Quoi de neuf économique en Ouzbékistan ? 1er – 15 février 2026
ORTA ASYA - ASIE CENTRALEQuoi de neuf économique en Ouzbékistan ? 1er – 15 février 2026
Quoi de neuf économique en Ouzbékistan ?
Analyse Bruxelles Korner | Par Kadir Duran
Période : 1er – 15 février 2026
L’Ouzbékistan confirme, en ce début d’année 2026, son positionnement comme pivot stratégique entre l’Europe, l’Asie et le Moyen-Orient. Derrière une série d’événements économiques et diplomatiques en apparence techniques, une dynamique plus profonde se dessine : celle d’un État qui consolide simultanément son attractivité industrielle, sa souveraineté énergétique et son intégration dans les flux commerciaux eurasiens.
Cette séquence marque une accélération tangible de la transition structurelle engagée depuis plusieurs années.
1. Diplomatie économique : l’Ouzbékistan renforce son ancrage européen
L’Union européenne s’impose progressivement comme l’un des partenaires structurants de Tachkent.
Le 8e sous-comité UE–Ouzbékistan, réuni le 9 février 2026, a confirmé un élargissement du dialogue dans des secteurs clés :
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investissements industriels
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digitalisation
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transition énergétique
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agriculture et sécurité alimentaire
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gouvernance et services publics
Cette approche multidimensionnelle révèle une évolution stratégique : l’Ouzbékistan n’est plus uniquement perçu comme un fournisseur de matières premières, mais comme une plateforme industrielle et logistique intégrée à l’économie européenne.
Dans cette logique, un projet particulièrement structurant a été confirmé :
Création de hubs logistiques Ouzbékistan–Pologne
L’objectif est clair : faire de l’Ouzbékistan une plateforme de réexportation vers l’Union européenne.
Conséquences stratégiques :
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réduction des coûts de transport vers l’Europe
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contournement des contraintes géopolitiques sur certaines routes traditionnelles
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renforcement du rôle du Middle Corridor (corridor transcaspien)
Cette initiative s’inscrit dans la recomposition des chaînes d’approvisionnement eurasiatiques depuis 2022.
2. Transition énergétique : l’Ouzbékistan accélère sa mutation vers les renouvelables
Le secteur énergétique constitue aujourd’hui l’un des axes les plus structurants de la transformation ouzbèke.
Plusieurs projets majeurs ont franchi une étape décisive :
Mise en service anticipée du système de stockage Riverside (ACWA Power)
Caractéristiques :
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capacité : 500 MWh
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puissance : 334 MW
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complément d’une centrale solaire de 200 MW
Impact stratégique :
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stabilisation du réseau électrique
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augmentation de la part des renouvelables
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réduction de la dépendance au gaz
Parallèlement, Voltalia a confirmé l’expansion de projets :
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éolien
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stockage énergétique
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infrastructures hybrides
Ce modèle hybride constitue le socle du futur mix énergétique ouzbek.
3. Offensive industrielle et financière : l’Ouzbékistan attire les capitaux internationaux
L’économie ouzbèke continue de capter l’intérêt des institutions financières internationales.
Financement de la BERD : 15 millions d’euros
Objectifs :
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construction d’un centre logistique de 16 000 m²
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doublement des capacités de distribution nationale
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réduction annuelle de 467 tonnes de CO₂
Ce financement illustre une convergence entre croissance économique et transition écologique.
Dans le secteur industriel, le groupe allemand CLAAS a confirmé :
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expansion de la production locale
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localisation industrielle accrue
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lancement de nouveaux modèles
L’Ouzbékistan se positionne progressivement comme un hub industriel régional.
4. Infrastructures, eau et urbanisme : modernisation systémique
Le gouvernement ouzbek engage également des réformes structurelles dans les infrastructures urbaines.
Projet majeur en discussion avec SUEZ :
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digitalisation du réseau d’eau de Tachkent
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installation de compteurs intelligents
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développement de systèmes de traitement avancés
Cette modernisation vise trois objectifs :
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réduction des pertes
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amélioration de l’efficacité
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adaptation à la croissance urbaine rapide
5. Logistique et Middle Corridor : l’Ouzbékistan renforce sa centralité eurasiatique
Le positionnement géographique de l’Ouzbékistan devient un levier stratégique.
Des entreprises internationales comme Rhenus Intermodal Systems renforcent leur présence avec :
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transport ferroviaire intermodal
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solutions de connectivité Europe–Asie
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optimisation des flux transcontinentaux
Le pays s’inscrit ainsi pleinement dans la reconfiguration des corridors commerciaux mondiaux.
6. Modernisation financière : 2026 pourrait devenir une année charnière
Selon Franklin Templeton :
« L’Ouzbékistan entre dans une nouvelle phase de modernisation de ses marchés de capitaux. »
Cette évolution repose sur plusieurs piliers :
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réformes réglementaires
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ouverture accrue aux investisseurs étrangers
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développement du secteur financier
L’objectif est de transformer le pays en centre financier régional.
7. Soft power et ouverture internationale
Au-delà des indicateurs économiques, l’Ouzbékistan renforce aussi son attractivité globale.
Exemple révélateur :
Lancement d’un train de luxe international reliant :
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Pékin
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Kazakhstan
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Kirghizistan
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Tadjikistan
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Ouzbékistan
Ce projet illustre la montée en puissance du tourisme stratégique et culturel.
Analyse Bruxelles Korner
L’Ouzbékistan entre dans sa phase de consolidation stratégique
Ce qui se joue aujourd’hui dépasse la simple croissance économique.
Trois tendances lourdes émergent clairement :
1. Transformation d’un État post-soviétique en hub eurasiatique
L’Ouzbékistan ne se positionne plus comme une périphérie, mais comme un centre.
2. Alignement progressif avec l’économie européenne
Sans rupture avec la Chine ou la Russie, Tachkent diversifie ses dépendances.
3. Construction d’une souveraineté énergétique et industrielle
Les investissements dans les renouvelables et la logistique constituent les fondations d’une autonomie stratégique.
Conclusion
L’Ouzbékistan entre dans une phase critique de sa trajectoire historique.
Les décisions prises aujourd’hui détermineront sa capacité à devenir :
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soit un simple corridor de transit
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soit un véritable centre de gravité économique en Eurasie
À ce stade, tous les indicateurs suggèrent que Tachkent vise clairement la seconde option.
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