiques reliant l'Europe à l'Asie, la valorisation stratégique de ses ressources minérales et le développement d'infrastructures numériques transcaspiennes.

La Belgique dispose d'atouts dans les ports, les technologies, les sciences de la vie et la recherche. Le Kazakhstan apporte une position géographique centrale, des ressources naturelles et des ambitions de diversification économique.

L'enjeu sera désormais de transformer les déclarations politiques et les accords annoncés en investissements effectivement engagés, en infrastructures opérationnelles et en partenariats durables.

Pour Bruxelles Korner, le sujet éditorial à approfondir est donc : « Du port d'Anvers à la mer Caspienne : le Kazakhstan devient-il un partenaire structurant de la stratégie européenne en Asie centrale ? »

Sources : Présidence du Kazakhstan, Monarchie belge, Euronews, The Astana Times et Kazakhstan in Focus n°86, 12–16 octobre 2026.

Kyrgyz Banks in 2026: Credit Expansion and the Rise of Islamic Finance

Rapid lending growth, the emergence of Islamic finance and strong capital buffers are reshaping Kyrgyzstan’s banking landscape. Yet rising problem loans, slower deposit growth and declining profitability raise important questions about the sustainability of this expansion.

By Abdulhamid Hamid Al-Kba Opinion writer specializing in Central Asia and Azerbaijan affairs

Bruxelles Korner | Economic Analysis | 16 October 2026

A banking sector entering a new phase of expansion

Kyrgyzstan’s banking sector is experiencing a period of significant expansion, reflecting the country’s evolving financial landscape and the growing role of commercial banks in supporting economic activity.

According to figures from the National Bank of the Kyrgyz Republic, the first eight months of 2026 were marked by substantial increases in banking assets, credit portfolios and net profits. Islamic finance emerged as one of the fastest-growing segments of the financial system.

However, beneath these encouraging developments lies a more complex reality. The rapid expansion of lending has been accompanied by an increase in classified and overdue loans, while customer deposits have grown at a considerably slower pace. At the same time, profitability ratios have declined despite higher aggregate profits.

These contrasting trends suggest that Kyrgyzstan’s banking system is not facing an immediate systemic crisis, but is entering a phase in which the quality and sustainability of growth will become increasingly important.

The central question is no longer simply how rapidly Kyrgyz banks can expand, but whether they can maintain financial stability while financing a growing economy.

1. Banking assets surpass 1.5 trillion som

As of 31 August 2026, total banking-sector assets reached 1,504.8 billion Kyrgyz som, representing an increase of 24.2% since the beginning of the year.

At an indicative exchange rate of 87.45 som per US dollar, this corresponds to approximately $17.2 billion.

Net profits for the January–August period amounted to 24.07 billion som, equivalent to approximately $275 million, an increase of 16.9% compared with the same period in 2025.

KEY BANKING INDICATORS | AUGUST 2026

Source: National Bank of the Kyrgyz Republic, figures supplied for 31 August 2026. USD equivalents are approximate.

Although these figures remain modest compared with the banking systems of larger economies, their significance should be assessed in relation to Kyrgyzstan’s economic size and financial development.

A growing banking sector can support investment, facilitate domestic trade, improve access to financing and strengthen financial intermediation.

Nevertheless, the expansion of banking assets must be accompanied by effective supervision and prudent risk management to ensure that financial growth contributes to long-term economic resilience.

2. Credit expansion: a powerful engine of economic activity

One of the most striking developments is the acceleration of bank lending.

The total loan portfolio increased from approximately 507 billion som at the end of 2025 to 633.3 billion som by the end of August 2026, representing growth of 24.9%.

In dollar terms, the outstanding loan portfolio reached approximately $7.24 billion.

This expansion indicates stronger demand for financing and a growing capacity among banks to support businesses, households and investment projects.

Credit growth can generate several positive economic effects. It provides enterprises with working capital, enables companies to invest in equipment and infrastructure, and supports consumption and entrepreneurial activity.

For an economy seeking to strengthen its productive capacity, access to bank financing is an essential component of economic development.

However, the pace of credit expansion also requires careful examination.

Rapid lending growth may increase financial vulnerability if credit assessments, borrower repayment capacity and collateral valuations fail to keep pace with the volume of new loans.

The sustainability of the expansion will therefore depend not only on the quantity of credit extended, but also on its allocation to productive activities and the quality of borrowers.

3. Islamic finance: the fastest-growing segment of the banking market

Perhaps the most strategically significant development is the rapid expansion of Islamic finance.

By the end of August 2026, financing provided under Islamic banking principles reached 29.7 billion som, an increase of 54.3% since the beginning of the year.

Six of Kyrgyzstan’s 26 commercial banks offered financial services structured in accordance with Islamic principles, in national and/or foreign currencies.

Growth comparison: January–August 2026

Percentage growth since the beginning of 2026

Islamic finance is becoming an increasingly visible component of Kyrgyzstan’s financial ecosystem.

Its expansion reflects opportunities to diversify banking products and serve customer groups seeking financial structures consistent with Sharia principles.

Unlike conventional interest-based lending, Islamic financial products generally rely on contractual structures involving trade, leasing, partnership or asset-backed financing, depending on the product and applicable regulatory framework.

The development of these services may also broaden financial inclusion by attracting individuals and enterprises that have traditionally been reluctant to use conventional banking products.

From a strategic perspective, Islamic finance could create additional opportunities for cooperation with financial institutions and investors in the Gulf countries, Türkiye and other markets where Islamic financial instruments are established.

However, rapid growth from a relatively small base should not be confused with market dominance.

At 29.7 billion som, Islamic financing represents approximately 4.7% of the banking sector’s total loan portfolio.

The segment is therefore expanding quickly but remains a comparatively small part of the overall market.

Its long-term success will depend on regulatory clarity, professional expertise, product transparency and effective risk management.

4. A widening gap between lending and deposits

While bank lending expanded by 24.9%, customer deposits increased by only 6.1%, reaching 919.2 billion som.

This divergence deserves particular attention.

Deposits remain a fundamental source of funding for commercial banks. When credit expands significantly faster than the deposit base, banks may increasingly depend on other sources of financing or changes in their liquidity positions.

Sector liabilities rose by 21.6% to 1,204.5 billion som.

The available figures do not establish an immediate funding shortage. Indeed, the sector’s liquidity indicators remain strong.

Nevertheless, a persistent imbalance between loan growth and deposit accumulation could eventually increase funding costs and create additional pressure on banks’ financial margins.

The challenge for Kyrgyz financial institutions will be to attract more stable domestic savings while maintaining competitive financing conditions.

This may require innovation in deposit products, greater customer confidence, stronger digital banking services and broader access to formal financial institutions.

5. Rising problem loans: the warning behind the growth

The most important area of concern is the deterioration in certain asset-quality indicators.

The share of classified loans increased from 10.5% at the beginning of the year to 11.5% by the end of August.

In absolute terms, classified loans rose from 53 billion to 72.5 billion som, an increase of 19.5 billion som, or 36.8%.

Overdue loans also increased, reaching 11.6 billion som, equivalent to approximately 1.8% of the total loan portfolio.

Their volume rose by 33.3% since the beginning of the year.

These developments suggest that credit risk is increasing alongside lending activity.

However, classified loans and overdue loans should not be treated as interchangeable indicators. They measure different aspects of credit quality and may be subject to distinct regulatory definitions.

The figures therefore require careful interpretation.

The increase in classified loans does not automatically imply an impending banking crisis, but it indicates that banks must reinforce borrower assessment, portfolio monitoring and provisioning practices.

The relatively limited volume of overdue Islamic financing is also noteworthy.

Overdue financing under Islamic principles amounted to approximately 0.2 billion som, or 0.7% of the segment’s financing portfolio.

This compares favourably with the overall overdue-loan ratio of 1.8%, although differences in portfolio maturity, customer composition and risk-classification standards prevent a definitive conclusion that Islamic financing is inherently less risky.

More detailed supervisory data would be required for such a comparison.

6. Strong capital and liquidity buffers support stability

Despite the increase in credit risk, Kyrgyzstan’s banking system continues to report substantial capital and liquidity cushions.

Net total regulatory capital increased by 36.7% to 295.9 billion som.

Capital adequacy stood at 31.8%, significantly above the regulatory minimum of 12%.

The leverage ratio reached 16.9%, compared with a required minimum of 6%, while the liquidity ratio stood at 86.4%, against a minimum of 45%.

Banking stability indicators versus regulatory minimums

Capital adequacy

31.8%

Regulatory minimum: 12%

Leverage ratio

16.9%

Regulatory minimum: 6%

Liquidity

86.4%

Regulatory minimum: 45%

Gold represents the regulatory minimum; green represents the additional buffer. Figures as of August 2026.

These ratios provide important reassurance regarding the sector’s capacity to absorb financial shocks.

A banking system with adequate capital and liquidity is generally better positioned to withstand unexpected losses, fluctuations in funding conditions and periods of economic uncertainty.

Nevertheless, strong aggregate indicators do not eliminate vulnerabilities at the level of individual institutions.

Supervisory authorities must therefore continue assessing risk concentration, asset quality and the resilience of banks under adverse economic scenarios.

7. Profitability declines despite higher aggregate earnings

Another important feature of the latest figures is the decline in profitability ratios.

Return on assets (ROA) decreased from 3.3% at the end of 2025 to 2.5% by August 2026.

Return on equity (ROE) declined from 22% to 15.1% over the same period.

This development may appear contradictory given the 16.9% increase in net profits during January–August compared with the corresponding period of 2025.

However, higher absolute profits do not necessarily translate into higher returns relative to assets or capital.

The banking sector’s balance sheet and capital base expanded rapidly, which can affect profitability ratios.

Other potential influences include operating expenses, provisioning requirements, competition and changes in the composition of financial assets.

The available data do not permit these factors to be isolated conclusively.

Moreover, comparisons between end-of-year profitability ratios and interim figures should take account of the National Bank’s calculation methodology.

The decline nevertheless highlights the need for banks to preserve operational efficiency while pursuing expansion.

8. Domestic capital gains importance

Foreign participation in paid-in authorized capital presents another interesting development.

The foreign-owned share declined from 16.5% to 14.1%, even though the absolute amount of foreign participation increased from 26.6 billion to 34.9 billion som.

This apparent contradiction reflects faster growth in the overall capital base than in foreign-owned capital.

The result is a relative increase in the weight of domestic capital within the banking sector.

This evolution may contribute to the development of locally financed banking institutions, although it does not necessarily indicate a withdrawal of foreign investors.

On the contrary, foreign capital continued to increase in absolute terms.

A diversified ownership structure combining domestic and international investment can strengthen competition, governance and access to financial expertise.

9. Financial intermediation deepens, while dollarization declines

The banking sector is becoming more deeply integrated into Kyrgyzstan’s economy.

Banking assets increased from 61.3% to 66% of GDP, while the loan-to-GDP ratio rose from 25.7% to 27.8%.

By contrast, the deposit-to-GDP ratio declined from 43.8% to 40.3%.

These indicators reinforce the observation that credit intermediation is expanding faster than deposit mobilization.

At the same time, the reduction in financial dollarization represents a positive structural development.

The share of foreign-currency loans declined by 0.3 percentage points to 18%, while the foreign-currency share of deposits fell by 3.3 percentage points to 31.5%.

Lower dollarization can reduce exposure to exchange-rate movements, particularly for borrowers whose income is denominated in Kyrgyz som.

It may also strengthen the effectiveness of domestic monetary policy.

Nevertheless, the banking system remains exposed to currency-related risks, especially through foreign-currency deposits and the broader economy’s international financial connections.

10. Strategic outlook: growth, diversification and financial discipline

Kyrgyzstan’s banking sector stands at an important stage of its development.

The expansion of credit and financial assets demonstrates increasing banking activity and a growing capacity to finance economic needs.

Islamic finance introduces an additional dimension of diversification and may strengthen financial inclusion and international investment connections.

Strong capital and liquidity indicators provide a foundation for continued development.

However, three challenges will be decisive.

First, credit quality must remain a supervisory priority. The rise in classified and overdue loans shows that expanding lending volumes must be accompanied by rigorous risk assessment.

Second, funding growth must become more balanced. Banks will need to strengthen deposit mobilization and diversify stable funding sources if lending continues to expand rapidly.

Third, profitability must be protected without weakening financial discipline. Sustainable banking development depends on efficient operations, prudent lending and adequate capital.

For policymakers, the objective should not be to restrict financial development unnecessarily, but to ensure that banking expansion remains compatible with macroeconomic stability.

For financial institutions, the priority should be to transform rapid balance-sheet growth into durable profitability and improved financial services.

For investors, Kyrgyzstan presents an expanding banking market with emerging opportunities, particularly in Islamic finance, but one that requires careful attention to credit quality, regulatory developments and funding structures.

Conclusion: cautious optimism, not complacency

The performance of Kyrgyzstan’s banking sector during the first eight months of 2026 offers grounds for cautious optimism.

Banking assets have expanded substantially, lending has accelerated, profitability remains positive in absolute terms, and Islamic finance has recorded particularly strong growth.

The sector also maintains capital and liquidity ratios comfortably above regulatory requirements.

Yet the increase in classified loans, the slower expansion of deposits and the decline in profitability ratios demonstrate that rapid growth brings additional responsibilities.

Kyrgyzstan’s banking system is not showing the aggregate characteristics of an immediate financial crisis. However, neither should its current expansion be interpreted as evidence that risks are absent.

The real measure of success will not be how quickly Kyrgyz banks grow in 2026, but how effectively they convert that growth into a resilient, diversified and sustainable financial system.

If financial institutions strengthen credit-risk management, maintain adequate capital buffers and develop more balanced funding structures, the present expansion could become a foundation for long-term economic development.

The rise of Islamic finance may contribute to this transformation, provided its growth remains supported by sound regulation, transparency and responsible financing practices.

For Kyrgyzstan, the opportunity is significant. The challenge is to ensure that financial expansion strengthens the economy without creating vulnerabilities that could undermine future progress.

Abdulhamid Hamid Al-Kba Opinion writer specializing in Central Asia and Azerbaijan affairs

BRUXELLES KORNER — International Economic Analysis

Editorial note: This article is an analytical revision of the author's supplied text, based on banking figures attributed to the National Bank of the Kyrgyz Republic as of 31 August 2026. The figures have not been independently verified for this edition. Correction to the accompanying visual: Islamic financing is 29.7 billion som (approximately US$340 million), not US$29.7 billion. The visual should be corrected before publication.

Tajikistan’s 2026 Growth Outlook: What the Gap Between Official and International Forecasts Reveals

Abdulhamid Hamid Al-Kba
Opinion writer specializing in Central Asia and Azerbaijan

Tajikistan’s economic forecasts for 2026 show a clear numerical gap between the government and the major international financial institutions. This difference does not necessarily mean one side is wrong. Rather, it reflects different weightings of the domestic and external factors that shape the country’s growth path. Reading these estimates objectively helps us understand the nature of Tajikistan’s economy more than it helps us pin down an exact GDP figure.

According to the latest available projections, the Eurasian Development Bank expects growth of 8.3 percent, the European Bank for Reconstruction and Development 7.9 percent, and the Asian Development Bank 7.3 percent. The World Bank places its estimate at 6.5 percent, while the International Monetary Fund puts it at 6 percent. The government, for its part, forecasts 8.5 percent growth. Despite the spread, every institution agrees that the positive momentum will continue; they simply differ in how cautiously they treat the risks.

A large part of the divergence comes down to the assessment of remittances. Tajikistan remains heavily dependent on money sent home by migrant workers, especially those in Russia. In recent years these transfers have accounted for a high share of GDP—around 30 percent or more in some estimates. They support private consumption and help finance a significant portion of imports. Any slowdown in the Russian economy or tighter migration policies could therefore feed through quickly into domestic demand. The government, by contrast, believes that ongoing investment projects—particularly in energy and infrastructure—can offset part of this reliance and push growth toward the higher end of the range.

Public and private investment form the second main driver. Projects such as the Rogun hydropower plant, together with spending on transport and industry, are giving the economy tangible momentum. That momentum, however, still depends on the state’s ability to deliver projects efficiently and on the private sector’s capacity to raise productivity. The economy has shown good resilience in recent years, yet it remains narrowly diversified, with exports still concentrated in precious metals and a handful of primary commodities.

This is why I judge that growth in the range of 7 to 7.5 percent represents a realistic outlook for 2026. The figure is not a simple arithmetic average of the various forecasts. It rests on three main conditions: that remittances continue at acceptable levels even if they ease somewhat, that a meaningful share of planned investment is actually implemented without major delays, and that no sharp external shock hits energy prices or supply chains. If these conditions hold, performance should move closer to the more optimistic institutional forecasts. If remittances fall more sharply or projects slip, growth is more likely to settle nearer the cautious end of the spectrum.

The real opportunity lies in turning the current momentum into a broader productive base. Developing local manufacturing linked to the metals sector, improving the business environment, and raising private-sector productivity can gradually reduce dependence on remittances. Strengthening domestic value chains would give growth greater durability than consumption financed from abroad.

In the end, the gap in forecasts points to an economy that clearly possesses positive momentum, yet still needs to build more diversified foundations. The final growth number for 2026 matters, but what matters more is whether that growth prepares the ground for a phase less exposed to external shocks and more reliant on domestic production. A realistic approach requires close monitoring of these factors and quiet, steady work to strengthen economic resilience—without placing excessive weight on any single forecast.

L’importance stratégique du Kazakhstan dépasse le Corridor médian

Par Dr Glenn Agung Hole

La relation entre la Belgique et le Kazakhstan ne se limite ni aux voies de transport ni à l’accès aux ressources. Les partenariats universitaires et scientifiques soulèvent une autre question stratégique : quelle part des connaissances nécessaires au développement d’une économie est produite sur son propre territoire ?

Lors de leur rencontre à Bruxelles, le 23 juin 2026, les ministres belge et kazakhstanais des Affaires étrangères ont abordé la coopération universitaire parallèlement au développement de l’itinéraire de transport transcaspien. L’enseignement et la logistique figuraient ainsi à un même agenda diplomatique. (gov.kz)

Le lien entre ces deux domaines apparaît plus clairement lorsque l’on considère les infrastructures comme un système économique plutôt que comme une succession de chantiers. Un corridor de transport ouvre un accès aux marchés. Les compétences qui se développent autour de lui contribuent à déterminer si une économie assure principalement le passage des marchandises d’autres pays ou fait émerger ses propres entreprises et technologies.

Lors du National Think Tank Forum auquel j’ai participé à Astana le 21 août, cette articulation était présente dans les discussions sur l’enseignement supérieur. Les universités étaient abordées aux côtés de la technologie, de l’industrie et de l’énergie. La présentation du ministère distinguait également plusieurs formes de coopération internationale, notamment les implantations universitaires et les cursus conjoints. Ces modèles institutionnels n’étaient pas interchangeables. (geopolitika.no)

Cette distinction compte pour comprendre la place du Kazakhstan en Eurasie. Le Corridor médian relie les marchés chinois et européens à travers l’Asie centrale et le Caucase, avec le Kazakhstan, l’Azerbaïdjan et la Géorgie au cœur du dispositif. La Banque mondiale souligne que son importance dépasse le transit entre la Chine et l’Europe : il concerne aussi les échanges et le développement économique des pays traversés. Son fonctionnement dépend de la coordination et des services logistiques autant que des infrastructures physiques. (worldbank.org)

Pour le Kazakhstan, cela pose une question économique à laquelle la géographie seule ne peut répondre. Une hausse du fret peut traverser un pays sans entraîner une progression équivalente de ses capacités technologiques. Les recettes de transit et le développement industriel sont liés, mais ne constituent pas un seul et même résultat. Leur articulation dépend notamment de la capacité des entreprises locales à fournir des services plus élaborés et de celle des institutions à former les spécialistes dont ces entreprises ont besoin.

La même distinction s’applique aux ressources. La Commission européenne identifie le Kazakhstan comme un partenaire dans les matières premières critiques et soutient une coopération comprenant la recherche géologique et la cartographie des ressources. Le cadre bilatéral couvre également les chaînes de valeur des batteries et de l’hydrogène renouvelable. La production de connaissances fait donc déjà partie de cette relation économique. (international-partnerships.ec.europa.eu)

Prenons le cas d’une installation de transformation financée par des investissements étrangers. Elle peut créer des emplois et des recettes d’exportation tout en dépendant d’une ingénierie et de décisions techniques élaborées ailleurs. Lorsque des chercheurs et des entreprises du pays participent à l’adaptation de ses procédés, la relation évolue. L’économie d’accueil commence à acquérir une capacité à résoudre des problèmes, plutôt qu’à seulement acheter des solutions. Il s’agit d’un mécanisme possible de développement des compétences, et non de la preuve que chaque investissement ou partenariat universitaire le produit.

Dans mes travaux, j’utilise le concept de capital institutionnel pour examiner cette articulation. Le capital humain renvoie à ce que les individus savent. Le capital institutionnel concerne les dispositifs qui permettent de coordonner, de conserver et de renouveler leurs connaissances. La portée économique d’une université dépasse donc les diplômes qu’elle délivre. Elle tient aussi à la possibilité de préserver une expertise au-delà des carrières individuelles, de la rendre accessible aux entreprises et de former une nouvelle génération de chercheurs.

La relation avec la Belgique donne à ce raisonnement un ancrage concret. Dans son compte rendu des entretiens de juin, le ministère kazakhstanais des Affaires étrangères mentionnait l’intérêt de KU Leuven, de l’Université de Gand et d’imec pour de futurs partenariats. Il s’agissait d’un intérêt déclaré, pas de l’annonce de campus belges. (gov.kz)

Imec illustre le type d’organisation en jeu. Établi à Leuven, le centre associe la recherche sur les semi-conducteurs à des infrastructures partagées et à une coopération réunissant universités, entreprises et jeunes pousses. Ses activités comprennent également la formation et l’accompagnement de nouvelles entreprises. Recherche, expérimentation et application commerciale y sont ainsi mises en relation de manière continue. Ce fonctionnement relève d’une organisation institutionnelle, et pas seulement d’une concentration d’équipements spécialisés. (imec-int.com)

Des liens universitaires existent déjà. Un compte rendu publié en février 2026 par l’ambassade du Kazakhstan décrit la coopération entre l’Université de Gand et l’Université M. Auezov du Kazakhstan du Sud en ingénierie des biosciences et en formation de spécialistes. Il fait également état de discussions sur des recherches communes et l’encadrement doctoral. Ces relations concernent la constitution de communautés scientifiques, au-delà de la seule mobilité étudiante. (gov.kz)

Cette dynamique ne se limite pas à la Flandre. Les échanges organisés en avril 2026 avec l’Agence wallonne à l’exportation et aux investissements et Wallonie-Bruxelles International ont associé coopération industrielle, sciences et enseignement. Selon le compte rendu kazakhstanais, une attention particulière a été accordée aux chaînes de valeur et à la participation d’entreprises wallonnes disposant d’une expertise technologique. La coopération universitaire s’inscrit ainsi dans une discussion plus large sur l’activité productive. (gov.kz)

Ces contacts laissent entrevoir une relation dans laquelle les organisations belges apporteraient des compétences spécialisées, tandis que leurs partenaires du Kazakhstan contribueraient par leurs capacités scientifiques et leur connaissance des conditions industrielles locales. Il ne s’agirait pas nécessairement d’un transfert d’enseignement à sens unique. Le travail commun pourrait produire des connaissances qu’aucun des partenaires ne développerait de la même manière isolément. Cette possibilité dépend toutefois du contenu des accords, notamment du partage des orientations scientifiques et des responsabilités.

La distance reste considérable entre un accord international et une institution de recherche durable. Un programme peut élargir l’accès à l’enseignement sans développer la capacité à conduire des recherches originales. Un laboratoire peut fonctionner tout en demeurant dépendant de personnels venus de l’étranger. Ces constats ne diminuent ni la valeur de l’enseignement ni celle de la mobilité internationale. Ils désignent simplement des résultats différents, que le nombre d’accords signés ne permet pas de déduire.

L’autonomie scientifique entre dans cette même analyse. La Recommandation de l’UNESCO concernant la science et les chercheurs scientifiques associe la capacité nationale de recherche à des personnels formés, à des moyens adaptés et à la libre communication des résultats. Elle reconnaît aussi la participation des chercheurs à la définition de leurs travaux et l’importance d’une coopération internationale développant les capacités locales. Ces principes permettent d’examiner les partenariats sans préjuger du fonctionnement d’un établissement particulier. (unesco.org)

Les questions financières et organisationnelles sont tout aussi concrètes. Lorsqu’un partenariat dépend d’un prestataire extérieur, sa continuité peut être affectée par l’évolution des priorités de celui-ci. La capacité des chercheurs locaux à entretenir les équipements, à former leurs successeurs et à obtenir de nouveaux projets devient alors déterminante. La répartition des moyens entre un programme international et les établissements nationaux qui l’entourent compte également.

Pour la Belgique, la relation avec le Kazakhstan dépasse ainsi la perspective d’un nouveau marché de l’enseignement. Elle concerne la manière dont les institutions scientifiques et les entreprises peuvent participer au développement d’une économie reliée aux marchés européens et asiatiques. Pour le Kazakhstan, la question encore ouverte est celle de la transformation de ces coopérations en capacités que les organisations nationales pourront entretenir et mobiliser dans la durée.

Les accords montrent qu’une coopération est recherchée. Ils n’en établissent pas encore les effets économiques à long terme. Des recherches dirigées localement, une formation doctorale pérenne et des collaborations suivies avec les entreprises permettraient de distinguer l’élargissement de l’offre d’enseignement du développement d’une capacité à produire des connaissances.

La position stratégique du Kazakhstan se joue donc à la fois dans l’accès aux marchés et dans les capacités productives. Ses connexions de transport déterminent où les marchandises peuvent circuler. Ses partenariats universitaires concernent les lieux où peuvent être élaborées les connaissances nécessaires à leur développement et aux systèmes qui les accompagnent. C’est dans cette articulation que l’enseignement rejoint l’importance économique plus large du Kazakhstan pour l’Europe.

Par Kadir Duran — Bruxelles Korner
7 octobre 2026

L’Azerbaïdjan, le Kazakhstan, la Turquie et l’Ouzbékistan ont signé, le 6 octobre à Antalya, un accord-cadre initial pour développer leur coopération dans l’industrie spatiale. Une étape institutionnelle qui donne davantage de substance à l’ambition technologique de l’Organisation des États turciques, tout en laissant ouverte la question de sa traduction opérationnelle.

L’annonce est officielle. En marge du 77ᵉ Congrès international d’astronautique, organisé du 5 au 9 octobre 2026 à Antalya, les quatre pays ont conclu un document destiné à renforcer leurs capacités de coopération spatiale au sein de l’Organisation des États turciques (OTS, selon le sigle anglais).

Le communiqué de l’organisation identifie cinq domaines : les technologies spatiales, le développement de satellites, la recherche, la coopération industrielle et le renforcement des capacités. Le secrétaire général de l’OTS, Kubanychbek Omuraliev, présente cette signature comme une base institutionnelle permettant d’élargir les initiatives communes et de prolonger l’expérience du projet OTS-SAT. [1]

Cette formulation compte. L’événement marque un engagement à structurer la coopération ; il ne suffit pas, à lui seul, à établir l’existence d’un programme spatial intégré disposant d’un budget commun, d’une gouvernance unifiée et d’un calendrier industriel arrêté. Le communiqué de signature ne fournit pas ces précisions.

La démarche s’inscrit dans un processus déjà engagé. L’OTS rappelle qu’un mémorandum sur les activités spatiales a été signé lors du sommet de Bichkek, le 6 novembre 2024. Le projet de nanosatellite commun 12U OTS-SAT figure parmi les principaux instruments de cette coopération.

Lors d’une réunion à Tachkent, le 30 mars 2026, les responsables des agences spatiales avaient examiné l’avancement du projet. L’organisation mentionne également la nécessité de finaliser les procédures de coordination des fréquences et les autorisations pertinentes auprès de l’Union internationale des télécommunications avant le lancement. Une réunion technique du 2 juillet avait ensuite confirmé la volonté de mener le projet à son terme et de finaliser le nouveau cadre contractuel. [2]

L’accord d’Antalya prolonge donc une construction progressive. Pour les partenaires, le défi consiste désormais à transformer les mécanismes de concertation en capacités durables : équipes formées, coopération entre organismes de recherche, compétences industrielles et exploitation effective des données.

L’OTS situe notamment les applications envisagées dans l’agriculture, la gestion de l’eau, la surveillance environnementale, l’observation climatique et la prévention des catastrophes. Ces usages relient les ambitions spatiales à des besoins économiques et publics concrets. [2]

D’un point de vue stratégique, ce rapprochement peut être lu comme une tentative d’élargir l’intégration turcique au domaine des compétences et des infrastructures technologiques. La valeur d’un partenariat spatial tient autant à la capacité d’apprendre et de produire ensemble qu’à la visibilité d’un lancement.

Cette ambition devra toutefois surmonter des arbitrages très pratiques. Qui finance les projets ? Comment se répartissent les tâches industrielles ? Qui accède aux données et selon quelles modalités ? Comment organise-t-on la maintenance, la formation et le renouvellement des équipements ? Autant de questions qui permettront d’évaluer la profondeur du partenariat au-delà de l’annonce diplomatique.

Pour Bruxelles Korner, l’intérêt de cette signature réside dans le passage recherché entre solidarité politique et coopération productive. Si les engagements débouchent sur des programmes financés et des compétences réellement partagées, l’espace pourrait devenir un terrain concret de consolidation des relations entre les quatre pays.

Antalya constitue ainsi un jalon. La prochaine mesure du succès se trouvera dans les réalisations : des projets livrés, des équipes capables de travailler ensemble et des services utiles aux économies comme aux populations.

Sources :
[1] Organisation des États turciques, communiqué du 6 octobre 2026 : https://turkicstates.org/en/news/ots-member-states-signed-space-industrial-initial-framework-contract-for-capacity-development-of-collaboration-within-the-ots
[2] Organisation des États turciques, présentation de la coopération spatiale : https://turkicstates.org/en/areas-of-cooperation-detail/18-space-cooperation
[3] Fédération internationale d’astronautique, IAC 2026 : https://www.iafastro.org/events/iac/international-astronautical-congress-2026/

Intelligence artificielle, rapprochement avec la Belgique et ambitions logistiques : les points à retenir au 7 octobre 2026.

Par Kadir Duran — Bruxelles Korner

Le Kazakhstan met en avant plusieurs dimensions de sa transformation : le numérique, les échanges internationaux, mais aussi la culture et la préservation de son patrimoine naturel. Selon la newsletter « Kazakhstan in Focus » n° 85, publiée le 7 octobre par l’ambassade du Kazakhstan en Belgique, cette semaine est notamment marquée par la préparation de la visite d’État du Roi Philippe et de la Reine Mathilde.

La Belgique au cœur de l’agenda diplomatique

À l’approche de cette visite royale annoncée, l’ambassadeur Roman Vassilenko a rencontré le ministre belge Jean-Luc Crucke. Les échanges ont porté sur les transports, la logistique, l’énergie verte, les matières premières critiques et le développement durable.

Une attention particulière a été accordée au corridor transcaspien, également appelé Middle Corridor. Pour les relations kazakho-belges, l’enjeu est de traduire cette convergence d’intérêts en coopérations concrètes. Transport, transition énergétique et échanges académiques dessinent ainsi un agenda qui dépasse le seul protocole diplomatique.

L’intelligence artificielle comme ambition nationale

Lors du forum AI & Digital Bridge 2026, le président Kassym-Jomart Tokaïev a présenté les orientations du Kazakhstan en matière d’intelligence artificielle et d’expansion des infrastructures numériques.

Le message politique est clair : le pays entend renforcer sa place dans l’économie technologique régionale. L’enjeu sera de convertir cette ambition en compétences, en investissements et en applications utiles aux entreprises comme aux citoyens.

Exportations et logistique : deux indicateurs à suivre

La newsletter fait état de 48,5 milliards de dollars d’exportations au premier semestre 2026, soutenues par la demande internationale en énergie, matières premières et produits agricoles. Ce montant illustre l’importance des échanges extérieurs, sans permettre, à lui seul, de mesurer les progrès de la diversification économique.

Autre tendance signalée : selon un rapport de l’IATA cité par l’ambassade, les volumes de fret aérien en Asie centrale ont plus que doublé depuis 2019. Ce chiffre concerne l’ensemble de la région. Il souligne néanmoins l’importance croissante des infrastructures et des connexions logistiques dans les perspectives économiques du Kazakhstan.

Lecture, sport et biodiversité complètent l’actualité

Les autorités annoncent l’adoption prochaine d’un cadre national destiné à promouvoir la lecture, soutenir l’édition locale et renforcer l’intérêt des jeunes pour la littérature.

Sur le terrain sportif, la newsletter rapporte un bilan de 84 médailles aux Jeux asiatiques, avec une huitième place au classement général.

Dans les steppes, la naissance de deux poulains de chevaux de Przewalski, baptisés Botai et Tumar, marque une étape du programme de réintroduction de l’espèce.

Parallèlement, des recherches associant fouilles archéologiques, ADN ancien et analyse des métaux apportent de nouveaux éclairages sur le peuplement ancien du territoire et son histoire métallurgique.

Le regard de Bruxelles Korner

Le fil conducteur de cette sélection est la volonté de relier modernisation intérieure et ouverture internationale. Pour les lecteurs belges, la visite royale annoncée constitue le dossier à suivre en priorité : sa portée se mesurera aux accords, aux projets et aux partenariats qui en découleront.

Source : « Kazakhstan in Focus: Key Developments at a Glance », n° 85, 7 octobre 2026, ambassade du Kazakhstan en Belgique. Synthèse réalisée à partir du contenu transmis.

EN EXTRA :

Can a bilateral investment vehicle transform diplomatic momentum into bankable projects and attract larger flows of Gulf capital into Central Asia?

By Abdulhamid Hamid Al-Kba
Opinion Writer Specialising in Central Asia and Azerbaijan Affairs

In the map of relations between Central Asia and the Gulf, quiet signals are not always less significant than large announcements. The meeting held on 5 October 2026 between the Kyrgyz and Omani sides was not merely a protocol encounter. It put forward the idea of an institutional financing instrument: the creation of a joint developmental investment fund and the attraction of private capital. The real value here does not lie in the meeting itself, but in whether the two sides can turn it into a workable investment mechanism.

According to Kyrgyzstan’s National Investment Agency, the meeting was chaired by the head of the agency together with an Omani delegation led by the head of the Central Asia Department at the Omani Foreign Ministry. The two sides identified clear priority areas: energy and renewable energy, tourism, agriculture and product processing, transport and logistics, aviation, and digitalisation. This list reflects tangible points of intersection between Kyrgyzstan’s financing and development needs on the one hand, and the capacity of Omani capital to seek new markets on the other.

The two sides also discussed the possibility of attracting Omani investment into projects inside Kyrgyzstan and establishing direct contacts between investment institutions and companies. To translate the discussion into practical steps, they proposed holding joint investment forums and organising reciprocal business missions, and agreed to continue work on specific projects of mutual interest.

This orientation is not new. Kyrgyzstan had already invited Oman to consider investment in hydropower and infrastructure projects. In February 2025, Kyrgyz Foreign Minister Jeenbek Kulubaev discussed the development of trade and economic relations with the head of the Oman Chamber of Commerce and Industry, Faisal Al Rawas, and the two sides agreed at the time to continue building business contacts. The latest meeting appears to be an extension of those efforts, yet it carries a more specific tone by putting forward the fund as an institutional instrument.

Analytically, the proposal carries both opportunities and challenges. Kyrgyzstan needs sustainable financing for renewable energy projects, particularly hydropower, improvements in transport and logistics networks, and the development of the agricultural and tourism sectors. Oman, for its part, is seeking to diversify its investment portfolios beyond the traditional sphere and views Central Asia as a region with still under-utilised potential. A joint fund, if established with transparent and flexible governance, could combine Omani capital with local knowledge of projects and reduce the risks of individual market entry.

The deeper question goes beyond the volume of funds the two sides might contribute. Can a bilateral fund, even if relatively limited in size, function as a tool for reducing risk and attracting larger private capital? This is the decisive point from an investor’s perspective. If the fund succeeds in providing clear guarantees and selecting projects with measurable returns, it could become a gateway for additional capital. If, however, it remains a general framework without precise governance or defined priorities, its ability to attract private capital will stay limited.

The transition from discussion to implementation is by no means guaranteed. The success of such funds depends on clear governance, the precise prioritisation of projects rather than the scattering of resources, and the provision of legal and investment guarantees that encourage investors to participate. Previous experience in the region shows that joint announcements are plentiful, yet continuity and execution remain the real measure. Focusing on sectors such as renewable energy and logistics could give the fund clearer added value, while uncontrolled expansion might weaken it.

In conclusion, the discussion of a joint investment fund between Kyrgyzstan and Oman represents a positive signal within broader efforts to diversify economic partnerships. The real value will be determined by the ability to move from the negotiating table to projects that can be monitored. If the two sides succeed in building a practical and flexible mechanism focused on projects with clear and measurable returns, this cooperation could form an initial model for a more effective partnership between Central Asia and the Gulf. If it remains within the realm of general intentions, it will simply be added to the list of opportunities that were never realised.

Abdulhamid Hamid Al-Kba

Opinion Writer Specialising in Central Asia and Azerbaijan Affairs

Commerce, investissements, diplomatie économique : durant la seconde moitié de septembre 2026, Tachkent a multiplié les initiatives pour renforcer ses liens avec l’Europe et diversifier ses voies d’accès aux marchés internationaux. Selon la lettre Uzbek.Review d’EUROUZ, cette dynamique associe désormais accords commerciaux, projets d’infrastructures et dialogue avec les institutions européennes.

Bruxelles Korner — Pour un pays doublement enclavé, l’ouverture économique dépend autant des routes que des accords. Les développements rapportés par EUROUZ dessinent une stratégie ouzbèke articulée autour de trois priorités : développer ses débouchés européens, renforcer les échanges régionaux et réduire les contraintes logistiques qui pèsent sur ses entreprises.

À Bruxelles, cette ambition s’est traduite par une délégation d’affaires organisée du 23 au 25 septembre. Rencontres au Parlement européen, échanges avec la Commission et visite à la Banque européenne d’investissement, à Luxembourg : le programme a rapproché entreprises ouzbèkes, partenaires européens et acteurs du financement.

La réception du 24 septembre, organisée avec l’ambassade d’Ouzbékistan à l’occasion du 35ᵉ anniversaire de l’indépendance, a réuni près de 300 invités, selon EUROUZ. Au-delà de la célébration, cette séquence témoigne de la place croissante de la diplomatie économique dans la relation entre Tachkent et Bruxelles.

L’Europe, un débouché commercial et un partenaire de transformation

Plusieurs annonces donnent une dimension concrète à ce rapprochement. Selon le rapport, Uzkimyoimpeks et Eudaira ont conclu un accord portant sur la livraison de 10 000 tonnes d’engrais minéraux à la France avant la fin de 2026. Des missions commerciales en France et en Pologne ont également débouché sur des accords concernant les produits alimentaires, les vêtements et les équipements électriques.

Dans le cuivre, Infinity Copper Group prévoit une première phase d’exportations vers la France d’une valeur de 5 millions de dollars. Cette démarche illustre la volonté de développer des débouchés européens pour les produits industriels ouzbeks.

Le financement du développement constitue un autre pilier. Les consultations avec l’Agence française de développement ont identifié un portefeuille indicatif de 11 projets représentant environ 1,125 milliard d’euros pour 2027–2030. Énergie, transports, irrigation, agriculture et développement urbain figurent parmi les secteurs concernés. Il s’agit d’une programmation envisagée, dont la concrétisation dépendra de la préparation et de l’approbation des projets.

Le corridor transcaspien au cœur de l’équation

La deuxième conférence nationale consacrée au corridor de transport transcaspien, organisée le 30 septembre à Tachkent avec l’Union européenne, souligne l’importance stratégique de la connectivité.

L’enjeu dépasse la construction de voies ferrées ou de routes. Il concerne aussi les procédures douanières, la numérisation des documents, la coordination entre frontières et la participation des entreprises privées. Une liaison internationale ne devient réellement compétitive que lorsque les délais, les coûts et les conditions de passage sont suffisamment prévisibles.

Dans cette perspective, l’Ouzbékistan développe ses options sur la Caspienne et la mer Noire. Le rapport mentionne un accord avec des partenaires géorgiens pour établir des installations logistiques au port de Poti, avec une étude de faisabilité prévue. Des possibilités de participation sont également examinées à Aktau, Turkmenbashi, Bakou et Anaklia.

Tachkent étudie par ailleurs une liaison ferroviaire passant par le Nakhitchevan, susceptible d’offrir un accès supplémentaire à la Turquie et à ses ports. Ces pistes restent à des stades différents de préparation : leur portée dépendra des investissements et des arrangements opérationnels effectivement réalisés.

L’intégration régionale soutient l’ouverture extérieure

Cette projection vers l’Europe s’appuie sur une intensification des échanges en Asie centrale. Selon les chiffres repris par Uzbek.Review, les exportations intrarégionales ont atteint 8,1 milliards de dollars entre janvier et juillet 2026, soit une progression annuelle de 25,4 %. Les exportations ouzbèkes vers les pays voisins auraient augmenté de 34,5 %, pour atteindre environ 2 milliards de dollars.

Avec le Kazakhstan, la création d’un groupe de travail sur le « transit sans rupture » vise à simplifier les démarches et à développer les documents électroniques. La remise en service du poste-frontière de Gishtkuprik, annoncée pour le quatrième trimestre 2026 après reconstruction, pourrait également améliorer la fluidité des échanges.

L’analyse Bruxelles Korner

Ces initiatives suggèrent une même logique : élargir les choix économiques de l’Ouzbékistan. Multiplier les marchés, les partenaires financiers et les itinéraires de transport peut accroître sa marge de manœuvre dans un environnement régional soumis à de fortes contraintes géopolitiques.

Pour les entreprises européennes, les perspectives concernent notamment la logistique, l’énergie, l’industrie, l’agriculture et les services associés. Mais le véritable indicateur de réussite sera la capacité à transformer les annonces en flux commerciaux réguliers, en financements mobilisés et en infrastructures utilisables.

La prochaine étape se mesurera donc à l’exécution : acheminer plus vite, produire davantage de valeur et rendre les partenariats durables.

Source : extrait de la lettre Uzbek.Review / EUROUZ publié le 6 octobre 2026

Berlin, Bruxelles, innovation, énergie et Middle Corridor : une semaine placée sous le signe de la diplomatie économique

Kazakhstan in Focus — 1er octobre 2026 | Issue No. 84
Bruxelles Korner — Kadir Duran

Le Kazakhstan a connu une semaine particulièrement dense sur les fronts diplomatique, économique et industriel. La visite du président Kassym-Jomart Tokayev en Allemagne constitue le principal événement international, mais elle s’inscrit dans une dynamique beaucoup plus large : investissements européens, technologies, infrastructures caspiennes, Middle Corridor, innovation, énergie, agriculture et modernisation d’Astana.

Un élément ressort de l’ensemble : Astana cherche de plus en plus à transformer sa diplomatie multivectorielle en partenariats économiques et industriels concrets.

???? Berlin : la diplomatie multivectorielle devient industrielle

La visite du président Kassym-Jomart Tokayev en Allemagne a occupé une place centrale dans l’actualité kazakhe.

Le message adressé à Berlin est clair : le Kazakhstan ne souhaite plus seulement être considéré comme un fournisseur de matières premières ou un partenaire énergétique. Il ambitionne de développer avec l’Allemagne une coopération couvrant l’industrie, les technologies, les infrastructures, les matières premières critiques et les chaînes de valeur.

Cette orientation traduit une évolution intéressante de la politique étrangère kazakhe.

La traditionnelle diplomatie « multivectorielle » du pays, longtemps comprise principalement comme une recherche d’équilibre entre Russie, Chine, Occident et puissances régionales, prend progressivement une dimension géoéconomique.

Astana cherche désormais à multiplier non seulement les partenaires, mais aussi les centres d’investissement, de technologie et de production.

Une plateforme financière Kazakhstan–Allemagne

Parmi les propositions les plus importantes figure la création d’une plateforme kazakho-allemande d’investissement et de financement.

L'objectif serait de mobiliser des capitaux allemands et européens pour financer des projets au Kazakhstan, en combinant investissements privés, cofinancements, garanties et mécanismes de partage des risques.

Plusieurs secteurs sont particulièrement concernés : matières premières critiques, énergie, technologies numériques, infrastructures et grands projets industriels.

L’enjeu dépasse donc les relations bilatérales.

Pour le Kazakhstan, il s’agit aussi de renforcer son intégration économique avec l’Union européenne et de se positionner comme une plateforme industrielle entre l’Europe et l’Asie.

???? La Bavière entre dans l’équation technologique

La coopération avec l’Allemagne ne se limite pas à Berlin.

Les échanges avec la Bavière ont mis en évidence plusieurs secteurs à forte valeur ajoutée : industrie avancée, microélectronique, automatisation industrielle, agriculture, formation professionnelle et logistique.

La question des semi-conducteurs est particulièrement intéressante.

Pour un pays historiquement associé au pétrole, au gaz, à l’uranium et aux minerais, l’ambition de développer des partenariats dans la microélectronique témoigne d’une volonté de diversification.

L’objectif est également d’attirer davantage d'entreprises bavaroises vers le marché kazakh, avec une perspective qui dépasse les frontières nationales : le Kazakhstan souhaite servir de point d’accès à l’ensemble de l’Asie centrale.

?? La Belgique apparaît également dans la stratégie kazakhe

Autre élément notable de la semaine : deux grands groupes belges figurent dans les discussions économiques du Kazakhstan.

Jan De Nul : la Caspienne et les infrastructures

Le Kazakhstan et Jan De Nul examinent des possibilités de coopération dans les infrastructures de transport et portuaires, l’ingénierie maritime et l’énergie.

Les discussions prennent une dimension stratégique lorsqu’elles sont replacées dans le développement du Middle Corridor, la route transcaspienne reliant la Chine et l’Asie centrale à l’Europe via la mer Caspienne, le Caucase et la Turquie.

Dragage, ingénierie hydraulique, infrastructures portuaires et aménagements maritimes constituent précisément des domaines dans lesquels l’expertise du groupe belge peut répondre aux besoins croissants de la région caspienne.

Katoen Natie : construire les plateformes logistiques de demain

Le groupe belge Katoen Natie apparaît également dans cette dynamique.

Les discussions concernent la logistique, les infrastructures d’entreposage, les terminaux multimodaux et le développement de nouveaux hubs.

Là encore, le Middle Corridor constitue la toile de fond.

Pour que cette route commerciale devienne une véritable alternative logistique entre l’Asie et l’Europe, il ne suffit pas de disposer de voies ferrées et de ports.

Il faut également des terminaux efficaces, des capacités de stockage, des plateformes multimodales, une meilleure digitalisation des flux et une réduction des délais aux frontières.

C’est précisément dans cette infrastructure intermédiaire que des groupes spécialisés comme Katoen Natie peuvent jouer un rôle.

Le Middle Corridor devient un axe structurant

Ces discussions avec l’Allemagne et la Belgique révèlent une évolution plus profonde.

Le Kazakhstan cherche à devenir non seulement un pays de transit, mais un hub industriel et logistique eurasiatique.

La différence est importante.

Un pays de transit tire essentiellement des revenus du passage des marchandises. Un hub économique cherche au contraire à capter davantage de valeur : stockage, transformation, production, services logistiques, financement, technologies et distribution.

C’est probablement l’un des enjeux majeurs de la stratégie économique kazakhe des prochaines années.

? L’ONU salue le rôle diplomatique du Kazakhstan

Sur le plan diplomatique, le secrétaire général des Nations unies António Guterres a également salué le rôle du Kazakhstan dans le dialogue international.

Le pays continue de cultiver son image de médiateur et de « pont » entre différentes puissances.

Cette diplomatie est cohérente avec la position géographique et politique particulière du Kazakhstan : membre de plusieurs organisations eurasiatiques, voisin direct de la Russie et de la Chine, mais parallèlement partenaire économique croissant de l’Union européenne et des États-Unis.

La capacité à maintenir ces différents canaux constitue l’un des piliers de la politique étrangère kazakhe.

? Innovation : le Kazakhstan gagne huit places

Autre indicateur encourageant : le Kazakhstan progresse de huit positions dans le Global Innovation Index.

Le pays atteint ainsi son meilleur classement depuis une décennie.

Cette progression est liée notamment à l’adoption technologique, aux productions créatives et à l’évolution de certains indicateurs institutionnels.

Mais le véritable test commencera maintenant.

Progresser dans un classement constitue un signal positif ; transformer cette progression en entreprises innovantes, productivité, recherche appliquée, propriété intellectuelle et exportations technologiques constitue une étape beaucoup plus difficile.

Le défi du Kazakhstan sera donc de transformer les investissements dans la numérisation et l’innovation en gains économiques durables.

⚡ KIOGE fête trente ans

Le secteur énergétique demeure parallèlement un pilier incontournable de l’économie.

L’édition 2026 de la Kazakhstan International Oil and Gas Exhibition — KIOGE marque les trente ans de cette plateforme de dialogue énergétique.

L’événement intervient à un moment où le Kazakhstan doit gérer plusieurs impératifs simultanément : continuer à attirer les investissements dans les hydrocarbures, développer son industrie gazière et préparer progressivement la transition énergétique.

Cette équation est particulièrement importante pour un pays dont une partie significative des recettes d’exportation reste liée aux ressources naturelles.

? Plus de 15 millions de tonnes de céréales et de farine exportées

L’agriculture constitue l’autre grande actualité économique.

Le Kazakhstan a dépassé les 15 millions de tonnes de céréales et de farine exportées, en équivalent céréales.

Cette performance rappelle que le pays n’est pas seulement une puissance énergétique et minière.

Grâce à l’étendue de ses terres agricoles et à sa production céréalière, il joue également un rôle important dans la sécurité alimentaire régionale.

Mais ici encore, la logistique est déterminante.

La compétitivité des céréales kazakhes dépend directement de la capacité du pays à accéder efficacement aux marchés d’Asie centrale, de Chine, du Caucase, du Moyen-Orient et, potentiellement, d’Europe.

Agriculture et Middle Corridor finissent donc par rejoindre la même problématique : la connectivité.

?️ Astana poursuit sa transformation

La capitale kazakhe continue parallèlement son développement urbain et son internationalisation.

Astana cherche à consolider son image de capitale moderne et futuriste, caractérisée par une architecture spectaculaire devenue l’un des principaux symboles internationaux du Kazakhstan.

Cette semaine, la dimension touristique a également été mise en avant avec la visibilité internationale accordée à la capitale.

Sur le plan de la mobilité urbaine, le réseau Tarlan a franchi le seuil des 10 millions de passagers depuis son lancement.

Au-delà du chiffre, cette progression traduit l’importance croissante des transports collectifs dans une capitale dont la population et l’étendue urbaine continuent d’augmenter.

? Tokayev remet le travail et le capital humain au centre

À l’occasion de la Fête du Travail, Kassym-Jomart Tokayev a également réaffirmé l’importance accordée par l’État aux métiers, aux travailleurs qualifiés et au développement du capital humain.

Ce discours complète assez logiquement les ambitions industrielles présentées en Allemagne.

Attirer des usines, des technologies et des capitaux ne suffit pas : encore faut-il disposer des ingénieurs, techniciens, opérateurs et spécialistes capables de faire fonctionner ces nouvelles activités.

La formation professionnelle devient ainsi une composante essentielle de la stratégie d’industrialisation.

?️ Le saviez-vous ? La dune qui « chante »

Le Kazakhstan possède également l’un des phénomènes naturels les plus étonnants d’Asie centrale.

Dans le parc national d’Altyn-Emel se trouve la célèbre Dune chantante, haute d’environ 150 mètres.

Lorsque le sable sec se déplace sous l’effet du vent ou des pas, la dune peut produire un grondement grave et puissant, parfois comparé au son d’un orgue ou d’un moteur.

Particularité supplémentaire : contrairement à de nombreuses dunes mobiles, celle d’Altyn-Emel reste relativement stable grâce à la configuration géographique et aux vents de la région.

Analyse — Une semaine qui révèle la nouvelle équation kazakhe

Pris séparément, ces événements peuvent sembler appartenir à des domaines différents : visite présidentielle en Allemagne, entreprises belges, innovation, céréales, énergie, transports urbains ou tourisme.

Mais mis ensemble, ils dessinent une même trajectoire.

Le Kazakhstan tente de passer progressivement d’un modèle principalement fondé sur les ressources naturelles et la géographie à un modèle utilisant ces deux avantages comme leviers pour attirer capital, industrie, technologie et logistique.

L’Allemagne apporte potentiellement l’industrie, la technologie et le financement.

La Belgique apporte notamment une expertise de premier plan dans les ports, l’ingénierie maritime et la logistique.

Le Kazakhstan apporte les ressources, le territoire, les infrastructures eurasiatiques et sa position entre Chine, Russie, mer Caspienne et Europe.

Au centre de cette équation se trouve désormais le Middle Corridor.

Si Astana réussit à transformer cet axe de transport en véritable corridor économique — avec industrie, transformation, plateformes logistiques, services et investissements autour des infrastructures — le Kazakhstan pourrait capter une part beaucoup plus importante de la valeur créée par les échanges entre l’Asie et l’Europe.

C’est probablement le message essentiel de cette semaine : le Kazakhstan ne veut plus seulement être situé entre les grandes puissances et les grands marchés. Il cherche à devenir l’un des lieux où ils se rencontrent, investissent et produisent.

Bruxelles Korner
Kadir Duran
1er octobre 2026

Par Dr Glenn Agung Hole, économiste institutionnel

La progression du Kazakhstan de huit places, au 73e rang de l’Indice mondial de l’innovation 2026, mérite l’attention de Bruxelles. Elle indique une avancée dans une économie dont l’importance pour l’Europe s’accroît. La question du développement qui se pose derrière ce classement est toutefois plus exigeante : quelle part des connaissances et des investissements entrant au Kazakhstan se transforme en capacités durables au sein de ses propres entreprises ?

L’Organisation mondiale de la propriété intellectuelle identifie le Kazakhstan comme le pays ayant enregistré la plus forte progression en Asie centrale et du Sud cette année. Sa méthodologie impose également de la prudence dans les comparaisons annuelles : les classements reflètent l’évolution de la disponibilité des données autant que celle des performances économiques. Cette amélioration constitue un signal encourageant, sans suffire à démontrer une transformation structurelle de l’économie.

Pour un économiste institutionnel, l’enjeu décisif se situe entre l’acquisition de ressources et leur utilisation productive. Un investisseur étranger peut installer des équipements avancés. Une université peut former des ingénieurs. Une agence publique peut financer un programme technologique. La capacité de ces activités à se renforcer mutuellement dépend de dispositifs souvent moins visibles que l’annonce d’un investissement : des contrats effectivement applicables, des incitations commerciales crédibles et des organisations capables de maintenir la coopération lorsque leurs dirigeants changent.

J’emploie la notion de capital institutionnel pour désigner cette capacité accumulée à coordonner l’activité économique et à conserver les connaissances qu’elle produit. Elle se construit par des coopérations répétées, dans un cadre de règles auxquelles les participants peuvent se fier. Lorsque ces relations fonctionnent, un investissement peut diffuser des apprentissages dans un réseau de fournisseurs. Lorsqu’elles restent fragiles, le même investissement peut générer une production importante tout en laissant relativement peu de compétences hors des activités de l’investisseur.

Cette distinction compte pour le Kazakhstan, car l’intégration internationale peut prendre des formes très différentes. Un corridor de transport ouvre l’accès aux marchés ; cet accès devient plus précieux lorsque les entreprises nationales peuvent satisfaire les normes qui y sont exigées. Une technologie importée accroît le potentiel productif, mais sa contribution à l’ensemble de l’économie dépend de la capacité des salariés locaux à l’adapter et des fournisseurs à acquérir les compétences nécessaires à son fonctionnement. La diversification économique suppose ces évolutions au sein des entreprises, dans la durée.

L’Europe a un intérêt direct dans ce processus. Lors de la visite du président Kassym-Jomart Tokaïev à Bruxelles, le 23 juin, les dirigeants européens et kazakhs ont réaffirmé leur coopération dans les matières premières critiques, l’énergie et les transports, ainsi que dans la numérisation et les technologies émergentes. Ils ont également salué l’élargissement de la coopération scientifique et éducative. Le partenariat dispose ainsi d’une base pour relier l’investissement industriel aux institutions qui permettent aux connaissances de circuler.

Les incitations économiques doivent être examinées attentivement. Une entreprise européenne peut avoir de bonnes raisons de recourir à ses fournisseurs internationaux habituels plutôt que d’en développer de nouveaux sur place. Une université kazakhe peut récompenser la publication scientifique plus clairement que la collaboration durable avec l’industrie. Une jeune entreprise peut éprouver des difficultés à financer la certification nécessaire à son premier contrat d’exportation. Chaque décision peut être rationnelle pour l’organisation concernée, tout en limitant collectivement le développement des capacités nationales.

L’action publique devrait s’attaquer à ces obstacles précis. Le développement des fournisseurs est plus crédible lorsqu’il comprend une assistance technique et une trajectoire réaliste vers la compétitivité. La recherche conjointe exige des accords sur la propriété intellectuelle et l’accès aux équipements avant le lancement du projet. La commande publique peut offrir un premier débouché à une technologie émergente, à condition que la sélection reste transparente et que les contrats ne soustraient pas indéfiniment les entreprises à la concurrence. L’objectif est de rendre l’apprentissage économiquement viable.

Les universités ont ici un rôle particulièrement important. Leur contribution dépasse la formation de diplômés ou la signature d’accords de coopération. Un travail suivi avec les entreprises permet aux chercheurs de comprendre les problèmes de production et aide les entreprises à repérer les connaissances qu’elles pourraient mobiliser. Cela exige du temps, des modalités de financement adaptées et une reconnaissance professionnelle pour les universitaires qui s’y engagent. Un partenariat qui n’existe que sur le papier contribue peu à la capacité d’innovation d’une économie.

Le financement doit aussi correspondre au stade de développement. Le capital-risque peut soutenir certaines entreprises technologiques, mais de nombreux fournisseurs industriels ont besoin de crédits à long terme, de financement d’équipements ou de ressources pour le développement appliqué. Ramener chaque problème d’innovation à un manque d’investissement dans les jeunes pousses risque de négliger les entreprises établies capables d’améliorer leur productivité grâce à des changements technologiques relativement modestes. La politique d’innovation doit également les atteindre.

Il faut, en parallèle, évaluer honnêtement les aides publiques. Les programmes doivent démontrer qu’ils suscitent des investissements privés supplémentaires, des applications commerciales réussies et un renforcement des compétences des entreprises. La visibilité politique renseigne mal sur la valeur économique. Les pouvoirs publics doivent pouvoir réviser les dispositifs décevants et mettre fin au soutien lorsque la dépendance remplace l’apprentissage. Des règles prévisibles et l’ouverture à de nouveaux entrants contribuent à empêcher que le développement industriel ne serve à protéger les acteurs en place.

Pour l’Union européenne, cette approche donnerait aussi un contenu concret au partenariat stratégique. Les entreprises européennes bénéficient de fournisseurs locaux plus fiables et techniquement plus compétents. Le Kazakhstan acquiert une base productive plus large et une capacité accrue à négocier ses relations économiques futures. Ces bénéfices réciproques dépendent de la conception de chaque projet, notamment de ses engagements de formation et de ses relations avec la recherche ; ils ne découleront pas automatiquement du volume des investissements.

La prochaine phase devrait donc être évaluée à partir de changements observables dans l’économie kazakhe. Un fournisseur national peut-il obtenir des contrats plus exigeants ? Un partenariat universitaire peut-il déboucher sur une technologie effectivement utilisée par une entreprise ? Une entreprise en croissance peut-elle se financer sans dépendre d’un accès personnel aux décideurs ? Les réponses à ces questions nous apprendraient bien davantage sur la solidité des progrès qu’un nouveau mouvement dans un palmarès international.

L’accès au 73e rang offre une occasion utile de les poser. Le Kazakhstan peut mettre ses relations internationales croissantes au service d’un approfondissement de ses compétences nationales. L’Europe peut y contribuer en intégrant concrètement cette ambition à sa coopération. L’acquis durable serait une économie dans laquelle les entreprises continuent d’apprendre et de rester compétitives après l’achèvement du premier projet d’investissement.

Sources

WIPO — Global Innovation Index 2026
https://www.wipo.int/web-publications-preview/global-innovation-index-2026/en/gii-2026-results.html

European Council — Joint statement, 23 June 2026
https://www.consilium.europa.eu/en/press/press-releases/2026/06/23/strengthening-the-strategic-partnership-between-the-european-union-and-kazakhstan/

By Abdulhamid Hameed Al-Kba
Opinion writer specializing in Central Asia and Azerbaijan

When I look at Tajikistan’s investment figures, I do not stop at the size of the increase alone. I try to understand what they say about the direction of the economy and its ability to keep growing.

In July 2026, capital investment from all financing sources reached about 5.7 billion somoni (roughly $618 million), 2.4 times the level recorded in July 2025. From January to July, the total came to around 25.5 billion somoni (about $2.8 billion), one and a half times the amount for the same period a year earlier.

These are not just statistical jumps; they point to a real acceleration in the pulse of Tajikistan’s economy.

A clear acceleration in investment

Placed in their time context, the acceleration becomes clearer.

In January–May 2026, investment grew by 19.2 percent to 10.8 billion somoni. In the first half of the year it reached 14.1 billion somoni, up 18.4 percent.

In 2025, by contrast, the rise in July was only 16.2 percent, and the first seven months saw growth of 20.9 percent.

What we are seeing now is not a linear extension of previous trends but a distinct leap.

The average monthly investment over the first seven months stands close to 3.6 billion somoni. If that rate continues through the end of the year, the annual total could approach 43.7 billion somoni. If the July pace holds for the remaining five months, the figure could exceed 54 billion somoni.

These are trend estimates only. The final number will depend on the timing of major project financing and on how effectively the implementing agencies turn plans into reality.

Private investment begins to gain ground

What draws attention more than the overall volume is the structure of financing.

Data for the first half of 2026 showed a striking convergence between business and government investment, with the private sector edging slightly ahead: business investment reached about 6.46 billion somoni (45.8 percent) against 6.36 billion for the government (45.1 percent), while the share of foreign investment fell to roughly 8.9 percent after standing higher the previous year.

This shift matters.

It suggests the economy is beginning to move a little away from near-total reliance on public spending. At the same time, the decline in the foreign share is a reminder that attracting stable inflows from abroad remains an ongoing challenge.

Growth, but with structural vulnerabilities

In my view the increase is clearly positive. It supports construction, infrastructure development and industrial projects, and it may create jobs and broaden the productive base.

At the same time, sustainability remains conditional on several structural factors: heavy dependence on remittances from migrant workers, a narrow export base, and the continuing need to finance large-scale projects such as the Rogun hydropower plant.

Monthly investment volumes can fluctuate according to the timing of funding and the launch or completion of individual projects. Any delay in flows could push the figures back toward more modest levels.

Credit ratings send a positive signal

Credit ratings reflect part of this picture.

In March 2026, Moody’s raised Tajikistan’s sovereign rating to B2 with a stable outlook, citing sustained growth and improved fiscal management.

In August, Standard & Poor’s lifted the rating to B+ with a stable outlook as well, pointing to a stronger external position and relatively lower public debt.

These upgrades signal an improved assessment of sovereign risk by the agencies. They do not, however, mean that every investment project enjoys the same level of viability or that the economy has moved beyond the challenges of diversification.

The real test: diversification

Indicators of economic growth reinforce this picture.

Growth exceeded 8 percent in the first half of 2026, supported by industry, agriculture, trade and investment. International institutions such as the World Bank point to annual growth in the range of roughly 6.5 to 7 percent for 2026 after several years of higher rates.

Such forecasts change with the date of each report, and the real test remains translating the investment momentum into genuine diversification of the productive base.

Three conditions for sustainable success

In my assessment, three factors will decide whether these figures become a story of lasting success.

First is the private sector’s ability to remain in the lead and avoid a return to near-total reliance on government spending.

Second is success in attracting more stable and less volatile foreign direct investment.

Third is the management of financial risks with realism rather than excessive optimism, especially given the large financing needs of strategic projects.

An opportunity that requires careful management

In the end, the numbers are speaking loudly this year.

But volume alone is not enough.

What matters is what remains after the noise settles: will these investments become an economic root that gives the country real productive capacity, or merely a temporary wave that leaves behind debt or unfinished projects?

That question, not the figure itself, is what deserves attention in the months and years ahead.

Tajikistan has an opportunity. An opportunity always needs a careful hand, not quick applause.

KAZAKHSTAN–ALLEMAGNE : LES ÉCHANGES COMMERCIAUX DÉPASSENT 2,6 MILLIARDS DE DOLLARS EN SEPT MOIS

Les relations économiques et commerciales entre le Kazakhstan et l’Allemagne poursuivent leur développement.

Lors de la rencontre à Berlin entre le président kazakh Kassym-Jomart Tokaïev et le président allemand Frank-Walter Steinmeier, les deux dirigeants ont notamment abordé les relations commerciales et les investissements entre leurs pays.

Selon les chiffres communiqués par le président Tokaïev, le volume des échanges commerciaux entre le Kazakhstan et l’Allemagne a atteint 4,5 milliards de dollars en 2025. Au cours des sept premiers mois de 2026, le commerce bilatéral a déjà dépassé 2,6 milliards de dollars.

Plus de 1 400 entreprises à capitaux allemands sont enregistrées au Kazakhstan. Le montant total des investissements allemands réalisés au Kazakhstan au cours des vingt dernières années s’élèverait par ailleurs à environ 8 milliards de dollars.

Les discussions ont également porté sur le renforcement de la coopération dans d’autres domaines, notamment l’enseignement supérieur, la santé et la culture.

#Kazakhstan #Allemagne #Tokayev #Économie #Commerce #Investissements

Je peux aussi en faire une version journalistique Bruxelles Korner, plus développée et contextualisée sur l’axe économique Kazakhstan–Allemagne–Union européenne..."

Matières premières critiques, financement, intelligence artificielle, énergie, infrastructures : à Berlin, Kassym-Jomart Tokayev propose une plateforme financière commune qui pourrait donner une nouvelle dimension aux relations entre le Kazakhstan, l’Allemagne et, au-delà, l’Union européenne.

Analyse de Kadir Duran — Bruxelles Korner

BERLIN — 29 septembre 2026. La visite officielle de Kassym-Jomart Tokayev en Allemagne ne se résume pas à une nouvelle séquence diplomatique entre Astana et Berlin. Derrière les rencontres politiques apparaît une ambition économique beaucoup plus structurée : rapprocher les ressources et les capacités d’investissement du Kazakhstan du capital, de la technologie et du savoir-faire industriel allemand.

Le président kazakh a ainsi proposé la création d’une plateforme d’investissement et de financement Kazakhstan–Allemagne, associant capitaux allemands et européens, cofinancements kazakhs, garanties publiques et mécanismes de partage des risques. La proposition a été formulée lors d’une rencontre à Berlin avec des responsables d’associations économiques et d’institutions financières allemandes. (Akorda.kz⁠)

Ce mécanisme mérite attention car il pourrait faire évoluer la relation bilatérale d’une logique essentiellement commerciale vers une logique de co-investissement industriel.

Le Kazakhstan ne veut plus seulement exporter ses matières premières

C’est probablement l’un des éléments essentiels du message de Tokayev.

Le Kazakhstan possède une importante base de ressources naturelles. Mais Astana cherche progressivement à attirer davantage d’investissements dans la transformation industrielle, les infrastructures, la technologie, l’énergie et les services financiers.

Dans cette stratégie, l’Allemagne représente un partenaire particulièrement intéressant : puissance industrielle, ingénierie, banques, entreprises technologiques et surtout son Mittelstand, ce réseau de PME et d’entreprises intermédiaires spécialisées qui constitue l’une des particularités du modèle industriel allemand.

Tokayev l’a explicitement présenté comme une expérience dont le Kazakhstan souhaite s’inspirer dans sa propre modernisation économique. (The Astana Times⁠)

La plateforme proposée doit précisément faciliter le passage entre deux mondes qui disposent d’atouts complémentaires : d’un côté, le financement, les technologies et l’ingénierie européennes ; de l’autre, les ressources naturelles, les besoins d’infrastructures et la position géographique du Kazakhstan.

Baiterek au centre du dispositif

Le projet prévoit notamment un rôle pour le holding public kazakh Baiterek, qui pourrait participer à la structuration des investissements.

L’idée avancée à Berlin consiste à associer ces mécanismes kazakhs aux instruments allemands de crédit à l’exportation et d’assurance des investissements, ainsi qu’aux institutions financières internationales présentes au Kazakhstan. (The Astana Times⁠)

Ce point est déterminant.

L’un des principaux obstacles aux grands investissements internationaux dans les économies émergentes reste le risque : risque financier, réglementaire, monétaire ou lié à la durée des projets.

En partageant ces risques entre institutions kazakhes, banques allemandes, garanties publiques et institutions financières internationales, Astana cherche à rendre certains projets plus facilement finançables.

Tokayev affirme d’ailleurs que les institutions kazakhes de développement ont mobilisé environ 20 milliards de dollars de soutien à l’économie l’année dernière.

La Banque de développement du Kazakhstan aurait également attiré plus de 1,2 milliard de dollars auprès d’institutions telles que Deutsche Bank, Helaba, LBBW, Commerzbank et KfW pour financer des projets industriels, énergétiques et d’infrastructures. (The Astana Times⁠)

La plateforme proposée à Berlin chercherait donc moins à partir de zéro qu’à institutionnaliser et amplifier des circuits financiers déjà existants.

Les matières premières critiques : le véritable enjeu stratégique

Derrière les investissements apparaît surtout un enjeu géoéconomique majeur : les matières premières critiques.

L’Union européenne cherche depuis plusieurs années à diversifier ses approvisionnements nécessaires aux batteries, aux technologies numériques, aux énergies renouvelables et à différentes industries stratégiques.

Le Kazakhstan occupe ici une place particulière.

Dès novembre 2022, Bruxelles et Astana ont signé un partenariat stratégique consacré aux matières premières durables, aux batteries et à l’hydrogène renouvelable. L’objectif européen est notamment de construire des chaînes d’approvisionnement plus sûres et plus diversifiées. (Trade and Economic Security⁠)

Ce partenariat ne concerne pas seulement l’extraction.

Il prévoit également la transformation des matières premières, le recyclage, la modernisation des technologies minières, la recherche, les investissements privés et le développement de chaînes de valeur industrielles. (International Partnerships⁠)

Autrement dit, la relation Kazakhstan–Allemagne s’insère dans une stratégie européenne beaucoup plus large.

Pour Berlin, sécuriser l’accès aux ressources nécessaires à son industrie constitue un enjeu économique.

Pour Astana, l’objectif est différent mais complémentaire : utiliser ses ressources pour attirer capital, technologies et capacités industrielles.

Le facteur géopolitique

Cette coopération intervient également dans un environnement international profondément transformé.

L’Europe cherche à réduire certaines dépendances stratégiques et à diversifier ses chaînes d’approvisionnement. Dans le même temps, le Kazakhstan poursuit une politique étrangère multi-vectorielle et cherche à approfondir ses relations économiques avec l’Union européenne tout en conservant ses relations avec la Chine, la Russie et d’autres puissances.

Le rapprochement avec l’Allemagne s’inscrit dans cette logique.

Berlin avait d’ailleurs annoncé avant la rencontre entre Tokayev et le chancelier Friedrich Merz que les discussions porteraient notamment sur le développement du partenariat bilatéral dans l’énergie et les matières premières, mais également sur la coopération régionale en Asie centrale et les questions de sécurité internationale. (Bundesregierung⁠)

Le Kazakhstan peut ainsi devenir simultanément un fournisseur de matières premières, une plateforme industrielle et un corridor entre l’Asie et l’Europe.

Le corridor transcaspien complète l’équation

La géographie donne ici au Kazakhstan un avantage supplémentaire.

L’Union européenne investit dans le développement du corridor de transport transcaspien, également appelé Middle Corridor, reliant l’Asie centrale à l’Europe via la mer Caspienne, le Caucase et la Türkiye.

L’objectif européen est de créer un axe moderne permettant de relier l’Europe et l’Asie centrale en environ 15 jours. (International Partnerships⁠)

Lors du forum consacré à cette connectivité en 2024, les partenaires internationaux avaient annoncé des engagements représentant environ 10 milliards d’euros pour le développement de transports durables en Asie centrale. (International Partnerships⁠)

L’intérêt dépasse donc largement le transport.

Si l’Europe souhaite importer davantage de matières premières ou de produits transformés depuis l’Asie centrale, elle doit disposer d’une infrastructure logistique fiable permettant de les acheminer.

Matières premières + industrie + financement + transport : c’est cette combinaison qui donne sa dimension stratégique au rapprochement Kazakhstan–Allemagne.

L’intelligence artificielle entre dans le partenariat

Autre élément significatif de la visite : l’intelligence artificielle et l’économie numérique.

Tokayev a invité les entreprises allemandes à participer au développement kazakh dans les centres de données, l’efficacité énergétique, le cloud et la cybersécurité.

La fintech constitue également une priorité.

Astana veut notamment développer les technologies de paiement et la tokenisation des actifs, puis éventuellement déployer ces solutions à l’échelle régionale. (The Astana Times⁠)

Cela montre que la stratégie kazakhe ne repose plus uniquement sur les hydrocarbures et l’exploitation minière.

Le pays cherche à associer ses ressources naturelles à une deuxième transformation : numérique, financière et technologique.

Alatau City : laboratoire du Kazakhstan de demain

C’est dans cette perspective que Tokayev a présenté Alatau City aux investisseurs allemands.

Le projet doit devenir une ville intelligente et un nouveau centre économique capable d’attirer les capitaux internationaux.

La stratégie officielle kazakhe prévoit notamment d’y développer les actifs numériques, la tokenisation de l’économie réelle et une nouvelle architecture financière. (Mirror Akorda⁠)

Tokayev propose donc aux investisseurs allemands non seulement des mines, des infrastructures ou des centrales énergétiques, mais également une participation à la construction d’un nouvel écosystème urbain, financier et technologique.

De fournisseur de ressources à partenaire industriel ?

C’est probablement ici que se trouve la question centrale.

Pendant longtemps, les relations économiques entre l’Europe et de nombreux pays riches en matières premières ont reposé sur un modèle relativement simple : extraire, exporter, transformer ailleurs.

Le Kazakhstan cherche manifestement à modifier cette équation.

Astana veut davantage de transformation locale, de technologies, d’industries et de chaînes de valeur implantées sur son territoire.

L’Allemagne, de son côté, cherche des partenaires capables de contribuer à la sécurité de ses approvisionnements industriels tout en offrant de nouveaux débouchés à ses entreprises.

Les intérêts peuvent donc converger.

Mais la réussite dépendra de la transformation des annonces politiques en projets bancables, de la stabilité du cadre réglementaire, des infrastructures disponibles et de la capacité à construire des chaînes industrielles économiquement compétitives.

Berlin–Astana : une relation qui dépasse désormais les deux capitales

La proposition formulée par Tokayev doit finalement être observée dans un cadre plus large.

Il ne s’agit plus seulement d’une relation entre l’Allemagne et le Kazakhstan.

Il s’agit progressivement d’une articulation entre l’Union européenne et l’Asie centrale autour de quatre infrastructures stratégiques :

les matières premières, les corridors de transport, l’énergie et les technologies numériques.

Le Kazakhstan se trouve géographiquement au centre de cette nouvelle architecture.

Et l’Allemagne possède une partie du capital, des technologies, des entreprises et de l’ingénierie nécessaires pour la développer.

La plateforme financière proposée par Tokayev pourrait ainsi devenir un instrument concret permettant de transformer cette complémentarité théorique en investissements.

La question sera désormais de savoir combien de projets industriels sortiront effectivement des déclarations de Berlin.

Car c’est à ce niveau que se mesurera la véritable portée du nouveau partenariat économique entre le Kazakhstan et l’Allemagne.

Kadir Duran

Bruxelles Korner

Sources principales : Présidence du Kazakhstan — Akorda⁠ · Gouvernement fédéral allemand⁠ · Commission européenne — partenariat UE–Kazakhstan⁠ · Commission européenne — corridor transcaspien⁠ · The Astana Times⁠.

Kazakhstan in Focus | Bruxelles Korner

Édition du 27 septembre 2026 — D’après la newsletter du 24 septembre, n° 83

Une semaine marquée par le deuil, mais aussi par la poursuite des transformations institutionnelles, économiques et numériques. Du nouveau Conseil du peuple à la préservation de la biodiversité, voici les principaux sujets à retenir.

Drame en mer Caspienne : une journée de deuil national

Le président Kassym-Jomart Tokayev a décrété le 25 septembre journée de deuil national, après la mort de militaires lors d’exercices en mer Caspienne.

Au-delà des annonces officielles, cette tragédie laisse des familles endeuillées et d’autres confrontées à l’attente de nouvelles de leurs proches.

Bruxelles Korner et Kadir Duran adressent leurs sincères condoléances aux familles des victimes et expriment leur solidarité au peuple kazakh.

Conseil du peuple : des réformes à leur mise en œuvre

Le président Tokayev a présenté le nouveau Conseil du peuple comme un canal de dialogue direct entre l’État et la société, dans le prolongement des réformes institutionnelles du pays.

Le message politique est désormais centré sur les résultats : croissance économique, développement social et capacité des institutions à répondre aux attentes de la population.

L’enjeu : traduire la réorganisation institutionnelle en améliorations concrètes de la vie quotidienne, tout en renforçant la place du Kazakhstan comme puissance intermédiaire sur la scène internationale.

Sept ans de transformation économique en chiffres

Le bilan présenté dans cette édition met en avant un PIB d’environ 306 milliards de dollars, ainsi qu’une progression de l’industrie manufacturière, des investissements et des réserves internationales.

Il souligne également les réformes institutionnelles, le programme « Fonds national pour les enfants », ainsi que les investissements dans l’éducation et les infrastructures.

Ces indicateurs dessinent une trajectoire de transformation. Pour en apprécier pleinement les effets, leur lecture doit aussi tenir compte du pouvoir d’achat, de la qualité des emplois et de la répartition des progrès entre les régions.

Un mois national consacré à l’intelligence artificielle

Le Kazakhstan lance « AI Month 2026 », un programme national inscrit dans l’Année de la numérisation.

Au programme : hackathons, conférences sur la cybersécurité, compétitions de robotique et rencontres consacrées à l’investissement.

L’objectif affiché est d’accélérer la transformation numérique des principaux secteurs économiques, tout en mobilisant les compétences et les porteurs de projets.

Le défi : faire passer l’intelligence artificielle des démonstrations aux usages concrets, dans les entreprises comme dans les services.

Almaty veut mettre son cinéma à l’honneur

Les autorités d’Almaty ont annoncé un projet de parc consacré au cinéma kazakh, baptisé « Kazakhfilm ».

Cet espace public devrait accueillir des installations interactives, des zones thématiques et un amphithéâtre en plein air, pour faire découvrir l’histoire et le patrimoine cinématographiques du pays.

Une initiative qui associe culture, transmission et attractivité urbaine, en donnant au public un nouveau lieu de rencontre avec le cinéma national.

Des koulans réintroduits dans la réserve d’Ile-Balkhach

Un groupe de koulans, les ânes sauvages d’Asie centrale, a été relâché dans la réserve naturelle d’Ile-Balkhach.

Cette opération s’inscrit dans un programme de restauration des écosystèmes et de préservation de la biodiversité.

Elle rappelle une autre dimension de l’avenir du Kazakhstan : protéger ses espaces naturels et permettre le retour d’espèces dans leurs habitats.

Le saviez-vous ? Le Kazakhstan, un berceau de la pomme

Les montagnes du Tian Shan, dans le sud-est du Kazakhstan, abritent le Malus sieversii, un pommier sauvage présenté comme l’un des principaux ancêtres de nos pommes cultivées.

Ce patrimoine naturel fait écho au nom d’Almaty, associé aux pommes et généralement compris comme « lieu riche en pommes ».

Derrière ce fruit du quotidien se cache ainsi une histoire qui relie l’Asie centrale aux vergers du monde entier.

Le regard de Bruxelles Korner

Cette édition juxtapose le temps du recueillement et celui des transformations. Institutions, économie, intelligence artificielle, culture et biodiversité dessinent les différentes ambitions du pays. Leur portée se mesurera à la continuité des actions engagées et aux résultats perceptibles pour la population.

Kadir Duran | Bruxelles Korner

Comprendre le Kazakhstan depuis Bruxelles.

Source : « Kazakhstan in Focus: Key Developments at a Glance », 24 septembre 2026, n° 83. Adaptation et mise en perspective à partir des éléments transmis.

Une évolution institutionnelle significative justifie cette notification : le Conseil des coordinateurs nationaux de l’Organisation de coopération de Shanghai se réunit à Islamabad du 28 au 30 septembre 2026, pour sa première session sous présidence pakistanaise. Le ministère pakistanais des Affaires étrangères confirme que les dix États membres et le Secrétariat de l’OCS participent aux travaux.

L’enjeu est plus important qu’une réunion préparatoire ordinaire. Les coordinateurs doivent examiner et structurer le programme d’activités de toute la présidence pakistanaise, préparer les prochaines réunions de haut niveau et coordonner les dossiers inscrits à l’agenda de l’organisation. C’est donc à ce niveau que les orientations politiques adoptées à Bichkek le 1er septembre commencent à être transformées en calendrier institutionnel pour 2026-2027.

Islamabad confirme quatre priorités transversales : connectivité régionale, innovation, coopération économique et contacts entre les populations, sous le thème « Turning Vision into Action: Connectivity, Innovation and Shared Prosperity ». Cette programmation doit conduire au prochain Conseil des chefs d’État de l’OCS, que le Pakistan accueillera en août 2027 — précision importante, puisque septembre 2027 avait auparavant été évoqué dans certaines informations préparatoires.

Sur les dossiers que nous suivons spécifiquement — Banque de développement, infrastructure souveraine d’IA, corridor numérique, connectivité et nouvelles structures de sécurité — aucune nouvelle décision définitive n’est encore annoncée dans le communiqué d’ouverture du 27 septembre. La réunion se poursuit jusqu’au 30 septembre ; ce seront donc surtout ses conclusions qui permettront de déterminer si certaines propositions pakistanaises deviennent officiellement des projets communs de l’OCS.

Le changement substantiel est néanmoins institutionnel : la présidence pakistanaise entre maintenant dans sa phase formelle de programmation, avec les coordinateurs des dix États autour de la table. Après Bichkek, l’enjeu n’est plus seulement de définir des priorités, mais de décider quels projets seront effectivement inscrits au programme 2026-2027 et conduits jusqu’au sommet d’Islamabad d’août 2027.

Communiqué officiel du ministère pakistanais des Affaires étrangères — Conseil des coordinateurs nationaux de l’OCS

Le président Kassym-Jomart Tokayev a nommé, le 27 septembre 2026, Aidos Myrzakhmetov ministre de la Défense, en remplacement de Dauren Kosanov. Cette nomination est confirmée par le site officiel du gouvernement kazakh. Le nouveau ministre dirigeait auparavant les forces d’opérations spéciales des forces armées.

Ce changement intervient après le drame survenu le 24 septembre lors d’exercices militaires dans la région du Mangystau, en mer Caspienne. Il s’inscrit dans une séquence où la sécurité des militaires et les responsabilités du commandement sont directement en question. Les éléments consultés ne permettent toutefois pas de présenter le remplacement du ministre comme une conclusion de l’enquête.

Au-delà de la nomination, Tokayev a demandé aux services du Conseil de sécurité et au ministère de la Défense de préparer un plan de réforme militaire dans un délai de dix jours, selon Trend, qui cite la présidence. Il s’agit donc d’une réforme à élaborer, dont le contenu et les modalités d’application restent à préciser.

Pour Bruxelles Korner, l’enjeu sera désormais d’observer les mesures concrètes : prévention des accidents, conditions d’entraînement et contrôle de la chaîne de commandement. Le changement de responsable ouvre une nouvelle étape ; ses résultats se mesureront à la protection effective des militaires

BRUXELLES KORNER | Asie centrale — 28 septembre 2026

Le Turkménistan a célébré, le 27 septembre 2026, le 35e anniversaire de son indépendance, proclamée en 1991 dans le contexte de la dissolution de l’Union soviétique. À Achgabat comme dans les différentes régions du pays, cérémonies officielles, parade, événements culturels et commémorations ont marqué cet anniversaire particulièrement symbolique.

Au-delà des festivités, ces 35 années permettent de revenir sur la trajectoire singulière de l’un des États les plus particuliers d’Asie centrale : un pays riche en hydrocarbures, attaché à sa souveraineté et qui a fait de sa neutralité permanente l’un des piliers de sa politique étrangère.

De 1991 à 2026 : 35 années d’État indépendant

Après l’effondrement de l’URSS, le Turkménistan accède à l’indépendance en 1991. Le 27 septembre est aujourd’hui officiellement célébré comme la fête nationale de l’indépendance.

Une autre date constitue un jalon fondamental de la diplomatie turkmène : le 12 décembre 1995, lorsque l’Assemblée générale des Nations unies reconnaît le statut de neutralité permanente du Turkménistan. Cette doctrine va progressivement devenir l’une des principales caractéristiques de la politique extérieure d’Achgabat.

Cette neutralité vise notamment à permettre au pays d’entretenir simultanément des relations avec ses voisins d’Asie centrale, la Russie, la Chine, l’Iran, la Turquie, l’Union européenne et d’autres partenaires sans s’inscrire dans une logique classique d’alliance militaire.

Une célébration nationale à Achgabat

Pour le 35e anniversaire, le gouvernement avait préparé un programme national comprenant forums, expositions, manifestations éducatives, concerts, cérémonies de remise de distinctions, dépôts de fleurs au Monument de l’Indépendance et levées du drapeau national.

Le point culminant s’est déroulé le 27 septembre à Achgabat, avec une parade militaire et une procession cérémonielle auxquelles a assisté le président Serdar Berdimuhamedov. Le chef de l’État a également participé à la cérémonie organisée au Monument de l’Indépendance.

La capitale avait été largement décorée de drapeaux, bannières et installations commémoratives. Les chevaux Akhal-Téké, élément important du patrimoine et de l’identité nationale turkmènes, occupaient également une place particulière dans la symbolique des célébrations de 2026.

Le gaz au cœur de la puissance économique turkmène

L’indépendance du Turkménistan possède également une dimension économique et géopolitique majeure.

Le pays dispose d’importantes ressources gazières qui constituent depuis plusieurs décennies le socle de son économie extérieure. Cette situation lui confère une place stratégique entre Asie centrale, mer Caspienne, Chine, Russie, Iran, Caucase et marchés potentiels européens et sud-asiatiques.

La question centrale pour Achgabat reste celle de la diversification : diversification des débouchés énergétiques, mais également transformation d’une économie historiquement très dépendante des hydrocarbures.

Quelques jours avant l’anniversaire, les autorités ont d’ailleurs approuvé une stratégie nationale de développement industriel pour 2030-2045, donnant une dimension économique de long terme aux orientations affichées en cette année anniversaire.

Une position particulière dans une Asie centrale en transformation

Le 35e anniversaire intervient alors que l’ensemble de l’Asie centrale connaît une phase d’intensification des échanges diplomatiques et économiques.

Kazakhstan, Ouzbékistan, Kirghizistan, Tadjikistan et Turkménistan cherchent à renforcer leurs infrastructures, leurs corridors commerciaux et leurs connexions avec l’Europe, la Chine, le Caucase, la Turquie et le Moyen-Orient.

Dans cette recomposition, le Turkménistan occupe une position géographique importante : son territoire donne accès à la mer Caspienne, tandis que ses frontières avec l’Iran et l’Afghanistan lui donnent une profondeur stratégique particulière.

Pour Achgabat, l’enjeu des prochaines années sera donc de concilier sa doctrine traditionnelle de neutralité avec une intégration économique régionale de plus en plus poussée.

La neutralité comme marque diplomatique

C’est probablement ici que réside la singularité du modèle turkmène.

Là où d’autres États de la région participent davantage à des structures politiques ou sécuritaires multilatérales, Achgabat continue de mettre en avant son statut de neutralité permanente comme principe structurant de ses relations internationales.

Cette politique n’équivaut cependant pas à un isolement diplomatique. Le Turkménistan cherche parallèlement à développer des relations bilatérales et des coopérations économiques avec de nombreux partenaires.

Le pays utilise notamment sa position géographique et énergétique pour défendre une diplomatie fondée sur le transit, l’énergie, les transports et la connectivité régionale.

35 ans : un anniversaire, mais surtout une nouvelle étape

Le message institutionnel porté lors des célébrations de 2026 dépasse ainsi la simple commémoration de 1991.

Pour le Turkménistan, les prochaines décennies poseront plusieurs questions structurantes : diversification économique, modernisation industrielle, valorisation des ressources gazières, développement des infrastructures de transport et articulation entre neutralité diplomatique et intégration régionale.

Le 35e anniversaire intervient donc à un moment où l’Asie centrale acquiert une visibilité internationale croissante.

Entre la Chine, la Russie, l’Europe, la Turquie, l’Iran et le Caucase, le Turkménistan entend conserver ce qui constitue depuis 1991 le cœur de sa doctrine : préserver son indépendance de décision tout en valorisant sa position géographique et énergétique.

Bruxelles Korner

À l’occasion du 35e anniversaire de l’indépendance du Turkménistan, Bruxelles Korner adresse ses félicitations au peuple turkmène.

Bağımsızlığının 35. yılında Türkmenistan halkının Bağımsızlık Günü’nü kutluyor; Türkmenistan’a barış, refah ve başarılar diliyoruz.

Türkmenistan’ın Bağımsızlık Günü kutlu olsun!

— Kadir Duran

Bruxelles Korner

Portail officiel du Turkménistan — célébrations du 35e anniversaire⁠

Ministère des Affaires étrangères du Turkménistan — informations générales⁠

L’Ouzbékistan célèbre ses 35 ans d’indépendance dans l’élégance bruxelloise

Diplomatie, coopération économique et traditions culturelles : l’Ambassade de la République d’Ouzbékistan et EUROUZ ont réuni, le 24 septembre 2026 à Bruxelles, des personnalités diplomatiques, institutionnelles et économiques pour célébrer un anniversaire historique et renforcer les relations entre l’Ouzbékistan, la Belgique et l’Union européenne.

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

BRUXELLES, 24 septembre 2026 — Trente-cinq ans après la proclamation de son indépendance, l’Ouzbékistan a célébré son anniversaire national dans la capitale européenne lors d’une réception diplomatique organisée conjointement par l’Ambassade de la République d’Ouzbékistan et l’association EUROUZ – Europe-Uzbekistan Association for Economic Cooperation.

L’événement a réuni des représentants du corps diplomatique, des institutions belges et européennes, des entreprises et des organisations économiques internationales.

La soirée a notamment été marquée par les interventions de Son Excellence M. Gayrat Fozilov, ambassadeur de la République d’Ouzbékistan, de M. Pierre Cartuyvels, représentant du Protocole du ministère belge des Affaires étrangères, de Son Excellence M. Eduards Stiprais, représentant spécial de l’Union européenne pour l’Asie centrale, et de M. Pierre-Paul Antheunissens, président du conseil d’administration d’EUROUZ.

Au-delà des célébrations protocolaires, cette réception s’inscrivait dans un programme de rencontres économiques organisé à l’occasion de la visite d’une délégation d’affaires ouzbèke à Bruxelles et au Luxembourg, du 23 au 25 septembre 2026. 

Une soirée placée sous le signe de la diplomatie, de la coopération économique et de la richesse culturelle d’un pays qui poursuit sa transformation et affirme progressivement sa présence sur la scène internationale.

35 ans d’indépendance : l’Ouzbékistan entre héritage historique et modernité

Le 1er septembre 1991, l’Ouzbékistan proclamait son indépendance, ouvrant une nouvelle page de son histoire après plusieurs décennies au sein de l’Union soviétique.

Trente-cinq années plus tard, le pays poursuit son développement politique, économique et institutionnel, tout en affirmant son identité culturelle et sa place dans les relations internationales.

Situé au cœur de l’Asie centrale, l’Ouzbékistan possède un patrimoine historique exceptionnel. Samarcande, Boukhara et Khiva témoignent encore aujourd’hui du rayonnement commercial, scientifique et intellectuel de cette région traversée pendant des siècles par les grandes Routes de la soie.

Depuis l’arrivée au pouvoir du président Shavkat Mirziyoyev en 2016, le pays a engagé une nouvelle phase de réformes, notamment dans les domaines de l’économie, de l’administration, des investissements et de l’ouverture internationale.

C’est dans ce contexte que la réception organisée à Bruxelles a pris une dimension particulière : célébrer l’indépendance nationale tout en présentant les perspectives d’un Ouzbékistan tourné vers l’avenir.

Gayrat Fozilov : une célébration placée sous le signe de l’indépendance et de la diplomatie

La cérémonie protocolaire s’est ouverte par l’interprétation solennelle de l’hymne national de la République d’Ouzbékistan.

Ce moment symbolique a précédé l’intervention de Son Excellence M. Gayrat Fozilov, ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République d’Ouzbékistan auprès des pays du Benelux et chef de mission auprès de l’Union européenne et de l’OTAN.

Devant les représentants du corps diplomatique et les invités réunis dans la capitale belge, l’ambassadeur a pris la parole à l’occasion du 35ᵉ anniversaire de l’indépendance de son pays.

Cette célébration a permis de rappeler le chemin parcouru depuis le 1er septembre 1991 et de mettre en lumière les relations que l’Ouzbékistan développe avec ses partenaires internationaux.

La présence de représentants des institutions européennes et du monde économique a également donné à cette réception une dimension dépassant le cadre de la commémoration nationale.

La coopération avec la Belgique et l’Union européenne occupe une place croissante dans cette dynamique, notamment à travers les investissements, les échanges commerciaux, les partenariats entre entreprises et le dialogue institutionnel.

La réception bruxelloise a ainsi constitué un moment de rencontre entre les représentants de l’Ouzbékistan et leurs partenaires européens, dans un contexte marqué par le renforcement des relations entre l’Europe et l’Asie centrale.

Pierre Cartuyvels : « La Belgique célèbre avec l’Ouzbékistan l’amitié et la coopération qui unissent nos deux pays »

L’une des interventions marquantes de la soirée fut celle de M. Pierre Cartuyvels, représentant du Protocole du ministère belge des Affaires étrangères, qui a transmis les félicitations du gouvernement du Royaume de Belgique au peuple ouzbek à l’occasion de sa fête nationale.

Dans un discours associant histoire, diplomatie, coopération économique et attachement au droit international, le représentant belge a rappelé les liens qui unissent les deux pays et les perspectives de développement de leurs relations bilatérales.

L’Ouzbékistan, carrefour historique entre l’Orient et l’Occident

Pierre Cartuyvels a commencé son intervention en rappelant la place exceptionnelle de l’Ouzbékistan dans l’histoire de l’humanité.

Pendant des siècles, les grandes villes ouzbèkes ont constitué des carrefours majeurs des Routes de la soie, reliant l’Orient et l’Occident.

Ces échanges ne concernaient pas uniquement les marchandises, mais également les idées, les connaissances scientifiques et les cultures.

Cette tradition historique d’ouverture constitue, selon le représentant belge, un élément important de l’identité internationale de l’Ouzbékistan contemporain.

Un hommage au message de Saida Mirziyoyeva devant les Nations unies

Pierre Cartuyvels a également fait référence à l’intervention de Mme Saida Mirziyoyeva, cheffe de l’Administration présidentielle de la République d’Ouzbékistan, prononcée la veille devant l’Assemblée générale des Nations unies à New York.

Il a notamment souligné le message d’ouverture et de dialogue porté par la représentante ouzbèke.

Selon les propos rapportés par Pierre Cartuyvels, l’Ouzbékistan entend privilégier le dialogue plutôt que l’alignement sur les rivalités entre grandes puissances.

La dignité humaine, les relations de bon voisinage et l’attachement aux Nations unies figuraient également parmi les principes évoqués.

Le représentant belge a rapproché cette vision du message porté par le ministre belge des Affaires étrangères, Maxime Prévot, qui avait lui aussi réaffirmé son attachement à l’ouverture internationale, à la liberté de navigation et au respect du droit international.

Pierre Cartuyvels a insisté sur l’interdépendance des nations, rappelant les conséquences que peuvent entraîner la fermeture des routes commerciales ou l’interruption du dialogue entre les États.

Il a également tenu à remercier personnellement l’ambassadeur Gayrat Fozilov et son équipe pour leur travail diplomatique à Bruxelles.

Selon lui, les ambassadeurs incarnent cet esprit de dialogue dont les relations internationales ont particulièrement besoin.

Un événement historique : l’ouverture de l’Ambassade de Belgique à Tachkent

L’une des annonces les plus importantes de son discours concernait le développement de la présence diplomatique belge en Ouzbékistan.

Pierre Cartuyvels a salué l’évolution des relations bilatérales dans les domaines politique, économique, académique et humain.

Il a notamment rappelé les visites de haut niveau effectuées en Belgique par les autorités ouzbèkes en octobre 2025, parmi lesquelles celle du président Shavkat Mirziyoyev et du ministre des Affaires étrangères Bakhtiyor Saidov.

Mais le représentant belge a particulièrement insisté sur un événement récent : l’arrivée, fin août 2026, du premier ambassadeur résident de Belgique à Tachkent et l’ouverture de la nouvelle ambassade belge en Ouzbékistan.

Cette étape constitue une évolution significative dans les relations diplomatiques entre Bruxelles et Tachkent.

Pierre Cartuyvels a également annoncé que cette présence diplomatique serait renforcée au cours de l’année 2027.

Selon ses déclarations, l’ambassade devrait accueillir un diplomate supplémentaire ainsi qu’une section consulaire.

Cette évolution traduit la volonté de la Belgique de développer une présence permanente en Ouzbékistan et d’accompagner le développement des relations bilatérales.

La Belgique soutient l’adhésion de l’Ouzbékistan à l’OMC

Le représentant belge a également consacré une partie de son intervention aux performances économiques de l’Ouzbékistan.

Il a salué les progrès accomplis dans les domaines économique et social, évoquant notamment une croissance économique supérieure à 7 % en 2025 et des améliorations dans les conditions de vie de la population.

Il a ensuite réaffirmé le soutien de la Belgique au processus d’adhésion de l’Ouzbékistan à l’Organisation mondiale du commerce (OMC).

Selon Pierre Cartuyvels, cette adhésion devrait contribuer au développement des relations commerciales entre les deux pays.

Le représentant belge a également confirmé le soutien de son pays au renforcement des relations entre l’Union européenne et l’ensemble de l’Asie centrale.

Ces déclarations ont donné une portée économique supplémentaire à une soirée organisée conjointement avec EUROUZ, l’association qui accompagne le développement des relations entre les entreprises européennes et ouzbèkes.

Un message de paix inspiré par la cloche de Tachkent

En conclusion, Pierre Cartuyvels a choisi de terminer son intervention par une référence symbolique à la ville de Tachkent.

Il a évoqué la cloche de la paix située dans la capitale ouzbèke, dont le message invite les nouvelles générations à préserver la paix et l’harmonie entre les peuples.

Dans un contexte international marqué par de nombreuses tensions géopolitiques, cette référence a donné une dimension particulièrement humaine à son discours.

Le représentant belge a conclu en adressant ses vœux de paix, de prospérité et de réussite au peuple ouzbek.

« Aujourd’hui, la Belgique célèbre avec l’Ouzbékistan non seulement son indépendance, mais aussi l’amitié et la coopération qui unissent nos deux pays. »

Il a exprimé le souhait de voir ces relations continuer à se développer au cours des prochaines années dans les domaines de la diplomatie, du commerce, de la culture, de l’éducation et de l’agriculture.

Eduards Stiprais : dix années de transformations qui ont profondément changé l’Ouzbékistan

L’un des autres moments particulièrement significatifs de la cérémonie fut l’intervention de Son Excellence M. Eduards Stiprais, représentant spécial de l’Union européenne pour l’Asie centrale.

Le diplomate européen a livré un témoignage personnel sur les transformations observées en Ouzbékistan au cours de la dernière décennie.

Ancien chef de la délégation de l’Union européenne à Tachkent entre 2016 et 2020, il connaît particulièrement bien le pays et les évolutions qui ont marqué son développement récent.

Nommé représentant spécial de l’Union européenne pour l’Asie centrale à compter du 1er mars 2025, Eduards Stiprais travaille désormais au renforcement des relations entre l’Union européenne et les cinq républiques de cette région. 

Dix années du « nouvel Ouzbékistan »

Après avoir adressé ses félicitations au peuple ouzbek à l’occasion du 35ᵉ anniversaire de son indépendance, Eduards Stiprais a évoqué un autre anniversaire qu’il considère comme particulièrement significatif : les dix années du « nouvel Ouzbékistan ».

Il a rappelé son arrivée à Tachkent en septembre 2016, lorsqu’il venait d’être nommé ambassadeur de l’Union européenne.

Cette expérience lui a permis d’observer directement les transformations engagées dans le pays sous la présidence de Shavkat Mirziyoyev.

Dans son intervention, il a évoqué des changements profonds dans l’économie, l’administration publique, la vie politique et sociale, l’éducation et le développement des compétences.

Selon le diplomate européen, ces transformations ont progressivement modifié le fonctionnement du pays et permis de libérer une partie importante de son potentiel économique et humain.

Il a particulièrement insisté sur la vision et la persévérance du président Shavkat Mirziyoyev dans la conduite de ces réformes.

L’ouverture du pays sur le monde, le développement de son économie et la valorisation des compétences de sa population constituent, selon lui, des éléments essentiels de cette évolution.

« J’ai retrouvé un pays complètement différent »

Après quatre années passées à Tachkent, Eduards Stiprais avait quitté l’Ouzbékistan en 2020.

Son retour dans le pays, dans le cadre de ses nouvelles responsabilités européennes, lui a permis de mesurer les transformations intervenues depuis son départ.

Devant les invités réunis à Bruxelles, il a expliqué avoir découvert un pays profondément différent de celui qu’il avait connu quelques années auparavant.

Il a décrit un Ouzbékistan plus moderne, dynamique et davantage ouvert sur le monde.

Le représentant européen a également reconnu que des réformes d’une telle ampleur pouvaient s’accompagner de difficultés et d’erreurs.

Mais il a rappelé, à travers une réflexion sur l’action politique, que ceux qui ne font rien sont aussi ceux qui ne commettent pas d’erreurs.

L’inaction, a-t-il suggéré, peut elle-même constituer une erreur stratégique.

Cette observation a donné à son intervention une dimension dépassant le cadre diplomatique : celle de la nécessité d’agir pour transformer un pays.

L’Asie centrale affirme sa place internationale

Eduards Stiprais a également élargi son intervention à l’ensemble de l’Asie centrale.

Il a évoqué le rapprochement progressif entre les cinq républiques de la région et le développement de leur dialogue avec l’Union européenne.

Selon lui, cette dynamique régionale doit beaucoup à l’engagement personnel des dirigeants des cinq pays d’Asie centrale.

Le représentant européen a ainsi inscrit l’évolution de l’Ouzbékistan dans un mouvement plus large de coopération régionale, d’ouverture internationale et de renforcement des relations avec l’Europe.

En conclusion, il a renouvelé ses félicitations au peuple ouzbek à l’occasion de cette fête nationale.

Son intervention a apporté à la réception bruxelloise une dimension particulièrement significative : celle d’un diplomate européen ayant personnellement observé dix années de transformations en Ouzbékistan.

Pierre-Paul Antheunissens : « EUROUZ est le véritable pont entre l’Ouzbékistan et l’Europe »

La cérémonie s’est poursuivie avec l’intervention de M. Pierre-Paul Antheunissens, président du conseil d’administration d’EUROUZ et CEO d’EDF Central Asia, basé à Tachkent.

Dans un discours empreint de convivialité, il s’est réjoui de la présence à Bruxelles d’une délégation d’entreprises ouzbèkes.

Pour lui, l’organisation de telles missions économiques constitue l’une des principales raisons d’être d’EUROUZ.

Une chambre de commerce européenne au service du rapprochement économique

Pierre-Paul Antheunissens a rappelé que l’association EUROUZ, dont le nom complet est Europe-Uzbekistan Association for Economic Cooperation, représente les intérêts des entreprises européennes en Ouzbékistan.

Il a présenté EUROUZ comme une véritable chambre de commerce européenne dans le pays.

L’organisation dispose d’un bureau à Bruxelles et d’une équipe permanente à Tachkent, composée de six à sept collaborateurs.

Tout au long de l’année, elle organise des rencontres professionnelles, des échanges institutionnels et des travaux thématiques portant notamment sur la conformité réglementaire, la fiscalité et les questions économiques intéressant les entreprises.

Son objectif est de faciliter les contacts et de contribuer à l’amélioration de l’environnement des affaires.

« Nous sommes le véritable pont entre l’Ouzbékistan et l’Europe », a déclaré Pierre-Paul Antheunissens, invitant les entreprises souhaitant développer leurs activités dans le pays à rejoindre l’association.

Une organisation soutenue par ses membres et partenaires

Le président d’EUROUZ a également rappelé que l’association fonctionne sans but lucratif et que ses activités reposent notamment sur les cotisations de ses membres.

Il a insisté sur l’importance du travail accompli par son équipe permanente, tant à Tachkent qu’à Bruxelles.

Il a ensuite tenu à remercier les partenaires ayant contribué à l’organisation de cette réception diplomatique et économique aux côtés de l’Ambassade d’Ouzbékistan.

Parmi les institutions et entreprises mentionnées figuraient notamment la Banque européenne d’investissement, ADM, ALES Logistics et PayNet, une entreprise ouzbèke active dans les technologies financières et les paiements mobiles.

Cette diversité d’acteurs reflète l’étendue des secteurs économiques concernés par le développement des relations entre l’Ouzbékistan et l’Europe.

Un anniversaire célébré de Tachkent à Bruxelles

En conclusion de son intervention, Pierre-Paul Antheunissens a adressé, au nom d’EUROUZ, ses félicitations au peuple ouzbek à l’occasion du 35ᵉ anniversaire de l’indépendance nationale.

Il a rappelé que les célébrations avaient commencé dès le 1er septembre à Tachkent et s’est réjoui de pouvoir les prolonger à Bruxelles.

Une manière de rappeler que l’indépendance ouzbèke constitue également un moment de rassemblement pour les partenaires et les amis du pays à travers le monde.

Une délégation économique ouzbèke au cœur de Bruxelles

Au-delà de la célébration nationale, la réception du 24 septembre s’inscrivait dans un programme de rencontres professionnelles destiné à renforcer les relations économiques entre l’Ouzbékistan et l’Europe.

Organisée dans le cadre de la mission d’affaires ouzbèke à Bruxelles et au Luxembourg, du 23 au 25 septembre, cette initiative avait pour objectif de faciliter le dialogue entre les entreprises et les institutions européennes.

Le programme comprenait notamment des rencontres institutionnelles, une réception officielle et un espace de présentation consacré aux entreprises ouzbèkes, l’Uzbekistan Business Showcase. Glue Up

La présence de représentants d’entreprises, d’institutions européennes, de missions diplomatiques et d’organisations économiques internationales a donné à cette réception une dimension dépassant la seule commémoration nationale.

Bruxelles constitue à cet égard une plateforme particulièrement importante.

La présence des institutions européennes, des représentations diplomatiques et de nombreuses organisations économiques permet aux entreprises d’Asie centrale de développer des relations avec les acteurs économiques du continent.

À travers EUROUZ, l’Ouzbékistan dispose ainsi d’un interlocuteur destiné à faciliter les échanges entre les entreprises ouzbèkes et leurs partenaires européens.

Une soirée placée sous le signe de l’art culinaire ouzbek

Après les interventions officielles, les convives ont été invités à découvrir les richesses de la gastronomie ouzbèke à travers un buffet composé de spécialités traditionnelles.

Le moment particulièrement attendu fut la dégustation du légendaire plov, également appelé pilaf, plat emblématique de la cuisine ouzbèke et symbole de convivialité, de partage et d’hospitalité.

Préparé à base de riz, de viande, de carottes et d’épices, ce mets traditionnel occupe une place privilégiée dans les grandes célébrations familiales et nationales.

Bien plus qu’un simple plat, le plov représente une véritable tradition de partage.

Les invités ont également pu apprécier différentes spécialités et pâtisseries ouzbèkes, accompagnées de café et de thé.

La réception s’est prolongée dans une atmosphère chaleureuse, favorisant les échanges entre diplomates, responsables institutionnels, entrepreneurs et représentants de la société civile.

Cette dimension culturelle a permis de présenter une autre facette de l’Ouzbékistan : celle d’une nation profondément attachée à ses traditions, à son patrimoine et à son identité.

Bruxelles, vitrine européenne d’un Ouzbékistan en pleine transformation

La célébration du 35ᵉ anniversaire de l’indépendance ouzbèke dans la capitale belge possède une dimension diplomatique et économique particulière.

Bruxelles constitue l’un des principaux centres de décision européens et un lieu de rencontre privilégié pour les États souhaitant développer leurs relations avec l’Union européenne.

Pour l’Ouzbékistan, cette réception représentait une occasion de présenter le chemin parcouru depuis 1991 et de rappeler les perspectives offertes par son développement économique.

Les interventions des personnalités diplomatiques et économiques réunies ce 24 septembre ont mis en évidence plusieurs dimensions complémentaires.

L’ambassadeur Gayrat Fozilov a porté la dimension nationale et diplomatique de la célébration.

Pierre Cartuyvels a exprimé l’amitié de la Belgique envers l’Ouzbékistan, en soulignant le développement des relations bilatérales et le renforcement de la présence diplomatique belge à Tachkent.

Eduards Stiprais a apporté le témoignage d’un diplomate européen ayant observé les transformations de l’Ouzbékistan depuis 2016.

Pierre-Paul Antheunissens a rappelé le rôle économique d’EUROUZ et l’importance des partenariats entre les entreprises européennes et ouzbèkes.

Ces différentes interventions ont donné à la réception une portée à la fois historique, diplomatique, économique et culturelle.

Conclusion — De la Route de la soie aux institutions européennes

Trente-cinq ans après son indépendance, l’Ouzbékistan continue d’écrire son histoire entre fidélité à ses racines et ouverture internationale.

La réception organisée le 24 septembre à Bruxelles a permis de réunir diplomatie, économie et culture autour d’un pays qui cherche à renforcer sa place dans les échanges internationaux.

De Samarcande à Bruxelles, de Boukhara à Tachkent, l’Ouzbékistan poursuit son développement tout en valorisant un héritage historique qui a longtemps fait de l’Asie centrale un carrefour entre les civilisations.

L’ouverture récente de l’Ambassade de Belgique à Tachkent, les relations avec l’Union européenne et le développement des initiatives économiques portées par EUROUZ illustrent différentes facettes de ce rapprochement.

La soirée bruxelloise du 24 septembre aura ainsi été bien davantage qu’une réception commémorative : elle aura réuni les représentants d’une histoire nationale, les acteurs d’une coopération diplomatique et les entrepreneurs appelés à développer les échanges entre l’Ouzbékistan et l’Europe.

Trente-cinq années d’indépendance, dix années de transformations et de nouvelles perspectives pour les relations entre Tachkent et Bruxelles.

Mustaqillik bayramingiz muborak !

Joyeux 35ᵉ anniversaire de l’indépendance de la République d’Ouzbékistan !

Kadir Duran
Bruxelles Korner – Bruxelles

Kazakhstan : quatorze militaires morts en mer Caspienne, Bruxelles Korner s’associe au deuil des familles

Par Kadir Duran — Bruxelles Korner
Bruxelles, le 25 septembre 2026

Un exercice militaire dans la région de Mangystau a tourné au drame le 24 septembre. Selon le bilan actualisé publié le 25 septembre par The Astana Times, quatorze militaires ont perdu la vie et trois ont été secourus. Bruxelles Korner rend hommage aux disparus et adresse ses condoléances à leurs proches ainsi qu’au peuple kazakh.

Derrière les chiffres, il y a des vies interrompues, des familles bouleversées et des camarades confrontés à la disparition de ceux avec lesquels ils servaient. Le respect dû aux victimes impose de raconter ce drame avec sobriété, en distinguant les informations établies des questions auxquelles l’enquête devra répondre.

Selon les informations du ministère de la Défense relayées par The Astana Times, les militaires ont été emportés au large alors que les conditions météorologiques se dégradaient brutalement, avec des vents violents. L’exercice naval « Khazar Korgany-2026 », commencé le 22 septembre dans le secteur kazakh de la Caspienne, mobilisait plus de 500 militaires ainsi que des moyens navals et aériens.

Les premières dépêches du 24 septembre faisaient état de neuf décès et de recherches en cours. Le compte rendu publié le lendemain porte le bilan à quatorze morts, après la découverte des deux derniers corps. Il évoque dix-sept militaires emportés en mer, contre dix-neuf dans les premières informations. Ces chiffres successifs doivent donc être distingués : le bilan actualisé est de quatorze morts et trois rescapés. Les recherches sont désormais terminées. [1–3]

Le président Kassym-Jomart Tokaïev a présenté ses condoléances aux familles et aux proches. Il a demandé à la commission gouvernementale de faire la lumière sur les circonstances du drame et de prendre les mesures nécessaires pour soutenir les familles. Le 25 septembre a été déclaré journée de deuil national, rapporte The Astana Times. [1–2]

Les secours ont mobilisé plusieurs services, dont les forces navales, les services d’urgence et l’aviation. Une commission gouvernementale présidée par le vice-Premier ministre Kanat Bozumbayev a été constituée. Le parquet général a également annoncé l’ouverture d’une procédure pénale et la mise en place d’une équipe d’enquête. [3]

La météo figure parmi les circonstances rapportées ; elle ne permet pas, à elle seule, de déterminer l’ensemble des causes. L’enquête devra établir les décisions prises et les éventuelles responsabilités. À ce stade, attribuer une faute à une personne ou à une unité serait prématuré.

Les autorités ont annoncé une aide matérielle et psychologique aux familles. L’état des trois rescapés est décrit comme stable dans le compte rendu du 25 septembre. [2] Au-delà de l’urgence, l’accompagnement des proches devra s’inscrire dans la durée. L’hommage aux morts prend aussi son sens dans l’attention portée à ceux qui restent.

À Bruxelles, selon les informations communiquées à notre rédaction, un livre de condoléances et d’hommage aux militaires disparus est à disposition à l’ambassade du Kazakhstan. Les personnes souhaitant honorer leur mémoire peuvent y exprimer leur solidarité avec les familles et le peuple kazakh. Les modalités d’accès et les horaires sont à vérifier directement auprès de l’ambassade.

Pour Bruxelles Korner, ce geste de recueillement traduit une solidarité humaine qui dépasse les frontières. Quelques mots ne peuvent effacer la douleur, mais ils peuvent témoigner aux familles qu’elles ne sont pas seules.

Condoléances de Bruxelles Korner et de Kadir Duran

Au nom de Bruxelles Korner et en mon nom personnel, j’adresse mes plus sincères condoléances aux familles et aux proches des quatorze militaires qui ont perdu la vie en mer Caspienne.

Nous nous inclinons avec respect devant la mémoire de ces hommes morts alors qu’ils accomplissaient leur service. Nous rendons hommage à ces martyrs du devoir, dont la disparition laisse un vide irremplaçable auprès de ceux qui les aimaient.

Nos pensées accompagnent également leurs camarades, les rescapés et toutes les personnes mobilisées dans les opérations de secours.

À l’ambassade du Kazakhstan à Bruxelles, aux forces armées et à l’ensemble du peuple kazakh, nous exprimons notre profonde sympathie et notre solidarité dans cette épreuve.

Que les disparus reposent en paix. Que leurs familles trouvent la force et le soutien nécessaires pour traverser ces heures douloureuses. Leur mémoire mérite respect, dignité et fidélité.

Kadir Duran
Bruxelles Korner

Sources :

1. Dana Omirgazy, The Astana Times, 24 septembre 2026 : https://astanatimes.com/2026/09/tokayev-expresses-condolences-over-deaths-of-service-members-in-caspian-sea/

2. Ayana Birbayeva, The Astana Times, 25 septembre 2026 : https://astanatimes.com/2026/09/search-operation-ends-after-bodies-of-two-missing-service-officers-found-in-caspian-sea/

3. Dana Omirgazy, The Astana Times, 24 septembre 2026 : https://astanatimes.com/2026/09/nine-servicemen-die-in-incident-during-caspian-sea-military-exercise/

Note de rédaction : la mise à disposition du livre de condoléances est une information fournie par Kadir Duran ; ses modalités pratiques n’ont pas été confirmées par une annonce publique consultable lors de la rédaction.

Bruxelles Korner | Culture, éducation et diplomatie culturelle
23 septembre 2026

À l’Université de Mons, plus de 40 étudiants ont découvert une initiative kazakhe qui place la lecture, la transmission du savoir et le dialogue interculturel au cœur de l’éducation. Une rencontre qui a également ouvert de nouvelles perspectives pour l’apprentissage de la langue kazakhe en Belgique.

Mons, le 21 septembre 2026. L’Université de Mons (UMONS) a accueilli une présentation du projet national kazakh « Kitap oqityn ult », que l’on peut traduire par « Nation de lecteurs ». Cette initiative entend encourager la lecture, particulièrement auprès des jeunes générations, tout en renforçant leur intérêt pour la connaissance, la culture et le patrimoine national.

Au-delà de la promotion des livres, cette rencontre a illustré une autre dimension de la coopération entre la Belgique et le Kazakhstan : celle des échanges universitaires, linguistiques et culturels.

Une initiative kazakhe qui dépasse les frontières

La présentation s’est déroulée en présence de Chantal Scoubeau, doyenne de la Faculté Warocqué d’Économie et de Gestion, appelée à devenir vice-rectrice chargée du développement durable et de la vie en société en octobre 2026.

Des membres du corps enseignant et plus de 40 étudiants inscrits en bachelier, en master et en doctorat ont également participé à cette rencontre.

Les participants ont découvert les objectifs du marathon national de lecture kazakh ainsi que son nouveau volet, baptisé « Parasat », qui permet de rejoindre le mouvement en dehors du cadre compétitif.

Cette formule élargit la portée du projet en proposant une approche plus accessible de la lecture, fondée sur la curiosité intellectuelle, le partage des connaissances et l'enrichissement personnel.

L'ambition est de faire du livre un instrument de développement individuel, mais aussi un moyen de rapprocher les générations et les cultures.

« La lecture permet de porter un regard nouveau sur le monde »

Parmi les participants, Jade Charpentier, étudiante à l'Université de Mons ayant déjà séjourné au Kazakhstan, a souligné l'intérêt de cette initiative pour les jeunes Européens.

« Une initiative visant à promouvoir la lecture auprès des jeunes permet d’élargir ses horizons, de découvrir de nouvelles idées et cultures, mais aussi de porter un regard nouveau sur le monde qui nous entoure. »

Son témoignage illustre l'intérêt des échanges universitaires internationaux : la découverte d'un pays ne se limite pas aux frontières géographiques, mais passe également par sa littérature, son histoire, ses traditions et sa langue.

La langue kazakhe suscite la curiosité des étudiants belges

La rencontre ne s'est pas limitée à la présentation du projet littéraire.

Un programme culturel a permis aux étudiants de découvrir plusieurs aspects du Kazakhstan contemporain et de son patrimoine.

Aigerim Akkulova, représentante du Qazaq Centre, et Ainur Kassenova, toutes deux membres de la communauté kazakhe résidant à Mons, ont présenté différentes traditions nationales et leur place dans la société kazakhe.

Les étudiants de la Faculté de Traduction et d'Interprétation, notamment ceux qui s'intéressent à l'espace postsoviétique, ont manifesté une curiosité particulière pour la langue kazakhe.

Au cours d'une session interactive, ils ont appris plusieurs mots et expressions courants et prononcé leurs premières phrases en kazakh.

Certains participants ont même exprimé le souhait de poursuivre cet apprentissage et évoqué la possibilité de créer un cours complet de langue kazakhe au sein de la Faculté.

Il s'agit, à ce stade, d'un intérêt exprimé par les étudiants et non de l'annonce officielle de l'ouverture d'un nouveau programme universitaire.

Cette perspective témoigne néanmoins de l'intérêt que peut susciter une langue encore relativement peu enseignée dans les établissements d'enseignement supérieur belges.

La dombra, autre ambassadeur de la culture kazakhe

L'un des moments marquants de la rencontre a été la prestation musicale de deux étudiants belges, Angelika et Xavier.

À la dombra, instrument traditionnel à deux cordes emblématique du Kazakhstan, ils ont interprété deux küys, compositions instrumentales occupant une place importante dans le patrimoine musical kazakh.

Leur prestation revêtait une signification particulière.

Les deux étudiants avaient précédemment effectué un stage de six mois à Almaty, la plus grande ville du Kazakhstan. Durant leur séjour, ils ont découvert la culture locale, partagé le quotidien des habitants et commencé à apprendre à jouer de la dombra.

De retour en Belgique, ils ont ainsi pu transmettre à leurs camarades une partie de leur expérience kazakhe.

Cette séquence musicale a donné une dimension concrète aux échanges interculturels : des étudiants belges devenaient, à leur tour, des passeurs de la culture kazakhe.

Belgique–Kazakhstan : la coopération universitaire comme levier de rapprochement

La présentation de « Nation de lecteurs » à l'Université de Mons s'inscrit dans une dynamique plus large de découverte mutuelle entre les sociétés belge et kazakhe.

Les échanges universitaires, les séjours d'études et les initiatives culturelles peuvent contribuer à mieux faire connaître le Kazakhstan auprès du public européen.

Ils permettent également de dépasser une approche exclusivement économique ou diplomatique des relations internationales.

La présence d'étudiants belges ayant déjà vécu au Kazakhstan montre que ces échanges ne sont pas uniquement institutionnels. Ils reposent aussi sur des expériences humaines, des rencontres et des parcours individuels.

Quant à la communauté kazakhe installée en Belgique, elle joue un rôle de relais culturel en contribuant à la transmission des traditions et à la découverte de son patrimoine.

L'analyse de Bruxelles Korner : quand le livre devient un instrument de diplomatie culturelle

Dans un contexte international où les relations entre États sont souvent abordées sous l'angle des intérêts économiques, de la sécurité ou de la géopolitique, cette rencontre rappelle l'importance d'une autre forme de rapprochement : la diplomatie culturelle et universitaire.

Le projet « Kitap oqityn ult » offre au Kazakhstan une occasion de faire connaître son identité culturelle à travers un instrument universel : la lecture.

L'intérêt manifesté à Mons pour la langue kazakhe et la prestation de jeunes Belges à la dombra illustrent la manière dont ces initiatives peuvent produire des échanges réciproques.

Car l'enjeu dépasse la découverte ponctuelle d'un pays.

Il s'agit également de créer les conditions d'une coopération durable entre universités, étudiants et communautés culturelles.

À Mons, le 21 septembre, le Kazakhstan ne s'est pas seulement présenté à travers ses livres. Il s'est aussi fait entendre à travers sa langue, ses traditions et sa musique.

Et c'est peut-être là que réside la portée de cette rencontre : transformer la curiosité culturelle en une relation humaine et intellectuelle susceptible de se prolonger bien au-delà des murs de l'université.

Kadir Duran
Bruxelles Korner – Analyse internationale, éducation et diplomatie culturelle

Bruxelles Korner | New York, 22 septembre 2026

À la tribune de la 81e session de l’Assemblée générale des Nations Unies, le président kirghiz Sadyr Zhaparov a défendu une idée directrice : l’ONU doit pouvoir faire appliquer ses décisions. Son discours articule cette ambition autour de trois sujets — la réforme du Conseil de sécurité, l’encadrement des sanctions et la protection du lac Issyk-Koul.

L’intervention prend une dimension particulière pour Bichkek. Élu pour la première fois membre non permanent du Conseil de sécurité, le Kirghizistan y siégera en 2027 et 2028. Sa candidature a recueilli 142 voix au dernier tour de scrutin. (trinidadandtobago.un.org) Zhaparov entend utiliser ce mandat pour porter les propositions exposées à New York.

Un registre pour suivre les engagements des États

Le président kirghiz propose la création, au sein de l’Assemblée générale, d’un registre public permanent retraçant la mise en œuvre des résolutions et des engagements pris par les États. Ceux-ci rendraient compte régulièrement de leurs progrès ; des analyses permettraient ensuite de suivre les résultats par région et par domaine.

Lorsque des décisions resteraient systématiquement inappliquées, Zhaparov envisage une réponse par étapes : notification à l’État concerné, mission de suivi, examen devant l’Assemblée générale, puis recours éventuel aux procédures prévues par la Charte des Nations Unies. Il s’agit de propositions, et non d’un mécanisme déjà adopté par l’ONU.

Le chef de l’État souhaite également que les membres permanents du Conseil de sécurité s’abstiennent volontairement d’utiliser leur veto lorsqu’il s’agit de répondre à une non-application systématique des décisions de l’Organisation. Il propose qu’un groupe de travail ouvert aux États intéressés examine cette piste. Une abstention volontaire dépendrait toutefois de la décision des États concernés : le discours ne crée aucune limitation du veto.

Sanctions : la souveraineté au cœur du message

Zhaparov critique ensuite les sanctions unilatérales, qu’il présente comme une source possible de pression sur les petits États. Il plaide pour que les décisions d’imposer des sanctions relèvent exclusivement de l’ONU et pour qu’un examen préalable mesure leurs conséquences humanitaires, économiques et sociales.

Cette position soulève une question politique majeure : qui pourrait décider d’une sanction si le Conseil de sécurité était lui-même bloqué ? Le président kirghiz dénonce ce blocage potentiel dans son propos sur le veto, sans résoudre entièrement la tension entre ces deux objectifs.

Le passage consacré aux organisations non gouvernementales et à Donald Trump constitue, lui aussi, une prise de position de Zhaparov. Son affirmation selon laquelle l’arrêt de financements américains aurait pratiquement mis fin à l’ingérence des ONG dans les pays en développement ne doit pas être lue comme un constat général établi par l’ONU.

Issyk-Koul, l’appel le plus concret

La dernière partie du discours donne un visage à l’urgence climatique : celui d’Issyk-Koul, le grand lac de montagne kirghiz. Zhaparov alerte sur la baisse de son niveau et sur la fonte des glaciers qui contribuent à son alimentation. Les chiffres détaillés qu’il avance dans le discours sont ceux présentés par la présidence kirghize et demanderaient une vérification scientifique distincte avant d’être repris comme mesures indépendamment confirmées.

Sa proposition est précise : créer, sous l’égide de l’ONU, un fonds fiduciaire conjoint pour la conservation du lac, auquel le Kirghizistan se dit prêt à verser 10 millions de dollars provenant de son budget national. Là encore, l’annonce porte sur une initiative et un engagement annoncé ; elle ne signifie pas que le fonds existe déjà ou que la contribution a été versée.

En reliant le sort d’Issyk-Koul à celui de la mer d’Aral et du lac Tchad, le président cherche à faire d’un enjeu national une responsabilité internationale. Il emploie pour cela le terme amanat, qu’il présente comme une obligation de transmettre aux générations futures l’héritage reçu.

Le pari d’un petit État

Le discours dessine ainsi la place que le Kirghizistan souhaite occuper au Conseil de sécurité : celle d’un État d’Asie centrale qui défend le dialogue, demande des comptes sur l’application des décisions internationales et porte la voix des pays montagneux face au changement climatique.

Le test viendra à partir du 1er janvier 2027. Bichkek pourra alors déposer ses propositions et chercher des soutiens. Leur adoption, en particulier celles qui touchent au veto et aux sanctions, dépendra de négociations autrement plus difficiles qu’une déclaration à la tribune.

Source du discours : texte français transmis à Bruxelles Korner. Le discours a été utilisé comme source des positions et des annonces attribuées à Sadyr Zhaparov ; il n’a pas été reproduit intégralement ni modifié dans cet article.

VOICI LE DISCOURS INTEGRAL /

Discours de S.E. M. Sadyr Zhaparov
Président de la République kirghize
à la 81e session de l'Assemblée générale des Nations Unies
le 22 septembre, New York
Monsieur le Président,
Monsieur le Secrétaire général,
Mesdames et Messieurs les chefs de délégation,
Mesdames et Messieurs,
Je tiens tout d’abord à adresser mes plus chaleureuses félicitations à 
Monsieur Khalilur Rahman pour son élection à la présidence de la 81e 
session de l’Assemblée générale des Nations Unies et à lui souhaiter plein 
succès dans ses fonctions.
• • •
Comme vous le savez, la communauté internationale a célébré l'année 
dernière le 80e anniversaire des Nations Unies.
Ainsi, depuis 80 ans, cette organisation mondiale unique veille sur la paix, 
la sécurité et le développement.
Bien que notre Organisation unisse tous les pays du monde et constitue 
la principale plateforme de coopération internationale, des guerres et des 
tensions persistent dans diverses régions du globe.
Les conflits armés et les crises humanitaires qui se produisent dans 
différentes parties du monde, notamment en Ukraine, en Iran, au Soudan 
et en Palestine, témoignent de la complexité des processus internationaux 
actuels et exigent une action conjointe de tous afin de renforcer la paix, la 
sécurité et le développement durable.
Le Kirghizistan est un pays qui croit au pouvoir du dialogue et à la 
résolution pacifique des conflits.
Notre pays est prêt à jouer un rôle de médiation dans la résolution des 
problèmes complexes et difficiles.
Ces dernières années, nous, en Asie centrale, avons clairement démontré 
au monde notre capacité à résoudre pacifiquement des problèmes 
2
interétatiques complexes. Aujourd'hui, l'Asie centrale devient un modèle 
de coopération interétatique constructive et de développement 
économique, infrastructurel et technologique.
À cet égard, nous sommes prêts à partager notre expérience acquise sur 
cette voie.
• • •
Chers chefs de délégation!
Pour la première fois de son histoire, le Kirghizistan a été élu au Conseil 
de sécurité des Nations Unies pour la période 2027-2028.
Je saisis cette occasion pour exprimer ma profonde gratitude aux États 
qui ont soutenu la candidature de notre pays.
Le soutien de 142 États confirme non seulement l'engagement du 
Kirghizistan sur la scène internationale, mais témoigne également du rôle 
croissant de l'Asie centrale dans les relations internationales.
Cette élection prouve clairement que même les petits États peuvent 
contribuer de manière significative à la résolution des problèmes 
mondiaux.
Nous sommes pleinement conscients que siéger au Conseil de sécurité 
n'est ni un privilège ni une récompense, mais une grande responsabilité.
Il y a un an, depuis cette même tribune, j'affirmais avec confiance que «le 
Kirghizistan est l'un des États ayant l'expérience nécessaire pour porter 
des questions importantes à l'attention du Conseil de sécurité».
Nous n'avons pas oublié nos engagements et mettrons tout en œuvre pour 
les respecter pleinement.
C'est pourquoi je tiens à le souligner encore une fois:
«Le Kirghizistan adhère fermement au droit international, à la justice et à 
la protection des droits de l'homme, et soutient un système multilatéral 
fondé sur le respect mutuel, l'équilibre des intérêts et la responsabilité 
envers les générations futures.»
Nous entendons travailler en étroite collaboration avec tous les pays et 
sommes favorables à une coopération fructueuse.
• • •
3
Chers collègues!
Comme vous le savez, depuis la fondation des Nations Unies en 1945, 
ses États Membres et ses dirigeants ont entrepris des réformes 
systémiques.
Ces réformes ont porté sur un large éventail de questions, allant de 
l'élargissement du Conseil de sécurité à la modernisation des 
mécanismes de gouvernance, en passant par le maintien de la paix et les 
droits de l'homme.
Ces initiatives font l'objet de débats actifs au niveau international; 
toutefois, malgré de nombreux efforts et de longs échanges, la structure 
institutionnelle de notre Organisation continue de se heurter à divers défis.
Par conséquent, je crois que la réforme que la communauté internationale 
attend est un élargissement du Conseil de sécurité. Il me semble juste 
d'accorder au continent Africain, qui compte plus d'un milliard d'habitants, 
deux sièges permanents, et à l'Amérique latine un siège permanent.
Aujourd'hui, le monde a changé.
C'est pourquoi certains pays développés expriment également le désir de 
devenir membres du Conseil de sécurité.
J'estime qu'il convient d'examiner les demandes de ces pays.
• • •
Un autre problème, à mon sens, réside dans la faiblesse d'efficacité des 
mécanismes permettant d'assurer la mise en œuvre des décisions de 
l'Organisation.
La non-application systématique des décisions de l'Organisation 
compromet la légitimité du multilatéralisme, donne l'impression que le droit 
international n'est pas contraignant et contribue à son mépris.
Par conséquent, nous sommes tenus d'étendre et de renforcer les 
pouvoirs des Nations Unies.
À cet égard, nous proposons de réélaborer un mécanisme de mise en 
œuvre des décisions de l'ONU et de garantie de la responsabilité.
4
Il est primordial d'établir au sein de l'Assemblée générale des Nations 
Unies un registre public permanent de la mise en œuvre par les États 
Membres des résolutions et engagements pris.
Ce Registre pourrait inclure les informations suivantes et garantir la mise 
en œuvre de mesures telles que:
Premièrement, l'enregistrement et la vérification systématiques du niveau 
de mise en œuvre des décisions adoptées.
Deuxièmement, l'obligation pour les États Membres de soumettre 
régulièrement des rapports conformément aux normes établies.
Troisièmement, la présentation de synthèses analytiques par secteur et 
par région.
Quatrièmement, la garantie de la transparence et de l'égalité d'accès à 
l'information pour tous les États.
• • •
Le fonctionnement de ce Registre pourrait être assuré par le Secrétariat 
de l'ONU, avec l'assistance d'experts indépendants.
En cas de non-respect systématique des décisions de l'Organisation, je 
propose un mécanisme de réponse progressif.
La première étape consisterait à adresser une notification officielle à l'État 
concerné et à consulter les organes compétents des Nations Unies.
La deuxième étape consisterait à dépêcher une mission de suivi dans ce 
pays afin d'évaluer les obstacles objectifs à la mise en œuvre des 
décisions et de formuler des recommandations.
La troisième étape consisterait à examiner la question en session plénière 
de l'Assemblée générale, où le statut de l'État concerné est déterminé en 
fonction de son respect ou non-respect systématique des décisions de 
l'ONU.
La quatrième étape consisterait à engager les procédures appropriées, 
conformément à la Charte de l'Organisation, à l'encontre des États qui ne 
respectent pas leurs obligations.
En particulier, la question peut être soumise au Conseil de sécurité de 
l'ONU pour examen en vue de l'adoption de mesures restrictives prévues 
par le droit international, notamment:
Premièrement, des restrictions temporaires à la participation aux 
programmes de l'ONU.
5
Deuxièmement, formuler des propositions de révision des formats de 
coopération.
Ainsi que recourir à d'autres mesures diplomatiques.
• • •
Chers collègues!
J’estime que, face à des cas de non-application systématique des 
décisions de l’ONU, les membres permanents du Conseil de sécurité 
devraient s’abstenir volontairement d’utiliser leur droit de veto.
Si le mécanisme d’application des décisions de l’ONU est 
systématiquement bloqué par les membres permanents du Conseil de 
sécurité au moyen de leur droit de veto, cette pratique ne sera plus 
conforme à l’esprit de la Charte de l’Organisation ni au principe de 
responsabilité égale des États Membres.
Il convient donc de réexaminer la possibilité de limiter volontairement le 
recours au veto en matière d’application des décisions de l’ONU.
Une telle pratique pourrait promouvoir l’universalité, l’égalité pour tous les 
États, grands ou petits, la priorité accordée à la diplomatie et le rejet du 
double standard («deux poids, deux mesures»).
Pour mettre en œuvre cette initiative, je propose la création d’un groupe 
de travail à composition non limitée au sein de l’Assemblée générale de 
l’Organisation, avec la participation des États intéressés.
Ce groupe de travail pourrait mener des consultations 
intergouvernementales et élaborer un rapport sur les modèles possibles 
pour le mécanisme proposé.
À la suite de ces consultations, l’Assemblée générale et le Conseil de 
sécurité devraient adopter les résolutions et décisions appropriées.
L’objectif stratégique de cette initiative est de garantir que les décisions 
de l’Organisation soient perçues non comme des recommandations 
politiques, mais comme de véritables engagements internationaux.
Un renforcement de leur mise en œuvre consolidera l’État de droit 
international et la confiance envers l’Organisation.
6
Le Kirghizistan est prêt à entamer des discussions interétatiques sur la 
mise en place d'un tel mécanisme.
À compter du 1er janvier 2027, en tant que membre du Conseil de sécurité 
des Nations Unies, nous avons l'intention de soumettre officiellement 
toutes ces propositions au Comité compétent pour examen.
• • •
Chers collègues!
Je souhaiterais aborder plus précisément la question des sanctions.
Comme nous le constatons tous, les sanctions sont parfois utilisées par 
certains États comme un instrument d'ingérence dans les affaires 
intérieures d'États souverains.
Les conséquences néfastes de sanctions unilatérales injustifiées affectent 
également les petits États comme le nôtre, en cours de formation et de 
développement, ce qui suscite des inquiétudes chez d'autres petits États.
Dans certains cas, de telles actions constituent une ingérence dans les 
affaires intérieures d'États indépendants et contreviennent aux principes 
fondamentaux du droit international.
Certains grands États, poursuivant leurs propres intérêts, exercent des 
pressions sur des pays plus petits comme le Kirghizistan, tentant de les 
contraindre à négocier sur des questions spécifiques et leur adressant des 
ultimatums pour faire avancer leurs propres intérêts.
À cet égard, je tiens à souligner la décision prise par le Président des États 
Unies Donald Trump, après son entrée en fonction, de cesser de financer 
les organisations non gouvernementales dans le monde entier.
De ce fait, l'ingérence des ONG dans les affaires intérieures et la politique 
des pays en développement a pratiquement cessé.
Les décisions de Trump ont créé les conditions d'un renforcement de la 
souveraineté des États et de leur liberté de choisir leur propre voie de 
développement.
C'est pourquoi je tiens à remercier Monsieur Trump d'avoir mis fin au 
financement des ONG.
7
Chers collègues!
Les décisions d'imposer des sanctions doivent être prises conformément 
à la Charte des Nations Unies et dans le seul cadre de la compétence du 
Conseil de sécurité.
À notre avis, le droit d'imposer des sanctions à un État donné devrait être 
dévolu exclusivement à l'ONU.
Je crois que c'est le seul moyen d'améliorer le système international de 
sanctions.
Il est primordial d'instaurer un mécanisme obligatoire permettant à 
l'Organisation de procéder à un examen préliminaire de toutes les 
mesures de sanctions.
Cet examen préliminaire permettra de prendre en compte les 
conséquences humanitaires, économiques et sociales potentielles des 
initiatives de sanctions.
Un élément essentiel du mécanisme proposé devrait être une 
transparence et une responsabilité accrues.
Les États imposant des sanctions doivent clairement énoncer leur 
fondement juridique, la nécessité de ces mesures, leurs objectifs, ainsi 
que les critères et conditions de leur levée ultérieure.
Il me semble opportun d'établir, sous l'égide des Nations Unies, un 
mécanisme international unifié de suivi et de révision régulière des 
sanctions.
Ce n'est qu'ainsi que le rôle central de l'ONU dans le maintien de la paix 
et de la sécurité internationales sera renforcé et ses pouvoirs élargis.
De plus, le risque qu'un pays utilise arbitrairement des sanctions contre 
un autre à des fins politiques ou économiques sera éliminé.
Aucun État ne devrait agir arbitrairement.
L'ONU doit être forte.
Chaque pays devrait trembler à l'idée que l'ONU puisse imposer des 
sanctions. Ce n'est qu'à cette condition qu'un ordre international fort 
pourra émerger.
8
Autrement, les décisions individuelles de l'ONU cessent d'être prises au 
sérieux. Les États commencent à agir à leur seule discrétion.
Toute décision de l'ONU doit être appliquée sans délai.
Si un État ne l'applique pas et que les autres pays cessent de coopérer 
avec lui, l'efficacité des sanctions s'en trouve renforcée.
Ce n'est qu'alors que les décisions seront appliquées rapidement et que 
l'ONU deviendra une organisation forte et influente.
Dans le cas contraire, les sanctions existantes deviennent dérisoires.
• • •
Chers amis!
Comme chacun sait, le changement climatique, devenu un problème 
global, persiste.
La température moyenne sur notre planète et le nombre d'urgences 
climatiques augmentent rapidement, et leurs conséquences néfastes sur 
l'énergie, l'agriculture, la sécurité alimentaire et l'économie dans son 
ensemble sont considérables.
Le Kirghizistan est un pays montagneux.
Nous sommes particulièrement sensibles aux conséquences de la fonte 
des glaciers.
Il ne s'agit pas d'une menace abstraite.
C'est un problème environnemental d'envergure régionale.
Je suis convaincu qu'il est primordial et nécessaire d'unir les efforts 
internationaux pour relever les défis climatiques et répondre aux 
problématiques des régions montagneuses.
À cet égard, nous tiendrons le deuxième Sommet mondial de la montagne 
«Bichkek+25» du 21 au 23 octobre 2027 à Bichkek.
Je saisis cette occasion pour vous inviter tous à participer à ce Sommet.
Ce Sommet clôturera les Cinq années d'Action internationale pour le 
développement des montagnes 2023-2027.
Lors de ma rencontre avec le Secrétaire général des Nations Unies, 
Monsieur António Guterres, le 31 août 2026 à Bichkek, j'ai proposé la 
tenue de ce Sommet conjointement avec l'Organisation.
9
Ces actions témoignent du rôle de premier plan que joue notre pays parmi 
les États montagneux et de son engagement à unir les efforts 
internationaux pour résoudre leurs problèmes.
Par conséquent, le Kirghizistan est pleinement disposé à devenir le porteparole des petits États et des États en développement aux Nations Unies 
sur les questions climatiques dans les régions montagneuses.
• • •
Chers chefs de délégation!
Pour rester sur le thème du changement climatique, j'aimerais attirer votre 
attention sur un autre problème environnemental.
Comme nous le savons tous, les racines des problèmes et des 
catastrophes mondiales se trouvent souvent au niveau local.
Il s'agit du lac de haute montagne unique d'Issyk-Koul, classé réserve de 
biosphère par l'UNESCO et zone humide d'importance internationale au 
titre de la Convention de Ramsar.
Aujourd'hui, ce précieux réservoir naturel subit de graves pressions 
climatiques.
Au cours des 170 dernières années, le niveau de l'eau a baissé de près 
de 14 mètres et, ces cinq dernières années, le rythme de cette baisse a 
atteint 7 centimètres par an.
Sur les 101 rivières qui alimentaient autrefois le lac, seules une trentaine 
coulent aujourd'hui en permanence.
La principale source d'eau d'Issyk-Koul est constituée par les glaciers de 
la chaîne de Tian Shan.
Au cours des 70 dernières années, plus de 30% des glaciers de montagne 
ont fondu.
Environ 20% de cette fonte s'est produite au cours des 7 à 10 dernières 
années seulement.
Ce processus menace directement la biodiversité de la région et la viabilité 
économique de centaines de milliers de personnes.
Afin de préserver Issyk-Koul, le Kirghizistan mobilise toutes ses 
ressources nationales disponibles.
En particulier, une conception nationale pour le développement durable 
du système écologique et économique d'Issyk-Koul à l'horizon 2030 est 
mis en œuvre.
10
Des restrictions environnementales strictes ont été mises en place et des 
projets pilotes de surveillance de la profondeur du lac par robotique sousmarine ont été lancés.
Le nettoyage à grande échelle du fond et des eaux du lac se poursuit 
régulièrement.
L'ampleur et la rapidité du changement climatique dépassent les capacités 
de tout État montagneux et exigent une action internationale concertée.
La disparition d'Issyk-Koul constituerait non seulement une tragédie 
locale, mais aussi une perte environnementale irréparable pour toute la 
région.
Pour appréhender l'ampleur potentielle de ce problème environnemental 
et le coût de sa prévention, il suffit de rappeler le sort de la mer d'Aral et 
du lac Tchad, qui ont subi de plein fouet les conséquences de ces 
dernières décennies.
(Photografies)
Jetez un coup d'œil.
Jusqu'à une période relativement récente, la mer d'Aral et le lac Tchad, 
comme le lac Issyk-Koul aujourd'hui, étaient des étendues d'eau 
abondantes.
Aujourd'hui, ils sont en grande partie à sec.
Ces exemples devraient nous servir d'avertissement.
Saisissant cette occasion, j'invite officiellement les Nations Unies, les 
institutions financières internationales et les pays donateurs à soutenir 
notre initiative et à créer, sous l'égide de lONU, un fonds fiduciaire conjoint 
spécial pour la conservation du lac Issyk-Koul.
Afin de concrétiser notre engagement, nous sommes prêts à verser 10 
millions de dollars prélevés sur le budget de l'État à ce fonds.
• • •
Dans notre culture, il existe un concept appelé «amanat» («dépôt sacré», 
«obligation»).
Il symbolise la responsabilité de préserver avec soin l'héritage de nos 
ancêtres et de le transmettre aux générations futures.
Ainsi, on peut affirmer qu'Issyk-Koul est notre amanat climatique commun.
Nous ne sollicitons pas votre aide.
11
Nous proposons un partenariat global pour préserver cette ressource 
naturelle unique de la Terre.
Avant qu'il ne soit trop tard, unissons nos efforts et nos ressources au sein 
de ce fonds fiduciaire.
• • •
Chers participants,
Mesdames et Messieurs!
Les défis auxquels nous sommes confrontés sont communs et nos 
réponses doivent être collectives.
Nous sommes à l'aube d'une nouvelle ère de changement.
C'est pourquoi nous ne pouvons bâtir un avenir sûr, juste et durable que 
par des efforts conjoints.
Le destin de notre planète et des générations futures est la responsabilité 
de chacun d'entre nous.
Cette année, le Kirghizistan célèbre le 35e anniversaire de son 
Indépendance.
Au cours de cette période, notre pays a traversé de nombreuses 
épreuves, mais nous avons choisi la coopération plutôt que la 
confrontation, la création plutôt que la destruction, et nous nous sommes 
engagés sur la voie du développement durable.
N'oublions jamais une chose: la paix ne se décrète pas.
C'est pourquoi, transformons nos paroles en actes, en actions concrètes 
capables de changer des vies et de préserver la nature.
Œuvrons ensemble à bâtir un monde où le dialogue prime sur les armes, 
le respect mutuel sur la peur, et où la coopération entre États apporte des 
résultats tangibles pour toute l'humanité.
Merci de votre attention

he speech of H.E. Mr. Sadyr Zhaparov, President of the Kyrgyz Republic, 
at the 81st Session of the United Nations General Assembly 
September 22, New York
Mr. President,
Mr. Secretary-General,
Distinguished Heads of Delegations,
Ladies and Gentlemen,
At the outset of my speech, I would like to sincerely congratulate Dr. Khalilur 
Rahman on being elected as the President of the 81st Session of the United 
Nations General Assembly and wish him further success.
• • •
As you are all aware, last year the international community marked the 80th 
anniversary of the United Nations.
For 80 years, this unique global organization has been standing at the 
forefront of safeguarding peace, security and development.
Although our Organization brings together all countries of the world and 
serves as the principal platform for international cooperation, wars and tensions 
still persist in various regions.
Armed conflicts and humanitarian crises in different parts of the world, 
including Ukraine, Iran, Sudan and Palestine, demonstrate the complexity of the 
current international environment and require all of us to work together to 
strengthen peace, security and sustainable development.
2
Kyrgyzstan is a country that believes in the power of dialogue and the peaceful 
settlement of conflicts.
Our country stands ready to serve as a mediator in addressing complex and 
contentious issues.
In recent years, Central Asia has clearly demonstrated to the world its ability 
to resolve complex interstate issues peacefully.
Today, Central Asia is becoming an example of constructive interstate 
cooperation, as well as economic, infrastructural and technological development.
In this regard, we are ready to share the experience we have accumulated 
along this path.
• • •
Distinguished Heads of Delegations,
For the first time in its history, Kyrgyzstan has been elected as a member of 
the United Nations Security Council for the 2027–2028 term.
Taking this opportunity, I would like to express my profound gratitude to all 
countries that supported our candidacy.
The support of 142 Member States not only confirms Kyrgyzstan's readiness 
to contribute to international affairs but also demonstrates the growing role of 
Central Asia in international relations.
This achievement is clear evidence that even small states can make a 
meaningful contribution to addressing global challenges.
We fully understand that membership in the Security Council is not a privilege 
or award – it is a great responsibility.
One year ago, standing at this stage, I stated with confidence that “Kyrgyzstan 
is among those states whose experience enables them to put forward substantive 
issues for consideration by the Security Council.”
We do not forget the promises we have made and will make every effort to 
implement them fully.
Therefore, I would like to reiterate:
3
“Kyrgyzstan firmly adheres to international law, justice and the protection of 
human rights, and supports the multilateral system based on mutual respect, 
balance of interests and responsibility toward future generations.”
We intend to work closely with every country and remain committed to 
productive cooperation.
• • •
Distinguished Colleagues,
As you all may know, since the establishment of the United Nations in 1945, 
its Member States and leaders have attempted to undertake systemic reforms.
Reforms have ranged from expanding the membership of the Security Council 
to modernizing mechanisms of governance, peacekeeping and the protection of 
human rights.
These initiatives continue to be actively discussed at the international level.
However, despite numerous efforts and years of discussion, the institutional 
structure of our Organization continues to face various challenges.
Therefore, I believe that expanding the membership of the Security Council is 
one of the reforms that the international community expects. I consider it fair to 
grant two permanent seats to the African continent with population of more than 
one billion people, and one permanent seat to Latin America.
Today, the world has changed.
At the same time, a number of developed countries have also expressed their 
aspiration to become members of the Security Council.
I believe that the requests of these countries should also be considered.
• • •
Another issue, in my view, is the weakness of effective mechanisms for 
ensuring the implementation of the decisions of the Organization.
The systematic failure to implement the Organization's decisions undermines 
the legitimacy of multilateralism’s concept, creates the impression that 
international law is not binding, and encourages disregard for international 
obligations.
Therefore, we must expand and strengthen the authority of the United 
Nations.
4
In this regard, we propose to redevelop the United Nations mechanism for the 
implementation of decisions and accountability.
First and foremost, it is necessary to establish, within the framework of the 
General Assembly, the permanent public registry of the implementation of 
resolutions and obligations by Member States.
This Registry could include the following information and ensure the 
implementation of such measures as:
The first — systematically record and verify the level of implementation of 
adopted decisions.
The second — establish the obligation for Member States to regularly submit 
report in accordance with agreed standards.
The third — provide analytical reviews on sectors and regions.
The fourth — ensure transparency and equal access to information for all 
States.
• • •
The Registry could be administered by the United Nations Secretariat, with 
the support of independent experts.
If decisions of the Organization are systematically not implemented, I propose 
the gradual response mechanism.
The first stage — an official notification to the concerned State, followed by 
consultations with the relevant bodies of the Organization.
The second stage — the deployment of a monitoring mission to the country 
concerned to assess the objective obstacles preventing the implementation of the 
decisions and to prepare recommendations.
The third stage — consideration of the case — right here — at a plenary 
meeting of the General Assembly to determine the status of the concerned State 
in terms of its systematic implementation or non-implementation of United Nations 
decisions.
The fourth stage — the initiation of appropriate procedures under the Charter 
of the United Nations with regard to States that fail to comply with the requirements.
5
In particular, the matter could be referred to the United Nations Security 
Council for consideration of restrictive measures provided for under international 
law, including:
The first - temporary restrictions on participation in United Nations programs.
The second - recommendations to review existing formats of cooperation.
And other diplomatic measures, where appropriate.
• • •
Distinguished Colleagues,
I believe that when cases of systematic non-implementation of United Nations’
decisions are considered, the permanent members of the Security Council should 
voluntarily refrain from using the veto.
If a mechanism designed to ensure the implementation of the Organization's 
decisions is systematically blocked by permanent members through the use of the 
veto, such practice would no longer be consistent with the spirit of the UN Charter 
and the principle of equal responsibility of Member States.
Therefore, we should once again consider the possibility of voluntarily 
restraining the use of the veto in matters related to the implementation of the 
Organization’s decisions.
This approach could promote universality, the equality of all states regardless 
of their size, the primacy of diplomacy and avoid the double standards.
In order to implement this initiative, I propose establishing the open working 
group within the General Assembly with the participation of the interested Member 
States.
The working group could conduct intergovernmental consultations and 
prepare a report on possible models for the proposed mechanism.
Following these consultations, the General Assembly and the Security Council 
should consider adopting the relevant resolutions and decisions.
The strategic objective of this initiative is to ensure that the decisions of the 
Organization are treated not merely as political recommendations, but as genuine 
international obligations.
Improvement of their implementation would strengthen the rule of international 
law and reinforce confidence in the United Nations.
6
Kyrgyzstan is ready to initiate interstate discussions on the development of 
such a mechanism.
Starting from January 1, 2027, as a member of the United Nations Security 
Council, we intend to formally submit all these proposals to the relevant 
Committee.
• • •
Distinguished Colleagues,
I would like to address separately the issue of sanctions.
As we have all observed, today sanctions are, in some cases, used by 
individual countries as an instrument of interference in the internal affairs of 
sovereign states.
The negative consequences of unjustified unilateral sanctions also affect 
small countries such as ours, which are at the stage of formation and development, 
and this raises concern among other small states as well.
In certain cases, such practices lead to interference in the internal affairs of 
independent states and contradict to the fundamental principles of international 
law.
Some major states, in pursuit of their own interests, put pressure on smaller 
countries such as Kyrgyzstan, attempting to force them to bargain over certain 
matters and issuing ultimatums.
In this context, I would like to take this opportunity to note the decision made
by the President of the United States His Excellency Mr. Donald Trump after taking 
office to halt funding of non-governmental organizations around the world.
As a result, interference by NGOs in the internal affairs and policies of 
developing States has practically ceased.
President Trump’s decisions have created conditions for strengthening the 
sovereignty of States and enabling them to independently choose their own path 
of development.
Therefore, taking this opportunity today, I would like to express my 
appreciation to Mr. Trump for ending the funding of NGOs.
• • •
7
Distinguished Colleagues,
Decisions to impose sanctions should be taken in accordance with the Charter 
of the United Nations and exclusively within the mandate of the Security Council.
We believe that the mandate to impose sanctions against a state should 
belong exclusively to the United Nations.
In my view, this is the only possible way to improve the international sanctions 
system.
First and foremost, we should introduce a mandatory mechanism under which 
all sanctions measures are reviewed in advance by the Organization.
The prior review of sanctions initiatives would help ensure that their potential 
humanitarian, economic and social consequences are taken into account.
An important element of the proposed mechanism should be the enhanced 
transparency and accountability.
States initiating sanctions should clearly indicate the legal basis for such 
measures, explain their necessity and objectives, and define clear criteria and 
conditions for their eventual removal.
I believe it would be appropriate to establish, under the auspices of the United 
Nations, the unified international mechanism for monitoring sanctions and 
reviewing them on a regular basis.
Only then can the central role of the United Nations in maintaining 
international peace and security be strengthened and its mandate enhanced.
This would also help eliminate the risk of sanctions being used arbitrarily by 
one country against another for political or economic gain.
No state should act arbitrarily.
The United Nations must be strong.
Every country should tremble when the United Nations intends to impose
sanctions. Only then the strict international order can be established in the world.
8
Otherwise, some decisions of the United Nations may no longer be taken 
seriously, while states simply act according to their own discretion.
Every decision of the United Nations should be implemented without delay.
If a state fails to implement such decision and other countries cease 
cooperation with it, the effectiveness of sanctions will increase.
Only then will decisions can be implemented promptly, and the United Nations 
will become a strong and respected organization.
Otherwise, existing sanctions will become a sort of children's toy.
• • •
Dear Friends,
As we all know, climate change, that has become a global challenge, 
continues.
The average temperature of our planet and the number of climate-related 
emergencies are rising rapidly, while their negative impact on energy, agriculture, 
food security and the economy as a whole has reached a significant scale.
Kyrgyzstan is a mountainous country.
We are particularly vulnerable to the effects of melting glaciers.
This is not an abstract threat.
It is an environmental challenge of regional significance.
I believe it is extremely important and necessary to unite international efforts 
in addressing climate challenges and the problems facing mountainous regions.
In this regard, on October 21–23, 2027, Bishkek will host the Second Global 
Mountain Summit, “Bishkek+25.”
Taking this opportunity, I invite all of you to participate in the Summit.
The Summit will serve as the concluding event of the Five Years of Action for 
the Development of Mountain Regions for 2023–2027 term.
During my meeting with United Nations Secretary-General Mr. António 
Guterres in Bishkek on August 31, 2026, I proposed organizing this Summit jointly 
with the Organization.
9
These efforts demonstrate our country's leading role among mountain states 
and its commitment to unite international efforts to address their challenges.
Therefore, Kyrgyzstan stands fully ready to serve within the United Nations as 
the voice of small and developing countries in addressing the climate-related 
challenges affecting mountainous regions.
• • •
Distinguished Heads of Delegations,
Continuing the topic of climate change, I would like to draw your attention to 
another environmental challenge.
As we all know, global problems and disasters often have their origins at the 
local level.
This issue concerns the unique high-altitude Lake Issyk-Kul, which is part of 
the UNESCO Biosphere Reserve and is included among wetlands of international 
importance under the Ramsar framework.
Today, this invaluable natural water reservoir is under severe climatic stress.
Over the past 170 years, the water level has fallen by almost 14 meters, while 
over the past five years the rate of decline has reached approximately seven 
centimeters per year.
101 rivers historically flowed into the lake, but today only around 30 flow 
throughout the entire year.
The main source of water for Lake Issyk-Kul is the glaciers of the Tien Shan 
mountains.
Over the past 70 years, more than 30 % of the region's mountain glaciers have 
melted.
Nearly 20 % of this reduction has occurred within just the past seven to ten 
years.
This process poses a direct threat to the biodiversity of the region and
economic stability of hundreds of thousands of people.
As part of our efforts to preserve Lake Issyk-Kul, Kyrgyzstan is mobilizing all 
available domestic resources.
In particular, the State Concept for the Sustainable Development of the IssykKul Ecological and Economic System until 2030 is being implemented.
10
Strict environmental restrictions have been introduced, and pilot projects have 
been launched to monitor the depth of the lake using underwater robotic 
technologies.
Large-scale efforts to clean the lakebed and its waters are continuing on a 
regular basis.
The scale and speed of climate change exceed the capacities of any individual 
mountain country and require consolidated international action.
The loss of Lake Issyk-Kul would not be merely a local tragedy.
It would become an irreversible environmental loss for the entire region.
In order to understand the potential scale of this environmental challenge and 
the costs associated with preventing it, it is important to look at the fate of the Aral 
Sea and Lake Chad, both of which have suffered severely over recent decades.
(Pictures)
Please take a look.
Not so long ago, the Aral Sea and Lake Chad, just like Issyk-Kul today, were 
full and reservoir with full of water.
Today, they have largely dried up.
For us, these examples must serve as a clear warning.
Taking this opportunity, I officially call upon the United Nations, international 
financial institutions and donor countries to support our initiative to establish, under 
the auspices of the Organization, the Special joint trust fund for the preservation 
of Lake Issyk-Kul.
In order to demonstrate our commitment through concrete action, we are 
prepared to contribute 10 million US dollars from the state budget to this fund.
• • •
In our culture, there is a concept known as “Amanat.”
It means the duty to carefully preserve what our ancestors have entrusted to 
us and to pass it on to future generations.
11
In this sense, it would be fair to state that Lake Issyk-Kul is our shared climate 
Amanat.
We are not asking for help.
We are proposing a joint global partnership to preserve this unique natural 
resource of the Earth.
Before it is too late, let us unite our efforts and resources within the framework 
of this trust fund.
• • •
Distinguished Participants,
Ladies and Gentlemen,
The challenges before us are shared. Therefore, our response to them must 
also be collective.
We stand at the threshold of a new era of change.
Safe, just and sustainable future can be built only through collective action.
The destiny of our planet and future generations is the responsibility of each 
and every one of us.
This year, Kyrgyzstan celebrates the 35th anniversary of its independence.
Throughout this period, our country has faced many different challenges.
Since then we chose cooperation over confrontation, creation over destruction, 
and embarked upon the path of sustainable development.
There is one thing we must all remember: peace does not come about by 
itself.
Therefore, let us turn our words into action - concrete steps that improve 
people's lives and protect nature.
Let us build together a world in which dialogue is stronger than weapons, 
mutual respect is stronger than fear, and cooperation among nations delivers 
tangible results for all humanity.
Thank you for your attention.

ASTANA — Pendant cinq heures, 2 500 participants venus de 21 pays ont travaillé sur des solutions d’intelligence artificielle dans le cadre de HackAlem AI. Organisé en ouverture du « Mois de l’IA » au Kazakhstan, le hackathon a également fait l’objet d’une tentative de record Guinness, dont le résultat doit encore être vérifié et confirmé.

Étudiants, développeurs et jeunes professionnels se sont attaqués à des défis proposés dans dix domaines, parmi lesquels l’énergie, la finance, l’éducation, la logistique et les télécommunications. Selon les organisateurs, des étudiants issus de 129 universités ont pris part à l’événement.

L’ambition affichée dépasse la compétition de cinq heures. Les équipes ont travaillé sur des problèmes rencontrés par les entreprises et les services publics, avec l’objectif de faire évoluer les meilleurs prototypes vers des projets pilotes, puis vers des applications concrètes. « Notre objectif est de bâtir au Kazakhstan un environnement où les talents, la technologie et les besoins de l’économie réelle se rencontrent », a déclaré Zhaslan Madiyev, vice-Premier ministre et ministre kazakh de l’Intelligence artificielle et du Développement numérique, dans le communiqué des organisateurs.

Les participants ont eu accès à des ressources technologiques et pédagogiques fournies notamment par OpenAI, NVIDIA et l’Arizona State University. Les organisateurs en évaluent la valeur totale à 1,5 million de dollars. Les auteurs des meilleures solutions se partageront également une dotation annoncée de 200 000 dollars, composée pour moitié de ressources technologiques et pour moitié d’une contribution d’Astana Hub. La remise des prix est prévue lors du forum AI & Digital Bridge 2026.

La tentative de record a été encadrée par un dispositif de contrôle des présences : identification des participants, lecture de badges aux entrées et sorties et surveillance sur place. Seules les personnes ayant effectivement travaillé sur un projet dans les conditions requises doivent être prises en compte. Aucun record ne peut donc être présenté comme acquis à ce stade : le résultat final dépend de la procédure de vérification de Guinness World Records.

Pour Astana, l’enjeu est aussi économique. Le hackathon associe ministères, universités, entreprises et acteurs technologiques internationaux autour d’une même question : comment transformer une démonstration de talent en produits utiles et en entreprises durables ? La réponse ne se mesurera pas seulement au nombre de participants, mais au devenir des solutions conçues à HackAlem AI.

Source : communiqué de presse des organisateurs de HackAlem AI transmis à Bruxelles Korner.

PRESS RELEASE

23.09.2026                                                                                               Astana, Kazakhstan

Astana Hosts One of the World’s Largest AI Hackathons, HackAlem AI

One of the world’s largest AI hackathons, featuring global technology leaders OpenAI and NVIDIA, kicked off in Astana as part of AI Month. HackAlem AI became an official attempt to set a GUINNESS WORLD RECORDS title.

“HackAlem AI is an opportunity for us to bring together talent, cutting-edge technologies, and real-world economic challenges. Participants worked on specific industry challenges provided by the country’s leading companies, developing solutions for businesses and key sectors. Our goal is to build an environment in Kazakhstan where talent, technology, and the needs of the real economy come together within a single ecosystem. It is important that the best solutions have an opportunity to progress from an idea and prototype to piloting and implementation. It is through this connection between technology teams and industry that new products and companies capable of competing in the global market emerge,” said Zhaslan Madiyev, Deputy Prime Minister and Minister of Artificial Intelligence and Digital Development of the Republic of Kazakhstan.

“Today, artificial intelligence is becoming one of the key technologies shaping the competitiveness of countries and economies. For Kazakhstan, it is essential not only to adopt ready-made solutions, but also to build its own ecosystem of developers, researchers, and technology entrepreneurs. HackAlem AI gives our young people an opportunity to work on real-world challenges, develop their own solutions, and gain practical experience. It is particularly important that university students from across the country have actively joined the initiative. Through projects like this, we are developing a new generation of specialists capable of creating the technologies of the future here in Kazakhstan,” said Sayasat Nurbek, Minister of Science and Higher Education of the Republic of Kazakhstan.

Over five hours, participants developed AI solutions across ten areas: energy, finance, governance, telecommunications, logistics, creative industries, education, innovation, communications, and trade. Developers, students, young professionals, and IT enthusiasts worked on AI solutions addressing real-world challenges faced by businesses, government, and key sectors of the economy.

“HackAlem AI has become a large-scale platform for young developers, students, and AI enthusiasts from around the world. The hackathon brought together 2,500 participants from 21 countries, including students from 129 universities. Every participant had the opportunity to work with technology resources provided by global leaders such as OpenAI and NVIDIA. It is important for us to create opportunities for talent in Kazakhstan, provide access to knowledge and cutting-edge technologies, and help turn ideas into real products. We want young developers not only to gain their first practical experience, but also to create solutions with the potential to enter global markets. Initiatives like this are shaping a new generation of technology leaders in Kazakhstan,” said Magzhan Madiyev, CEO of Astana Hub.

Hackathon participants received access to technology and educational resources from OpenAI, NVIDIA, and Arizona State University (USA) with a total value of up to $1.5 million.

“HackAlem AI is not just the largest Agentic AI Hackathon; it is an event that demonstrates the scale of opportunities our region can create today. For the first time, we are officially announcing that the hackathon is being held as an attempt to set a Guinness World Records title. The project involves global technology partners, including OpenAI, NVIDIA, Palo Alto Networks, Firebird, and Arizona State University, and for us, this is an important indication that Kazakhstan and Central Eurasia are becoming increasingly integrated into the global AI ecosystem. The mission of Silkroad Innovation Hub is to give talent, teams, and companies from our region access to global technologies, knowledge, and partnerships. HackAlem AI is exactly this kind of opportunity: to create something meaningful here in the region, but with the potential to make an impact on a global scale,” said Asset Abdualiyev, Founder and CEO of Silkroad Innovation Hub.

The creators of the best AI solutions will share a $200,000 prize pool: $100,000 in technology resources and an additional $100,000 from Astana Hub. The official awards ceremony will take place on the stage of the international technology forum AI & Digital Bridge 2026.

In addition to technology and educational opportunities, participants received branded HackAlem AI merchandise and personalized certificates. The hackathon also served as a platform for professional networking, bringing together developers, technology teams, and representatives of the international AI community.

“HackAlem AI is more than just an event. Behind it is a technology community that has been developing in Kazakhstan for years and today brings together thousands of developers. Now this community also has its own digital infrastructure. To host a hackathon of this scale, we created a platform capable of supporting the entire competition cycle and the simultaneous work of thousands of participants. But its purpose extends far beyond a single event: it will host new hackathons, companies will be able to set real-world technology challenges, and the solutions created on the platform will be able to develop further and enter the market. In the AI era, the path from an idea at a hackathon to a fully fledged product is becoming increasingly shorter. That is why the legacy of today’s HackAlem AI will be not only a world record, but also an ongoing ecosystem: a community and infrastructure that will contribute to Kazakhstan’s continued technological development,” said Aidana Kaskyrbek, Founder and CEO of Blockchain & AI Technology Center (BAITC).

The world record attempt was conducted in accordance with Guinness World Records requirements. A system was in place at the venue to verify actual participation: participants underwent registration and identification, entries and exits were recorded by scanning personalized badges, and stewards monitored compliance with the established rules in each sector. Only participants who met the established requirements and directly worked on projects during the hackathon were counted toward the final result. The final result will be announced after the required record verification and confirmation procedure has been completed.

HackAlem AI opened AI Month, a series of events dedicated to artificial intelligence, digital technologies, cybersecurity, and the development of technological competencies, held ahead of the international technology forum AI & Digital Bridge 2026 as part of the Year of Digitalization and Artificial Intelligence in Kazakhstan.

The organizers and partners of HackAlem AI were the Ministry of Artificial Intelligence and Digital Development of the Republic of Kazakhstan, Ministry of Science and Higher Education of the Republic of Kazakhstan, Akimat of Astana, Astana Hub International Innovation Cluster, Silkroad Innovation Hub, Blockchain & AI Technology Center (BAITC), Romanovsky Product, AI & Digital Bridge, OpenAI, NVIDIA, Arizona State University, Palo Alto Networks, and MSSP.GLOBAL.

The sponsors of HackAlem AI were Samruk-Kazyna Sovereign Wealth Fund JSC, Freedom Holding Corp., Kaspi.kz JSC, Kazakhtelecom JSC, Transtelecom JSC, Halyk Bank of Kazakhstan JSC (Halyk Bank), Firebird Inc., and Beeline Kazakhstan.

Diplomatie économique, capitaux européens, technologies et connectivité régionale au cœur de la rentrée

Durant la première quinzaine de septembre 2026, l’Ouzbékistan a poursuivi sa stratégie d’ouverture internationale. Tachkent cherche simultanément à attirer des capitaux institutionnels, moderniser son industrie, renforcer ses relations avec l’Europe et mieux s’intégrer aux corridors économiques reliant l’Asie centrale au Caucase et au reste du continent asiatique.

L’Europe regarde le marché financier ouzbek

L’une des évolutions les plus significatives concerne l’intérêt manifesté par plusieurs investisseurs institutionnels européens pour les obligations d’État ouzbèkes.

Le ministère ouzbek de l’Économie et des Finances a notamment rencontré le Fonds national de pension finlandais ainsi que les groupes Ilmarinen, Elo, Veritas et Aktia Bank. Les discussions ont porté sur l’accès au marché intérieur des bons du Trésor, la gestion de la dette publique, la notation souveraine et le développement des financements en monnaie locale.

Pour Tachkent, l’objectif est stratégique : diversifier les sources de financement du pays et réduire progressivement la dépendance envers les capitaux étrangers libellés en dollars ou en euros. Mais l’arrivée durable des investisseurs institutionnels dépendra de la transparence du marché, de la stabilité du soum et de la crédibilité budgétaire de l’État.

L’Union européenne se tourne vers les régions

Le 15 septembre, l’ambassadeur de l’Union européenne, Toivo Klaar, accompagné de représentants de plusieurs États membres, a entamé une mission « Team Europe » dans les régions de Ferghana et de Namangan.

Cette démarche traduit une évolution importante : la coopération européenne ne veut plus rester concentrée sur Tachkent. L’Union cherche à établir des relations plus directes avec les administrations régionales, les entreprises, les bénéficiaires de projets européens et les organisations de la société civile.

La vallée de Ferghana, fortement peuplée et dotée d’un tissu industriel et agricole considérable, constitue à cet égard une région essentielle pour la stabilité économique et sociale du pays.

Un rapprochement technologique avec la France et l’Allemagne

À Paris, des responsables ouzbeks ont rencontré La French Tech afin d’envisager une coopération entre les écosystèmes de startups des deux pays.

Un mémorandum entre IT Park Uzbekistan et La French Tech pourrait faciliter l’installation d’entreprises françaises en Ouzbékistan, tout en ouvrant aux startups ouzbèkes un accès plus large aux marchés français et européen. La création d’une présence permanente de La French Tech en Ouzbékistan a également été évoquée.

À Berlin, IT Park Uzbekistan a organisé l’événement « Digital Uzbekistan ». Des entreprises ouzbèkes ont pu présenter leurs solutions à Deloitte, Delivery Hero, Start2 Group et German Accelerator. Un accord a par ailleurs été signé avec Cambridge Innovation Center pour soutenir l’internationalisation des entreprises technologiques ouzbèkes.

Cette offensive montre que Tachkent ne veut plus seulement attirer des usines : le pays entend également exporter des services numériques et intégrer les réseaux européens de l’innovation.

Matières premières stratégiques : dialogue renforcé avec l’Allemagne

L’Ouzbékistan et l’Allemagne ont également approfondi leurs discussions sur les minerais et métaux stratégiques.

Le ministre ouzbek de l’Industrie minière et de la Géologie a rencontré une délégation conduite par Klaus Mangold, président de Mangold Consulting. L’Uzbek Technological Metals Complex a présenté ses capacités dans le développement et la transformation des ressources minières, tandis que Mercedes-Benz a formulé plusieurs propositions dans le cadre du dialogue germano-ouzbek sur les matières premières.

L’intérêt allemand reflète la recherche européenne de chaînes d’approvisionnement plus diversifiées. Pour l’Ouzbékistan, l’enjeu consistera à dépasser l’exportation de matières brutes et à développer localement la transformation industrielle.

Coopérations avec la Finlande, l’Italie et la Suisse

Les relations avec plusieurs autres pays européens ont progressé.

EUROUZ a reçu l’ambassadrice de Finlande, Maria Ågren, ainsi que des représentants d’EastCham Finland. Les discussions ont porté sur les échanges commerciaux, les visites d’entreprises et l’organisation d’activités sectorielles.

Une délégation italienne conduite par Italy4Trade et APRI International a également exploré les possibilités de coopération dans les domaines économiques, éducatifs et professionnels.

Avec la Suisse, Tachkent souhaite renforcer les échanges dans la propriété intellectuelle, l’enseignement juridique et la recherche scientifique. L’Ouzbékistan propose notamment des contacts directs entre son ministère de la Justice et l’Institut fédéral suisse de la propriété intellectuelle.

Türkiye–Ouzbékistan : priorité au commerce et à l’industrie

Le 12 septembre, le vice-ministre ouzbek de l’Investissement, de l’Industrie et du Commerce, Akram Aliyev, a rencontré la vice-ministre turque des Affaires étrangères, Berris Ekinci.

Les deux parties ont examiné l’augmentation des échanges commerciaux, l’avancement des projets industriels communs, les liaisons de transport et la coopération entre les régions. Les préparatifs de la prochaine commission intergouvernementale ouzbéko-turque ont également été abordés.

La relation avec Ankara s’inscrit désormais dans une logique de partenariat industriel, logistique et commercial, au-delà des liens historiques et culturels.

Le sommet de l’OCS confirme les ambitions régionales

Lors du sommet de l’Organisation de coopération de Shanghai à Bichkek, le président Shavkat Mirziyoyev a défendu une coopération industrielle plus approfondie, une meilleure connectivité des transports et des réponses communes aux enjeux alimentaires, hydriques et énergétiques.

Le sommet s’est conclu par l’adoption de la Déclaration de Bichkek et de plusieurs documents consacrés à l’économie, aux transports, à l’environnement et aux technologies.

Pour un pays doublement enclavé comme l’Ouzbékistan, chaque nouvelle infrastructure ferroviaire ou routière possède une portée géopolitique. L’accès aux marchés mondiaux dépend de la multiplication des corridors passant par le Kazakhstan, le Kirghizstan, le Turkménistan, l’Afghanistan ou le Caucase.

L’Ouzbékistan se rapproche du Caucase

Le 7 septembre, les vice-ministres des Affaires étrangères d’Ouzbékistan et d’Arménie ont tenu des consultations à Erevan. L’industrie, les transports, la logistique, l’agriculture, le numérique, le tourisme et l’éducation ont été désignés comme secteurs prioritaires.

Avec l’Azerbaïdjan, la coopération progresse dans la numérisation des services publics. Les ministères et agences compétents doivent poursuivre leurs échanges dans le cadre du programme bilatéral 2027-2028.

Ces initiatives complètent la stratégie ouzbèke visant à se rapprocher du corridor transcaspien et des marchés européens par l’intermédiaire du Caucase du Sud.

Un nouveau mécanisme avec la Corée du Sud

Le 14 septembre, les ministres de l’Industrie des cinq pays d’Asie centrale ont rencontré leurs homologues sud-coréens à Séoul dans un nouveau format régional.

Ce mécanisme doit soutenir la coopération industrielle, les transferts technologiques et les relations entre les entreprises coréennes et centrasiatiques. Selon les données présentées par l’Ouzbékistan, les échanges combinés entre la Corée du Sud et les pays d’Asie centrale ont dépassé 10 milliards de dollars en 2025, soit une progression proche de 10 %.

Séoul est perçu comme un partenaire technologique important dans l’automobile, l’électronique, l’intelligence artificielle, la robotique et les villes intelligentes.

L’ESG entre dans le fonctionnement des entreprises

Une analyse d’EY souligne le passage progressif de l’Ouzbékistan d’une politique générale d’économie verte à un véritable cadre réglementaire ESG.

Depuis juillet 2026, les entreprises concernées doivent adapter leurs systèmes de contrôle interne, leur collecte de données et leurs mécanismes de publication aux normes internationales de durabilité.

Cette évolution peut faciliter l’accès aux capitaux internationaux. Elle impose néanmoins des coûts d’adaptation et nécessite encore des orientations méthodologiques précises pour éviter que les obligations ESG restent purement déclaratives.

EUROUZ renforce son rôle de plateforme économique

Le 11 septembre, EUROUZ a ouvert sa nouvelle saison par une soirée réunissant ambassadeurs, entreprises, partenaires et représentants des institutions ouzbèkes.

Le 15 septembre, l’organisation a reçu des représentants du Forum économique mondial afin d’examiner les possibilités de coopération avec les milieux d’affaires ouzbeks.

EUROUZ prépare également plusieurs rendez-vous :

• réunion de son comité ESG le 30 septembre ;

• forum économique Géorgie–Ouzbékistan les 7 et 8 octobre à Tachkent ;

• salon TransLogistica Uzbekistan du 10 au 12 novembre.

Analyse : une diplomatie économique à plusieurs directions

La première quinzaine de septembre révèle trois tendances principales.

Premièrement, l’Ouzbékistan cherche à attirer des capitaux plus sophistiqués : investisseurs institutionnels, fonds de pension, acteurs du marché obligataire et partenaires engagés dans les normes ESG.

Deuxièmement, le pays veut remonter dans les chaînes de valeur, notamment dans les technologies, les minerais stratégiques, l’industrie et les services numériques.

Troisièmement, Tachkent consolide une diplomatie multidirectionnelle. L’Union européenne, la Türkiye, la Corée du Sud, la Chine, la Russie, le Caucase et les autres États d’Asie centrale sont traités comme des partenaires complémentaires.

L’Ouzbékistan confirme ainsi son ambition : devenir non seulement un marché en croissance, mais aussi une plateforme industrielle, technologique et logistique reliant l’Europe et l’Asie.

Kadir Duran — Bruxelles Korner

L’essentiel de l’actualité kazakhe

17 septembre 2026 — Édition n°82

Cette semaine, le Kazakhstan affirme ses ambitions sur plusieurs fronts : renouvellement politique, souveraineté numérique, énergie nucléaire, commerce international, diplomatie sportive et rayonnement culturel. Une actualité qui révèle la volonté du pays de devenir un acteur central entre l’Europe et l’Asie.

Le Kazakhstan entre dans une nouvelle ère politique

Après l’adoption de ses réformes constitutionnelles et parlementaires, le Kazakhstan poursuit la transformation de son système politique.

Le renouvellement des institutions, l’élargissement annoncé de la participation politique et la nouvelle architecture du pouvoir doivent ouvrir une étape différente dans la gouvernance du pays. L’enjeu sera désormais de traduire ces changements institutionnels en pluralisme effectif, en transparence et en participation citoyenne.

Sur le plan extérieur, Astana maintient sa diplomatie multivectorielle, fondée sur un équilibre entre la Russie, la Chine, l’Union européenne, les États-Unis et le monde turcique. Le renforcement des relations politiques et économiques avec l’Union européenne demeure au cœur de cette stratégie.

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Intelligence artificielle : la bataille de la souveraineté numérique

Le Kazakhstan veut devenir le principal centre technologique et numérique d’Asie centrale.

Son projet de Data Center Valley à Ekibastouz doit permettre de développer les capacités nationales de calcul, d’attirer les investisseurs internationaux et de renforcer les infrastructures indispensables à l’intelligence artificielle.

Le choix d’Ekibastouz n’est pas anodin. Cette grande région énergétique peut fournir l’électricité nécessaire au fonctionnement de centres de données particulièrement énergivores.

L’ambition kazakhe dépasse ainsi la simple adoption de l’IA : le pays cherche à acquérir une véritable autonomie de calcul, à héberger ses données stratégiques sur son territoire et à s’insérer dans les nouvelles chaînes mondiales de valeur numérique.

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Une nouvelle étape pour l’énergie nucléaire civile

Lors de la Conférence générale de l’Agence internationale de l’énergie atomique, le Kazakhstan a présenté ses projets de développement de l’énergie nucléaire civile.

Astana insiste sur trois principes : la sûreté nucléaire, la non-prolifération et l’utilisation exclusivement pacifique de l’atome.

Premier producteur mondial d’uranium, le Kazakhstan cherche désormais à dépasser son rôle de fournisseur de matières premières. Le pays veut développer davantage de compétences industrielles, scientifiques et énergétiques sur l’ensemble de la chaîne nucléaire.

Cette orientation répond également à un besoin national : diversifier la production d’électricité, sécuriser l’approvisionnement énergétique et accompagner la croissance économique tout en réduisant progressivement la dépendance au charbon.

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Le commerce extérieur a doublé depuis l’adhésion à l’OMC

Depuis son entrée à l’Organisation mondiale du commerce, le Kazakhstan a vu son commerce extérieur doubler.

Cette progression reflète l’ouverture croissante de son économie, la mise en œuvre de réformes commerciales et son intégration dans les marchés internationaux. Le pays reste cependant fortement dépendant de ses exportations de pétrole, de gaz, d’uranium et de matières premières.

Le prochain défi consiste donc à diversifier les exportations, à développer les produits transformés et à renforcer le rôle du Kazakhstan comme plateforme logistique entre la Chine, l’Asie centrale, le Caucase et l’Europe.

Le développement du Corridor médian constitue, dans cette perspective, un instrument économique mais aussi géopolitique.

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Astana accueillera la Supercoupe de l’UEFA en 2028

L’Astana Arena accueillera la Supercoupe de l’UEFA en 2028. La décision a été officiellement confirmée par le Comité exécutif de l’UEFA. Il s’agira de la première grande finale européenne de clubs organisée en Asie centrale. UEFA⁠

L’événement opposera les vainqueurs de la Ligue des champions et de la Ligue Europa.

Au-delà du football, cette attribution constitue une victoire diplomatique et médiatique pour le Kazakhstan. Elle devrait renforcer la visibilité internationale d’Astana, soutenir le tourisme et démontrer la capacité du pays à accueillir des événements sportifs de premier plan.

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Astana accueille un grand festival international du cinéma généré par l’IA

La capitale kazakhe a accueilli un festival consacré aux films créés à l’aide de l’intelligence artificielle.

Plus de 8 000 œuvres provenant de 125 pays auraient été soumises aux organisateurs. L’événement a réuni création cinématographique, narration numérique et nouvelles technologies visuelles.

Cette initiative complète la stratégie numérique du pays : le Kazakhstan ne veut pas seulement développer des infrastructures informatiques, mais également encourager les usages culturels et créatifs de l’IA.

Astana cherche ainsi à se positionner comme un lieu de rencontre entre technologie, industrie culturelle et innovation artistique.

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Soixante-dix ans de sculpture kazakhe réunis à Almaty

Le Musée des arts d’Almaty présente l’exposition « Müsinder : la sculpture au Kazakhstan des années 1950 à nos jours ».

Ouverte le 8 septembre, elle réunit plus de 50 œuvres réalisées par plusieurs générations d’artistes. L’exposition ne suit pas uniquement une chronologie : elle explore aussi le corps humain, la mémoire, la famille, l’identité et les transformations sociales.

Le mot kazakh müsın peut désigner à la fois la sculpture et la figure humaine. L’exposition permet ainsi de suivre l’évolution de l’art kazakh, depuis les contraintes esthétiques de la période soviétique jusqu’aux formes contemporaines d’expression. The Astana Times⁠

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L’artisanat kazakh présenté au BRICS Bazaar de New Delhi

L’artisane kazakhe Togzhan Babieva a présenté des créations traditionnelles et contemporaines lors du BRICS Bazaar organisé à New Delhi.

Ses œuvres ont mis en valeur les savoir-faire artisanaux, les motifs nationaux et la richesse du patrimoine culturel kazakh.

Cette présence illustre la place croissante de la diplomatie culturelle dans la politique internationale du Kazakhstan. L’artisanat devient un moyen de transmettre une identité, de promouvoir les industries créatives et de renforcer les échanges entre les sociétés.

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Le saviez-vous ?

Le Besik Toy est une cérémonie familiale kazakhe organisée lorsque le nouveau-né est placé pour la première fois dans le besik, le berceau traditionnel en bois.

Les membres de la famille se réunissent autour de l’enfant pour accomplir différents rites, offrir des cadeaux et prononcer des bénédictions.

Cette cérémonie symbolise la protection, la santé et le bien-être du nouveau-né. Elle représente également la transmission des traditions et le lien entre les générations.

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Le regard de Bruxelles Korner

L’actualité de cette semaine révèle une stratégie cohérente : le Kazakhstan veut transformer ses ressources naturelles et sa position géographique en influence durable.

Les réformes politiques doivent renforcer sa stabilité institutionnelle. L’intelligence artificielle et le nucléaire doivent soutenir son autonomie stratégique. Le commerce et les corridors logistiques doivent consolider son rôle de pont entre l’Europe et l’Asie. Enfin, le sport et la culture contribuent à construire une image internationale plus moderne.

Bruxelles Korner — Kazakhstan in Focus

Édition n°82 | 17 septembre 2026

Azerbaijan’s electronic public procurement rose by 12.5% in value during the first seven months of 2026. The figures point to greater digitalisation and budget efficiency—but also underline the need for broader competition and stronger SME participation.

Abdulhamid Hamid Al-Kba
Opinion writer specializing in Central Asia and Azerbaijan affairs

When public procurement figures point to a digital shift, they reveal far more than an administrative trend. They reflect a change in how public money is managed, how contracts are awarded and how widely the market is opened to competition.

Between January and July 2026, Azerbaijan recorded a 12.5% increase in the value of electronic procurement compared with the same period a year earlier, according to data from the State Agency for Antimonopoly and Consumer Market Control under the President of the Republic of Azerbaijan.

The figures at a glance

• 2.34 billion manat in electronic procurement during January–July 2026—approximately $1.37 billion;

• 4,596 electronic procedures, compared with 4,582 during the same period in 2025;

• 12.5% growth in total value, while the number of procedures increased by only 0.3%;

• an average of 3.5 participants in open tenders.

In the corresponding period of 2025, electronic procurement was worth 2.08 billion manat, or approximately $1.2 billion. The contrast is significant: the number of procedures remained almost stable, but their combined value rose markedly.

Larger contracts are moving online

This divergence suggests that electronic procurement is increasingly being used for higher-value contracts rather than merely generating a greater number of transactions. It indicates that digital platforms are becoming more central to the management of substantial public expenditure.

The average of 3.5 participants per open tender also points to a meaningful degree of competition. Yet it should not be treated as an endpoint. The figures leave room for a wider supplier base, particularly among small and medium-sized enterprises.

The Agency considers the rise in electronic procurement a sign of deeper digitalisation, improved accessibility and positive momentum in the competitive environment. Its Deputy Head, Mirza Mirzayev, has likewise stated that the digital transformation of public purchasing continues to advance.

A longer-term transformation

The trend did not begin in 2026. According to Mirzayev, the total volume of public procurement in 2025 was 1.6 times higher than in 2020. Over the same period, the number of electronic procedures increased 4.3-fold, while their combined value rose 5.3-fold.

Electronic procurement reportedly generated savings equal to 17.9% of estimated contract values for the state budget. This is one of the clearest indications that digital procedures can deliver benefits beyond administrative convenience: stronger price competition and measurable economic efficiency.

The momentum continued during the first half of 2026, when nearly 3,500 electronic procedures were conducted with a total value of 1.7 billion manat—approximately $1 billion—and an average of 3.5 participants in open tenders.

Transparency, efficiency and access

Moving from paper-based procedures to electronic platforms can strengthen transparency, reduce opportunities for unjustified interference and make tenders more accessible to companies. It can also improve traceability, standardise procedures and reinforce oversight of public spending.

For businesses, digitalisation may lower the administrative barriers associated with participation in government tenders. For the state, it can broaden the pool of suppliers and improve value for money.

However, digitalisation alone does not automatically guarantee effective competition. Its impact depends on how the platform is designed, how accessible it is to suppliers and how consistently procurement rules are applied.

The remaining challenge: deeper competition

The modest increase in the number of procedures, compared with the sharper rise in value, may indicate that progress is concentrated in larger contracts while some smaller-scale purchasing remains less visible on the electronic platform.

Similarly, an average of 3.5 bidders is encouraging but still highlights the need to attract more suppliers. Greater SME participation would help prevent excessive concentration, improve regional access and make the procurement market more inclusive.

The next stage therefore requires attention to several factors:

• ease of access and use for businesses;

• stable and secure digital infrastructure;

• supplier confidence in the fairness of procedures;

• effective oversight as transaction volumes grow;

• timely completion of procurement processes;

• wider participation across sectors and regions.

From numerical growth to institutional maturity

The figures for the first seven months of 2026 present a broadly positive but balanced picture. Azerbaijan is taking clear steps toward the digitalisation of public procurement, and the rise in contract value confirms that electronic platforms are becoming an increasingly important channel for government spending.

Yet sustainable transformation requires more than rising totals. It depends on broader participation, consistent transparency across contracts of every size and the ability to extend digital procurement across different sectors and regions.

The direction is upward. The real test will be whether Azerbaijan can convert this momentum into a procurement system that is not only more digital, but also more competitive, inclusive, efficient and trusted over the long term.

Kazakhstan is emerging as an attractive destination for researchers and travellers seeking a balanced encounter with spirituality, culture and the Islamic heritage of Central Asia

By Amr Yehia – Bruxelles Korner | Astana

At the heart of Central Asia, Kazakhstan has gradually established itself as an important voice for moderation, religious coexistence and intercultural dialogue. Islam reached the territory of present-day Kazakhstan as early as the eighth century, becoming deeply intertwined with the history, identity and cultural traditions of the Kazakh steppe.

Since independence, however, Kazakhstan has sought to develop a distinctive model: one that preserves its Islamic heritage while maintaining a secular state, encouraging openness to other cultures and promoting dialogue among different religions and civilizations.

Through its religious, academic and cultural institutions — as well as its continued hosting of international gatherings devoted to interfaith dialogue — Astana has sought to project an image of an Islam rooted in moderation, tolerance and intellectual openness. This approach has increasingly positioned Kazakhstan as a regional platform for dialogue and as a voice opposing religious extremism and ideological polarization.

Astana: Where Modernity Meets Spiritual Heritage

Today, Astana is no longer simply Kazakhstan’s political and administrative capital. It is increasingly developing into a destination for cultural, architectural and spiritual tourism in Central Asia.

The city’s skyline reflects this dual identity. Futuristic towers, monumental government buildings and contemporary architecture stand alongside mosques and cultural institutions inspired by the traditions of the steppe and the broader Islamic world.

Kazakhstan’s geographical position also adds to its significance. Situated between Europe and Asia and historically linked to the great routes of the Silk Road, the country has long served as a meeting point between civilizations, religions and trading cultures.

For researchers, historians and travellers interested in Islam in Central Asia, Kazakhstan therefore offers something distinctive: an opportunity to explore Islamic heritage within a society that simultaneously emphasizes modernization, religious moderation and intercultural coexistence.

And nowhere is that ambition expressed more dramatically than in the Grand Astana Mosque.

A Monument Rising from the Kazakh Steppe

Rising majestically from the vast landscape of the Kazakh capital, the Grand Astana Mosque is more than a place of worship.

It is an architectural statement.

Inaugurated in 2022, the mosque ranks among the most imposing Islamic religious complexes in Central Asia and has quickly become one of Astana’s most recognizable landmarks.

Its monumental proportions evoke the architectural grandeur historically associated with the great Islamic centres of Samarkand, Bukhara and Turkestan, while its decorative language incorporates distinctly Kazakh motifs.

The result is an architectural synthesis: classical Islamic geometry meets the artistic vocabulary of the Kazakh steppe.

The mosque’s spectacular blue central dome rises approximately 83 metres above the ground, surrounded by dozens of smaller domes arranged in a carefully structured composition. Four soaring minarets, each reaching around 130 metres, frame the complex and dominate the surrounding skyline.

The symbolism is difficult to miss.

In a capital built largely during the post-independence era, the mosque represents both continuity with centuries of Islamic civilization and Kazakhstan’s desire to give that heritage a contemporary national expression.

Calligraphy on a Monumental Scale

Among the mosque’s most remarkable artistic elements is its extensive Arabic calligraphy.

Qur’anic verses decorate the interior in an extraordinary hand-drawn calligraphic composition extending for nearly 200 metres, transforming the walls themselves into a monumental work of sacred art.

The calligraphy, produced with the involvement of Kazakh artists and craftsmen, underlines another important dimension of the project: the mosque was designed not merely as a religious building, but as a showcase of Kazakhstan’s contribution to contemporary Islamic art and architecture.

Every architectural element appears conceived to create a sense of scale.

Yet the building’s grandeur does not rely solely on size. Ornamentation, geometry, light and craftsmanship work together to create an atmosphere intended to combine solemnity with visual harmony.

Inside: Monumentality and Precision

The interior is equally striking.

Visitors enter through immense wooden doors, including monumental elements made from African iroko wood, before reaching prayer halls conceived on a vast scale.

One of the centrepieces is an enormous hand-woven carpet covering approximately 16,000 square metres — an extraordinary example of textile craftsmanship designed specifically for the mosque.

Suspended above the main prayer hall is another spectacular feature: a giant crystal chandelier weighing around 22 tonnes.

Composed of an immense number of individual crystal elements, the chandelier transforms the interior as light passes through it, producing constantly changing reflections and colours.

Architecture, illumination and decorative art therefore become part of the same visual language.

The effect is deliberate: visitors are not simply entering a large building, but an environment designed to evoke contemplation, harmony and transcendence.

A Mosque Designed Also for Visitors

The Grand Astana Mosque also reflects a broader evolution taking place across the Muslim world: major religious monuments are increasingly functioning simultaneously as places of worship, cultural institutions and international tourist destinations.

One of the mosque’s towering minarets has been designed to accommodate visitors, with elevator access allowing panoramic views across Astana.

From above, the symbolism of the building becomes even clearer.

The mosque rises within one of the world’s youngest purpose-built capitals, surrounded by contemporary architecture and the enormous open spaces of the Eurasian steppe.

The panorama visually captures Kazakhstan’s broader national narrative: heritage and modernity are not necessarily presented as opposing forces, but as two elements of the same national project.

More Than a Place of Prayer

The Grand Astana Mosque’s significance extends well beyond its prayer halls.

The complex also incorporates spaces dedicated to cultural and educational activities, including conference and seminar facilities, a library, exhibition areas and other community infrastructure.

It therefore functions as a religious institution, but also as a centre for learning, dialogue and social life.

Its infrastructure was conceived with Astana’s extreme continental climate in mind. With winter temperatures regularly falling far below freezing, accessibility and circulation become essential elements of urban architecture. The mosque complex consequently incorporates transport and underground access arrangements intended to facilitate the movement of large numbers of visitors even during Kazakhstan’s severe winters.

This functional dimension reinforces the scale of the project.

The Grand Astana Mosque was conceived not merely for ceremonial occasions, but as a living institution capable of receiving worshippers, scholars, tourists, delegations and international visitors throughout the year.

Kazakhstan’s Cultural Diplomacy Through Architecture

There is also a diplomatic dimension.

Kazakhstan has for years sought to present itself internationally as a country where different religions and ethnic communities can coexist within a secular political framework.

Astana’s international meetings devoted to religious dialogue form part of that policy, as does the country’s effort to position itself as an intermediary between Europe, the Islamic world and Asia.

The Grand Astana Mosque gives architectural form to that ambition.

It communicates several messages simultaneously: attachment to Islamic civilization, pride in Kazakh national identity, openness to international visitors and a rejection of the idea that modernity and religious heritage must exist in permanent conflict.

In this sense, the mosque has become much more than one of Astana’s major landmarks.

It is part of Kazakhstan’s cultural diplomacy.

Central Asia Reclaims Its Place on the Map of Islamic Civilization

For centuries, Central Asia stood at the heart of the intellectual geography of the Muslim world.

The region produced scholars, philosophers, mathematicians, physicians, theologians and poets whose influence extended from the Middle East to Europe and Asia. Cities such as Bukhara, Samarkand, Otrar and Turkestan were not peripheral centres: they were among the great crossroads of knowledge and civilization.

The Grand Astana Mosque can therefore be read within a much broader historical context.

It is a contemporary reminder that Central Asia is once again seeking greater visibility within the cultural and intellectual landscape of the Islamic world.

And Kazakhstan, with its combination of Eurasian geography, Islamic heritage, nomadic traditions and ambitious modernization, occupies a particularly interesting position in that revival.

For the traveller arriving in Astana, the mosque is undoubtedly spectacular.

For the historian, it reflects the re-emergence of Central Asian identity after decades of Soviet rule.

For the researcher, it provides insight into Kazakhstan’s evolving relationship with religion, national identity and modernization.

And for Kazakhstan itself, the Grand Astana Mosque represents something even larger: a monumental declaration that the Islamic heritage of the Central Asian steppe is not merely part of the past — it is once again becoming part of the region’s future.

Amr Yehia
From Astana, for Bruxelles Korner

À Bruxelles, le Kazakhstan expose sa nouvelle architecture politique et voudrait partager ses meilleures expériences avec ses partenaires européens

Le Kazakhstan veut faire de sa réforme constitutionnelle un marqueur de stabilité politique, de modernisation institutionnelle et d’ouverture vers l’Europe. Réunis à Bruxelles dans le cadre des “Shanyraq Dialogues”, diplomates, experts et représentants européens ont examiné les premiers effets du nouveau modèle politique kazakh, quelques semaines après l’élection du nouveau Kurultai.

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner | Bruxelles
12 septembre 2026

Le Kazakhstan entre dans une nouvelle phase de sa transformation politique. À Bruxelles, l’ambassade du Kazakhstan en Belgique a réuni, le 11 septembre, représentants européens, diplomates, experts, entrepreneurs et journalistes autour d’une question centrale : comment les réformes constitutionnelles récemment engagées vont-elles désormais fonctionner dans la pratique ?

Organisée dans le cadre de la plateforme de discussion “Shanyraq Dialogues”, la rencontre était consacrée au thème “Kazakhstan’s New Political Era: Constitutional Reforms in Action”.

Au-delà de la présentation institutionnelle, le débat a surtout permis de mesurer l’ambition d’Astana : démontrer à ses partenaires européens que la transformation politique du pays ne se limite plus à une réforme juridique, mais qu’elle entend modifier durablement le fonctionnement de l’État, les mécanismes de représentation et le rapport entre institutions et société.

La présence de représentants du Palais royal belge, des institutions européennes, de la Banque européenne d’investissement, du corps diplomatique, ainsi que des milieux économiques et médiatiques, illustrait également l’intérêt croissant accordé à l’évolution du Kazakhstan en Europe.

Roman Vassilenko : des réformes désormais à l’épreuve de la pratique

Ouvrant les discussions, l’ambassadeur du Kazakhstan en Belgique, Roman Vassilenko, a présenté les principaux résultats des transformations constitutionnelles.

Selon lui, le pays entre désormais dans une phase décisive : celle de la mise en œuvre concrète.

L’objectif affiché est de renforcer les institutions publiques, d’élargir le dialogue avec la société et d’améliorer l’efficacité de l’administration.

Une attention particulière a été accordée au futur Halyq Kenesi, appelé à devenir une nouvelle plateforme de dialogue public et de participation de différents groupes de la société à la définition des priorités nationales.

Cette nouvelle institution est suivie avec intérêt par les observateurs européens, car son fonctionnement permettra en partie de mesurer la capacité du nouveau système politique kazakh à créer des espaces de consultation au-delà des structures parlementaires traditionnelles.

Le nouveau Kurultai au cœur de la transformation institutionnelle

Le débat intervient dans un contexte politique particulièrement important pour le Kazakhstan.

Le pays vient d’organiser ses premières élections dans le cadre du nouveau Kurultai monocaméral, qui remplace l’ancien système parlementaire.

Cette évolution constitue l’un des piliers de la nouvelle architecture institutionnelle.

Présent au Kazakhstan lors du scrutin, Georgi Gotev, rédacteur en chef d’EUalive, a qualifié ces élections d’étape importante dans le développement politique du pays.

Il a également souligné l’intérêt du format des “Shanyraq Dialogues”, qu’il considère comme un espace informel venant compléter les relations de plus en plus denses entre le Kazakhstan, la Belgique et l’Union européenne.

L’un des enjeux sera désormais de déterminer si la nouvelle structure parlementaire permettra une prise de décision plus efficace tout en renforçant la responsabilité politique.

Alberto Turkstra : la véritable question commence maintenant

Pour Alberto Turkstra, directeur de projet à Diplomatic World, le Kazakhstan se trouve à un tournant de son développement institutionnel.

Selon lui, le débat ne porte plus uniquement sur le contenu des réformes.

La question fondamentale devient désormais celle de leur fonctionnement réel.

Comment les nouvelles institutions exerceront-elles leurs compétences ? Quel équilibre s’installera entre les différents centres de décision ? Quelle culture politique émergera progressivement autour de ces nouvelles structures ?

Autant de questions qui détermineront la portée réelle de la transformation engagée.

L’expert a notamment insisté sur le rôle du Kurultai monocaméral, qu’il considère comme l’un des éléments centraux du nouveau système.

Pour ses promoteurs, cette réforme doit permettre un processus décisionnel plus lisible, davantage de responsabilité politique et une meilleure articulation entre institutions et citoyens.

Politique, économie et investissements : trois dimensions désormais liées

Les échanges ne se sont pas limités aux institutions.

La transformation politique du Kazakhstan est également présentée comme un élément de sa stratégie économique.

Au cours de la session de questions-réponses, plusieurs interventions ont porté sur le climat des affaires, l’investissement étranger et les perspectives de coopération économique avec la Belgique et l’Union européenne.

Pour Astana, la stabilité institutionnelle et la prévisibilité politique constituent désormais des arguments directement liés à l’attractivité économique du pays.

Le message adressé aux investisseurs européens est clair : le Kazakhstan veut apparaître non seulement comme un fournisseur de matières premières ou un partenaire énergétique, mais comme une économie en modernisation cherchant à attirer des capitaux dans les infrastructures, la technologie, le numérique et l’industrie.

L’intelligence artificielle devient un instrument de puissance

L’intelligence artificielle et la digitalisation ont occupé une place importante dans les discussions.

Le Kazakhstan cherche depuis plusieurs années à accélérer la transformation numérique de son économie et de son administration.

Les discussions ont notamment porté sur les projets de smart cities, sur le développement d’Alatau City et sur les initiatives technologiques internationales lancées par le pays.

Cette orientation dépasse désormais la seule politique numérique.

L’intelligence artificielle devient progressivement un élément de politique économique, d’attractivité internationale et même de diplomatie.

Dans cette perspective, les partenaires européens et belges ont été invités à participer à AI & Digital Bridge 2026, qui se tiendra à Astana du 1er au 3 octobre 2026.

Le Kazakhstan cherche une place stratégique entre l’Europe et l’Asie

Derrière la réforme constitutionnelle se dessine également une ambition géopolitique.

Le Kazakhstan veut consolider son rôle de puissance centrale en Asie centrale, tout en développant ses relations avec l’Union européenne, la Chine, la Russie et les autres partenaires internationaux.

Cette politique d’équilibre repose sur plusieurs piliers : souveraineté nationale, coopération économique, diversification des partenariats et défense d’un ordre international fondé sur le dialogue.

Au cours de la rencontre, l’importance accordée par le Kazakhstan au règlement pacifique des différends, à la Charte des Nations unies et aux principes du droit international a été rappelée.

Dans un environnement international de plus en plus fragmenté, Astana cherche ainsi à préserver une diplomatie multivectorielle tout en se positionnant comme un pont entre plusieurs espaces géopolitiques.

Le Corridor médian donne une dimension stratégique supplémentaire

Cette transformation politique intervient alors que le Kazakhstan devient également un acteur essentiel des nouvelles routes commerciales entre l’Asie et l’Europe.

Le développement du Corridor médian, reliant la Chine à l’Europe via l’Asie centrale, la mer Caspienne, le Caucase et la Turquie, renforce considérablement l’importance géoéconomique du pays.

Le Kazakhstan ne veut donc plus être perçu uniquement comme un grand territoire riche en ressources naturelles.

Il ambitionne de devenir un hub logistique, énergétique, industriel et numérique reliant plusieurs marchés.

Dans cette stratégie, l’Europe occupe une place centrale.

Bruxelles comme vitrine politique du Kazakhstan en Europe

La tenue de cette rencontre à Bruxelles n’est pas anodine.

Capitale de la Belgique mais aussi centre institutionnel de l’Union européenne et de l’OTAN, Bruxelles constitue un espace stratégique pour la diplomatie kazakhe.

Les “Shanyraq Dialogues” permettent à Astana de présenter directement ses réformes à des interlocuteurs européens tout en créant un espace de discussion moins formel que les rencontres diplomatiques traditionnelles.

Le Kazakhstan cherche ainsi à construire une relation avec l’Europe qui dépasse les hydrocarbures, l’uranium et les matières premières critiques.

L’ambition est désormais plus large : coopération politique, investissements, infrastructures, intelligence artificielle, transport, innovation et capital humain.

Une réforme institutionnelle encore à confirmer dans la durée

La transformation engagée par le Kazakhstan est profonde, mais son évaluation ne pourra se faire qu’avec le temps.

Les nouvelles institutions devront démontrer leur capacité à fonctionner efficacement, à renforcer la responsabilité publique et à créer de véritables mécanismes de participation.

Le succès de la réforme dépendra donc moins de l’architecture constitutionnelle elle-même que de la manière dont elle sera appliquée.

C’est précisément ce que les discussions de Bruxelles ont mis en évidence.

Le Kazakhstan a désormais construit un nouveau cadre institutionnel.

La prochaine étape sera de démontrer que celui-ci peut produire une nouvelle pratique politique.

Et c’est sur ce terrain que les partenaires européens, les investisseurs et les observateurs internationaux jugeront la portée réelle de la nouvelle ère politique annoncée par Astana.

Mathias Kende devient le premier ambassadeur belge résident en Ouzbékistan, consacrant la volonté de Bruxelles de renforcer sa présence en Asie centrale

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner | Bruxelles
12 septembre 2026

La Belgique vient de franchir une étape historique dans ses relations avec l’Ouzbékistan. Pour la première fois, le Royaume dispose désormais d’une ambassade permanente à Tachkent, donnant une nouvelle dimension à une relation bilatérale qui prend une importance croissante sur les plans diplomatique, économique et géostratégique.

Le nouvel ambassadeur belge, Mathias Kende, a remis le 10 septembre les copies de ses lettres de créance au ministre ouzbek des Affaires étrangères, Bakhtiyor Saidov. Cette prise de fonctions marque le passage d’une représentation belge jusque-là assurée depuis l’étranger à une présence diplomatique permanente dans la capitale ouzbèke. (Dunyo.info)

Un choix diplomatique, mais aussi géopolitique

L’ouverture de l’ambassade ne relève pas simplement d’un réaménagement administratif du réseau diplomatique belge.

Bruxelles avait annoncé dès 2025 sa volonté d’établir une représentation à Tachkent, considérant l’Asie centrale comme une région présentant des opportunités stratégiques majeures, notamment en raison du développement du corridor transcaspien, parfois qualifié de nouvelle Route de la soie. (Affaires Étrangères)

La diplomatie belge souligne elle-même que cette région, située entre la Russie, la Chine, l’Afghanistan, l’Iran et les grands marchés asiatiques, est appelée à connaître une croissance considérable au cours de la prochaine décennie. La Belgique entend donc y défendre davantage ses intérêts économiques tout en renforçant sa capacité d’analyse et d’influence.

L’ambassade belge à Astana reste ouverte, mais elle n’est désormais plus compétente pour l’Ouzbékistan, Tachkent disposant de sa propre représentation belge. (kazakhstan.diplomatie.belgium.be)

Le rapprochement politique se concrétise

À Tachkent, Bakhtiyor Saidov a qualifié le début des activités de l’ambassade belge de « jalon important » dans le développement des relations bilatérales.

Les discussions avec Mathias Kende ont porté sur trois axes principaux : le renforcement du dialogue politique, l’élargissement des relations commerciales et économiques, et le développement des investissements entre les deux pays. Bruxelles et Tachkent entendent également approfondir leur coopération dans le cadre plus large des relations entre l’Ouzbékistan et l’Union européenne. (Dunyo.info)

Cette implantation diplomatique concrétise ainsi un rapprochement engagé au plus haut niveau politique et témoigne de la place croissante accordée à l’Ouzbékistan dans la stratégie européenne envers l’Asie centrale.

Pourquoi l’Ouzbékistan intéresse davantage la Belgique

Avec plus de 37 millions d’habitants, une économie en transformation et une position centrale entre les marchés chinois, russes, caucasiens et européens, l’Ouzbékistan cherche à devenir l’un des principaux carrefours économiques de l’Asie centrale.

Pour la Belgique, plusieurs domaines peuvent présenter un potentiel de coopération : logistique et transport, industrie, technologies, énergie, infrastructures, pharmacie, agroalimentaire ou encore services financiers.

Mais l’enjeu dépasse le commerce.

La guerre en Ukraine et les tensions géopolitiques ont renforcé l'intérêt européen pour les routes commerciales alternatives reliant l'Europe à l'Asie sans traverser la Russie. Dans ce contexte, le corridor transcaspien — reliant notamment l’Asie centrale, la mer Caspienne, le Caucase, la Turquie et l’Europe — acquiert une importance stratégique nouvelle.

C’est précisément cette évolution que le SPF belge des Affaires étrangères a mise en avant pour justifier l’ouverture de la représentation à Tachkent. (Affaires Étrangères)

Tachkent devient un nouveau point d’ancrage belge en Asie centrale

La décision traduit également une évolution plus large de la diplomatie belge.

Face au déplacement progressif d’une partie du centre de gravité économique mondial vers l’Asie et le Golfe, Bruxelles réorganise son réseau diplomatique afin d'être davantage présente dans les régions considérées comme stratégiques pour les prochaines décennies.

Tachkent rejoint ainsi les nouveaux points d'ancrage choisis par la Belgique dans le cadre de cette révision de son dispositif international. (Affaires Étrangères)

Pour les entreprises belges, la présence d’une ambassade sur place pourrait également faciliter l’identification des opportunités économiques, les contacts institutionnels et l'accompagnement des investissements.

Analyse Bruxelles Korner : la Belgique regarde davantage vers l’Asie centrale

L’ouverture de cette ambassade mérite d’être observée au-delà de la seule relation belgo-ouzbèke.

Pendant longtemps, l’Asie centrale est restée relativement périphérique dans la politique étrangère de nombreux États européens. Ce n’est plus le cas.

Kazakhstan, Ouzbékistan, Kirghizstan et les autres pays de la région se retrouvent désormais au croisement de plusieurs enjeux majeurs : matières premières critiques, énergie, routes commerciales, connectivité numérique, sécurité et diversification des chaînes d’approvisionnement.

L’Ouzbékistan, de son côté, poursuit une politique d’ouverture visant à attirer simultanément les investissements européens, chinois, turcs, coréens, japonais et du Golfe.

La Belgique semble avoir compris que l’Asie centrale ne peut plus être regardée uniquement depuis Bruxelles ou depuis une ambassade située dans un pays voisin.

Installer un ambassadeur directement à Tachkent signifie disposer de représentants capables de suivre quotidiennement les mutations politiques et économiques du pays, d'établir des contacts avec les décideurs et de soutenir plus directement les acteurs économiques belges.

L’arrivée de Mathias Kende comme premier ambassadeur belge résident en Ouzbékistan constitue donc beaucoup plus qu’un symbole diplomatique.

Elle confirme que, dans une géographie économique mondiale en pleine recomposition, Bruxelles commence elle aussi à regarder plus attentivement vers Tachkent et l’Asie centrale. 

As part of the “Best of the Year – 13th Edition 2026” awards organised by BELEMTÜRK, Kadir Duran has been nominated on behalf of Bruxelles Korner in the “Media Personality of the Year – Press, Radio and Television” category.

With many years of experience, Kadir Duran is a highly active journalist. Through his programmes, articles and various professional responsibilities, he closely follows developments across the Turkic world and brings major international news to the public.

To support his nomination, please click on the link below and vote for Kadir Duran, who appears in third position in the “Media Personality of the Year” category:

https://www.belemturktv.com/anketler/belemturk-13-yilin-enleri-2026

Your support means a great deal to us. Please feel free to share the link with your friends and family so they can also take part in the vote.

Thank you in advance for your interest and support.

With our warmest regards,

Bruxelles Korner

Tajikistan’s retail sector recorded spectacular growth during the first half of 2026. Behind the headline figures, however, lies a crucial question: does this acceleration reflect a lasting improvement in household purchasing power, or merely a temporary injection of liquidity into the economy?

By Abdulhamid Hamid Al-Kba – Bruxelles Korner
Opinion writer specialising in Central Asian and Azerbaijani affairs

During the first six months of 2026, Tajikistan’s retail sector appeared to awaken abruptly after a period of relatively modest activity. Consumers are spending more, shops are busier, and the domestic market is expanding at a pace rarely seen in recent years.

The figures are striking. Retail trade turnover reached 38.3 billion somoni—approximately 4.15 billion US dollars—in the first half of 2026. According to data from the Interstate Statistical Committee of the Commonwealth of Independent States, retail trade volume at constant prices increased by 35.9% compared with the same period in 2025.

For a country whose economy remains heavily influenced by remittances and a substantial informal sector, such growth is far from insignificant. It suggests that consumer behaviour, available liquidity—or both—have changed considerably.

June confirms the acceleration

The figures for June offer an even clearer picture of this economic momentum. Retail trade volume increased by 48.7% year-on-year at constant prices and rose by 12.4% compared with May 2026.

This represents a dramatic reversal from the previous year. During the first half of 2025, retail trade had grown by only 5.1% compared with the same period in 2024. In June 2025, it had even declined by 5.1% year-on-year and by 8.3% compared with the previous month.

In other words, Tajikistan’s retail sector has moved within a year from sluggish growth—and occasional contraction—to a phase of rapid acceleration.

This development reflects stronger consumer activity and an expansion in domestic demand. It could also stimulate other parts of the economy, including wholesale trade, transport, logistics and services, while creating new opportunities for local businesses.

However, spectacular percentages alone do not prove that the foundations of the economy have become stronger.

Purchasing power or additional liquidity?

The central question is whether this surge reflects a genuine and sustainable improvement in the living standards of Tajik households.

Are consumers spending more because wages and employment have improved? Or is the market simply benefiting from a temporary increase in available money, particularly through remittances from Tajik citizens working abroad?

These two scenarios may produce similar retail figures, but they do not have the same economic meaning.

If consumption growth is supported by rising real incomes, stable employment and stronger domestic production, it may become a lasting engine of development. If it depends mainly on external remittances, credit or temporary liquidity, however, the momentum could weaken rapidly in the event of an external shock.

Remittances remain an important component of Tajikistan’s economy and may therefore have contributed to the recent acceleration. Nevertheless, this remains an analytical hypothesis that requires more detailed data on household income, employment, money transfers and consumer credit.

Inflation remains the key test

Inflation is another essential factor. An increase in retail turnover does not necessarily mean that households are purchasing significantly more goods. Part of the rise may result from higher prices.

This is why the distinction between nominal growth and growth at constant prices is important. The available figures suggest that the increase is not exclusively inflationary. Yet the sustainability of the trend will depend on whether household incomes continue to rise faster than the cost of living.

If food, housing, energy and imported consumer goods become more expensive more rapidly than wages, the apparent retail boom could conceal increasing pressure on family budgets.

Exchange-rate fluctuations and the country’s dependence on imports could also affect the availability and affordability of goods. A weaker currency would make imported products more expensive and could gradually erode the purchasing power behind the current expansion.

Consumption cannot replace production

Growing domestic demand is generally positive for an economy. It encourages commercial activity, supports business revenues and may stimulate investment. But consumption alone cannot provide a solid basis for long-term prosperity.

For Tajikistan, the real challenge is to transform this commercial momentum into productive capacity. Higher consumer demand should encourage local production, the development of distribution networks, investment in logistics and the formalisation of business activity.

If domestic demand is met mainly through imports, a large part of the economic benefit will flow outside the country. By contrast, if local companies can respond by producing more goods and services, the retail boom may support employment, tax revenues and broader economic diversification.

Improved commercial infrastructure will also be necessary. Modern payment systems, better transport links, reliable storage facilities and transparent business regulations could allow the retail sector to become more efficient and inclusive, particularly outside the main urban centres.

A positive signal that still demands caution

The sharp rise in Tajikistan’s retail trade is unquestionably encouraging. It demonstrates renewed consumer confidence and greater activity in the domestic market. For businesses, it opens opportunities. For the government, it offers evidence of economic dynamism.

But it would be premature to interpret these figures as proof of a structural transformation.

The quality of the growth will ultimately depend on its foundations: real household income, job creation, price stability, domestic production and resilience against external shocks. Remittances can support consumption, but they cannot permanently replace productive investment and stable employment at home.

Tajikistan’s retail market is moving faster than before. The numbers speak clearly—but they must be read carefully. The country may be witnessing the emergence of a stronger domestic economy, or merely enjoying a powerful but vulnerable consumption cycle.

The decisive question is therefore no longer whether retail trade is growing. It is whether Tajikistan can convert this momentum into sustainable and broadly shared economic development.

Tajikistan’s retail sector recorded spectacular growth during the first half of 2026. Behind the headline figures, however, lies a crucial question: does this acceleration reflect a lasting improvement in household purchasing power, or merely a temporary injection of liquidity into the economy?

By Abdulhamid Hamid Al-Kba – Bruxelles Korner
Opinion writer specialising in Central Asian and Azerbaijani affairs

During the first six months of 2026, Tajikistan’s retail sector appeared to awaken abruptly after a period of relatively modest activity. Consumers are spending more, shops are busier, and the domestic market is expanding at a pace rarely seen in recent years.

The figures are striking. Retail trade turnover reached 38.3 billion somoni—approximately 4.15 billion US dollars—in the first half of 2026. According to data from the Interstate Statistical Committee of the Commonwealth of Independent States, retail trade volume at constant prices increased by 35.9% compared with the same period in 2025.

For a country whose economy remains heavily influenced by remittances and a substantial informal sector, such growth is far from insignificant. It suggests that consumer behaviour, available liquidity—or both—have changed considerably.

June confirms the acceleration

The figures for June offer an even clearer picture of this economic momentum. Retail trade volume increased by 48.7% year-on-year at constant prices and rose by 12.4% compared with May 2026.

This represents a dramatic reversal from the previous year. During the first half of 2025, retail trade had grown by only 5.1% compared with the same period in 2024. In June 2025, it had even declined by 5.1% year-on-year and by 8.3% compared with the previous month.

In other words, Tajikistan’s retail sector has moved within a year from sluggish growth—and occasional contraction—to a phase of rapid acceleration.

This development reflects stronger consumer activity and an expansion in domestic demand. It could also stimulate other parts of the economy, including wholesale trade, transport, logistics and services, while creating new opportunities for local businesses.

However, spectacular percentages alone do not prove that the foundations of the economy have become stronger.

Purchasing power or additional liquidity?

The central question is whether this surge reflects a genuine and sustainable improvement in the living standards of Tajik households.

Are consumers spending more because wages and employment have improved? Or is the market simply benefiting from a temporary increase in available money, particularly through remittances from Tajik citizens working abroad?

These two scenarios may produce similar retail figures, but they do not have the same economic meaning.

If consumption growth is supported by rising real incomes, stable employment and stronger domestic production, it may become a lasting engine of development. If it depends mainly on external remittances, credit or temporary liquidity, however, the momentum could weaken rapidly in the event of an external shock.

Remittances remain an important component of Tajikistan’s economy and may therefore have contributed to the recent acceleration. Nevertheless, this remains an analytical hypothesis that requires more detailed data on household income, employment, money transfers and consumer credit.

Inflation remains the key test

Inflation is another essential factor. An increase in retail turnover does not necessarily mean that households are purchasing significantly more goods. Part of the rise may result from higher prices.

This is why the distinction between nominal growth and growth at constant prices is important. The available figures suggest that the increase is not exclusively inflationary. Yet the sustainability of the trend will depend on whether household incomes continue to rise faster than the cost of living.

If food, housing, energy and imported consumer goods become more expensive more rapidly than wages, the apparent retail boom could conceal increasing pressure on family budgets.

Exchange-rate fluctuations and the country’s dependence on imports could also affect the availability and affordability of goods. A weaker currency would make imported products more expensive and could gradually erode the purchasing power behind the current expansion.

Consumption cannot replace production

Growing domestic demand is generally positive for an economy. It encourages commercial activity, supports business revenues and may stimulate investment. But consumption alone cannot provide a solid basis for long-term prosperity.

For Tajikistan, the real challenge is to transform this commercial momentum into productive capacity. Higher consumer demand should encourage local production, the development of distribution networks, investment in logistics and the formalisation of business activity.

If domestic demand is met mainly through imports, a large part of the economic benefit will flow outside the country. By contrast, if local companies can respond by producing more goods and services, the retail boom may support employment, tax revenues and broader economic diversification.

Improved commercial infrastructure will also be necessary. Modern payment systems, better transport links, reliable storage facilities and transparent business regulations could allow the retail sector to become more efficient and inclusive, particularly outside the main urban centres.

A positive signal that still demands caution

The sharp rise in Tajikistan’s retail trade is unquestionably encouraging. It demonstrates renewed consumer confidence and greater activity in the domestic market. For businesses, it opens opportunities. For the government, it offers evidence of economic dynamism.

But it would be premature to interpret these figures as proof of a structural transformation.

The quality of the growth will ultimately depend on its foundations: real household income, job creation, price stability, domestic production and resilience against external shocks. Remittances can support consumption, but they cannot permanently replace productive investment and stable employment at home.

Tajikistan’s retail market is moving faster than before. The numbers speak clearly—but they must be read carefully. The country may be witnessing the emergence of a stronger domestic economy, or merely enjoying a powerful but vulnerable consumption cycle.

The decisive question is therefore no longer whether retail trade is growing. It is whether Tajikistan can convert this momentum into sustainable and broadly shared economic development.

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner | Bruxelles

9 septembre 2026

Ouzbékistan : l’Europe s’intéresse de plus en plus à un pays devenu carrefour entre marchés, énergie et nouvelles routes commerciales

Entre progression des exportations vers la Belgique, rapprochement avec l’Allemagne et le Royaume-Uni, coopération nucléaire avec le Kazakhstan et partenariat stratégique avec l’Azerbaïdjan, Tachkent poursuit méthodiquement son ouverture. L’Ouzbékistan ne veut plus seulement attirer des capitaux : il cherche désormais à devenir un partenaire économique structurant entre l’Europe et l’Asie centrale.

Entre percée commerciale en Belgique, Corridor médian et modernisation de l’État

L’Ouzbékistan renforce ses relations avec l’Europe tout en consolidant ses partenariats régionaux. Commerce agroalimentaire avec la Belgique, emploi avec l’Allemagne, coopération fiscale britannique, réforme des services publics soutenue par l’Union européenne et rapprochement stratégique avec l’Azerbaïdjan : voici les informations essentielles de la semaine.

Les exportations alimentaires vers la Belgique dépassent un million de dollars

Au cours du premier semestre 2026, dix entreprises ouzbèkes ont exporté 807 tonnes de produits alimentaires vers la Belgique. La valeur totale des livraisons dépasse un million de dollars.

Les exportations comprennent notamment des pruneaux, des herbes aromatiques, des haricots et des raisins secs. Le régime européen SPG+ facilite l’accès des produits ouzbeks au marché européen, tandis que Tachkent poursuit l’adaptation de ses normes sanitaires et phytosanitaires.

L’Allemagne veut recruter davantage de travailleurs ouzbeks

L’Ouzbékistan et l’Allemagne souhaitent développer des filières de migration professionnelle organisées. Les besoins allemands concernent notamment les infirmiers, les chauffeurs, l’hôtellerie et les métiers techniques.

Des formations professionnelles et linguistiques doivent préparer les candidats avant leur départ. Les deux pays veulent aussi accélérer les procédures de visa et associer davantage d’employeurs allemands au programme.

Une coopération universitaire pour moderniser la fiscalité

Le Comité fiscal ouzbek a conclu des accords avec des établissements universitaires britanniques. La London School of Economics doit contribuer aux travaux consacrés à l’économie informelle, tandis que la Hull Business School participera au développement de formations sur la numérisation du système fiscal.

Une vingtaine de spécialistes ouzbeks pourraient par ailleurs effectuer un stage au Royaume-Uni.

L’Union européenne soutient la réforme des services publics

L’Union européenne finance un programme de 4,9 millions d’euros, mis en œuvre avec le PNUD et le ministère ouzbek de la Justice jusqu’en 2029.

Le projet prévoit :

* la formation de 1 000 fonctionnaires ;

* la numérisation d’au moins 35 services publics ;

* la création de 34 zones de services dans les mahallas ;

* l’amélioration de l’accès administratif en dehors des grandes villes.

L’Ouzbékistan et l’Azerbaïdjan renforcent leur alliance

Les présidents Shavkat Mirziyoyev et Ilham Aliyev ont signé un traité d’amitié éternelle. Les deux pays veulent porter leur commerce annuel à un milliard de dollars et lancer des projets communs dans la banque, le logement, l’éducation, le tourisme, les minerais, l’énergie et l’agriculture.

Un accord sur les pensions permettra également de prendre en compte les périodes de travail effectuées dans chacun des deux pays. Son application dépend encore de l’accomplissement des procédures nécessaires.

Le Corridor médian gagne en importance

Tachkent et Bakou veulent accélérer le développement de la route transcaspienne. Cet itinéraire relie l’Asie centrale à l’Europe par la mer Caspienne, l’Azerbaïdjan, la Géorgie et la Türkiye.

Pour l’Ouzbékistan, doublement enclavé, l’enjeu est majeur : accéder à davantage de ports et réduire sa dépendance à un nombre limité de routes commerciales.

Les permis routiers avec la Géorgie deviennent numériques

Depuis le 21 août 2026, les transporteurs ouzbeks et géorgiens utilisent le système E-Permit pour les opérations internationales.

La mesure doit réduire les délais, les formalités et la consommation de papier. Elle est stratégique, car plus de 60 % des transporteurs routiers ouzbeks passeraient par la Géorgie.

Tachkent et Astana préparent une coopération nucléaire

L’Ouzbékistan et le Kazakhstan veulent coordonner leurs politiques de sûreté nucléaire, de radioprotection et de surveillance environnementale.

Les discussions portent aussi sur la formation de spécialistes et la création éventuelle d’un centre régional destiné à l’ensemble de l’Asie centrale. L’objectif est d’accompagner le développement de futurs projets nucléaires dans les deux pays.

EUROUZ accompagne la transformation économique

Le nouveau conseil d’administration d’EUROUZ a engagé ses travaux sur les priorités de la prochaine période.

Le Comité Healthcare & Life Sciences poursuit notamment ses réflexions sur :

* la réglementation des prix ;

* les produits contrefaits ;

* les importations parallèles ;

* le marquage numérique ;

* la modernisation du cadre réglementaire pharmaceutique.

EUROUZ prépare également plusieurs rencontres professionnelles à Tachkent, dont une soirée économique italienne destinée à rapprocher les entreprises européennes du marché ouzbek.

Les entreprises bougent

Plusieurs annonces illustrent le dynamisme du secteur privé :

* AKFA Holding envisage 10 000 emplois pour les travailleurs ouzbeks revenant de l’étranger ;

* KAP DEPO a réalisé une opération de 121 milliards de soums sur des actions de Hamkorbank ;

* Voltalia poursuit le développement de ses projets d’énergie renouvelable ;

* Paynet a investi 17,2 milliards de soums dans GOINVEST.

L’analyse de la semaine

Une même logique relie ces différentes nouvelles : l’Ouzbékistan veut transformer son enclavement géographique en position de carrefour.

Le pays rapproche ses normes de celles de l’Europe, développe les routes transcaspiennes, forme sa main-d’œuvre et modernise son administration. Cette stratégie peut renforcer son attractivité, mais la prochaine étape sera décisive : passer des annonces à une mise en œuvre transparente et durable.

Source principale : EUROUZ – Uzbek Review.

KRONENBERG, THE NETHERLANDS, September 4–6, 2026 — Gurbanguly Berdimuhamedov, Chairman of the Halk Maslahaty and National Leader of the Turkmen people, visited the Kingdom of the Netherlands for the World Beauty Championship and Equestrian Sports Competition of the Heavenly Akhal-Teke Horses, held at the Peelbergen Equestrian Centre in Kronenberg, Limburg. Jointly organized by Turkmenistan's "Türkmen Atlary" State Association and the Akhal-Teke Horse Association (ATHA) Europe, it was one of the largest gatherings ever dedicated to the breed in Europe, coinciding this year with the Year of the Horse.

By Derya Soysal 

The book of the national leader

Known as the "Soul of the Turkmen People" and the "Heavenly Horse," the Akhal-Teke is among the world's oldest purebred breeds, famed for its metallic golden sheen, elegance, endurance and intelligence. It remains a central national symbol of Turkmenistan, featured on the State Emblem. In 2023, UNESCO inscribed the "Art of Akhal-Teke horse breeding and traditions of horses' decoration" on its Intangible Cultural Heritage list.

Three Days of Sport, Science and Culture

Friday, September 4 opened the World Beauty Championship for young horses and mares, alongside a dressage competition and the International Scientific Conference "The Akhal-Teke Horse: The Turkmen Art of World-Class Horse Breeding." The Dutch edition of Berdimuhamedov's book "The Horse: A Symbol of Faithfulness and Happiness" was also presented, with remarks from Allaberdy Ashirov (President, Academy of Sciences of Turkmenistan), Sapar Palvanov (Ambassador of Turkmenistan to Belgium), Marian Weltevreden (President, ATHA Europe), and Pygy Bayramdurdyyew (rector, Aba Annayew International Academy of Horse Breeding).

Saturday, September 5 was the championship's peak: the adult beauty contest, selection of the World Champion Akhal-Teke Horse, the "Best Decorated Horse" contest, a show-jumping competition, and an awards ceremony for artists depicting horses in painting, sculpture and carpet-weaving.

Sunday, September 6 closed with cultural performances and a fireworks display featuring horse motifs and the Turkmen flag, resonant with Turkmenistan's upcoming 35th anniversary of independence.

Gala Concert: Turkmen Culture Meets Europe

The closing gala brought together 22 musical and dance numbers by leading Turkmen artists alongside international guests from Türkiye, the UK, Germany and Italy. Highlights included Turkmen folk classics like "Ýar-Ýar Ýarally" and "Küştdepdi" (a UNESCO-listed folk dance), an international touch with "Granada" (Lorca/Lara) performed alongside Lewent Gündüz of Türkiye, and solo performances by Rachel Docket (UK), Konstantin Rittel-Kobylyanski (Germany), and Debora Tesdasekkan (Italy). Several songs — "Rowaç," "Arzuw," and the closing anthem "Öňe, Öňe Diňe Öňe, Jan Watanym Türkmenistan!" — featured lyrics personally written by Gurbanguly Berdimuhamedov, set to music by Kerim Berdimuhamedov, with the finale sung collectively by all attendees.

Beauty Crown Goes to France

The world's most beautiful Akhal-Teke title went to Yandym, owned by French breeder Audrey Martinez of the CaratKoum stud farm — highlighting the breed's growing international reach.

High-Level Guests

Notable attendees included Jan Peter Balkenende (Minister of State, former Dutch PM), Emile Roemer (King's Commissioner of Limburg), Ryan Palmen (Mayor, Horst aan de Maas), Marian Weltevreden (ATHA President), and ambassadors of Uzbekistan, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Mongolia, Tajikistan and Türkiye.

Cultural Diplomacy

On September 3, Turkmen Foreign Minister Rashid Meredov met his Dutch counterpart in The Hague, discussing cooperation in transport, agriculture, energy and technology, with both sides welcoming the championship as a milestone for bilateral cultural ties.

Conclusion

Capped by an international gala blending Turkmen tradition with European artistry, the championship showcased the Akhal-Teke's growing global recognition — a fitting tribute as Turkmenistan marks 35 years of independence and deepens its friendship with the Netherlands.

Sources

https://www.eureflect.com/gurbanguly-berdimuhamedov-visits-the-kingdom-of-the-netherlands-for-the-world

https://eurasiafocus.com/gurbanguly-berdimuhamedov-se-rend-au-royaume-des-pays-bas-pour-le-championnat-du-monde-de-beaute-du-cheval-akhal-teke/

Kazakhstan’s Day of Languages was marked in Ghent with a cultural and educational gathering centred on reading, identity and transmission. Beyond the celebration itself, the event highlighted a broader challenge for diaspora communities: how to preserve language and cultural roots while remaining fully integrated into Belgian society.

By Kadir Duran – Bruxelles Korner | Brussels

Ghent became a small meeting point between Kazakhstan and Belgium on 5 September, as the Qazaq Roots Kazakh Cultural Centre hosted an event dedicated to Kazakhstan’s Day of Languages and the “Kitap Oqityn Ult – Reading Nation” initiative.

Organised with the support of the Embassy of Kazakhstan in Belgium, the gathering brought together members of the Kazakh community living in Flanders, children adopted by Belgian families, and Belgian participants interested in Kazakhstan’s language, literature and culture.

At first sight, it was a cultural event built around books, quizzes and language games. But behind the informal atmosphere lay a more strategic issue: the preservation of cultural identity among younger generations growing up far from their country of origin.

Participants read books in Kazakh, explored works by Kazakhstani authors and took part in interactive activities designed to make the language more accessible, particularly for children.

For families living abroad, language often becomes much more than a means of communication. It can become a link with family history, collective memory and a sense of belonging.

That message was central to the intervention of Ayan Sakoshev, Executive Director of the “Kitap Oqityn Ult – Reading Nation” Public Foundation, who joined the event online.

He stressed that the project seeks to make reading part of everyday life and to create stronger connections between generations.

For Kazakhstanis living abroad, he argued, books can also help preserve a direct relationship with the Kazakh language, national culture and the country itself.

Books as an instrument of cultural continuity

As part of the Reading Nation programme, the library collection at Qazaq Roots was expanded with new works by Kazakhstani authors.

These books will be made available for reading and exchange, giving the centre a role that goes beyond language teaching.

The objective is to create a cultural space where children and adults can read, meet, speak Kazakh and deepen their understanding of Kazakhstan.

Mainur Zhumanova, Head of the Qazaq Roots Centre, underlined the importance of this mission for children growing up in Belgium.

For them, she explained, the Kazakh language remains an important connection to their roots.

The centre therefore seeks not only to teach vocabulary and grammar, but also to create an environment in which children can communicate with each other, discover literature and develop a more concrete understanding of Kazakhstan’s history and culture.

This dimension is particularly significant for children of Kazakh origin adopted by Belgian families.

For some of them, language and cultural activities may provide one of the few structured opportunities to reconnect with the country of their birth and to explore an identity that can otherwise remain distant or abstract.

A form of cultural diplomacy at local level

Kazakh cultural centres in Brussels and Ghent now offer Kazakh-language courses open to a wider public.

Their role therefore has two dimensions.

The first is directed towards the diaspora: preserving linguistic and cultural continuity.

The second is directed towards Belgian society: introducing Kazakhstan to people who may know relatively little about the country beyond its geopolitical position in Central Asia.

This is where cultural initiatives take on a diplomatic dimension.

Diplomacy is not conducted only through embassies, summits and official negotiations. It is also built through literature, language, education and personal contact.

For Kazakhstan, which is increasingly seeking to strengthen its visibility in Europe, such initiatives contribute to what is often described as soft power: building familiarity and long-term relationships through culture rather than political messaging alone.

Belgium is a particularly relevant setting for this type of outreach.

As the seat of the European institutions and a highly international society, the country provides Kazakhstan with a platform not only for formal diplomacy but also for cultural engagement with local communities.

Preserving roots without creating distance

The deeper question raised by the Ghent event is one faced by many diaspora communities across Europe: how can a younger generation remain connected to its cultural origins without being isolated from the society in which it grows up?

The most effective answer is rarely to choose between identities.

Language, literature and cultural education can instead allow children to develop several layers of belonging at the same time.

A child can be Belgian, European and connected to Kazakh heritage without contradiction.

That is precisely why initiatives such as Qazaq Roots may matter beyond their modest scale.

They offer a space where identity is transmitted not through nostalgia, but through learning, reading and participation.

In this sense, Kazakhstan’s Day of Languages in Ghent was not simply a celebration of vocabulary or tradition.

It was an illustration of how culture can help preserve memory, strengthen communities and create bridges between Kazakhstan and Belgium — one book, one language lesson and one generation at a time.

Kazakhstan : une semaine de recomposition politique, d’ambitions économiques et d’offensive diplomatique

Installation du nouveau Kurultai, nomination d’un vice-président, retour de Mukhtar Tileuberdi aux Affaires étrangères, sommet de l’OCS et investissements massifs : le Kazakhstan vient de vivre une semaine qui révèle les grandes orientations de son nouveau cycle politique.

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner | Bruxelles
5 septembre 2026

Le Kazakhstan n’a pas simplement changé de Parlement. Il est entré cette semaine dans une nouvelle architecture institutionnelle, construite autour d’un pouvoir exécutif renforcé, d’un Parlement monocaméral et d’une diplomatie destinée à consolider la place du pays entre l’Europe, la Russie, la Chine et le reste de l’Asie.

De la formation du nouveau gouvernement au sommet de l’Organisation de coopération de Shanghai à Bichkek, en passant par les investissements, la coopération scientifique et la diplomatie antinucléaire, Astana a multiplié les annonces. Une même ligne stratégique se dessine : renforcer l’État à l’intérieur pour rendre le Kazakhstan plus influent à l’extérieur.

Le premier Kurultai ouvre une nouvelle période institutionnelle

Le premier Kurultai, Parlement monocaméral créé par la nouvelle Constitution entrée en vigueur le 1er juillet 2026, a commencé ses travaux après les élections législatives du 23 août.

Cette assemblée de 145 députés remplace désormais l’ancien système composé du Sénat et du Majilis. Elle est profondément renouvelée : 111 députés y siègent pour la première fois, tandis que les femmes occupent près d’un tiers des sièges. La présence de jeunes parlementaires progresse également.

Le président Kassym-Jomart Tokaïev a demandé aux nouveaux élus de moderniser la législation et de mettre les lois existantes en conformité avec la nouvelle Constitution. Parmi les priorités annoncées figurent l’intelligence artificielle, la numérisation de l’administration, la politique migratoire et la protection sociale.

Mais cette modernisation institutionnelle ne met pas fin aux interrogations politiques. Le parti présidentiel Adilet détient 110 des 145 sièges. Le pouvoir dispose donc d’une majorité écrasante lui permettant de faire adopter rapidement son programme.

Pour Astana, cette concentration doit offrir stabilité et efficacité. Pour les observateurs critiques, elle risque cependant de limiter le pluralisme et la capacité du Parlement à exercer un véritable contrôle sur l’exécutif. La réussite du Kurultai ne se mesurera donc pas seulement au nombre de lois adoptées, mais à la qualité des débats et à la place laissée aux voix indépendantes.

Erlan Karin devient vice-président

L’une des décisions les plus importantes de la semaine est la nomination d’Erlan Karin au nouveau poste de vice-président de la République.

La candidature proposée par Tokaïev a obtenu le soutien de 141 députés sur 145. Conseiller de longue date du chef de l’État et l’un des principaux architectes idéologiques du « Nouveau Kazakhstan », Erlan Karin devient ainsi l’un des personnages les plus puissants du pays.

Cette nomination dépasse une simple redistribution des fonctions. Le vice-président occupe désormais une place centrale dans la continuité de l’État et dans l’équilibre institutionnel voulu par la nouvelle Constitution.

Olzhas Bektenov a, pour sa part, été reconduit comme Premier ministre avec le soutien de 137 députés. Le message est clair : réforme institutionnelle ne signifie pas rupture administrative. Tokaïev renouvelle les structures, mais conserve une grande partie de l’équipe chargée de conduire sa politique.

La formation du nouveau gouvernement confirme cette recherche de continuité. La plupart des ministres économiques ont gardé leurs fonctions, ce qui doit rassurer les investisseurs et éviter une période d’incertitude bureaucratique. Reuters

Mukhtar Tileuberdi revient aux Affaires étrangères

Autre changement significatif : Mukhtar Tileuberdi a retrouvé la direction du ministère kazakh des Affaires étrangères, poste qu’il avait déjà occupé entre 2019 et 2023.

Avant son retour à Astana, il était ambassadeur en Autriche et représentant permanent auprès des organisations internationales établies à Vienne. Il remplace Yermek Kosherbayev, qui dirigeait la diplomatie kazakhe depuis septembre 2025.

Ce choix est révélateur. Dans un environnement international devenu plus instable, Tokaïev rappelle un diplomate expérimenté, parfaitement familiarisé avec la Russie, la Chine, l’Union européenne, les Nations unies et les organisations multilatérales.

Tileuberdi aura pour mission de préserver la politique étrangère « multivectorielle » du Kazakhstan : coopérer avec Moscou sans devenir dépendant de la Russie, approfondir les relations avec Pékin sans fermer la porte à l’Europe, et attirer les capitaux occidentaux tout en développant les corridors commerciaux eurasiens. Gouvernement kazakh

À Bichkek, le Kazakhstan défend une Eurasie connectée

Lors du sommet de l’Organisation de coopération de Shanghai organisé le 1er septembre à Bichkek, le président Tokaïev a plaidé pour une coopération plus concrète dans les domaines de la sécurité, du commerce, des investissements, des transports et de l’eau.

Le Kazakhstan veut notamment accélérer le développement du Corridor médian reliant la Chine à l’Europe à travers l’Asie centrale, la mer Caspienne, le Caucase et la Türkiye. Cette route est devenue stratégique depuis que les tensions internationales fragilisent les itinéraires traditionnels passant par la Russie et les voies maritimes.

Astana cherche ainsi à transformer sa géographie, longtemps perçue comme une contrainte, en avantage économique. Le pays ne veut plus seulement exporter du pétrole, du gaz, de l’uranium ou des minerais. Il souhaite devenir une plateforme de transit, de transformation industrielle, de données et de services.

Tokaïev a également proposé la création d’une Organisation internationale de l’eau sous l’égide des Nations unies ainsi que d’un centre de l’OCS consacré à l’analyse des questions hydriques. Une proposition particulièrement importante pour une Asie centrale confrontée à la raréfaction de l’eau, au recul des glaciers et aux rivalités entre pays situés en amont et en aval des grands fleuves. Euronews

Un portefeuille de 78,6 milliards de dollars d’investissements

Sur le plan économique, le gouvernement a présenté un portefeuille de 215 projets représentant 78,6 milliards de dollars et plus de 88 000 emplois potentiels.

Selon les chiffres annoncés, 93 projets, d’une valeur de 32,2 milliards de dollars, sont déjà en cours de réalisation. Les 122 autres, représentant 46,4 milliards, se trouvent encore en phase de développement.

Les secteurs ciblés comprennent l’industrie manufacturière, la transformation des matières premières, l’énergie, la métallurgie, les infrastructures, les technologies numériques, l’agriculture, la pharmacie et la santé.

La volonté de diversification est réelle, mais la prudence reste nécessaire : près de 60 % de la valeur totale concerne encore des projets qui ne sont pas entrés dans leur phase de réalisation. Environ 30 milliards de dollars seraient par ailleurs liés au seul projet de « Data Center Valley » d’Ekibastuz. Il faudra donc distinguer les intentions annoncées des capitaux effectivement investis. Times of Central Asia

L’enjeu est stratégique. Le Kazakhstan veut sortir progressivement du modèle consistant à exporter des ressources brutes pour importer des produits transformés. Il cherche à conserver davantage de valeur ajoutée sur son territoire et à attirer des industries capables de créer des compétences locales.

Le Kazakhstan veut envoyer davantage de scientifiques au CERN

Astana et le CERN travaillent également à un nouveau mécanisme permettant aux scientifiques kazakhs de participer à des expériences et à des stages de recherche dans le domaine de la physique des hautes énergies.

Un projet de protocole a été élaboré dans le cadre de l’accord de coopération conclu en 2018. Les chercheurs pourraient accéder aux programmes du CERN par l’intermédiaire des stages scientifiques financés par le programme international Bolashak.

Cette initiative intervient alors que le Kazakhstan développe ses ambitions dans le nucléaire civil. La participation au CERN ne constitue pas une formation directe à l’exploitation des centrales, mais elle peut renforcer les compétences du pays en physique, ingénierie, informatique scientifique et technologies de détection. CERN

Semipalatinsk : une mémoire nationale transformée en diplomatie mondiale

À l’occasion du 35ᵉ anniversaire de la fermeture du site nucléaire de Semipalatinsk, Tokaïev a appelé les puissances nucléaires à reprendre le dialogue et à accélérer l’entrée en vigueur du Traité d’interdiction complète des essais nucléaires.

Plus de 450 essais ont été réalisés à Semipalatinsk pendant la période soviétique, laissant des conséquences sanitaires et environnementales qui touchent encore plusieurs générations.

Le Kazakhstan a transformé cette tragédie en instrument de diplomatie internationale. Après avoir renoncé à l’arsenal nucléaire hérité de l’Union soviétique, le pays s’est positionné comme défenseur du désarmement et de l’utilisation pacifique de l’énergie atomique.

Ce discours acquiert une portée particulière dans un contexte où les grandes puissances modernisent leurs arsenaux et où le risque d’une nouvelle course nucléaire réapparaît. Associated Press

Le Tazy kazakh présenté au cœur de l’Europe

La semaine kazakhe s’est également invitée à Bruxelles. Le 2 septembre, l’ambassade du Kazakhstan en Belgique a organisé l’exposition photographique « Tazy — Faster than the Wind », à l’occasion de la Journée du Tazy et du Tobet.

Le Tazy, lévrier traditionnel de la Grande Steppe, bénéficie depuis 2024 d’une reconnaissance internationale préliminaire de la Fédération cynologique internationale, dont le siège se trouve en Belgique.

L’exposition a rassemblé des représentants des institutions européennes, du monde diplomatique, des organisations internationales et de la diaspora kazakhe. Au-delà de l’animal, Astana cherche à promouvoir un élément de son patrimoine comme symbole culturel et comme instrument de diplomatie douce. 

Une semaine qui résume la stratégie de Tokaïev

Cette semaine permet de mieux comprendre la trajectoire actuelle du Kazakhstan.

À l’intérieur, le pouvoir consolide les institutions issues de la nouvelle Constitution, installe un vice-président et recherche la continuité gouvernementale. À l’extérieur, il renforce sa présence dans l’espace eurasiatique, développe ses relations scientifiques avec l’Europe et poursuit sa diplomatie antinucléaire. Sur le plan économique, il affiche des ambitions considérables, mais devra encore convertir les portefeuilles de projets en usines, infrastructures, emplois et transferts technologiques.

Le Kazakhstan veut se présenter comme un État stable, moderne et prévisible au milieu d’une Eurasie en pleine recomposition. Mais son véritable défi sera de maintenir un équilibre entre efficacité du pouvoir et pluralisme politique, entre exploitation des ressources et diversification, entre proximité avec les grandes puissances et préservation de sa souveraineté.

Astana change de structures. Il lui reste désormais à démontrer que cette transformation institutionnelle produira aussi des résultats concrets pour la population.

Kazakhstan in Focus — L’essentiel de l’actualité

27 août 2026 | Newsletter n°79
Les résultats définitifs des premières élections du Kurultai

Les élections du 23 août ont marqué une étape majeure de la réforme constitutionnelle du Kazakhstan avec l’installation du nouveau Parlement monocaméral.

Cinq partis politiques ont franchi le seuil électoral et obtenu une représentation au sein du Kurultai. Ce scrutin ouvre ainsi une nouvelle séquence institutionnelle pour le pays, désormais engagé dans la mise en œuvre concrète de son nouveau modèle parlementaire.

Tokayev et Costa veulent approfondir le partenariat Kazakhstan–Union européenne

Le président Kassym-Jomart Tokayev et António Costa ont discuté du renforcement du partenariat stratégique entre le Kazakhstan et l’Union européenne.

Les deux parties souhaitent prolonger la dynamique créée par la visite du président kazakh à Bruxelles en juin dernier. Les priorités concernent notamment le commerce, les investissements, les transports, la logistique et le développement des corridors de connectivité entre l’Europe et l’Asie centrale.

Le Kazakhstan et la Belgique célèbrent 34 ans de relations diplomatiques

Le Kazakhstan et la Belgique ont célébré le 34ᵉ anniversaire de l’établissement de leurs relations diplomatiques.

Au fil des années, leur coopération s’est élargie aux investissements, au commerce, aux transports, aux matières premières critiques, aux technologies vertes et à l’innovation. Cette relation bilatérale s’inscrit également dans le cadre plus large du rapprochement entre Astana et l’Union européenne.

Faire entrer les garanties constitutionnelles dans la vie quotidienne

Les réformes engagées au Kazakhstan visent désormais à transformer les garanties constitutionnelles relatives aux droits humains en protections concrètes et accessibles dans la vie quotidienne.

Les priorités annoncées portent sur le renforcement de l’État de droit, une meilleure protection des groupes vulnérables et l’élargissement de la coopération avec les institutions internationales compétentes en matière de droits humains.

L’enjeu central sera de mesurer l’écart entre les textes adoptés, leur application administrative et leur impact réel sur les citoyens.

Le Kazakhstan révise ses prévisions de production pétrolière

Le Kazakhstan a ramené son objectif de production pétrolière pour 2026 de 98 à 96 millions de tonnes.

Cette révision intervient dans un contexte de perturbations affectant le Consortium du pipeline de la Caspienne, infrastructure essentielle à l’exportation du pétrole kazakh. Astana poursuit ses efforts pour maintenir la stabilité de la production et des flux d’exportation tout en cherchant à diversifier progressivement ses itinéraires énergétiques.

Le Kazakhstan se prépare au Smithsonian Folklife Festival 2027

Les préparatifs ont commencé en vue de la participation du Kazakhstan au Smithsonian Folklife Festival 2027.

Cet événement international offrira au pays une vitrine importante pour présenter son patrimoine culturel, ses traditions populaires et la diversité de ses expressions artistiques. Il constituera également un instrument de diplomatie culturelle et de rapprochement avec le public international.

Le saviez-vous ?

La montée en puissance d’Almaty comme destination de grands événements internationaux commence à produire des effets économiques mesurables.

Un concert international organisé le 15 août aurait accueilli 31 000 spectateurs, parmi lesquels environ 7 700 visiteurs venus de plus de 50 pays. Son impact économique lié au tourisme est estimé à près de 11 millions de dollars.

Ces chiffres montrent que les grands rendez-vous culturels peuvent devenir de véritables leviers pour l’hôtellerie, la restauration, les transports et l’image internationale des villes kazakhes.

Bruxelles Korner — Kazakhstan in Focus
Newsletter n°79 | 27 août 2026
Kadir Duran – Bruxelles

Le Kirghizstan célèbre 35 ans d’indépendance à Bruxelles sous le signe de Yusuf Balasaguni

Derya Soysal a consacré son intervention à l’héritage du philosophe né à Balasagun, figure commune de la civilisation turcique

Bruxelles Korner / Kadir Duran – Bruxelles

À l’occasion du 35e anniversaire de l’indépendance de la République kirghize, célébrée chaque année le 31 août, une cérémonie organisée à Bruxelles a mis à l’honneur non seulement la souveraineté du pays, mais également la profondeur historique et intellectuelle de la civilisation kirghize.

https://youtu.be/fzXO8PxKjQU

Au cours de cette commémoration, Derya Soysal a présenté une lecture consacrée à Yusuf Balasaguni, poète, philosophe et homme d’État du XIe siècle. Son intervention a permis de replacer l’indépendance contemporaine du Kirghizstan dans une histoire beaucoup plus ancienne, façonnée par la Route de la soie, la civilisation karakhanide et les échanges entre les mondes turcique, persan et musulman.

Trente-cinq ans de souveraineté

Le Kirghizstan a proclamé son indépendance le 31 août 1991, dans le contexte de la dissolution de l’Union soviétique. Trente-cinq ans plus tard, cette date demeure le symbole de la souveraineté nationale et de la capacité du peuple kirghiz à choisir librement son avenir.

Mais l’indépendance ne se limite pas aux institutions, aux frontières ou à la reconnaissance internationale. Elle repose également sur la préservation d’une langue, d’une mémoire et d’un patrimoine culturel.

C’est précisément dans cette perspective que Derya Soysal a choisi de présenter l’œuvre et la pensée de Yusuf Balasaguni, dont le 1 010e anniversaire de la naissance est commémoré en 2026.

Yusuf Balasaguni, une figure universelle

Né vers 1016 à Balasagun, ville historique située sur le territoire de l’actuel Kirghizstan, Yusuf Balasaguni est l’un des plus grands intellectuels de l’histoire turcique.

Il est également connu sous le nom de Yusuf Khass Hajib. Cette seconde appellation ne constitue pas un nom de famille, mais un titre honorifique qui lui fut accordé après la présentation de son œuvre au souverain karakhanide de Kashgar. Le titre de Khass Hajib peut être traduit par « conseiller privé », « chambellan » ou « chancelier de la Cour ».

Yusuf Balasaguni fut à la fois poète, philosophe, diplomate, conseiller politique et penseur de l’État. Il incarne ainsi la figure de l’intellectuel engagé dans la conduite des affaires publiques.

Son œuvre ne relève pas uniquement du patrimoine kirghiz. Elle appartient également à l’héritage commun des peuples turciques d’Asie centrale, notamment des Ouzbeks, des Ouïghours, des Kazakhs et, plus largement, de l’ensemble du monde turcique.

Le Kutadgu Bilig, la sagesse qui conduit au bonheur

L’œuvre majeure de Yusuf Balasaguni est le Kutadgu Bilig, achevé à Kashgar en 1069 ou 1070. Ce monument de la littérature turcique compte environ 6 520 distiques, soit près de 13 000 vers répartis en 85 chapitres.

Son titre est généralement traduit par « La sagesse qui conduit au bonheur », « La connaissance qui apporte la félicité » ou encore « La science du gouvernement heureux ».

Le mot kut évoque le bonheur, la bénédiction, la fortune ou la grâce, tandis que bilig signifie la connaissance et la sagesse. Le titre résume donc la conviction centrale de Yusuf Balasaguni : c’est par le savoir, la justice et la vertu que l’être humain comme la société peuvent accéder au bonheur et à la prospérité.

Le Kutadgu Bilig n’est pas simplement une œuvre poétique. Il constitue un véritable traité de philosophie politique destiné aux gouvernants.

Yusuf Balasaguni y examine plusieurs questions fondamentales : comment exercer le pouvoir avec justice ? Comment protéger la société contre l’arbitraire ? Quelle doit être la relation entre le dirigeant et le citoyen ? Comment concilier prospérité matérielle, connaissance et élévation spirituelle ?

Pour le philosophe, la puissance d’un État ne dépend pas uniquement de son armée ou de ses richesses. Elle repose d’abord sur la justice, la qualité des lois, la connaissance et le comportement moral de ceux qui gouvernent.

La langue turcique élevée au rang de langue savante

À l’époque de Yusuf Balasaguni, l’arabe et le persan occupaient une place dominante dans les domaines de la science, de la philosophie et de la littérature. En rédigeant une œuvre politique et philosophique de cette ampleur dans la langue turcique des Karakhanides, il démontra que celle-ci pouvait également devenir une grande langue intellectuelle.

Le Kutadgu Bilig constitue ainsi l’un des premiers chefs-d’œuvre de la littérature turco-musulmane.

Près de mille ans plus tard, plusieurs mots et expressions employés par Yusuf Balasaguni restent reconnaissables dans les langues turciques contemporaines. Cette continuité linguistique témoigne de la profondeur historique des liens unissant les différents peuples de l’espace turcique.

Le manuscrit original n’a pas été retrouvé, mais trois copies principales ont traversé les siècles : les manuscrits de Vienne, du Caire et de Fergana. Leur préservation démontre que l’œuvre fut étudiée bien au-delà de l’Asie centrale, notamment dans les grands centres intellectuels du monde musulman.

Le Kirghizstan au cœur de la civilisation karakhanide

L’intervention de Derya Soysal a également rappelé l’importance de l’État karakhanide dans l’histoire de l’Asie centrale.

Cette puissance turcique, qui fit de l’islam une composante centrale de son organisation politique et culturelle, contrôlait autrefois des villes stratégiques de la Route de la soie, parmi lesquelles Balasagun, Kashgar, Samarcande et Boukhara.

Le monde karakhanide se situait au point de rencontre des traditions nomades turciques, de la culture persane et de la civilisation islamique. Cette rencontre produisit un espace intellectuel particulièrement fécond.

Le site de Burana, situé dans la vallée de la Tchou au Kirghizstan, demeure aujourd’hui l’un des témoignages architecturaux les plus importants de cet héritage. La célèbre tour de Burana se trouve à proximité de l’ancienne cité de Balasagun.

Le Kirghizstan peut également revendiquer un lien avec Mahmud al-Kashgari, autre grande figure intellectuelle du XIe siècle associée à la région d’Issyk-Koul. Auteur du Dīwān Lughāt al-Turk, celui-ci réalisa l’un des premiers grands dictionnaires des langues turciques.

De Yusuf Balasaguni à Chingiz Aitmatov

Dans son intervention, Derya Soysal a établi un lien entre Yusuf Balasaguni et Chingiz Aitmatov, deux figures séparées par près de neuf siècles, mais unies par leur contribution exceptionnelle à la culture universelle.

Yusuf Balasaguni a élevé la langue turcique au rang de langue de philosophie et de gouvernement. Chingiz Aitmatov a, quant à lui, fait connaître au monde la culture, les paysages, les traditions et les interrogations existentielles du peuple kirghiz.

Leurs œuvres démontrent que le Kirghizstan ne peut être réduit à sa position géographique ou à son histoire soviétique. Le pays est l’héritier d’une civilisation ancienne, située au cœur des échanges entre l’Orient et l’Occident.

Une pensée toujours actuelle

À une époque où les sociétés sont confrontées aux crises politiques, aux rivalités géopolitiques et à la perte de confiance envers les institutions, les enseignements de Yusuf Balasaguni conservent une étonnante actualité.

Il y a près de mille ans, le philosophe affirmait déjà que le pouvoir devait être encadré par la justice, que le savoir constituait la véritable richesse d’une société et qu’aucun État ne pouvait durablement prospérer sans responsabilité morale.

Son message pourrait aujourd’hui encore servir de principe directeur : le pouvoir sans justice conduit à l’oppression, la richesse sans sagesse demeure fragile et la connaissance sans vertu perd sa finalité.

L’indépendance comme héritage et responsabilité

En mettant Yusuf Balasaguni au centre de cette célébration, l’intervention de Derya Soysal a rappelé que l’indépendance du Kirghizstan ne constitue pas uniquement un acquis politique obtenu en 1991. Elle représente aussi la responsabilité de protéger et de transmettre un patrimoine millénaire.

Le Kirghizstan moderne est l’héritier des traditions nomades, de la civilisation karakhanide, de la Route de la soie et d’une littérature ayant offert au monde Yusuf Balasaguni et Chingiz Aitmatov.

Trente-cinq ans après son accession à la souveraineté, le pays cherche désormais à consolider son développement tout en renforçant sa coopération avec les autres États d’Asie centrale.

Cette dynamique régionale rejoint, d’une certaine manière, la philosophie du Kutadgu Bilig : c’est par la connaissance, la justice, le dialogue et la coopération que les peuples peuvent atteindre la prospérité.

Les richesses matérielles peuvent disparaître et les pouvoirs politiques sont nécessairement temporaires. Mais les œuvres, les bonnes actions et les idées peuvent traverser les siècles.

Plus de mille ans après sa naissance, Yusuf Balasaguni continue ainsi de parler au Kirghizstan, au monde turcique et à l’humanité tout entière.

Derya Soysal Presents the Legacy of Yusuf Khass Hajib

During the cultural section of the reception, Central Asia expert and journalist Derya Soysal delivered an English-language presentation on the great Turkic thinker, poet and statesman Yusuf Khass Hajib.

Soysal emphasised that Yusuf Khass Hajib—whose 1,010th birth anniversary is being commemorated through various academic events in 2026—represents a shared civilisational legacy for the Kyrgyz, Uzbek, Uyghur and other Turkic peoples.

She argued that understanding Kyrgyzstan’s independence requires looking beyond the country’s recent political history and examining the thousand-year intellectual and civilisational foundation upon which it stands:

“As we celebrate the 35th anniversary of Kyrgyzstan’s independence, we must also look at the legacy of Yusuf Khass Hajib to better understand the historical and cultural foundations of that independence.”

From Balasagun to the Turkic world

Yusuf Khass Hajib was born in the 11th century in Balasagun, an important centre of the Karakhanid state located near the present-day Kyrgyz city of Tokmok.

Also known as Yusuf Balasaguni, after his city of birth, the thinker received the title Khass Hajib after presenting his celebrated work to the ruler of Kashgar. The title referred to a senior position at the royal court.

Derya Soysal explained that this title shows that Yusuf Khass Hajib was not merely a poet and philosopher. He was also a statesman with considerable knowledge of governance, politics and diplomacy.

His intellectual world was shaped by the concepts of justice, knowledge, virtue, happiness, good governance and social order.

Kutadgu Bilig: Reaching happiness through knowledge

The presentation focused on Yusuf Khass Hajib’s masterpiece, Kutadgu Bilig, completed around 1069–1070 and consisting of more than 6,500 couplets.

The title has been interpreted as “Wisdom that brings happiness,” “Knowledge of good fortune” or “Knowledge that leads the individual towards felicity.”

Soysal noted that the words “kut” and “bilig” remain recognisable in contemporary Turkic languages, even though nearly a thousand years have passed since the work was written.

“Bilig” is associated with knowledge and wisdom, while “kut” refers to happiness, good fortune, blessing, prosperity and legitimate authority. In this sense, Kutadgu Bilig explains how people can attain happiness, peace and a just social order through knowledge and virtue.

“According to Yusuf Khass Hajib, genuine wealth is not limited to material possessions. Knowledge, virtue and justice are also among humanity’s greatest forms of good fortune.”

The work does more than guide individuals towards an ethical life. It is also a “mirror for princes”: a political and moral treatise advising rulers and public officials to govern justly, maintain healthy relations with different sections of society and extend prosperity to the people.

A just state and a virtuous ruler

Derya Soysal said it was no coincidence that Kutadgu Bilig was read for centuries by rulers, statesmen and intellectuals.

The work teaches that a ruler’s power is not unlimited and must be balanced by justice and moral responsibility. The strength of a state does not come solely from its army or wealth, but also from treating its citizens fairly and being governed by knowledgeable leaders.

In this respect, the book does not speak only to the medieval rulers of the Karakhanid state. It continues to illuminate contemporary debates concerning the rule of law, public ethics, merit and social prosperity.

Remembering Yusuf Khass Hajib during the 35th anniversary of Kyrgyzstan’s independence therefore provided a powerful connection between the past and the present.

Establishing Turkic as a language of thought and governance

Derya Soysal stressed that the historical importance of Kutadgu Bilig also lies in the language in which it was written.

At a time when most literary, philosophical and academic works in the Islamic world were written in Arabic or Persian, Yusuf Khass Hajib composed his masterpiece in Karakhanid Turkic.

In doing so, he demonstrated that Turkic was not merely a language of everyday life or oral culture. It was also a powerful language of civilisation capable of expressing philosophy, ethics, politics, social order and the principles of government.

Soysal described the Karakhanid lands as a meeting point between Turkic nomadic traditions and Islamic, Arab and Persian cultures. She presented Kutadgu Bilig as one of the greatest works to emerge from this civilisational encounter.

The preservation of different manuscripts in several regions also shows that its influence was not limited to Central Asia, but extended across much of the Turkic and Islamic worlds.

The Karakhanids and the Silk Road

The presentation also examined the Karakhanid state’s strategic position, connecting major cultural and commercial centres such as Kashgar, Balasagun, Samarkand and Bukhara.

The Karakhanids played an important role not only in Silk Road trade, but also in the circulation of ideas, religions, languages and cultures.

Referring to Ambassador Aidit Erkin’s call to revitalise the Silk Road, Soysal said the growing cooperation between today’s Central Asian states rests upon a thousand-year historical foundation:

“During the Karakhanid era, this region served as a bridge between Asia and Europe. Today, Kyrgyzstan and the other Central Asian countries are reviving the Silk Road’s connections and its spirit of cooperation.”

The China–Kyrgyzstan–Uzbekistan Railway represents a modern expression of this historical continuity. The connections once maintained by caravans are now being rebuilt through railways, energy corridors and digital networks.

A shared legacy of Kyrgyz, Uzbek and Uyghur peoples

Derya Soysal particularly emphasised that Yusuf Khass Hajib’s legacy cannot be confined within modern national borders.

In his lifetime, Kyrgyz, Uzbek and Uyghur national identities and state borders did not exist in their contemporary forms. He should therefore be regarded first and foremost as a representative of the shared intellectual heritage of the Turkic world—and, in a broader sense, of humanity.

Balasagun lies in present-day Kyrgyzstan, while Kashgar is located in today’s Xinjiang Uyghur Autonomous Region of China. The influence of Karakhanid civilisation extended as far as Samarkand and Bukhara in present-day Uzbekistan.

This broad geography explains why Yusuf Khass Hajib is valued so highly in Kyrgyz, Uzbek and Uyghur cultural circles alike.

A literary tradition extending to Chinghiz Aitmatov

Derya Soysal also highlighted the rich literary tradition extending from Yusuf Khass Hajib to the internationally acclaimed Kyrgyz author Chinghiz Aitmatov.

Yusuf Khass Hajib’s intellectual world, founded on justice, virtue, wisdom and good governance, and Aitmatov’s works centred on humanity, society, memory, identity and nature represent two great contributions by the Kyrgyz people to world literature.

These two figures symbolise not only Kyrgyzstan’s political independence, but also the cultural and intellectual strength that the country has preserved over the centuries.

Remembering Yusuf Khass Hajib and Chinghiz Aitmatov during Kyrgyzstan’s 35th anniversary celebrations demonstrated the country’s determination to protect its historical memory while building its future.

Liliya Geisler: “This work reminded me of my childhood”

Following the presentation, Uzbekistan-born Liliya Geisler said she had first read Kutadgu Bilig at the age of 11 and spoke about the profound impression the work had left on her.

Geisler explained that Yusuf Khass Hajib’s words are also widely known in Uzbekistan and that the values of goodness, morality, knowledge and happiness expressed in his work have been transmitted from one generation to the next.

Her intervention illustrated that Kutadgu Bilig is not simply an ancient text studied in academic circles, but a living component of the cultural memory shared by Kyrgyz and Uzbek peoples.

Ambassador Erkin recalls Mahmud al-Kashgari

Ambassador Aidit Erkin offered a brief observation following the presentation. He noted that in historical Turkic usage, the word “kara” did not refer only to the colour black, but could also carry meanings associated with greatness, strength and grandeur.

Erkin also recalled the place of Mahmud al-Kashgari, another major Turkic scholar associated with the wider Kyrgyz cultural geography, within this shared civilisation.

Mahmud al-Kashgari, author of Dīwān Lughāt al-Turk, and Yusuf Khass Hajib, author of Kutadgu Bilig, stand out as two great historical figures who transmitted the Turkic language, culture and intellectual tradition to future generations through the written word.

“A person passes away, but a good name and good words remain”

Derya Soysal concluded her presentation by recalling Yusuf Khass Hajib’s teaching on the transience of human life and the enduring value of a good name and useful works:

“A person may lose their wealth and possessions. Life will eventually come to an end, but the good they have done, the truthful words they have spoken and the honourable name they leave behind will continue to live.”

Nearly a thousand years later, the survival of Yusuf Khass Hajib’s name and the continuing relevance of Kutadgu Bilig to discussions about justice, politics, ethics and governance offer the strongest confirmation of that teaching.

Diplomacy, culture and Kyrgyz hospitality

The celebration in Brussels was not limited to formal speeches. The programme brought together Kyrgyzstan’s historical heritage, literature, cuisine and tradition of hospitality.

Following Derya Soysal’s presentation, guests were served traditional Kyrgyz plov and a selection of refreshments. Diplomatic representatives, journalists, academics and members of the Kyrgyz community exchanged views in a warm and friendly atmosphere.

The guests were therefore able to discover not only Kyrgyzstan’s political and economic vision, but also its deeply rooted culture and culinary traditions.

The event concluded with lively conversations, new friendships and refreshments reflecting the warmth of Kyrgyz hospitality.

From independence to a new Silk Road

The central message of the 35th anniversary celebration in Brussels was clear: Kyrgyzstan does not regard independence solely as a historic achievement secured in the past, but as a responsibility to build its future according to its own choices.

On one side stand judicial reform, digitalisation, public services and economic development. On the other are the China–Kyrgyzstan–Uzbekistan Railway, partnership with the European Union and closer cooperation among the Central Asian states.

At the intellectual foundation of this vision are the principles of knowledge, justice, virtue and good governance articulated by Yusuf Khass Hajib nearly a thousand years ago.

The spirit of independence that rose from the foothills of the Tian Shan Mountains is now acquiring a new dimension through transport corridors, diplomatic partnerships and cultural relations connecting Europe with Central Asia.

Kyrgyzstan’s 35-year journey of independence is therefore not only about safeguarding national sovereignty. It is also about carrying the shared heritage of the Turkic world into the future.

Happy 35th anniversary of independence to Kyrgyzstan!

Эгемендүүлүк күнүңүздөр менен!

Long live Kyrgyzstan, and long live the brotherhood of the Turkic world!

Kyrgyzstan’s 35th Anniversary of Independence Celebrated in Brussels

Ambassador Aidit Erkin: “Independence means being free to choose your own future”

Kyrgyzstan’s development ambitions, relations with the European Union and the shared cultural heritage of the Turkic world took centre stage at a reception held in Brussels to mark the country’s 35th anniversary of independence. Following Ambassador Aidit Erkin’s address, Derya Soysal delivered a comprehensive presentation on Yusuf Khass Hajib and Kutadgu Bilig.

Bruxelles Korner / Kadir Duran – Brussels

Kyrgyzstan’s National Day was celebrated in Brussels with the participation of the country’s diplomatic representatives, members of foreign missions, journalists, academics and guests from the Kyrgyz community.

The Kyrgyz Republic declared its independence on 31 August 1991. Addressing the reception, Aidit Erkin, Ambassador of the Kyrgyz Republic to Belgium, Luxembourg and the European Union, stressed that independence was not merely a historic right secured in the past, but a living value whose benefits should be felt by every citizen in everyday life.

The programme also featured a presentation by Central Asia expert and journalist Derya Soysal, who explored the intellectual legacy of Yusuf Khass Hajib, the place of Kutadgu Bilig in Turkic-Islamic civilisation and the cultural heritage extending from the Karakhanid era to the present day.

“Today is one of the sacred days in our history”

Ambassador Aidit Erkin began his address by thanking the guests, diplomatic representatives and friends of Kyrgyzstan. He described the historical significance of 31 August for the Kyrgyz people:

“Today we celebrate our National Day—our freedom, sovereignty and independence. This is a sacred day for Kyrgyzstan: a day of history, hope, promise and new possibilities.”

Recalling that Kyrgyzstan declared its independence from the Soviet Union 35 years ago, Erkin said that sovereignty fundamentally means allowing a nation to determine its own future:

“Independence means being free to choose your own future. What matters to us is that every citizen should be able to feel the benefits of independence in their own life.”

His remarks showed that Kyrgyzstan does not view independence solely through the symbols of sovereignty, flags and national borders. It also connects independence with economic development, justice, the quality of public services and citizens’ well-being.

From national revival to national prosperity

According to Ambassador Erkin, Kyrgyzstan is moving beyond a period of national revival and institutional reconstruction into a new phase aimed at strengthening economic and social prosperity.

The reforms under way in the country focus on strengthening public institutions, judicial independence, transparency, the rule of law and citizens’ access to justice.

“Kyrgyzstan is now moving from a period of national revival to a period of national prosperity. We are continuing reforms aimed at strengthening the independence of the judicial system, increasing transparency and ensuring citizens’ access to justice.”

The ambassador’s message also highlighted the institutional dimension of independence. Genuine sovereignty is not achieved solely by becoming an independent state in the international arena. It also requires accountable and effective institutions that command the confidence of citizens.

Digital transformation and public services

Ambassador Aidit Erkin also addressed Kyrgyzstan’s technological transformation, explaining that investments in digital infrastructure are intended to encourage innovation and improve the quality of public services.

“We are investing in technology and digital infrastructure to foster innovation and improve public services.”

For a mountainous country such as Kyrgyzstan, digitalisation means more than technological modernisation. It is also strategically important for narrowing disparities in services between the capital and remote regions, facilitating access to public institutions and extending economic activity throughout the country.

The China–Kyrgyzstan–Uzbekistan Railway

One of the most significant economic and geopolitical themes of the ambassador’s address was the China–Kyrgyzstan–Uzbekistan Railway Project.

Discussed for many years, this strategic transport corridor is intended to connect China, through Kyrgyzstan and Uzbekistan, with other Central Asian states, the Caspian region and European markets.

Ambassador Erkin said that implementation of the project had begun:

“We have started implementing the major regional project to construct the China–Kyrgyzstan–Uzbekistan Railway.”

For Kyrgyzstan, this is far more than an ordinary railway investment. The new line has the potential to strengthen regional connectivity, expand foreign trade, generate logistics revenues and turn landlocked Kyrgyzstan into an important hub along Eurasian trade routes.

Kyrgyzstan is therefore seeking to redefine its historic position on the Silk Road within the transport and commercial networks of the 21st century.

Shared values with the European Union

Ambassador Aidit Erkin said Kyrgyzstan places considerable importance on the partnership it has developed with the European Union over the years.

He described respect for democracy, human rights and the rule of law as the cornerstones of the relationship, while emphasising that economic cooperation is another vital dimension of the partnership:

“We greatly value the partnership that has evolved between Kyrgyzstan and the European Union over the years. Respect for democracy, human rights and the rule of law forms the cornerstone of our partnership.”

Kyrgyzstan supports the European Union’s efforts to strengthen commercial, economic and transport links between Europe and Central Asia. Brussels’ contributions to sustainable development, governance, education, digitalisation and connectivity in the region are viewed in Bishkek as important components of the strategic partnership.

The visit by Kyrgyz President Sadyr Japarov to the European Union institutions in Brussels in June 2024 was also recalled as an important stage in the development of political dialogue between Bishkek and Brussels.

Special thanks to the Benelux countries

Aidit Erkin described Belgium, the Netherlands and Luxembourg as trusted European partners of Kyrgyzstan:

“Belgium, Luxembourg and the Netherlands are trusted and strong partners in supporting reforms, promoting good governance and fostering economic growth.”

The agreements signed between Kyrgyzstan and the Benelux countries in June 2025—covering visa exemptions for holders of diplomatic and service passports, as well as readmission—were cited as concrete examples of this growing institutional cooperation.

Ambassador Erkin’s address demonstrated that Kyrgyzstan wishes to develop its relations with Europe not only through political dialogue, but also through trade, transport, reform, governance and people-to-people ties.

Recognition of the Kyrgyz community’s solidarity

At the end of his address, Ambassador Aidit Erkin offered special thanks to Kyrgyz citizens living in Belgium and neighbouring countries.

Highlighting the solidarity shown by members of the Kyrgyz community towards people in need, Erkin said that citizens living abroad not only represent their country’s culture but also form a human bridge between Kyrgyzstan and Europe.

“Together, we are building a strong state with a vibrant civil society.”

This message, delivered on the 35th anniversary of independence, showed that Kyrgyzstan regards its civil society and diaspora, alongside its state institutions, as important elements of its future.

Derya Soysal Presents the Legacy of Yusuf Khass Hajib

During the cultural section of the reception, Central Asia expert and journalist Derya Soysal delivered an English-language presentation on the great Turkic thinker, poet and statesman Yusuf Khass Hajib.

Soysal emphasised that Yusuf Khass Hajib—whose 1,010th birth anniversary is being commemorated through various academic events in 2026—represents a shared civilisational legacy for the Kyrgyz, Uzbek, Uyghur and other Turkic peoples.

She argued that understanding Kyrgyzstan’s independence requires looking beyond the country’s recent political history and examining the thousand-year intellectual and civilisational foundation upon which it stands:

“As we celebrate the 35th anniversary of Kyrgyzstan’s independence, we must also look at the legacy of Yusuf Khass Hajib to better understand the historical and cultural foundations of that independence.”

From Balasagun to the Turkic world

Yusuf Khass Hajib was born in the 11th century in Balasagun, an important centre of the Karakhanid state located near the present-day Kyrgyz city of Tokmok.

Also known as Yusuf Balasaguni, after his city of birth, the thinker received the title Khass Hajib after presenting his celebrated work to the ruler of Kashgar. The title referred to a senior position at the royal court.

Derya Soysal explained that this title shows that Yusuf Khass Hajib was not merely a poet and philosopher. He was also a statesman with considerable knowledge of governance, politics and diplomacy.

His intellectual world was shaped by the concepts of justice, knowledge, virtue, happiness, good governance and social order.

Kutadgu Bilig: Reaching happiness through knowledge

The presentation focused on Yusuf Khass Hajib’s masterpiece, Kutadgu Bilig, completed around 1069–1070 and consisting of more than 6,500 couplets.

The title has been interpreted as “Wisdom that brings happiness,” “Knowledge of good fortune” or “Knowledge that leads the individual towards felicity.”

Soysal noted that the words “kut” and “bilig” remain recognisable in contemporary Turkic languages, even though nearly a thousand years have passed since the work was written.

“Bilig” is associated with knowledge and wisdom, while “kut” refers to happiness, good fortune, blessing, prosperity and legitimate authority. In this sense, Kutadgu Bilig explains how people can attain happiness, peace and a just social order through knowledge and virtue.

“According to Yusuf Khass Hajib, genuine wealth is not limited to material possessions. Knowledge, virtue and justice are also among humanity’s greatest forms of good fortune.”

The work does more than guide individuals towards an ethical life. It is also a “mirror for princes”: a political and moral treatise advising rulers and public officials to govern justly, maintain healthy relations with different sections of society and extend prosperity to the people.

A just state and a virtuous ruler

Derya Soysal said it was no coincidence that Kutadgu Bilig was read for centuries by rulers, statesmen and intellectuals.

The work teaches that a ruler’s power is not unlimited and must be balanced by justice and moral responsibility. The strength of a state does not come solely from its army or wealth, but also from treating its citizens fairly and being governed by knowledgeable leaders.

In this respect, the book does not speak only to the medieval rulers of the Karakhanid state. It continues to illuminate contemporary debates concerning the rule of law, public ethics, merit and social prosperity.

Remembering Yusuf Khass Hajib during the 35th anniversary of Kyrgyzstan’s independence therefore provided a powerful connection between the past and the present.

Establishing Turkic as a language of thought and governance

Derya Soysal stressed that the historical importance of Kutadgu Bilig also lies in the language in which it was written.

At a time when most literary, philosophical and academic works in the Islamic world were written in Arabic or Persian, Yusuf Khass Hajib composed his masterpiece in Karakhanid Turkic.

In doing so, he demonstrated that Turkic was not merely a language of everyday life or oral culture. It was also a powerful language of civilisation capable of expressing philosophy, ethics, politics, social order and the principles of government.

Soysal described the Karakhanid lands as a meeting point between Turkic nomadic traditions and Islamic, Arab and Persian cultures. She presented Kutadgu Bilig as one of the greatest works to emerge from this civilisational encounter.

The preservation of different manuscripts in several regions also shows that its influence was not limited to Central Asia, but extended across much of the Turkic and Islamic worlds.

The Karakhanids and the Silk Road

The presentation also examined the Karakhanid state’s strategic position, connecting major cultural and commercial centres such as Kashgar, Balasagun, Samarkand and Bukhara.

The Karakhanids played an important role not only in Silk Road trade, but also in the circulation of ideas, religions, languages and cultures.

Referring to Ambassador Aidit Erkin’s call to revitalise the Silk Road, Soysal said the growing cooperation between today’s Central Asian states rests upon a thousand-year historical foundation:

“During the Karakhanid era, this region served as a bridge between Asia and Europe. Today, Kyrgyzstan and the other Central Asian countries are reviving the Silk Road’s connections and its spirit of cooperation.”

The China–Kyrgyzstan–Uzbekistan Railway represents a modern expression of this historical continuity. The connections once maintained by caravans are now being rebuilt through railways, energy corridors and digital networks.

A shared legacy of Kyrgyz, Uzbek and Uyghur peoples

Derya Soysal particularly emphasised that Yusuf Khass Hajib’s legacy cannot be confined within modern national borders.

In his lifetime, Kyrgyz, Uzbek and Uyghur national identities and state borders did not exist in their contemporary forms. He should therefore be regarded first and foremost as a representative of the shared intellectual heritage of the Turkic world—and, in a broader sense, of humanity.

Balasagun lies in present-day Kyrgyzstan, while Kashgar is located in today’s Xinjiang Uyghur Autonomous Region of China. The influence of Karakhanid civilisation extended as far as Samarkand and Bukhara in present-day Uzbekistan.

This broad geography explains why Yusuf Khass Hajib is valued so highly in Kyrgyz, Uzbek and Uyghur cultural circles alike.

A literary tradition extending to Chinghiz Aitmatov

Derya Soysal also highlighted the rich literary tradition extending from Yusuf Khass Hajib to the internationally acclaimed Kyrgyz author Chinghiz Aitmatov.

Yusuf Khass Hajib’s intellectual world, founded on justice, virtue, wisdom and good governance, and Aitmatov’s works centred on humanity, society, memory, identity and nature represent two great contributions by the Kyrgyz people to world literature.

These two figures symbolise not only Kyrgyzstan’s political independence, but also the cultural and intellectual strength that the country has preserved over the centuries.

Remembering Yusuf Khass Hajib and Chinghiz Aitmatov during Kyrgyzstan’s 35th anniversary celebrations demonstrated the country’s determination to protect its historical memory while building its future.

Liliya Geisler: “This work reminded me of my childhood”

Following the presentation, Uzbekistan-born Liliya Geisler said she had first read Kutadgu Bilig at the age of 11 and spoke about the profound impression the work had left on her.

Geisler explained that Yusuf Khass Hajib’s words are also widely known in Uzbekistan and that the values of goodness, morality, knowledge and happiness expressed in his work have been transmitted from one generation to the next.

Her intervention illustrated that Kutadgu Bilig is not simply an ancient text studied in academic circles, but a living component of the cultural memory shared by Kyrgyz and Uzbek peoples.

Ambassador Erkin recalls Mahmud al-Kashgari

Ambassador Aidit Erkin offered a brief observation following the presentation. He noted that in historical Turkic usage, the word “kara” did not refer only to the colour black, but could also carry meanings associated with greatness, strength and grandeur.

Erkin also recalled the place of Mahmud al-Kashgari, another major Turkic scholar associated with the wider Kyrgyz cultural geography, within this shared civilisation.

Mahmud al-Kashgari, author of Dīwān Lughāt al-Turk, and Yusuf Khass Hajib, author of Kutadgu Bilig, stand out as two great historical figures who transmitted the Turkic language, culture and intellectual tradition to future generations through the written word.

“A person passes away, but a good name and good words remain”

Derya Soysal concluded her presentation by recalling Yusuf Khass Hajib’s teaching on the transience of human life and the enduring value of a good name and useful works:

“A person may lose their wealth and possessions. Life will eventually come to an end, but the good they have done, the truthful words they have spoken and the honourable name they leave behind will continue to live.”

Nearly a thousand years later, the survival of Yusuf Khass Hajib’s name and the continuing relevance of Kutadgu Bilig to discussions about justice, politics, ethics and governance offer the strongest confirmation of that teaching.

Diplomacy, culture and Kyrgyz hospitality

The celebration in Brussels was not limited to formal speeches. The programme brought together Kyrgyzstan’s historical heritage, literature, cuisine and tradition of hospitality.

Following Derya Soysal’s presentation, guests were served traditional Kyrgyz plov and a selection of refreshments. Diplomatic representatives, journalists, academics and members of the Kyrgyz community exchanged views in a warm and friendly atmosphere.

The guests were therefore able to discover not only Kyrgyzstan’s political and economic vision, but also its deeply rooted culture and culinary traditions.

The event concluded with lively conversations, new friendships and refreshments reflecting the warmth of Kyrgyz hospitality.

From independence to a new Silk Road

The central message of the 35th anniversary celebration in Brussels was clear: Kyrgyzstan does not regard independence solely as a historic achievement secured in the past, but as a responsibility to build its future according to its own choices.

On one side stand judicial reform, digitalisation, public services and economic development. On the other are the China–Kyrgyzstan–Uzbekistan Railway, partnership with the European Union and closer cooperation among the Central Asian states.

At the intellectual foundation of this vision are the principles of knowledge, justice, virtue and good governance articulated by Yusuf Khass Hajib nearly a thousand years ago.

The spirit of independence that rose from the foothills of the Tian Shan Mountains is now acquiring a new dimension through transport corridors, diplomatic partnerships and cultural relations connecting Europe with Central Asia.

Kyrgyzstan’s 35-year journey of independence is therefore not only about safeguarding national sovereignty. It is also about carrying the shared heritage of the Turkic world into the future.

Happy 35th anniversary of independence to Kyrgyzstan!

Эгемендүүлүк күнүңүздөр менен!

Long live Kyrgyzstan, and long live the brotherhood of the Turkic world!

Kırgızistan’ın bağımsızlığının 35. yılı Brüksel’de kutlandı

Büyükelçi Aidit Erkin: “Bağımsızlık, kendi geleceğini özgürce seçebilmektir”

Kırgızistan’ın bağımsızlığının 35. yıl dönümü dolayısıyla Brüksel’de düzenlenen resepsiyonda ülkenin kalkınma hedefleri, Avrupa Birliği ile ilişkileri ve Türk dünyasının ortak kültürel mirası ön plana çıktı. Büyükelçi Aidit Erkin’in konuşmasının ardından Derya Soysal, Yusuf Has Hacib ve Kutadgu Bilig üzerine kapsamlı bir sunum gerçekleştirdi.

Bruxelles Korner / Kadir Duran – Brüksel

31 Ağustos 1991’de bağımsızlığını ilan eden Kırgızistan’ın millî günü, ülkenin diplomatik temsilcileri, yabancı misyon üyeleri, gazeteciler, akademisyenler ve Kırgız toplumundan davetlilerin katılımıyla Brüksel’de kutlandı.

Kırgız Cumhuriyeti’nin Belçika, Lüksemburg ve Avrupa Birliği nezdindeki Büyükelçisi Aidit Erkin, bağımsızlığın yalnızca geçmişte kazanılmış tarihî bir hak değil, her vatandaşın günlük hayatında sonuçlarını hissedebilmesi gereken canlı bir değer olduğunu vurguladı.

Programda ayrıca Orta Asya uzmanı ve gazeteci Derya Soysal, doğumunun 1010. yılı anılan Yusuf Has Hacib’in düşünce dünyasını, Kutadgu Bilig’in Türk-İslam medeniyetindeki yerini ve Karahanlılardan günümüze uzanan ortak kültürel mirası anlattı.

“Bugün tarihimizin kutsal günlerinden biridir”

Davetlilere, diplomatik temsilcilere ve Kırgızistan’ın dostlarına teşekkür ederek konuşmasına başlayan Büyükelçi Aidit Erkin, 31 Ağustos’un Kırgız halkı açısından taşıdığı tarihî anlamı şu sözlerle ifade etti:

“Bugün millî günümüzü; özgürlüğümüzü, egemenliğimizi ve bağımsızlığımızı kutluyoruz. Bu, Kırgızistan için kutsal bir gündür. Tarihin, umudun, verilen sözlerin ve yeni imkânların günüdür.”

Kırgızistan’ın 35 yıl önce Sovyetler Birliği’nden bağımsızlığını ilan ettiğini hatırlatan Erkin, egemenliğin temel anlamının bir milletin geleceğini kendi iradesiyle belirleyebilmesi olduğunu söyledi:

“Bağımsızlık, kendi geleceğini özgürce seçebilmek demektir. Bizim için önemli olan, her vatandaşımızın bağımsızlığın kazanımlarını hayatında hissedebilmesidir.”

Bu ifadeler, Kırgızistan’ın bağımsızlığı yalnızca egemenlik, bayrak ve sınırlar üzerinden değerlendirmediğini; ekonomik kalkınma, adalet, kamu hizmetlerinin kalitesi ve vatandaşların refahıyla ilişkilendirdiğini ortaya koydu.

Ulusal dirilişten ulusal refaha

Büyükelçi Erkin’e göre Kırgızistan artık millî kimliğini ve devlet kurumlarını yeniden inşa ettiği ulusal diriliş döneminden, ekonomik ve toplumsal refahı güçlendirmeyi amaçlayan yeni bir aşamaya geçiyor.

Ülkede yürütülen reformların merkezinde devlet kurumlarının güçlendirilmesi, yargı bağımsızlığı, şeffaflık, hukukun üstünlüğü ve vatandaşların adalete erişiminin geliştirilmesi bulunuyor.

“Kırgızistan bugün ulusal diriliş döneminden ulusal refah dönemine geçmektedir. Yargı sisteminin bağımsızlığını güçlendirmeyi, şeffaflığı artırmayı ve vatandaşların adalete erişimini güvence altına almayı amaçlayan reform sürecimizi sürdürüyoruz.”

Büyükelçinin mesajı, bağımsızlığın kurumsal boyutunu da öne çıkardı: Gerçek egemenlik yalnızca uluslararası alanda bağımsız bir devlet olmakla değil, vatandaşların güven duyduğu, hesap verebilir ve etkili kurumlar oluşturmakla mümkün olabilir.

Dijital dönüşüm ve kamu hizmetleri

Kırgızistan’ın teknolojik dönüşümüne de değinen Büyükelçi Aidit Erkin, dijital altyapıya yapılan yatırımların yenilikçiliği teşvik etmeyi ve kamu hizmetlerinin kalitesini yükseltmeyi hedeflediğini belirtti.

“İnovasyonu teşvik etmek ve kamu hizmetlerini iyileştirmek amacıyla teknolojiye ve dijital altyapıya yatırım yapıyoruz.”

Dağlık coğrafyaya sahip Kırgızistan açısından dijitalleşme, yalnızca teknolojik modernleşme anlamına gelmiyor. Başkent ile uzak bölgeler arasındaki hizmet farklarının azaltılması, vatandaşların kamu kurumlarına daha kolay ulaşması ve ekonomik faaliyetlerin ülke geneline yayılması bakımından da stratejik önem taşıyor.

Çin–Kırgızistan–Özbekistan Demir Yolu

Konuşmanın ekonomik ve jeopolitik açıdan en dikkat çekici başlıklarından biri Çin–Kırgızistan–Özbekistan Demir Yolu Projesi oldu.

Uzun yıllardır gündemde bulunan bu stratejik ulaşım hattı, Çin’i Kırgızistan ve Özbekistan üzerinden Orta Asya’nın diğer ülkelerine, Hazar havzasına ve Avrupa pazarlarına bağlamayı hedefliyor.

Büyükelçi Erkin, projenin hayata geçirilmesine yönelik çalışmaların başladığını belirtti:

“Çin–Kırgızistan–Özbekistan Demir Yolu’nun inşasına yönelik büyük bölgesel projenin uygulanmasına başladık.”

Bu proje, Kırgızistan açısından basit bir demir yolu yatırımının ötesine geçiyor. Yeni hat; ülkenin bölgesel bağlantısallığını geliştirme, dış ticareti artırma, lojistik gelirler elde etme ve denize çıkışı bulunmayan Kırgızistan’ı Avrasya ticaret güzergâhlarının önemli merkezlerinden biri hâline getirme potansiyeli taşıyor.

Kırgızistan böylece tarihî İpek Yolu üzerindeki konumunu, 21. yüzyılın ulaşım ve ticaret ağları içerisinde yeniden değerlendirmek istiyor.

Avrupa Birliği ile ortak değerler

Büyükelçi Aidit Erkin, Kırgızistan’ın Avrupa Birliği ile yıllar içinde gelişen ortaklığına büyük önem verdiğini söyledi.

Demokrasiye, insan haklarına ve hukukun üstünlüğüne duyulan saygının bu ilişkinin temel taşlarını oluşturduğunu belirten Erkin, ekonomik iş birliğinin de ortaklığın hayati boyutlarından biri olduğunu vurguladı:

“Avrupa Birliği ile yıllar içerisinde gelişen ortaklığımıza büyük değer veriyoruz. Demokrasiye, insan haklarına ve hukukun üstünlüğüne saygı, ortaklığımızın temel taşlarını oluşturmaktadır.”

Kırgızistan, Avrupa Birliği’nin Avrupa ile Orta Asya arasındaki ticari, ekonomik ve ulaştırma bağlantılarını güçlendirme iradesini destekliyor. Brüksel’in bölgede sürdürülebilir kalkınma, yönetişim, eğitim, dijitalleşme ve bağlantısallık alanlarına yaptığı katkılar, Bişkek tarafından stratejik ortaklığın parçaları olarak görülüyor.

Kırgızistan Cumhurbaşkanı Sadır Caparov’un Haziran 2024’te Brüksel’de Avrupa Birliği kurumlarını ziyaret etmesi de Bişkek ile Brüksel arasındaki siyasi diyaloğun gelişmesinde önemli bir aşama olarak hatırlatıldı.

Benelüks ülkelerine özel teşekkür

Aidit Erkin, Belçika, Hollanda ve Lüksemburg’un Kırgızistan’ın Avrupa’daki güvenilir ortakları arasında bulunduğunu belirtti.

“Belçika, Lüksemburg ve Hollanda; reformların desteklenmesi, iyi yönetişimin teşvik edilmesi ve ekonomik büyümenin güçlendirilmesi açısından güvenilir ve sağlam ortaklarımızdır.”

Kırgızistan ile Benelüks ülkeleri arasında Haziran 2025’te diplomatik ve hizmet pasaportu sahiplerine yönelik vize muafiyeti ile geri kabul anlaşmalarının imzalanması, bu kurumsal yakınlaşmanın somut örneklerinden biri olmuştu.

Büyükelçi Erkin’in konuşması, Kırgızistan’ın Avrupa ile ilişkilerini yalnızca siyasi diyalog üzerinden değil; ticaret, ulaşım, reform, yönetişim ve toplumlar arası ilişkiler üzerinden geliştirmek istediğini gösterdi.

Kırgız toplumuna dayanışma teşekkürü

Büyükelçi Aidit Erkin, konuşmasının sonunda Belçika ve çevre ülkelerde yaşayan Kırgız vatandaşlarına da özel teşekkürlerini iletti.

Kırgız toplumunun ihtiyaç sahiplerine gösterdiği dayanışmaya dikkat çeken Erkin, yurt dışında yaşayan vatandaşların yalnızca ülkelerinin kültürünü temsil etmediğini, aynı zamanda Kırgızistan ile Avrupa arasında insani bir köprü oluşturduğunu vurguladı.

“Birlikte, canlı bir sivil topluma sahip güçlü bir devlet inşa ediyoruz.”

Bağımsızlığın 35. yılı dolayısıyla verilen bu mesaj, Kırgızistan’ın devlet kurumları kadar sivil toplumunu ve diasporasını da geleceğinin önemli unsurları arasında gördüğünü ortaya koydu.

Derya Soysal’dan Yusuf Has Hacib sunumu

Resepsiyonun kültürel bölümünde Orta Asya uzmanı ve gazeteci Derya Soysal, İngilizce gerçekleştirdiği sunumunda büyük Türk düşünürü, şairi ve devlet adamı Yusuf Has Hacib’i anlattı.

2026 yılında doğumunun 1010. yıl dönümü çeşitli bilimsel etkinliklerle anılan Yusuf Has Hacib’in Kırgız, Özbek, Uygur ve diğer Türk halklarının ortak medeniyet mirasının temsilcisi olduğu vurgulandı.

Soysal, Kırgızistan’ın bağımsızlığını anlamak için yalnızca yakın siyasi tarihe değil, ülkenin üzerinde yükseldiği bin yıllık düşünce ve medeniyet birikimine de bakılması gerektiğini söyledi:

“Bugün Kırgızistan’ın bağımsızlığının 35. yılını kutlarken, bu bağımsızlığın tarihsel ve kültürel temellerini daha iyi anlamak için Yusuf Has Hacib’in mirasına da bakmamız gerekiyor.”

Balasagun’dan Türk dünyasına

Yusuf Has Hacib, 11. yüzyılda Karahanlı Devleti’nin önemli merkezlerinden biri olan Balasagun’da, bugünkü Kırgızistan’ın Tokmok şehri yakınlarında dünyaya geldi.

Doğduğu şehir nedeniyle Yusuf Balasagunî adıyla da anılan düşünür, ünlü eserini Kaşgar hükümdarına sunduktan sonra saraydaki önemli görevlerden birini ifade eden Has Hacib unvanını aldı.

Derya Soysal, bu unvanın Yusuf Has Hacib’in yalnızca bir şair ve filozof olmadığını; devlet yönetimi, siyaset ve diplomasi alanlarında da bilgi sahibi bir devlet adamı olduğunu gösterdiğini belirtti.

Onun düşünce dünyası adalet, bilgi, erdem, mutluluk, iyi yönetim ve toplumsal düzen kavramları etrafında şekillendi.

Bilgiyle mutluluğa ulaşmanın eseri: Kutadgu Bilig

Sunumun merkezinde Yusuf Has Hacib’in 1069–1070 yıllarında tamamladığı ve 6.500’den fazla beyitten oluşan başyapıtı Kutadgu Bilig yer aldı.

Eserin adı “mutluluk veren bilgi”, “kutlu olma bilgisi” veya “insanı saadete ulaştıran bilgi” biçiminde açıklanıyor.

Soysal, eserin adında bulunan “kut” ve “bilig” kelimelerinin aradan yaklaşık bin yıl geçmesine rağmen günümüz Türk dillerinde anlaşılabildiğine dikkat çekti.

“Bilig”, bilgi ve bilgelikle; “kut” ise mutluluk, saadet, talih, bereket ve devletle ilişkilidir. Bu bakımdan Kutadgu Bilig, insanın bilgi ve erdem aracılığıyla mutluluğa, huzura ve adil bir toplumsal düzene nasıl ulaşabileceğini anlatır.

“Yusuf Has Hacib’e göre gerçek zenginlik yalnızca maddi servet değildir. Bilgiye, erdeme ve adalete sahip olmak da insanın en büyük talihidir.”

Eser yalnızca bireye ahlaklı bir hayatın yollarını göstermekle kalmaz. Hükümdarlara ve devlet yöneticilerine adaletli davranmayı, toplumun farklı kesimleriyle sağlıklı ilişkiler kurmayı ve refahı halka yaymayı öğütleyen bir siyasetname niteliği taşır.

Adil devlet ve erdemli yönetici

Derya Soysal, Kutadgu Bilig’in yüzyıllar boyunca hükümdarlar, devlet adamları ve aydınlar tarafından okunmasının tesadüf olmadığını söyledi.

Eserde yöneticinin gücünün sınırsız olmadığı, adalet ve ahlaki sorumlulukla dengelenmesi gerektiği anlatılır. Devletin gücü yalnızca ordusundan veya zenginliğinden değil, halkına adil davranmasından ve bilgili yöneticiler tarafından idare edilmesinden doğar.

Bu yönüyle eser, yalnızca Orta Çağ’daki Karahanlı yöneticilerine seslenmez. Hukukun üstünlüğü, kamu ahlakı, liyakat ve toplumsal refah konusunda günümüzde sürdürülen tartışmalara da ışık tutar.

Kırgızistan’ın bağımsızlığının 35. yılında Yusuf Has Hacib’in yeniden hatırlanması, geçmiş ile bugünü birbirine bağlayan güçlü bir mesaj niteliği taşıdı.

Türkçeyi düşünce ve devlet dili hâline getiren eser

Derya Soysal, Kutadgu Bilig’in tarihsel öneminin yazıldığı dilde de saklı olduğuna dikkat çekti.

Orta Çağ İslam dünyasında bilimsel, edebî ve felsefi eserler çoğunlukla Arapça veya Farsça kaleme alınırken Yusuf Has Hacib, büyük eserini Karahanlı Türkçesiyle yazdı.

Böylece Türkçenin yalnızca günlük yaşamda veya sözlü kültürde kullanılan bir dil olmadığını; devlet yönetimini, felsefeyi, ahlakı, siyaseti ve toplumsal düzeni anlatabilecek güçlü bir medeniyet dili olduğunu gösterdi.

Karahanlı coğrafyasının Türk göçebe gelenekleriyle İslam, Arap ve Fars kültürlerinin kesiştiği bir alan olduğunu belirten Soysal, Kutadgu Bilig’i bu medeniyet buluşmasının en önemli eserlerinden biri olarak değerlendirdi.

Eserin farklı nüshalarının çeşitli coğrafyalarda korunmuş olması da etkisinin Orta Asya ile sınırlı kalmadığını, Türk ve İslam dünyasının geniş bir bölümüne yayıldığını gösteriyor.

Karahanlılar ve İpek Yolu

Sunumda Karahanlı Devleti’nin Kaşgar, Balasagun, Semerkant ve Buhara gibi dönemin önemli kültür ve ticaret merkezlerini birbirine bağlayan stratejik konumu da anlatıldı.

Karahanlılar, İpek Yolu üzerindeki ticaretin yanı sıra fikirlerin, inançların, dillerin ve kültürlerin dolaşımında da önemli rol oynadı.

Soysal, Büyükelçi Aidit Erkin’in İpek Yolu’nu yeniden güçlendirme çağrısına atıfta bulunarak, günümüzde Orta Asya ülkeleri arasında gelişen iş birliğinin bin yıllık tarihsel bir temele dayandığını belirtti:

“Karahanlılar döneminde bu coğrafya Asya ile Avrupa arasında bir köprüydü. Bugün Kırgızistan ve diğer Orta Asya ülkeleri, İpek Yolu’nun bağlantılarını ve iş birliği ruhunu yeniden canlandırıyor.”

Çin–Kırgızistan–Özbekistan Demir Yolu da bu tarihsel sürekliliğin çağdaş bir örneği olarak öne çıkıyor. Bin yıl önce kervanlarla sağlanan bağlantının bugün demir yolları, enerji hatları ve dijital ağlarla yeniden kurulması hedefleniyor.

Kırgız, Özbek ve Uygur halklarının ortak mirası

Derya Soysal, Yusuf Has Hacib’in mirasının modern millî sınırlar içerisine hapsedilemeyeceğini özellikle vurguladı.

Yusuf Has Hacib’in yaşadığı dönemde bugünkü anlamıyla Kırgız, Özbek veya Uygur millî kimlikleri ve devlet sınırları henüz mevcut değildi. Bu nedenle onun en doğru biçimde Türk dünyasının ve daha geniş anlamda insanlığın ortak düşünce mirasının bir temsilcisi olarak değerlendirilmesi gerekiyor.

Balasagun günümüz Kırgızistan’ında, Kaşgar günümüz Çin sınırları içerisindeki Sincan Uygur Özerk Bölgesi’nde bulunurken; Karahanlı medeniyetinin etkisi Özbekistan’daki Semerkant ve Buhara’ya kadar uzanıyordu.

Bu geniş coğrafya, Yusuf Has Hacib’in neden Kırgızistan, Özbekistan ve Uygur kültür çevresinde aynı derecede önemsendiğini açıklıyor.

Cengiz Aytmatov’a uzanan edebiyat geleneği

Derya Soysal, Yusuf Has Hacib’den dünyaca tanınan Kırgız yazar Cengiz Aytmatov’a uzanan güçlü edebî geleneğe de dikkat çekti.

Yusuf Has Hacib’in adalet, erdem, bilgelik ve iyi yönetim üzerine kurduğu düşünce dünyası ile Aytmatov’un insan, toplum, hafıza, kimlik ve doğa merkezli eserleri, Kırgız halkının dünya edebiyatına sunduğu iki büyük medeniyet halkasını oluşturuyor.

Bu iki isim, Kırgızistan’ın yalnızca siyasi bağımsızlığını değil, yüzyıllar boyunca koruduğu kültürel ve düşünsel varlığını da temsil ediyor.

Kırgızistan’ın bağımsızlığının 35. yılında Yusuf Has Hacib ve Cengiz Aytmatov’un birlikte anılması, ülkenin geleceğini inşa ederken tarihsel hafızasına sahip çıkma iradesini gösteriyor.

Liliya Geisler: “Bu eser bana çocukluğumu hatırlattı”

Sunumun ardından söz alan Özbekistanlı Liliya Geisler, Kutadgu Bilig’i henüz 11 yaşındayken okuduğunu belirterek eserin kendisinde bıraktığı derin izleri anlattı.

Geisler, Yusuf Has Hacib’in sözlerinin Özbekistan’da da geniş biçimde tanındığını ve eserdeki iyilik, ahlak, bilgi ve mutluluk anlayışının kuşaktan kuşağa aktarıldığını söyledi.

Bu müdahale, Kutadgu Bilig’in yalnızca akademik çevrelerde incelenen eski bir metin olmadığını, Kırgız ve Özbek halkları arasında yaşamaya devam eden ortak bir kültürel hafızaya dönüştüğünü gösterdi.

Büyükelçi Erkin’den Kaşgarlı Mahmud hatırlatması

Büyükelçi Aidit Erkin de sunumun ardından kısa bir değerlendirme yaptı. “Kara” kelimesinin tarihî Türkçede yalnızca renk anlamı taşımadığına; büyüklük, güç ve yücelik gibi anlamlarla da ilişkilendirilebildiğine dikkat çekti.

Erkin ayrıca Kırgızistan coğrafyasıyla ilişkilendirilen bir diğer büyük Türk bilgini Kaşgarlı Mahmud’un ortak medeniyet içerisindeki önemini hatırlattı.

Dîvânu Lugâti’t-Türk’ün yazarı Kaşgarlı Mahmud ile Kutadgu Bilig’in yazarı Yusuf Has Hacib, Türk dilini, kültürünü ve düşünce dünyasını yazılı eserlerle gelecek kuşaklara aktaran iki büyük tarihî şahsiyet olarak öne çıkıyor.

“İnsan gider, iyi adı ve sözü kalır”

Derya Soysal, sunumunu Yusuf Has Hacib’in insan hayatının geçiciliği, iyi adın ve faydalı eserlerin ise kalıcılığı üzerine kurulu öğretisiyle tamamladı:

“İnsan servetini ve sahip olduklarını kaybedebilir. Hayatı bir gün sona erer; ancak yaptığı iyilikler, söylediği doğru sözler ve bıraktığı güzel ad yaşamaya devam eder.”

Aradan yaklaşık bin yıl geçmesine rağmen Yusuf Has Hacib’in adının hâlâ yaşaması ve Kutadgu Bilig’in adalet, siyaset, ahlak ve devlet yönetimi tartışmalarındaki önemini koruması, bu öğretinin en güçlü kanıtını oluşturuyor.

Diplomasi, kültür ve Kırgız misafirperverliği

Brüksel’deki kutlama yalnızca resmî konuşmalardan oluşmadı. Program, Kırgızistan’ın tarihî mirasını, edebiyatını, mutfağını ve misafirperverlik geleneğini bir araya getirdi.

Derya Soysal’ın sunumunun ardından davetlilere geleneksel Kırgız pilavı ve çeşitli ikramlar sunuldu. Diplomatik temsilciler, gazeteciler, akademisyenler ve Kırgız toplumunun üyeleri, samimi sohbetler eşliğinde görüş alışverişinde bulundu.

Konuklar böylece Kırgızistan’ın siyasi ve ekonomik vizyonunun yanı sıra köklü kültürünü ve mutfak geleneğini de yakından tanıma fırsatı buldu.

Etkinlik, güzel sohbetler, yeni dostluklar ve Kırgız misafirperverliğinin sıcaklığını yansıtan ikramlarla sona erdi.

Bağımsızlıktan yeni İpek Yolu’na

Brüksel’de düzenlenen 35. yıl kutlamasının ortaya koyduğu temel mesaj açıktı: Kırgızistan bağımsızlığını yalnızca geçmişte kazanılmış bir tarihî başarı olarak değil, geleceğini kendi iradesiyle inşa etme sorumluluğu olarak görüyor.

Bir tarafta yargı reformu, dijitalleşme, kamu hizmetleri ve ekonomik kalkınma; diğer tarafta Çin–Kırgızistan–Özbekistan Demir Yolu, Avrupa Birliği ile ortaklık ve Orta Asya ülkeleri arasındaki yakınlaşma bulunuyor.

Bu gelecek vizyonunun düşünsel temelinde ise Yusuf Has Hacib’in bin yıl önce dile getirdiği bilgi, adalet, erdem ve iyi yönetim ilkeleri yer alıyor.

Tanrı Dağları’nın eteklerinden yükselen bağımsızlık iradesi, bugün Avrupa ile Orta Asya’yı birbirine bağlayan yeni ulaşım hatları, diplomatik ortaklıklar ve kültürel ilişkilerle yeni bir boyut kazanıyor.

Kırgızistan’ın 35 yıllık bağımsızlık yolculuğu, ulusal egemenliğin korunması kadar, ortak Türk dünyası mirasının geleceğe taşınması anlamını da taşıyor.

Kırgızistan’ın bağımsızlığının 35. yıl dönümü kutlu olsun!

Эгемендүүлүк күнүңүздөр менен!

Yaşasın Kırgızistan, yaşasın Türk dünyasının kardeşliği!

Le nouveau Parlement monocaméral kazakh a élu, dès sa séance inaugurale, son président, ses trois vice-présidents et les responsables de ses huit commissions permanentes. Cette rapidité contraste avec les interminables négociations bruxelloises. Mais la comparaison doit être nuancée : Astana a organisé son pouvoir législatif, tandis que Bruxelles devait construire une coalition gouvernementale entre plusieurs partis et deux groupes linguistiques.

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner, Astana

Les dés sont jetés. Cinq jours après les élections législatives du 23 août 2026, le Kazakhstan a installé, le 28 août, la direction de son nouveau Parlement monocaméral.

En une seule séance, les 145 députés du Kurultai ont prêté serment, élu le président de l’assemblée, désigné trois vice-présidents et confié la direction des huit commissions permanentes aux parlementaires appelés à encadrer le travail législatif.

À Astana, la nouvelle architecture parlementaire est donc devenue opérationnelle en une journée.

Le contraste est saisissant avec Bruxelles, où il avait fallu 613 jours après les élections régionales du 9 juin 2024 pour parvenir à un accord de gouvernement, en février 2026. La capitale belge avait ainsi vécu plus d’un an et demi de négociations, de ruptures, de veto croisés et de blocage institutionnel avant de se doter d’un nouvel exécutif.

Le Kazakhstan donne l’image d’un système capable de décider rapidement. La Belgique illustre, à l’inverse, les lenteurs d’une démocratie de coalition extrêmement fragmentée.

Mais la comparaison mérite une précision fondamentale : le Kazakhstan n’a pas formé un nouveau gouvernement en un jour. Il a installé la direction de son Parlement et les responsables de ses commissions. Le gouvernement relève d’une procédure institutionnelle distincte. À Bruxelles, les 613 jours de crise concernaient la formation d’une coalition gouvernementale régionale.

La rapidité d’Astana demeure néanmoins politiquement significative.

Les citoyens ont élu les partis, les députés ont élu leurs dirigeants

Les 145 députés du Kurultai ont été élus par les citoyens kazakhstanais lors du scrutin législatif du 23 août 2026.

Les électeurs n’ont pas choisi directement chaque parlementaire de manière individuelle. Ils ont voté pour des listes nationales présentées par les partis politiques. Les sièges ont ensuite été répartis proportionnellement entre les formations ayant franchi le seuil électoral de 5 %.

Cinq partis ont obtenu une représentation parlementaire :

Une fois élus, les députés ont voté pour désigner les responsables du Kurultai.

La candidature d’Aibek Dadebai à la présidence de l’assemblée avait été proposée par le président Kassym-Jomart Tokayev. Elle a ensuite été soumise au vote des députés, qui l’ont approuvée lors de la séance inaugurale.

Il faut donc distinguer clairement les différentes étapes : les citoyens ont élu les listes et déterminé le rapport de force parlementaire ; les députés ont ensuite élu la direction du Kurultai et les présidents de ses commissions.

Aibek Dadebai élu président du Kurultai

Président du parti Adilet et ancien chef de l’Administration présidentielle, Aibek Dadebai a été élu à la tête du nouveau Parlement monocaméral.

Après son élection, il a remercié le président Tokayev d’avoir proposé sa candidature ainsi que les députés pour la confiance qui lui a été accordée. Il a qualifié sa nouvelle fonction de « grand honneur » et de « grande responsabilité ».

Son élection n’est pas une surprise. Adilet possède 110 des 145 sièges du Kurultai. Avec plus des trois quarts des mandats, la formation majoritaire peut faire adopter ses candidats et maîtriser largement l’organisation parlementaire.

Dans son premier discours, Aibek Dadebai a souligné l’ampleur des responsabilités qui attendent la nouvelle assemblée :

« Beaucoup de travail nous attend. Je suis convaincu que nous parcourrons ensemble ce chemin exigeant et porteur de responsabilités. »

Il a également appelé les députés à prendre des décisions équilibrées, à faire preuve de professionnalisme et à contribuer à la modernisation du pays ainsi qu’au développement d’un dialogue public constructif.

Qui est Aibek Dadebai ?

Né le 1er avril 1980 à Almaty, Aibek Arkabaiuly Dadebai appartient à cette génération de hauts fonctionnaires kazakhs dont le parcours s’est construit entre l’administration, le Parlement et la diplomatie.

Il est le fils d’Arkabay Dadebayev, linguiste spécialisé dans la langue arabe et auteur notamment d’un dictionnaire arabe-kazakh. Aibek Dadebai a étudié les relations internationales, la documentation internationale et les études régionales à Almaty. Il a ensuite travaillé comme enseignant universitaire.

Entre 2008 et 2011, il a exercé comme expert auprès du Sénat. Il a également occupé le poste de troisième secrétaire à la Mission permanente du Kazakhstan auprès de l’Office des Nations unies à Genève.

De 2013 à 2019, il a été chef adjoint, puis chef du secrétariat du Sénat. Il a ensuite rejoint l’Administration présidentielle, où il a progressivement accédé aux fonctions les plus élevées.

Après avoir dirigé la Chancellerie présidentielle entre 2022 et 2024, il a été nommé chef de l’Administration présidentielle le 6 février 2024. Il a occupé cette fonction jusqu’au 5 mai 2026, avant de prendre, deux jours plus tard, la présidence du parti Adilet.

Sous sa direction, Adilet a remporté les élections du 23 août avec 71,17 % des suffrages et 110 sièges.

Aibek Dadebai connaît donc parfaitement les rouages de la présidence, de l’administration et du pouvoir législatif. Son profil traduit une volonté de continuité institutionnelle, mais soulève également une question essentielle : pourra-t-il transformer une majorité écrasante en force de modernisation tout en laissant une place réelle au débat contradictoire ?

Trois vice-présidents, dont deux femmes

Le Kurultai a également élu trois vice-présidents.

Nurlan Beknazarov, membre du parti Adilet, apporte une longue expérience parlementaire. Sénateur représentant Chymkent entre 2018 et 2026, il présidait dernièrement la Commission de la législation constitutionnelle, du système judiciaire et des forces de l’ordre.

Daniya Yesspayeva, présidente du parti Ak Zhol et ancienne vice-présidente du Mazhilis, représente une formation extérieure à la majorité Adilet.

Dinara Zakiyeva, ancienne commissaire aux droits de l’enfant et députée du parti Amanat entre 2021 et 2023, complète la nouvelle présidence.

Avec deux femmes parmi les trois vice-présidents et la présence d’Ak Zhol à ce niveau de responsabilité, la direction du Kurultai présente une certaine diversité politique et de genre.

Le politologue Gaziz Abishev considère ainsi que la composition de la présidence reflète une représentation relativement large, tant sur le plan partisan que sur celui du genre.

Huit commissions installées immédiatement

Les députés ont également élu les présidents des huit commissions permanentes :

Ces commissions examineront les projets de loi avant leur présentation à l’ensemble des députés. Elles constitueront donc les véritables ateliers législatifs du nouveau Kurultai.

Sept des huit commissions sont présidées par des membres du parti Adilet. Seule la Commission des affaires agraires revient à un représentant d’Auyl.

La diversité existe ainsi au sommet de l’institution, mais le contrôle du travail parlementaire reste très largement concentré entre les mains de la majorité.

Pourquoi le Kazakhstan a-t-il pu décider en un jour ?

La rapidité de la séance du 28 août s’explique d’abord par la clarté du résultat électoral.

Avec 110 députés sur 145, Adilet ne doit pas négocier une coalition avec plusieurs formations pour dégager une majorité. Le parti peut faire élire ses candidats sans rechercher l’appui indispensable des autres groupes.

Les fonctions à attribuer avaient également fait l’objet de préparations et de consultations avant la séance inaugurale. Le vote d’une journée représentait l’aboutissement institutionnel du processus, et non le commencement improvisé de négociations politiques.

Le système électoral par listes nationales renforce par ailleurs la discipline des partis. Les députés sont élus sur des listes constituées par leur formation politique et évoluent dans un cadre partisan plus centralisé.

Le Kazakhstan bénéficie donc d’une majorité nette, d’un centre décisionnel puissant et d’une faible nécessité de négocier entre des partenaires idéologiquement éloignés.

Pourquoi Bruxelles avait-elle attendu 613 jours ?

La Région de Bruxelles-Capitale fonctionne selon une logique totalement différente.

Son Parlement compte plusieurs partis francophones et néerlandophones. Pour former le gouvernement régional, il ne suffit pas de disposer d’une majorité générale : il faut également construire des accords entre les deux groupes linguistiques et répartir les responsabilités conformément aux équilibres institutionnels bruxellois.

Après les élections du 9 juin 2024, aucun parti ne pouvait gouverner seul. Les négociateurs devaient rapprocher des formations aux programmes économiques, sociaux et institutionnels parfois incompatibles.

La question de la participation de la N-VA, les tensions entre le MR et le PS, la fragmentation du collège néerlandophone et les exigences propres au système bilingue ont prolongé la crise.

Le gouvernement bruxellois n’a finalement été formé qu’en février 2026, soit 613 jours après les élections. Bruxelles avait ainsi dépassé le précédent record belge de 541 jours établi lors de la formation du gouvernement fédéral Di Rupo en 2010-2011. Le blocage bruxellois avait déjà atteint 542 jours en décembre 2025.

Rapidité kazakhe contre compromis belge

La tentation est grande d’opposer l’efficacité kazakhe à l’impuissance belge.

À Astana, cinq jours ont séparé le scrutin de l’installation du Parlement. En une séance, les principales fonctions parlementaires ont été attribuées par un vote majoritaire.

À Bruxelles, plus d’un an et demi a été nécessaire pour réunir des partis capables de gouverner ensemble.

Mais la rapidité et le pluralisme ne se mesurent pas avec la même horloge.

Le Kazakhstan dispose d’un parti dominant contrôlant plus des trois quarts du Kurultai. La Belgique repose sur des coalitions, des compromis linguistiques et une dispersion beaucoup plus grande du pouvoir politique.

Le système kazakh décide rapidement parce que le résultat électoral a produit une majorité incontestable. Le système bruxellois négocie longuement parce qu’aucune composante ne peut imposer seule sa volonté.

La rapidité peut garantir la stabilité et l’efficacité. Elle peut aussi réduire l’espace de la contradiction. À l’inverse, la recherche permanente du compromis peut protéger le pluralisme, mais elle devient dangereuse lorsqu’elle paralyse durablement les institutions.

Le véritable test commence maintenant

L’installation du Kurultai en une journée constitue incontestablement une démonstration d’efficacité institutionnelle. Mais la rapidité de la mise en place ne garantit pas, à elle seule, la qualité du travail parlementaire.

Le nouveau Kurultai hérite de plusieurs textes laissés inachevés par l’ancien Parlement. Il devra accompagner les réformes économiques, sociales et administratives, tout en légiférant sur les finances publiques, l’énergie, la numérisation, les infrastructures, la justice, la sécurité et le développement régional.

Le premier défi sera de démontrer que le monocaméralisme accélère le processus législatif sans affaiblir l’examen des textes.

Le deuxième consistera à donner une place réelle aux quatre partis minoritaires. Avec 110 sièges, Adilet peut gouverner le Kurultai sans eux. La qualité démocratique de l’institution dépendra pourtant de sa capacité à entendre leurs propositions et leurs critiques.

Le troisième défi sera celui du contrôle du pouvoir exécutif. Un Parlement efficace ne doit pas seulement voter rapidement. Il doit questionner, contrôler, amender et, lorsque cela est nécessaire, s’opposer.

Le Kazakhstan a réussi à installer sa nouvelle assemblée en une journée. Bruxelles avait eu besoin de 613 jours pour former son gouvernement régional. Cette différence raconte deux cultures politiques et deux systèmes institutionnels.

À Astana, la majorité permet d’avancer immédiatement. À Bruxelles, la fragmentation impose de négocier presque indéfiniment.

Entre la vitesse qui peut étouffer le débat et le compromis qui peut devenir paralysie, la véritable question reste la même : comment décider efficacement sans affaiblir la démocratie ?

Sources principales : The Astana Times – Installation de la direction du Kurultai, The Astana Times – Première session et réformes législatives.

Kazakhstan : après le scrutin, le véritable test sera celui des institutions

À Astana, le professeur Glenn Agung Hole, le journaliste japonais Ken Moriyasu et l’observateur international Basel Al-Haj Jassem ont analysé les premières élections du Kurultai monocaméral. Tous appellent à distinguer le bon déroulement du vote de l’évaluation politique, qui ne pourra intervenir que dans la durée.

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner, Astana

Les urnes ont parlé, mais l’essentiel commence après le dépouillement. C’est le message central qui ressort des interventions de plusieurs experts internationaux réunis à Astana à l’occasion des premières élections du nouveau Kurultai monocaméral du Kazakhstan.

Le professeur norvégien Glenn Agung Hole, le journaliste japonais Ken Moriyasu et l’analyste des relations internationales Basel Al-Haj Jassem ont abordé le scrutin sous trois angles complémentaires : la solidité des institutions, la stabilité politique et la place stratégique du Kazakhstan entre la Chine, la Russie, l’Europe et les États-Unis.

Glenn Agung Hole : « Le jour du scrutin donne une voix aux citoyens »

Pour le professeur Glenn Agung Hole, économiste institutionnel et universitaire norvégien, l’observation électorale ne doit pas se limiter aux procédures techniques. Elle doit également permettre de comprendre ce que les citoyens attendent du changement politique.

Lors de ses échanges avec des électeurs, il a constaté une diversité réelle des préoccupations. Certains ont insisté sur la nécessité pour le Kazakhstan de maintenir des relations équilibrées avec la Chine, la Russie, les États-Unis et l’Union européenne, tout en conservant sa capacité de décision souveraine. D’autres se sont montrés davantage intéressés par la réforme politique et la représentation au sein du nouveau système. Une troisième catégorie d’électeurs a placé les enjeux environnementaux et le modèle de développement au premier plan.

Pour Glenn Agung Hole, cette pluralité constitue précisément la raison d’être des institutions démocratiques.

« Le rôle des institutions n’est pas d’obliger tout le monde à penser de la même manière. Il consiste à offrir aux différents intérêts une place légitime dans le processus politique et à transformer ces attentes en politiques publiques cohérentes. »

L’universitaire rappelle toutefois que quelques conversations et visites de bureaux de vote ne suffisent pas à dresser un bilan définitif de l’ensemble du scrutin national.

Selon lui, l’élection doit être évaluée à deux niveaux. Le premier concerne le déroulement du vote : accès aux bureaux, respect des procédures, participation et dépouillement. Le second, beaucoup plus déterminant, porte sur la capacité des nouvelles institutions à répondre durablement aux attentes exprimées.

« Le jour du scrutin donne une voix aux citoyens. Mais ce qui se passe après l’élection montre dans quelle mesure les institutions sont capables de répondre à cette voix. »

Le véritable test sera donc celui de la représentation politique, de la responsabilité publique et de la traduction des demandes citoyennes en décisions concrètes.

Basel Al-Haj Jassem : « Il est encore trop tôt pour une évaluation définitive »

L’observateur international Basel Al-Haj Jassem, spécialiste des relations internationales et de la politique moyen-orientale, a visité plusieurs bureaux de vote à Astana.

Il a souligné le caractère particulier de ces élections, organisées pour la première fois afin de désigner les députés d’un Parlement monocaméral.

« Il s’agit d’une étape importante du processus de renouvellement engagé dans le cadre des réformes constitutionnelles et politiques du Kazakhstan. »

Après ses premières visites, l’observateur a relevé l’ouverture du processus électoral, l’accès accordé aux observateurs ainsi que la possibilité d’échanger avec les citoyens venus voter.

« Ce que nous avons observé dans les bureaux de vote indique que le processus se déroule de manière transparente et ouverte. »

Basel Al-Haj Jassem refuse néanmoins de tirer des conclusions prématurées. Une appréciation sérieuse doit, selon lui, porter sur l’ensemble du cycle électoral : campagne, vote, dépouillement, proclamation des résultats et traitement des éventuelles contestations.

« Il est encore trop tôt pour formuler une appréciation générale et définitive. Il faut attendre l’achèvement de tout le processus électoral. »

L’analyste a également rappelé que la stabilité du Kazakhstan dépassait largement ses frontières nationales. Situé au croisement des intérêts russes, chinois et européens, le pays occupe une position centrale dans l’équilibre politique et économique de l’Eurasie.

Ken Moriyasu : une transition politique préparée dans la durée

Le journaliste et analyste japonais Ken Moriyasu a replacé la réforme du Kurultai dans une perspective plus large : celle de la stabilité du système politique et de la préparation de l’avenir institutionnel du Kazakhstan.

Selon son analyse, la création du Parlement monocaméral, les nouvelles structures du pouvoir et les réformes constitutionnelles participent à la recherche d’une trajectoire politique plus prévisible.

L’expression employée par le président Kassym-Jomart Tokayev — selon laquelle certaines décisions majeures ne sont pleinement comprises par la population que plusieurs années plus tard — pourrait être résumée, d’après Ken Moriyasu, par trois mots :

« Faites confiance au processus. »

Cette stabilité politique possède également une dimension économique. Les investisseurs internationaux ont besoin de règles prévisibles, d’une fiscalité stable, d’une sécurité juridique et d’une visibilité allant bien au-delà d’un seul cycle électoral.

Glenn Agung Hole a abondé dans ce sens : pour attirer des investissements durables, le Kazakhstan doit réduire les modifications trop fréquentes de son environnement juridique et démontrer, sur une période de trois à cinq ans, que les règles sont appliquées de manière cohérente.

Le Kazakhstan au cœur des corridors eurasiatiques

Ken Moriyasu a accordé une attention particulière au rôle du Kazakhstan dans la stratégie économique chinoise. Pékin cherche à diversifier ses routes commerciales et à limiter sa dépendance aux voies maritimes susceptibles d’être perturbées par des crises internationales.

Dans cette perspective, le Kazakhstan constitue un passage continental essentiel entre la Chine, la mer Caspienne, le Caucase, la Turquie et l’Europe.

La stabilité politique et juridique d’Astana devient donc déterminante pour les investissements chinois dans les infrastructures, les chemins de fer, l’énergie et les corridors commerciaux.

Mais cette évolution ne sert pas uniquement les intérêts de Pékin. Les États-Unis et l’Union européenne peuvent également bénéficier du développement de ces routes, à condition que les pays traversés — notamment le Kazakhstan, l’Azerbaïdjan et la Turquie — préservent une politique étrangère autonome et diversifiée.

Pas de rupture attendue dans la politique étrangère

Interrogés sur les conséquences du scrutin pour les relations du Kazakhstan avec la Russie, la Chine, l’Union européenne et les États-Unis, les experts ont écarté l’hypothèse d’un changement brutal.

Le nouveau dispositif institutionnel semble avant tout conçu pour garantir la continuité et la prévisibilité de la politique étrangère multivectorielle du Kazakhstan.

Astana devrait donc poursuivre sa coopération avec Moscou et Pékin, tout en approfondissant ses relations avec Bruxelles et Washington. L’enjeu consiste à développer ces partenariats sans tomber dans une dépendance excessive à l’égard d’une seule puissance.

Glenn Agung Hole a résumé cette position en défendant un Kazakhstan ouvert à l’Europe, mais maître de ses propres choix :

« Le Kazakhstan doit développer ses relations avec l’Union européenne, les États-Unis, la Russie et la Chine, sans se laisser dicter sa politique par l’un de ces partenaires. »

Trois questions au cœur de l’après-élection

Les échanges entre les journalistes et les observateurs ont fait émerger trois interrogations principales :

1. Le nouveau Kurultai renforcera-t-il réellement la représentation et la responsabilité politiques ?

2. La stabilité institutionnelle permettra-t-elle d’améliorer la confiance des investisseurs et d’attirer davantage de capitaux à long terme ?

3. Le Kazakhstan pourra-t-il maintenir sa politique étrangère équilibrée face à l’intensification des rivalités entre la Chine, la Russie, l’Europe et les États-Unis ?

Les premières observations portent sur une organisation calme, accessible et globalement transparente. Mais la qualité d’un système politique ne se mesure pas uniquement le jour du vote.

Elle se vérifie dans la durée : lorsque le Parlement commence à travailler, que les décisions sont prises, que les engagements sont confrontés aux réalités et que les institutions doivent démontrer leur capacité à entendre les différentes voix de la société.

Le scrutin a ouvert une nouvelle page. Il appartient désormais au Kurultai de montrer si cette réforme institutionnelle peut produire davantage de représentation, de confiance et d’efficacité publique.

À Astana, l’expert polonais Jerzy Olędzki et le journaliste suisse Muise Wahabdeen ont livré leurs premières observations sur les élections du nouveau Kurultai. Ils évoquent un scrutin organisé et transparent, tout en rappelant que la stabilité politique doit s’accompagner d’un véritable contrôle démocratique.

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner, Astana

À l’occasion des élections du nouveau Kurultai, le Kazakhstan a accueilli plusieurs centaines d’observateurs, de journalistes et d’experts internationaux chargés de suivre le déroulement du scrutin.

Parmi eux figuraient Jerzy Olędzki, membre du conseil d’administration de l’Institut Michał Boym pour les études asiatiques et mondiales en Pologne, ainsi que Muise Wahabdeen, rédacteur en chef de The Geneva Times, basé en Suisse.

Lors d’une rencontre avec la presse à Astana, les deux observateurs ont partagé leurs premières impressions sur l’organisation du vote et sur les enjeux politiques de l’après-élection.

Jerzy Olędzki : « La stabilité doit s’accompagner d’un contrôle démocratique »

Spécialiste de l’Asie centrale, Jerzy Olędzki a souligné l’importance de la poursuite des réformes engagées sous la présidence de Kassym-Jomart Tokaïev.

Selon lui, la mise en œuvre du programme présidentiel nécessite l’existence d’un Parlement stable. Cette stabilité ne doit cependant pas transformer le Kurultai en une simple chambre d’accompagnement du pouvoir exécutif.

Le nouveau Parlement devra également assumer pleinement sa mission de contrôle sur le gouvernement et les institutions exécutives.

« Il est essentiel que le Kazakhstan poursuive les réformes engagées dans le cadre du programme du président Kassym-Jomart Tokaïev. Cela nécessite le soutien d’un Kurultai stable. Mais il faut également rappeler que le Parlement doit exercer un contrôle effectif sur le pouvoir exécutif et le gouvernement. »

L’expert polonais considère que les résultats du scrutin ne détermineront pas uniquement la future composition du Parlement. Ils influenceront également la direction et le rythme des transformations politiques intérieures du Kazakhstan.

« Les résultats de ces élections détermineront l’orientation et la dynamique des réformes intérieures, mais aussi la continuité de la politique étrangère du Kazakhstan. »

Un enjeu important pour la Pologne et l’Union européenne

Jerzy Olędzki a également replacé les élections kazakhstanaises dans un contexte européen plus large.

Pour la Pologne comme pour les autres États membres de l’Union européenne, la stabilité politique et institutionnelle du Kazakhstan revêt une importance croissante.

Situé entre la Russie, la Chine, la mer Caspienne et l’Asie centrale, le pays occupe une position stratégique dans les domaines de l’énergie, du commerce, des matières premières critiques et des corridors de transport reliant l’Asie à l’Europe.

La continuité de la politique étrangère multivectorielle d’Astana sera donc suivie avec attention à Bruxelles et dans les autres capitales européennes.

Des bureaux de vote jugés bien organisés

Au cours de leur mission, les observateurs internationaux ont eu l’occasion de visiter plusieurs bureaux de vote.

Jerzy Olędzki a notamment indiqué avoir suivi les opérations dans deux bureaux. Sur la base de ses observations directes, il a décrit un processus accessible, organisé et transparent.

« Dans les bureaux de vote que nous avons visités, le processus nous a semblé correctement organisé et transparent. Nous avons pu observer librement les différentes procédures. Cette transparence constitue l’un des fondements essentiels de tout processus démocratique. »

L’observateur polonais a néanmoins tenu à faire preuve de prudence. La visite de deux bureaux de vote ne permet pas, à elle seule, de porter un jugement définitif sur l’ensemble du scrutin national.

« Deux bureaux de vote ne peuvent pas représenter tout un pays. Notre évaluation finale doit toujours reposer sur un processus d’observation plus large. Mais sur la base de ce que nous avons personnellement constaté, notre expérience a été très positive. »

Muise Wahabdeen souligne la participation des citoyens

Présent aux côtés de Jerzy Olędzki, Muise Wahabdeen a également suivi le processus électoral à Astana.

Le rédacteur en chef de The Geneva Times a notamment relevé la participation des citoyens malgré les conditions météorologiques difficiles observées dans la capitale kazakhstanaise.

Pour lui, la présence des électeurs dans les bureaux de vote traduit leur volonté de prendre part à cette nouvelle étape institutionnelle.

Son intervention a également mis l’accent sur la confiance, considérée comme un élément indispensable dans la relation entre les citoyens et leurs institutions.

« Le choix appartient au peuple du Kazakhstan »

Jerzy Olędzki a enfin rappelé les limites et les responsabilités de toute mission d’observation internationale.

Selon lui, les observateurs étrangers ne sont présents ni pour influencer le vote ni pour se substituer au jugement des citoyens kazakhstanais.

« L’observation électorale ne consiste pas à prendre la place des électeurs. Le choix appartient au peuple du Kazakhstan. Notre responsabilité est simple : observer, écouter et rapporter ce que nous constatons de manière indépendante et équitable. »

Il a également remercié les responsables électoraux rencontrés pour leur disponibilité, leur coopération et leur ouverture envers les délégations étrangères.

Le véritable test commencera après les élections

Les premières observations livrées à Astana dressent ainsi le tableau d’un scrutin organisé dans une atmosphère calme et sans tensions majeures dans les bureaux visités.

Mais au-delà du déroulement technique du vote, la question centrale concerne désormais le rôle que jouera le nouveau Kurultai.

Sa capacité à représenter les différentes sensibilités politiques, à contrôler l’action du gouvernement et à transformer les engagements institutionnels en résultats concrets constituera le véritable test de cette nouvelle étape politique.

Pour le Kazakhstan, l’enjeu ne se limite donc pas à organiser des élections. Il s’agit désormais de démontrer que la stabilité peut aller de pair avec la responsabilité politique, la transparence et le renforcement des institutions.

Bruxelles Korner poursuivra son analyse du nouveau paysage parlementaire kazakhstanais et des conséquences du scrutin sur les relations entre Astana et l’Union européenne.

Entre la Russie, la Chine et les États-Unis, Astana cherche à préserver sa politique multivectorielle en renforçant d’abord la cohésion de l’État

Bruxelles Korner / Kadir Duran – Astana

Source et éclairage : cette analyse s’appuie notamment sur la tribune d’opinion de Ken Moriyasu, senior fellow au Hudson Institute et ancien correspondant de Nikkei, publiée dans Nikkei Asia le 26 août 2026 sous le titre : « Kazakhstan, the world's most important hedger, bets on stability – Tokayev consolidates power to preserve a balance between China, Russia and the US ».

Les élections du 23 août 2026 au Kazakhstan ont livré un résultat sans ambiguïté. Le parti Adilet, favorable au président Kassym-Jomart Tokayev, a remporté 71,17 % des suffrages et obtenu 110 sièges sur les 145 que compte le nouveau Kurultai.

À première vue, le scrutin peut donc être interprété comme une consolidation spectaculaire du pouvoir présidentiel.

Mais réduire cette séquence politique à une simple victoire électorale serait insuffisant.

C’est précisément l’angle développé par Ken Moriyasu dans sa tribune publiée par Nikkei Asia. Selon lui, le Kazakhstan doit être compris comme l’un des États qui pratiquent le plus activement une stratégie de « hedging » géopolitique, c’est-à-dire une politique consistant à ne pas s’aligner exclusivement sur une seule grande puissance, mais à maintenir simultanément plusieurs partenariats afin de préserver sa marge de manœuvre.

Moriyasu considère ainsi que la consolidation politique menée par Tokayev vise moins à produire une démocratisation rapide qu’à créer les conditions d’une stabilité intérieure permettant à Astana de continuer à équilibrer ses relations avec la Russie, la Chine et les États-Unis.

Cette lecture mérite d’être examinée de près.

Une nouvelle architecture institutionnelle

La Constitution entrée en vigueur le 1er juillet 2026 a profondément modifié le système politique kazakh.

L’ancien Parlement bicaméral a été supprimé. Le Sénat et le Majilis ont laissé place à une assemblée unique de 145 députés : le Kurultai.

Ce terme n’est pas neutre.

Dans l’histoire politique des peuples turciques et mongols, le kurultai désignait une assemblée au sein de laquelle étaient discutées les grandes décisions collectives, notamment celles concernant le pouvoir, la guerre ou la succession.

Le choix de ce nom traduit donc la volonté de conjuguer une référence historique avec une architecture institutionnelle moderne.

La nouvelle Constitution instaure également une fonction de vice-président.

Cet élément est particulièrement important, car il touche directement à la question de la continuité du pouvoir et de la succession présidentielle.

Dans l’interprétation de Ken Moriyasu, le nouveau Kurultai, la création de la vice-présidence et l’incertitude entretenue autour de l’après-2029 doivent être lus ensemble : ils formeraient les éléments d’une tentative d’organiser une transition politique ordonnée et d’éviter qu’une succession présidentielle ne se transforme en lutte ouverte entre factions.

Le traumatisme de janvier 2022

Pour comprendre cette obsession de la stabilité, il faut revenir sur les événements de janvier 2022.

Les manifestations qui avaient commencé sur des revendications sociales s’étaient rapidement transformées en crise politique et sécuritaire majeure.

Tokayev avait alors demandé l’intervention de l’Organisation du traité de sécurité collective, dominée par la Russie.

Les forces étrangères s’étaient retirées rapidement, mais l’épisode avait révélé une vulnérabilité stratégique fondamentale :

une crise politique intérieure peut très rapidement devenir une dépendance extérieure.

C’est également un élément central de l’analyse de Moriyasu. Il souligne que les événements de 2022 ont montré à quel point une rupture des équilibres internes pouvait offrir à Moscou un levier militaire et politique considérable, même temporairement.

Depuis cette crise, Tokayev a progressivement démantelé plusieurs centres de pouvoir hérités de l’époque de Nursultan Nazarbayev et réorganisé l’appareil institutionnel.

Les réformes actuelles s’inscrivent dans cette continuité.

Le débat démocratique demeure

L’analyse de Nikkei Asia ne passe toutefois pas sous silence les critiques.

Ken Moriyasu souligne que les sept partis ayant participé au scrutin étaient globalement favorables au système en place, tandis que les véritables forces d’opposition restaient marginalisées. Il relève également les critiques relatives à la pression exercée sur certains journalistes et acteurs contestataires.

De ce point de vue, les détracteurs du pouvoir considèrent que le scrutin du 23 août constitue davantage une consolidation du système qu’une avancée démocratique.

Cette critique ne peut être écartée.

Mais la thèse de Moriyasu est précisément que l’analyse du Kazakhstan ne peut pas se limiter à la seule grille « démocratisation contre autoritarisme ».

Selon lui, le pays se prépare à évoluer dans un environnement international beaucoup plus instable et conflictuel.

Le raisonnement du pouvoir kazakh reposerait donc sur une autre hiérarchie des priorités : empêcher que la fragmentation interne ne compromette la politique étrangère multivectorielle du pays.

Le modèle kazakh peut ainsi être résumé par la formule suivante :

transformation politique contrôlée, État central fort et politique étrangère multivectorielle.

Le Kazakhstan, puissance du « hedging »

C’est sur ce point que la tribune de Ken Moriyasu apporte son concept le plus intéressant.

Il qualifie le Kazakhstan de « world's most important hedger », que l’on pourrait traduire par l’un des États les plus importants au monde dans l’art de la couverture ou de l’équilibrage géopolitique.

Dans le langage des relations internationales, le « hedging » désigne une stratégie intermédiaire entre l’alignement et la neutralité.

Un État ne choisit pas définitivement un camp.

Il multiplie les partenariats, limite les dépendances et cherche à conserver plusieurs options ouvertes simultanément.

C’est exactement ce que le Kazakhstan tente de faire.

Le pays partage plus de 7 000 kilomètres de frontière avec la Russie et près de 1 800 kilomètres avec la Chine.

Il est à la fois un État d’Asie centrale, une puissance énergétique, un producteur majeur d’uranium et un territoire indispensable aux nouvelles routes commerciales reliant la Chine, la mer Caspienne, le Caucase et l’Europe.

Pour Pékin, le Kazakhstan constitue l’un des principaux maillons terrestres des corridors eurasiatiques.

Pour Moscou, il reste un partenaire essentiel de l’espace post-soviétique.

Pour l’Union européenne, il représente un fournisseur stratégique d’énergie, d’uranium et de matières premières critiques.

Pour Washington, l’Asie centrale devient progressivement un espace où il est possible de diversifier les chaînes d’approvisionnement et de réduire certaines dépendances vis-à-vis de la Chine.

Le véritable objectif : ne dépendre de personne

Depuis plusieurs décennies, la diplomatie kazakhe repose sur ce que l’on appelle une politique étrangère multivectorielle.

Son principe est simple dans sa formulation, mais extrêmement difficile dans son exécution :

coopérer avec la Russie sans dépendre de la Russie ;

développer les relations économiques avec la Chine sans entrer dans son orbite exclusive ;

renforcer les relations avec les États-Unis et l’Union européenne sans devenir un instrument occidental dans une confrontation avec Moscou ou Pékin.

Pour Ken Moriyasu, c’est précisément cette capacité de manœuvre qui explique en partie l’importance accordée à la stabilité politique intérieure.

Un État politiquement fragmenté ou traversé par une lutte de succession serait beaucoup plus vulnérable aux pressions extérieures.

Dans cette perspective, la consolidation du pouvoir par Tokayev est un moyen de préserver non seulement le contrôle politique interne, mais également l’autonomie stratégique du Kazakhstan.

Trois grandes puissances autour d’Astana

La compétition géopolitique devient par ailleurs de plus en plus visible en Asie centrale.

La Chine investit dans les infrastructures terrestres, ferroviaires, énergétiques et logistiques permettant de relier son économie aux marchés occidentaux tout en réduisant sa dépendance aux routes maritimes.

La Russie demeure la puissance historique et sécuritaire dominante de la région.

Les États-Unis, pour leur part, manifestent un intérêt croissant pour les minerais critiques, les chaînes d’approvisionnement, les transports et le positionnement géopolitique de l’Asie centrale.

Moriyasu souligne ainsi que le Kazakhstan doit aujourd’hui réussir une tâche particulièrement délicate : faire en sorte que Moscou, Pékin et Washington aient chacun le sentiment d’entretenir avec Astana une relation importante, sans permettre à aucun de ces acteurs de devenir dominant.

C’est la définition même du « hedging ».

La véritable échéance : l’après-Tokayev

La question centrale n’est donc peut-être pas celle du résultat du 23 août.

Le véritable enjeu pourrait être celui de la transition politique à venir.

Le nouveau Kurultai doit tenir sa première séance le 28 août 2026.

L’une des étapes importantes sera ensuite la mise en place du nouveau dispositif institutionnel et notamment la désignation du vice-président.

Cette fonction pourrait devenir l’un des pivots de la continuité de l’État en cas de vacance du pouvoir.

La question de 2029 demeure également particulièrement sensible.

Ken Moriyasu rappelle que la Cour constitutionnelle a considéré que la nouvelle Constitution pouvait modifier la lecture du calendrier présidentiel, ce qui entretient l’hypothèse théorique d’une nouvelle candidature de Tokayev après l’expiration de son mandat actuel.

Mais il rapporte également qu’une source proche du pouvoir lui a indiqué que cette possibilité ne devait pas nécessairement être interprétée comme la preuve d’une volonté de rester au pouvoir, mais plutôt comme un moyen d’éviter que Tokayev ne devienne trop tôt un président en fin de mandat.

Autrement dit : conserver l’option ouverte afin de préserver l’autorité jusqu’au moment de la transition.

Un pari politique et géopolitique

L’analyse de Ken Moriyasu permet donc de poser autrement la question kazakhe.

Tokayev ne cherche pas uniquement à gagner des élections ou à consolider son pouvoir.

Il cherche à résoudre plusieurs équations simultanément.

Renforcer l’État sans fermer complètement la société.

Préparer une succession sans déclencher prématurément une guerre de succession.

Préserver la relation stratégique avec la Russie sans devenir dépendant de Moscou.

Attirer les investissements chinois sans tomber dans une dépendance économique excessive envers Pékin.

Approfondir les relations avec Washington et Bruxelles sans être perçu comme un adversaire par les deux grands voisins du Kazakhstan.

Et conserver une souveraineté stratégique dans une région où la compétition entre grandes puissances ne fera probablement que s’intensifier.

C’est là que se situe le véritable pari de Tokayev.

Le scrutin du 23 août a renforcé son architecture politique.

Mais le véritable test sera ailleurs :

le Kazakhstan pourra-t-il consolider l’État sans rigidifier le système, organiser une succession sans provoquer de rupture et continuer à équilibrer la Russie, la Chine, les États-Unis et l’Europe sans perdre sa liberté stratégique ?

Comme le suggère Ken Moriyasu dans Nikkei Asia, la réponse ne sera probablement pas visible immédiatement.

C’est dans plusieurs années que l’on saura si le pari de stabilité de Tokayev aura réellement permis au Kazakhstan de conserver ce qui constitue aujourd’hui son principal capital géopolitique : sa capacité à parler avec toutes les grandes puissances sans appartenir exclusivement au camp d’aucune d’entre elles.

Source principale

Ken Moriyasu, « Kazakhstan, the world's most important hedger, bets on stability – Tokayev consolidates power to preserve a balance between China, Russia and the US », Nikkei Asia, rubrique Opinion, 26 août 2026.

Ken Moriyasu est ancien correspondant de Nikkei et senior fellow au Hudson Institute.

TGF, Özbekistan Gazeteciler Birliği ile iş birliği protokolü imzaladı

Balıkesir’de düzenlenen Uluslararası Yapay Zeka ve Medya Çalıştayı, Türk dünyası gazetecileri arasında yeni bir kurumsal iş birliğine sahne oldu

Bruxelles Korner / Balıkesir

Türkiye Gazeteciler Federasyonu (TGF), Özbekistan Gazeteciler Birliği ile medya alanındaki ilişkileri geliştirmek, gazeteciler arasındaki mesleki dayanışmayı artırmak ve ortak projelere zemin hazırlamak amacıyla iş birliği protokolü imzaladı.

Protokol, Balıkesir Gazeteciler ve Yazarlar Cemiyeti’nin ev sahipliğinde gerçekleştirilen Uluslararası Yapay Zeka ve Medya Çalıştayı kapsamında imzalandı.

Çalıştay, Türkiye’nin yanı sıra Özbekistan, Azerbaycan, Kırgızistan, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti ve İngiltere’den gazeteciler ile medya temsilcilerini Balıkesir’de bir araya getirdi.

Karaca: “Türk dünyasından kardeşlerimizle beraber olmanın mutluluğunu yaşıyoruz”

Çalıştay kapsamında düzenlenen basın toplantısında konuşan Türkiye Gazeteciler Federasyonu Genel Başkanı Yılmaz Karaca, organizasyonun uluslararası niteliğine dikkat çekerek Türk dünyası medya kuruluşları arasındaki ilişkilerin geliştirilmesinin önemini vurguladı.

Karaca şöyle konuştu:

“Buranın en büyük özelliği, Türkiye Gazeteciler Federasyonu olarak biz Başkanlar Konseyimizi yaparken sizlerin de Özbekistan, Azerbaycan, Kırgızistan, Kıbrıs ve İngiltere’den pek çok dostumuzun katılımıyla buranın uluslararası bir nitelik kazanmasıdır. Türk dünyasından kardeşlerimizle beraber olmanın büyük bir mutluluğunu yaşıyoruz.”

TGF’nin geçmiş yıllarda film yarışmaları, Türk dünyası basın şuraları ve farklı uluslararası medya organizasyonları gerçekleştirdiğini hatırlatan Karaca, önümüzdeki dönemde bu ilişkilerin daha kurumsal ve sürdürülebilir bir zeminde devam ettirilmesinin hedeflendiğini belirtti.

Oripov: “Türk dünyasının medya köprüleri güçlenecek”

Özbekistan Gazeteciler Birliği Başkanı Shuhrat Oripov da Balıkesir’de Türk dünyasının farklı ülkelerinden gelen gazetecilerle buluşmaktan duyduğu memnuniyeti dile getirdi.

Oripov, Türkiye ile Özbekistan arasındaki medya iş birliğinin yalnızca iki ülkenin gazetecileri açısından değil, daha geniş anlamda Türk dünyasının iletişim ağı açısından da önem taşıdığını belirtti.

Oripov şu değerlendirmede bulundu:

“Türkiye’de, bu güzel şehir Balıkesir’de meslektaşlarımızla bir araya gelmekten ve Türk dünyasının ortak geleceği için kritik bir adım atmaktan büyük bir onur duyuyoruz. İmzaladığımız bu protokol, sadece iki ülke gazetecileri arasında değil, tüm Türk dünyasının medya köprülerinin güçlenmesinde tarihi bir dönüm noktasıdır.”

Oripov, özellikle yapay zekânın medya sektörünü hızla dönüştürdüğü bir dönemde gazetecilik kuruluşlarının ortak projeler geliştirmesinin, tecrübe paylaşımında bulunmasının ve yeni teknolojilere birlikte uyum sağlamasının giderek daha önemli hale geldiğini ifade etti.

Yapay zekâ çağında ortak medya projeleri

Uluslararası Yapay Zeka ve Medya Çalıştayı’nın ana gündemlerinden biri de yapay zekânın gazetecilik üzerindeki etkileri oldu.

Haber üretim süreçlerinin otomasyonu, dezenformasyonla mücadele, yapay zekâ destekli içerik üretimi, gazetecilik etiği ve mesleğin geleceği gibi konuların tartışıldığı organizasyon, aynı zamanda Türk dünyasındaki medya kuruluşları arasında yeni iş birliklerinin geliştirilmesine imkân sağladı.

Bu çerçevede Türkiye Gazeteciler Federasyonu ile Özbekistan Gazeteciler Birliği arasında gerçekleştirilen görüşmeler, akşam saatlerinde resmi bir iş birliği protokolünün imzalanmasıyla sonuçlandı.

Gazeteciler arasında karşılıklı dayanışma hedefleniyor

İmzalanan protokol kapsamında iki kuruluş arasında;

• gazetecilerin mesleki deneyimlerinin paylaşılması,

• karşılıklı ziyaret ve temasların artırılması,

• medya çalışanlarının ortak sorunlarının ele alınması,

• eğitim ve mesleki gelişim programlarının düzenlenmesi,

• yapay zekâ ve dijital medya alanında ortak çalışmalar yürütülmesi,

• Türk dünyasında ortak medya projelerinin geliştirilmesi

gibi başlıklarda iş birliğinin güçlendirilmesi hedefleniyor.

TGF Genel Başkanı Yılmaz Karaca, protokolün Türkiye ve Özbekistan gazetecilik camiaları arasındaki ilişkileri daha ileri bir seviyeye taşımasını ve Türk dünyasında daha güçlü bir medya dayanışmasının oluşmasına katkı sağlamasını temenni etti.

Türk dünyasında medya diplomasisi güçleniyor

Balıkesir’de atılan bu adım, Türkiye ile Özbekistan arasında son yıllarda hızla gelişen siyasi, ekonomik ve kültürel ilişkilerin medya alanına da daha kurumsal biçimde yansıdığını gösteriyor.

Özellikle dijitalleşme ve yapay zekânın küresel medya düzenini yeniden şekillendirdiği bir süreçte, Türk dünyasındaki gazetecilik kuruluşlarının bilgi paylaşımını artırması ve ortak iletişim ağları oluşturması stratejik önem taşıyor.

Türkiye Gazeteciler Federasyonu ile Özbekistan Gazeteciler Birliği arasında imzalanan protokol de bu açıdan yalnızca iki meslek kuruluşu arasındaki bir anlaşma değil, Türk dünyasında giderek güçlenen medya diplomasisinin yeni halkalarından biri olarak değerlendirilebilir.

Adilet Partisi 145 sandalyenin 110’unu kazanırken, yeni tek meclisli yapı Türk dünyasında siyasi ve sembolik açıdan yakından izleniyor

Bruxelles Korner / Kadir Duran – Astana

Kazakistan’da 23 Ağustos 2026 tarihinde gerçekleştirilen tarihî seçimlerin ardından siyasi takvim hızlandı. Cumhurbaşkanı Kasım Cömert Tokayev, yeni tek kamaralı parlamentonun —Kurultay’ın— ilk oturumunu 28 Ağustos 2026 Cuma günü saat 11.00’de Astana’da gerçekleştirmesi için kararname imzaladı.

26 Ağustos’ta yayımlanan 1411 sayılı kararname, Kazakistan’ın yeni anayasal düzeninin artık teorik bir reform olmaktan çıkıp kurumsal uygulama aşamasına geçtiğini gösteriyor. Kurultay’ın ilk oturumunda başkanın seçilmesi, yönetim organlarının ve ihtisas komitelerinin oluşturulması bekleniyor.

Böylece Kazakistan, uzun yıllar boyunca uyguladığı Senato ve Meclis’ten oluşan iki kamaralı parlamenter yapıyı geride bırakarak, 145 milletvekilinden meydana gelen tek meclisli sisteme resmen geçiyor. Akorda’nın 26 Ağustos tarihli kararnamesi

Adilet Partisi 110 sandalyeyle belirleyici güç

Kazakistan Merkez Seçim Komisyonu tarafından 25 Ağustos’ta açıklanan kesin sonuçlara göre, Cumhurbaşkanı Tokayev’in siyasi çizgisine yakın Adilet Partisi, oyların yüzde 71,17’sini alarak seçimlerden açık ara birinci çıktı.

Adilet, 145 sandalyeli Kurultay’da 110 milletvekiliyle temsil edilecek. Bu sayı yalnızca mutlak çoğunluk anlamına gelmiyor; partiye meclis gündemini ve yasama sürecini çok geniş bir hareket alanıyla belirleme gücü de veriyor.

Kazakistan Halk Partisi ile çevreci Baytaq Partisi ise yüzde 5’lik seçim barajını aşamadıkları için yeni Kurultay’da temsil edilemeyecek.

Toplam 12.623.289 kayıtlı seçmenden 9.351.539’u sandığa gitti. Kesin katılım oranı yüzde 74,08 olarak açıklandı. Dolayısıyla TRT yayınındaki sözlü aktarımda geçen “900 milyon” ifadesi açık bir dil sürçmesidir; doğru rakam 9 milyon 351 bin 539 seçmendir. Kesin seçim sonuçları

Parlamentonun adı değişti, siyasi denge büyük ölçüde değişmedi

Seçimlerin ortaya çıkardığı temel gerçek şudur: Kazakistan’ın kurumsal mimarisi önemli ölçüde değişirken siyasi güç dengesi aynı ölçüde çoğulculaşmadı.

Adilet Partisi yeni bir siyasi oluşum görünümünde olsa da eski iktidar partisi Amanat’ın teşkilat yapısının büyük bölümünü devraldı. Bu nedenle seçim, iktidarın el değiştirmesinden çok, Tokayev döneminin siyasi ve kurumsal olarak yeniden yapılandırılması anlamına geliyor.

Kurultay’ın beş partili olması belirli bir parlamenter çeşitlilik sağlayacak. Ancak Adilet’in sandalyelerin yüzde 75’inden fazlasını kontrol etmesi, diğer dört partinin yasama sürecindeki gerçek etkisini sınırlayabilir.

Uluslararası gözlemcilerin ve bağımsız analistlerin bundan sonraki dönemde izleyeceği asıl konu, muhalefet partilerinin yalnızca temsil edilip edilmediği değil, hükümet politikalarını denetleyebilecek gerçek bir siyasi alan bulup bulamayacağı olacaktır.

Tek meclis daha hızlı karar alabilir

Yeni sistemin savunucularına göre iki kamaralı yapının kaldırılması, yasaların daha hızlı hazırlanmasını ve kabul edilmesini sağlayacak. Senato ile eski Meclis arasındaki prosedürlerin ortadan kalkması, yürütme ile yasama arasındaki koordinasyonu artırabilir.

Ancak hız ile demokratik denetim arasında hassas bir denge bulunuyor. İkinci bir meclisin bulunmaması, yasa tasarılarının yeniden incelenmesi ve dengelenmesi için mevcut olan kurumsal filtreden vazgeçilmesi anlamına da geliyor.

Bu nedenle Kurultay’ın başarısı yalnızca kaç yasa çıkardığıyla ölçülemez. Gerçek ölçüt; komitelerin bağımsızlığı, milletvekillerinin hükümeti sorgulama kapasitesi, bütçe denetimi ve toplumdaki farklı görüşlerin karar süreçlerine ne kadar yansıtılacağı olacaktır.

Kürşad Zorlu: “Ata mirasımız Kurultay”

AK Parti Genel Başkan Yardımcısı ve Türk Devletleriyle İlişkiler Başkanı Kürşad Zorlu, seçimlerin Türk dünyası açısından taşıdığı sembolik öneme dikkat çekti.

Zorlu, yüzyıllar sonra bir Türk devletinin parlamentosunun “Kurultay” adıyla çalışmaya başlayacak olmasını tarihî bir gelişme olarak değerlendirdi:

“Bu seçimlerle şekillenen yeni dönemin Türk dünyası açısından bir önemi de yüzyıllar sonra ilk kez ata mirasımız olan ‘Kurultay’ ismiyle parlamentonun çalışmalarına başlayacak olmasıdır. Kurultay, adaletin, istişarenin ve millet iradesinin Türk devlet felsefesindeki en somut karşılığıdır.”

Zorlu ayrıca Kazakistan’ın tek kamaralı yapısının Türkiye Büyük Millet Meclisi ile daha uyumlu bir parlamentolar arası iş birliği zemini oluşturabileceğini belirtti. Kürşad Zorlu’nun değerlendirmesi

Türk dünyası açısından sembolden fazlası

“Kurultay” kavramı Türk devlet geleneğinde yalnızca bir toplantının adı değildir. Devlet meselelerinin ortak akılla ele alınmasını, istişareyi ve siyasi meşruiyeti ifade eder.

Bu tarihî kavramın modern bir parlamentoya verilmesi, Türk dünyasının ortak siyasi hafızasının günümüz devlet kurumlarında yeniden görünür hâle gelmesi bakımından önemlidir.

Bununla birlikte isim ile işleyişi birbirinden ayırmak gerekiyor. Tarihî mirasın gerçek anlam kazanması, Kurultay’ın yalnızca güçlü bir iktidar çoğunluğunun kararlarını onaylayan bir kurum değil, tartışmanın, denetimin ve toplumsal temsilin merkezi hâline gelmesine bağlıdır.

28 Ağustos’tan sonra ne olacak?

İlk oturumla birlikte Kurultay başkanının seçilmesi, parti gruplarının resmen oluşturulması ve komitelerin belirlenmesi bekleniyor. Aynı zamanda Tokayev’in yeni anayasanın getirdiği cumhurbaşkanı yardımcılığı makamına kimi atayacağı da yakından izlenecek.

Kazakistan seçimleri tamamladı; fakat reformların gerçek sınavı şimdi başlıyor.

Yeni sistem daha hızlı karar üretebilir. Tokayev yönetimine daha bütünlüklü bir siyasi hareket alanı da sağlayabilir. Ancak Kurultay’ın tarihî adına uygun biçimde gerçek bir istişare ve denetim organı olup olmayacağını seçim sonuçları değil, 28 Ağustos’tan sonra ortaya koyacağı siyasi pratik belirleyecek.

Kürşad Zorlu kimdir?

Prof. Dr. Kürşad Zorlu, Türk akademisyen, siyaset bilimci, gazeteci ve siyasetçidir. Hâlen AK Parti Ankara Milletvekili, AK Parti Genel Başkan Yardımcısı ve Türk Devletleri ile İlişkiler Başkanı olarak görev yapmaktadır.

9 Nisan 1977’de Yozgat’ın Yerköy ilçesinde doğan Zorlu, Selçuk Üniversitesi Kamu Yönetimi Bölümünden mezun oldu. Yüksek lisans ve doktora çalışmalarının ardından akademik kariyerine devam ederek profesör unvanını aldı. Yönetim bilimleri, siyaset bilimi, kamu yönetimi, Türk dünyası ve Orta Asya üzerine çalışmalar yürüttü.

Akademik hayatında Ahi Evran Üniversitesi, Bozok Üniversitesi ve Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi gibi kurumlarda görev aldı. Bozok Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanlığı yaptı. ABD’de South Carolina Üniversitesinde misafir öğretim üyesi olarak bulundu.

Kamu görevleri sırasında Sağlık Bakanlığı, Ulaştırma Bakanlığı, PTT, Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı ile Ahmet Yesevi Uluslararası Türk-Kazak Üniversitesinde çeşitli danışmanlık ve yöneticilik görevleri üstlendi.

Yeniçağ, Vatan ve Habertürk gazetelerinde köşe yazarlığı yapan Zorlu; dış politika, Türk dünyası, Orta Asya, milliyetçilik ve Türkiye’nin bölgesel stratejileri üzerine değerlendirmeleriyle tanındı.

Siyasi kariyeri

Kürşad Zorlu, 2022 yılında İYİ Parti’ye katıldı ve partide sözcülük ile medya ilişkileri başkanlığı görevlerini yürüttü. 2023 genel seçimlerinde Ankara milletvekili seçildi.

2 Ocak 2025’te İYİ Parti’den istifa etti. 21 Ocak 2025’te Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın rozet takmasıyla AK Parti’ye katıldı. Şubat 2025’te düzenlenen AK Parti 8. Olağan Büyük Kongresi’nde Genel Başkan Yardımcılığına getirildi ve yeni kurulan Türk Devletleri ile İlişkiler Başkanlığının başına atandı. TBMM kayıtlarında Ankara milletvekili olarak AK Parti grubunda yer almaktadır. TBMM milletvekili listesi

Türk dünyasındaki rolü

Zorlu’nun günümüzdeki temel siyasi çalışma alanı Türkiye’nin Azerbaycan, Kazakistan, Kırgızistan, Özbekistan, Türkmenistan, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti ve diğer Türk topluluklarıyla ilişkileridir.

Başkanlığını yürüttüğü yapı özellikle şu konulara odaklanmaktadır:

• Türk Devletleri Teşkilatı içindeki siyasi ve ekonomik iş birliği
• Ortak alfabe, dil ve kültür çalışmaları
• Ulaştırma, enerji ve Orta Koridor projeleri
• Parlamentolar ve siyasi partiler arasındaki ilişkiler
• Türk dünyasındaki soydaş ve akraba topluluklarla bağların güçlendirilmesi

Kazakistan’daki yeni Kurultay seçimlerine ilişkin açıklaması da bu görev çerçevesinde değerlendirilmelidir. Zorlu, “Kurultay” adını Türk devlet geleneğindeki adalet, istişare ve millet iradesinin sembolü olarak görmekte; Kazakistan’ın tek kamaralı parlamentoya geçişinin Türkiye ile parlamentolar arası uyumu güçlendirebileceğini savunmaktadır.

Kısacası Kürşad Zorlu, akademik Türk dünyası çalışmalarını aktif siyasete taşıyan; Ankara’nın Türk devletleriyle ilişkilerinde parti diplomasisi, kültürel birlik ve stratejik entegrasyon alanlarında öne çıkan bir isimdir. AK Parti – Türk Devletleri ile İlişkiler Başkanlığı faaliyetleri

By Abdulhamid Hamid Al-Kba
Opinion writer specializing in Central Asian affairs

In a mountainous country such as Tajikistan, where distances are vast and access to services varies sharply between cities and remote valleys, digitalization is no longer a technological luxury. It has become a practical matter concerning both the dignity of citizens and the efficiency of the state.

Can citizens submit their personal information once and then interact with public institutions simply and transparently, without repeatedly providing the same documents or navigating cumbersome administrative procedures?

This is what Tajikistan is now seeking to achieve through a series of cautious and measured steps. The objective is not merely to place existing services online, but to restructure the relationship between citizens, businesses and the state around the principles of integration, efficiency and trust.

The country’s progress should therefore be assessed with a balanced perspective, avoiding both excessive enthusiasm and reflexive pessimism.

From Separate Services to an Integrated Digital State

On 19 August, President Emomali Rahmon chaired the first meeting of the Council for the Development of the Digital Economy. During the meeting, he issued clear instructions to prioritize the electronic coordination of public services and ensure the integration of state information systems.

This was not a minor administrative decision. It signalled that Tajikistan is beginning to move beyond the development of isolated electronic services towards the construction of a unified digital infrastructure for the state.

From an analytical perspective, the decisions adopted during the meeting represent a genuine shift in approach. Existing systems often operate independently of one another, forcing citizens and businesses to submit the same information repeatedly, while many administrative procedures continue to rely on paper documentation.

The most significant reform is the proposed adoption of the “once-only” principle for submitting data.

If implemented effectively, this principle would allow government agencies to retrieve the information they require through interconnected state registers. Citizens and business owners would no longer need to carry the same files from one government office to another.

Such a transformation would affect more than the delivery of public services. It could gradually reshape the broader structure of public administration.

For businesses, integrated platforms could make it possible to complete registration, taxation, customs and licensing procedures more efficiently. The Customs Service has also been instructed to prepare a roadmap for a fully paperless system—an initiative that could become one of the most important components of Tajikistan’s digitalization of foreign trade.

A Growing Economic Sector

The available figures indicate that Tajikistan’s information and communications sector continues to expand steadily.

The value of paid services in the sector reached 3.07 billion somoni—approximately USD 333.2 million—between January and June 2026. This compares with 2.47 billion somoni during the same period of the previous year, representing growth of approximately 24.6%.

During the first half of 2026, the total value of goods produced and services provided across the main sectors of the economy reached 81.68 billion somoni, or approximately USD 8.86 billion, at current prices. In real terms, this represented an increase of 8.2% compared with the corresponding period of 2025.

Transport, storage, information and communications accounted for 7.28 billion somoni—approximately USD 789.7 million—or 8.9% of the total.

These figures underline the growing contribution of information and communications to the Tajik economy. They also demonstrate that digital transformation is not merely an administrative project: it is becoming an increasingly important component of the country’s wider economic development.

Infrastructure Will Determine the Outcome

Infrastructure will be one of the decisive factors in Tajikistan’s digital transformation.

Under the medium-term Digital Economy Development Programme for 2026–2030, the principal priorities include expanding digital infrastructure, creating a national data system, integrating state registers and digitalizing both the real economy and the social sectors.

At the Council meeting, these priorities were supplemented by measures aimed at fully digitalizing public services, supporting digital entrepreneurship, developing artificial intelligence and strengthening cybersecurity.

However, the state will also need to address the accessibility of digital services. The authorities have been instructed to improve internet quality and expand coverage, particularly in remote areas.

This is essential. The effectiveness of digital transformation will depend not only on government platforms and software, but also on the availability, reliability and affordability of basic digital infrastructure.

A sophisticated online public service is of little practical value to citizens who cannot access a stable internet connection.

The Challenge of Human Capital

Another potential obstacle is the availability of skilled personnel.

The Ministry of Education and Science has been instructed to align the education and retraining system more closely with labour-market requirements, while also improving digital literacy among the general population.

In August, Minister of Economic Development and Trade Abdullo Rahmonzoda discussed human-capital development with Takashi Nagaoka, Director of the International Monetary Fund’s Regional Office for Asia and the Pacific. Their discussions also covered Tajikistan’s participation in the Japan–IMF Scholarship Program for Asia, known as JISPA.

The two sides examined opportunities to train specialists in macroeconomic analysis, trade and investment policy, artificial intelligence and the digital economy.

These initiatives are important because digital transformation cannot be sustained through imported technologies alone. Tajikistan will need its own engineers, data specialists, cybersecurity professionals, public administrators and policymakers capable of designing, managing and regulating the emerging digital system.

Artificial Intelligence and the National Data Architecture

Plans to introduce artificial intelligence have emerged as a distinct component of Tajikistan’s digital transformation.

The Agency for Innovation and Digital Technologies has been instructed to prepare proposals for the responsible use of artificial intelligence in the national economy while strengthening cybersecurity.

In the short term, AI applications are likely to focus on data processing, the automation of selected administrative procedures and improvements in the efficiency of public services. Over time, their use could expand into education, healthcare, finance and other areas of the economy.

However, developing artificial intelligence will require more than technological solutions. It will also require clear rules governing the collection and use of data, reliable mechanisms for protecting personal information and a sufficiently qualified workforce.

In this respect, the proposed national data system and the integration of state registers could provide the basic infrastructure necessary for the wider adoption of AI technologies.

Yet the same infrastructure also raises questions. Who will have access to citizens’ data? How will that information be protected? What mechanisms will allow individuals to correct inaccurate records or challenge automated administrative decisions?

The success of digitalization will therefore depend not only on technological capacity, but also on public confidence in the institutions managing the system.

International Cooperation: Opportunity and Dependency

Tajikistan is simultaneously expanding its international cooperation in digital technologies.

During the sixth meeting of the Tajikistan–European Union Subcommittee on Development, the two sides discussed the digital economy alongside transport, energy, investment and other areas of cooperation. Implementing the EU’s Global Gateway initiative and coordinating joint projects with the Tajik government were identified among the priorities.

Separate discussions are also taking place with international technology companies. The Agency for Innovation and Digital Technologies recently met with an Apple representative to discuss digital technologies, artificial intelligence, IT education, the development of an innovation ecosystem and possible joint projects.

These partnerships may provide access to investment, expertise and advanced technologies. However, they will deliver lasting results only if they are integrated into Tajikistan’s national digital architecture rather than remaining isolated initiatives.

International cooperation should help the country strengthen its own institutional and technological capacity. It should not create a fragmented digital environment dependent on incompatible platforms, foreign providers or disconnected pilot projects.

A Coherent Strategy, but Significant Risks Remain

From an analytical standpoint, Tajikistan’s strategy appears coherent in its broad outlines. It combines the integration of state data, the “once-only” principle, the digitalization of services, the development of artificial intelligence and greater attention to infrastructure, cybersecurity and human capital.

If implemented properly, this approach could reduce paperwork, shorten administrative procedures and simplify interactions between citizens, businesses and the state.

Nevertheless, significant risks remain.

If electronic services expand more rapidly than government information systems can be integrated, administrative procedures may remain fragmented. Citizens could still be required to submit the same information repeatedly—only through digital forms rather than paper files.

Weak internet coverage in remote regions could also deepen the divide between urban and rural communities. A shortage of qualified professionals may slow implementation, while insufficient cybersecurity and data-protection safeguards could undermine public trust.

Private investment and international partnerships can accelerate the process, but they will require common technical standards, transparent procurement procedures and credible mechanisms for protecting personal information.

The essential question is therefore not whether Tajikistan can launch more platforms. It is whether the country can connect those platforms into a reliable, accessible and accountable national system.

Technology Must Remain at the Service of People

Behind every digital register, electronic platform and algorithm stands a human being.

There is the citizen who wants to complete an administrative procedure without spending hours in queues. There is the business owner seeking faster and more predictable procedures. And there is the young person hoping to find education, employment and opportunity within a genuine digital economy.

Tajikistan is now laying the foundations for the next phase of its digital transformation, covering the period from 2026 to 2030.

The road ahead will not be easy, nor will it be free of institutional, technological and social obstacles. Nevertheless, it offers a genuine promise: that technology can become an instrument serving citizens rather than an additional burden imposed upon them.

Whether Tajikistan succeeds will ultimately depend less on the number of digital platforms it launches than on its ability to integrate institutions, protect data, train people and ensure that every citizen—including those living in the country’s most remote valleys—can benefit from the transformation.

The coming years will show how much of that promise can be translated into tangible reality.

Prof. Dr Glenn Agung Hole : « La capacité institutionnelle crée la capacité stratégique, et la capacité stratégique élargit la liberté d’action »

Entretien réalisé par Kadir Duran – Bruxelles Korner

ASTANA — Les élections parlementaires du 23 août 2026 ont ouvert une nouvelle séquence politique au Kazakhstan avec l’installation du nouveau Parlement monocaméral, le Kurultai.

Présent à Astana en qualité d’expert étranger, Prof. Dr Glenn Agung Hole, économiste institutionnel et spécialiste des relations internationales, a participé à plusieurs rencontres consacrées à l’avenir politique et économique du Kazakhstan : National Think Tank Day, échanges liés au format C5+ et au Hudson Institute, réunions internationales d’experts, rencontres avec les médias et visites de bureaux de vote.

Mais pour l’universitaire norvégien, la question essentielle commence précisément là où s’arrête généralement l’analyse électorale : après le dépouillement des votes.

Son raisonnement repose sur une conviction centrale : la réforme politique, la capacité institutionnelle, l’éducation, l’intelligence artificielle, l’énergie, les infrastructures, l’investissement et la politique étrangère ne constituent pas des dossiers séparés. Ils forment les différentes composantes d’une même architecture stratégique.

Kadir Duran – Bruxelles Korner : Après plusieurs journées particulièrement intenses à Astana, quelle est votre principale impression ?

Prof. Dr Glenn Agung Hole :

Ma principale impression est que le Kazakhstan doit être analysé de manière globale.

Il serait trop restrictif de considérer cette élection comme un événement politique isolé. Le développement politique, économique et géopolitique du pays est profondément interconnecté.

L’élection est évidemment importante. Mais pour moi, en tant qu’économiste institutionnel et universitaire, les questions les plus importantes commencent après le dépouillement des votes.

Que va-t-il se passer maintenant ?

La réforme politique renforcera-t-elle la responsabilité des institutions et la confiance du public ?

Les institutions seront-elles capables de transformer les décisions politiques en résultats concrets ?

Et ces réformes permettront-elles au Kazakhstan d’accroître sa capacité à déterminer lui-même son avenir ?

Ma conclusion à Astana est donc la suivante :

la capacité institutionnelle crée la capacité stratégique, et la capacité stratégique augmente la liberté d’action d’un État.

Au fond, il s’agit de la capacité réelle du Kazakhstan à déterminer son propre avenir.

Quelle importance accordez-vous à la nouvelle architecture parlementaire du Kazakhstan ?

Une nouvelle structure parlementaire peut modifier l’organisation de la responsabilité politique.

Mais une réforme institutionnelle ne consiste pas simplement à redessiner un organigramme.

La véritable importance de la réforme dépendra de la manière dont elle fonctionnera dans la pratique.

Un Parlement ne doit pas seulement voter des lois. Il doit également assurer la représentation politique, le contrôle, le débat public et la responsabilité des gouvernants.

Plus largement, l’ensemble du système institutionnel doit disposer des compétences, des ressources et de la capacité opérationnelle nécessaires pour appliquer les décisions d’une manière cohérente et prévisible.

Lorsque j’ai visité les bureaux de vote, j’ai pu discuter directement avec des citoyens.

Ils s’intéressaient au nouveau système politique, mais ils évoquaient également l’environnement, les perspectives économiques ou encore la manière dont le Kazakhstan pourrait équilibrer ses relations avec l’Occident, la Chine, la Russie et d’autres partenaires sans perdre la maîtrise de son propre développement.

Les préoccupations des citoyens ne suivent pas les divisions artificielles entre politique intérieure, économie et géopolitique.

Notre analyse ne devrait pas non plus le faire.

Comment trouver l’équilibre entre reconnaissance des progrès et regard critique sur le processus politique ?

En tant qu’universitaire, je pense qu’il faut reconnaître les progrès lorsqu’ils existent.

Mais notre rôle consiste également à continuer de poser des questions sérieuses sur la transparence, la compétition politique, la responsabilité, la représentation et la mise en œuvre des réformes.

Une analyse sérieuse doit être capable de prendre simultanément en considération plusieurs réalités.

Une élection peut être techniquement bien préparée et se dérouler dans l’ordre tout en laissant subsister des interrogations légitimes concernant les alternatives politiques réelles, l’équilibre institutionnel et l’espace disponible pour les différents intérêts et opinions.

La légitimité à long terme ne découle pas uniquement de procédures efficaces.

Elle nécessite également la participation, le pluralisme, la responsabilité et la confiance du public.

Les réformes ne doivent donc pas être évaluées uniquement sur leurs intentions ou sur leur apparence juridique.

Les institutions doivent être jugées sur ce qu'elles produisent réellement et sur leur capacité à reconnaître et corriger leurs propres faiblesses.

La capacité institutionnelle au cœur du modèle

Vous utilisez régulièrement l’expression « capacité institutionnelle ». Que signifie-t-elle concrètement ?

La capacité institutionnelle est la capacité d’une société à transformer une ambition politique en résultats durables.

Elle concerne naturellement la qualité des lois et des réglementations, mais également la compétence, la coordination, l’exécution des politiques publiques, la confiance, la continuité et la capacité d’apprentissage.

Un pays peut disposer de ressources naturelles considérables, d’une situation géographique stratégique et de plans nationaux ambitieux.

Sans institutions efficaces, les ressources peuvent être mal transformées en développement, les infrastructures peuvent rester fragmentées et les réformes ne produire que des résultats temporaires.

À l’inverse, lorsque la capacité institutionnelle est forte, ces mêmes avantages peuvent être transformés en productivité, innovation, éducation, résilience et autonomie stratégique.

La prévisibilité institutionnelle est également essentielle pour les investisseurs.

Les investisseurs à long terme n’engagent pas leur capital simplement parce qu’ils entendent des déclarations politiques ambitieuses.

Ils examinent si les règles sont claires, si les décisions sont prévisibles, si les contrats peuvent être exécutés et si les institutions sont capables de tenir les engagements pris par les responsables politiques.

Voilà pourquoi la capacité institutionnelle est simultanément une question économique, politique et géopolitique.

Kazakhstan : la géographie comme avantage et comme contrainte

Comment cette réflexion s’applique-t-elle à la position géopolitique du Kazakhstan ?

Le Kazakhstan se trouve au cœur de l’Eurasie.

La Russie se situe au nord, la Chine à l’est, l’Europe demeure un partenaire économique important et les États-Unis accordent une attention croissante à l’Asie centrale.

Parallèlement, le Middle Corridor – Corridor médian accroît l’importance du Kazakhstan comme pont entre l’Asie et l’Europe.

Cette géographie donne au Kazakhstan une importance stratégique considérable, mais elle crée également des dépendances et des vulnérabilités.

Selon moi, la tâche du Kazakhstan ne consiste pas à choisir une grande puissance contre toutes les autres.

Elle consiste à créer plusieurs options crédibles.

Une politique étrangère multivectorielle doit être soutenue par une économie elle aussi multivectorielle.

Cela signifie :

• une diversification du commerce ;

• plusieurs corridors de transport ;

• une énergie fiable ;

• des institutions nationales solides ;

• plusieurs sources de technologie, de connaissances, de capitaux et d’investissements.

C’est précisément ici que l’économie institutionnelle rejoint la géopolitique.

Un pays disposant de plusieurs corridors de transport possède davantage d’options.

Un pays disposant d’un système énergétique fiable bénéficie d’une plus grande liberté économique.

Un pays doté d’universités performantes et d’une population hautement qualifiée dépend moins des connaissances provenant de l’étranger.

Et une économie disposant de partenaires commerciaux et financiers diversifiés devient plus résistante lorsque l’environnement international change.

Le Kazakhstan ne doit donc pas être considéré uniquement à travers les intérêts des grandes puissances.

Il possède ses propres intérêts, ses propres institutions et ses propres choix stratégiques.

Les partenaires extérieurs devraient contribuer à augmenter le nombre d’options dont dispose le Kazakhstan plutôt que tenter de substituer leurs propres préférences aux choix du pays.

« Les infrastructures sont la géopolitique sous une forme physique »

Quel rôle jouent les corridors de transport ?

Les infrastructures sont, en quelque sorte, la géopolitique sous une forme physique.

Les routes, les chemins de fer, les ports, les réseaux énergétiques et les infrastructures numériques déterminent les marchés auxquels un pays peut réellement accéder, les partenaires avec lesquels il peut commercer et son degré de vulnérabilité face aux perturbations.

La position du Kazakhstan entre l’Asie et l’Europe crée des opportunités majeures.

Mais un corridor de transport n’est pas simplement une ligne tracée sur une carte.

Il nécessite des capacités physiques, de la maintenance, des procédures frontalières efficaces, de l’interopérabilité, du financement, une réglementation prévisible et une coordination entre plusieurs juridictions.

La route transcaspienne, généralement appelée Middle Corridor, peut offrir au Kazakhstan comme à l’Europe des possibilités stratégiques supplémentaires.

Mais son potentiel ne pourra être pleinement exploité que lorsque les infrastructures physiques et institutionnelles fonctionneront comme un système intégré.

La connectivité ne consiste donc pas uniquement à transporter des marchandises plus rapidement.

Elle permet aussi de réduire les dépendances, d’élargir l’accès aux marchés et de renforcer la résilience stratégique.

Intelligence artificielle : l’ambition doit reposer sur une infrastructure réelle

Pourquoi avez-vous utilisé l’intelligence artificielle comme exemple dans votre discours ?

Aujourd’hui, presque tous les pays souhaitent devenir des leaders de l’intelligence artificielle.

Mais une nation de l’intelligence artificielle ne se construit pas uniquement avec des déclarations.

Il faut des universités, des chercheurs, des ingénieurs et des entrepreneurs.

Il faut également une puissance de calcul et des centres de données.

Ces centres de données consomment à leur tour de grandes quantités d’énergie fiable.

L’ensemble dépend donc des réseaux électriques, des infrastructures numériques et physiques, de la cybersécurité, de compétences spécialisées et d’investissements à long terme.

Mais les investisseurs n’engagent leur capital que lorsque les règles sont claires, les décisions prévisibles et les institutions capables de tenir leurs engagements.

L’IA ne constitue donc pas uniquement un sujet technologique.

Elle concerne simultanément l’éducation, l’énergie, les infrastructures, l’investissement et la qualité institutionnelle.

L’un des aspects intéressants des discussions auxquelles j’ai participé à Astana était précisément cette prise de conscience : l’ambition nationale doit être soutenue par une capacité nationale correspondante.

Énergie, nucléaire et autonomie stratégique

Comment la politique énergétique s’intègre-t-elle dans cette stratégie ?

Une énergie fiable constitue la base du développement industriel comme du développement numérique.

Un pays ne peut pas développer des industries énergivores, des centres de données ou une économie numérique avancée sans capacités suffisantes de production énergétique, de réseau et de planification à long terme.

La question nucléaire doit également être analysée dans ce contexte plus large.

Le Kazakhstan dispose d’importantes ressources énergétiques et joue un rôle significatif dans l’économie mondiale de l’uranium.

Mais le nucléaire ne constitue pas simplement un chantier technologique.

Il exige des institutions de sûreté robustes, une régulation indépendante, des compétences spécialisées, du financement, de la transparence et une confiance publique durable.

Si ces éléments sont développés ensemble, la politique énergétique peut renforcer l’industrie, le développement technologique et l’autonomie stratégique.

S’ils sont traités séparément, le risque est de construire des infrastructures coûteuses sans disposer de l’écosystème institutionnel permettant de les utiliser efficacement.

La logique est simple :

une énergie fiable crée des options économiques ; davantage d’options économiques augmentent la liberté politique et stratégique.

L’éducation ne peut pas être importée

Quelle importance accordez-vous à l’éducation ?

Elle est fondamentale.

Un pays disposant d’universités solides, d’environnements de recherche performants et d’une population hautement qualifiée devient moins dépendant des connaissances provenant de l’extérieur.

La technologie peut être achetée.

La capacité institutionnelle durable, elle, ne peut pas simplement être importée.

Elle doit être construite à travers les personnes, les communautés professionnelles, les universités, la recherche et des institutions capables d’apprendre avec le temps.

À Astana, notamment lors du National Think Tank Day, l’enseignement supérieur, l’intelligence artificielle et la coopération universitaire internationale ont été abordés comme des questions stratégiques.

Le Kazakhstan attire aujourd’hui des partenariats universitaires internationaux et des campus étrangers.

Cela peut apporter de la qualité, des réseaux internationaux et des transferts de connaissances.

Mais la véritable épreuve à long terme sera de savoir si ces partenariats contribuent également à construire une capacité nationale.

Les universités étrangères ne doivent pas devenir des îlots isolés.

Elles doivent être connectées aux universités kazakhes, aux chercheurs, aux entreprises, aux institutions publiques et aux priorités de développement du pays.

L’objectif doit être le transfert réel de connaissances, le renforcement de l’écosystème académique national et la capacité à produire des solutions originales.

La digitalisation comme manifestation concrète de la qualité institutionnelle

Vous avez également rencontré des entrepreneurs et des chercheurs kazakhs. Qu’avez-vous observé ?

J’ai rencontré des personnes actives dans l’immobilier, la publicité, le développement international des entreprises et la recherche médicale.

Ces rencontres ont révélé une énergie entrepreneuriale, des compétences technologiques et une forte ouverture internationale.

On m’a notamment montré comment une entreprise pouvait être créée et administrée numériquement depuis un téléphone portable.

Cela peut sembler être un détail.

En réalité, il s’agit d’un exemple concret de capacité institutionnelle.

Lorsque les services publics réduisent le temps, l’incertitude et les coûts administratifs, il devient plus facile de créer et de développer une entreprise.

La digitalisation produit sa plus grande valeur lorsqu’elle ne consiste pas simplement à transférer un ancien formulaire papier sur un écran, mais lorsqu’elle simplifie réellement le processus sous-jacent.

Le Kazakhstan possède dans ce domaine une expérience dont d’autres pays pourraient également tirer des enseignements.

Culture et identité : un capital institutionnel

Quelle place la culture occupe-t-elle dans votre analyse ?

La culture n’est pas un appendice du développement institutionnel.

Elle constitue une partie du capital institutionnel d’une société.

Les symboles historiques, la langue, la musique, les vêtements traditionnels et les récits collectifs influencent le sentiment d’appartenance, la confiance et la manière dont une population comprend sa nation.

Ma visite au Musée national et la découverte de l’histoire du Golden Man m’ont particulièrement marqué.

J’ai également observé la fierté entourant les vêtements traditionnels, la musique populaire, l’hospitalité et le patrimoine culturel.

Le Kazakhstan accueille de nombreuses traditions ethniques et culturelles, tout en affirmant l’ambition de construire une nation politique commune.

Cet équilibre est important.

La diversité ne doit pas produire une succession de sociétés parallèles.

Mais l’unité nationale ne doit pas non plus exiger la disparition des différences historiques ou culturelles.

Une identité nationale inclusive peut produire la confiance et la cohésion sociale nécessaires aux grandes transformations institutionnelles.

Pourquoi l’Europe devrait regarder davantage vers le Kazakhstan

Pourquoi l’Europe devrait-elle accorder davantage d’attention au Kazakhstan ?

L’Europe devrait cesser de considérer le Kazakhstan uniquement comme un fournisseur de matières premières ou comme un territoire de transit entre la Chine et l’Europe.

Le pays est un acteur important pour l’avenir des transports eurasiatiques, de l’énergie, des matières premières critiques, de la sécurité alimentaire, de la technologie et de la stabilité régionale.

Pour l’Europe, il s’agit également d’une question de diversification et de résilience.

Des corridors supplémentaires, de nouveaux fournisseurs et de nouveaux partenaires scientifiques peuvent réduire les vulnérabilités stratégiques européennes.

Mais une coopération durable doit être réciproque.

L’Europe ne doit pas uniquement se demander ce que le Kazakhstan peut lui fournir.

Elle doit également réfléchir à la manière dont le capital, la technologie, l’éducation et la coopération institutionnelle européenne peuvent contribuer à une création de valeur durable au Kazakhstan.

Les universités européennes et norvégiennes devraient notamment être beaucoup plus présentes.

Des établissements de plusieurs pays développent déjà des partenariats et des campus au Kazakhstan.

La Norvège devrait également considérer les possibilités de coopération en matière de recherche, d’échanges étudiants, d’énergie, de digitalisation, d’entrepreneuriat, d’économie institutionnelle et de systèmes d’innovation.

Le meilleur partenariat ne serait pas fondé sur la dépendance, mais sur la construction réciproque de capacités.

Ce que la Norvège peut également apprendre

Le Kazakhstan a-t-il quelque chose à enseigner à la Norvège ?

Il ne s’agit évidemment pas pour la Norvège de copier le Kazakhstan.

Mais nous pouvons apprendre de la volonté kazakhe d’analyser la technologie, l’énergie, les compétences, les infrastructures et la stratégie nationale comme les éléments d’un même système.

En Norvège, nous discutons parfois de l’intelligence artificielle et des centres de données comme si l’énergie, les capacités du réseau électrique, les terrains, les infrastructures et les compétences spécialisées allaient automatiquement être disponibles.

Les discussions au Kazakhstan montrent une reconnaissance plus explicite du fait que les ambitions technologiques nécessitent une base matérielle et institutionnelle.

Nous pouvons également apprendre de la valorisation visible du patrimoine culturel.

La Norvège dispose elle aussi d’une riche tradition de costumes populaires, de musique traditionnelle, d’histoire locale et d’identités régionales.

Nous pourrions davantage utiliser ce patrimoine pour renforcer la communauté et la confiance culturelle.

Inversement, la Norvège dispose d’institutions solides et d’une expérience importante dans la gouvernance des ressources naturelles, la sûreté, la confiance publique et la gestion à long terme.

Il ne s’agit donc pas de classer les deux pays, mais d’identifier des domaines de coopération et d’apprentissage mutuel.

« Une élection dure une journée. Les institutions se construisent dans le temps »

Quelle est finalement votre appréciation générale de la trajectoire du Kazakhstan ?

Le Kazakhstan dispose de nombreux avantages : une géographie stratégique, d’importantes ressources naturelles, une population jeune tournée vers l’éducation, des connexions internationales croissantes et une ambition claire de modernisation.

Mais aucun de ces avantages ne produira automatiquement ses effets.

Les ressources naturelles créent des possibilités, mais elles ne génèrent pas automatiquement la prospérité.

La géographie procure une importance stratégique, mais elle peut également engendrer des risques.

La question décisive est donc de savoir comment le Kazakhstan transformera ses avantages en capacités nationales durables.

Pourra-t-il transformer :

l’éducation en innovation ?

l’énergie en puissance industrielle et numérique ?

les infrastructures en connectivité ?

les investissements en développement productif ?

et les réformes politiques en institutions méritant la confiance de la population ?

Voilà ce que j’appelle une approche holistique.

L’avenir du Kazakhstan ne sera déterminé ni par une seule élection, ni par une seule centrale électrique, ni par un seul corridor de transport, ni par une seule université.

Il dépendra de la capacité du pays à connecter tous ces éléments au moyen d’institutions capables de définir des priorités, de coordonner, d’exécuter et d’apprendre.

Une élection se déroule en une journée.

Les institutions, elles, se développent par la pratique, la participation et la construction progressive de la confiance.

Le véritable test commence donc lorsque les votes ont été comptés.

L’avenir du Kazakhstan dépendra de sa capacité à transformer l’ambition politique en capacité institutionnelle, la capacité institutionnelle en puissance stratégique, et cette puissance stratégique en véritable liberté de choix.

C’est aujourd’hui le principal défi institutionnel et géopolitique auquel le Kazakhstan est confronté.

Kadir Duran – Bruxelles Korner :
Merci, Professeur Glenn Agung Hole, pour cet échange approfondi et pour le temps consacré à Bruxelles Korner.

Bruxelles Korner / Kadir Duran
Astana – Kazakhstan

Norway — Reflections on Kazakhstan’s Kurultai Elections and the Institutional Challenge Ahead

BRUXELLES KORNER / KADIR DURAN 26/08/2026

Ladies and gentlemen, distinguished colleagues,

Thank you for the opportunity to share a few final reflections.

Yesterday was election day.

Today, I would like to take a step back and look at the broader picture.

For me, as an institutional economist and academic, the most important questions begin after the votes have been counted.

What happens next?

Will political reform strengthen accountability and public trust?

Will institutions be able to translate political decisions into tangible results?

And will these reforms give Kazakhstan greater freedom to shape its own future?

During my days in Astana, I have spoken with academics, policy experts, international colleagues, representatives of the media and, yesterday, directly with citizens.

One thing has become increasingly clear to me:

Kazakhstan’s political, economic and geopolitical development cannot be viewed separately.

Education, artificial intelligence, energy, infrastructure, investment and connectivity are all part of the same strategic equation.

Let me give you one example.

Almost every country today wants to become a leader in artificial intelligence.

But an AI-driven nation cannot be created through declarations alone.

It requires universities, researchers, engineers and entrepreneurs.

It requires computing capacity and data centres.

Those data centres require large amounts of reliable energy.

And the entire ecosystem depends on electricity grids, digital networks and physical infrastructure.

All of this requires substantial and sustained investment.

But long-term investors will only commit capital when the rules are clear, decision-making is predictable and institutions are capable of delivering what political leaders promise.

So artificial intelligence is not simply about technology.

It is also about education, energy, infrastructure and institutions.

This is something I have found particularly interesting here in Kazakhstan.

There appears to be a clear understanding that national ambition must be supported by national capacity.

The challenge is to ensure that all these different components work together.

That is what I mean by institutional capacity.

And institutional capacity is not only important for economic development.

It is also a source of geopolitical strength.

Kazakhstan is located at the heart of Eurasia.

Russia lies to the north.

China lies to the east.

Europe remains an important economic partner.

And the United States is becoming increasingly engaged in Central Asia.

At the same time, the development of the Middle Corridor is increasing Kazakhstan’s strategic importance as a bridge between Asia and Europe.

But Kazakhstan should not be understood only through the interests of larger powers.

Kazakhstan has its own interests.

Its own institutions.

And its own strategic choices.

This is where institutional economics meets geopolitics.

A country with several transport corridors has more options.

A country with reliable energy supplies enjoys greater economic freedom.

A country with strong universities and a highly skilled population is less dependent on knowledge and expertise from abroad.

And a country with diversified trade and investment partners is more resilient when the international environment changes.

The connection is straightforward:

Institutional capacity creates strategic capacity.

And strategic capacity creates greater freedom of action.

For Kazakhstan, this is essential.

A multi-vector foreign policy must be supported by a multi-vector economy.

That means diversified trade, multiple transport routes, reliable energy supplies, strong domestic institutions and access to different sources of technology and investment.

This brings me back to yesterday’s election.

The new parliamentary structure should not be judged solely by how it looks on paper.

The real test will be how it functions in practice.

Will it improve political representation?

Will it strengthen accountability?

Will different interests and perspectives be heard?

Will decision-making become more transparent and predictable?

And will the new institutional structure improve Kazakhstan’s ability to implement long-term reforms?

We cannot answer all of these questions today.

Institutions are not built through a single election.

They develop through practice, participation and the gradual accumulation of public trust.

As academics, we should recognise progress where we see it.

But we must also continue to ask serious questions about transparency, political competition, accountability and implementation.

Because institutions should not be judged only by what they promise.

They must ultimately be judged by what they deliver.

When I leave Kazakhstan, I will not mainly be thinking about election day itself.

I will be thinking about what comes next.

Natural resources create opportunities, but they do not automatically create prosperity.

Geography creates strategic importance, but it can also generate vulnerabilities and risks.

The decisive question is how Kazakhstan uses these advantages.

Can it turn education into innovation?

Can it turn energy into industrial and digital strength?

Can it transform infrastructure into broader regional connectivity?

Can it convert investment into productive and sustainable development?

And can it translate political reform into institutions that deserve and maintain public confidence?

Yesterday, the people of Kazakhstan voted.

Today, the longer and more difficult work begins.

Kazakhstan’s future will depend on its ability to turn political ambition into institutional capacity,

institutional capacity into strategic strength,

and strategic strength into genuine freedom of choice.

That is the institutional and geopolitical challenge Kazakhstan now faces.

Thank you.

BRUXELLES KORNER / KADIR DURAN 26/08/2026

Bruxelles Korner — Astana

Le Kazakhstan a organisé, le 23 août 2026, les premières élections destinées à former son nouveau Parlement monocaméral, le Kurultai. Organisé après l’entrée en vigueur de la nouvelle architecture constitutionnelle, ce scrutin marque la disparition de l’ancien système composé du Sénat et du Majilis et ouvre une nouvelle étape de la vie politique kazakhe.

Pour suivre cet événement historique, Kadir Duran, journaliste et chroniqueur de Bruxelles Korner, s’est rendu à Astana aux côtés de Mme Liliya Geisler et de Derya Soysal, dans le cadre d’une mission préparée avec le soutien de l’ambassade de la République du Kazakhstan en Belgique.

Cette participation a été rendue possible grâce à l’invitation et à l’accompagnement de Son Excellence Monsieur Roman Vassilenko, ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République du Kazakhstan auprès du Royaume de Belgique, du Grand-Duché de Luxembourg, de l’Union européenne et de l’OTAN, ainsi qu’à la mobilisation de son équipe.

Kadir Duran n’y représentait pas officiellement l’État belge, mais apportait, à travers Bruxelles Korner, le regard d’un média belge et bruxellois sur la transformation institutionnelle du Kazakhstan.

Une préparation organisée avant la journée électorale

L’observation du scrutin ne s’est pas limitée au seul dimanche 23 août. Avant l’ouverture des bureaux de vote, les journalistes, diplomates, experts et observateurs internationaux ont participé à plusieurs rencontres consacrées au nouveau système politique kazakh.

Les discussions ont porté sur la réforme constitutionnelle, les compétences du Kurultai, la modernisation économique, le développement de l’intelligence artificielle, le capital humain et la place du Kazakhstan dans les nouveaux équilibres eurasiens.

Les délégations étrangères ont également visité plusieurs lieux emblématiques d’Astana, dont le monument Bayterek, le Musée national et le centre technologique Alem.AI.

Ces différentes étapes ont permis de mieux comprendre la manière dont le Kazakhstan cherche à conjuguer son héritage historique, son identité issue des steppes et ses ambitions de modernisation politique, économique et technologique.

Kadir Duran dans les médias kazakhs : « Une nouvelle page s’ouvre pour le Kazakhstan »

Présent à Astana pour suivre les premières élections du nouveau Kurultai, Kadir Duran, de Bruxelles Korner, a accordé plusieurs interviews aux chaînes de télévision kazakhes. Il y a présenté ses premières impressions sur la portée politique, sociale et symbolique du scrutin.

Dans ses interventions télévisées, le journaliste belge a notamment souligné la place accordée aux femmes, aux jeunes et aux personnes en situation de handicap dans le nouveau dispositif électoral.

À ses yeux, cette volonté d’élargir la représentation constitue un signal important pour la modernisation des institutions kazakhes. Elle pourrait permettre à des profils plus diversifiés de participer à la construction politique du pays et au fonctionnement de sa nouvelle assemblée.

Il convient toutefois de préciser qu’il ne s’agit pas d’une parité stricte entre les femmes et les hommes. Le mécanisme électoral prévoit un quota cumulé concernant les femmes, les jeunes et les personnes en situation de handicap.

Selon les données présentées par la Commission électorale centrale, ces différentes catégories représentaient ensemble 43,9 % des candidatures concernées par le dispositif. L’efficacité réelle de ce mécanisme devra donc être appréciée à partir de la composition définitive du Kurultai et de la place effectivement occupée par ces groupes au sein de la nouvelle assemblée.

Kadir Duran a également insisté sur le potentiel d’une jeunesse kazakhe formée, ambitieuse et de plus en plus ouverte sur le monde :

« Le Kazakhstan peut compter sur une nouvelle génération capable de participer à la transformation politique, économique et technologique du pays. Avec ce premier scrutin du Kurultai, une nouvelle page de l’histoire nationale commence. »

Cette jeunesse représente, selon lui, l’une des principales ressources du Kazakhstan. Éduquée, connectée aux évolutions internationales et familiarisée avec les nouvelles technologies, elle pourrait jouer un rôle déterminant dans la diversification économique et la modernisation des institutions.

L’expression de « jeunesse dorée » doit ici être comprise dans son sens positif : celui d’une génération talentueuse, instruite et porteuse d’une nouvelle vision pour le pays, et non comme la désignation d’une élite privilégiée ou déconnectée des réalités sociales.

Les questions de Bruxelles Korner à la Commission électorale

À la veille du vote, la Commission électorale centrale a organisé un briefing destiné aux journalistes étrangers. Ses responsables ont présenté les règles du scrutin, le fonctionnement des bureaux de vote, les procédures de dépouillement, les conditions de la campagne ainsi que le rôle des observateurs internationaux.

Kadir Duran a profité de cette rencontre pour adresser plusieurs questions à la Commission, notamment sur la faible visibilité de la campagne électorale dans les rues d’Astana.

Contrairement à la Belgique, peu d’affiches individuelles présentant les candidats étaient visibles dans la capitale kazakhe. La Commission a répondu que près de 12 000 emplacements d’affichage extérieur avaient été mis à la disposition des formations politiques à travers le pays. Leur utilisation dépendait toutefois des choix stratégiques et des moyens financiers de chaque parti.

Pourquoi les candidats étaient-ils moins visibles qu’en Belgique ?

La relative discrétion de la campagne s’explique également par la nature du système électoral retenu pour former le nouveau Kurultai.

Contrairement au système belge, le scrutin kazakh ne prévoyait pas de vote préférentiel permettant à l’électeur de soutenir personnellement un candidat placé sur une liste. Les citoyens votaient pour une formation politique dans le cadre d’une circonscription nationale unique à la représentation proportionnelle.

La communication électorale était donc principalement organisée autour des partis, de leurs programmes et de leurs emblèmes, et non autour de la personnalité de chacun des candidats.

En Belgique, les campagnes sont beaucoup plus personnalisées. Les candidats disposent de leurs propres affiches, utilisent leur numéro sur la liste électorale et sollicitent directement les voix de préférence. Cette particularité contribue à multiplier les portraits dans les rues et à renforcer la visibilité individuelle des candidats.

Au Kazakhstan, l’absence d’un affichage massif des candidats ne signifiait donc pas nécessairement l’absence d’une campagne. Elle traduisait aussi la logique d’un système dans lequel l’électeur choisissait d’abord un parti politique.

Quel impact sur les relations entre le Kazakhstan et l’Europe ?

Lors du briefing organisé à Astana, Kadir Duran a également interrogé la Commission électorale centrale sur les conséquences possibles de ces élections pour les relations entre le Kazakhstan et l’Europe.

La Commission a rappelé que sa mission consistait principalement à garantir l’organisation, la régularité et la légalité du processus électoral. La définition de la politique étrangère et des partenariats internationaux relève des institutions politiques et des autorités issues du nouveau cadre constitutionnel.

La question posée par Bruxelles Korner demeure néanmoins essentielle. L’Union européenne figure parmi les principaux partenaires économiques et commerciaux du Kazakhstan. Astana occupe également une place croissante dans les stratégies européennes relatives à l’énergie, à l’uranium, aux matières premières critiques, à la connectivité et au développement du Corridor transcaspien.

La Belgique constitue elle-même un partenaire important du Kazakhstan. Les deux pays cherchent à renforcer leurs relations dans les domaines de l’investissement, de la logistique, des nouvelles technologies, de l’intelligence artificielle et de la coopération universitaire.

Le fonctionnement du nouveau Kurultai influencera donc nécessairement la perception européenne des réformes kazakhes. La stabilité institutionnelle représente un atout pour les investisseurs, mais les partenaires européens observeront aussi la qualité de la gouvernance, la sécurité juridique, le pluralisme politique et la capacité du Parlement à exercer pleinement ses responsabilités.

Pour Kadir Duran, les relations entre le Kazakhstan et l’Europe ne peuvent ainsi être réduites aux seuls échanges commerciaux :

« L’Europe a besoin d’un Kazakhstan stable, fiable et ouvert sur le monde. Mais un partenariat stratégique durable repose également sur des institutions crédibles, une sécurité juridique renforcée et un dialogue politique permanent. »

Des visites dans plusieurs bureaux de vote

Le jour du scrutin, les observateurs et les journalistes internationaux ont été répartis en groupes afin de visiter différents bureaux à Astana et dans les localités environnantes.

Bruxelles Korner a notamment suivi les opérations électorales dans plusieurs centres :

• le bureau no 50 au Palais des écoliers d’Astana ;

• le bureau no 129 à la Bibliothèque nationale ;

• le bureau no 751 à Taitobe, dans la région de Kosshy ;

• le bureau no 228 à l’Opéra d’Astana ;

• le bureau no 743 à l’école no 3 de Kosshy.

Dans les bureaux visités, le vote s’est déroulé dans une atmosphère calme, organisée et sans tension visible. Les membres des commissions électorales présentaient les procédures et répondaient aux questions des délégations étrangères.

Une visite de plusieurs bureaux ne permet toutefois pas, à elle seule, d’évaluer l’ensemble du processus national. Une observation complète doit également prendre en considération les conditions de la campagne, l’accès aux médias, le pluralisme politique, la transparence du dépouillement et le traitement des éventuelles contestations.

Une présence internationale importante

Selon la Commission électorale centrale, 777 observateurs internationaux, représentant 42 États et 30 organisations internationales, avaient été accrédités.

La mission d’observation de la Communauté des États indépendants comptait à elle seule 190 représentants, déployés dans 14 régions ainsi que dans plusieurs bureaux établis à l’étranger.

Des délégations de l’Organisation des États turciques et d’autres institutions internationales ont également suivi les opérations électorales. Plusieurs observateurs ont relevé le calme et la bonne organisation technique des bureaux visités.

Ces premières impressions doivent néanmoins être distinguées des évaluations définitives. Un rapport complet ne porte pas uniquement sur le déroulement matériel du vote, mais aussi sur l’ensemble de l’environnement électoral.

Adilet domine le premier scrutin du Kurultai

Selon les résultats préliminaires annoncés par la Commission électorale centrale, le parti Adilet est arrivé très largement en tête avec 71,17 % des suffrages.

Il est suivi par :

• Auyl : 6,26 % ;

• Respublica : 5,56 % ;

• Ak Jol : 5,21 % ;

• le Parti social-démocrate national, OSDP : 5,11 % ;

• le Parti populaire du Kazakhstan : 3,11 % ;

• Baitaq : 1,07 %.

Le vote « contre tous » a recueilli 2,51 %. Cinq partis ont donc franchi le seuil électoral de 5 % leur permettant d’entrer au nouveau Kurultai.

La participation provisoire s’est établie à environ 73,8 %, avec plus de 9,35 millions de votants.

Une nouvelle page et de nouvelles responsabilités

La première élection du Kurultai ouvre incontestablement une nouvelle étape politique pour le Kazakhstan. La création d’une assemblée monocamérale vise à simplifier le processus législatif et à rendre le fonctionnement institutionnel plus efficace.

Cette réforme ne pourra cependant pas être évaluée uniquement à travers l’organisation technique du scrutin ou le niveau de participation. Le nouveau Parlement devra démontrer sa capacité à représenter la diversité de la société, à accompagner la modernisation du pays et à répondre aux attentes d’une population jeune et en pleine transformation.

Pour Kadir Duran, cette évolution doit également être observée depuis Bruxelles. Le Kazakhstan cherche à consolider son rôle de puissance moyenne, à préserver un équilibre entre ses différents partenaires et à approfondir ses relations avec l’Union européenne.

Le scrutin du 23 août ne constitue donc pas un aboutissement, mais le commencement d’une nouvelle séquence. Une page institutionnelle vient d’être tournée. Il appartient désormais au premier Kurultai d’écrire la suivante.

Avec 71,17 % des suffrages selon les résultats préliminaires, le parti présidentiel s’impose très largement lors des premières élections organisées sous la nouvelle Constitution. Cinq formations franchissent le seuil électoral de 5 %. Au-delà du changement institutionnel, la véritable épreuve commence désormais : mesurer la capacité du Parlement monocaméral à contrôler l’exécutif, produire la loi et représenter la diversité politique du pays.

Bruxelles Korner / Kadir Duran — Astana

Le Kazakhstan a franchi, le 23 août 2026, une nouvelle étape de sa transformation institutionnelle. Pour la première fois, les citoyens étaient appelés à élire les 145 députés du Kurultai, le Parlement monocaméral créé par la nouvelle Constitution entrée en vigueur le 1er juillet.

Selon les résultats préliminaires annoncés le 24 août par la Commission électorale centrale, 9 351 539 électeurs ont participé au scrutin sur les 12 623 289 citoyens inscrits, soit un taux de participation de 73,8 %.

Ce niveau de mobilisation est politiquement significatif. Il donne une assise électorale importante au nouvel édifice institutionnel, sans pour autant répondre à toutes les questions concernant la compétitivité du scrutin, l’équilibre des pouvoirs ou la capacité du futur Parlement à fonctionner de manière autonome.

Adilet remporte une victoire écrasante

Sept partis politiques avaient présenté au total 545 candidats pour les 145 sièges du Kurultai. Cinq formations ont franchi le seuil national de 5 % nécessaire pour obtenir une représentation parlementaire.

Avec 71,17 % des voix, Adilet devient très largement la première force du nouveau Parlement. Créé en 2026 autour de personnalités proches du président Kassym-Jomart Tokaïev, le parti avait absorbé Amanat, l’ancienne formation dominante de la vie politique kazakhe.

La victoire d’Adilet confirme donc la centralité du camp présidentiel dans la nouvelle architecture institutionnelle. Elle lui assurera vraisemblablement une majorité absolue confortable, même si la répartition définitive des 145 sièges doit encore être officiellement établie par la Commission électorale centrale.

Quatre autres partis seront représentés : Auyl, Respublica, Aq Jol et le Parti social-démocrate national. Leur présence permettra formellement l’existence d’un Parlement multipartite. Mais la faiblesse de leurs résultats face à Adilet limite considérablement leur capacité à peser individuellement sur les grandes orientations législatives.

Les chiffres publiés demeurent préliminaires. Il faudra attendre l’achèvement des procédures de vérification, l’examen d’éventuelles contestations et la proclamation officielle des résultats avant de connaître la composition exacte du premier Kurultai. Les résultats communiqués par la Commission électorale ont néanmoins été confirmés dans leurs grandes lignes par plusieurs agences internationales. Tengrinews, Reuters

Une participation de 73,8 %

La participation constitue l’un des principaux enseignements du scrutin. Près de trois électeurs inscrits sur quatre se sont rendus aux urnes.

Pour les autorités kazakhes, cette mobilisation valide le passage au Kurultai et traduit l’adhésion de la population à la nouvelle étape institutionnelle. Elle intervient cinq mois après le référendum constitutionnel du 15 mars 2026, lors duquel 87,15 % des votants avaient approuvé la nouvelle Loi fondamentale.

La participation ne suffit toutefois pas, à elle seule, à mesurer le degré de pluralisme ou la qualité démocratique d’une élection. Elle indique une mobilisation importante, mais doit être analysée conjointement avec les conditions de campagne, l’accès aux médias, la diversité des programmes et la possibilité offerte aux citoyens de choisir entre des projets réellement distincts.

Selon la première évaluation citée par l’Associated Press, les observateurs de l’OSCE ont notamment relevé l’absence d’une opposition politique clairement différenciée, les partis en lice soutenant globalement les orientations du président Tokaïev. Associated Press

Du Parlement bicaméral au Kurultai

Les élections du 23 août sont la conséquence directe de la nouvelle Constitution entrée en vigueur le 1er juillet 2026.

Le précédent Parlement, composé du Sénat et du Majilis, a été remplacé par une assemblée unique de 145 députés. Ceux-ci sont élus pour cinq ans à la représentation proportionnelle, sur des listes de partis et dans une circonscription nationale unique.

Le pouvoir kazakh présente cette réforme comme un moyen de simplifier le processus législatif, d’accélérer la prise de décision et de rendre les institutions plus lisibles pour la population.

Le choix du nom « Kurultai » possède également une forte dimension historique. Dans les traditions politiques des peuples turciques et des sociétés de la steppe, le kurultai désignait une assemblée de consultation au sein de laquelle étaient discutées les grandes affaires collectives. En reprenant cette appellation, le Kazakhstan cherche à relier une institution moderne à sa mémoire politique et culturelle.

Mais au-delà de cette symbolique, une question essentielle demeure : la disparition du Sénat renforcera-t-elle véritablement l’efficacité du pouvoir législatif, ou réduira-t-elle un niveau de contrôle institutionnel dans un système déjà fortement présidentiel ?

Une organisation électorale de grande ampleur

Le vote a été organisé dans 10 423 bureaux, dont 79 à l’étranger, répartis dans 61 pays. La Commission électorale centrale avait accrédité 777 observateurs internationaux représentant 42 États et 13 organisations internationales. Parmi eux figuraient 138 parlementaires issus de 41 pays.

La mission d’observation de l’OSCE/BIDDH indique également que l’administration du scrutin reposait sur la Commission électorale centrale, 20 commissions territoriales régionales, 227 commissions de district ou de ville et 10 423 commissions électorales locales. Rapport préliminaire de l’OSCE/BIDDH

La campagne institutionnelle s’est déroulée sous le slogan « Votez pour le renouveau ! ». Pourtant, dans les rues d’Astana, la campagne est restée particulièrement discrète : peu d’affiches, une présence limitée des partis dans l’espace public et une atmosphère sensiblement plus calme que lors de nombreuses élections européennes.

Lors des visites effectuées dans plusieurs bureaux de vote d’Astana et de Kosshy, nous avons constaté une organisation méthodique, une ambiance sereine et l’absence de tensions visibles. Cette observation porte sur le déroulement matériel du scrutin dans les bureaux visités. Elle ne permet naturellement pas, à elle seule, d’évaluer l’ensemble de l’environnement politique et médiatique national.

Une victoire qui consolide le pouvoir présidentiel

La domination d’Adilet donnera au président Tokaïev un appui parlementaire particulièrement solide. Le nouveau Parlement devrait être en mesure d’adopter rapidement les textes nécessaires à l’application de la Constitution et à la réorganisation de l’État.

Cette stabilité peut constituer un avantage dans un environnement régional complexe. Le Kazakhstan se trouve au croisement des intérêts russes, chinois, européens, turcs et occidentaux. Il doit parallèlement gérer la diversification de son économie, les pressions inflationnistes, la dépendance aux exportations d’hydrocarbures et le développement de nouveaux corridors eurasiens.

Mais une majorité écrasante porte également un risque : celui d’affaiblir la contradiction parlementaire et de transformer le Kurultai en simple chambre d’accompagnement de l’exécutif.

Le véritable indicateur de la réforme ne sera donc pas seulement le nombre de partis représentés. Il faudra examiner leur capacité concrète à déposer des propositions, amender les textes, interpeller le gouvernement, contrôler les dépenses publiques et rendre visibles les préoccupations sociales.

Une réforme liée à la transition politique

La nouvelle Constitution ne se limite pas à la transformation du Parlement. Elle rétablit également la fonction de vice-président et redéfinit plusieurs mécanismes de nomination au sommet de l’État.

Ces modifications alimentent les interrogations sur la trajectoire politique de Kassym-Jomart Tokaïev, dont le mandat actuel doit prendre fin en 2029. Le président a déclaré qu’il était encore trop tôt pour annoncer une éventuelle candidature à un nouveau mandat. Il a cependant indiqué que le titulaire de la nouvelle vice-présidence serait désigné dans les jours suivant les élections.

La réforme peut ainsi être lue de deux manières : comme une modernisation destinée à rendre les institutions plus efficaces, mais également comme la préparation d’une nouvelle phase de consolidation ou de succession du pouvoir.

Le Kurultai sera au centre de cette équation. Il devra participer à la validation de plusieurs nominations importantes tout en exerçant ses fonctions législatives, représentatives et de contrôle.

De nouvelles possibilités pour l’Europe et le Caucase du Sud

Pour les partenaires étrangers du Kazakhstan, la constitution du nouveau Parlement ouvre un cycle diplomatique. Les relations interparlementaires devront être reconstruites autour d’une institution unique, disposant de compétences élargies.

L’Union européenne, qui cherche à diversifier ses approvisionnements énergétiques et ses accès aux matières premières critiques, suivra avec attention les premières décisions du Kurultai. La Belgique, en tant que siège des institutions européennes et centre diplomatique, peut contribuer au rapprochement entre les élus kazakhs et européens.

La réforme présente également un intérêt pour les pays du Caucase du Sud. L’Arménie pourrait notamment profiter de ce nouveau cycle pour approfondir ses relations avec le Kazakhstan dans les domaines du commerce, des investissements, des technologies numériques, de l’éducation, du tourisme et de la coopération culturelle.

Le Kazakhstan possède d’importantes ressources énergétiques, minières et logistiques, ainsi qu’une expérience croissante de la modernisation numérique. L’Arménie dispose, pour sa part, d’un écosystème technologique, éducatif et innovant susceptible de compléter ces capacités.

Le développement du Corridor transcaspien et des connexions entre l’Asie centrale et le Caucase du Sud offre un cadre supplémentaire. Encore faut-il que le dialogue politique se traduise par des investissements, des infrastructures et des projets économiques concrets.

Le véritable test commence après les élections

Le scrutin du 23 août a achevé la première phase électorale du passage à la nouvelle Constitution. Le Kazakhstan possède désormais les fondations de son Kurultai. Il doit encore démontrer que cette institution sera autre chose qu’un changement de nom ou une simplification administrative.

La participation élevée et la représentation de cinq partis donnent au nouveau Parlement une légitimité institutionnelle. Mais la domination d’Adilet, la proximité de la majorité des formations avec le pouvoir présidentiel et la faiblesse de l’opposition introduisent une interrogation majeure sur la réalité du pluralisme.

Le premier Kurultai sera donc jugé non sur les promesses de la réforme, mais sur ses actes : qualité des lois, transparence des débats, contrôle du gouvernement, écoute de la société et capacité des députés à exercer un mandat qui ne soit pas exclusivement défini par la discipline partisane.

Le 23 août 2026, le Kazakhstan n’a pas seulement élu un nouveau Parlement. Il a ouvert une période d’expérimentation institutionnelle. L’histoire dira si le Kurultai deviendra un véritable centre de débat et de responsabilité politique, ou s’il restera avant tout l’instrument parlementaire d’un pouvoir présidentiel renforcé.

À l’heure où le Kazakhstan inaugure son nouveau Parlement monocaméral, le Kurultai, Astana cherche également à redéfinir son modèle économique. Intelligence artificielle, enseignement supérieur, recherche appliquée, numérisation des services publics et transition énergétique constituent les piliers affichés de cette transformation. Mais derrière l’ambition technologique demeure une question essentielle : la modernisation de l’État s’accompagnera-t-elle d’une véritable ouverture politique ?

Par Kadir Duran — Bruxelles Korner, Astana

Le Kazakhstan ne change pas uniquement de Parlement. Il cherche à changer d’époque.

À Astana, le Forum national des think tanks, organisé sous le thème « Projection de l’avenir : de l’évaluation des résultats à un nouvel agenda », a donné un aperçu du projet que les autorités entendent porter au cours des prochaines années : construire une économie davantage fondée sur la connaissance, la recherche scientifique, l’intelligence artificielle et le capital humain.

Organisée par l’Institut kazakhstanais d’études stratégiques auprès de la présidence de la République, la rencontre a réuni des représentants des institutions publiques, des organisations internationales, des universités et des principaux centres de réflexion du pays.

Le forum s’est déroulé dans un contexte institutionnel particulièrement symbolique, à la veille des élections du 23 août 2026, les premières organisées pour désigner les 145 membres du nouveau Kurultai.

Un nouveau Parlement pour une nouvelle étape politique

La création du Kurultai constitue l’une des principales transformations introduites par la nouvelle Constitution kazakhe, approuvée lors du référendum national du 15 mars 2026 et entrée en vigueur le 1er juillet.

Le Parlement bicaméral, composé jusqu’alors du Sénat et du Majilis, a été remplacé par une assemblée monocamérale de 145 députés élus à la proportionnelle.

Les autorités présentent cette réforme comme un moyen de simplifier le processus législatif, de rendre les institutions plus réactives et d’adapter le système politique kazakh aux bouleversements géopolitiques et économiques contemporains.

Le scrutin du 23 août a toutefois confirmé la domination du camp présidentiel. Le parti Adilet a obtenu plus de 71 % des voix selon les résultats préliminaires, renforçant la position du président Kassym-Jomart Tokaïev au sein de la nouvelle architecture institutionnelle. Quatre autres formations ont franchi le seuil électoral et seront représentées dans le Kurultai. Reuters

Cette configuration place le Kazakhstan face à un paradoxe : alors que le pays affiche une modernisation rapide de son administration, de ses infrastructures et de son économie, le pluralisme politique demeure limité et le pouvoir exécutif reste prépondérant.

C’est dans cet espace, entre réforme et continuité, que s’inscrit le nouveau projet national présenté à Astana.

L’intelligence artificielle comme compétence générale

Le message le plus marquant du forum est venu du ministre kazakh des Sciences et de l’Enseignement supérieur, Sayasat Nurbek.

Selon lui, l’intelligence artificielle ne peut plus être considérée comme une discipline réservée aux informaticiens. Elle doit devenir une compétence fondamentale pour les étudiants, les enseignants, les chercheurs et, plus largement, l’ensemble de la population active.

Cette conception dépasse la simple formation de spécialistes. Elle vise à introduire l’usage de l’IA dans la médecine, l’industrie, l’agriculture, l’énergie, les sciences sociales, l’administration et la recherche scientifique.

Dans le cadre de l’initiative AI-Sana, plus de 706 000 étudiants auraient déjà bénéficié d’une formation initiale à l’intelligence artificielle. Vingt-sept universités ont été sélectionnées pour contribuer au déploiement national du programme, tandis que plus de 2 000 cours liés à l’IA ont été intégrés dans les cursus de 95 établissements d’enseignement supérieur.

Le Kazakhstan veut ainsi éviter que l’intelligence artificielle demeure concentrée dans quelques pôles technologiques d’Astana ou d’Almaty. L’ambition consiste à diffuser ces compétences dans les régions et à les intégrer progressivement à toutes les disciplines universitaires.

ChatGPT Edu et l’ouverture des universités à l’IA

L’introduction annoncée de ChatGPT Edu dans les universités constitue une autre dimension importante de cette stratégie.

L’objectif est de permettre aux étudiants et aux enseignants d’utiliser des outils avancés d’intelligence artificielle dans la recherche documentaire, l’apprentissage, la programmation, l’analyse de données et la préparation de contenus pédagogiques.

Mais cette évolution ne saurait se résumer à la mise à disposition d’un logiciel. Elle soulève également des questions de souveraineté numérique, de protection des données, de fiabilité des contenus, d’intégrité académique et de dépendance à l’égard des grandes entreprises technologiques étrangères.

Le défi du Kazakhstan sera donc double : accélérer l’adoption de l’IA tout en développant ses propres infrastructures, ses propres modèles linguistiques et une capacité nationale de gouvernance technologique.

La prise en compte du kazakh, mais aussi du russe et des autres langues utilisées dans le pays, constituera notamment un enjeu stratégique. Une politique d’intelligence artificielle ne peut véritablement devenir nationale que si elle reflète la réalité linguistique, culturelle et sociale de la population.

QAIRU, future université kazakhe de l’intelligence artificielle

La création de la Kazakh Research University of Artificial Intelligence, connue sous l’acronyme QAIRU, traduit la volonté de donner une base institutionnelle durable à cette politique.

L’université doit commencer à accueillir ses premiers étudiants en 2026. Elle aura pour mission de former des spécialistes de haut niveau et de conduire des recherches appliquées dans des secteurs considérés comme prioritaires : industrie, énergie, santé, agriculture, cybersécurité, logistique et administration publique.

Sa réussite dépendra néanmoins de sa capacité à attirer des chercheurs qualifiés, à nouer des partenariats internationaux équilibrés et à retenir les talents kazakhs susceptibles de partir travailler en Europe, en Amérique du Nord, en Chine ou dans les pays du Golfe.

Car la véritable compétition mondiale ne porte plus uniquement sur l’accès aux hydrocarbures, aux minerais critiques ou aux corridors commerciaux. Elle concerne désormais les ingénieurs, les chercheurs, les données, la puissance de calcul et les capacités d’innovation.

Reconnecter l’université et l’économie réelle

La réforme de l’enseignement supérieur ne se limite pas à l’intelligence artificielle. Quelque 235 programmes éducatifs sont en cours d’actualisation, tandis que des cartes régionales des compétences et des besoins futurs ont été élaborées pour les vingt régions du pays.

L’enseignement en alternance et les formations professionnelles pratiques doivent également être renforcés.

Dix universités expérimentent déjà un modèle de « doctorat industriel » en coopération avec des entreprises. Celui-ci vise à rapprocher la recherche doctorale des besoins concrets de l’économie, en particulier dans les secteurs industriels et technologiques.

Cette évolution répond à une faiblesse rencontrée par de nombreux pays : l’existence d’un écart important entre la recherche universitaire et les besoins du secteur productif.

Les dépenses nationales consacrées à la recherche et au développement seraient passées de 121 à 173 milliards de tenges. Environ 31 % des projets scientifiques soutenus auraient atteint une forme de commercialisation.

Ces chiffres traduisent une progression, mais le véritable test résidera dans la capacité à transformer les résultats de recherche en entreprises, brevets, chaînes de production et emplois durables.

Le gouvernement numérique, vitrine du Kazakhstan

La numérisation de l’État constitue déjà l’un des domaines dans lesquels le Kazakhstan obtient les résultats internationaux les plus visibles.

Le pays occupe la 24e place sur 193 États dans l’Indice de développement de l’administration électronique des Nations unies, avec un score de 0,9009. Il figurait au 28e rang lors de l’édition précédente, et non au 29e comme cela est parfois indiqué. Nations unies

Le portail eGov donne accès à plus de 1 300 services publics, dont environ 90 % peuvent être sollicités en ligne. Plus de 15 millions d’utilisateurs seraient enregistrés sur la plateforme.

Le Kazakhstan cherche désormais à dépasser la simple dématérialisation des procédures administratives.

L’étape suivante consiste à construire un État numérique « proactif », capable d’anticiper certains besoins : recherche d’emploi, attribution d’aides sociales, renouvellement de documents ou orientation vers des services publics.

L’intégration de l’intelligence artificielle dans l’administration pourrait réduire les délais et simplifier les démarches. Elle devra cependant être accompagnée de garanties juridiques solides concernant les données personnelles, la transparence des algorithmes et le droit de contester une décision automatisée.

Un État plus numérique n’est pas automatiquement un État plus démocratique. Tout dépend de la manière dont la technologie est gouvernée et des possibilités de contrôle offertes aux citoyens.

Du concept de stabilité à celui de résilience sociale

Le politologue Gazez Abishev a proposé de remplacer progressivement le concept traditionnel de « stabilité » par celui de « résilience sociale ».

La nuance est importante.

La stabilité peut parfois signifier l’immobilisme ou la conservation d’un ordre existant. La résilience suppose au contraire qu’un système soit capable d’entendre les attentes de la société, de reconnaître ses erreurs, de s’adapter et de mener des réformes sans perdre sa cohésion.

Cette approche prend tout son sens au Kazakhstan, marqué par le souvenir des violences de janvier 2022, mais aussi par les transformations sociales provoquées par l’urbanisation, l’émergence d’une nouvelle génération, les inégalités régionales et la hausse du coût de la vie.

La capacité d’un État à absorber les crises ne dépend pas seulement de ses institutions de sécurité. Elle repose également sur la confiance, la justice sociale, l’accès aux services publics et l’existence d’espaces permettant l’expression des mécontentements.

La résilience ne peut donc pas être uniquement technologique. Elle doit aussi être politique et sociale.

L’énergie, entre héritage pétrolier et diversification

La transformation énergétique occupe une place importante dans la nouvelle stratégie.

La part des énergies renouvelables dans la production nationale d’électricité aurait plus que doublé pour atteindre environ 7 %. Ce niveau reste modeste, mais il témoigne d’une volonté de diversifier un système énergétique encore largement dépendant du charbon, du pétrole et du gaz.

Le Kazakhstan demeure un acteur majeur des marchés mondiaux de l’uranium et des hydrocarbures. Ses ressources naturelles continueront donc de jouer un rôle essentiel dans son économie et dans ses relations avec la Russie, la Chine, l’Union européenne et les États-Unis.

L’enjeu n’est pas d’abandonner brutalement cet avantage, mais d’utiliser les revenus tirés des matières premières pour financer les infrastructures numériques, l’enseignement, la recherche et la transformation industrielle.

Autrement dit, il s’agit de convertir une richesse géologique en richesse intellectuelle et technologique.

De puissance énergétique à puissance de la connaissance

Le professeur Andrey Kazantsev, de l’Université Narxoz, a rappelé les principaux atouts stratégiques du pays : sa politique étrangère multivectorielle, sa position au cœur de l’Eurasie, ses ressources naturelles, ses infrastructures numériques, son capital humain et sa culture d’ouverture internationale.

À ces avantages s’ajoute la montée en puissance du Corridor médian, qui relie la Chine à l’Europe à travers l’Asie centrale, la mer Caspienne, le Caucase et la Turquie.

Dans un environnement international fragmenté, le Kazakhstan veut être à la fois un fournisseur de ressources, un carrefour logistique, un partenaire diplomatique et un centre régional d’innovation.

Cette ambition est cohérente avec la géographie du pays. Situé entre la Russie et la Chine, mais tourné également vers l’Europe, le Kazakhstan doit préserver sa capacité de coopération avec plusieurs puissances sans devenir excessivement dépendant de l’une d’entre elles.

La souveraineté technologique devient ainsi le prolongement naturel de la politique étrangère multivectorielle.

Le véritable défi : transformer l’ambition en institutions

Le Forum national des think tanks a mis en lumière une vision relativement claire : le Kazakhstan veut progressivement passer d’une économie dominée par les ressources naturelles à une économie de la connaissance.

L’intelligence artificielle, la formation, la recherche appliquée, les services publics numériques et l’énergie durable constituent les instruments de cette transition.

Mais les annonces, aussi ambitieuses soient-elles, ne suffiront pas.

La réussite dépendra de la qualité de l’enseignement, de l’indépendance de la recherche, de la transparence dans l’attribution des financements, de l’ouverture de l’économie à l’innovation et de la capacité des institutions à accepter le débat critique.

Le nouveau Kurultai sera donc jugé non seulement sur sa capacité à adopter rapidement des lois, mais aussi sur son aptitude à contrôler l’exécutif, à représenter la diversité de la société et à accompagner la transformation technologique sans réduire l’espace politique.

Le Kazakhstan ouvre incontestablement un nouveau chapitre. Son pari est de conjuguer réforme institutionnelle, puissance numérique et développement humain.

Reste à déterminer si cette modernisation produira uniquement un État plus efficace ou si elle permettra également l’émergence d’un État plus responsable, plus pluraliste et plus attentif aux attentes de ses citoyens.

Mustafa Kapucu
Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Republic of Türkiye to the Republic of Kazakhstan

This represents a historic change of national significance for the country. We believe that this transformation reflects the will and expectations of the people.

BRUXELLES KORNER / KADIR DURAN

Mustafa Kapucu’s Assessment of Kazakhstan’s Kurultai Elections

Mustafa Kapucu
Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Republic of Türkiye to the Republic of Kazakhstan

“This represents a historic change of national significance for the country. We believe that this transformation reflects the will and expectations of the people.

As is well known, the concept of the ‘Kurultai’ is deeply rooted in the shared history and traditions of the Turkic states. It embodies consultation, collective wisdom and the joint consideration of matters of state. We find it highly meaningful that this historic concept has been chosen as the name of a modern state institution.

Today’s elections are historically significant because they are the first elections to the unicameral Kurultai, established under Kazakhstan’s new constitutional and institutional framework. As international observers, we also had the opportunity to monitor these elections on the ground.

At the polling stations we visited, we observed that voting was proceeding in an orderly, calm and peaceful atmosphere. We were pleased to see that election officials had made the necessary preparations and that Kazakh citizens were provided with the conditions required to exercise their democratic rights.

The presence of observers from numerous countries and international organisations is also important in terms of the openness and transparency of the process. We understand that, once the electoral process has been completed, the observer delegations will present their respective assessments to the public.

A total of 45 observers from Türkiye, representing six separate delegations, are also monitoring the elections. They include the chairman and members of Türkiye’s Supreme Election Council, as well as academics. The initial impressions we have received from them indicate that the electoral process is being conducted in a highly orderly manner.

Regarding voter turnout, participation was relatively low at the polling stations we visited early in the morning. However, we observed that turnout increased as the day progressed. According to official announcements, turnout had exceeded 59% by 3 p.m. This is a comparatively high figure when measured against previous elections. We hope that voter participation will continue throughout the day.

I hope these elections will bring positive results for the friendly and brotherly people of Kazakhstan. I wish every success to all the officials and observers involved in the electoral process.”

International experts observing Kazakhstan’s first elections to the new Kurultai highlighted the orderly conduct of voting, the country’s strategic position at the heart of Eurasia and the importance of translating electoral participation into effective political representation. While several observers emphasised transparency and stability, they also noted that the real institutional test would begin after polling day.

Bruxelles Korner / Kadir Duran — Reporting from Astana

As Kazakhstan voted to elect its new unicameral parliament, the Kurultai, foreign experts present in the country offered their initial assessments of a ballot taking place amid major constitutional reforms and an increasingly unstable international environment.

Their comments converged around several central themes: the orderly conduct of the electoral process, Kazakhstan’s need for strong institutions, the preservation of political stability and the continuation of its multi-vector foreign policy.

Yet the assessments also contained an important note of caution. Observations made at a limited number of polling stations cannot provide a complete picture of an entire national election. Nor can the technical organisation of voting alone determine whether the new institutional framework will produce greater accountability, representation and public trust.

Basel al-Haj Jasem: Kazakhstan’s Stability Matters to the Entire Region

Dr Basel al-Haj Jasem, a Netherlands-based political commentator specialising in international relations and Middle Eastern politics, said the immediate task of foreign observers was to assess whether electoral procedures and legislation were being respected.

He underlined the particular significance of the elections in light of Kazakhstan’s geographical position.

“Kazakhstan is situated between Russia, China and Europe. Kazakhstan’s stability is important not only for the country itself, but for the entire region,” he said.

According to his initial observations, the voting process was being conducted transparently and openly. His remarks placed the election within a wider geopolitical framework: in Central Asia, Kazakhstan’s domestic stability has consequences extending well beyond its national borders.

Glenn Agung Hole: The Real Work Begins After the Elections

Professor Glenn Agung Hole of the University of South-Eastern Norway offered the most institutionally focused assessment. An expert in economics and international relations, he described Kazakhstan as a country located “at the very heart of Eurasia.”

This position, he argued, requires Kazakhstan to maintain international cooperation while simultaneously building domestic institutions capable of defining and protecting its national interests.

Hole said his conversations with voters revealed a diversity of concerns, ranging from geopolitical positioning and political reform to environmental protection. That diversity, he stressed, should not be regarded as a weakness.

“The purpose of strong institutions is not to make everyone think alike,” he said. “Their role is to hear different interests and give them a legal form, so that they have a legitimate place in the political process and are reflected in relevant policies.”

For the Norwegian academic, polling stations are where constitutional principles and political rules cease to be abstract concepts. They become tangible when citizens interact directly with the electoral system.

However, he cautioned against drawing broad national conclusions from a handful of polling-station visits and voter conversations. Such encounters provide insights, but not a comprehensive assessment of the country.

His central message concerned what comes next.

“Elections themselves are not a product or an end result; they are about participation, representation and legitimacy,” Hole said. “The most serious institutional challenges will arise after the elections.”

The expectations expressed by citizens will therefore have to be converted into concrete policies and genuine representation. The effectiveness of the new Kurultai will be judged by its capacity to listen to different sections of society and respond to their concerns.

“Elections give citizens a voice. What happens afterwards will show how effectively institutions respond to those voices. Therefore, the main work will begin after the elections,” he concluded.

Hole also linked institutional credibility to Kazakhstan’s economic prospects. A stable, predictable and accountable political framework, he suggested, would strengthen confidence among international investors and help demonstrate that investments in the country are secure.

Ken Moriyasu: “Trust the Process”

Ken Moriyasu, Senior Fellow at the Washington-based Hudson Institute, drew attention to a speech delivered by President Kassym-Jomart Tokayev two days before the election.

Tokayev had argued that the true value of major decisions may only become clear many years later. Moriyasu summarised the message in three words: “Trust the process.”

For Moriyasu, political stability remains essential if Kazakhstan is to preserve its multi-vector foreign policy—a strategy based on maintaining balanced relations with major powers and international partners without becoming exclusively aligned with any single geopolitical bloc.

He noted that the elections were taking place in an exceptionally volatile international environment. Against this background, strong political institutions are indispensable both for citizens and for the country’s long-term success.

According to Moriyasu, Kazakhstan’s leadership is seeking to establish a clear political and institutional direction that will enable the country to continue navigating between competing centres of power.

Jerzy Olędzki: Stability Must Be Accompanied by Oversight

Jerzy Olędzki, a member of the Board of the M. Boym Institute for Asian and Global Studies and a specialist on Central Asia, said the elections could consolidate Kazakhstan’s political landscape and strengthen its administrative system.

He nevertheless underlined the need for reforms to continue after the vote. In particular, he argued that oversight of the executive branch should be reinforced.

His assessment reflects a broader question surrounding the new Kurultai: will institutional consolidation result primarily in greater administrative efficiency, or will it also strengthen parliamentary scrutiny and political accountability?

Olędzki also emphasised the European dimension of the election.

For Poland and the other European Union member states, he said, Kazakhstan must remain a stable and reliable economic and political partner. Continued economic development would help build a more prosperous society while deepening relations between Kazakhstan and the European Union.

Stability as a Strategic Priority

Taken together, the experts’ comments reveal a shared understanding of the stakes involved. Kazakhstan’s elections cannot be viewed exclusively as a domestic political event. The country occupies a pivotal position between Russia, China, Europe and the wider Central Asian region. Its stability directly affects trade routes, energy cooperation, investment flows and the geopolitical balance across Eurasia.

The concept of stability, however, carries more than one meaning. It may refer to institutional continuity and the absence of political disorder. But lasting stability also depends on public confidence, effective representation, accountable government and institutions capable of responding to social expectations.

This distinction will be crucial for the new Kurultai.

The orderly conduct observed at polling stations constitutes one part of the electoral process. The deeper test will concern the political system that emerges from the vote: its capacity to represent diverse interests, oversee the executive, sustain economic reforms and maintain Kazakhstan’s carefully balanced foreign policy.

The ballot boxes may close at the end of election day. The institutional process, as several foreign experts stressed, is only beginning.

Partenariats stratégiques, Corridor du milieu, minéraux critiques et investissements : à deux jours des élections du nouveau Kurultai, experts kazakhs et internationaux ont débattu du rôle que le Kazakhstan entend jouer dans une Eurasie en pleine recomposition.

Bruxelles Korner / Kadir Duran — Depuis Astana

Astana, 21 août 2026 — Dans une Eurasie où les routes commerciales se redessinent, où les puissances cherchent à sécuriser leurs approvisionnements et où l’Asie centrale attire une attention croissante, le Kazakhstan veut apparaître non plus simplement comme un territoire situé entre grandes puissances, mais comme un acteur capable d’organiser ses propres partenariats.

C’est autour de cette question centrale que l’Université internationale d’Astana, Astana International University (AIU), a accueilli une discussion d’experts de haut niveau organisée conjointement par la plateforme intellectuelle CFive et le Hudson Institute, think tank basé aux États-Unis.

Intitulée « Le Kazakhstan et le nouveau paysage eurasien : partenariats stratégiques, connectivité et opportunités économiques », la rencontre a réuni diplomates, responsables publics, universitaires, experts internationaux et représentants du monde économique.

Au-delà des échanges académiques, le débat a surtout montré combien le Kazakhstan se trouve aujourd’hui au croisement de plusieurs transformations : retour de la compétition entre puissances, réorganisation des chaînes logistiques, essor du Corridor du milieu, recherche de nouveaux fournisseurs de matières premières stratégiques et volonté européenne comme américaine de renforcer leur présence en Asie centrale.

Le Kazakhstan, puissance moyenne au cœur d’une compétition de corridors

La géographie constitue à la fois la principale contrainte et l’un des plus grands atouts du Kazakhstan.

Enclavé au cœur du continent eurasiatique, voisin de la Russie et de la Chine, tourné vers la mer Caspienne et relié à l’Europe à travers le Caucase et la Türkiye, le pays se trouve sur plusieurs axes essentiels entre l’Asie et l’Occident.

Cette situation explique pourquoi la notion de « puissance moyenne » a occupé une place importante dans les discussions.

Le Kazakhstan ne possède évidemment ni les capacités militaires ni le poids économique des grandes puissances qui l’entourent. Mais sa superficie, ses ressources énergétiques, ses minerais, sa position géographique et sa politique étrangère dite « multivectorielle » lui confèrent une marge de manœuvre diplomatique significative.

La question est désormais de savoir comment transformer cet avantage géographique en influence politique et économique durable.

Car dans la nouvelle compétition eurasienne, le Kazakhstan ne souhaite pas seulement être traversé par des routes commerciales. Il cherche à devenir un nœud stratégique, capable de connecter la Chine, l’Asie centrale, la mer Caspienne, le Caucase, la Türkiye et l’Union européenne.

Le Corridor du milieu change la valeur géopolitique de l’Asie centrale

Le Middle Corridor, ou Corridor transcaspien international de transport, s’est naturellement imposé comme l’un des thèmes centraux de la rencontre.

Cet itinéraire permet de relier la Chine et l’Asie centrale à l’Europe en passant notamment par le Kazakhstan, la mer Caspienne, l’Azerbaïdjan, la Géorgie et la Türkiye.

Son intérêt a considérablement augmenté avec les bouleversements géopolitiques des dernières années.

La recherche d’itinéraires commerciaux alternatifs aux routes passant par la Russie, la diversification des chaînes logistiques et l’intérêt croissant de l’Union européenne pour les liaisons avec l’Asie centrale ont renforcé la dimension stratégique de ce corridor.

Pour le Kazakhstan, l’enjeu dépasse cependant le simple transit ferroviaire.

L’objectif est également de développer les ports de la Caspienne, les plateformes logistiques, les infrastructures ferroviaires, les autoroutes, les capacités douanières et les connexions numériques.

Autrement dit, le Corridor du milieu peut devenir un instrument de transformation économique du pays, à condition que le Kazakhstan réussisse à capter davantage de valeur ajoutée plutôt que de rester uniquement un territoire de passage.

Washington redécouvre l’importance stratégique du Kazakhstan

La présence du Hudson Institute à Astana souligne également l’attention renouvelée que les États-Unis accordent à l’Asie centrale.

Pendant longtemps, la région a principalement été observée à Washington à travers les relations avec la Russie, la Chine ou l’Afghanistan.

Cette lecture évolue.

L’Asie centrale devient progressivement un espace stratégique en soi.

Les États-Unis s’intéressent davantage aux corridors de transport, aux ressources naturelles, aux minéraux critiques, aux technologies, à l’énergie et aux possibilités d’investissement.

Le Kazakhstan apparaît, dans ce contexte, comme un partenaire particulièrement important.

Son économie est la plus importante d’Asie centrale et le pays cherche parallèlement à attirer des investissements étrangers tout en diversifiant ses partenaires.

L’enjeu pour Astana consiste précisément à éviter de remplacer une dépendance par une autre.

La stratégie kazakhe demeure fondée sur l’équilibre : maintenir des relations étroites avec la Russie, approfondir les liens économiques avec la Chine, développer les partenariats avec l’Union européenne et renforcer simultanément la coopération avec les États-Unis, la Türkiye et d’autres acteurs internationaux.

Minéraux critiques : la nouvelle bataille économique

Les discussions ont également accordé une place importante aux minéraux critiques.

La transition énergétique mondiale, la production de batteries, les semi-conducteurs, les technologies militaires, les télécommunications et les infrastructures numériques augmentent considérablement la demande pour certaines matières premières.

Cette évolution transforme progressivement la géographie économique mondiale.

Les États-Unis et l’Union européenne cherchent notamment à diversifier leurs chaînes d’approvisionnement afin de réduire leur dépendance vis-à-vis d’un nombre limité de producteurs.

Le Kazakhstan possède dans ce domaine des ressources importantes et pourrait bénéficier de cette nouvelle compétition.

Mais là encore, le véritable enjeu consiste à dépasser l’exportation de matières premières.

Pour Astana, l’objectif stratégique serait de développer davantage de transformation industrielle locale, de technologie, de recherche et de chaînes de valeur.

Autrement dit, ne plus seulement exporter le minerai, mais attirer également les investissements permettant de le traiter et de produire une partie des technologies qui en dépendent.

Ken Moriyasu : regarder l’Eurasie comme un système connecté

L’intervenant principal de la rencontre était Ken Moriyasu, Senior Fellow au Hudson Institute, spécialiste des dynamiques de la Grande Asie, de l’Asie centrale et du Caucase.

Aux côtés d’experts kazakhs, européens et internationaux, il a replacé les transformations du Kazakhstan dans un contexte géopolitique beaucoup plus large.

Cette approche est essentielle.

L’Asie centrale ne peut plus être analysée exclusivement comme une périphérie de la Russie ou de la Chine.

Elle se situe désormais à l’intersection de plusieurs espaces : Europe, Chine, Russie, Caucase, Caspienne, Moyen-Orient et Asie du Sud.

Le développement de nouveaux corridors renforce encore cette interconnexion.

Dans ce nouvel environnement, les États capables de maintenir des relations avec plusieurs centres de puissance tout en préservant leur autonomie stratégique disposent d’un avantage particulier.

Le Kazakhstan tente précisément de construire cette position.

L’Europe reste un partenaire déterminant

Les relations avec l’Europe ont également été au cœur des discussions.

Pour le Kazakhstan, l’Union européenne demeure un partenaire commercial et un investisseur essentiel.

Bruxelles cherche de son côté à approfondir ses relations avec l’Asie centrale autour de plusieurs axes : énergie, matières premières stratégiques, transport, numérique, climat et connectivité.

Le développement du Corridor du milieu donne une dimension supplémentaire à cette relation.

Le Kazakhstan peut devenir un point de connexion majeur entre les économies asiatiques et européennes.

Mais cette perspective suppose des investissements considérables et une coordination entre plusieurs pays.

Ports, chemins de fer, passages frontaliers, capacités maritimes sur la Caspienne et harmonisation des procédures douanières constituent autant de défis.

La connectivité eurasienne ne dépend donc pas seulement de kilomètres de rails. Elle dépend également de décisions politiques, de financements et de confiance entre partenaires.

Une diplomatie multivectorielle à l’épreuve du nouvel ordre mondial

La discussion organisée à Astana a surtout confirmé l’importance persistante de la doctrine multivectorielle du Kazakhstan.

Depuis son indépendance, le pays s’efforce de maintenir des relations équilibrées avec plusieurs partenaires.

Cette stratégie était déjà complexe lorsque les relations entre grandes puissances étaient relativement stables.

Elle l’est encore davantage aujourd’hui.

La rivalité stratégique entre les États-Unis et la Chine, la guerre en Ukraine, les sanctions occidentales contre la Russie, la compétition pour les infrastructures et la bataille mondiale autour des matières premières obligent les pays d’Asie centrale à effectuer des arbitrages de plus en plus délicats.

Le Kazakhstan tente néanmoins de préserver une ligne de continuité : coopérer avec plusieurs acteurs sans s’inscrire automatiquement dans un bloc géopolitique exclusif.

Cette politique constitue probablement l’un des éléments fondamentaux de sa diplomatie actuelle.

À deux jours des élections, un message de stabilité internationale

La rencontre intervient également dans un moment politique particulier.

Deux jours plus tard, le 23 août 2026, les électeurs kazakhs doivent choisir les représentants du nouveau Kurultai, le Parlement monocaméral instauré par la réforme constitutionnelle entrée en vigueur cet été.

Le fait que des rencontres internationales de cette nature soient organisées à quelques jours du scrutin illustre la volonté des autorités et des institutions kazakhes de présenter une image de continuité diplomatique et de stabilité.

Il serait toutefois excessif de considérer ces forums comme une validation du système politique intérieur.

Les enjeux de démocratisation, de pluralisme politique, de participation électorale et de fonctionnement des nouvelles institutions doivent être analysés séparément.

Mais sur le plan international, le message est clair : indépendamment de la transformation institutionnelle en cours, Astana souhaite continuer à apparaître comme un partenaire prévisible et ouvert au dialogue.

CFive, un laboratoire de dialogue stratégique à Astana

La rencontre organisée à l’Université internationale d’Astana s’inscrit dans l’ambition plus large de CFive, plateforme intellectuelle hébergée par l’AIU.

Son objectif est de créer à Astana un espace de débat reliant chercheurs, responsables politiques, diplomates et acteurs économiques.

Cette démarche possède une portée particulière.

Pendant longtemps, une grande partie des analyses internationales consacrées à l’Asie centrale était produite depuis Moscou, Washington, Bruxelles, Pékin ou Londres.

Le développement de plateformes locales permet progressivement aux pays de la région de participer eux-mêmes à la production du débat stratégique qui les concerne.

Il ne s’agit plus uniquement d’être étudié par les grandes puissances, mais également de participer à la définition des concepts et des stratégies concernant l’avenir de l’Eurasie.

Le Kazakhstan veut passer du statut de carrefour géographique à celui d’acteur stratégique

Au terme des échanges, une idée s’impose.

Le Kazakhstan possède depuis longtemps une position géographique exceptionnelle.

Mais la géographie ne produit automatiquement ni richesse ni influence.

Pour devenir réellement un acteur central du nouvel espace eurasien, le pays devra transformer cette position en infrastructures, en investissements, en industries, en partenariats technologiques et en capacité diplomatique.

Le Corridor du milieu, les minéraux critiques, les relations avec Washington, la coopération avec l’Union européenne et la diplomatie multivectorielle constituent autant de pièces d’un même puzzle.

La question stratégique est désormais de savoir si le Kazakhstan réussira à les assembler.

Dans une Eurasie où les anciennes routes sont remises en question et où de nouvelles alliances économiques se dessinent, Astana possède aujourd’hui une opportunité rarement rencontrée depuis l’indépendance : ne plus seulement être située entre les puissances, mais devenir un espace où leurs intérêts se rencontrent, se négocient et parfois s’équilibrent.

C’est probablement là que se trouve le véritable enjeu du « nouveau paysage eurasien » débattu par CFive et le Hudson Institute à Astana.

Just hours before polling stations opened, Mukhtar Yerman and Lyazzat Suyindik met with foreign media representatives to explain the organisation of Kazakhstan’s historic elections of 23 August 2026. Technical preparations, a low-key campaign, youth participation, accessibility, international observation and relations with Europe: the meeting provided an opportunity to confront the institutional narrative with the questions raised by journalists present in Kazakhstan.

Bruxelles Korner / Kadir Duran — Reporting from Astana

As part of my continuing mission in Kazakhstan, we were received in Astana at the headquarters of the Central Election Commission of the Republic of Kazakhstan, located at 4 Beibitshilik Street.

Organised on the eve of the 23 August 2026 elections, this briefing for foreign media was led by Mukhtar Yerman, Deputy Chairman of the Central Election Commission, and Lyazzat Suyindik, a member of the Commission.

For nearly an hour, the two officials presented the state of preparations and answered questions from international journalists about the first election being held to choose the 145 members of the new Kurultai.

This meeting was not limited to a technical presentation. It took place at a historic moment for Kazakhstan: only a few months after the constitutional referendum, voters were being called upon to give the country’s new institutional architecture its first parliamentary expression.

The Kurultai Replaces the Bicameral Parliament

The 2026 constitutional reform profoundly changed Kazakhstan’s institutional landscape.

The former Parliament, composed of the Senate and the Mazhilis, has been replaced by a unicameral assembly called the Kurultai. This new institution becomes the country’s main representative and legislative body.

The Kurultai consists of 145 deputies elected for five-year terms. All seats are allocated through proportional representation in a single nationwide constituency, on the basis of lists submitted by political parties.

Voting is based on the principles of universal, equal, direct and secret suffrage.

The reform therefore eliminates individual candidacies and the former territorial constituencies: the entire country now forms a single national electoral district.

Seven political parties are contesting the election, with a total of 545 candidates. According to the order determined by lottery, voters find the following parties on their ballots: Adilet, the Nationwide Social Democratic Party, the Baitaq Green Party, the People’s Party of Kazakhstan, Auyl, Ak Zhol and Respublica.

The campaign, officially launched on 1 July, lasted 54 days. It ended before the electoral silence period preceding voting day.

More Than 12.6 Million Voters

According to figures provided by the Central Election Commission, 12,605,788 citizens are registered to vote.

More than 10,400 polling stations have been prepared inside the country and abroad. Among them, 79 polling stations are expected to receive Kazakh citizens residing or temporarily staying in 61 countries.

Nearly 12,000 citizens are reportedly concerned by voting abroad. In some countries, particularly because of specific security or logistical conditions, opening a polling station was not possible.

The electoral machinery mobilises more than 71,000 members of election commissions throughout the country.

Between 4 and 17 August, Central Election Commission officials and teams carried out inspections across the regions in order to assess the readiness of polling stations, the knowledge of electoral rules among their members and the availability of the necessary equipment.

“Our team is always ready to play,” Mukhtar Yerman said, using a sporting metaphor in response to a question about the relatively short period between the referendum, the entry into force of the Constitution and the organisation of the elections.

According to him, the succession of presidential, parliamentary and referendum votes organised in recent years has enabled the electoral administration to acquire permanent operational experience.

Women, Young People and Persons with Disabilities: 43.9% of Candidates

The representation of women, young people and persons with disabilities occupied an important place in Lyazzat Suyindik’s presentation.

Electoral legislation requires each party to respect a collective minimum quota of 30% for these three categories within its list.

According to the Election Commission, women, young people and persons with disabilities together account for 43.9% of the 545 registered candidates.

This figure is presented as a sign of openness and renewal. It should nevertheless be interpreted cautiously: the proportion of candidates belonging to these categories does not guarantee equivalent representation among the future members of parliament.

The outcome will depend on the number of seats won by each party, but also on the order in which candidates are placed on the party lists.

Commission officials nevertheless say they are convinced that the future Kurultai will welcome new faces, younger candidates and parliamentarians carrying new ideas.

Accessibility at the Heart of Electoral Preparations

Lyazzat Suyindik, who heads the working group devoted to the electoral rights of persons with disabilities, detailed the measures adopted to make polling stations more accessible.

The group brings together representatives of public administrations, the Ministry of Labour and Social Protection, as well as national and regional organisations representing persons with disabilities.

Inspections were carried out in all regions. Whenever accessibility problems were identified, local authorities were asked to make the necessary corrections immediately.

A digital interactive map also allows voters to check accessibility conditions at their polling station.

Braille templates have been distributed for visually impaired voters. Audio devices have also been provided, as not all blind or visually impaired people necessarily know how to read Braille.

This focus on accessibility is one of the most concrete aspects of the preparations presented by the Commission.

An Artificial Intelligence-Based Electoral Assistant

Digitalisation occupies a central place in Kazakhstan’s electoral system.

The Commission has notably launched an assistant using artificial intelligence, available in Kazakh, Russian and English.

The tool is intended to enable citizens, journalists and observers to quickly obtain information about the new Constitution, electoral legislation, voting rules and the procedures required to cast a ballot.

Since 7 August, voters have also been able to check their registration and locate their polling station through government digital platforms.

Notifications have been sent through the eGov Mobile application, by SMS and through various electronic services. Call centres have been established within territorial commissions to answer citizens’ questions.

Members of local commissions have also distributed personalised invitations containing a QR code, providing access to key information about the election and the polling station assigned to each voter.

The Election Commission also uses its website, Telegram channel, YouTube, Facebook and Instagram to publish decisions and educational content.

The authorities therefore acknowledge that electoral communication is gradually shifting away from traditional posters towards mobile phones, applications and social media.

An Almost Invisible Campaign in the Streets of Astana

This digital evolution was precisely one of the main subjects of discussion during the meeting.

Several foreign journalists said they had been struck by the limited visibility of the campaign in the streets of Astana. There were few posters, few candidate portraits, few rallies and virtually none of the excitement traditionally observed in other capitals on the eve of a national election.

This observation is consistent with what we ourselves had noticed since arriving in Astana.

Mukhtar Yerman replied that the Commission had installed numerous information boards, particularly in railway stations, airports and public spaces. The authorities had also designated more than 8,000 locations for campaign materials and nearly 4,500 venues for meetings between parties and voters.

He nevertheless stressed that the Commission does not determine the communication strategies of political parties.

Its role is to monitor compliance with the law and the use of electoral funds, not to force political formations to organise rallies or install more posters.

“The global trend is shifting from outdoor advertising towards social networks and different platforms,” he explained.

The digital argument provides part of the explanation. It does not, however, entirely dispel the impression of a very calm, even distant, campaign in the public sphere.

This lack of visible excitement can be interpreted in several ways: changing communication habits, confidence in institutional continuity, limited political polarisation, or a lack of genuinely perceptible political competition.

Only the results, turnout and observer reports will allow this unusual atmosphere to be assessed more precisely.

Astana and Almaty: Two Different Electoral Sensibilities

A journalist who had covered several previous elections in Kazakhstan also highlighted the differences generally observed between voting patterns in Astana and those in Almaty, the former capital and the country’s largest metropolis.

Mukhtar Yerman acknowledged the existence of different political and social sensitivities.

Almaty has a distinct social and cultural identity. Its population is highly active on social media and within non-governmental organisations. The city also concentrates a significant part of the country’s intellectual, economic and cultural circles.

Astana, as the political and administrative capital, naturally maintains a different relationship with state institutions.

This contrast between the institutional capital and the economic metropolis should not be exaggerated, but it remains an important key to understanding Kazakh electoral behaviour.

“These Are Not Early Elections”

Mukhtar Yerman also returned to a terminological issue that has placed the Election Commission at odds with certain international organisations.

Several missions, including the OSCE/ODIHR, describe the 23 August vote as early parliamentary elections.

The Commission rejects this definition.

“These are not early elections. They are elections being held on schedule following the adoption of a new Constitution,” Mukhtar Yerman insisted.

According to this interpretation, the creation of the Kurultai made a new election necessary. It would therefore not amount to prematurely terminating the mandate of an institution that was supposed to continue operating, but rather to constituting an entirely new Parliament created by the Constitution.

The OSCE/ODIHR and several international media outlets nevertheless continue to use the expression “early elections,” considering that the mandate of the previous Parliament ended before its normal expiry date.

The difference is not merely semantic. It reveals two distinct ways of presenting the event: a normal constitutional transition for the Kazakh authorities; an accelerated parliamentary restructuring for some foreign observers.

Mukhtar Yerman recalled that Kazakhstan itself is a full member of the OSCE and respects the organisation’s work. He nevertheless called on international partners to assess the country across all dimensions of cooperation, rather than focusing solely on elections.

777 International Observers

The Central Election Commission has accredited 777 international observers from 42 countries and 30 international organisations.

Hundreds of domestic observers appointed by associations and non-profit organisations are also expected to monitor voting operations.

Six organisations have been authorised to conduct opinion polls.

Asked about the role of foreign observers, Mukhtar Yerman said their presence made it possible to examine the organisation of the election “from the other side of the door.”

According to him, objective observation conducted in accordance with the rules of “fair play” can help the Commission improve its practices.

The reports published after the election will be particularly important. They will make it possible to assess not only the material organisation of polling stations, but also equality between parties, campaign conditions, media freedom, transparency in the counting process and the handling of possible irregularities.

Is There a Genuine Opposition?

A Spanish journalist asked the most directly political question: how does the Commission respond to those who argue that there is no genuine opposition in Kazakhstan and that participating in elections is therefore pointless?

Mukhtar Yerman rejected this interpretation.

He stressed that seven political formations were presenting different programmes and candidates. According to him, only one authority can determine their true political weight: the voter.

“The only judge is the people,” he said.

This response reiterates the democratic principle of popular suffrage. It does not, however, put an end to the debate over the quality of political pluralism.

A competitive election does not depend solely on the number of registered parties. It also depends on their independence, their access to the media, their ability to criticise the executive and the possibility of genuine political alternation.

The future Kurultai will therefore be judged not only by its composition, but also by its capacity to debate, oversee the government and represent different political sensitivities.

The Future Vice-President and the Balance of Power

The new Constitution also reintroduces the office of Vice-President.

Asked about the timetable and procedure for the appointment, Mukhtar Yerman recalled that the choice falls within the prerogatives of the President of the Republic. The appointment must take place after the elections, in accordance with the procedures established by the Constitution.

The creation of this office naturally raises questions about the future organisation of power, political succession and the balance between the presidency, the government and the Kurultai.

A Hungarian journalist also asked whether the composition of the new assembly could alter the balance between Parliament and the President.

Commission officials replied that the role and powers of the Kurultai are determined by the Constitution and constitutional legislation. They hope that the presence of several parties will strengthen the quality of parliamentary work.

The essential question will be whether this formal diversity produces a genuine institutional counterweight.

The People’s Council, a New Space for Dialogue

The meeting also provided an opportunity to discuss the People’s Council, a new institution whose members are expected to represent different sectors of society, non-governmental organisations and religious communities.

Its members are appointed according to a procedure under the authority of the presidency. The Council notably has the ability to initiate legislative proposals.

According to Election Commission officials, the institution is intended to become a forum for discussion and the generation of ideas between society, the Kurultai and public authorities.

Its real influence will nevertheless depend on its autonomy, the diversity of its membership and the way in which its proposals are handled by Parliament.

Young People Want “To Be Heard”

In response to a question from a German journalist about youth participation, Lyazzat Suyindik referred to the 271 young voter clubs operating across the country.

These structures are located not only in major cities but also in rural regions.

They organise conferences, discussions, simulations and even theatrical or animated activities to explain how institutions function.

For the Commission, young Kazakhs are not necessarily indifferent to politics. They want to participate in society, understand public decisions and “be heard” by the authorities.

A national forum devoted to elections and the younger generation was also organised in May, bringing together representatives from all regions.

This effort to raise awareness is significant in a country with a relatively young population. It will nevertheless also need to be accompanied by spaces allowing free political expression, including when the opinions expressed do not correspond with official positions.

My Question on Relations with Europe

Speaking on behalf of a Brussels-based media outlet, I asked what impact the new Kurultai could have on relations between Kazakhstan and Europe.

Mukhtar Yerman expressed confidence.

A former member of the Mazhilis and former chairman of the Committee on International Affairs, Defence and Security, he has also participated in interparliamentary exchanges between Kazakhstan and the European Union.

He believes relations between the new Kurultai, the European Parliament, Kazakhstan and the European Union will continue to develop.

This question is central.

Kazakhstan occupies a strategic position between China, Russia, Central Asia and Europe. The country plays a growing role in energy, uranium, critical raw materials, transport, Trans-Caspian logistics and digital connectivity.

The European Union is seeking to diversify its supplies and trade corridors. Astana, for its part, wants to strengthen its diplomatic autonomy and attract more European investment.

The new Kurultai could become an important institutional partner for the European Parliament. But the depth of this relationship will also depend on the democratic credibility of the new assembly, its ability to oversee the executive and the genuine space afforded to political pluralism.

A Historic Transition, but One That Still Has to Prove Itself

The presentation by the Central Election Commission demonstrates a considerable degree of technical organisation: digitalised electoral registers, mobile services, personalised notifications, polling station accessibility, training of election officials, youth mobilisation and the presence of hundreds of international observers.

But democracy cannot be measured solely by the number of polling stations opened, SMS messages sent or observers accredited.

The real test will begin after the votes are counted.

How many parties will enter the Kurultai? Who will the new faces be? What place will women and young people occupy? Will deputies have genuine room to oversee the government? Will the People’s Council become a real forum for dialogue or remain essentially consultative? Will relations with the European Union be accompanied by progress in political pluralism and the rule of law?

In Astana, Election Commission officials say they are optimistic.

Mukhtar Yerman concluded the meeting by adapting Shakespeare’s famous phrase:

“To vote or not to vote is to be or not to be.”

The formula captures the symbolic importance of this day.

But beyond the right to vote, the future of Kazakhstan’s new political system will depend on the Kurultai’s ability to sustain genuine debate, truly represent society and transform the ballot placed in the box into effective political power.

23 August 2026 therefore clearly marks a historic milestone. The question now is whether this new institutional architecture will give rise to a genuinely renewed Parliament, or whether it will primarily change the institutional form without fundamentally transforming the balance of power.

Au cœur de la nouvelle capitale kazakhe, Alem.AI est bien davantage qu’un musée technologique. Réunissant robots, avatars numériques, programmes éducatifs pour adolescents, laboratoires de recherche, accélérateurs de start-up et services gouvernementaux, le centre entend incarner l’ensemble de la stratégie numérique du Kazakhstan.

Bruxelles Korner / Kadir Duran — Depuis Astana

À l’entrée d’Alem.AI, situé sur l’avenue Mangilik El à Astana, le visiteur ne pénètre pas dans un musée traditionnel. Il entre dans un univers où l’intelligence artificielle n’est pas seulement expliquée : elle doit être manipulée, testée et vécue.

Les premières installations donnent immédiatement le ton. Des écrans interactifs réagissent aux mouvements des mains, les pas des visiteurs se transforment en empreintes numériques et un tunnel immersif cherche à susciter cette sensation si souvent associée à la technologie : celle de franchir symboliquement le seuil du futur.

Alem.AI entend toutefois être bien plus qu’une vitrine spectaculaire. Sa mission officielle consiste à réunir, au sein d’un même écosystème, le grand public, les jeunes, les chercheurs, les start-up, les grandes entreprises technologiques et le gouvernement kazakh.

L’histoire de l’intelligence artificielle rendue accessible

La visite commence au Musée de la singularité, qui retrace l’évolution des instruments de calcul et de l’intelligence artificielle.

L’exposition revient sur les premiers dispositifs conçus pour faciliter les calculs humains. Un boulier rappelle que l’histoire de l’automatisation n’a pas commencé avec les algorithmes modernes. Il est présenté aux côtés d’un arithmomètre, l’une des premières machines mécaniques capables d’effectuer systématiquement des opérations mathématiques.

Plus loin se trouve l’Apple II, commercialisé en 1977 et considéré comme l’un des premiers ordinateurs personnels produits à grande échelle. Sa présence illustre la vitesse extraordinaire de la transformation technologique : en moins d’un demi-siècle, l’informatique est passée d’une machine réservée à un nombre restreint de spécialistes à une infrastructure qui imprègne presque tous les aspects de notre existence.

Le musée revient également sur ELIZA, le programme informatique conversationnel développé dans les années 1960 par Joseph Weizenbaum. Cette expérience simulait notamment le comportement d’un psychothérapeute en reformulant les propos de l’utilisateur sous forme de questions.

ELIZA peut aujourd’hui paraître rudimentaire face à ChatGPT et aux modèles génératifs les plus récents. Il demeure pourtant une étape majeure de l’histoire informatique : il avait déjà montré avec quelle facilité les êtres humains pouvaient attribuer à une machine une forme de compréhension humaine.

Une intelligence artificielle que l’on peut toucher

L’une des caractéristiques les plus convaincantes du musée réside dans son caractère interactif.

Les visiteurs peuvent entraîner un modèle simplifié à reconnaître des animaux, comparer les mécanismes d’un réseau neuronal à ceux du cerveau humain ou tenter de déterminer si une œuvre a été créée par une personne ou générée par une intelligence artificielle.

L’exercice paraît facile. Il ne l’est pas.

Les erreurs commises par les visiteurs montrent à quel point il devient difficile de distinguer la créativité humaine de la production algorithmique. L’expérience soulève une question essentielle sans nécessairement y répondre : lorsqu’une machine peut imiter une image, un texte, une voix ou un raisonnement, quels critères nous permettront encore d’en identifier l’origine ?

Un avatar numérique accompagne également les visiteurs et répond à des questions pratiques sur le parcours, les salles et les différentes installations. Plus loin, une partie de l’exposition est consacrée au traitement du langage naturel, aux réseaux neuronaux, à la reconnaissance d’images et à l’informatique quantique.

Les explications sont parfois volontairement simplifiées. L’objectif immédiat n’est pas de former des experts, mais de rendre accessibles au grand public des technologies souvent perçues comme abstraites ou intimidantes.

Des robots derrière une vitre

Dans le laboratoire de robotique, plusieurs machines démontrent leurs capacités physiques : déplacement, équilibre, coordination et enchaînements inspirés des arts martiaux.

La scène suscite à la fois l’amusement et un léger malaise. Les robots sont observés derrière une barrière, presque comme des animaux dans un espace d’exposition.

Un visiteur plaisante en affirmant qu’il faut espérer que les rôles ne seront jamais inversés et que les robots ne viendront pas, un jour, observer les humains.

La remarque peut faire sourire, mais elle résume l’ambivalence qui entoure désormais l’intelligence artificielle. La fascination pour les performances technologiques coexiste avec la peur de perdre le contrôle des systèmes que nous créons.

Une ville gouvernée par les données

Une autre section présente les applications de l’intelligence artificielle dans différents secteurs, notamment la finance, l’énergie, la sécurité et l’administration urbaine.

Le modèle de ville intelligente explique comment les systèmes numériques peuvent détecter des anomalies, analyser la circulation, surveiller les infrastructures, optimiser la consommation énergétique et assister les autorités publiques dans la gestion urbaine.

Cette promesse d’une plus grande efficacité soulève néanmoins une question politique majeure. Une ville intelligente peut améliorer les services publics, mais elle peut aussi devenir une ville où chaque déplacement, chaque visage et chaque comportement produit des données susceptibles d’être exploitées.

L’innovation technologique ne peut donc se substituer à un débat sérieux sur la protection de la vie privée, la transparence algorithmique et le contrôle démocratique des dispositifs de surveillance.

Un écosystème réparti sur huit étages

La structure du bâtiment révèle elle-même l’ampleur des ambitions du projet.

Le premier étage est ouvert au public et accueille le Musée de la singularité, les installations immersives ainsi que des espaces consacrés à l’écosystème Astana Hub.

Les deuxième et troisième étages abritent TUMO Astana, un centre de technologies créatives destiné aux jeunes âgés de 12 à 18 ans. Les adolescents peuvent y découvrir la programmation, la robotique, l’animation, la modélisation 3D, le développement de jeux vidéo, la réalisation cinématographique, la musique numérique et l’intelligence artificielle générative. Environ 1 300 jeunes avaient déjà commencé à y étudier lors du lancement officiel du centre.

Le quatrième étage accueille Tomorrow School, la première école kazakhe consacrée à l’intelligence artificielle et fondée sur un modèle d’apprentissage entre pairs. Le programme est gratuit et accessible aux citoyens âgés de plus de 18 ans, y compris à ceux qui ne possèdent aucune expérience préalable dans le domaine informatique.

Le cinquième étage est consacré à la formation avancée et à la recherche. Il comprend un centre de formation Apple, un centre GameDev développé en coopération avec Playrix ainsi que la future AI Research University, dont le lancement académique est prévu pour septembre 2026.

Les sixième et septième étages réunissent le campus consacré à l’intelligence artificielle, des start-up, des laboratoires de recherche et les bureaux de grandes entreprises technologiques. Selon les chiffres officiels, l’accélérateur AI’preneurs a reçu plus de 1 400 candidatures depuis 2024 et soutenu le lancement de 35 start-up.

Le huitième étage est enfin réservé à AI-Driven Government, un centre consacré à l’analyse des processus du secteur public et au développement de solutions technologiques destinées au gouvernement.

Cette organisation verticale n’est pas anodine. Elle met en scène un parcours allant de la découverte de l’intelligence artificielle par le grand public jusqu’à son utilisation par l’État, en passant par l’éducation de la jeunesse, la recherche et l’entrepreneuriat.

Le Kazakhstan veut produire, et non simplement consommer

Le message politique porté par Alem.AI est clair : le Kazakhstan ne veut pas rester un simple marché pour les technologies développées aux États-Unis, en Chine ou en Europe.

Le pays cherche à constituer son propre capital humain, à favoriser l’émergence d’entreprises nationales et, à terme, à exporter des solutions numériques. Le centre annonce pouvoir accueillir jusqu’à 10 000 personnes par an, tout en proposant à environ 5 000 élèves une initiation approfondie aux technologies.

Le président Kassym-Jomart Tokaïev a officiellement lancé plusieurs initiatives du centre en avril 2026, parmi lesquelles TUMO Astana, le programme Astana Smart City et le développement de l’AI Research University. Alem.AI a ensuite ouvert ses portes au public le 28 avril 2026.

Cette stratégie s’inscrit dans la décision de proclamer 2026 « Année de la numérisation et de l’intelligence artificielle ». Elle reflète également une ambition plus large : diversifier une économie encore étroitement associée aux hydrocarbures et aux matières premières.

Une ambition qui devra être évaluée dans la durée

Alem.AI impressionne par sa conception, ses installations et la diversité des institutions réunies sous un même toit. Le centre offre au Kazakhstan une vitrine technologique moderne et facilement identifiable.

Mais un bâtiment, aussi spectaculaire soit-il, ne suffit pas à créer une puissance numérique.

La réussite du projet dépendra de la qualité réelle de ses programmes éducatifs, de la liberté accordée aux chercheurs, de l’accès aux infrastructures de calcul, du financement durable des start-up et de la capacité du pays à conserver les talents qu’il forme.

Elle dépendra également du cadre juridique applicable aux données, à la cybersécurité et à l’utilisation de l’intelligence artificielle par les pouvoirs publics. La technologie peut améliorer l’administration et les services publics. Elle ne doit pas devenir un instrument opaque de contrôle social ou de surveillance politique.

Alem.AI raconte ainsi deux histoires simultanément.

La première est celle d’un Kazakhstan déterminé à trouver sa place dans la nouvelle économie mondiale de la connaissance. La seconde est celle d’un État qui devra démontrer que l’intelligence artificielle peut servir la société sans réduire l’espace réservé à la liberté humaine.

À Astana, le futur est déjà exposé. Reste à savoir comment il sera gouverné.

Informations pratiques : le Musée de la singularité se trouve au premier étage d’Alem.AI, au 55/1, avenue Mangilik El, à Astana. Il est ouvert au public du mardi au dimanche.

À l’occasion de la première élection du nouveau Kurultai, deux groupes d’observateurs internationaux ont effectué six visites dans cinq bureaux de vote distincts de la capitale kazakhe et de sa périphérie. Organisation méthodique, opérations fluides et absence de tensions visibles ont caractérisé cette mission de terrain.

Bruxelles Korner / Kadir Duran — Depuis Astana

Ce dimanche 23 août 2026, le Kazakhstan vit une journée électorale historique. Les citoyens sont appelés à élire les 145 députés du nouveau Kurultai, le Parlement monocaméral issu de la réforme constitutionnelle approuvée par référendum en mars dernier.

Dans le cadre de notre mission au Kazakhstan, nous avons participé, en qualité d’observateurs, à une tournée de plusieurs bureaux de vote situés à Astana et à Kosshy, dans la périphérie immédiate de la capitale.

Deux groupes ont été constitués afin de visiter six points d’observation correspondant à cinq bureaux de vote distincts. Le bureau nº 50, installé au Palais des écoliers, figurait dans le programme des deux groupes.

Six visites dans des lieux très différents

Le premier groupe s’est rendu dans les bureaux suivants :

* Bureau de vote nº 50, au Palais des écoliers, 5 rue Momyshuly, à Astana ;

* Bureau de vote nº 129, à la Bibliothèque académique nationale, 11 rue Dostyk, à Astana ;

* Bureau de vote nº 751, à l’école secondaire de Taitobe, 15 rue Kenesary Khan, à Kosshy.

Le deuxième groupe a visité :

* Bureau de vote nº 50, au Palais des écoliers ;

* Bureau de vote nº 228, à l’Astana Opera, 1 rue Dinmukhamed Kunaev ;

* Bureau de vote nº 743, à l’école secondaire nº 3 de Kosshy, dans le complexe résidentiel Lesnaya Polyana.

Ce parcours nous a permis d’observer le déroulement du scrutin dans des environnements différents : établissement culturel prestigieux, bibliothèque nationale, palais destiné à la jeunesse et écoles situées dans des quartiers résidentiels périphériques.

Une organisation méthodique

Dans les bureaux visités, nous avons constaté une organisation globalement rigoureuse. Les membres des commissions électorales semblaient connaître leurs responsabilités et les différentes étapes du vote se déroulaient de manière ordonnée.

L’accueil des électeurs, la vérification de leur inscription, la remise des bulletins et l’accès aux isoloirs s’effectuaient sans encombre notable au moment de nos passages.

Le matériel électoral était installé et les espaces paraissaient aménagés de façon à permettre une circulation fluide. Les citoyens pouvaient accomplir leur devoir électoral dans une ambiance calme, sans pression ou agitation visible à l’intérieur des lieux observés.

Une ambiance sereine, sans tension apparente

L’élément le plus marquant de cette tournée demeure la sérénité générale constatée dans les bureaux.

Nous n’avons observé ni tension, ni incident manifeste, ni confrontation entre électeurs, responsables électoraux ou représentants présents. Le scrutin se déroulait dans une atmosphère paisible, presque routinière, malgré son importance institutionnelle.

Les électeurs arrivaient progressivement, présentaient leurs documents, recevaient leur bulletin et se dirigeaient vers les isoloirs avant de déposer leur vote dans l’urne. Les échanges avec les membres des commissions demeuraient courtois et les opérations se poursuivaient sans perturbation visible.

Cette tranquillité ne signifie pas que la journée électorale soit dépourvue d’enjeux politiques. Elle montre simplement que, dans les bureaux visités et pendant la durée de nos observations, les opérations se sont déroulées dans de bonnes conditions matérielles et dans un climat serein.

Une observation nécessairement limitée

Une mission d’observation doit cependant conserver toute sa prudence. La visite de plusieurs bureaux permet d’évaluer concrètement certains aspects du scrutin, mais elle ne suffit pas à tirer une conclusion définitive sur l’ensemble du processus électoral national.

Notre constat concerne exclusivement les lieux visités, aux heures précises de notre passage. L’évaluation complète devra également prendre en considération la campagne électorale, l’accès des partis aux médias, la présence des observateurs et représentants politiques, les éventuelles réclamations, le dépouillement, la centralisation des résultats et les conclusions des missions internationales.

Le calme observé à Astana et à Kosshy constitue néanmoins un indicateur positif concernant l’organisation matérielle du vote dans ces bureaux.

Le premier scrutin du nouveau Kurultai

Ces élections constituent la première mise en application électorale de la nouvelle architecture constitutionnelle du Kazakhstan. Le Kurultai remplace l’ancien Parlement bicaméral composé du Sénat et du Majilis.

Les électeurs doivent départager sept listes de partis présentant au total 545 candidats pour 145 sièges, dans une circonscription nationale unique. Les députés seront élus pour un mandat de cinq ans.

Selon les données communiquées par les autorités électorales, plus de 10 000 bureaux de vote ont été ouverts au Kazakhstan et à l’étranger pour cette journée historique. La Commission électorale centrale⁠ avait précédemment confirmé que sept partis participaient au scrutin, tandis que les bureaux devaient rester ouverts jusqu’à 20 heures, sauf dispositions particulières.

Le véritable test viendra avec le dépouillement

Dans les cinq bureaux distincts visités à Astana et à Kosshy, notre première impression est donc celle d’une élection matériellement bien préparée, organisée dans une ambiance calme et sans tension apparente.

Mais l’observation électorale ne s’arrête pas au dépôt du bulletin dans l’urne. Le dépouillement, la transmission des procès-verbaux, la publication détaillée des résultats et le traitement des éventuelles contestations constitueront les prochaines étapes déterminantes.

La sérénité constatée dans les bureaux représente une première donnée du terrain. La transparence de l’ensemble de la chaîne électorale permettra, elle, de porter une appréciation plus complète sur ce premier scrutin du Kurultai.

À Astana, Igor Petrishenko, chef de la mission d’observation de la Communauté des États indépendants, a livré une première appréciation positive du déroulement du scrutin. Présente dans quatorze régions et composée de 190 observateurs, la mission affirme n’avoir relevé, à ce stade, aucune irrégularité susceptible d’influencer les résultats. Ses conclusions définitives ne seront toutefois présentées qu’après la clôture du vote et l’observation du dépouillement.

Intervention d’Igor Petrishenko

Chef de la mission d’observation de la Communauté des États indépendants (CEI

Bruxelles Korner / Kadir Duran — Depuis Astana

Dans une atmosphère électorale calme, la mission d’observation de la Communauté des États indépendants a présenté ses premières constatations sur le déroulement des élections au Kazakhstan.

Son chef, Igor Petrishenko, a indiqué que la délégation comptait 190 membres déployés dans 14 régions du pays. Des observateurs suivent également le vote organisé à l’étranger dans les bureaux ouverts au sein des représentations diplomatiques kazakhes.

Pour la CEI, il s’agit de la 135ᵉ mission internationale d’observation électorale et de la 20ᵉ conduite au Kazakhstan. Ses activités ont débuté le 3 août, soit plusieurs semaines avant le jour du scrutin.

Durant cette phase préparatoire, les observateurs de longue durée ont visité plusieurs régions et rencontré les responsables de la Commission électorale centrale, des commissions territoriales et des bureaux de vote. La mission affirme également avoir échangé avec l’ensemble des partis politiques dont les listes figurent sur les bulletins.

Hymne national et premiers électeurs

Igor Petrishenko a décrit une ouverture des bureaux à la fois organisée et solennelle.

Dans plusieurs lieux observés, la journée a débuté par l’interprétation de l’hymne national avant l’accueil des premiers électeurs. Selon lui, les présidents, secrétaires et membres des commissions électorales ont travaillé de manière coordonnée, dans une ambiance bienveillante.

Une attention particulière aurait été accordée aux personnes âgées et aux jeunes participant pour la première fois à une élection. Certains nouveaux électeurs ont reçu des cadeaux symboliques, suscitant des réactions que le chef de mission a qualifiées d’émouvantes.

Ces scènes révèlent aussi la volonté des autorités électorales d’inscrire le vote dans une dimension civique et cérémonielle. Elles contribuent à présenter l’élection non seulement comme une procédure institutionnelle, mais également comme un moment de transmission entre les générations.

Des familles réunies autour du vote

La mission de la CEI affirme avoir observé l’arrivée de familles comprenant parfois trois générations : grands-parents, parents et petits-enfants.

Pour Igor Petrishenko, cette participation familiale traduit une forme de cohésion sociale et une volonté collective de prendre part à l’avenir politique du pays. Chaque électeur reste évidemment libre de son choix dans l’isoloir, mais la présence simultanée de plusieurs générations donne au scrutin une dimension symbolique supplémentaire.

Malgré la pluie constatée durant une partie de la matinée à Astana, la mission dit avoir relevé une activité régulière dans les bureaux visités.

Cette appréciation demeure toutefois essentiellement qualitative. Elle décrit l’ambiance observée sans fournir, à ce stade, d’indication chiffrée permettant d’évaluer le niveau général de participation.

Le Kurultai, symbole de la nouvelle architecture institutionnelle

Au-delà de l’organisation matérielle du scrutin, Igor Petrishenko a insisté sur la portée politique de l’élection du nouveau Kurultai.

Ce Parlement monocaméral est appelé à devenir le centre de la nouvelle architecture législative du Kazakhstan. Il devra accompagner les transformations politiques, économiques et sociales du pays, tout en assumant une responsabilité accrue dans l’élaboration des lois.

L’utilisation du terme historique « Kurultai » n’est pas neutre. Elle inscrit la nouvelle institution dans l’héritage politique et culturel des peuples des steppes, où le qurultay désignait traditionnellement une assemblée chargée de prendre des décisions collectives majeures.

Le choix de cette appellation cherche ainsi à conjuguer réforme institutionnelle, continuité historique et affirmation d’une identité politique nationale.

La CEI ne relève aucune violation majeure

Dans les bureaux visités, la mission affirme avoir trouvé le matériel électoral et les documents d’information exigés par la Commission électorale centrale.

Igor Petrishenko a déclaré qu’aucun manquement important ni aucune violation susceptible d’influencer les résultats n’avait été constaté à ce stade.

Cette formulation doit néanmoins être replacée dans son contexte. Elle constitue une appréciation préliminaire fondée sur les lieux visités par les observateurs de la CEI. Elle ne représente pas encore la conclusion définitive de la mission et ne permet pas, à elle seule, de porter un jugement global sur l’ensemble du processus électoral.

L’analyse finale devra également prendre en compte le dépouillement, la centralisation des résultats, les éventuelles réclamations et les informations recueillies dans toutes les régions couvertes.

Une évaluation définitive après le dépouillement

La mission observera le comptage des bulletins dans les bureaux où ses représentants sont présents. Les rapports et questionnaires des 190 observateurs seront ensuite analysés par le Conseil des coordinateurs.

Une déclaration finale sera préparée à partir de l’ensemble de ces éléments. Elle sera rendue publique après l’annonce des premiers résultats par la Commission électorale centrale.

La prudence reste donc nécessaire : les premières observations décrivent un vote calme, techniquement organisé et exempt d’incidents majeurs dans les bureaux visités, mais l’intégrité d’une élection ne se mesure pas uniquement à l’atmosphère du jour du scrutin.

Elle dépend également de l’équité de la compétition politique, de l’accès des partis aux électeurs et aux médias, de la liberté de choix, de la transparence du dépouillement et de l’existence de recours effectifs.

Une lecture géopolitique assumée

Igor Petrishenko a également replacé l’élection dans le cadre de la politique extérieure du Kazakhstan.

Il a souligné le rôle du pays dans la Communauté des États indépendants, l’Union économique eurasiatique, l’Organisation du traité de sécurité collective, l’Organisation de coopération de Shanghai et l’Organisation des États turciques.

Il a parallèlement rappelé l’engagement d’Astana au sein des Nations unies et de l’OSCE.

Cette énumération illustre la stratégie multivectorielle du Kazakhstan : préserver des liens étroits avec l’espace postsoviétique, renforcer son ancrage en Asie centrale et dans le monde turcique, tout en maintenant une coopération active avec les institutions internationales et les partenaires occidentaux.

À travers l’élection du Kurultai, le Kazakhstan ne cherche donc pas seulement à renouveler son Parlement. Il entend également démontrer que sa modernisation institutionnelle peut accompagner la continuité de sa diplomatie d’équilibre.

Pour la mission de la CEI, les premières heures du scrutin témoignent d’une organisation sereine et maîtrisée. Le véritable bilan devra cependant attendre la fin du vote, le dépouillement et la publication des conclusions définitives des différentes missions d’observation

Des premières communautés préhistoriques aux « Hommes d’or », de la culture Botai aux khans kazakhs, le Musée national d’Astana raconte plusieurs millénaires d’histoire. Une visite qui montre comment le Kazakhstan indépendant mobilise l’archéologie pour reconstruire son récit national, tout en laissant subsister certaines zones de débat scientifique.

Bruxelles Korner / Kadir Duran — Depuis Astana

À Astana, la modernité surgit partout : dans les lignes futuristes de la capitale, dans ses monuments monumentaux et dans cette architecture conçue pour incarner les ambitions d’un État relativement jeune.

Mais pour comprendre le Kazakhstan contemporain, il faut aussi descendre dans les profondeurs de son passé.

Guidée par Ali, notre visite commence dans les salles consacrées à l’histoire ancienne et médiévale. Le bâtiment est immense : quelque 74 000 mètres carrés, sept blocs et vingt salles d’exposition. Impossible de tout découvrir en une seule fois. Le parcours se concentre donc sur les pièces jugées les plus emblématiques : les civilisations préhistoriques, la culture équestre, les peuples saka et sarmates, la Route de la soie, les sculptures turques et surtout les célèbres « Hommes d’or ».

Le musée ne présente pas simplement une succession d’objets anciens. Il construit un récit : celui d’une civilisation de la steppe qui ne serait ni périphérique ni immobile, mais traversée depuis des millénaires par les innovations, les échanges commerciaux, les croyances et les luttes de pouvoir.

Botai et la question des origines équestres

Le parcours commence avec les premières occupations humaines du territoire de l’actuel Kazakhstan. Pierres taillées, pointes, outils, fragments d’habitations et objets de la vie quotidienne témoignent d’une présence humaine ancienne, adaptée aux contraintes d’un territoire immense et à des conditions climatiques parfois extrêmes.

À mesure que l’on avance, les outils se spécialisent. L’apparition de l’arc et de la flèche transforme les pratiques de chasse. Les premières formes d’habitat permanent apparaissent. La pierre cède progressivement une partie de sa place au cuivre puis au bronze.

Une étape retient particulièrement l’attention : la culture Botai, découverte dans le nord du Kazakhstan et datée approximativement du IVᵉ millénaire avant notre ère.

Des milliers d’ossements de chevaux, des traces de substances apparentées au lait de jument et certains indices d’utilisation d’équipements équestres ont longtemps conduit les chercheurs à présenter Botai comme le plus ancien foyer connu de domestication du cheval.

Cette affirmation doit aujourd’hui être nuancée.

Les données génétiques indiquent que les chevaux associés à Botai n’étaient pas les ancêtres directs de la majorité des chevaux domestiques modernes. Ils semblent davantage liés à la lignée des chevaux de Przewalski. Les chevaux domestiques aujourd’hui répandus dans le monde proviendraient principalement d’une autre lignée développée plus tard dans la steppe pontique et caspienne.

Cela ne retire rien à l’importance de Botai. Les habitants de cette culture entretenaient manifestement une relation exceptionnellement avancée avec le cheval, qu’il s’agisse d’élevage, de consommation, de traite ou d’une première forme de contrôle humain. Botai demeure donc une référence centrale dans l’étude du long processus de domestication équine, même si le débat scientifique reste ouvert. L’UNESCO décrit d’ailleurs le complexe Botai comme un site majeur pour comprendre les économies pastorales anciennes et les relations entre les sociétés humaines et le cheval. UNESCO⁠, Scientific Reports⁠

Cette prudence est essentielle : un musée national transmet une mémoire, tandis que la recherche scientifique continue de questionner et de préciser cette mémoire.

Quand la steppe devient une civilisation

L’âge du bronze marque un changement profond. Les populations développent la métallurgie, l’élevage et des formes d’agriculture. Elles s’installent près des fleuves et des lacs, construisent des habitations plus élaborées et produisent des objets dont certains paraissent étonnamment familiers : aiguilles, couteaux, outils, récipients et ornements.

Les bijoux ne servent alors pas uniquement à embellir le corps. Dans les sociétés anciennes, ils possèdent souvent une fonction protectrice, spirituelle ou sociale. Les pierres colorées, les plaques métalliques et les représentations animales peuvent exprimer un rang, une appartenance ou une croyance.

Cerfs, bouquetins, félins, aigles, chevaux et créatures fantastiques couvrent les armes, les vêtements et les équipements équestres. Cet « art animalier », particulièrement développé chez les populations saka et sarmates, ne relève pas d’une simple décoration. Il traduit une vision du monde où l’être humain, la nature et le domaine spirituel demeurent étroitement liés.

Le Musée national rappelle que ses Salles d’or sont précisément consacrées aux sociétés de l’âge du bronze et du premier âge du fer, à leurs technologies métallurgiques, à leur culture équestre et à cet art animalier caractéristique. Musée national du Kazakhstan⁠

Saka, Scythes et Sarmates : les peuples derrière les noms

Le vocabulaire peut parfois prêter à confusion.

Dans une grande partie de l’historiographie occidentale, le terme « Scythes » désigne plusieurs populations nomades ou semi-nomades de la steppe eurasiatique. Les sources perses parlent davantage des Saka, un ensemble de groupes apparentés mais non nécessairement unifiés politiquement.

Les « Saka tigraxauda » mentionnés pendant la visite sont les « Saka aux coiffes pointues », une désignation connue par les inscriptions perses achéménides. Leur couvre-chef élevé est devenu l’un des signes visuels les plus reconnaissables des élites de la steppe.

Les Sarmates occupaient principalement les régions occidentales de l’actuel Kazakhstan et les espaces situés autour de la mer Caspienne. Ils ne doivent pas être confondus avec les Saka, même si leurs cultures partageaient certaines caractéristiques : mobilité équestre, organisation guerrière, art animalier et pratiques funéraires réservant une place importante aux armes, aux chevaux et aux objets précieux.

Ces populations n’étaient pas des « Kazakhs » au sens national moderne. Elles appartiennent néanmoins à l’histoire du territoire et à la profondeur culturelle dans laquelle le Kazakhstan contemporain inscrit aujourd’hui son identité.

Les « Hommes d’or », figures de la souveraineté ancienne

Le point culminant de la visite reste incontestablement la rencontre avec les « Hommes d’or ».

L’expression ne désigne pas un seul personnage, mais plusieurs individus de haut rang — hommes ou femmes — découverts dans des sépultures anciennes sur différentes parties du territoire kazakh. Les costumes présentés sont généralement des reconstitutions réalisées à partir de milliers de plaques, bijoux et accessoires en or retrouvés lors des fouilles.

Le plus célèbre demeure l’« Homme d’or » d’Issyk, découvert en 1969 à une cinquantaine de kilomètres d’Almaty par une équipe dirigée par l’archéologue Kemal Akishev.

Le défunt, probablement un jeune membre de l’élite saka ayant vécu entre le Vᵉ et le IVᵉ siècle avant notre ère, avait été enterré avec plusieurs milliers d’éléments en or. Son costume rouge reconstitué, sa haute coiffe conique et les animaux fantastiques ornant sa tenue en ont fait l’un des symboles les plus puissants du Kazakhstan indépendant.

Sur la coiffe apparaissent notamment des chevaux ailés et cornus. Des motifs comparables se retrouvent aujourd’hui sur les armoiries nationales. Le rapprochement est politiquement et symboliquement puissant : il établit une continuité visuelle entre les civilisations anciennes de la steppe et l’État kazakh contemporain.

Le personnage d’Issyk est communément appelé « Homme d’or », mais son sexe et son statut exact ont fait l’objet de discussions. L’interprétation dominante le présente comme un jeune guerrier ou un membre de l’aristocratie saka. Parler avec certitude de « roi » serait cependant aller au-delà de ce que permet d’affirmer l’archéologie.

Huit destins sous les ors de la steppe

Le musée présente plusieurs autres découvertes archéologiques regroupées dans le récit national des « Hommes d’or ».

Certaines proviennent de l’est du Kazakhstan, notamment des ensembles funéraires de Berel et de Shilikty. D’autres viennent du centre ou de l’ouest du pays, comme Taldy, Araltobe, Taksai et les sites de la région d’Aktioubé.

Les sépultures de Berel ont livré des chevaux sacrifiés et richement équipés. Les conditions climatiques et le gel du sol ont permis une conservation exceptionnelle de matières organiques normalement condamnées à disparaître : bois, cuir, textiles et même restes alimentaires.

Dans certaines tombes, les chevaux étaient disposés sur plusieurs niveaux, la tête orientée dans une direction symbolique. Leur présence renvoyait vraisemblablement au rang du défunt et aux croyances liées au passage vers l’au-delà. Le cheval ne constituait pas seulement un moyen de transport ou un instrument de guerre : il accompagnait symboliquement le mort dans son voyage vers le monde des esprits.

Le nombre de chevaux, la disposition des corps et la richesse des ornements permettent de formuler des hypothèses sur l’organisation politique et religieuse de ces sociétés. Mais ils ne livrent jamais une réponse totalement définitive. L’archéologie reconstruit des univers disparus à partir d’indices, et non à partir de certitudes absolues.

Femmes de pouvoir, prêtresses et guérisseuses

L’un des mérites de l’exposition est de ne pas réduire l’histoire ancienne de la steppe à une succession de guerriers masculins.

Plusieurs femmes ont été retrouvées dans des sépultures particulièrement riches. Certaines sont interprétées comme des prêtresses, des guérisseuses ou des membres de l’élite.

La « prêtresse de Taksai », découverte en 2012 dans l’ouest du Kazakhstan, aurait vécu aux alentours des VIᵉ–Vᵉ siècles avant notre ère. Sa tombe contenait des objets en or, mais également plusieurs centaines d’objets à caractère rituel ou domestique.

Une autre femme, présentée avec ses restes osseux, aurait vécu entre les IVᵉ et IIIᵉ siècles avant notre ère. L’état de ses dents rappelle un aspect très concret de la vie dans la steppe ancienne : l’alimentation était dépourvue du sucre raffiné qui se répandrait bien plus tard par les échanges commerciaux.

Ces découvertes obligent à dépasser les représentations simplistes des sociétés nomades. Les femmes pouvaient y exercer des fonctions spirituelles, sociales et peut-être politiques considérables.

Certaines sépultures contiennent aussi les restes de serviteurs sacrifiés. Ces pratiques témoignent de conceptions de l’au-delà dans lesquelles le statut du défunt devait se prolonger après la mort. Elles rappellent également la violence des hiérarchies sociales anciennes, derrière la splendeur de l’or exposé.

L’arbre de vie et l’oiseau Samruk

Au centre du récit muséal apparaît l’arbre mythologique de la steppe.

Ses racines représentent le monde souterrain, son tronc le monde des humains et sa cime le domaine céleste. À son sommet se tient Samruk, l’oiseau mythique associé à la vie, à la protection et au renouvellement.

Cette cosmologie est aujourd’hui familière aux visiteurs d’Astana. Elle se retrouve dans le monument Bayterek, dont la sphère dorée évoque l’œuf déposé par Samruk dans l’arbre de vie.

La scénographie du musée relie ainsi l’archéologie à l’architecture contemporaine de la capitale. Le passé n’est pas enfermé dans les vitrines : il est réinterprété dans les symboles de la République.

Les anciens Turcs et leurs pierres de mémoire

Le parcours se poursuit vers la période des khaganats turcs.

Des stèles et sculptures anthropomorphes, souvent appelées balbal, témoignent de la présence des peuples turciques dans l’immense espace eurasiatique. Certaines figures tiennent une coupe, symbole d’hospitalité ou de prospérité, et une arme rappelant leur statut guerrier.

Les inscriptions de l’époque des Göktürks constituent un héritage majeur du monde turcique. Les monuments de Kül Tegin et de Bilge Khagan, situés dans l’actuelle Mongolie, portent des textes en ancien turc ainsi que des inscriptions chinoises liées aux relations avec la dynastie Tang.

Ces inscriptions montrent que les sociétés turques du VIIIᵉ siècle possédaient déjà une organisation politique, une mémoire historique et une conception élaborée du pouvoir. Le terme Tengri, qui désigne le ciel divin, y occupe une place importante.

Il faut toutefois distinguer les continuités culturelles des raccourcis nationaux. Les anciens khaganats turcs ne sont pas le Kazakhstan contemporain, pas plus qu’ils ne correspondent à un seul pays actuel. Leur héritage est partagé par plusieurs peuples d’Eurasie, du Kazakhstan à la Turquie, de l’Azerbaïdjan au Kirghizstan, ainsi que par différentes communautés turciques de Russie, de Chine et de Mongolie.

La Route de la soie : bien plus qu’un commerce

La Route de la soie traverse ensuite le récit.

Elle ne fut jamais une route unique reliant directement la Chine à l’Europe, mais un ensemble mouvant de corridors commerciaux. Soieries, métaux, chevaux, épices, céramiques et pierres précieuses y circulaient de marché en marché.

Avec les marchandises voyageaient aussi les langues, les technologies, les religions et les idées.

Les villes du sud du Kazakhstan — notamment Otrar, Taraz, Sayram et Turkestan — devinrent des points de passage et de rencontre. Le territoire kazakh, souvent perçu depuis l’extérieur comme une simple étendue de steppes, fut donc aussi un espace urbain, marchand et intellectuel.

L’islamisation progressive de la région transforma ensuite son paysage spirituel.

Khoja Ahmed Yasawi, maître soufi du XIIᵉ siècle, demeure l’une des principales figures de cette histoire. Né traditionnellement à Sayram, il est associé à la ville de Yasi, devenue Turkestan. Son mausolée monumental fut construit sur ordre de Tamerlan entre 1389 et 1405. Il est aujourd’hui classé au patrimoine mondial de l’UNESCO et reste l’un des grands centres spirituels d’Asie centrale. UNESCO⁠

Du khanat kazakh à la domination russe

La dernière partie du parcours aborde la formation du khanat kazakh, fondé au XVᵉ siècle, puis son organisation en trois grands ensembles territoriaux et tribaux : la Grande Jüz, la Moyenne Jüz et la Petite Jüz.

Ces trois jüz ne doivent pas être simplement comprises comme des régions administratives modernes. Elles constituaient des regroupements complexes de tribus, de lignages et de territoires.

Les khans gouvernaient avec l’appui d’autres figures de pouvoir : les bi, juges et sages chargés de résoudre les conflits, les batyr, guerriers reconnus pour leur bravoure, et les jırau, poètes et chroniqueurs transmettant oralement la mémoire des batailles et des héros.

L’histoire bascule au XVIIIᵉ siècle. Affaiblie par les affrontements régionaux, une partie de la Petite Jüz recherche la protection de l’Empire russe en 1731. Ce rapprochement ouvre progressivement la voie à une perte de souveraineté et à l’expansion impériale sur l’ensemble du territoire kazakh.

Plusieurs révoltes éclatent, notamment celles de Syrym Datuly, d’Issataï Taïmanuly et de Makhambet Utemisuly.

La résistance de Kenesary Kassymuly, dans les années 1830 et 1840, reste la plus emblématique. Souvent présenté comme le dernier khan des Kazakhs, Kenesary tenta de restaurer l’unité politique et de freiner l’avancée russe. Sa mort en 1847 mit fin à cette dernière grande tentative de reconstitution du pouvoir khanal.

La transcription de la visite mentionne ensuite une « révolution russe de 1916 ». Il s’agit plus précisément de l’insurrection d’Asie centrale de 1916, provoquée notamment par la décision du tsar Nicolas II de mobiliser les populations non russes de l’empire pour des travaux auxiliaires durant la Première Guerre mondiale. Cette révolte précède les révolutions russes de février et d’octobre 1917.

L’or comme instrument de mémoire nationale

Au terme de la visite, une évidence s’impose : le Musée national ne raconte pas seulement ce qui s’est passé sur le territoire du Kazakhstan. Il explique comment le Kazakhstan souhaite aujourd’hui se situer dans le temps long.

L’« Homme d’or » est devenu bien davantage qu’une découverte archéologique. Il incarne l’ancienneté du peuplement, la sophistication des civilisations de la steppe et l’idée d’une souveraineté précédant de plusieurs siècles les dominations mongole, russe puis soviétique.

Cette construction identitaire est compréhensible. Toute nation sélectionne des symboles dans son passé afin de donner une cohérence à son présent.

Mais le travail journalistique impose de distinguer trois niveaux : les données archéologiques établies, les interprétations scientifiques encore débattues et le récit national élaboré autour de ces découvertes.

C’est précisément cette tension qui rend la visite fascinante.

Dans les salles du Musée national, l’or ne sert pas uniquement à évoquer la richesse des élites anciennes. Il éclaire la volonté d’un pays indépendant de reprendre possession de son histoire, de replacer la Grande Steppe au centre des échanges eurasiatiques et d’affirmer que, bien avant les frontières contemporaines, ce territoire fut déjà un carrefour de peuples, de croyances et de civilisations.

Deputy Secretary General Guliyev: “Voting Took Place in an Orderly, Calm and Democratic Environment”

Bruxelles Korner / Kadir Duran — Astana

Deputy Secretary General Guliyev of the Organization of Turkic States (OTS) has shared the mission’s initial observations regarding Kazakhstan’s parliamentary elections. Noting that the electoral process was being monitored across different regions of the country, Guliyev said voting had generally proceeded in an orderly, calm and democratic atmosphere.

Guliyev stated that the OTS observation delegation included representatives with expertise in various fields and that members of the mission were continuing their work at a number of polling stations.

Order and calm at polling stations

According to Guliyev, the delegation received detailed information from election officials at the polling stations it visited and was able to observe electoral procedures directly.

He said order had been maintained at polling stations and that citizens appeared able to cast their ballots without visible pressure or tension.

Summarising the mission’s preliminary observations, Guliyev said:

“At the polling stations we have visited so far, we have had the opportunity to obtain comprehensive information. We observed that voting was continuing in a calm, orderly and democratic environment.”

Guliyev also stressed that elections are not merely a political process but an important test of the organisational capacity of state institutions. He highlighted the presence of young voters at polling stations as another noteworthy aspect of the election.

Arrangements for voters in special circumstances

The Organization of Turkic States delegation also examined measures designed to facilitate participation in the elections.

According to Guliyev, special arrangements had been introduced in some areas to enable citizens who were away from their registered place of residence, unable to reach their designated polling station because of working conditions, or operating under other exceptional circumstances to exercise their right to vote.

He said such measures were intended to improve voter access and added that the attention paid to practical details in the organisation of the election had made a positive impression on the delegation.

Expectations for the new parliament

Guliyev described the elections leading to the formation of Kazakhstan’s new parliament as an important stage in the country’s political development and expressed the expectation that the reform process would gain further momentum following the vote.

He said the Organization of Turkic States would continue to support Kazakhstan’s stability, sovereignty and development.

Concluding his preliminary assessment, Guliyev stated:

“We hope that brotherly Kazakhstan will continue to develop more strongly and more rapidly in the period ahead. As the Organization of Turkic States, we will continue to follow these processes closely and to stand by Kazakhstan.”

The delegation’s comprehensive and final assessment is expected to be released after voting has concluded and information collected by observers across the country has been consolidated.

À la veille des élections législatives du 23 août 2026, une délégation internationale a visité le monument Bayterek, symbole architectural du Kazakhstan indépendant. Depuis ses hauteurs, Astana dévoile ses ambitions, ses traditions et une atmosphère électorale étonnamment discrète.

Bruxelles Korner / Kadir Duran — Depuis Astana

Notre programme à Astana, organisé dans le contexte des premières élections du nouveau Kurultai, a débuté par une visite du monument Bayterek.

À la veille du scrutin du 23 août, l’atmosphère électorale demeure particulièrement discrète dans la capitale. Quelques affiches dans les rues rappellent aux habitants que les élections se dérouleront le lendemain, mais nous n’avons observé ni campagne électorale omniprésente, ni agitation politique particulière, ni mobilisation populaire visiblement intense.

Cette retenue peut donner l’impression que la population est satisfaite de l’orientation politique actuelle du pays et relativement peu préoccupée par l’approche du scrutin. La prudence reste néanmoins nécessaire : l’absence de contestation visible ou d’enthousiasme électoral dans l’espace public ne permet pas, à elle seule, de refléter fidèlement l’opinion de l’ensemble de la société kazakhe.

Le contraste demeure frappant. Alors que le Kazakhstan s’apprête à élire les 145 membres de son nouveau Parlement monocaméral, la vie quotidienne à Astana se poursuit dans le calme.

Bayterek, l’arbre de vie qui domine Astana

Avec sa structure blanche élancée soutenant une immense sphère dorée, Bayterek est devenu l’image la plus reconnaissable de la capitale kazakhe. Son nom peut être traduit par « grand peuplier » ou « arbre majestueux ».

Le monument s’inspire d’une représentation traditionnelle de l’univers divisé en trois mondes. Ses racines plongent dans le monde souterrain, son tronc représente le monde terrestre et sa cime s’élève vers le monde céleste.

Au sommet de cet arbre mythologique, l’oiseau sacré Samruk dépose un œuf d’or symbolisant le soleil, la vie et l’espoir. Au pied de l’arbre, le dragon Aidahar tente de dévorer cet œuf et de replonger le monde dans les ténèbres.

Bayterek représente ainsi la lutte perpétuelle entre la lumière et l’obscurité, le bien et le mal, la vie et la destruction. Il évoque également le renouvellement du temps, l’alternance du jour et de la nuit ainsi que la renaissance continue du monde.

La structure atteint une hauteur de 105 mètres. Sa sphère dorée mesure environ 22 mètres de diamètre et pèse près de 300 tonnes. La plateforme d’observation panoramique se trouve à 97 mètres, un chiffre qui renvoie à 1997, année où Astana est officiellement devenue la capitale du Kazakhstan.

Astana vue à 97 mètres de hauteur

Depuis la plateforme d’observation de Bayterek, Astana apparaît comme une ville pensée à grande échelle.

Le boulevard Nurjol, considéré comme l’un des principaux axes urbains de la capitale, structure le centre administratif. Le regard se prolonge vers le palais présidentiel Ak Orda, dont le nom signifie littéralement « Quartier général blanc » ou « Palais blanc ».

Autour de celui-ci se dressent les bâtiments gouvernementaux, les tours dorées, les sièges des ministères et les constructions modernes de la rive gauche.

Plus loin apparaît le Palais de la paix et de la réconciliation, une pyramide conçue par l’architecte britannique Norman Foster pour accueillir, notamment, le Congrès des dirigeants des religions mondiales et traditionnelles.

À l’extrémité opposée du panorama se trouve Khan Shatyr, une vaste structure en forme de tente devenue l’un des principaux centres commerciaux et de loisirs de la capitale.

La vue révèle surtout la division historique d’Astana. La rive droite de la rivière Ichim représente la partie la plus ancienne de la ville, héritée des périodes durant lesquelles elle portait les noms de Tselinograd et d’Akmola. La rive gauche incarne la nouvelle capitale administrative et monumentale.

Une ville pensée comme un organisme vivant

Le développement de la nouvelle capitale a été profondément influencé par l’architecte japonais Kisho Kurokawa, qui imaginait Astana comme un organisme capable de grandir, de se transformer et de s’adapter.

Son concept reposait sur une « architecture de la symbiose » : réconcilier la nature et la ville, l’Orient et l’Occident, les traditions nomades et les technologies modernes, tout en reliant la vieille ville de la rive droite aux nouveaux quartiers de la rive gauche.

Cette ambition explique l’apparence singulière d’Astana. La ville juxtapose des formes évoquant la tente, l’aigle, les tours de guet, la pyramide et l’arbre sacré. La capitale cherche constamment à intégrer des références historiques dans une architecture tournée vers l’avenir.

L’empreinte présidentielle et la bénédiction des religions

À l’intérieur de la sphère de Bayterek se trouve la composition appelée Ayaly Alakan, qui signifie « main bienveillante » et reproduit l’empreinte de la main droite de Noursoultan Nazarbaïev, premier président du Kazakhstan indépendant.

Les visiteurs sont invités à poser leur propre main dans l’empreinte. Ce geste est présenté comme une poignée de main symbolique avec le fondateur de la nouvelle capitale. Il reflète également la place considérable accordée au premier président dans le récit politique et architectural du Kazakhstan postsoviétique.

Une autre composition, appelée Bata — le mot kazakh désignant une bénédiction — commémore le premier Congrès des dirigeants des religions mondiales et traditionnelles, organisé à Astana en 2003.

Des représentants de différentes confessions avaient prononcé une prière commune avant d’y apposer leur signature. L’œuvre entend présenter le Kazakhstan comme une terre de coexistence entre les religions et les communautés.

Elle relie ainsi Bayterek non seulement à l’identité nationale, mais également au discours diplomatique du Kazakhstan en faveur de la paix, du dialogue et de la tolérance.

De l’Homme d’or aux instruments de la steppe

L’exposition intérieure présente également plusieurs symboles culturels du pays.

Le plus célèbre est l’Homme d’or, un jeune personnage de l’époque saka découvert en 1969 dans le kourgane d’Issyk, près d’Almaty. Sa tenue, ornée de milliers de pièces d’or, est devenue l’un des principaux emblèmes archéologiques du Kazakhstan.

Les instruments traditionnels occupent également une place importante. La dombra, généralement munie de deux cordes, accompagne les chants, les récits oraux et les compositions instrumentales appelées küy. Le kobyz, traditionnellement associé à Korkyt Ata, relie symboliquement les mondes matériel et spirituel.

Le saz-syrnay, un instrument à vent fabriqué en argile ; le sybyzgy, proche de la flûte ; et le dauylpaz, un ancien tambour utilisé pour transmettre des signaux, rappellent une époque où la musique, la guerre, la spiritualité et la vie nomade appartenaient au même univers culturel.

Les arcs composites exposés témoignent du savoir-faire militaire des peuples de la steppe. Fabriqués à partir de plusieurs matériaux naturels — notamment le bois, la corne, les tendons et la colle animale —, ils étaient suffisamment compacts pour être utilisés à cheval tout en conservant une puissance considérable.

Les bijoux féminins en argent complètent ce récit. Dans les croyances traditionnelles, l’argent possédait des vertus protectrices et pouvait repousser les influences négatives. Bracelets, pendentifs, boucles d’oreilles et ornements pectoraux constituaient donc à la fois des objets esthétiques, des marqueurs sociaux et des talismans.

Le calme d’une capitale à la veille d’un vote historique

La visite de Bayterek revêt une signification particulière à la veille des élections du 23 août. Le monument incarne la naissance de la nouvelle capitale et la construction du Kazakhstan indépendant. Le scrutin, quant à lui, doit ouvrir un nouveau chapitre dans l’architecture institutionnelle du pays.

Dans les rues d’Astana, cependant, cette échéance historique n’a pas suscité l’effervescence souvent observée dans de nombreuses démocraties à l’approche d’élections nationales.

Ce calme peut être interprété comme un signe de stabilité ou de confiance envers les institutions. Il peut également refléter une campagne dont la visibilité demeure limitée dans l’espace public. Seuls les résultats, le taux de participation et l’observation du processus électoral permettront d’évaluer le véritable degré de mobilisation de la population.

Depuis Bayterek, Astana présente le visage d’une capitale ordonnée, ambitieuse et profondément symbolique. Pourtant, derrière ses façades monumentales, une autre histoire commence désormais : celle du nouveau Kurultai et de sa capacité à traduire dans les institutions les aspirations de la société kazakhe.

Bruxelles Korner / Kadir Duran — Astana

Le Kazakhstan élit son premier Qurultay

Ce dimanche 23 août 2026, des millions de Kazakhstanais se rendront aux urnes pour prendre part à l’un des moments les plus décisifs de l’histoire moderne de leur pays : la toute première élection du Qurultay (Құрылтай), le nouveau parlement monocaméral du Kazakhstan. Un scrutin qui allie les racines les plus profondes de la tradition politique kazakhe aux aspirations les plus audacieuses d’un État réformateur, confiant et résolument tourné vers le XXIe siècle.

De l’assemblée ancestrale au parlement moderne

Le mot qurultay est chargé de siècles d’histoire. Dérivé de la racine turque signifiant « rassemblement » ou « assemblée », le kurultai était le grand conseil des mondes nomades turc et mongol — le forum où l’on choisissait les chefs, réglait les différends et exprimait la volonté collective du peuple. En redonnant ce nom à son nouveau parlement, le Kazakhstan accomplit un geste profond : il enracine ses institutions démocratiques modernes dans un héritage authentiquement national plutôt que dans un modèle importé. Le président Kassym-Jomart Tokaïev évoque depuis longtemps la nécessité de « moderniser les traditions de la démocratie des steppes », et la naissance du Qurultay en est sans doute l’expression la plus aboutie.

Cette continuité n’a rien d’un hasard. Depuis 2022, le Kurultay national de Tokaïev — un organe consultatif réuni chaque année dans des régions historiquement emblématiques comme Oulytaou, Turkistan, Atyraou et Bourabay — a servi de plateforme vivante de dialogue entre l’État et ses citoyens, donnant naissance à des réformes sur les droits des femmes et des enfants, l’identité civique et les symboles nationaux. Désormais, cet esprit de concertation nationale inclusive se mue en une véritable chambre législative élue directement par le peuple.

La réforme qui a tout rendu possible

Le chemin vers le scrutin de dimanche a débuté avec l’Adresse à la Nation du président Tokaïev en septembre 2025, dans laquelle il proposait de transformer le Parlement bicaméral du Kazakhstan — le Sénat et le Majilis — en un organe monocaméral rationalisé. Les réformes se sont révélées si vastes que Tokaïev les a décrites, de fait, comme une nouvelle Constitution. Le 15 mars 2026, les Kazakhstanais ont approuvé ces changements lors d’un référendum national, avec environ 87 % de voix favorables et une participation d’environ 73 % — un mandat populaire retentissant en faveur du renouveau.

La nouvelle Constitution est entrée en vigueur le 1er juillet 2026, jour où le président Tokaïev a signé le décret convoquant les élections pour le 23 août. Les 145 députés du Qurultay seront élus au scrutin proportionnel de liste à l’échelle nationale, pour des mandats de cinq ans, avec un seuil de 5 % et une option « contre tous » maintenue sur le bulletin comme un véritable geste en faveur du choix des électeurs. Un système conçu pour la clarté, la cohésion nationale et le renforcement de partis politiques programmatiques à vocation nationale.

Une campagne dynamique et disputée

Loin d’être une simple formalité, la campagne a été énergique et réellement plurielle. Sept partis politiques se sont enregistrés pour le scrutin, et la campagne s’est officiellement déroulée du 23 juillet jusqu’à minuit le 22 août. L’éventail couvre tout le spectre politique : le réformateur Adilet (successeur du bloc gouvernemental longtemps dominant), le Parti social-démocrate national (OSDP), le Parti vert écologiste Baytaq, le Parti populaire du Kazakhstan, le parti rural Auyl, le parti Ak Zhol axé sur les entreprises, et le plus récent Respublica.

La créativité dont ils font preuve témoigne d’une culture civique en pleine maturation. Adilet a lancé sa campagne dans un format numérique inédit, avec un modérateur doté d’intelligence artificielle, mobilisant quelque 30 000 représentants et prévoyant plus de 21 000 événements de campagne. L’OSDP a déployé des outils innovants d’engagement citoyen, dont une « Ligne directe du peuple » et un projet « Lettre au futur Qurultay ». Auyl s’est fixé pour objectif de toucher plus de 2,2 millions d’électeurs à travers le pays. Une campagne qui a atteint chaque région, chaque ville et chaque district de la nation.

Le monde observe — et il est le bienvenu

Le Kazakhstan a grand ouvert ses portes à l’observation internationale, signe d’une véritable confiance. La Commission électorale centrale a accrédité 777 observateurs internationaux issus de 42 pays et 13 organisations internationales, dont 138 parlementaires de 41 pays. Parmi eux figurent des missions du Bureau des institutions démocratiques et des droits de l’homme de l’OSCE, de la CEI, de l’Organisation de coopération de Shanghai et de l’Académie turcique, aux côtés d’observateurs de Chine, des États-Unis, du Royaume-Uni, de Turquie, du Japon, d’Inde, de France, de Belgique et de bien d’autres pays. Pour servir les citoyens à l’étranger, 79 bureaux de vote ouvriront dans les missions diplomatiques du Kazakhstan réparties dans 61 pays.

Les médias internationaux sont également présents en nombre. Des journalistes de Belgique, de Pologne, du Royaume-Uni, du Liban et de nombreux autres pays se sont rendus au Kazakhstan pour couvrir le scrutin de première main — un témoignage éclatant de l’intérêt mondial suscité par cette élection historique et de l’engagement d’Astana en faveur de la transparence et d’une couverture ouverte.

Les experts internationaux ont d’ores et déjà présenté ce vote comme une étape stabilisatrice et porteuse de confiance. Des analystes des États-Unis, du Japon et d’ailleurs ont décrit l’élection comme une étape concrète dans la mise en œuvre de la nouvelle Constitution et le lancement du modèle parlementaire monocaméral kazakhstanais — un scrutin qui, selon un commentateur, marque « une nouvelle étape du développement politique » et non un simple cycle électoral de plus.

Ancré dans le monde turcique, célébrant 35 ans d’indépendance

Ce scrutin survient dans une année à la résonance symbolique profonde. En décembre 2026, le Kazakhstan célèbre le 35e anniversaire de son indépendance, proclamée le 16 décembre 1991. Le choix de nommer le nouveau parlement Qurultay constitue en soi un retour fier aux racines turciques : l’institution même qui unissait jadis le khanat kazakh et l’ensemble du monde nomade turc ancre aujourd’hui l’État moderne. En trois décennies et demie, le Kazakhstan s’est mué d’une jeune république indépendante en cœur politique et économique de l’Asie centrale — représentant environ 60 % du PIB de la région — tout en promouvant l’unité des peuples turciques à travers l’Organisation des États turciques et l’Académie turcique, dont les observateurs sont présents pour cette élection même.

Le Qurultay incarne une synthèse confiante : une institution ancestrale des steppes renée en un parlement démocratique moderne. En célébrant 35 ans de souveraineté, le Kazakhstan honore l’héritage de ses ancêtres tout en affirmant sa place de voix majeure du monde turcique contemporain.

La nation la plus tournée vers l’Europe de la steppe

Fait unique parmi ses voisins, le Kazakhstan n’est pas seulement une puissance d’Asie centrale, mais aussi un pays authentiquement européen. Le territoire situé à l’ouest du fleuve Oural — frontière conventionnelle entre l’Europe et l’Asie — place environ 148 000 kilomètres carrés du Kazakhstan fermement en Europe. Cette seule portion européenne fait du Kazakhstan le 14e plus grand pays d’Europe, légèrement plus vaste que la Grèce et d’une superficie supérieure à environ 70 % des États européens. Autrement dit, le territoire européen du Kazakhstan est plus étendu que celui de nombreuses nations européennes de longue date.

Il s’agit de bien plus qu’une curiosité cartographique. Le Kazakhstan s’est constamment posé en État le plus tourné vers l’Europe de la région, et sa politique étrangère emblématique dite « multi-vectorielle » — une stratégie de partenariat équilibré et pragmatique avec la Russie, la Chine, les États-Unis, l’Union européenne, la Turquie et d’autres, sans dépendance envers aucune puissance unique — en a fait un pont indispensable entre les continents. L’Union européenne est le premier partenaire commercial du Kazakhstan, représentant environ 30 % de son commerce total et recevant quelque 41 % de ses exportations. Le scrutin de dimanche, inspiré d’un modèle parlementaire européen tout en étant ancré dans la tradition turcique, incarne parfaitement cette double identité : une nation qui se tient, littéralement, un pied en Europe et un pied au cœur de l’Asie, et qui fait de sa géographie de carrefour une véritable force.

Bien plus qu’une élection

Pour le Kazakhstan, le 23 août ne se résume pas à pourvoir 145 sièges. C’est la pièce maîtresse du programme de réformes « Nouveau Kazakhstan » — un effort global de modernisation du système politique, de renforcement des partis nationaux, de décentralisation du pouvoir et d’approfondissement du dialogue entre l’État et ses citoyens. Le président Tokaïev n’a cessé de souligner que les réformes politiques et économiques doivent progresser de pair avec une évolution positive des consciences — une vision globale du développement national qui place le citoyen en son cœur.

À l’aube de dimanche sur la steppe, le Kazakhstan honorera une tradition ancestrale sous une forme résolument moderne. Le Qurultay — jadis conseil des khans et des anciens — devient, pour la première fois, la voix élue d’un peuple uni et tourné vers l’avenir. C’est un moment de fierté pour une nation qui a choisi la voie d’une réforme progressive et enracinée dans son propre sol, et une démonstration éclatante que les traditions de la steppe et les institutions d’une démocratie moderne peuvent s’épanouir ensemble.

The Akhal-Teke Horse and the Soul of Turkmenistan at Thirty-Five

“These horses are an unearthly breed. Perfection, miracles of miracles. … Gold that came down from heaven.”

There is a moment, familiar to anyone who has stood on the edge of the Karakum at first light, when the desert seems to mint its own currency. As the sun lifts over the Kopet Dag, the flanks of an Akhal-Teke horse catch the low rays and ignite — not the dull warmth of a chestnut coat, but a genuine metallic blaze, copper and gold and silver poured over living muscle. For three thousand years the Turkmen have watched this happen, and for three thousand years they have understood it as something more than optics. In 2026, as Turkmenistan marks the thirty-fifth anniversary of its independence under the banner “Independent, Permanently Neutral Turkmenistan — the Homeland of Purposeful Heavenly Horses,” that ancient understanding has been raised, once again, to the level of national creed.

This essay is an attempt to explain why a single breed of horse — rare, temperamental, and numbering only some 6,600 animals worldwide — can carry the weight of a nation’s identity at one of the most symbolically charged moments in its modern history. It is a story that runs from Bronze Age oases to UNESCO committee rooms, from the cavalry of Achaemenid kings to the state emblem of a twenty-first-century republic. And it is, above all, a story about how a people chose an animal to stand for everything they hoped to be: enduring, beautiful, loyal, and free.

I. A Horse Older Than History

The Akhal-Teke is widely regarded as one of the oldest domesticated horse breeds still in existence, with a lineage that scholars trace back at least three thousand years, and by some accounts considerably further. Its very name is a map of its origins: “Akhal” denotes the string of oases running along the northern slopes of the Kopet Dag mountains, while “Teke” names the Turkmen tribe that bred and guarded these horses there for centuries. The breed is the direct heir — possibly the last living representative — of the fabled Turkoman horse of antiquity, the mount of Scythians and Parthians whose fast, mobile cavalry terrified the settled empires of the ancient world.

The difficulty of dating the breed precisely is itself instructive. Before roughly 1600 AD, “breeds” in the modern sense did not exist; horses were known instead by local strain or type. What set the Turkmen tribes apart was the extraordinary discipline with which they recorded their horses’ pedigrees — not in writing, but orally, generation after generation, with a precision that modern genetics has since vindicated. When twenty-first-century studies confirmed the Akhal-Teke to be a genetically distinct breed of remarkably low diversity — the signature of a long, closed, carefully managed bloodline — they were merely confirming what the seyis, the master horse-breeders of Turkmenistan, had known and transmitted for millennia.

As Herodotus already noted in the fifth century BC, the Scythians of this region were a people for whom “their country is the back of a horse” (Elmas & Seven). Russian archaeologists later recovered almost perfectly preserved Scythian war-horses from the frozen kurgan tombs of the Altai, animals that resemble the Akhal-Teke in every respect and show that as early as 500 BC the nomads were already selecting tall, “dry,” fast horses. These Central Asian war-horses won great fame in antiquity and were known, according to time and place, as Median, Bactrian, Sogdian, Hyrcanian, Chorasmian or Parthian. The Chinese called them “heavenly horses” or “thousand-li horses,” coveting them so intensely that emperors sent expeditions west to acquire them; Chinese sources record that these animals “sweated blood.” Alexander the Great is said to have ridden one — his beloved Bucephalus traced, at least in part, to the steppes of Central Asia — and Marco Polo, crossing modern Turkmenistan on the Silk Road, praised the “good Turkoman horses” on the opening pages of his Travels.

II. The Anatomy of a Miracle: Why the Coat Shines

No account of the Akhal-Teke can avoid the question that every photograph provokes: how does a horse come to look as though it were cast from precious metal? The answer is not pigment but physics. Most horses have hair with a thick, opaque central core. Akhal-Teke hair has a far thinner core — in some coat colours almost none at all — so that the outer layer of each strand behaves like a prism, bending and reflecting light to produce an iridescent, metallic effect. A bay animal takes on a warm copper sheen; a palomino turns to burnished gold; a black horse acquires a bluish, silvered cast; a grey can appear almost white beneath a veil of silver.

This is beauty as a by-product of survival. The same sparse coat and fine, thin skin that scatter light also help the horse shed heat in a desert where daytime temperatures are punishing and nights turn cold. Everything about the Akhal-Teke’s physique — the lean, greyhound-like frame, the long neck and back, the sloping shoulder, the dry, hard legs — was shaped by the pitiless logic of the Karakum: long distances between water sources, extreme heat, and terrain ranging from loose sand to rocky mountain passes. The measured standards of the early studbook capture this precisely: an average height around 154 cm, a long body of roughly 154 cm, a narrow chest (girth circumference about 166 cm) and strong, muscular limbs, with common colours of grey, light bay and chestnut, plus the striking golden shade (Scekin & Gorelov, 1939).

The endurance is not folklore. Historical accounts describe Akhal-Tekes completing rides of extraordinary length, the most famous being the 1935 journey from Ashgabat to Moscow — roughly 4,300 kilometres in some 84 days, including a stretch of nearly 300 desert miles crossed with almost no water. It remains one of the most remarkable feats of equine endurance ever recorded, and Turkmen breeders cite it, rightly, as proof of what their horses can do.

III. The Bond: A Horse That Chooses Its Rider

If the coat is what first captivates the eye, it is the temperament that captures the heart — and that lies closest to why the Turkmen love this animal as they do. The Akhal-Teke is famous for forming an intense, near-exclusive bond with a single person. Bred for centuries not in vast herds on open range but tethered close to the family tent, hand-fed a carefully managed diet of barley, alfalfa and animal fat, the breed developed a temperament as people-focused as a dog’s. Owners reach instinctively for comparisons to cats: bold, quick-thinking, sensitive, opinionated, and fiercely loyal to the one human it trusts.

The scholarly literature stresses that this character is fiery and passionate, and that it demands a particular psychological approach: because these horses possess exceptional intelligence and intuition and regard themselves as independent individuals, any use of physical force is counter-productive — the Akhal-Teke has an innate sense of honour, and can be brought to obedience only through great patience and respect (Elmas & Seven). A Turkmen proverb captures the depth of the relationship: “to turn a foal into a horse, its owner becomes a dog.” Because the horse’s life could mean its rider’s survival, this loyalty was not a charming quirk but a survival trait — and it became, over time, a moral ideal, embodying the very virtues the Turkmen prize in a human being: fidelity, courage, dignity, and an independence that will not be broken by force but can be won by trust.

IV. From Folklore to National Emblem

The love of the Turkmen people for the Akhal-Teke has been poured, over the centuries, into an immense reservoir of oral heritage — fairy tales, epics, legends, poems and historical accounts in which the horse appears as man’s faithful friend, a companion able to cross great distances swiftly and never to desert its rider in difficulty. To read this folklore is to encounter a being that is at once utterly practical and frankly sacred: a source of livelihood and warfare, but also a creature woven into rituals of birth, marriage and death, and surrounded by beliefs about nobility, protection and good fortune.

At independence in 1991, this cultural inheritance was elevated to the highest register of the state. The Akhal-Teke stands at the very centre of Turkmenistan’s national emblem — represented by the champion stallion Ýanardag — and appears on the country’s banknotes; it even gave its name to the Ahal province itself. The magnificent golden Monument of the Akhal-Teke Horses in Ashgabat, and the Independence Monument crowned with rearing golden steeds, translate the animal into architecture. In 2023, UNESCO inscribed “the art of Akhal-Teke horse breeding and the traditions of horse decoration” on the Representative List of the Intangible Cultural Heritage of Humanity, giving international recognition to what Turkmens had always known: that this is not merely animal husbandry but a living art form, complete with its own aesthetics of ornamentation, its silver-and-carnelian jewellery, its embroidered trappings and its ceremonial codes.

V. The Living Calendar: Horse Day and the Rituals of Devotion

A national symbol is kept alive not by monuments alone but by repetition, by an annual rhythm of celebration — and here Turkmenistan is unusually rich. On the last Sunday of April, the country observes the National Day of the Turkmen Horse, a festival whose emotional centre is the Akhal-Teke Equestrian Sports Complex in Ashgabat. In 2026, the celebrations included the unveiling of a monument to the celebrated stallion Pyýada, exhibitions of paintings, sculpture, carpets and jewellery depicting the horses, and the climactic final of the international Akhal-Teke beauty contest — a genuine pageant in which the most magnificent representatives of the breed compete before the head of state and thousands of spectators.

These are not empty spectacles. They are the modern, state-scale continuation of an ancient devotional relationship between a people and an animal, and they perform real cultural work: transmitting breeding knowledge to a new generation, sustaining the crafts of saddlery, weaving and jewellery that adorn the horses, and binding national pride to a shared, tangible inheritance. The horse is presented as a gift of the highest honour — offered by labour collectives, regions and institutions to the state, and by Turkmenistan itself to visiting heads of state as the ultimate expression of diplomatic esteem.

VI. Thirty-Five Years of Sovereignty, Ridden on Horseback

Why, then, should the Akhal-Teke be the chosen face of the thirty-fifth anniversary of independence? The answer lies in the remarkable fit between the animal and the national story Turkmenistan tells about itself. When the Soviet Union dissolved in 1991, Turkmenistan — the last of the republics to leave — faced the double task of building a state at home and finding a posture abroad, in a neighbourhood shadowed by the civil war in Afghanistan and the uncertainties of the post-Cold-War world. Its answer was a policy of permanent neutrality, formally recognised by the United Nations, paired with a patient programme of nation-building and, increasingly, of connectivity — the Middle Corridor linking Central Asia across the Caspian to the South Caucasus, Türkiye and Europe.

In declaring 2026 the Year of “Independent, Permanently Neutral Turkmenistan — the Homeland of Purposeful Heavenly Horses,” the Mejlis fused three things that Turkmens regard as inseparable: sovereignty, cultural heritage, and a forward-looking strategy of development. The image of the purposeful, determined horse, straining ahead, was explicitly chosen to reflect the country’s current pace of advancement and to set the direction of its political and cultural life for the year. It is a motto, and an animal, that faces forward.

The symbolic logic is elegant. A breed that survived the near-extinction of the Soviet decades — when the studbook was closed and the population collapsed — and was then deliberately revived as living national heritage becomes a perfect emblem for a state that likewise re-emerged from the Soviet collapse to reclaim its own name and destiny. The endurance the horse showed across the Karakum mirrors the endurance the nation claims across three and a half turbulent decades. The loyalty the horse gives its single rider mirrors the fidelity the citizen is asked to feel for the homeland. And the shining coat — gold that came down from heaven — supplies the note of pride, of beauty raised to the level of the miraculous, that every young nation seeks in its founding symbols.

VII. The Foundation of the Thoroughbred: A Turkmen Legacy

The influence of the Turkmen horse on world equestrian culture is not a matter of national pride alone but of documented pedigree. Two of the three foundation sires of the English Thoroughbred — the entire basis of modern flat racing — were of Turkoman stock: the Byerly Turk and the Darley Arabian (Elmas & Seven; cf. Milyayev, Charyyev & Atabayev, 2024). The Darley Arabian, though purchased at Aleppo in Syria in 1717, had been bred by Turkmen nomads on the Iranian plateau, and several of the mares in the royal stud of Charles II that contributed to the Thoroughbred’s birth were likewise of Turkmen origin. To the rider, the resemblance is unmistakable: with its long neck, high legs, sloping “loose” shoulder and characteristic soft, high-stepping trot, the Akhal-Teke closely recalls the first generations of the early English Thoroughbred — no coincidence, but a direct inheritance.

The breed’s prestige in the modern era was sealed on the world stage. At the end of the Second World War, Marshal Georgy Zhukov rode a white Akhal-Teke stallion at the Moscow Victory Parade; and at the 1960 Rome Olympics the most celebrated horse of the Soviet equestrian team was the Akhal-Teke stallion Absent, who won the first of several Olympic gold medals in dressage (Rottermann, 2009). From Alexander the Great to Olympic gold, the same golden thread runs unbroken.

VIII. A Scholarly Interlude: The Testimony of Henri Moser (1882)

Among the richest scholarly descriptions of the Akhal-Teke in its natural setting is the 1882 memoir of the Swiss traveller Henri Moser, resident in St. Petersburg, who visited Central Asia several times and left an account that modern researchers still treat as a primary source (cited in Elmas & Seven). Moser recorded that Turkmen horses enjoyed the highest reputation far beyond the borders of Central Asia — that already in the time of Alexander the Great the horses of Sogdiana were famous, and that Marco Polo had marvelled that their hooves were so hard they needed no shoes. Even today, Moser noted, the Akhal-Teke is rarely shod. He also observed that over the centuries the line was occasionally refreshed from outside: Timur, for instance, is said to have distributed 5,000 Arabian mares among the Turkmen to improve the blood — yet the Teke remained closer to the English Thoroughbred than to the Arabian in build.

Moser’s ethnographic detail remains invaluable. He observed that among the Teke there were no horse-breeding farms in the European sense: the horse was raised among the tents and dwellings, hand-reared in intimate proximity to the family. Brush and comb were unknown; grooming was reduced to its most elemental form, the Turkmen scraping the coat with his knife along the direction of the hair and then polishing it with the sleeve of his robe or a piece of felt. Foals were kept blanketed in felt day and night, the number of coverings increased with age, so that skin and hair grew thinner than in any other horse — the very mechanism, we now understand, behind the celebrated metallic bronze and old-gold sheen that produces so incredible an effect in sunlight.

The regime of the desert runner was austere by design. “Our horses’ fat must melt,” the Teke insisted; the animals were to be pure muscle. Water was reduced to an almost incredible minimum, oats replaced by barley-flour mixed with tail-fat, hay by chopped dried alfalfa. Tethered by a long rope near the entrance of the owner’s dwelling, wearing a fine snaffle rather than a curb, ridden without spur or whip, the Akhal-Teke covered prodigious distances — Moser describes journeys of eight days at roughly two hundred versts a day, twenty hours out of twenty-four spent in the saddle. Because it was never beaten, the horse was extraordinarily gentle toward people, though ferocious toward its own kind; a loose stallion could provoke terrible and dangerous fights, which only the owner, with a soft “dour, dour” (“slowly, slowly”), could pacify. When a woman married, her dowry had to include a finely embroidered cover for her husband’s saddle — a detail that captures how completely the horse was woven into the social fabric. Because the Akhal-Teke stallion was believed to be a one-owner horse, it was not the custom in Turkmenistan to give, sell or barter it: rider and horse were an inseparable team, parted only by death, the long-lived horse often accompanying its master on his final journey.

IX. The Colours of Gold: A Typology of the Coat

Scholarly treatments of the breed classify its coats with some precision, and the proportions are themselves revealing (Elmas & Seven, drawing on Turkmen breeding data). The bay (doruk), chocolate-bodied with darker legs and black mane and tail, accounts for some 40 percent of Akhal-Tekes; the golden-bay type (doru), golden or yellowish with black points, roughly 20 percent; the true chestnut/reddish (kızıl) about 11 percent. Rarer are the black (kara), fully black including mane and tail, at around 12 percent; the grey (kır) at about 8 percent; and the pale yellow-dun (sarı) at under 5 percent.

Rarest and most celebrated of all is the Isabella (İzabella) — a cream, pearlescent coat occurring in only about 25 of every 1,000 horses. Its milk-white, pinkish or yellowish hair carries an iridescent, mother-of-pearl lustre, with mane and tail slightly darker than the body. Across all colours, the defining trait is the same: a hair structure that throws back a bright golden or silver reflection. This is not merely the outcome of natural selection but of centuries of deliberate breeding by the Turkmen, who selected relentlessly for endurance, speed and intelligence as much as for beauty.

X. “Gold Sent to the Sausage Factory”: The Stalinist Destruction of the Akhal-Teke

No academic account of the breed can omit its darkest chapter — the near-annihilation of the Akhal-Teke under Soviet rule, a history documented in detail by Elmas and Seven and by scholars such as Sébastien Peyrouse, Erika Fatland and David Wolff. After the Second World War, as the campaign of “Zhdanovism” reasserted ideological control over intellectual and cultural life, the traditional epics of resistance to Tsarist colonialism fell under suspicion. In Turkmenistan the scholar Baimuhammed Karryev was accused of “bourgeois nationalism” for his analysis of the Dede Korkut epic, and the authorities moved against the Akhal-Teke horse precisely because it was regarded as the living symbol of the Turkmen nomadic tradition (Peyrouse, 2015).

The mechanics of destruction were brutal. The Soviet regime banned private horse-breeding, forced farmers to slaughter their horses for meat, and — under Marshal Budyonny — crossbred the pure Akhal-Teke with Don horses, diluting the ancient line. Noble breeds were branded a symbol of the bourgeoisie and declared unsuitable for the army. At one point only some 1,250 Akhal-Tekes remained in the entire Soviet Union; by the late Soviet period, studbook-registered Akhal-Tekes in Turkmenistan itself had fallen below a thousand — a staggering collapse for a breed of which, in Alexander’s day, the Parthian herds alone had numbered 50,000 to 100,000. It was against this backdrop that the legendary 1935 ride from Ashgabat to Moscow acquired its full meaning: not a mere sporting feat but a desperate act of advocacy, a demonstration to the authorities of the breed’s unique worth in a bid to halt the killing.

The sources record that Stalin regarded the magnificent Akhal-Teke as an emblem of Turkmen “backwardness” and is said to have ordered horses sent to the sausage factories, offering tractors and apartment blocks in the name of modernisation — which the nomads detested. It is alleged that during and after the war some 80,000 Akhal-Teke horses were destroyed on orders connected to the suppression of Turkmen resistance (Hutmacher, 2024). Tellingly, when Russian forces first conquered Turkmenistan around 1880, General Grodekov had already grasped the political logic, remarking that if only the best stallions and mares could be taken from the Teke, “they would no longer pose a danger to us.” In Turkmen memory it is often Khrushchev whose name is cursed for ordering the slaughter of the desert horses (Fatland, 2019; Wolff, 2010).

Yet the Akhal-Teke survived — and how it survived is itself the moral of the story. Rather than see their horses butchered, Turkmen breeders released their beloved animals into the Karakum, the desert homeland from which the breed could later be recovered and revived. The old nomadic traditions, as Wolff observes, proved more durable than the USSR itself. When the Soviet Union withdrew from the stage of history and Turkmenistan regained its independence in 1991, increasing the breed’s numbers became official state policy: new private stud farms were established, export restrictions imposed to safeguard the line, and the population climbed once more into the thousands. The horse that Stalin tried to erase now stands, quite literally, at the centre of the sovereign state’s emblem.

XI. Conclusion: The Measure of a Nation

To ask why the Akhal-Teke matters so much to Turkmenistan at thirty-five is, in the end, to ask what a nation chooses to see when it looks in the mirror. Turkmenistan has chosen to see a horse: an animal three thousand years old and unmistakably its own, forged by the desert into something enduring, loyal, beautiful and free. In the golden flank of the Akhal-Teke the country reads its past and projects its future — the memory of the seyis and the oral pedigrees, the survival through Soviet neglect and outright destruction, the revival as sovereign heritage, and the ambition to be, once more, a homeland of purposeful heavenly horses.

On the thirty-fifth anniversary of its independence, then, Turkmenistan does not merely celebrate a milestone of statehood. It celebrates a relationship — between a people and an animal, between endurance and beauty, between the deep past and the intended future — that it has decided is the truest expression of who the Turkmen are. When the horses run at Ashgabat this year, their coats alight in the desert sun, they will be carrying not just their riders but the whole self-image of a nation: gold that came down from heaven, and refused, across every century, to be tamed by anything but love.

Elmas, A. & Seven, Ö. (2024). Bozkırın Altın Parıltısı: Ahal Teke Atlarının Tarihi ve Soykırımı Üzerine Bir İnceleme [The Golden Gleam of the Steppe: A Study on the History and Genocide of the Akhal-Teke Horses]. (pp. 1035–1049).

Fatland, E. (2019). Sovietistan: A Journey Through Turkmenistan, Kazakhstan, Tajikistan, Kyrgyzstan and Uzbekistan. MacLehose Press. — Hutmacher, H. (2024). Auf den Spuren des Achal-Tekkiners. — Milyayev, I., Charyyev, M. & Atabayev, M. (2024). Ahal-Teke Horses: The Majestic Breed of Turkmenistan. Akademicheskaya Publitsistika.

Peyrouse, S. (2015). Turkmenistan: Strategies of Power, Dilemmas of Development. Routledge. — Rottermann, S. (2009). “Absent: An Akhal-Teke on the Olympic Stage,” EuroDressage. — Scekin, V. A. & Gorelov, K. I. (1939). The Akhal-Teke Horse. Moscow: Lenin Academy of Agricultural Sciences. — Wolff, D. (2010). Tibet Unconquered. Palgrave Macmillan.

Additional sources: UNESCO Intangible Cultural Heritage (Art of Akhal-Teke horse breeding, 2023); Akhal-Teke Association of America; Turkmenistan Altyn Asyr / turkmenistan.gov.tm; Eurasia Review (D. Soysal, “Turkmenistan: 35 Years of Sovereignty,” 2026); Visit Turkmenistan; chevauxdumonde.com.

DIPLOMATIE  •  ASIE CENTRALE  •  2026

La visite d’État du Roi Philippe au Kazakhstan

Une première historique et le miroir d’un partenariat stratégique entre Bruxelles et Astana

Bruxelles, août 2026

À l’automne 2026, le Roi Philippe effectuera la première visite d’État d’un monarque belge au Kazakhstan depuis l’établissement des relations diplomatiques il y a trente-quatre ans. Annoncée par la présidence kazakhe à l’issue de la rencontre entre le président Kassym-Jomart Tokaïev et le Premier ministre belge Bart De Wever à Bruxelles le 23 juin 2026, cette visite constitue un moment diplomatique rare et hautement symbolique.

Elle intervient dans un contexte d’intensification des échanges : un commerce bilatéral qui dépasse désormais le demi-milliard, des investissements belges de plus de 13 milliards de dollars accumulés en vingt ans, et un intérêt européen croissant pour l’Asie centrale, dont le Kazakhstan est la porte d’entrée. Cet article revient sur la portée de la visite, l’histoire des relations belgo-kazakhes, et l’importance réciproque des deux pays.

L’information a été rendue publique le 23 juin 2026, lors de la visite du président Tokaïev à Bruxelles. Recevant le Premier ministre belge Bart De Wever, le chef de l’État kazakh a souligné qu’il attachait « une importance exceptionnelle » à la venue prochaine du Roi Philippe, précisant qu’il s’agirait de la toute première visite de ce type dans l’histoire des relations bilatérales.

Le 8 août 2026, le Roi Philippe a confirmé son intention par un message adressé au président Tokaïev, en réponse aux vœux de ce dernier à l’occasion de la Fête nationale belge du 21 juillet. Le souverain y a exprimé sa gratitude et indiqué « attendre avec impatience » sa visite d’État à Astana, prévue plus tard dans l’année, sur invitation du chef de l’État kazakh.

Ce déplacement n’est pas le premier contact du souverain avec le pays. En tant que prince héritier, Philippe s’était déjà rendu au Kazakhstan à trois reprises — en 2002, 2009 et 2010 —, à la tête de missions économiques. Lors de la remise des lettres de créance de l’ambassadeur kazakh Roman Vassilenko au palais de Laeken en septembre 2025, le Roi avait d’ailleurs rappelé « les impressions les plus mémorables » qu’il conservait du pays, de sa culture et de son potentiel de développement.

La symbolique est forte : la visite d’État élève la relation au plus haut niveau protocolaire et crée une fenêtre d’attention que les deux capitales entendent traduire en projets concrets dans les domaines de la connectivité, de l’éducation, de l’innovation, de l’énergie, de l’industrie et des investissements.

La Belgique a reconnu la souveraineté du Kazakhstan le 31 décembre 1991, quelques mois après l’indépendance de la République. Les relations diplomatiques ont été officiellement établies le 25 août 1992. Le Kazakhstan a ouvert son ambassade à Bruxelles en avril 1993, tandis que la Belgique a inauguré la sienne à Astana en 2006, structurant durablement le dialogue politique et économique.

Sous la présidence de Noursoultan Nazarbaïev, les contacts de haut niveau se sont multipliés : le premier président kazakh a effectué neuf visites officielles et de travail en Belgique entre 1993 et 2018. En décembre 2006, il reçut du Roi Albert II la plus haute distinction belge, le Grand Cordon de l’Ordre de Léopold. En 2010, un monument dédié aux victimes des essais nucléaires — inspiré du mémorial « Plus fort que la mort » de Semeï — fut inauguré à Ypres, ville-symbole de la mémoire des deux guerres mondiales.

Le dialogue s’est encore approfondi ces dernières années. En octobre 2024, un cinquième cycle de consultations politiques s’est tenu à Bruxelles ; les deux parties y ont réaffirmé leur volonté de coopérer dans l’énergie, les transports, la finance, l’énergie verte et le numérique. La Belgique y a qualifié le Kazakhstan de « partenaire stratégique en Asie centrale », et Astana a salué la Belgique comme un « partenaire politique et économique important » au sein de l’Union européenne.

En juin 2026, la visite du président Tokaïev à Bruxelles a marqué un nouveau jalon : au-delà de sa rencontre avec le Premier ministre De Wever, un forum d’affaires a débouché sur la signature d’une trentaine d’accords commerciaux d’une valeur d’environ 10 milliards d’euros avec des entreprises européennes. Le ministre belge des Affaires étrangères Maxime Prévot a par ailleurs reçu son homologue kazakh au palais d’Egmont, rappelant les vingt ans de l’ambassade belge à Astana.

Repères chronologiques