Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Je suis tombé sur une analyse d’Alexandre Del Valle consacrée à la Belgique et à ce qu’il décrit comme une « conquête » de l’État par l’islamisme politique. Jusqu’ici, ses prises de position pouvaient susciter le débat, parfois la contradiction, mais elles conservaient une certaine cohérence argumentative. Cette fois, le constat est différent : l’analyse bascule.

Dans une vidéo de 33 minutes, et plus particulièrement entre la 14e et la 22e minute, l’argumentaire s’éloigne progressivement du terrain factuel pour entrer dans une logique de construction idéologique. Les faits sont évoqués, mais ils sont surtout reliés entre eux par des hypothèses, des raccourcis et des associations qui ne reposent pas sur des démonstrations établies.

Une accumulation de faits réels… reliés de manière discutable

Il serait malhonnête de nier certains éléments évoqués. La Belgique a reconnu le culte islamique dans les années 1970. Elle a entretenu des relations historiques avec l’Arabie saoudite, notamment dans le contexte énergétique de l’époque. Elle a également été confrontée à des phénomènes de radicalisation, avec des départs vers la Syrie et l’Irak qui ont marqué durablement le paysage sécuritaire européen.

Mais ces éléments, pris isolément, ne suffisent pas à démontrer l’existence d’une stratégie coordonnée de « conquête » de l’État. C’est précisément dans ce passage du fait à l’interprétation globale que l’analyse devient problématique.

Transformer une succession d’événements historiques, politiques et sécuritaires en une mécanique organisée, impliquant des responsables politiques, des partis et des communautés entières, relève davantage d’une construction narrative que d’un raisonnement rigoureux.

La Belgique n’est pas un bloc homogène

L’un des biais majeurs de cette lecture est de considérer la Belgique comme un terrain uniforme, où les dynamiques locales seraient toutes orientées dans une seule direction. Or, la réalité belge est fragmentée, complexe, institutionnellement éclatée.

Des communes comme Molenbeek, Schaerbeek ou Verviers ont effectivement été associées à des affaires de radicalisation. Mais les ériger en « fiefs islamistes » revient à réduire ces territoires à une seule dimension, en ignorant leur diversité sociale, économique et humaine.

Une commune n’est pas une idéologie. C’est un espace traversé par des contradictions, des réussites, des échecs, des politiques publiques parfois inefficaces, mais aussi des initiatives locales, des citoyens engagés et une réalité bien plus nuancée que celle décrite dans certains discours.

L’exemple Fouad Ahidar : entre caricature et réalité politique

L’un des passages les plus révélateurs des dérives de cette analyse concerne la figure de Fouad Ahidar. Alexandre Del Valle le présente comme l’illustration d’une infiltration islamiste dans le jeu politique belge, en le rattachant de manière directe et simplifiée à une logique idéologique homogène.

Cette lecture pose un double problème : elle relève à la fois de l’amalgame et, potentiellement, de la diffamation.

D’une part, elle réduit un parcours politique à une étiquette unique, sans tenir compte de la réalité plus nuancée des dynamiques locales. D’autre part, elle occulte un élément factuel essentiel : les listes électorales associées à Fouad Ahidar ont compté des candidats issus de différentes origines, nationalités et croyances religieuses.

Autrement dit, la tentative de présenter ce courant comme un bloc idéologique monolithique exclusivement structuré autour d’un agenda religieux radical ne résiste pas à l’examen des faits. Elle procède d’une simplification excessive, voire d’une construction narrative orientée.

Dans un État de droit, qualifier ou suggérer des affiliations idéologiques extrêmes sans démonstration rigoureuse expose à un risque clair : celui de porter atteinte à la réputation d’acteurs politiques sur la base d’interprétations et non de preuves établies.

Ce type de raccourci contribue moins à éclairer le débat public qu’à le déformer. Et dans un contexte aussi sensible que celui des questions religieuses et identitaires, cette déformation n’est pas neutre : elle alimente les tensions, fragilise la cohésion sociale et décrédibilise la parole analytique.

De la critique légitime à l’accusation généralisée

Critiquer la gestion politique de l’intégration, pointer les failles du modèle belge, interroger certaines stratégies électorales ou communautaires : tout cela est légitime dans une démocratie.

Mais affirmer l’existence d’un « pacte » entre partis politiques et islamisme, sans preuve tangible, constitue une rupture méthodologique. On quitte le champ de l’analyse pour entrer dans celui de l’accusation.

Les noms cités, les responsabilités suggérées, les intentions prêtées à certains acteurs politiques reposent davantage sur une interprétation que sur des faits démontrés. Or, dans un contexte aussi sensible, la rigueur n’est pas une option : elle est une exigence.

Les vraies failles belges

La Belgique a connu des difficultés réelles : fragmentation institutionnelle, manque de coordination entre services, retards dans la gestion du fait religieux, sous-estimation de certains phénomènes de radicalisation à des périodes clés.

Ces éléments ont été documentés, analysés, parfois reconnus par les autorités elles-mêmes. Mais ils relèvent de dysfonctionnements structurels, pas d’une volonté politique concertée de « livrer » l’État à une idéologie.

Confondre faiblesse de gouvernance et stratégie délibérée est une erreur d’analyse majeure.

Une responsabilité dans le débat public

Le traitement de ces sujets impose une responsabilité particulière. La Belgique est un pays traversé par des tensions identitaires, sociales et politiques. Introduire dans le débat des analyses fondées sur des amalgames fragilise encore davantage cet équilibre.

Une analyse crédible ne consiste pas à produire un récit spectaculaire. Elle consiste à confronter des faits, à les contextualiser, à accepter leur complexité, et parfois à reconnaître que la réalité ne se prête pas à des conclusions simples.

Interpellation

Cher Monsieur Del Valle,

Votre lecture des faits s’apparente davantage à un scénario de fiction qu’à une analyse rigoureuse ancrée dans la réalité. La construction de votre argumentaire repose sur des rapprochements artificiels, où des éléments disparates sont assemblés comme les pièces d’un puzzle qui, en l’état, ne correspond pas aux faits observables.

Or, une analyse sérieuse ne peut se contenter d’une perception personnelle, aussi assumée soit-elle. Elle exige une confrontation stricte avec les réalités de terrain, les données vérifiables et le contexte spécifique — en l’occurrence, celui de la Belgique, que votre propos semble traiter avec une approximation préoccupante.

Plus problématique encore, certaines affirmations avancées relèvent d’accusations gratuites, susceptibles de porter atteinte à l’intégrité de personnalités publiques belges, sans fondement factuel clairement établi.

Dans ce contexte, il apparaît nécessaire de vous inviter à reconsidérer votre appréciation des faits, à corriger les inexactitudes relevées et à adopter une approche plus rigoureuse, conforme aux exigences minimales d’une analyse crédible.

LE LIEN DE LA VIDEO 

youtube.com/watch?is=HHm3HayLPUm52eu5&v=LdIPoUTAU4U&feature=youtu.be

Quels pays européens seront les plus riches en 2030 ?

Projections, illusions statistiques et recomposition silencieuse du monde autour de l’Europe

Par Kadir Duran

Introduction

2026 n’est pas une année ordinaire. Elle s’inscrit dans la continuité brutale des crises du siècle, guerres ouvertes ou larvées, tensions religieuses, fractures ethniques, pandémies récentes, instabilités économiques et financières  auxquelles s’ajoute désormais une pression croissante sur l’énergie, avec une volatilité pétrolière alimentée par les rivalités géopolitiques.

Le monde ne traverse plus des crises successives. Il les cumule. Et surtout, il les absorbe sans jamais réellement les résoudre.

Dans ce contexte, toute tentative de projection vers 2030 devient un exercice délicat. Les équilibres sont fragiles, les dépendances multiples, et les décisions politiques souvent opaques, parfois difficilement lisibles. Les grandes orientations économiques se construisent désormais dans un environnement où la transparence recule, où les stratégies nationales s’affirment sans toujours se déclarer.

C’est précisément pour cette raison que cette analyse fait un choix méthodologique assumé : prolonger les tendances actuelles sans intégrer de rupture politique majeure. Observer, autrement dit, ce que deviendrait le monde si les dynamiques d’aujourd’hui économiques, démographiques, énergétiques, industrielles se poursuivaient dans leur logique propre, sans choc exogène décisif.

Mais ce choix n’est pas neutre.

Car il repose sur une hypothèse fragile : celle d’un monde stable dans ses instabilités. Or tout indique que les équilibres actuels tiennent moins par solidité que par tension contenue.

Dès lors, une double lecture s’impose. Celle, d’abord, d’un scénario tendanciel, rationnel, construit à partir des données disponibles. Et celle, plus implicite, d’un monde où l’absence de transparence politique pourrait, à tout moment, rebattre les cartes.

La question n’est donc pas seulement de savoir quels pays seront les plus riches en 2030. Elle est de comprendre sur quelles bases cette richesse repose, ce qu’elle recouvre réellement, et combien de temps elle peut tenir dans un monde qui se fragmente.

L’Europe restera riche. Mais elle ne changera presque pas.

Si l’on s’en tient aux projections disponibles, le premier enseignement est presque déroutant : l’Europe de 2030 ressemblera fortement à l’Europe d’aujourd’hui.

Les niveaux de vie progresseront globalement. Le produit intérieur brut par habitant augmentera dans la plupart des pays. Mais le classement, lui, bougera peu. Les plus riches le resteront. Les pays intermédiaires garderont leur rang. Les économies en rattrapage continueront d’avancer, mais sans véritablement renverser la hiérarchie.

C’est là tout le paradoxe du continent européen : il avance, mais sans se recomposer. Il progresse, mais sans redistribuer les cartes. Sa géographie économique reste profondément stable. Le Nord et l’Ouest continuent de dominer, l’Est rattrape lentement, et les pays candidats ou périphériques demeurent à distance.

Cette stabilité peut être lue comme une force. Elle peut aussi être interprétée comme une forme d’immobilisme. Car une économie qui change peu est aussi une économie dont les rapports de puissance internes sont déjà largement figés.

Le piège du PIB par habitant : mesurer la richesse, ou ses illusions

Le PIB par habitant reste l’indicateur de référence lorsqu’il s’agit de comparer les niveaux de vie entre pays. Il a l’avantage de la simplicité, de la lisibilité, de la comparabilité. Mais il a aussi un défaut majeur : il peut être profondément trompeur.

Il suffit, pour s’en convaincre, de regarder les pays qui dominent le classement.

L’Irlande, d’abord, s’impose sur le papier comme la grande championne européenne. Son PIB par habitant projeté pour 2030 tutoie des sommets. Mais cette performance relève en large partie d’une anomalie bien documentée : celle d’une économie qui concentre artificiellement les profits de multinationales mondiales, sans que cette richesse comptable reflète toujours la réalité quotidienne du pays.

Quand des géants pharmaceutiques ou technologiques localisent leurs droits de propriété intellectuelle ou leurs sièges européens à Dublin, ce sont les comptes nationaux irlandais qui s’envolent. Pas nécessairement le revenu réel des ménages, ni la qualité concrète de la vie. L’Irlande est riche, certes. Mais son classement repose aussi sur une architecture fiscale et juridique qui gonfle les chiffres plus qu’elle ne redistribue une prospérité homogène.

Le Luxembourg relève d’une autre logique, tout aussi trompeuse. Sa richesse est réelle, son économie puissante, son secteur financier redoutablement performant. Mais le pays bénéficie aussi d’un effet de structure massif : une part considérable de sa production repose sur le travail quotidien de centaines de milliers de frontaliers venus de Belgique, de France et d’Allemagne. Ces travailleurs créent de la richesse au Luxembourg sans être comptabilisés dans sa population résidente. Le résultat est mathématique : le ratio explose.

Dans les deux cas, la leçon est la même. Un chiffre élevé ne signifie pas toujours une richesse diffusée. Il peut traduire une performance économique réelle, mais aussi une distorsion statistique, une concentration extrême, ou une configuration territoriale atypique.

La vraie aristocratie économique européenne

Derrière ces deux cas singuliers, une autre Europe apparaît. Plus discrète, mais plus solide. Une Europe où la richesse ne repose pas d’abord sur des effets d’aubaine, mais sur des structures longues, des choix stratégiques, des modèles cohérents.

La Norvège en est l’illustration la plus éclatante. En refusant à deux reprises l’adhésion au projet communautaire tout en restant étroitement liée au marché européen, elle a fait un choix de souveraineté économique autant que politique. Sa rente énergétique, soigneusement capitalisée au sein de l’un des plus puissants fonds souverains du monde, lui a permis de transformer une richesse naturelle en puissance financière durable. La Norvège ne se contente pas de vendre du gaz ou du pétrole. Elle a converti cette rente en capacité d’investissement mondiale.

La Suisse suit une autre trajectoire, mais avec la même rigueur. Neutralité, stabilité institutionnelle, souveraineté monétaire, spécialisation dans les secteurs à très haute valeur ajoutée : l’horlogerie de luxe, la pharmacie, la finance, l’industrie de précision. Là encore, la richesse n’est pas accidentelle. Elle est le résultat d’un modèle patiemment consolidé, jalousement protégé, politiquement assumé.

L’Islande, plus petite, plus vulnérable en apparence, appartient à cette même logique des économies qui tirent parti de leur spécificité. Sa démographie réduite, sa spécialisation sectorielle, son énergie abondante et son ouverture touristique en font un cas à part, où la petite taille amplifie mécaniquement certains ratios, mais où la résilience économique reste réelle.

Et puis il y a le Danemark. Peut-être le cas le plus intéressant de tous. Car si l’on met de côté les distorsions irlandaises et luxembourgeoises, le Danemark apparaît comme le premier grand pays de l’Union européenne dont la richesse repose sur des fondamentaux lisibles : productivité, innovation, cohésion sociale, spécialisation industrielle et pharmaceutique, capacité à monter en gamme sans rompre l’équilibre du modèle social. Le Danemark n’impressionne pas par l’excès. Il rassure par la solidité.

La Belgique : prospérité réelle, fragilité croissante

La Belgique occupe une place singulière dans cette cartographie. Elle n’est ni au sommet absolu, ni en situation de décrochage. Elle appartient au groupe des économies riches, ouvertes, profondément insérées dans les flux européens et mondiaux.

Ses atouts sont nombreux. Sa position géographique, d’abord, au croisement des grandes routes commerciales d’Europe occidentale. Son rôle logistique ensuite, avec des infrastructures portuaires et de transport de premier plan. Sa densité institutionnelle, surtout, avec Bruxelles comme cœur administratif et politique de l’Union européenne, siège de l’OTAN, point de convergence de milliers d’acteurs publics, privés, diplomatiques et économiques. À cela s’ajoute un secteur pharmaceutique et chimique puissant, des services à forte valeur ajoutée, et un tissu économique encore robuste.

Mais derrière cette solidité se profile une vulnérabilité lourde : la dérive budgétaire.

La Belgique reste un pays riche. Elle n’est pas un pays en crise. Mais elle avance avec un poids croissant sur les épaules : dette élevée, déficit structurel persistant, hausse progressive des charges d’intérêts, disparités régionales tenaces. La Flandre continue de porter largement la dynamique productive du pays, tandis que Bruxelles et la Wallonie peinent davantage à transformer leurs atouts en croissance soutenue.

Le danger, pour la Belgique, n’est pas l’effondrement à court terme. C’est l’érosion. Une lente fragilisation de sa marge de manœuvre. Une prospérité qui demeure, mais qui devient plus coûteuse à maintenir.

Les grandes puissances européennes : la masse sans l’élan

L’Allemagne, la France, le Royaume-Uni, l’Italie et l’Espagne restent des puissances de premier plan si l’on raisonne en taille économique globale. Mais en termes de richesse par habitant, elles n’occupent pas les premières marches.

L’Allemagne, malgré sa puissance industrielle, subit depuis plusieurs années des tensions profondes : concurrence chinoise, transition énergétique douloureuse, coûts de production en hausse, incertitudes sur le modèle manufacturier. Elle reste la plus solide des grandes économies, mais elle n’a plus l’avance incontestée d’autrefois.

La France demeure une économie de masse, dotée d’infrastructures, de savoir-faire, d’une base productive diversifiée. Mais son endettement public, la pression sur les finances publiques et les rigidités structurelles limitent sa capacité de projection.

Le Royaume-Uni conserve un niveau de richesse élevé, mais le coût de la vie, notamment dans les grandes métropoles, réduit la perception concrète de cette prospérité.

L’Italie reste pénalisée par le poids de sa dette et par un vieillissement démographique rapide. Quant à l’Espagne, elle avance, mais à distance.

Ces grandes nations continuent donc d’imposer leur poids. Mais elles n’incarnent plus, seules, le sommet du niveau de vie européen. Elles dominent par le volume, moins par l’intensité.

L’Est européen : un rattrapage réel, mais encore inachevé

L’Europe orientale poursuit sa convergence. Les taux de croissance y sont souvent plus dynamiques. La Pologne, la Lituanie, la Croatie, la Roumanie ou la Hongrie continuent de progresser plus vite que la moyenne occidentale.

Ce rattrapage est réel. Il serait faux de le minimiser. Depuis l’élargissement de l’Union, ces pays ont réduit une partie significative de l’écart qui les séparait du cœur européen. Les fonds structurels, les investissements industriels, les délocalisations intra-européennes, la montée en compétences de leur main-d’œuvre ont produit des effets tangibles.

Mais il faut regarder les choses sans illusion. En valeur absolue, l’écart reste massif. Le rattrapage est quantitatif, mais la convergence n’est pas achevée. La Bulgarie, par exemple, reste au bas de l’échelle européenne. La Pologne progresse vite, mais demeure loin des standards nordiques.

L’Est européen avance. Mais il n’a pas encore rejoint le centre de gravité de la richesse continentale.

La Turquie : la surprise qui dérange le récit européen

Dans cette Europe relativement figée, la Turquie constitue un cas particulièrement intéressant. Non parce qu’elle deviendrait soudain une économie riche au sens des standards nordiques ou suisses. Mais parce qu’elle progresse là où certains reculent.

Sa montée dans le classement européen, jusqu’à dépasser plusieurs États membres de l’Union, a une portée symbolique bien supérieure à son simple rang. Elle dit quelque chose d’essentiel : l’appartenance institutionnelle à l’Europe ne garantit plus, à elle seule, une trajectoire économique supérieure.

La Turquie conserve des fragilités majeures : inflation, volatilité monétaire, dépendance aux flux de capitaux, sensibilité aiguë aux décisions politiques et à la confiance des marchés. Mais elle dispose aussi d’atouts considérables : une population jeune, une base industrielle large, un tissu productif diversifié, des champions nationaux puissants, une capacité d’exportation solide, et un coût relatif qui améliore son pouvoir d’achat en parité de pouvoir d’achat.

Autrement dit, la Turquie n’est pas un modèle stable. Mais elle est devenue un acteur qu’il n’est plus possible de traiter comme une simple périphérie.

Pendant que l’Europe se stabilise, l’Asie centrale accélère

C’est ici que l’analyse doit s’élargir. Car le vrai contraste n’est pas seulement interne à l’Europe. Il se joue aussi dans sa périphérie élargie, là où d’autres régions avancent à une vitesse que le continent a perdue.

L’Asie centrale, à cet égard, est un révélateur. Le Kazakhstan, l’Ouzbékistan, le Kirghizistan, le Tadjikistan, le Turkménistan n’ont rien de comparable, à ce stade, avec les niveaux de richesse européens. L’écart reste immense. Mais leur dynamique de croissance, leur démographie, leur potentiel énergétique et minier, leur position géographique en font des acteurs de plus en plus structurants.

Le Kazakhstan s’impose nettement comme le pivot régional. Son économie, portée par les hydrocarbures, l’uranium, les métaux, mais aussi par une stratégie croissante de diversification logistique et numérique, le place à l’avant-garde d’une région en mutation. Ce n’est pas encore une puissance de niveau de vie. Mais c’est déjà une puissance de ressources, de transit, de projection régionale.

L’Ouzbékistan, avec sa population jeune et nombreuse, constitue un autre cas prometteur, à condition de réussir sa transformation institutionnelle et productive. Le Kirghizistan et le Tadjikistan restent plus fragiles, mais leur dynamique démographique pourrait, à long terme, peser davantage qu’on ne l’imagine.

L’Asie centrale ne concurrence pas encore l’Europe sur le terrain de la richesse. Elle la concurrence déjà sur celui de la vitesse.

Le monde turcique : une influence qui se construit par les corridors, l’énergie et les matières premières

Au-delà des trajectoires nationales, une autre réalité prend forme : celle du monde turcique comme espace stratégique en constitution.

L’Organisation des États turciques ne constitue pas encore un bloc économique intégré au sens classique du terme. Son commerce intra-zone reste limité, sa cohésion politique encore incomplète, son poids mondial encore modeste. Mais elle possède un atout que beaucoup d’ensembles plus riches n’ont plus : la centralité géographique dans un monde fracturé.

Entre la Chine et l’Europe, entre la Caspienne et la Méditerranée, entre l’énergie, les corridors de transport, les minerais critiques et les ambitions de diversification occidentales, le monde turcique occupe un espace devenu décisif.

La Turquie y joue naturellement le rôle de moteur, par sa masse économique et industrielle. L’Azerbaïdjan s’affirme comme pivot gazier. Le Kazakhstan pèse sur l’uranium, les hydrocarbures, les corridors eurasien. Le Turkménistan, avec ses réserves gazières, reste une promesse stratégique. L’Ouzbékistan et le Kirghizistan complètent ce dispositif dans une logique plus démographique et territoriale.

Ce bloc n’est pas encore une puissance cohérente. Mais il devient un levier. Et dans le monde qui vient, les leviers comptent parfois davantage que les volumes.

L’Europe peut-elle devenir dépendante ?

La question se pose désormais de façon concrète. Non pas sous la forme d’une domination frontale, mais sous celle, plus subtile, d’une dépendance sélective.

L’Europe a besoin d’énergie. Elle a besoin d’uranium. Elle a besoin de minerais critiques. Elle a besoin de corridors alternatifs dans un contexte de guerre prolongée, de fragmentation des routes et de rivalités maritimes. À mesure qu’elle s’éloigne de la dépendance russe, elle cherche d’autres appuis. Et ces appuis se trouvent de plus en plus souvent à l’Est de la mer Noire, dans l’espace turcique et centre-asiatique.

Cela ne signifie pas que l’Europe deviendra captive. Elle dispose encore d’atouts considérables : sa richesse, son marché, son attractivité technologique, son cadre juridique, sa stabilité institutionnelle. Mais cela signifie qu’elle entre dans une nouvelle phase : celle où la richesse seule ne suffit plus à garantir l’autonomie.

Le pouvoir du XXIe siècle ne se mesure plus uniquement à ce qu’un pays possède. Il se mesure à ce dont les autres ont besoin.

Ce que les chiffres disent, et ce qu’ils ne disent pas

Les projections tendancielles sont utiles. Elles dessinent les continuités, révèlent les inerties, mettent en lumière les fractures. Mais elles ont une limite fondamentale : elles supposent que les structures économiques prolongent leur trajectoire sans rupture majeure.

Or, plusieurs forces de disruption pourraient, d’ici 2030, modifier sensiblement cette carte.

La réforme de la fiscalité mondiale peut fragiliser les économies dont l’avantage compétitif repose sur l’attractivité fiscale. L’intelligence artificielle peut accentuer l’écart entre pays fortement capitalisés en innovation et ceux qui restent dépendants d’industries plus routinières. La transition énergétique peut favoriser les économies déjà engagées dans les technologies vertes tout en déstabilisant celles qui dépendaient d’une énergie bon marché. La démographie peut bouleverser les ratios sans nécessairement refléter un enrichissement réel. Et, bien sûr, la géopolitique peut interrompre n’importe quelle trajectoire.

Autrement dit, le classement de 2030 ne sera peut-être pas faux. Mais il pourrait être incomplet.

Conclusion : l’Europe gardera la richesse, mais plus l’exclusivité du pouvoir

À l’horizon 2030, l’Europe restera l’espace du monde où le niveau de vie moyen demeure le plus élevé. Ses atouts sont considérables. Son accumulation historique de capital, d’infrastructures, d’institutions, de savoir-faire et de stabilité ne peut être rattrapée en quelques années.

Mais cette richesse n’épuise plus la question du pouvoir.

L’Europe reste dominante par le revenu. Elle l’est moins par la vitesse. Elle l’est moins encore par la maîtrise des dépendances. Autour d’elle, des régions moins riches mais plus dynamiques, plus stratégiquement situées, plus dotées en ressources critiques, prennent une importance nouvelle.

L’Asie centrale ne remplacera pas l’Europe. Le monde turcique ne dominera pas, à court terme, l’économie mondiale. Mais ils avancent. Ils deviennent indispensables sur certains segments. Ils transforment l’architecture des échanges, des approvisionnements, des itinéraires, des arbitrages géopolitiques.

La vraie leçon de cette projection n’est donc pas que l’Europe va tomber. Elle est qu’elle ne sera plus seule à compter.

Elle gardera la richesse.
Mais autour d’elle, d’autres construiront l’influence.

Et dans le monde qui vient, ce n’est pas toujours le plus riche qui dicte la règle. C’est souvent celui sans qui les autres ne peuvent plus avancer.

Sources complètes — Analyse économique Europe, Asie centrale et monde turcique

1. Sources institutionnelles internationales
Fonds monétaire international (FMI)
    •    World Economic Outlook, avril 2026 — projections PIB nominal et PPA, 195 pays
    •    worldometers.info/fr/pib (données FMI compilées)
Banque mondiale
    •    World Development Indicators — PIB/habitant historique et classification des revenus
    •    Global Economic Prospects 2025-2026 — banquemondiale.org
    •    Nouvelle classification des pays par revenu 2024-2025
OCDE
    •    Études économiques : Irlande 2025 — oecd.org
    •    Perspectives économiques de l’OCDE, décembre 2024
    •    Türkiye Economic Snapshot 2025 — oecd.org
Banque centrale européenne (BCE)
    •    Indicateur ajusté PIB irlandais (PIB réel avec demande intérieure modifiée), fin 2025
Nations Unies / UNCTAD
    •    World Economic Situation and Prospects 2025 — unctad.org
Banque eurasienne de développement (EDB)
    •    Projections de croissance Asie centrale 2025-2026

2. Sources gouvernementales françaises
Direction générale du Trésor (DGT) — tresor.economie.gouv.fr
    •    Présentation de l’économie irlandaise (mise à jour novembre 2025)
    •    Indicateurs et conjoncture — Turquie (novembre 2024)
    •    Situation économique et financière de la Belgique
    •    Présentation économique de l’Azerbaïdjan
    •    L’économie norvégienne en bref
    •    Turquie — Ralentissement de la croissance début 2025 (juillet 2025)
Bureau fédéral du Plan belge — plan.be
    •    Perspectives économiques 2025-2030, juin 2025
    •    Economic budget 2026 - Economic Outlook 2027-2031, février 2026
Banque nationale de Belgique (BNB) — nbb.be
    •    Projections macroéconomiques pour la Belgique, décembre 2025
SPF Économie belge — economie.fgov.be
    •    Aperçu de l’activité économique en Belgique (décembre 2025)
IWEPS (Institut wallon de l’évaluation) — iweps.be
    •    Perspectives économiques régionales 2025-2030, juillet 2025

3. Médias spécialisés et analyses économiques
Euronews Business
    •    Servet Yanatma, « Quels pays européens seront les plus riches en 2030 ? », 19 avril 2026
Euractiv
    •    « Le Kazakhstan dépasse la Russie et la Chine en termes de PIB par habitant, selon le FMI », août 2025 — euractiv.fr
Euronews
    •    « Central Asia posts growth above 6% in 2025, beating advanced economies », février 2026
Touteleurope.eu
    •    PIB par habitant des pays de l’Union européenne (août 2025)
    •    Fact-checking : L’UE est-elle toujours dépendante des énergies fossiles russes ? (juin 2025)
    •    Qu’est-ce que l’impôt mondial sur les multinationales ?
    •    La convergence économique à l’épreuve de l’élargissement
    •    À quoi ressemblera l’Europe en 2030 ?
CEPR / VoxEU
    •    « Comment l’IA influence la productivité et l’emploi en Europe » (février 2026) — cepr.org
Le Grand Continent
    •    « Une Europe cassée ? 10 points sur la politique de cohésion », avril 2024 — legrandcontinent.eu
Cairn.info
    •    « Irlande : une croissance en trompe-l’œil face à la pandémie », Chronique internationale de l’IRES
    •    « De la Caspienne à la Turquie : les enjeux du corridor gazier sud-européen », Hérodote, 2014
    •    « Le basculement de l’économie mondiale à l’horizon 2030 », CEPII
Allnews.ch
    •    « En Europe, le miracle économique est à l’Est », août 2024

4. Sources de données économiques
TradingEconomics — fr.tradingeconomics.com
    •    PIB par habitant Turquie, Belgique, Azerbaïdjan, Kazakhstan
    •    Taux de croissance annuel Turquie, Irlande
Worldometers / FMI — worldometers.info
    •    PIB par pays 2025-2026 (PPA et nominal)
    •    PIB par habitant mondial, Europe, Asie
Countryeconomy.com
    •    PIB Turquie 2025, Belgique 2025
DonnéesMondiales.com
    •    L’économie en Azerbaïdjan comparée à l’UE
Businessornot.fr
    •    Classement PIB par habitant 2026 : Top 30 pays (janvier 2026)
Comment-investir.com
    •    Pays par PIB : le classement mondial actualisé 2026
Lagazetteaz.fr
    •    « Le Kazakhstan en tête parmi les pays d’Asie centrale en PIB/habitant » (août 2025)
Lapresseturquoise.fr
    •    « Le Kazakhstan a désormais un PIB par habitant plus élevé que la Russie » (août 2025)
EU Reporter — eureporter.co
    •    « Kazakhstan’s GDP per capita surges past Russia and China » (août 2025)

5. Analyses sectorielles et thématiques
Coface — coface.fr
    •    Fiche risque pays : Irlande 2025
    •    Fiche risque pays : Kazakhstan
    •    Analyse risques sectoriels : Énergie (avril 2026)
    •    Économies émergentes les plus dynamiques en 2025
Contrepoints.org
    •    « Irlande : quand une imposition faible rime avec hausse des recettes » (janvier 2026)
BNP Paribas — group.bnpparibas
    •    « Quel impact pour l’Intelligence artificielle sur l’économie mondiale ? »
FMI (blog) — imf.org
    •    « L’IA transformera l’économie mondiale » (janvier 2024)
Fondapol
    •    « Intelligence artificielle : enjeux économiques et financiers » (septembre 2025)
Workday FR — blog.workday.com
    •    « L’Europe face à une nouvelle équation de productivité » (décembre 2025)
ENGIE Newsroom
    •    « ENGIE appelle à l’action face aux risques pesant sur la décarbonation de l’Europe »
Dauphine PSL — dauphine.psl.eu
    •    « Le retour des crises énergétiques : mécanismes, effets et antidotes »
    •    « Les enjeux de la crise mondiale : entre sécurité d’approvisionnement et transition énergétique »
Enerdata — enerdata.fr
    •    « Azerbaïdjan : stratégie énergétique, SOFAZ et ambitions 2030 »
IEA / AIE — iea.org
    •    World Energy Outlook 2023 (résumé)

6. Sources sur le monde turcique
Eurasia Focus — eurasiafocus.com
    •    « L’Organisation des États turciques : ambitions et réalités » (mai 2025)
TRT Français — trtfrancais.com
    •    « Organisation des États turciques : quinze ans de coopération » (octobre 2024)
Anadolu Agency — aa.com.tr
    •    « L’OET fête son 15e anniversaire » (octobre 2024)
Donneesmondiales.com
    •    Membres de l’OTS — données démographiques et économiques
Observatoire de l’Europe — observatoiredeleurope.com
    •    « L’UE salue le partenariat gazier azerbaïdjanais » (mars 2026)
Times of Israël (Ops & Blogs)
    •    « De Moscou à Ankara : l’erreur énergétique de l’Europe » (janvier 2026)
La Gazette AZ — lagazetteaz.fr
    •    « Le Corridor gazier Sud d’Azerbaïdjan réduit la dépendance énergétique de l’Europe »
Pravda FR — francais.news-pravda.com
    •    « Bilan de l’Année Turcique » (janvier 2026)

7. Sources encyclopédiques et institutionnelles secondaires
Wikipédia (FR)
    •    Économie de la Turquie, Économie de la Belgique, Économie de la Norvège, Économie de l’Islande, Économie de l’Europe, Organisation des États turciques, Ouzbékistan, Liste des pays par PIB (PPA) par habitant
CEPII (Centre d’études prospectives et d’informations internationales)
    •    Scénario économie mondiale 2030-2050
Swissinfo.ch
    •    « Suisse, Norvège : deux “cas” européens » — analyse comparée
Atlantasocio.com
    •    Classement des États d’Europe par PIB par habitant
Erdyn.com
    •    « La convergence économique : une réussite de l’Union européenne ? »
Robert Schuman Foundation
    •    « Quelle convergence au sein de l’UE élargie : les enjeux pour la Bulgarie et la Roumanie ? »
Lafinancepourtous.com
    •    Circuits d’optimisation fiscale passant par l’Europe
Vie-publique.fr
    •    Impôt sur les multinationales : taux minimum de 15 %
Investory.fr
    •    Classement par PIB des pays en 2026 : quelles tendances pour demain ?
Europe1 / Ekioz.fr
    •    L’énigme irlandaise : comment une particularité nationale fausse les données de la zone euro
IBSA (Brussels) — ibsa.brussels
    •    Perspectives économiques régionales 2025-2030 (Bruxelles, Flandre, Wallonie)

Toutes ces sources ont été consultées entre le 17 et le 19 avril 2026. Les données du FMI utilisées correspondent au World Economic Outlook d’avril 2026 sauf mention contraire.

BRUXELLES KORNER  |  Yargı & Toplum

16 Nisan 2026  •  Brüksel

Belçika Anayasa Mahkemesi Helal Kesim Yasağını Onadı

Belçika Anayasa Mahkemesi, 16 Nisan 2026 tarihinde Flaman Bölgesi'nin 17 Mayıs 2024 tarihli hayvan refahı kararnamesine yönelik kısmi iptal başvurularını reddetti. Söz konusu kararname, ritüel kesim sırasında önceden bayıltma (étourdissement) zorunluluğunu hukuki bir yükümlülük olarak belirlemiş; evde kesimi ciddi biçimde sınırlamış ve büyükbaş hayvanlara özgü bir uygulama rejimi getirmişti. Kararname, Belçika'daki Müslüman ve Yahudi toplulukları arasında derin tartışmalara yol açmış, dini kimlik ile hayvan refahı arasındaki dengeyi kamuoyunun gündemine taşımıştı.

Dava, ASBL Offerfeest (eski adıyla Islamitisch Offerfeest Antwerpen) ile Abdelkader Alami ve Saïd Mdaouchi tarafından başlatıldı. Mahkeme önüne gelen iki ayrı dosya — 8405 ve 8407 numaralı başvurular — birleştirilerek incelendi. Ancak 8407 numaralı dosyada, avukatların yargılama sürecinde yetkilerinin sona erdiğini bildirmesi üzerine mahkeme bu başvuruyu hukuken geçersiz saydı. Öte yandan başvuruculardan Saïd Mdaouchi'nin yargılama sürecinde hayatını kaybetmesi dikkat çekici bir insani boyut oluştururken, mahkeme bu durumun davayı durdurmayacağını karara açıkça yansıttı.

Üç Temel İtiraz, Tek Ret

Başvurucular, kararnamenin üç temel hükmünü hedef aldı: ritüel kesimde önceden bayıltma zorunluluğu, Kurban Bayramı başta olmak üzere bireysel evde kesime getirilen ciddi sınırlamalar ve sığırlar için kesim sonrası bayıltmaya (post-cut stunning) izin veren özel rejim. Bu son düzenlemeyi başvurucular, İslami usul açısından bütünüyle uyumsuz buluyordu.

Başvurucuların temel argümanı şuydu: kağıt üzerinde "geri döndürülebilir bayıltma" yöntemi mevcut görünse de sahada uygulanabilir bir alternatif bulunmamakta, dolayısıyla kararname din özgürlüğünü fiilen kısıtlamaktadır. Bu çerçevede Belçika Anayasası'nın 19. maddesi ile Avrupa İnsan Hakları Sözleşmesi'nin 9. maddesi kapsamındaki güvencelerin ihlal edildiği ileri sürüldü.

Mahkeme: 2021 İçtihadı Hâlâ Geçerli

Anayasa Mahkemesi, kararını 2021 tarihli 117/2021 sayılı içtihada dayandırdı. O kararla mahkeme, geri döndürülebilir bayıltma zorunluluğunun din özgürlüğüyle bağdaştığını ve Belçika Anayasası, Avrupa İnsan Hakları Sözleşmesi, AB Temel Haklar Şartı ile Uluslararası Medeni ve Siyasi Haklar Sözleşmesi kapsamındaki güvencelerle uyumlu olduğunu saptamıştı. Mahkeme bu tespitini bugünkü kararında da korudu.

Flaman ve Valon hükümetleri de aynı çizgide savunma sundu: 2024 kararnamesinin yeni bir hukuki düzenleme değil, mevcut sistemin kodifikasyonu olduğunu; elektronarkoz gibi tekniklerin bazı mezbahalarda hâlihazırda uygulandığını ve hukuki argümanın dayandığı "alternatif yöntem yok" varsayımının gerçeği yansıtmadığını vurguladı. Hayvan hakları örgütü GAIA da sürece müdahil olarak bu savunmaları destekler nitelikte görüş sundu.

Mahkeme bu değerlendirmeyi paylaştı. Kararda, elektronarkozun belirli tesislerde fiilen kullanıldığı, sığırlar için post-cut stunning uygulamasının yasal çerçeve içinde var olduğu ve evde kesim için de teknik çözümlerin mevcut olduğu vurgulandı. Dolayısıyla başvurucuların "uygulanabilir alternatif yok" varsayımı temelden geçersiz sayıldı ve bu temel argümanın çökmesiyle birlikte tüm başvurular reddedildi.

Tartışma Bitmedi

Karar, hukuki açıdan kesin bir çizgi çekmiş olsa da toplumsal gerilimi sona erdirmiş değil. Belçika'daki İslam toplulukları, Kurban Bayramı pratiği üzerindeki kısıtlamaları dini bir hak kaybı olarak değerlendirmeyi sürdürüyor. Öte yandan hayvan hakları savunucuları kararı önemli bir emsal olarak selamlıyor. İki kesimin temel iddiaları hukuki platformun ötesinde yankılanmaya devam edecek.

Anayasa Mahkemesi'nin bu kararı, Belçika'da dini özgürlük ile hayvan refahı arasındaki dengenin yargı tarafından nasıl kurulduğunu bir kez daha ortaya koydu: mevcut hukuki çerçeve korunuyor, din pratiği ise meşru kısıtlamalarla şekillendirilmeye devam ediyor.

Kadir Duran  |  Bruxelles Korner  —  Brüksel, 16 Nisan 2026

Tantôt bourgmestre, maintenant secrétaire d’État… et encore un rôle à la COCOF
Encore et encore… !

À Bruxelles, la fonction politique ne se décline plus en un mandat, mais en une accumulation. Une superposition presque systémique des rôles, devenue la norme plutôt que l’exception.

Le cas d’Audrey Henry en est aujourd’hui une illustration saisissante.

COCOF : Audrey Henry monte en puissance… et pose la question de la cohérence du pouvoir

Bruxelles, avril 2026 — Sous les apparences d’un simple ajustement institutionnel, la redistribution des compétences au sein de la Commission communautaire française révèle une dynamique plus profonde. La secrétaire d’État Audrey Henry étend son champ d’action en reprenant deux portefeuilles à forte visibilité : les infrastructures sportives et le transport scolaire.

Une évolution qui dépasse le cadre administratif pour s’inscrire dans une logique de repositionnement politique.

Une montée en puissance dans un pilier discret du système bruxellois

Souvent reléguée à l’arrière-plan du débat public, la COCOF n’en demeure pas moins un rouage essentiel de la gouvernance bruxelloise. Compétente pour les matières personnalisables des francophones — santé, action sociale, formation —, elle agit en articulation avec la Région de Bruxelles-Capitale et la Fédération Wallonie-Bruxelles.

Dans cet écosystème institutionnel fragmenté, l’élargissement des compétences d’Audrey Henry traduit une consolidation progressive de son poids politique au sein du Collège. Plus qu’un élargissement technique, il s’agit d’un accès renforcé à des leviers d’action concrets.

Des compétences à rendement politique immédiat

Le choix des matières transférées n’est pas neutre.

Les infrastructures sportives touchent à des enjeux de cohésion sociale, d’aménagement urbain et d’accès équitable aux équipements. À Bruxelles, où les disparités territoriales restent marquées, leur gestion devient rapidement un indicateur de performance politique.

Le transport scolaire, quant à lui, cristallise des tensions structurelles : congestion, sécurité, organisation des réseaux éducatifs. Il s’inscrit dans une pression croissante exercée sur les mobilités urbaines et les familles.

Deux champs d’action directement lisibles par le citoyen. Deux terrains où la décision politique produit des effets immédiats.

Une question de fond : la cohérence des fonctions

Mais cette montée en puissance soulève une interrogation centrale.

Comment articuler efficacement un rôle de secrétaire d’État à la propreté publique , déjà exposé, opérationnel et politiquement sensible , avec des compétences élargies au sein de la COCOF ?

La question dépasse la personne. Elle renvoie à une réalité structurelle bruxelloise : la superposition des niveaux de pouvoir et la multiplication des mandats exécutifs.

Être simultanément engagée dans la gestion quotidienne de la propreté urbaine — sujet hautement visible et sous pression constante — et dans des matières personnalisables touchant à la santé, au social, à la formation, mais aussi désormais au sport et au transport scolaire, implique une tension permanente entre spécialisation et dispersion.

Le risque n’est pas théorique. Il est opérationnel.

Un transfert révélateur d’équilibres politiques

Le déplacement de ces compétences depuis Boris Dilliès s’inscrit dans une logique classique du système belge : ajuster les responsabilités sans modifier l’architecture.

Une redistribution interne, maîtrisée, qui permet de recalibrer les équilibres sans ouvrir de débat institutionnel formel. Une mécanique discrète, mais structurante.

Lecture Bruxelles Korner

Au-delà de l’annonce, trois dynamiques se dessinent :

• une consolidation politique progressive d’Audrey Henry au sein de la COCOF

• une exposition accrue sur des dossiers à impact direct et immédiat

• un risque de dilution de l’action publique, inhérent à la multiplicité des portefeuilles

La question n’est donc plus seulement celle des compétences attribuées, mais celle de leur exécution effective.

Conclusion

À Bruxelles, gouverner revient souvent à cumuler. Mais dans un système déjà fragmenté, chaque extension de compétences complexifie l’équation.

Plus de responsabilités signifie-t-il plus d’efficacité ou une dispersion accrue des moyens et de l’attention politique ?

Le cas d’Audrey Henry illustre cette tension avec précision : une montée en puissance indéniable, mais encadrée par une exigence accrue de cohérence, de lisibilité et, surtout, de résultats.

Kadir Duran / Bruxelles Korner

Bruxelles Korner / Analyse / Kadir Duran

Bruxelles, avril 2026 Dans les arcanes feutrées du pouvoir financier belge, un nom circule avec insistance : celui de Filiz Korkmazer. Une candidature qui, sans être encore officialisée, révèle déjà beaucoup des équilibres à l’œuvre entre politique, régulation et gouvernance économique en Belgique.

Une nomination qui dépasse une simple fonction

La Banque nationale de Belgique n’est pas une institution comme les autres. Elle incarne à la fois :

• la stabilité monétaire

• la supervision du système bancaire

• et l’ancrage belge dans l’Eurosystème

Dans ce contexte, chaque nomination est un signal. Un choix technique, certes. Mais surtout un acte politique structurant.

L’éventuelle arrivée de Filiz Korkmazer ne ferait pas exception.

⚖️ Un profil calibré pour les zones de tension

Juriste de formation, passée par des postes clés au sein de l’État et des cabinets ministériels, Korkmazer s’inscrit dans cette génération de profils hybrides, capables de naviguer entre droit, finance et décision publique.

Son passage par l’Agence fédérale de la dette, puis par des fonctions stratégiques liées aux marchés et à la régulation, lui confère une légitimité technique solide. Sa présence actuelle au conseil d’administration de Dexia renforce encore ce positionnement.

Mais au-delà du CV, c’est la capacité à opérer dans des environnements à forte contrainte politique et économique qui attire l’attention.

Une candidature portée, mais pas neutre

Selon plusieurs signaux convergents, la candidature de Korkmazer serait soutenue par le CD&V.

Un élément loin d’être anodin.

Car en Belgique, les nominations au sein des grandes institutions financières relèvent d’un équilibre délicat :

• représentation politique

• crédibilité technique

• acceptabilité institutionnelle

Autrement dit, il ne suffit pas d’être compétent. Il faut être politiquement positionné sans être politiquement exposé.

Une lecture plus large : la porosité des élites

Au-delà du cas individuel, cette séquence met en lumière une tendance de fond :
la circulation croissante entre sphère politique et gouvernance financière.

Ce mouvement n’est pas propre à la Belgique. Mais il y prend une forme particulière, marquée par :

• la fragmentation du pouvoir

• la nécessité de compromis permanents

• et une technocratisation accrue des décisions économiques

Dans ce contexte, des profils comme celui de Korkmazer deviennent stratégiques :
interfaces entre décision politique et exécution financière.

⚠️ Une décision encore en suspens

À ce stade, aucune nomination officielle n’a été entérinée. Le processus suit son cours, dans un calendrier et une opacité typiques de ce type de désignation.

Mais une chose est déjà certaine :
le simple fait que cette candidature émerge et s’impose dans le débat interne est en soi révélateur.

Conclusion : Une nomination qui dit l’état du système

Plus qu’un choix de personne, la possible nomination de Filiz Korkmazer à la Banque nationale de Belgique est un révélateur.

Révélateur :

• des rapports de force politiques

• des besoins en expertise dans un contexte économique incertain

• et d’une gouvernance de plus en plus hybride

Dans une Belgique en quête d’équilibre, gouverner la Banque nationale n’est jamais un acte neutre.

La nomination de Filiz Korkmazer, ou la fin d’une vacance politique devenue intenable

Pendant plus d’un an, le silence institutionnel a pesé sur la Banque nationale de Belgique. Un siège vide, une décision reportée, un équilibre fragilisé. En toile de fond, une incapacité politique à trancher sur le sort de Steven Vanackere, ancien vice-gouverneur, dont le mandat n’a jamais été reconduit. Une vacance prolongée qui, au-delà de la symbolique, traduisait un dysfonctionnement plus profond dans la mécanique décisionnelle fédérale.

Ce blocage prend aujourd’hui fin. Le CD&V avance un nom : Filiz Korkmazer. Une désignation qui ne relève pas du hasard, mais d’un choix calibré, presque méthodique.

À 46 ans, la juriste alostoise incarne une nouvelle génération de profils hybrides, à la croisée de la technocratie et du politique. Formée au droit financier, rompue aux logiques des marchés et des institutions, elle a construit un parcours discret mais dense. Du barreau aux grandes structures publiques, de Proximus à l’Agence de la Dette, elle s’est progressivement imposée comme une spécialiste des rouages financiers de l’État. Une trajectoire qui l’a conduite à représenter la Belgique dans des forums internationaux, là où se dessinent les équilibres économiques contemporains.

Mais c’est surtout dans les cabinets ministériels qu’elle affine son influence. Aux côtés de Koen Geens puis de Vincent Van Peteghem, elle participe aux grandes réformes du droit économique et s’inscrit dans des dossiers structurants, dont le lancement du bon d’État en 2023, devenu un marqueur de la politique financière récente. Aujourd’hui encore, son ancrage au SPF Finances et sa présence au sein de Dexia témoignent d’une continuité dans les sphères de décision.

Le CD&V assume pleinement cette orientation. Derrière le discours officiel compétence, expertise, stabilité se dessine une stratégie plus large : tourner la page des figures politiques classiques et promouvoir des profils techniques capables de naviguer dans un environnement international de plus en plus instable. À cela s’ajoute une dimension politique assumée : renforcer la présence des femmes dans les centres de pouvoir, un signal devenu incontournable dans les équilibres contemporains.

La nomination de Filiz Korkmazer ne s’inscrit donc pas uniquement dans une logique de remplacement. Elle intervient dans un moment de recomposition. Le poste de vice-gouverneur a glissé vers la N-VA, redéfinissant les rapports de force au sein de l’institution. Dans ce contexte, le choix d’un profil technicien apparaît comme une manière de stabiliser sans politiser davantage.

Car l’enjeu dépasse largement une simple fonction. La Banque nationale se retrouve aujourd’hui au cœur d’un système sous tension : inflation persistante, incertitudes géopolitiques, mutations économiques rapides. Dans ce paysage instable, la qualité des analyses et des prévisions devient un instrument de gouvernance à part entière.

C’est précisément là que se situe la lecture stratégique. En plaçant une experte des finances publiques au sein de son comité de direction, le CD&V ne cherche pas seulement à combler un vide. Il tente de repositionner l’institution dans une logique de maîtrise, de rigueur et d’anticipation.

Une nomination discrète en apparence. Mais révélatrice d’un basculement plus large : celui d’un pouvoir économique de plus en plus confié à des profils technocratiques, dans un système politique en quête de crédibilité et de stabilité.

Filiz Korkmazer deviendrait directrice, et non vice-gouverneure. Ce mandat revient depuis peu à la N-VA.

SOURCE / L' ECHO

Hongrie : Péter Magyar, un tournant politique aux répercussions européennes

BRUXELLES KORNER / KADIR DURAN

La victoire de Péter Magyar en Hongrie dépasse largement le cadre d’une alternance politique classique. Elle marque un moment charnière pour le pays, mais aussi pour l’équilibre interne de l’Union européenne.

Après plus d’une décennie dominée par Viktor Orbán, ce scrutin ouvre une nouvelle phase, faite d’espoirs mais aussi d’incertitudes.

Un homme du système qui incarne le changement

Péter Magyar ne correspond pas au profil habituel de l’opposant. Ancien proche du pouvoir, il connaît les mécanismes internes du système Orbán. Cette position particulière lui a permis de s’imposer rapidement comme une alternative crédible.

Son projet n’est pas une rupture radicale, mais un repositionnement. Conservateur dans son approche, il affiche néanmoins une volonté claire de rapprocher la Hongrie de l’Union européenne et de réaffirmer son attachement à l’État de droit.

Ce choix stratégique lui permet de capter à la fois une partie de l’électorat traditionnel et une population lassée des tensions permanentes avec Bruxelles.

Une victoire saluée par les capitales européennes

Du côté européen, la réaction a été immédiate. Des dirigeants comme Ursula von der Leyen, Emmanuel Macron ou encore Donald Tusk ont rapidement salué ce résultat.

Le message est clair : la Hongrie pourrait sortir de son isolement politique au sein de l’Union.

Depuis plusieurs années, Budapest était perçue comme un acteur bloquant, notamment sur les questions liées à la Russie ou à l’État de droit. L’arrivée de Magyar ouvre la perspective d’une coopération plus fluide et d’un retour à une ligne plus conforme aux positions européennes.

La fin d’un cycle politique et idéologique

La défaite de Viktor Orbán ne marque pas seulement un changement de leadership. Elle symbolise la fin d’un modèle politique basé sur une forte centralisation du pouvoir et une confrontation régulière avec les institutions européennes.

Sur le plan international, Orbán s’était distingué par une certaine proximité avec Vladimir Poutine et par une ligne politique parfois en écho avec les courants souverainistes incarnés notamment par Donald Trump.

Son départ affaiblit ces dynamiques en Europe et redessine les équilibres au sein de l’Union.

Un impact direct sur la politique européenne et l’Ukraine

Pour l’Union européenne, ce changement pourrait se traduire rapidement par des effets concrets. La Hongrie, souvent accusée de ralentir certaines décisions, pourrait désormais adopter une position plus coopérative.

Cela concerne notamment les sanctions contre la Russie et le soutien à l’Ukraine. Pour Volodymyr Zelensky, cette évolution représente un avantage indirect mais réel, avec une Europe potentiellement plus unie et plus cohérente.

Il ne s’agit pas d’un basculement militaire, mais d’un renforcement politique et institutionnel.

Moscou perd un relais, mais pas toute influence

Avec le recul d’Orbán, la Russie perd un partenaire influent au sein de l’Union européenne. Budapest jouait jusqu’ici un rôle clé en ralentissant certaines décisions et en maintenant une forme d’ambiguïté sur les sanctions.

Ce levier disparaît en partie. Toutefois, il serait excessif de parler de rupture totale. La Hongrie reste dépendante de certaines réalités, notamment énergétiques, qui imposeront une approche pragmatique dans ses relations avec Moscou.

La question des avoirs russes gelés

Un point mérite d’être clarifié. Contrairement à certaines interprétations, la Hongrie ne pourra pas disposer librement des avoirs russes gelés.

Ces actifs sont majoritairement gérés par des institutions européennes, comme Euroclear, et leur utilisation dépend de décisions prises au niveau international.

À ce stade, seule l’utilisation des revenus générés par ces fonds est envisagée, notamment pour soutenir l’Ukraine. Budapest ne dispose donc d’aucune marge de manœuvre directe.

Une transition sous tension

Si cette victoire ouvre de nouvelles perspectives, elle ne garantit pas une transformation immédiate. Péter Magyar devra composer avec un appareil politique encore largement marqué par l’ère Orbán.

Les attentes sont élevées, tant sur le plan démocratique qu’économique. Le risque existe de voir apparaître des résistances internes ou des déceptions rapides.

Pour l’Union européenne, l’enjeu sera également de ne pas surestimer ce changement et d’accompagner cette transition avec prudence.

Une nouvelle phase pour la Hongrie et l’Europe

Ce scrutin marque le retour de la Hongrie au centre du jeu européen. Mais ce retour reste fragile et devra être confirmé dans les mois à venir.

La victoire de Péter Magyar constitue à la fois une opportunité pour l’Union européenne, un signal positif pour l’Ukraine et un revers pour la Russie.

Elle ouvre surtout une période d’incertitude, où tout dépendra de la capacité du nouveau pouvoir à transformer un succès électoral en stabilité politique durable.

Une chose est désormais acquise : Budapest redevient un acteur clé de l’équilibre européen.

Sources et références

• Le Soir — couverture des réactions européennes (avril 2026)

• Commission européenne — déclarations officielles

• Conseil européen — positions politiques sur la Hongrie

• Reuters — analyses géopolitiques

• Politico Europe — décryptages UE

• Financial Times — analyse des relations UE–Hongrie

• Euroclear — gestion des avoirs russes gelés

Brüksel'de Uyuşturucuya Darbe:

35 Gözaltı, Silah ve Yüklü Miktarda Madde Ele Geçirildi

3 Nisan 2026'da gerçekleştirilen geniş çaplı polis operasyonu, 1.220 kişi ve 443 aracın denetlendiği koordineli bir müdahaleyle Brüksel'in organize suç ağlarını hedef aldı.

Kadir Duran Bruxelles Korner | Brüksel, 3 Nisan 2026

BAŞKENT GENELINDE GENIŞ ÇAPLI OPERASYON

3 Nisan'da Brüksel'de gerçekleştirilen geniş kapsamlı polis operasyonu, başkentte uyuşturucu kaçakçılığına karşı yürütülen mücadelenin boyutunu bir kez daha ortaya koydu. Brüksel savcılığı koordinasyonunda, başkentin altı polis bölgesi ve federal polis güçlerinin katılımıyla eş zamanlı bir operasyon düzenlendi.

Toplamda 1.220 kişi ve 443 araç kontrol edildi. Bu rakamlar, operasyonun sadece rutin bir denetim değil, organize suç ağlarına yönelik hedefli bir müdahale olduğunu gösteriyor.

UYUŞTURUCU, SILAH VE NAKIT: YERLEŞIK BIR SUÇ EKONOMISI

Operasyonun bilançosu dikkat çekici:

• 35 adli gözaltı

• 6 idari gözaltı

• 36,5 kg uyuşturucu madde

• 23 yasaklı silah (bunların 5'i ateşli silah)

• 51.000 eurodan fazla nakit para

• 125 anında para cezası (uzlaşma)

Bu veriler, Brüksel'de uyuşturucu ticaretinin artık sadece marjinal grupların faaliyeti olmadığını, aksine örgütlü ve katmanlı bir yeraltı ekonomisine dönüştüğünü gösteriyor.

ADLI SÜREÇ: KADEMELI AMA SINIRLI ETKI

Savcılığa göre, suçüstü yakalanan tüm kişiler hakkında işlem başlatıldı. Bu işlemler; para cezası (uzlaşma), ceza mahkemesine sevk ve en ağır vakalarda tutuklama kararı şeklinde değişkenlik gösteriyor.

"Bazı alanlarda kısmi bir sakinleşme gözlemleniyor ancak uyuşturucu kaçakçılığıyla mücadele öncelikli olmaya devam etmektedir."

Julien Moinil, Brüksel Kraliyet Savcısı

Bu açıklama, sahadaki gerçekliği dolaylı olarak yansıtıyor: baskı artıyor, ancak suç ağları da aynı hızda adapte oluyor.

BRÜKSEL: AVRUPA UYUŞTURUCU TRAFIĞININ KRITIK DÜĞÜM NOKTASI

Bu operasyon, daha geniş bir uluslararası bağlamın parçası. Kısa süre önce Kanada'da ele geçirilen 200 kg uyuşturucu ile bağlantılı olarak Brüksel ve Liège'de yapılan gözaltılar, ağların artık küresel ölçekte hareket ettiğini ortaya koyuyor.

Brüksel'in stratejik konumu bu durumu pekiştiriyor: Anvers Limanı'na yakınlık, yoğun ve karmaşık şehir yapısı ile sınırlar arası hızlı geçiş imkânı bu faktörler şehri yalnızca bir transit nokta değil, aynı zamanda yerleşik bir operasyon merkezi haline getiriyor.

BRUXELLES KORNER ANALIZI

Ortaya çıkan tablo net:

Sorun yapısal, çözüm ise hâlâ büyük ölçüde operasyonel.

Bu tür geniş çaplı polis müdahaleleri kısa vadede etkili olsa da, uzun vadede şu gerçek değişmiyor: ağlar uluslararası, finansal akışlar izlenmesi zor ve yerel bağlantılar güçlü. Dolayısıyla mesele sadece sokakta yapılan müdahaleler değil, aynı zamanda finansal ağların ve lojistik zincirlerin kırılması.

SONUÇ

Bu operasyon bir mesajdır, ancak bir çözüm değildir.

Brüksel'de uyuşturucuya karşı mücadele, artık klasik güvenlik politikalarının ötesine geçmek zorundadır. Sokak baskısı kaçınılmaz ama yetersiz. Asıl savaş, finansal akışların, ağların ve lojistik zincirlerinin kırılması üzerine kurulu olmak zorunda.

Kadir Duran — Bruxelles Korner | bruxelleskorner.com

MARCHÉS & GÉOPOLITIQUE

L'or sous pression : quand Ankara liquide ses réserves et redessine le marché mondial

Kadir Duran  —  Bruxelles Korner

Vingt milliards de dollars en or jetés sur le marché

La mécanique est connue, mais son ampleur cette fois-ci est inédite. En l'espace d'un seul mois, la Banque centrale de la République de Turquie a libéré environ 130 tonnes d'or sur les marchés internationaux. Selon les données relayées par le Financial Times, cette opération s'est articulée en deux volets distincts : d'un côté, 52 tonnes ont été purement et simplement vendues ; de l'autre, près de 80 tonnes ont transité via des mécanismes de swaps avec des banques commerciales et d'autres acteurs financiers. Au total, c'est l'équivalent de près de vingt milliards de dollars qui ont été injectés dans le circuit monétaire mondial.

La mécanique du swap mérite d'être explicitée. Dans ce type d'opération, la banque centrale turque remet temporairement de l'or à des contreparties financières. Celles-ci disposent alors de la faculté de revendre ce métal sur les marchés  ce qui gonfle mécaniquement l'offre disponible  tandis qu'Ankara perçoit en échange une somme immédiate en dollars. L'opération n'est pas définitive : la Turquie s'engage à racheter l'or au terme convenu, en remboursant le montant reçu. En substance, il s'agit d'un emprunt garanti par de l'or, une forme de repo sur métal précieux.

Pourquoi un tel empressement ? Parce que la Turquie fait face à une double contrainte en dollars. D'une part, elle importe la quasi-totalité de son énergie, et le coût de ces approvisionnements  libellé en devises américaines a explosé avec la guerre au Moyen-Orient. D'autre part, la livre turque poursuit une dépréciation chronique qui oblige la banque centrale à acheter sa propre monnaie sur le marché des changes, là encore en dollars, pour soutenir son cours. L'or constitue donc pour Ankara un réservoir de liquidités en dollars que les circonstances la forcent à actionner.

Il convient de rappeler le contexte particulier des réserves turques : jusqu'à 70 % d'entre elles sont constituées d'or, un choix délibéré opéré au fil des années par le président Erdogan pour réduire la dépendance au dollar. Paradoxalement, c'est précisément ce choix qui rend aujourd'hui le pays vulnérable : faute de dollars en quantité suffisante, il est contraint de mobiliser cet or pour en obtenir. Le remède structurel se retourne en handicap conjoncturel.

Un marché tiré dans les deux sens : vendeurs forcés et acheteurs opportunistes

La Turquie n'est pas seule dans ce mouvement. La Russie, frappée par les sanctions occidentales et pressée par ses besoins de financement, a vendu environ quinze tonnes d'or en janvier et février. En Pologne, le gouverneur de la banque centrale a publiquement proposé de céder une partie des réserves afin de financer l'effort de défense  une idée à laquelle le gouvernement de Donald Tusk n'a pas pour l'heure donné suite, mais dont la seule évocation illustre l'état d'esprit général. Plus largement, tous les pays très dépendants des importations énergétiques sont exposés à une tentation similaire si la facture continue de s'alourdir.

Ce tableau contraste avec la dynamique des années précédentes. En 2024 encore, les banques centrales mondiales avaient accumulé quelque 860 tonnes d'or  un chiffre déjà en recul de 20 % par rapport à 2023, mais qui témoignait d'un appétit global pour la diversification hors dollars. Le renversement actuel est donc d'une certaine façon la mise à l'épreuve de ce pari stratégique : l'or accumulé pour s'affranchir du dollar doit à présent être mobilisé pour en obtenir.

En face des vendeurs, des acheteurs aguerris flairent l'opportunité. La Chine a acquis environ cinq tonnes d'or en mars  son achat mensuel le plus important depuis plus d'un an. Pékin, qui maintient une stratégie de diversification de ses réserves sur le long terme, profite de la baisse des prix pour renforcer ses positions à bon compte. Cette asymétrie entre vendeurs sous contrainte et acheteurs stratégiques résume à elle seule la configuration actuelle du marché.

Une anomalie de marché qui révèle une fragilité systémique

L'or qui baisse en période de guerre : l'anomalie est suffisamment rare pour mériter une analyse au-delà du seul cas turc. La valeur refuge, par définition, se comporte comme un actif que l'on achète lorsque les autres s'effondrent et que l'incertitude domine. Ce mécanisme présuppose que les détenteurs d'or en soient des acheteurs nets ou, à tout le moins, qu'ils ne soient pas contraints de vendre. Or, précisément, cette condition n'est plus remplie pour un nombre croissant de banques centrales.

Ce que l'épisode turc met en lumière, c'est le degré auquel certains États ont substitué l'or au dollar sans pour autant résoudre leur dépendance aux marchés énergétiques libellés en dollars. La stratégie de dé-dollarisation partielle  accumuler de l'or pour s'extraire de la sphère du dollar  se heurte à une réalité tenace : les factures d'énergie, elles, restent payables en dollars. Et quand les prix de l'énergie flambent, c'est l'or qui paye. La transition est incomplète.

La solution erdoganienne, de l'aveu de ses propres architectes, reste temporaire et non structurelle. Elle consomme des réserves sans résoudre le problème sous-jacent : tant que la Turquie demeurera un importateur net d'énergie sans monnaie de réserve internationale, elle restera vulnérable aux chocs exogènes de ce type. La question est de savoir combien de temps les stocks d'or permettront d'absorber les à-coups avant que la contrainte ne se fasse à nouveau sentir.

Conclusion : la géopolitique de l'or se complexifie

À court terme, c'est la loi de l'offre qui s'impose : des tonnes d'or supplémentaires sur le marché font baisser le prix, quelle que soit l'intensité des tensions géopolitiques. Mais à moyen terme, la dynamique pourrait s'inverser. Si les ventes de banques centrales s'essoufflent  faute de réserves suffisantes  tandis que la Chine et d'autres acteurs continuent leurs achats, la pression à la hausse pourrait revenir avec une vigueur accrue.

Ce que cet épisode nous enseigne surtout, c'est que l'or n'est plus seulement une valeur refuge passive. Il est devenu un outil actif de politique monétaire et de gestion des crises ce qui, par définition, le rend moins prévisible. Les banques centrales, longtemps absentes en tant que vendeuses, sont de retour sur ce versant du marché. Et tant qu'elles y seront, le prix de l'or racontera moins la peur des investisseurs que les contraintes des États.

Source: https://www.lalibre.be/economie/conjoncture/2026/04/08/comment-la-turquie-fait-chuter-la-valeur-de-lor-en-pleine-guerre-au-moyen-orient-GYSWXLXCQZFLHEVXFX3GJTS5WA/?utm_content=lalibre&utm_medium=organic_social&utm_campaign=echobox&utm_source=Facebook

Kadir Duran — Bruxelles Korner  |  Avril 2026

Ankara–İzmir YHT : entre projections locales et réalité du chantier

À 75 % d'avancement, la ligne à grande vitesse la plus ambitieuse de Turquie avance  mais les attentes locales, notamment autour d'Emirdağ, courent encore devant les confirmations officielles.

Par Kadir Duran  |  Bruxelles Korner

La ligne à grande vitesse (Yüksek Hızlı Tren, YHT) reliant Ankara à İzmir constitue aujourd'hui l'un des chantiers ferroviaires les plus structurants de la Turquie contemporaine. Avec un taux d'avancement estimé à environ 75 %, le projet confirme sa trajectoire, même si certains de ses paramètres  géographiques, techniques et politiques  demeurent en cours d'arbitrage.

Le cœur du tracé officiel s'appuie sur des nœuds confirmés : Ankara, Polatlı, Afyonkarahisar, Uşak, Manisa, et İzmir. C'est autour de cette colonne vertébrale que s'organise l'ensemble du projet, avec pour ambition centrale de ramener le temps de trajet entre les deux métropoles à environ 3h30, contre plusieurs heures aujourd'hui par les voies classiques.

Cependant, une configuration élargie à onze stations circule dans diverses projections locales et médias régionaux :

Cette configuration doit être considérée comme indicative et non encore officiellement validée dans son intégralité, en particulier pour certaines localités comme Emirdağ, dont la présence dans le tracé final reste suspendue à des décisions techniques et économiques.

Parmi les stations dont le statut reste incertain, Emirdağ concentre une attention particulière. La ville, modeste à l'échelle nationale, bénéficie d'un rayonnement diasporique non négligeable : des communautés originaires d'Emirdağ sont établies en nombre en Belgique et dans d'autres pays d'Europe occidentale, ce qui confère à la question ferroviaire une dimension transnationale inédite.

Les attentes locales sont réelles et articulées relai politique, presse communautaire, forums associatifs  mais elles précèdent les confirmations institutionnelles. À ce stade, aucune communication officielle du ministère turc des Transports ou des Chemins de fer de l'État (TCDD) n'acte définitivement l'intégration d'Emirdağ dans le tracé opérationnel.

Des durées de parcours intermédiaires circulent dans les discussions spécialisées et médias locaux, souvent présentées comme acquises alors qu'elles relèvent encore de la modélisation prévisionnelle :

• Ankara – Emirdağ : environ 1h10
• İzmir – Emirdağ : environ 2h20

Ces données n'émanent pas de communications officielles consolidées. Elles varient de surcroît en fonction de deux paramètres essentiels : le nombre d'arrêts effectifs et la nature du service direct, semi-direct ou omnibus. Les temps réels dépendront in fine des choix d'exploitation qui ne seront arrêtés qu'à l'approche de l'ouverture commerciale.

À ce stade, seule la donnée globale Ankara–İzmir (~3h30) constitue une référence suffisamment robuste pour être citée sans réserve.

Les échéances communiquées par les autorités turques s'articulent en deux temps :

• Le segment Ankara–Afyonkarahisar, dont l'avancement est le plus avancé, est ciblé pour une mise en service à l'horizon 2027.
• La ligne complète Ankara–İzmir, dans son intégralité, est annoncée pour 2028.

Ces jalons doivent être lus avec la prudence que s'imposent les méga-projets d'infrastructure. Sur des chantiers de cette ampleur  plusieurs centaines de kilomètres de voies nouvelles, tunnels, viaducs, reconfigurations urbaines , les aléas techniques, climatiques, financiers ou administratifs peuvent décaler les livraisons de plusieurs mois à plusieurs années. Les dates affichées valent avant tout comme cibles politiques, engageant la communication gouvernementale davantage que les garanties contractuelles.

Ce dossier illustre une dynamique récurrente dans les grands projets d'infrastructure turcs : la projection territoriale anticipée précède la validation technique, et la mobilisation politique locale en particulier celle des diasporas  s'enclenche bien avant que les tracés définitifs soient arrêtés.

Pour Emirdağ, l'enjeu dépasse le simple desservissement ferroviaire. Il touche à une géographie migratoire particulière : celle de communautés établies en Belgique, aux Pays-Bas et en Allemagne, pour qui une connexion grande vitesse vers leur ville d'origine représente à la fois un symbole de reconnaissance et une modification concrète des pratiques de mobilité , retours au pays plus fréquents, investissements locaux facilités, liens familiaux renforcés.

C'est pourquoi la question de l'intégration d'Emirdağ dans le YHT Ankara–İzmir n'est pas seulement un arbitrage ferroviaire. C'est un révélateur des négociations entre État central, collectivités locales et diasporas dans la configuration des infrastructures nationales à l'ère de la grande vitesse.

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Note éditoriale

Cet article est fondé sur les informations disponibles publiquement au moment de sa rédaction. Les données relatives aux temps de trajet intermédiaires et à la configuration exacte des arrêts sont extraites de projections non officielles et doivent être interprétées comme telles. Bruxelles Korner s'engage à mettre à jour cette analyse dès que de nouvelles confirmations officielles seront publiées

Lüleburgaz Belediyesi, kent merkezindeki önemli dönüşüm projelerinden biri olan Katlı Otopark ve Belediye Hizmet Ofisleri projesinde önemli bir aşamaya daha geçiyor. Lüleburgaz Belediyesi Katlı Otopark ve Belediye Hizmet Ofisleri’nin temel atma töreni 8 Nisan’da saat 17:00’da gerçekleştirilecek.
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Depreme dayanıksız olduğu tespit edildikten sonra yıkılan Lüleburgaz Belediyesi eski hizmet binasının bulunduğu alana yapılacak yeni belediye hizmet binası ve katlı otopark projesinin temel atma töreni 8 Nisan’da gerçekleştirilecek.
Lüleburgaz Belediyesi’nin kent merkezindeki önemli dönüşüm projelerinden biri olan Katlı Otopark ve Belediye Hizmet Ofisleri projesinde yeni aşama 8 Nisan’da gerçekleştirilecek temel atma töreniyle başlayacak.
Vatandaşların kent merkezinde hem katlı otopark olarak yararlanabileceği hem de belediye hizmet ofisleri ve sosyal donatı alanlarından yararlanabileceği bir alan olarak tasarlanan yeni projenin temeli 8 Nisan’da saat 17:00’da belediye meydanında gerçekleştirilecek törenle atılacak.
Lüleburgaz Belediye Başkanı Dr. Murat Gerenli, Katlı Otopark ve Belediye Hizmet Ofisleri’nin temel atma törenine tüm vatandaşları davet etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Unutulmaya yüz tutmuş el sanatlarının ustaları ile mesleklerinde yarım asrı devirmiş kişilerin hayatları kent hafızasını gelecek kuşaklara aktarmak amacıyla İznik Belediyesi Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü’nün “Yaşayan İznik Hazineleri” projesi kapsamında belgeselleştirilmeye devam ediyor. Bu kapsamda son olarak altmış bir yıldır Diş Hekimliği yapan Ünal Güngör’ün (88) hayatı ele alındı.
1938 yılında İznik’te dünyaya gelen Ünal Güngör çocukluk yıllarında İznik’te okul olmaması sebebiyle 16 yaşına kadar terzi, ayakkabıcı ve şekercilik yapan esnafların yanında çalışır. 16 yaşına geldiğinde İznik’te açılan ortaokulun haberini alır ve vesikalık fotoğraf çektirerek okula kayıt olur. Vakıflar yurdunda geçirdiği lise öğreniminin ardından İstanbul Üniversitesi Çapa Diş Hekimliği Fakültesi’ni kazanarak üniversite öğrenimine başlar.1965 yılında mezun olduğu üniversitenin ardından memleketi İznik’te muayenehane açan Güngör 61 yıldır sürdürdüğü diş hekimliği ile binlerce insana şifa olmuştur. Bugün mesul müdür olarak sürdürdüğü mesleğini oğlu ve gelini devam ettirmektedir. Tüm bu hayatı ile İznik’teki anılarını anlattığı ‘Yaşayan İznik Hazineleri’ 44.bölümü İznik Belediyesi tarafından yayınlandı.

Vefa’ya ve Emeğe Adanmış Ömürler

İznik Belediyesi Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü’nün hayata geçirdiği “Yaşayan İznik Hazineleri” belgesellerinin ilki 75 yıllık fıçı ustası Merhum İsmail Alkış ile gerçekleştirildi. İkinci belgesel ise İznik’e bağlı İnikli Mahallesi’nde ikamet eden 20 yıldır bastonculuk ile uğraşan Şükrü Kaya ile gerçekleştirildi. Üçüncü belgesel dünyaca ünlü Müşküle İğne Oyaları ile dördüncü belgesel 62 yıldır küfe sanatı ile uğraşan Hakkı Ateş (76) ile beşinci belgesel 63 yıldır terzilik sanatını icra eden İsmet Acar (75)  altıncı belgesel İznik’e bağlı Tacir Mahallesi’nde 50 yıldır Sıcak Demir Ustalığı yapan Necip Saraç (62) ile yedinci belgesel 55 yıldır Yorgan Ustalığı yapan Ali Topkara (68) ile sekizinci belgesel 55 yıldır Radyo ve Televizyon Ustalığı yapan Ekrem Sevim ile dokuzuncu belgesel Çömlek Ustası Hasan Yaman (55)  ile onuncu belgesel Saat Ustası Ramis Asa (72) ile on birinci belgesel 70 yıldır Yüncülük mesleği ile uğraşan Süleyman Ferik (84) ile on ikinci belgesel 50 yıldır soba ustası olan Mehmet Topçu (72) ile, on üçüncü belgesel Ahşap Ustası Servet Bağcı (63) ile on dördüncü belgesel yarım asırlık Bisiklet Tamir Ustası Ahmet Aşık (65) ile on beşinci belgesel yarım asırlık terzi ustası Ahmet Turhan (68) ile on altıncı belgesel yarım asırlık matbaa ustası Ramiz Pancar (75) ile on yedinci belgeseli İznikspor’un efsane futbolcusu Kaptan İsmail Hakkı Çelik (69) ile on sekizinci belgeseli yarım asırlık elektrik ustası Mehmet Potur (72) ile on dokuzuncu belgesel yarım asırlık taş ustası Mehmet Arslan (76) ile yirminci belgesel ise otuz sekiz yıldır anahtarcılık ve çilingircilik yapan Kadir Kardaş (64) ile yirmi birinci belgesel kırk üç yıldır motor ustalığı yapan Recep Aksu (65) ile yirmi ikinci belgesel, elli yedi yıldır berberlik yapan Recep Altın (69) ile yirmi üçüncü belgesel elli iki yıldır zirai aletler ustalığı yapan Cemalettin Değirmenci (75) ile yirmi dördüncü belgesel elli üç yıldır ahşap ustalığı yapan İsmail Güneş (78) yirmi beşinci belgesel yarım asırdır esnaflık yapan Kemal Yazan (85) ile yirmi altıncı belgesel yarım asırdır traktör ustalığı yapan Mehmet Eren (65) ile yirmi yedinci belgesel kırk bir yıldır seyyar ve normal bakkalcılık yapan Nurettin Dişli (58) ile yirmi sekizinci belgesel Derbent Dokuma Ustası Hasibe Çiçek (61) ile yirmi dokuzuncu belgesel Batum Göçmeni Osman Nuri Burhan (94) ile otuzuncu belgesel Şair Nazif Sabancı ile otuz birinci belgesel Ressam Erdoğan Solmaz ile (88) otuz ikinci belgesel genç kemençe ustası Ali Öztürk ile otuz üçüncü belgesel sanatçı Hüseyin Acarol ile otuz dördüncü belgesel Mahmut Usta (82) ve Kamil Özbek (78) ile otuz beşinci belgesel müzisyen Faik Doğan (69) ile otuz altıncı belgesel Marangoz Abdullah Çolak (76) ile otuz yedinci belgesel Aşık Fevzi Olgun (78) ile otuz sekizinci belgesel Emekli Öğretmen ve Müzisyen Orhan Hekimoğlu (81) ile otuz dokuzuncu belgesel kırk üç senelik çay bahçesi işletmecisi Murat Sürük (66) ile kırkıncı belgesel Esnaf Kemal Kumcu (72) ile kırk birinci belgesel Eğitimci Mustafa Özen ile kırk ikinci belgesel Ayakkabı Tamircisi (56) Fahrettin Yılmaz ile kırk üçüncü belgesel elli dört yıl Eczacılık yapan İsmail Yücel (84) ile kırk dördüncü belgesel ise altmış bir yıldır Diş Hekimliği yapan Ünal Güngör (89) ile gerçekleştirildi.

Yaşayan İznik Hazineleri projesi önümüzdeki süreçte de ustaları ekranlara yansıtmaya devam edecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bruxelles Korner | Analyse

Fiscalité belge : derrière le baromètre de la FEB, un système à la croisée des chemins

Par Kadir Duran | Bruxelles Korner

Bruxelles, théâtre d'un diagnostic sans illusion

Ce 1er avril 2026, la Fédération des entreprises de Belgique a réuni à Bruxelles une série d'acteurs clés  responsables politiques, administration fiscale, économistes et représentants du monde entrepreneurial  autour d'un sujet devenu central dans le débat public : l'état réel de la fiscalité belge. Au cœur de cette séquence figurait la présentation d'un nouvel outil, le baromètre fiscal, porté notamment par Robbe Reyns. Mais au-delà de l'outil lui-même, c'est un constat plus profond qui s'est imposé au fil des interventions : la fiscalité belge n'est plus seulement complexe  elle est devenue structurellement problématique dans un environnement global en mutation rapide.

Le baromètre fiscal : objectiver une pression devenue systémique

Le baromètre fiscal n'a pas vocation à produire un énième rapport technique. Il vise un déplacement du débat : sortir des slogans politiques, dépasser les perceptions fragmentées, établir une lecture comparative et objectivée de la réalité fiscale belge. L'approche repose sur quatre piliers analytiques  fiscalité des entreprises, fiscalité du travail, fiscalité de la consommation, fiscalité de l'investissement  dont l'articulation révèle une réalité souvent diluée dans le débat public. La Belgique ne souffre pas uniquement d'un niveau de taxation élevé, mais d'un empilement de couches fiscales qui dégrade à la fois la lisibilité du système et son rendement économique.

Un signal politique : la fiscalité comme levier de croissance

Dans ce contexte, l'intervention du Vice-Premier ministre et ministre des Finances a marqué un tournant discursif. Le message était explicite : la fiscalité ne doit plus être un frein, elle doit devenir un instrument de croissance, d'investissement et d'emploi. La référence à Apple servait de démonstration indirecte l'Europe, et la Belgique en particulier, ne manque pas de talent, mais d'un environnement suffisamment incitatif pour le retenir et l'amplifier. Trois vulnérabilités ont été clairement identifiées : le coût de l'énergie, la sur-réglementation et la pression sur le travail. La conclusion implicite était nette : le problème belge est structurel, pas conjoncturel.

Un débat d'experts qui confirme le diagnostic

Le panel réunissant Wim Wuyts, Roel Dom, Didier Leemans, Marie-Lise Pottier et Philippe Defeyt, sous la modération de Rodolphe de Pierpont, a permis d'approfondir cette lecture. Un fait marquant a émergé des échanges : les divergences idéologiques s'effacent devant un diagnostic partagé. Sur la plupart des points soulevés, la convergence entre économistes, représentants patronaux et experts de l'administration était frappante  signe que le problème a désormais dépassé le stade du débat partisan.

La fin du mythe du taux

Le débat a confirmé une évolution fondamentale dans la compréhension de la compétitivité fiscale. Le taux d'imposition n'est plus le principal facteur déterminant : les enjeux réels sont désormais la base imposable, la stabilité du cadre légal, la prévisibilité des règles et le coût de la compliance. Philippe Defeyt a résumé cette bascule avec clarté : la question n'est plus de savoir combien on taxe, mais comment et sur quoi. Dans un contexte post-BEPS, la fiscalité devient un outil de structuration économique, et non plus seulement de prélèvement.

Une administration sous tension

L'intervention de Didier Leemans a mis en évidence une contradiction rarement exposée avec autant de franchise. L'administration fiscale doit faire face simultanément à moins d'effectifs, à davantage de complexité et à des exigences croissantes. La digitalisation, souvent présentée comme la solution universelle, produit un effet ambivalent : elle améliore certes le contrôle, mais alourdit en parallèle les obligations déclaratives. La difficulté ne réside plus dans la règle elle-même, mais dans sa traduction opérationnelle au sein des entreprises, confrontées à une technicité croissante sans toujours disposer des ressources pour y faire face.

Le nœud central : la fiscalité du travail

Sur ce point, le consensus était total. Le coût du travail reste le principal handicap structurel de la Belgique. Les constats convergent : empilement fiscal et parafiscal, faible lisibilité pour les travailleurs, déconnexion profonde entre le coût supporté par l'employeur et le revenu net perçu par le salarié. Marie-Lise Pottier a appelé à une réforme structurelle ambitieuse. Philippe Defeyt est allé plus loin, estimant que la fiscalité et la sécurité sociale doivent être pensées comme un système unique, et non comme deux blocs distincts que l'on ajuste séparément sans cohérence d'ensemble.

Les bas revenus : l'angle mort du système

Un point rarement traité avec cette netteté s'est imposé dans le débat : les mécanismes fiscaux actuels bénéficient peu aux travailleurs les plus modestes. L'augmentation de la quotité exemptée ne suffit pas à corriger les déséquilibres. Des outils plus directs ont été évoqués, comme des crédits d'impôt effectifs et remboursables. L'enjeu central est de rendre le travail réellement rémunérateur en bas de l'échelle des revenus, condition sine qua non d'une activation durable du marché du travail.

Rémunérations alternatives : un contournement organisé

La Belgique s'est progressivement spécialisée dans les mécanismes de rémunération parallèles avantages de toute nature, plans cafétéria, budgets mobilité. Pour Marie-Lise Pottier, ils répondent à une contrainte réelle et constituent une réponse pragmatique à une fiscalité du salaire devenue prohibitive. Pour Philippe Defeyt, ils traduisent avant tout un dysfonctionnement : le salaire classique est devenu trop lourd pour fonctionner efficacement comme seul vecteur de rémunération. Le résultat est une complexité accrue, des inégalités de traitement entre travailleurs et une perte de lisibilité globale qui dessert finalement l'ensemble du système.

Une rupture en approche : IA et transformation du travail

Le débat s'est ouvert sur une dimension prospective que l'on ne pouvait éviter. L'intelligence artificielle, la robotisation et l'automatisation transforment en profondeur la structure du marché du travail. Une question structurelle émerge avec force : comment financer un modèle social historiquement bâti sur le travail, dans une économie où la part du travail humain évolue, voire se contracte ? La fiscalité actuelle, conçue dans un autre contexte, apparaît en décalage croissant avec cette transformation. Aucune réponse définitive n'a été apportée mais le fait que la question soit posée publiquement, dans ce cadre, constitue en soi un signal.

Innovation et compétitivité : une stratégie à clarifier

Les échanges ont convergé vers une nécessité : la Belgique doit renforcer ses pôles d'innovation, notamment dans les technologies, les biotech, l'intelligence artificielle et le software. Mais cela suppose des incitants lisibles, une stabilité fiscale dans la durée et une stratégie cohérente à l'échelle nationale. La compétitivité ne peut plus être défensive  elle doit devenir stratégique et assumée, inscrite dans une vision à long terme plutôt que dans une série de mesures ponctuelles et partielles.

Une contrainte budgétaire qui accélère tout

En filigrane de l'ensemble des interventions, un élément dominait : la situation budgétaire impose une réforme, qu'on le veuille ou non. Le besoin de plusieurs milliards, la pression sur les finances publiques et l'impossibilité de maintenir le statu quo créent une fenêtre étroite mais réelle. La fiscalité devient à la fois levier économique et outil de redressement budgétaire, ce qui complique la tâche mais rend aussi l'inaction plus coûteuse que jamais.

Un moment de vérité

Ce que révèle cette conférence n'est pas une idée nouvelle. C'est une convergence. Tous les acteurs présents identifient les mêmes blocages : complexité excessive, travail sur-taxé, système fragmenté, manque de lisibilité. Mais une réalité demeure : réformer la fiscalité belge implique des arbitrages politiques majeurs. Il faut redistribuer la charge fiscale, toucher au financement de la sécurité sociale, accepter des perdants à court terme. Ce sont précisément ces arbitrages que les cycles électoraux et les coalitions fragiles ont jusqu'ici rendus impossibles.

Le baromètre fiscal ne réforme pas encore le système. Mais il fait tomber une illusion : celle d'un modèle réformable à la marge, par petites touches successives. La Belgique est désormais face à un choix clair  simplifier réellement, ou continuer à complexifier en ajustant. Dans un contexte européen et global de plus en plus compétitif, le temps des diagnostics est terminé. Reste celui des décisions.

Kadir Duran | Bruxelles Korner

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Taş Bina Dijital Tanıtım Merkezi’ni ziyarete gelen öğrencilerle bir araya geldi.

Farklı okullarda öğrenim gören 3. ve 5. sınıf öğrencilerinden oluşan ziyaretçileriyle yakından ilgilenen Başkan Altay, çocuklarla tek tek sohbet ederek düşüncelerini dinledi.

Çocukların erken yaşta bilinçli bireyler olarak yetişmesinin önemine vurgu yapan Başkan Altay, “Tarihi dokuyu yerinde tanıyan ve dijital tanıtım merkezimizi ziyaret eden minik misafirlerimizin heyecanı ve merakı görülmeye değerdi. Geleceğimizin teminatı olan çocuklarımızla bir araya gelmekten büyük mutluluk duyduk. Çocuklarımıza ve kıymetli öğretmenlerimize teşekkür ediyoruz” ifadelerini kullandı.

Başkan Altay ile hatıra fotoğrafı çektiren öğrenciler, kendilerine sunulan bu imkân dolayısıyla teşekkür etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Nilüfer Belediyesi Pancar Deposu’nda düzenlenen “Gastroetnomüzikolojik Kaynatmalar” etkinliğinin bu ayki konusu, mutfak kültüründeki kadınları izleri ve baharın gelişi oldu. Prof. Dr. Özlem Doğuş Varlı’nın kurgusu ve sunumuyla gerçekleşen etkinlikte; Mart ayının hem Kadınlar Günü’nü hem de doğanın uyanışını temsil etmesinden yola çıkılarak, bu iki tema etrafında şekillenen kültürel anlatılar paylaşıldı.

Söyleşiye konuşmacı olarak Doç. Dr. Zeliha Nilüfer Nahya ve Fatma Güler katıldı. Etkinlikte, Anadolu’nun köklü geleneklerinden Çiğdem Pilavı ve Nevruz kutlamalarından, saya gezmelerine ve marteniçka takma ritüellerine kadar baharı karşılayan pek çok adet, müzik ve yemek kültürü eşliğinde incelendi. Bu geleneklerin toplumsal cinsiyet rolleriyle olan bağlantısı ve kadınların bu somut olmayan mirası günümüze nasıl taşıdığı detaylı bir şekilde ele laındı.

Programda, evlerdeki kilerin gıda depolama alanı olmasının ötesinde; aynı zamanda besinle kurulan ilişkinin, kültürel hafızanın ve toplumsal düzenin temel bir parçası olduğu vurgulandı. İnkalardan Antik Mısır’a uzanan tarihsel örneklerle besin saklama yöntemlerinin gelişimi aktarılırken, kadınların üretimden tüketime kadar gıda döngüsünün merkezinde yer alan emeğine dikkat çekildi. Endüstriyel tarım ve modern gıda teknolojilerinin yaygınlaşmasıyla birlikte görünmez kılınan bu geleneksel bilgi birikimi ile kadınların ev içindeki organizasyon ve kriz çözme becerileri katılımcılara aktarıldı.

MÜBADİL KADINLAR “MISIR KOYMA” GELENEĞİNİ CANLANDIRDI

Bahar ezgilerinin de yer aldığı etkinliğin kapanış bölümünde, Görükleli mübadil kadınların baharı karşılama ritüellerinden biri olan “mısır koyma” geleneği sahneye taşındı. Görükle Kadın Derneği temsilcileri tarafından gerçekleştirilen canlandırma, izleyicilere kültürel hafızanın günümüzde nasıl yaşatıldığını görsel bir sunumla aktardı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İnegöl Belediyesi’nin Milli Eğitim Müdürlüğü iş birliğinde düzenlediği, bu yıl 8’incisi gerçekleştirilen ve üniversite ile meslek seçimi noktasında gençlerin yoluna ışık tutacak olan Üniversite ve Meslek Tanıtım Günleri etkinliği bugün başladı. Gençlerin hayatına yön verecek üniversite ve meslek tercihi konusunda en doğru kararları verebilmeleri, doğru seçimleri yapabilmeleri adına her yıl gerçekleştirilen organizasyon, bu yıl 8’inci kez kapılarını açtı. Hikmet Şahin Kültür Parkı içerisinde bulunan İnegöl Belediye Spor Salonunda düzenlenen Üniversite ve Meslek Tanıtım Günlerinde bu yıl 26 üniversite, 3 yurt dışı eğitim danışmanlık firması ve 35 meslek standı yer alacak.

ÖĞRENCİLERE ÜNİVERSİTE VE MESLEKLERİ YAKINDAN TANIMA FIRSATI

01-03 Nisan tarihlerinde 3 gün boyunca devam edecek organizasyonda, başta 11 ve 12. sınıf öğrencileri olmak üzere öğrenciler stantları ziyaret ederek üniversiteleri ve bölümleri tanıyıp meslekler hakkında bilgi sahibi olacaklar.

GENÇLERİN GELECEĞİNE IŞIK TUTACAK ORGANİZASYON

İnegöl 8. Üniversite ve Meslek Tanıtım Günleri, bu sabah düzenlenen törenle kapılarını açtı. İnegöl protokolü, öğrenciler ve eğitim camiasının yoğun ilgi gösterdiği açılışta konuşan Milli Eğitim Müdürü Halil İbrahim Zengin, “İnegöl Belediyesi ve İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüz iş birliğinde, İnegöl Rehberlik ve Araştırma Merkezimizin koordinasyonunda bu yıl 8’incisini düzenlediğimiz Üniversite ve Meslek Tanıtım Günlerimizin açılışındayız. Gençlerimizin geleceğine ışık tutacak, onların hayat yolculuklarında doğru tercihler yapmalarına rehberlik edecek bu anlamlı organizasyonun hayata geçirilmesinde emeği geçen tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum. Üniversite ve meslek seçimi sadece bir tercih değil, aynı zamanda bir hayat yönünü belirleme sürecidir. Tam da bu noktada, düzenlediğimiz bu program sizlerin ilgi, yetenek ve hedeflerinizi daha yakından tanımanıza imkan sağlayacak çok önemli bir fırsattır. Bu yıl programımız kapsamında 26 üniversite, 3 yurt dışı eğitim danışmanlık firmasının yanı sıra farklı alanlarda 35 meslek temsilcisi sizlerle buluşacak. Ayrıca kariyer söyleşileri yapılacak. Her yıl bir önceki yılın üzerine koyarak geliştirdiğimiz bu programı daha kapsamlı şekilde planlamaya özen gösteriyoruz” dedi.

2026 “GENÇLİK YILI” İLAN EDİLDİ

İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban ise 2026 yılının Gençlik Yılı ilan edilmesine değinerek şöyle konuştu: “Burada sizlerle birlikte olmak, bu organizasyonun içinde yer almak bizim için çok kıymetli. Bunları laf olsun diye yapmıyoruz, sizden gelen geri bildirimler, talepler, öneriler, eğitimin uzmanı olan Milli Eğitim Müdürlüğümüz, Yüksek Okulumuz, Üniversitemiz ve sektör paydaşlarının bizlere tavsiyeleri doğrultusunda bu programları 8’inci kez gerçekleştirmiş oluyoruz. Bu yıl “Gücümüz Genç” diyerek, Gençlik Yılı mottosuyla hareket ediyoruz. Buna dair bir dizi farklı programlar da icra etmeye çalışıyoruz. Nisan ayı içerisinde bir çalıştay da gerçekleştireceğiz gençlikle ilgili. Amacımız gençlerimizi, öğrencilerimizi daha iyi anlamak.”

GENÇLİĞİN GÜCÜNÜN FARKINDAYIZ

“İnegöl 300 bin nüfus sınırını aştı, şehrimizde 0-29 yaş aralığında da 137 bin gencimiz var. Nüfusu bu kadar olmayan il ve ilçeler var. Nihayet itibariyle biz zenginliğimizin, gücümüzün farkındayız. Dolayısıyla bunu daha nitelikli bir güç haline dönüştürebilmek için de el birliği ile gayret içerisinde çalışıyoruz.”

İNEGÖL FIRSATLAR ŞEHRİ

“İnegöl bir fırsat şehri. Malumunuz ihracatıyla, ortaya koyduğu ekonomik verilerle, ticari kapasitesiyle fırsatlar sunan bir şehiriz. Pek çok vilayette bu kadar iş imkanı yok, bu kadar üretim imkanı yok. Dolayısıyla bu fırsatların farkında mıyız? Farkındaysak neresinde olmalıyız? İşte burada aslında sadece üniversite tercihi değil; ben kimin, nerede olmalıyım, hangi mesleği yapabilirim gibi kendimizi de sorgulamak zorundayız. Bu şehrin fırsatlarını da en güzel şekilde kullanıyor olmalıyız.”

HER ZAMAN YANINIZDAYIZ

“Burada 3 gün boyunca çok güzel bir program var. Katılımcı üniversitelerimizin uzmanları, sorumluları var, onlarla görüş ve kanaatleriniz doğrultusunda bilgi alışverişi yapacaksınız. Kariyer söyleşileri olacak. Bu oturumları da ben bir fırsat olarak görüyorum, mutlaka takip etmelisiniz. Ayağımıza kadar gelmiş çok değerli katılımcılar var. Ben katkı sunan herkese çok teşekkür ediyorum. Öğrencilerimize başarılar diliyorum. Her zaman yanlarında olduğumuzu bilmelerini istiyorum.”

BİRİLERİNİN GENÇLERE YOL GÖSTERMESİ LAZIM

Açılış programında son olarak Kaymakam Adayı Aykut Canol kürsüye gelerek bir konuşma yaptı. Canol, “Belediye Başkanımıza ve Milli Eğitim Müdürümüze bu güzel organizasyon için çok teşekkür ediyorum. Gençlerimize en yakın yaşta protokol üyesi olarak ben varım burada. Ben de sizler gibi çok heyecanlıydım üniversite ve meslek seçerken. Bir adım atıyoruz ama birilerinin de bizlere yol göstermesi gerekiyor. Bu tarz organizasyonları o yüzden çok önemsiyorum. Değerli üniversite temsilcilerimiz, danışmanlıklarımız var. Sizlerden ricam onları bunaltın, aklınıza gelen her soruyu sorun. Hemen bir işim olsun, maaşım olsun diye bakmayın buna. Seveceğiniz, yapacağınız ve mutlu olacağınız mesleği seçin. Üniversite seçimi çok önemli ancak öncesinde mesleğinizi seçmeniz daha doğru” dedi.

İTÜ REKTÖRÜ MANDAL ÖĞRENCİLERLE BULUŞTU

Konuşmaların ardından İnegöl 8. Üniversite ve Meslek Tanıtım Günleri açılışı gerçekleştirildi. Ardından protokol üyeleri ve öğrenciler stantları ziyaret ederek bilgiler aldılar. Açılış organizasyonunun ardından da Beşinci Mevsim Kültür Sanat Merkezinde İstanbul Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Hasan Mandal’ın konuşmacı olarak katıldığı “Bilim ve Teknoloji Odaklı Genç İnsan Kaynağımızla Birlikte Başarıyoruz: 21. Yüzyıl Yetkinlikleri İle Kariyer Planlaması” konulu söyleşi gerçekleştirildi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

ATİB, Türk basın mensuplarıyla bir araya geldiği kahvaltı programında yeni yönetimini tanıttı.

Genel Başkan Alipaşa Akbaş, toplantıda birliğin yürüttüğü faaliyetler, mevcut çalışmaları, hedefleri ve önümüzdeki döneme ilişkin planları hakkında kapsamlı bilgiler paylaştı.

Konuşmasında Almanya’yı “ikinci vatan” olarak gördüklerini vurgulayan Akbaş, “Almanya bizim ülkemiz. Bu ülkenin tüm değerlerine saygı duyuyor ve bu değerleri benimsiyoruz.” ifadelerini kullandı. ATİB’in bundan sonraki süreçte daha açık, şeffaf ve kapsayıcı bir anlayışla hareket edeceğini belirten Akbaş, Alman kurum ve kuruluşlarıyla ilişkileri daha da geliştirmeyi hedeflediklerini dile getirdi.

Geçmişte bazı kişisel sosyal medya paylaşımlarının derneği temsil etmediğine dikkat çeken Akbaş, bu tür durumların oluşturabileceği olumsuzlukların önüne geçmek amacıyla daha dikkatli ve kurumsal bir iletişim anlayışı benimsediklerini ifade etti.

Basın mensuplarına da özel olarak değinen Akbaş, “Türk toplumunun sesi olan siz değerli gazeteci ve medya temsilcileriyle aynı masa etrafında buluşmak, fikir alışverişinde bulunmak ve iletişimi güçlendirmek bizim için büyük önem taşıyor.” dedi. Basın aracılığıyla faaliyetlerini daha doğru ve etkili bir şekilde kamuoyuna aktarmayı amaçladıklarını belirtti.

Bir soru üzerine diğer Türk sivil toplum kuruluşlarıyla ilişkiler hakkında da değerlendirmelerde bulunan Akbaş, bu kuruluşlarla daha sık bir araya gelmeyi planladıklarını söyledi. Çatı örgütlerle ortak çalışmalar yürütmeyi hedeflediklerini ifade eden Akbaş, hem Türk toplumuna hem de Almanya’daki genel topluma katkı sunmayı amaçladıklarını vurguladı. Bu doğrultuda istişare kültürünü ön planda tutarak faydalı projeler geliştirmeye odaklanacaklarını belirtti.

ATİB’in önümüzdeki dönemde toplum yararına daha fazla çalışma gerçekleştirme konusunda kararlı olduğunu dile getiren Akbaş, yapılan çalışmaların başarıya ulaşacağına inandıklarını sözlerine ekledi.

Samimi bir atmosferde gerçekleşen toplantı, katılımcılara ikram edilen kahvaltının ardından sona erdi.

Par Kadir Duran | Bruxelles Korner

LEZ : durcissement structurel et rupture avec la logique initiale

Au 1er avril 2026, la Région de Bruxelles-Capitale franchit un cap décisif dans sa politique de mobilité environnementale. La Low Emission Zone (LEZ), longtemps présentée comme un outil de transition progressive, entre désormais dans une phase d’exclusion assumée.

Sont désormais interdits de circulation :

• Diesel Euro 5
• Essence Euro 2

Cette extension ne constitue pas un simple ajustement technique. Elle redéfinit concrètement l’accès à la ville, avec un impact direct sur une frange significative de la population — en particulier les classes moyennes motorisées, les travailleurs indépendants et les professionnels dépendants de leur véhicule.

⚖️ D’un dispositif pédagogique à un régime sanctionnateur

Le calendrier d’application confirme un basculement doctrinal :

• 1er trimestre 2026 : phase transitoire avec avertissements
• À partir du 1er avril 2026 : entrée en vigueur des sanctions

Amende standard : 350 € (2026)

La LEZ quitte ainsi le registre de la sensibilisation pour entrer dans celui de la contrainte financière. Le mécanisme devient pleinement coercitif.

Lecture stratégique : une politique au-delà de l’écologie

La LEZ ne se limite plus à un instrument environnemental. Elle s’inscrit désormais dans une architecture plus large :

• Régulation sociale de la mobilité : filtrage implicite des profils pouvant accéder à la ville
• Levier fiscal indirect : multiplication des recettes via sanctions et alternatives payantes
• Marqueur idéologique urbain : affirmation d’un modèle de ville post-automobile

Fermeture nocturne : une réponse sécuritaire sous contrainte

Parallèlement, les communes de Schaerbeek et Saint-Josse-ten-Noode instaurent une mesure restrictive dans le quartier Nord :

Fermeture obligatoire des commerces entre 1h et 6h

Objectifs affichés :

• Réduction des nuisances nocturnes
• Apaisement des tensions locales
• Diminution de la pression sur les forces de l’ordre

⚠️ Une décision révélatrice d’un déficit capacitaire

Cette mesure intervient dans un contexte budgétaire et opérationnel tendu :

• Perte d’environ 25 équivalents temps plein (ETP) dans la zone de police (2025–2026)
• Intensification des tensions nocturnes
• Capacité d’intervention en recul

En synthèse : moins de moyens, davantage d’interdictions

La restriction devient un substitut à l’action publique.

Conclusion : Bruxelles, laboratoire d’une gouvernance par la contrainte

Deux dynamiques convergent :

• Durcissement de la mobilité (LEZ)
• Encadrement sécuritaire nocturne

Elles traduisent une évolution plus profonde du modèle urbain bruxellois :

• la contrainte supplante l’incitation,
• la restriction compense les limites capacitaires,
• la régulation devient un outil de gestion de la pénurie.

Bruxelles ne transforme plus uniquement , elle filtre, encadre et limite.

Une ville qui régule de plus en plus… parce qu’elle maîtrise de moins en moins.

Salaire, énergie, travail, fiscalité, mobilité… une bascule discrète mais structurante

Par Kadir Duran | Bruxelles Korner

Un tournant silencieux dans l’économie belge

Le 1er avril 2026 ne marque pas une réforme spectaculaire.
Il s’agit d’un empilement de mesures techniques, souvent sectorielles, mais dont l’addition produit un effet très concret :

? pression sur les coûts,
? durcissement des règles,
? transformation progressive du modèle socio-économique.

Certaines mesures sont effectives, d’autres mal comprises, et d’autres encore annoncées mais juridiquement instables.

1. Salaire minimum : une hausse réelle, mais absorbée

Le revenu minimum mensuel moyen garanti (RMMMG) augmente au 1er avril 2026.

•  +35 € brut (troisième étape prévue par les partenaires sociaux)

•  Nouveau niveau estimé : 2.189,81 € brut/mois

Lecture économique

Cette hausse reste :

• symboliquement importante

• mais structurellement absorbée par :

  • l’inflation

  • les coûts énergétiques

  • la pression fiscale indirecte

Le pouvoir d’achat progresse… mais reste fragile.

⏱️ 2. Heures supplémentaires : flexibilisation du travail

Le régime des heures supplémentaires volontaires est élargi :

• ⏱️ 360 heures/an (régime général)

• ?️ 450 heures/an (horeca)

⚠️ Conditions renforcées

• Priorité aux temps pleins

• Temps partiels admissibles uniquement :

  • après 3 ans chez le même employeur

  • en cas de surcroît temporaire

Lecture stratégique

La Belgique glisse vers une logique claire :

• moins de rigidité contractuelle

• plus de flexibilité opérationnelle

Mais aussi :

• transfert du risque vers le travailleur

• intensification du travail sans réforme structurelle des salaires

⚡ 3. Énergie : hausse indirecte et progressive

Le 1er avril marque une augmentation du coût réel de l’énergie :

 Deux mécanismes

• hausse des accises sur le gaz

• augmentation des tarifs sociaux trimestriels

 Impact estimé

• +40 à +70 €/an pour un ménage moyen (gaz)

Lecture économique

Une fiscalité énergétique déguisée :

• invisible politiquement

• mais immédiatement ressentie dans les factures

4. Voitures de société électriques : ajustement des remboursements

Les plafonds de remboursement pour la recharge à domicile changent (T2 2026) :

• Flandre : 0,3191 €/kWh

• Bruxelles : 0,3555 €/kWh

• Wallonie : 0,3637 €/kWh

Lecture stratégique

L’État encadre progressivement :

• le coût réel de la transition énergétique

• les avantages liés aux voitures de société

5. Peppol / e-facturation : fin de la tolérance

⚠️ Point souvent mal compris.

• Obligation entrée en vigueur : 1er janvier 2026

• Ce qui change au 1er avril :
  fin de la période de tolérance administrative

Concrètement

• Les entreprises doivent être pleinement conformes

• Les sanctions deviennent effectives

Lecture économique

Passage d’un système :

• pédagogique → coercitif

La digitalisation fiscale devient contraignante et contrôlée.

 6. Ce qui ne change PAS (contrairement aux annonces)

Flexi-jobs

• ❌ Pas d’extension au 1er avril

• ? Report probable : 1er juillet 2026

? Exemple typique de réforme annoncée… mais politiquement retardée.

 7. Réductions ONSS : réforme annoncée, mais encore incertaine

Projet évoqué :

• plafond de 2.000 € / trimestre pour le premier travailleur

• maintien illimité dans le temps

• réorganisation pour les engagements suivants

⚠️ Réalité

 Texte encore en phase de finalisation

 Lecture

• volonté claire de rationaliser les aides à l’emploi

• mais incertitude juridique persistante

 8. Bruxelles – LEZ : de l’écologie à la sanction

À partir du 1er avril 2026 :

 Interdiction

• Diesel Euro 5

• Essence Euro 2

⚖️ Sanction

• 1er trimestre : avertissements

• Dès avril :
  ? PASS 350 € 2026

 Lecture stratégique

La LEZ devient :

• un outil de sélection sociale

• un instrument fiscal indirect

• une politique de filtrage urbain

 Question centrale :
qui peut encore accéder à Bruxelles ?

 9. Bruxelles – Nuit sous contrôle

Les communes de Schaerbeek et Saint-Josse-ten-Noode imposent :

Fermeture des commerces de 1h à 6h (quartier Nord)

 Objectif

• réduire nuisances

• soulager riverains

• contenir tensions

⚠️ Contexte réel

• ❗ -25 ETP dans la police (2025–2026)

• ❗ pression sécuritaire croissante

 Traduction :
moins de moyens → plus de restrictions

 Conclusion – Une Belgique qui ajuste… sans réformer

Le 1er avril 2026 révèle une logique profonde :

 Une gouvernance par micro-ajustements

• salaire ajusté

• travail flexibilisé

• énergie renchérie

• fiscalité digitalisée

• mobilité restreinte

• sécurité compensée par des interdictions

⚖️ Une tendance structurelle

L’État belge ne réforme plus en profondeur
 Il corrige, encadre, limite, contraint

 Lecture finale

La Belgique entre dans une phase où :

• la régulation remplace la vision

• la contrainte remplace l’investissement

• et les politiques publiques deviennent des outils de gestion de tension

 Une transformation silencieuse… mais systémique.

9 Belgique — chômage : une nouvelle vague d’exclusion sociale au 1er avril 2026

Une réforme silencieuse… mais structurelle

À partir du 1er avril 2026, un nouveau seuil est franchi dans la réforme du chômage en Belgique.
Un troisième groupe de chômeurs de longue durée bascule hors du système d’allocations.

Cette fois, la cible est précise :
les demandeurs d’emploi ayant moins de 8 ans de chômage complet cumulés sur leur carrière.

⚖️ Une logique administrative… aux conséquences humaines lourdes

Derrière la technicité du critère, la mécanique est claire :

• segmentation accrue des profils de chômeurs

• durcissement progressif des conditions d’accès et de maintien

• réduction structurelle du nombre de bénéficiaires

Ce groupe rejoint désormais :

• les personnes déjà exclues dans les phases précédentes

• les profils considérés comme “moins prioritaires” dans la logique d’activation

Traduction concrète : perte pure et simple des allocations.

Une réforme qui change la nature du modèle social

Ce dispositif ne relève plus d’un simple ajustement budgétaire.
Il traduit un basculement plus profond :

• d’un système assurantiel (protection contre le risque chômage)

• vers un système conditionnel et limité dans le temps

La Belgique s’aligne progressivement sur une logique déjà observée ailleurs en Europe :
 le chômage n’est plus un droit durable, mais un mécanisme temporaire sous contrainte.

Impact réel : les profils invisibles en première ligne

Les plus touchés ne sont pas nécessairement les profils “hors marché”, mais :

• des travailleurs précaires aux carrières fragmentées

• des personnes alternant emploi et chômage

• des profils peu qualifiés ou en reconversion

Autrement dit :
ceux qui ne rentrent plus dans les cases administratives strictes.

 Lecture stratégique

Cette réforme s’inscrit dans une trajectoire cohérente du gouvernement dit “Arizona” :

• limitation des dépenses sociales

• activation maximale du marché du travail

• responsabilisation individuelle accrue

Mais elle pose une question centrale :
que devient un individu qui sort du système… sans réintégrer le marché du travail ?

Conclusion — un tournant discret mais décisif

Le 1er avril 2026 ne marque pas une réforme spectaculaire.
Il marque quelque chose de plus profond :

la normalisation progressive de l’exclusion sociale administrative.

Moins visible que d’autres mesures,
mais potentiellement plus structurante à long terme.

Bruxelles : La Bosnie-Herzégovine passe à l’offensive économique au cœur de l’Europe

Du statut de candidat à celui de partenaire industriel crédible

Par Kadir Duran | Bruxelles Korner

Bruxelles, 27 mars 2026 

Ce qui s’est joué ce vendredi à Bruxelles dépasse de loin le cadre d’un simple forum économique.
Il ne s’agissait ni d’une conférence de routine, ni d’un exercice diplomatique convenu.

C’était une démonstration structurée, presque une séquence stratégique soigneusement orchestrée, d’un État qui refuse désormais d’être enfermé dans son statut de candidat à l’Union européenne.

Sous l’impulsion de l’Ambassade de Bosnie-Herzégovine, et sous la conduite de Erol Avdović, Sarajevo est venu au cœur du système européen avec un objectif clair : se repositionner comme un acteur économique crédible, déjà opérationnel  capable de produire, d’exporter et de s’intégrer dans les chaînes de valeur européennes.

Le premier Business Forum Bosnie-Herzégovine Belgique Luxembourg, organisé au sein de la TOBB Brussels Representation, a ainsi réuni institutions européennes, décideurs politiques et plus de trente entreprises autour d’une logique assumée : transformer la diplomatie en opportunités économiques concrètes.

Bruxelles, centre de gravité du message

Le choix de Bruxelles n’est pas neutre.
Ce n’est pas uniquement un marché qui est ciblé, mais bien le centre décisionnel de l’Union européenne.

Ce forum n’a pas été conçu pour séduire uniquement des investisseurs. Il vise directement les institutions, les régulateurs et les architectes des politiques économiques européennes.

Le message, en filigrane, est explicite :
la Bosnie-Herzégovine n’attend plus l’intégration  elle cherche à l’opérer de facto par l’économie.

Une ouverture institutionnelle maîtrisée

La construction des interventions n’a rien laissé au hasard.

La présence de Valentina Superti, directrice pour les Balkans occidentaux à la Commission européenne, a permis de poser le cadre politique. Son intervention a rappelé que la relation entre l’Union européenne et la Bosnie-Herzégovine ne se limite pas à un soutien financier, mais s’inscrit dans une trajectoire d’intégration conditionnée à des réformes structurelles, notamment en matière d’État de droit et de gouvernance.

Dans un registre plus technique, Pranvera Kastrati a introduit une dimension déterminante :
sans fluidité commerciale, sans digitalisation et sans harmonisation des standards, aucune intégration économique réelle n’est possible.

Les avancées évoquées  échanges électroniques de données, simplification douanière, reconnaissance mutuelle des certifications  apparaissent comme des leviers essentiels du rapprochement avec le marché européen.

Avdović : un changement de posture assumé

Le véritable point de bascule de la journée reste l’intervention de Erol Avdović.

Son discours rompt avec les codes diplomatiques classiques :

« Ce n’est pas simplement une réunion formelle. C’est une plateforme destinée à générer des partenariats concrets, des investissements et une coopération à long terme. »

Cette prise de position traduit une inflexion stratégique :
la Bosnie-Herzégovine ne se limite plus à une approche politique, elle entre dans une logique de résultats économiques mesurables.

Dans ce contexte, l’ambassadeur a également tenu à remercier explicitement Haluk Nuray, représentant de la TOBB à Bruxelles, pour la mise à disposition d’infrastructures de haut niveau. Ce type de relais local illustre une réalité fondamentale : sans ancrage opérationnel, la diplomatie économique reste théorique.

Une intégration européenne redéfinie

Le discours porté à Bruxelles marque une évolution structurelle.

Pour Sarajevo, l’intégration européenne ne se réduit plus à un processus institutionnel. Elle devient une transformation économique tangible.

État de droit, modernisation administrative, alignement réglementaire : ces éléments ne sont plus présentés comme des exigences abstraites, mais comme des conditions d’accès au marché réel.

La récurrence du terme « réformes » traduit une volonté claire :
se positionner comme un acteur en transformation crédible

Vuković : structurer un récit industriel

La keynote de Vjekoslav Vuković a donné de la substance à cette stratégie.

Son intervention a repositionné la Bosnie-Herzégovine comme une base productive régionale : située au cœur des Balkans occidentaux, orientée vers le marché européen et dotée d’un appareil industriel fonctionnel.

L’objectif n’est plus de vendre un potentiel, mais de démontrer une capacité existante : produire, transformer et exporter.

Les entreprises, véritable colonne vertébrale du forum

La force réelle de ce forum ne réside pas dans les discours.
Elle réside dans les entreprises présentes.

Plus de trente sociétés bosniaques ont été mobilisées pour incarner concrètement cette ambition.

Leur diversité sectorielle met en lumière une réalité souvent sous-estimée à Bruxelles : la Bosnie-Herzégovine dispose déjà d’un tissu économique structuré et orienté vers l’export.

Secteurs clés représentés :

• Industrie métallurgique : usinage CNC, découpe laser, structures métalliques pour l’automobile et la défense

• Industrie de défense : exportations de munitions dans plus de 50 pays

• Textile technique : uniformes et équipements conformes à des standards internationaux

• Électronique : intégration dans les chaînes de production européennes

• Technologies intelligentes : smart metering, gestion énergétique

• IT et intelligence artificielle : services exportés à forte valeur ajoutée

• Plasturgie et recyclage : alignement avec les normes environnementales européennes

• Agroalimentaire : présence sur plusieurs marchés internationaux

• Herzégovine : vin, huile d’olive, énergies renouvelables

Le moment de vérité : la contrainte logistique

Le forum a également mis en lumière une tension structurelle.

Un investisseur actif en Bosnie-Herzégovine a livré un constat direct :
produire est maîtrisé, exporter reste complexe.

Contraintes logistiques, rigidités réglementaires, obstacles administratifs  autant de freins à la compétitivité.

Ce témoignage a marqué un tournant.
Le forum est passé d’une vitrine à un révélateur.

Une équation encore incomplète

La Bosnie-Herzégovine dispose d’atouts réels :

• base industrielle existante

• main-d’œuvre qualifiée

• position géographique stratégique

Mais leur valorisation dépend de trois variables critiques :

1. fluidité logistique avec l’UE

2. simplification administrative

3. sécurité juridique

Sans ces conditions, le potentiel restera limité.
Avec elles, le pays peut devenir un hub industriel aux portes de l’Europe.

Note de la rédaction  Analyse Kadir Duran, specialiste de la fiscalite internationale et chroniqueur géopolitique 

Une stratégie de repositionnement assumée

À Bruxelles, la Bosnie-Herzégovine a envoyé un signal clair :
elle ne veut plus être perçue comme un pays en attente, mais comme un partenaire économique actif.

Le forum, organisé à la TOBB Brussels Representation, s’inscrivait dans une logique précise : générer des partenariats concrets, attirer des investissements et structurer une coopération industrielle.

L’ambassadeur Erol Avdović a posé les bases d’une approche orientée résultats :
le succès ne se mesure pas au nombre de discours, mais aux accords post-événement.

Une économie de production en quête de reconnaissance

L’intervention de Vjekoslav Vuković a confirmé une ligne stratégique claire :
positionner la Bosnie-Herzégovine comme une économie productive.

Industrie, énergie, IT, défense, agroalimentaire  le pays cherche à démontrer sa capacité à produire des biens et services directement intégrables dans les chaînes européennes.

Sur le plan fiscal, deux éléments structurants ont été mis en avant :

• impôt sur les sociétés : 10 %

• TVA : 17 %

Un modèle historiquement attractif.

Bruxelles comme levier de crédibilisation

En choisissant Bruxelles, Sarajevo a ciblé autant les investisseurs que les institutions.

Pays candidat depuis 2022, la Bosnie-Herzégovine évolue dans une trajectoire d’alignement progressif avec les normes européennes.

Le message côté européen reste nuancé :
le potentiel est reconnu, mais conditionné à des réformes structurelles.

CEFTA et la réalité des échanges

L’intervention liée au CEFTA a recentré le débat sur les enjeux opérationnels :

• digitalisation des échanges

• simplification douanière

• réduction des délais aux frontières

La compétitivité ne se joue pas uniquement dans l’industrie, mais dans la capacité à faire circuler efficacement les marchandises.

Le révélateur : les limites du terrain

Le témoignage d’un investisseur implanté a introduit une rupture dans la narration :

produire fonctionne, exporter reste contraint.

Les blocages logistiques et administratifs constituent aujourd’hui le principal frein à l’industrialisation à grande échelle.

⚖️ Fiscalité : la fin d’un avantage structurel ?

1. Modèle actuel

• ISOC : 10 %

• TVA : 17 %

• dividendes : faible taxation ou retenue limitée

Un modèle compétitif à l’échelle européenne.

2. Choc externe : minimum global de 15 %

Avec la réforme OCDE (Pillar 2) :

• taux minimum effectif : 15 %

• mécanisme de “top-up tax” appliqué dans les pays de siège

Conséquence directe :
l’avantage fiscal bosnien est neutralisé pour les multinationales.

3. Impact économique

• perte d’attractivité fiscale

• concurrence accrue avec des pays mieux intégrés à l’UE

• double niveau de taxation potentielle (société + actionnaire)

4. Risques et opportunités

Risques :

• désinvestissement ciblé

• perte de recettes fiscales

Opportunités :

• montée en gamme industrielle

• accélération des réformes

• repositionnement stratégique

Lecture stratégique Bruxelles Korner

Le véritable enjeu dépasse la fiscalité.

Le modèle “low tax” atteint ses limites.

La question centrale devient :

• la Bosnie-Herzégovine peut-elle devenir un maillon industriel stratégique européen ?

Avec le minimum global :

• la fiscalité cesse d’être un avantage différenciant

• la productivité, la logistique et la stabilité deviennent déterminantes

Conclusion

Le taux de 10 % était un levier.
Le minimum global de 15 % en révèle les limites.

La Bosnie-Herzégovine entre dans une nouvelle phase :

• soit elle reste une économie à fiscalité attractive mais périphérique

• soit elle devient une plateforme industrielle intégrée à l’Europe

À Bruxelles, le signal est clair :
Sarajevo a déjà tranché.

Et ce 27 mars 2026,
la Bosnie-Herzégovine n’est pas venue demander une place.

Elle est venue démontrer qu’elle pouvait déjà l’occuper.

Brüksel'de  Bosna-Hersek Avrupa’nın kalbinde ekonomik atağa geçiyor

Aday ülke statüsünden güvenilir sanayi ortağına

Kadir Duran | Bruxelles Korner

Brüksel, 27 Mart 2026 

https://youtu.be/D051ErjayEQ

Bu Cuma günü Brüksel’de yaşananlar, klasik bir ekonomik forumun çok ötesine geçti.
Bu ne sıradan bir konferanstı ne de geleneksel bir diplomatik temas.

Bu, artık Avrupa Birliği adaylığı çerçevesine sıkışmayı reddeden bir ülkenin, stratejik olarak kurgulanmış bir güç gösterisiydi.

Bosna-Hersek Büyükelçiliği’nin öncülüğünde ve Erol Avdović liderliğinde Saraybosna, Avrupa sisteminin merkezine net bir hedefle geldi:
kendini güvenilir bir ekonomik aktör olarak yeniden konumlandırmak — üretim yapabilen, ihracat gerçekleştirebilen ve Avrupa değer zincirlerine entegre olabilen bir ülke olarak.

Bosna-Hersek – Belçika – Lüksemburg İş Forumu, TOBB Brüksel Temsilciliği’nde düzenlenerek Avrupa kurumlarını, siyasi karar alıcıları ve 30’dan fazla şirketi bir araya getirdi.

Amaç açıktı: diplomatik ilişkileri somut ekonomik fırsatlara dönüştürmek.

Brüksel: mesajın güç merkezi

Brüksel’in seçilmesi tesadüf değil.
Burada hedef yalnızca bir pazar değil, Avrupa karar alma mekanizmasının kendisi.

Forum sadece yatırımcıları etkilemek için değil; kurumlara, düzenleyicilere ve Avrupa ekonomik politikasının mimarlarına doğrudan hitap etmek için tasarlandı.

Verilen mesaj net:

Bosna-Hersek artık entegrasyonu beklemiyor,
ekonomi üzerinden fiilen entegrasyon kurmak istiyor.

Kontrollü kurumsal açılım

Konuşmaların yapısı dikkatle planlandı.

Avrupa Komisyonu Batı Balkanlar Direktörü Valentina Superti, siyasi çerçeveyi çizdi.
AB ile Bosna-Hersek ilişkilerinin yalnızca mali destekten ibaret olmadığını, reformlara dayalı bir entegrasyon süreci olduğunu vurguladı.

Daha teknik düzeyde, Pranvera Kastrati kritik bir noktaya dikkat çekti:

Ticaret akışkanlığı, dijitalleşme ve standart uyumu olmadan gerçek bir ekonomik entegrasyon mümkün değildir.

Elektronik veri paylaşımı, gümrük süreçlerinin basitleştirilmesi ve sertifikaların karşılıklı tanınması bu sürecin temel taşları olarak öne çıktı.

Avdović: söylemde kırılma

Günün en kritik anı, Erol Avdović’in konuşmasıydı.

Diplomatik dilin ötesine geçen bir mesaj verdi:

“Bu sadece resmi bir toplantı değil. Bu, somut ortaklıklar, yatırımlar ve uzun vadeli iş birlikleri üretmek için oluşturulmuş bir platformdur.”

Bu açıklama bir kırılmayı işaret ediyor:

Bosna-Hersek artık yalnızca siyasi zeminde değil,
ekonomik sonuç odaklı bir strateji izliyor.

Ayrıca Avdović, etkinliğin prestijli bir ortamda gerçekleşmesini sağlayan Haluk Nuray’a özel teşekkür ederek, ekonomik diplomasinin yerel ortaklar olmadan etkili olamayacağını açıkça ortaya koydu.

Avrupa entegrasyonunun yeniden tanımı

Brüksel’de verilen mesaj, yapısal bir değişime işaret ediyor.

Bosna-Hersek için Avrupa entegrasyonu artık yalnızca kurumsal bir süreç değil,
somut bir ekonomik dönüşüm.

Hukukun üstünlüğü, kurumsal modernizasyon ve AB standartlarına uyum artık teorik hedefler değil, doğrudan piyasa erişiminin koşullarıdır.

“Reform” kelimesinin sürekli tekrarlanması, bu dönüşümün altını çiziyor.

Vuković: ekonomik anlatının inşası

Vjekoslav Vuković’in konuşması bu stratejiyi somutlaştırdı.

Bosna-Hersek’i şu şekilde konumlandırdı:

• Batı Balkanlar’ın merkezinde

• Avrupa pazarına entegre

• aktif bir sanayi altyapısına sahip

Amaç artık potansiyel satmak değil,
mevcut üretim kapasitesini kanıtlamak.

Şirketler: forumun gerçek gücü

Bu forumun asıl gücü konuşmalarda değil,
şirketlerdeydi.

30’dan fazla Bosnalı şirket, ülkenin ekonomik kapasitesini somut şekilde ortaya koydu.

Bu çeşitlilik, Brüksel’de çoğu zaman göz ardı edilen bir gerçeği ortaya çıkardı:

Bosna-Hersek zaten üretim yapan ve ihracat gerçekleştiren bir ekonomiye sahip.

Öne çıkan sektörler:

• Metal sanayi: CNC işleme, lazer kesim, otomotiv ve savunma üretimi

• Savunma sanayi: 50’den fazla ülkeye ihracat

• Teknik tekstil: üniforma ve özel üretimler

• Elektronik: Avrupa tedarik zincirlerine entegrasyon

• Akıllı teknolojiler: enerji yönetimi ve sayaç sistemleri

• IT ve yapay zeka: yüksek katma değerli hizmet ihracatı

• Plastik ve geri dönüşüm: AB çevre standartlarına uyum

• Gıda sektörü: uluslararası pazarlara erişim

• Hersek bölgesi: şarap, zeytinyağı, yenilenebilir enerji

Gerçeklik testi: lojistik sorunlar

Forum aynı zamanda kritik bir gerçeği de ortaya çıkardı.

Bosna-Hersek’te faaliyet gösteren bir yatırımcı açık konuştu:

Üretim mümkün,
ancak ihracat hâlâ zor.

Lojistik engeller, idari yükler ve düzenleyici kısıtlar büyümeyi sınırlıyor.

Bu an, forumun doğasını değiştirdi:

bir vitrin olmaktan çıkıp,
bir teşhis platformuna dönüştü.

Eksik denklem

Bosna-Hersek’in güçlü yönleri açık:

• sanayi altyapısı

• nitelikli iş gücü

• stratejik konum

Ancak bu potansiyelin gerçekleşmesi üç faktöre bağlı:

1. AB ile lojistik entegrasyon

2. idari süreçlerin sadeleşmesi

3. hukuki güvenlik

Bosna-Hersek Büyükelçisi  Erol Avdović  ve Kadir Duran

Editör notu : Kadir Duran analizi ( uluslararası vergi uzmanı )

Stratejik yeniden konumlanma

Bosna-Hersek Brüksel’den açık bir mesaj verdi:

Artık bekleyen bir aday değil,
aktif bir ekonomik ortak olmak istiyor.

Forum, somut iş birlikleri ve yatırımlar üretmek amacıyla tasarlandı.

Üretim ekonomisi vurgusu

Vuković, Bosna-Hersek’i üretim odaklı bir ekonomi olarak konumlandırdı.

Sanayi, enerji, IT ve tarım sektörleri Avrupa değer zincirlerine entegre olabilecek kapasitede.

Vergisel açıdan:

• kurumlar vergisi: %10

• KDV: %17

Brüksel: meşruiyet sahnesi

Brüksel seçimi, yatırımcılar kadar AB kurumlarına yönelikti.

2022’den beri aday ülke olan Bosna-Hersek, AB normlarına uyum sürecinde ilerliyor.

CEFTA ve ticaretin gerçek yüzü

Tartışmalar şu alanlara odaklandı:

• dijitalleşme

• gümrük kolaylığı

• sınır geçiş süreleri

Kırılma noktası: saha gerçekliği

Yatırımcıların mesajı netti:

Üretim var,
ancak ihracat engelli.

⚖️ Vergi analizi: avantajın sonu mu?

Mevcut sistem

• %10 kurumlar vergisi

• %17 KDV

Küresel minimum vergi (%15)

OECD reformu sonrası:

• efektif vergi %15’e tamamlanıyor

Sonuç:

Bosna’nın vergi avantajı ortadan kalkıyor.

Ekonomik etkiler

• cazibenin azalması

• yatırım rekabetinin artması

• çift katmanlı vergilendirme riski

Stratejik okuma

Asıl mesele vergi değil.

“Düşük vergi” modeli sınırına ulaştı.

Yeni soru şu:

Bosna-Hersek Avrupa’nın sanayi halkası olabilir mi?

Sonuç

%10 vergi bir avantajdı.
%15 minimum vergi bu avantajı sınırlıyor.

Bosna-Hersek artık bir yol ayrımında:

• ya düşük vergili çevre ekonomi olarak kalacak

• ya Avrupa’nın entegre sanayi platformu olacak

Brüksel’de verilen mesaj netti:

Saraybosna kararını vermiş durumda.

Ve 27 Mart 2026’da,
Bosna-Hersek bir yer istemeye gelmedi.

O yeri zaten alabileceğini göstermeye geldi.

Un fait divers grave… mais révélateur d’une tension structurelle

Bruxelles  26 mars 2026. BRUXELLES KORNER  KADIR DURAN

L’agression survenue au CPAS d’Anderlecht, ayant entraîné des blessures chez deux policiers et un agent de sécurité, constitue un événement sérieux. Les faits, tels que rapportés, illustrent une dégradation tangible du climat dans certains services publics de première ligne.

Un individu, après un incident lié au vol de son téléphone, a basculé dans une violence extrême, détruisant du matériel et agressant les forces de l’ordre. Ce type de situation, loin d’être isolé, s’inscrit dans une tendance plus large : montée des tensions, fatigue du personnel, banalisation des incivilités.

Mais au-delà du fait divers, c’est la réaction politique qui soulève désormais une controverse majeure.

La ligne dure de Marcela Gori : sanction sociale comme réponse pénale

La vice-présidente du CPAS d’Anderlecht, Marcela Gori, a immédiatement adopté une posture offensive :

• rejet de toute explication liée à la précarité,

• insistance sur la responsabilité individuelle,

• proposition de retrait pur et simple des aides sociales pour les auteurs de violences.

Sa doctrine est explicite : “toucher au portefeuille” pour restaurer l’autorité.

Cette approche traduit une inflexion idéologique claire : faire du levier social un instrument de sanction.

Un glissement dangereux : confusion des rôles institutionnels

C’est ici que le débat bascule.

Le CPAS (Centre public d’action sociale) n’est pas un organe judiciaire. Sa mission, encadrée par le droit belge, est strictement définie :

• garantir le droit à l’aide sociale,

• assurer une vie conforme à la dignité humaine,

• accompagner les personnes en situation de précarité.

Transformer cet outil en instrument punitif pose plusieurs problèmes fondamentaux :

1. Violation potentielle de l’État de droit

La sanction d’un comportement délictuel relève de la justice, pas de l’administration sociale.
Conditionner ou retirer une aide sur base d’un acte pénal pose la question de la double peine administrative.

2. Risque de discrimination systémique

Une telle mesure viserait exclusivement une population déjà vulnérable.
Elle introduit une rupture d’égalité devant la loi entre citoyens bénéficiaires et non-bénéficiaires.

3. Confusion morale et fonctionnelle

Le CPAS n’est ni un tribunal, ni un outil disciplinaire.
Il n’a pas vocation à “punir”, mais à protéger et accompagner.

Sécurité vs solidarité : un débat instrumentalisé

Le discours de fermeté porté par Mouvement Réformateur s’inscrit dans une logique politique identifiable : répondre à l’insécurité par des mesures visibles, immédiates, et symboliquement fortes.

Mais cette approche soulève une question centrale :

Peut-on conditionner un droit fondamental (l’aide sociale) à un comportement, sans passer par la justice ?

La réponse juridique, en l’état du droit, est loin d’être évidente et probablement négative dans sa forme la plus radicale.

Le malaise réel du terrain ne doit pas justifier l’arbitraire

Il serait intellectuellement malhonnête d’ignorer la réalité vécue par les travailleurs sociaux :

• agressions verbales et physiques,

• pression constante,

• sentiment d’abandon institutionnel.

Ce malaise est réel, documenté, et nécessite des réponses structurelles :

• renforcement de la sécurité,

• meilleure coordination avec les forces de l’ordre,

• soutien psychologique du personnel,

• moyens humains et financiers adaptés.

Mais substituer à cela une logique punitive via les aides sociales revient à déplacer le problème — sans le résoudre.

Conclusion : Le mot de la fin

Ce qui se joue à Anderlecht dépasse un simple fait divers.

C’est une ligne de fracture politique et juridique :

• entre autorité et arbitraire,

• entre justice et gestion administrative,

• entre émotion et droit.

Dans un État de droit, la réponse à la violence ne peut pas être improvisée au sein d’un guichet social.

Punir est une prérogative judiciaire.
Aider est une mission sociale.

Confondre les deux, c’est affaiblir les deux. N'EST CE PAS MADAME M.GORI ? 

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Accises : le MR pris au piège de ses propres décisions

Introduction :  une critique venue du camp libéral

Ancienne figure du libéralisme francophone, aujourd’hui en rupture avec sa famille politique, Alexia Bertrand a vivement critiqué ce matin sur bel RTL la réaction du gouvernement face à la hausse des prix du carburant, dans un contexte de tensions accrues au Moyen-Orient.

« Vous savez que ce gouvernement Arizona a voté cette semaine une hausse des accises », a-t-elle déclaré.

La députée plaide pour l’activation du mécanisme du cliquet inversé, censé réduire les accises lorsque les prix augmentent, afin d’éviter que l’État ne bénéficie mécaniquement de recettes supplémentaires au détriment des citoyens.

Elle qualifie la décision d’augmenter les accises sur le gaz, le mazout et l’essence de « cynique », alors que les prix dépassent déjà les 2 euros le litre. Elle conteste également l’argument d’obligations européennes avancé par l’exécutif.

Illustration concrète : un diesel passé, selon elle, de 2,10 € à 2,20 € en une seule journée.

Enfin, Alexia Bertrand appelle à une réflexion à l’échelle européenne, évoquant notamment un éventuel plafonnement du prix du gaz, dont dépend l’ensemble de la chaîne énergétique.

Mais derrière cette prise de position, une question s’impose : s’agit-il d’une analyse économique solide ou d’un positionnement politique opportuniste dans un contexte de tension ?

Une séquence révélatrice d’un malaise politique

La sortie d’Alexia Bertrand ne tombe pas dans le vide. Elle s’inscrit dans une séquence plus large, marquée par une montée des tensions sur les marchés de l’énergie et par une pression croissante sur les ménages belges.

Dans ce contexte, Georges-Louis Bouchez a lui aussi adopté un discours offensif. Face à la crise, il défend publiquement une réduction des accises pour limiter l’impact à la pompe, en mettant en avant le mécanisme du cliquet inversé comme solution rapide et visible.

Le message est simple : protéger les citoyens et éviter que l’État ne profite de la hausse des prix.

Politiquement, la ligne est efficace. Elle répond à une attente immédiate d’une population confrontée à une inflation énergétique tangible.

Une réalité parlementaire en contradiction

Mais cette lecture se heurte rapidement à la réalité des décisions prises au niveau fédéral.

La majorité Arizona, dont fait partie le MR, a validé une réforme prévoyant une hausse progressive des accises sur les énergies fossiles. Cette augmentation concerne le gaz naturel et le mazout dès 2026, ainsi que les carburants routiers à partir de 2027.

Cette orientation n’est ni accidentelle ni marginale. Elle s’inscrit dans une stratégie globale articulée autour de trois axes : renforcer les recettes budgétaires, envoyer un signal-prix en faveur de la transition énergétique et réduire progressivement la dépendance aux énergies fossiles.

Autrement dit, au moment même où certains responsables politiques appellent à réduire la pression fiscale, le cadre légal organise son augmentation sur le moyen terme.

Qui porte réellement cette hausse ?

Sur le plan politique, la responsabilité est clairement identifiée. La réforme est portée par la majorité fédérale dite « Arizona », qui regroupe notamment le MR, la N-VA, Les Engagés, Vooruit et le cd&v.

Il ne s’agit donc pas d’une contrainte purement extérieure ou d’un effet automatique lié aux marchés internationaux, mais bien d’un choix politique assumé, inscrit dans un calendrier précis et dans une logique de transformation économique.

Le cliquet inversé : une réponse limitée

Le mécanisme du cliquet inversé, mis en avant dans le débat public, apparaît quant à lui plus complexe qu’il n’y paraît.

Sur le plan technique, il ne permet pas d’annuler la hausse des prix, mais uniquement d’en amortir une partie. Son application est progressive, parfois tardive, et son impact reste limité face à des hausses rapides et brutales des marchés.

Par ailleurs, les versions précédentes de ce mécanisme ont été affaiblies au fil des réformes, ce qui réduit encore sa capacité à jouer un rôle de véritable bouclier en période de crise.

Dans ce contexte, son invocation relève autant du signal politique que de la solution opérationnelle.

Une tension structurelle au sein du gouvernement

Cette séquence révèle en réalité une contradiction plus profonde au sein de la majorité.

D’un côté, une stratégie de long terme vise à renchérir progressivement les énergies fossiles afin d’encourager la transition énergétique.

De l’autre, une nécessité politique immédiate impose de protéger le pouvoir d’achat face à des chocs externes imprévisibles.

Ces deux logiques peuvent coexister en période de stabilité. Mais en période de crise, elles entrent frontalement en collision.

Une crédibilité politique en jeu

Dès lors, la question dépasse le cadre technique pour devenir pleinement politique.

Peut-on défendre une baisse des accises dans les médias tout en validant leur augmentation au Parlement ? Peut-on dénoncer une pression fiscale sur les citoyens tout en la structurant dans la loi ?

Ce décalage alimente un sentiment de confusion et fragilise la lisibilité de l’action publique. À terme, il expose le pouvoir à une critique récurrente : celle d’un écart entre discours et décisions.

Conclusion :  une ligne sous tension

La majorité Arizona, et en particulier le MR, se retrouve aujourd’hui à la croisée des chemins. Elle tente de concilier une ambition de transition énergétique avec une exigence immédiate de protection sociale.

Mais dans un contexte de crise géopolitique et de hausse rapide des prix, cet équilibre devient difficile à maintenir.

À mesure que les tensions s’intensifient, ce n’est plus seulement la politique énergétique qui est jugée, mais la cohérence de ceux qui la portent.

Le mot de la fin

Dans une période où chaque hausse à la pompe se traduit immédiatement dans le quotidien des citoyens, la clarté politique devient une nécessité.

On ne peut pas vouloir le beurre et l’argent du beurre.

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Fransa’daki 2026 belediye seçimleri, ilk bakışta dengeli bir tablo sunuyor. Sol büyük şehirleri korudu, sağ sahada yeniden güç kazandı, Rassemblement national ilerlemesini sürdürdü, Macron çizgisi ise gerilemeye devam etti. Ancak bu parçalı tablo tek bir gerçeği ortaya koyuyor: Fransa’da hiçbir siyasi blok bugün ülkeyi domine edecek güçte değil.

Seçimlerin merkezi yine Paris oldu. Başkentte değişen hiçbir şey yok. Emmanuel Grégoire seçimi kazanarak solun Paris üzerindeki uzun süredir devam eden hakimiyetini sürdürdü. Rachida Dati ise kaybetti. Ancak bu sonuç basit bir yenilgi olarak okunmamalı. Dati, sağ ve merkez seçmeni bir araya getirmeyi başardı, güçlü bir kampanya yürüttü. Buna rağmen sonuç değişmedi. Çünkü Paris bir kez daha gösterdi ki, sağ birleşebiliyor ama kazanamıyor.

Sol açısından tablo karmaşık. Paris, Marsilya ve Lyon gibi kritik şehirler elde tutuldu. Bu durum, solun büyük şehirlerde hâlâ güçlü olduğunu gösteriyor. Ancak bu bir zafer değil, daha çok bir “kaybetmeme” durumu. Çünkü aynı anda bazı geleneksel kaleler kaybedildi, iç siyasi bölünmeler devam ediyor ve 2027 için hâlâ net bir lider ortaya çıkmış değil. Sol şehirleri kontrol ediyor, ancak ülke ölçeğinde hâlâ bir yön belirleyemiyor.

Paris’teki sonuç, sağ açısından da yanlış okunmamalı. Rachida Dati kaybetti, ancak sağ genel olarak kaybetmedi. Aksine, ülke genelinde yerel düzeyde yeniden güç kazanmaya başladı. Birçok şehir geri alındı, sahadaki varlık güçlendirildi ve siyasi ağ yeniden kuruluyor. Bu süreç sessiz ilerliyor, ancak etkisi derin. Sağ vitrin kaybetti, ama zemini kazanmaya başladı.

RN cephesinde ise dikkat çekici bir istikrar var. Rassemblement national büyük şehirlerde beklenen sıçramayı yapamadı. Ancak bu bir başarısızlık olarak görülmemeli. Çünkü parti, orta ölçekli şehirlerde ilerliyor, tabanını genişletiyor ve yerel düzeyde kalıcı hale geliyor. Bu süreç yavaş, ama stratejik. RN henüz fethetmiyor, ama Fransa’nın birçok noktasında kalıcı olarak yerleşiyor.

Ekolojistler sahneden çekilmiş değil, ancak merkezde de değiller. Önceki seçimlerde yakaladıkları ivmeyi koruyamadılar. Bugün daha çok sol blok içinde, koalisyonlara bağlı bir aktör konumundalar. Kendi başlarına yön veren bir güç olmaktan çıkıp, destekleyici bir rol üstlenmiş durumdalar. Artık belirleyici değil, tamamlayıcı bir güçler.

Macron çizgisi ise en zayıf dönemlerinden birini yaşıyor. Yerel düzeyde güçlü bir yapı kuramayan bu siyasi hat, bugün daha çok bireysel figürler üzerinden ayakta kalıyor. Édouard Philippe gibi isimler hâlâ güçlü, ancak bu bireysel başarılar genel tabloyu değiştirmiyor. Macronizm artık bir sistem değil, dağınık bir siyasi alan görüntüsü veriyor.

Sonuç olarak bu seçimler bir kazanan çıkarmadı. Sol ayakta kalmayı başardı, sağ yeniden hareketleniyor, RN büyümeye devam ediyor, merkez ise zayıflıyor. Ancak hiçbir güç tek başına yeterli değil. Fransa siyaseti giderek daha parçalı, daha belirsiz ve daha öngörülemez bir hale geliyor.

Paris kilitli kalmaya devam ediyor. Ama Fransa’nın geri kalanı hâlâ siyasi olarak açık bir alan.

Seçim sonuçlarının değerlendirilmesinde sıklıkla göz ardı edilen kritik bir unsur var: seçime katılım oranı.
Bu oran, ortaya çıkan tablonun siyasi anlamını ciddi şekilde sınırlar.

2020’de ikinci turda seçime katılım yalnızca %41,86’da kalmıştı.
2026’da bu oran yaklaşık %57’ye yükselse de, 2014’teki %62,13 seviyesinin hâlâ altında.

Başka bir ifadeyle, neredeyse her iki seçmenden biri sandığa gitmiyor.

Bu sonuçlar, Fransa’daki gerçek siyasi dengeleri tam olarak yansıtmıyor; daha çok, sınırlı ve seçici bir seçmen kitlesinin tercihlerini gösteriyor.

Bu nedenle 2027 Cumhurbaşkanlığı seçimlerine yönelik tüm öngörüler belirsizlik taşıyor.

Hiçbir siyasi blok bugün Fransız toplumunun gerçek çoğunluğunu temsil ettiğini iddia edemez.

“Paris kilitli. Fransa hâlâ çözülememiş bir denklem.”

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

La soirée électorale des municipales de 2026 offre une image trompeuse. À première vue, chacun semble pouvoir revendiquer une forme de victoire : la gauche conserve ses grandes villes, la droite reprend du terrain, le Rassemblement national progresse et le centre évite l’effondrement total. Mais en réalité, cette séquence révèle une tout autre dynamique : aucun bloc ne domine, aucun projet ne s’impose, aucun cap national ne se dégage clairement.

Le symbole central reste Paris. Et Paris ne bouge pas. Avec la victoire d’Emmanuel Grégoire, la capitale prolonge son ancrage à gauche, confirmant une continuité politique installée depuis plus d’une décennie. Face à lui, Rachida Dati échoue à reprendre la ville. Mais cet échec ne peut être réduit à une défaite personnelle. Dati a réussi à rassembler une partie de la droite et du centre, à construire une coalition électorale crédible sur le papier. Pourtant, cela n’a pas suffi. Paris rappelle une réalité constante : la droite peut s’unir, mais elle ne parvient toujours pas à franchir le seuil sociologique nécessaire pour gouverner la capitale.

Pour la gauche, la lecture est ambiguë. Elle évite le scénario d’un recul massif et conserve ses bastions les plus visibles — Paris, Marseille, Lyon — ce qui lui permet de maintenir une domination médiatique et symbolique. Mais derrière cette stabilité apparente, les fragilités demeurent intactes. Des bastions historiques basculent ou se fragilisent, les divisions internes persistent, et surtout, aucune ligne politique claire ne se dessine à l’horizon 2027. La gauche tient ses villes, mais elle ne tient pas encore le pays.

Du côté de la droite classique, la perception médiatique focalisée sur Paris masque une réalité plus profonde. Certes, Dati échoue dans la capitale, mais la droite, elle, ne sort pas affaiblie de cette séquence. Au contraire, elle reconstruit patiemment un maillage territorial, reprend des villes et retrouve une crédibilité locale qu’elle avait perdue ces dernières années. C’est une progression moins visible, mais plus structurante. La droite échoue dans la vitrine, mais elle avance dans la structure.

Le RN, quant à lui, confirme une trajectoire désormais bien identifiée. Il ne réalise pas la percée spectaculaire attendue dans les grandes métropoles et continue de buter sur un plafond dans ces espaces urbains. Mais ce constat ne doit pas masquer l’essentiel : le parti poursuit sa progression dans les villes moyennes, consolide ses positions et élargit son ancrage territorial. Sans coup d’éclat, sans victoire emblématique majeure, il avance méthodiquement. Le RN ne conquiert pas encore le cœur des grandes villes, mais il s’installe durablement dans le reste du pays.

Les écologistes, de leur côté, ne disparaissent pas, mais changent clairement de rôle. Après avoir été au centre de certaines dynamiques électorales lors des cycles précédents, ils apparaissent désormais davantage comme une composante intégrée aux coalitions de gauche que comme une force autonome capable d’imposer son agenda. Leur influence subsiste, mais leur centralité s’efface progressivement.

Quant au camp libéral et macroniste, il traverse une phase de repli. Il conserve encore quelques figures solides, à l’image d’Édouard Philippe, mais ne parvient plus à structurer un véritable ancrage territorial. Le macronisme, qui avait réussi à dominer la scène nationale sans base locale forte, semble aujourd’hui payer ce déficit. Il survit par ses personnalités, mais ne s’impose plus comme un bloc politique organisé.

Au final, la leçon principale de ces municipales est moins spectaculaire que les récits de victoire que chacun tente d’imposer. La France politique de 2026 n’est pas dominée par un camp, mais fragmentée entre plusieurs forces incomplètes. La gauche conserve ses bastions urbains sans résoudre ses fractures internes, la droite reconstruit son socle sans encore incarner une alternative nationale, le RN progresse sans franchir le seuil décisif, les écologistes s’effacent comme moteur autonome, et le centre se réduit sans disparaître.

Dans ce paysage éclaté, une conclusion s’impose avec une certaine brutalité : la France municipale ne désigne pas encore la France présidentielle. Paris reste une vitrine politique, mais la réalité électorale se joue ailleurs, dans des territoires où aucun bloc n’a aujourd’hui la capacité de s’imposer durablement.

“Paris est verrouillée. La France, elle, reste ouverte.”

Un élément essentiel reste trop souvent sous-estimé : la participation électorale.
Elle relativise fortement la portée politique des résultats.

En 2020, moins d’un Français sur deux (41,86 %) s’était déplacé pour le second tour.
En 2026, la participation atteint environ 57 %, soit une progression, mais toujours en recul par rapport à 2014 (62,13 %).

Autrement dit, près d’un électeur sur deux reste en dehors du jeu démocratique local.

Ces résultats ne reflètent donc pas pleinement la réalité politique du pays, mais celle d’un électorat partiel, mobilisé et segmenté.

Dans ce contexte, toute projection vers 2027 reste fragile.

La présidentielle à venir se jouera dans un climat d’incertitude totale, où aucun bloc ne peut aujourd’hui prétendre incarner seul la majorité réelle des Français.

“Une élection à moitié votée ne peut produire qu’une vérité à moitié politique.”

Bruxelles Korner | Brüksel’de Bayram Buluşması

Belçika Diyanet Vakfı’nın geleneksel bayramlaşma töreni geniş katılımla gerçekleşti

https://youtu.be/lt-kOQuQncU?is=tRFl3FEulysgWeGu

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Brüksel’de geleneksel buluşma

Belçika Diyanet Vakfı’nın her yıl düzenlediği geleneksel bayramlaşma töreni, Brüksel’deki Diyanet binasında yoğun katılımla gerçekleştirildi.

Tören, hem diplomatik hem de yerel düzeyde önemli isimleri bir araya getirdi:

• Türkiye’nin Belçika Büyükelçisi G. Barış Tantekin

• Başkonsolos Onur Sevim

• Diyanet Belçika Genel Müdürü ve CIB Sözcüsü Coşkun Beyazgül

• Fatih Camii Yönetim Başkanı Talip Sarıgöz

• Saint-Josse Belediye Başkanı Emir Kır

• STK temsilcileri, cami başkanları ve çok sayıda davetli

Bu katılım, Belçika’daki Türk toplumunun kurumsal ve toplumsal ağırlığını bir kez daha ortaya koydu.

Konuşmalar: Ramazan’ın ruhu ve dünyanın gerçekleri

Programın açılışı Coşkun Beyazgül tarafından yapıldı.

Konuşmasında öne çıkan başlıklar:

• Ramazan ayının bu yıl savaşlar ve gözyaşı gölgesinde geçtiği

• Özellikle Gazze, Orta Doğu ve kriz bölgeleri için barış çağrısı

• Ramazan’ın sadece ibadet değil, aynı zamanda dayanışma ve paylaşma ayı olduğu

Beyazgül ayrıca Belçika Diyanet Vakfı’nın yürüttüğü yardım faaliyetlerine değindi:

• Türkiye’de ihtiyaç sahiplerine ulaştırılan zekât ve fitreler

• “Zimem defteri” geleneği ile borçların kapatılması

• Afrika, Asya ve Balkanlar’da gerçekleştirilen yardım ve iftar programları

Bu çerçevede Diyanet’in sadece dini değil, aynı zamanda sosyal ve insani bir aktör olduğu vurgulandı.

Büyükelçi Tantekin: Diaspora ve gelecek vizyonu

Türkiye’nin Belçika Büyükelçisi G. Barış Tantekin, konuşmasında daha çok toplumsal birlik ve gelecek perspektifine odaklandı.

Öne çıkan mesajlar:

• Belçika’da ilk kez Ramazan geçirdiğini ve diasporanın birlik ruhundan etkilendiğini ifade etti

• Türk toplumunun 60 yıllık göç serüvenine dikkat çekti

• Gelecek için hedefin, bu toplumu daha güçlü ve daha başarılı bir noktaya taşımak olduğunu belirtti

Ayrıca önemli bir vurgu yaptı:
Belçika toplumuyla daha fazla diyalog ve dostluk ilişkisi kurulmalı, ayrışma değil birlikte yaşama güçlendirilmeli.

Emir Kır: Yerel siyaset ve küresel bakış

Saint-Josse Belediye Başkanı Emir Kır, konuşmasında hem yerel hem de uluslararası gelişmelere değindi.

Başlıca noktalar:

• Dünya genelinde yaşanan ekonomik ve siyasi belirsizlikler

• Türkiye’nin uluslararası krizlerde denge politikası izlediği görüşü

• Diyanet’in toplumu bir araya getiren önemli bir yapı olduğu

Kır, Belçika’da birlikte yaşam kültürünün korunmasının altını çizerek,
 şiddetten uzak, diyalog odaklı bir toplum yapısının önemini vurguladı.

Kapanış: İkinci vatan ve nesiller arası sorumluluk

Programın kapanışı yine Coşkun Beyazgül tarafından yapıldı.

Mesajın odağı:

• Belçika’nın artık Türk toplumu için bir “ikinci vatan” olduğu

• Bayramların, kültürel ve dini değerlerin aktarımında kritik rol oynadığı

• Gelecek nesillere daha güçlü bir miras bırakma sorumluluğu

Program, bayramlaşma ve tatlı ikramları eşliğinde yapılan sohbetlerle sona erdi.

Bruxelles Korner Analizi

Bu tören sadece bir bayram kutlaması değil, aynı zamanda üç önemli dinamiği ortaya koyuyor:

1. Diasporanın kurumsallaşması

Belçika’daki Türk toplumu artık güçlü bir kurumsal yapı ve temsil kapasitesine sahip.

2. Yumuşak güç unsuru olarak Diyanet

Diyanet, Avrupa’da sadece dini değil, aynı zamanda
→ sosyal
→ kültürel
→ diplomatik bir rol oynuyor.

3. Kimlik ve entegrasyon dengesi

Verilen mesaj açık:
Kimliği koruyarak entegrasyonu güçlendirmek

Sonuç

Brüksel’de gerçekleşen bu bayramlaşma töreni, sadece bir gelenek değil;

➡️ toplumsal birlik
➡️ kurumsal güç
➡️ gelecek vizyonu

üzerine kurulu bir buluşma niteliği taşıyor.

Bayram, burada sadece kutlanmıyor… aynı zamanda bir toplumsal stratejiye dönüşüyor.

Anti-sosyal bir sistem, yoğun denetim ve dolaylı vergilendirme
Kadir Duran – Bruxelles Korner

Siyasi bir meseleye dönüşen konu

Brüksel’de park meselesi artık teknik bir konu olmaktan çıkmıştır.
Giderek kentsel adalet, günlük mobilite ve kamusal güven meselesi haline gelmiştir.

Bugün birçok kullanıcı için — aileler, çalışanlar, serbest meslek sahipleri ve ziyaretçiler — park etmek:

• karmaşık,

• pahalı,

• stresli hale gelmiştir.

Sistem artık bir düzenleme aracı olarak değil, baskı ve gelir üretme mekanizması olarak algılanmaktadır.

Brüksel siyasetine açık çağrı

Brüksel Bölgesi ve belediye yöneticilerine açık çağrı:
Park politikasını yeniden gözden geçirmenin zamanı gelmiştir.

• Gizli vergilendirme

• Şeffaf olmayan yönetim

• Demokratik aciliyet

Artık bu konu yapısal bir gerçekliğe dönüşmüştür.

Sistemik bir sorun

Brüksel’de park meselesi artık yalnızca teknik bir konu değildir.
Bu durum, kentsel adalet, günlük yaşam ve sosyal gerçekliklerin tanınması meselesidir.

Birçok kişi için park etmek:

• sürekli stres,

• ceza riski,

• kafa karışıklığı,

• hayal kırıklığı yaratmaktadır.

Farklı belediyelerde değişen kurallar, artan fiyatlar ve yoğun denetimler, vatandaşlarda şu algıyı güçlendirmektedir:

Park sistemi artık düzenlemek için değil, cezalandırmak ve gelir üretmek için vardır.

19 belediye, 19 farklı sistem

Brüksel’de sorun aynı zamanda kurumsaldır.

Bir sürücü birkaç dakika içinde belediye değiştirirken:

• kurallar,

• park kartları,

• ödeme sistemleri,

• tolerans seviyeleri

tamamen değişmektedir.

Bu parçalanmış yapı:

• şehri anlaşılmaz hale getiriyor,

• en çok da kendi sakinlerini cezalandırıyor.

Park bir lüks değil, çoğu zaman zorunluluktur

Bazı karar vericilerin unuttuğu gerçek:

Herkes aynı koşullarda toplu taşıma kullanamaz.

• çocuklu aileler

• yaşlılar

• vardiyalı çalışanlar

• ekipman taşıyan esnaflar

• ziyaretçiler

• engelli bireyler

Bu gruplar için araç:

bir tercih değil, çoğu zaman zorunluluktur.

Artan finansal baskı

Brüksel’de park etmek giderek pahalı hale gelmiştir.

Toplam maliyet:

• park ücretleri

• yerleşik kartlar

• idari ödemeler

• hatalı ödemeler

• cezalar

• yer bulamama

• zaman sınırlamaları

Sonuç:
Park, birçok hane için yapısal bir mali yük haline gelmiştir.

Gizli bir vergi sistemi

Brüksel’de “cezaların” çoğu aslında:

idari ücret (redevance)

Yani:

• cezai değil

• kamusal alan kullanımına bağlı ödeme

Ancak pratikte:

• ücretli bölgelerin genişlemesi

• fiyat artışları

• yoğun otomatik denetim

• sıfıra yakın tolerans

Bu sistemi dolaylı bir vergilendirme aracına dönüştürmektedir.

Kim kazanıyor?

Park sistemi çok katmanlı bir finansal yapı üzerine kuruludur:

• Belediyeler → ana gelir sahipleri

• Bölge (parking.brussels) → yönetim payı alır

• Özel şirketler → kontrol, teknoloji ve tahsilat

Sonuç:

Vatandaş için görünmeyen karmaşık bir kamu-özel ekosistem

Yetki devri: siyasi bir tercih

Hiçbir belediye park yönetimini devretmek zorunda değildir.

Seçenekler:

• iç yönetim

• parking.brussels

• özel şirketler

Bu tercihler genellikle:

• verimlilik

• dijitalleşme

• kaynak eksikliği

• gelir optimizasyonu

gibi gerekçelerle yapılmaktadır.

Yönetim sorunu

Yetki devri arttıkça:

• vatandaş ile karar verici arasındaki mesafe büyür

• sistem daha az anlaşılır hale gelir

Çoklu görev (cumul des mandats) durumu ise şu soruları doğurur:

• Sistemi kim kontrol ediyor?

• Kararlar kimin çıkarına alınıyor?

Aşırı cezalandırıcı bir yaklaşım

Temel soru şudur:

Şehri düzenlemek mi istiyoruz, yoksa cezalandırmak mı?

Park politikası sadece:

• ceza yazmak

• tahsilat yapmak

• otomatik kontrol

üzerine kurulu olmamalıdır.

Aynı zamanda:

• esneklik

• bilgilendirme

• bölgesel uyum

• sosyal gerçekliklerin dikkate alınması

gereklidir.

Şeffaflık ihtiyacı

Dört kritik soru artık kaçınılmazdır:

1. Gelirler kimde toplanıyor?

2. Sözleşmeler nasıl yapılandırılıyor?

3. Gerçek etkiler nelerdir?

4. Siyasi sorumluluk kimde?

Brüksel bir yol ayrımında

İki seçenek vardır:

Mevcut model

• parçalanmış yapı

• teknokratik yönetim

• finansal öncelik

Reform modeli

• şeffaflık

• uyum

• adalet

• demokratik açıklık

Güven meselesi

Park meselesi artık mobiliteyi aşmıştır.

Bu bir kurumlara güven krizidir.

Bir kamu politikası ancak şu durumda başarılı olabilir:

• anlaşılırsa

• kabul edilirse

• adil bulunursa

Bugün bu üç koşul tam olarak sağlanmamaktadır.

Sistemin görünmeyenleri: ziyaretçiler

Brüksel’de kısa süreli ziyaret bile zorlaşmıştır:

• karmaşık parkmetreler

• zorunlu uygulamalar

• yoğun denetim

• hızlı cezalar

Mesaj açık:

“Kısa kal… ya da pahalı öde.”

Son söz

Brüksel’de birini ziyaret etmek bile artık bir stres kaynağı haline gelmişse, sorun yalnızca park değildir.

Bu, şehrin vatandaşına nasıl davrandığının göstergesidir.

İmza

Kadir Duran
Bruxelles Korner

Système anti-social, contrôle renforcé et fiscalité indirecte

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Un enjeu devenu politique

À Bruxelles, le stationnement a dépassé le cadre technique.
Il s’impose désormais comme un sujet de justice urbaine, de mobilité quotidienne et de confiance publique.

Pour de nombreux usagers,  familles, travailleurs, indépendants, visiteurs se garer est devenu :
• complexe,
• coûteux,
• stressant.

Le système est perçu non plus comme un outil d’organisation, mais comme un mécanisme de contrainte et de rendement.

Appel à tous les élus de la Région bruxelloise et des communes : il est temps de revoir la politique du stationnement à Bruxelles

Fiscalité cachée, gouvernance opaque et urgence démocratique

Une réalité devenue systémique

À Bruxelles, la question du stationnement n’est plus un simple sujet technique. Elle est devenue un enjeu de justice urbaine, de mobilité du quotidien et de respect des réalités sociales.

Pour trop de familles, de travailleurs, d’indépendants, de visiteurs, d’aînés et de commerçants, se garer dans la capitale est devenu une source permanente de stress, d’amendes, de confusion et de frustration.

Entre règles différentes d’une commune à l’autre, zones changeantes, tarifs en hausse, contrôles intensifs et manque de lisibilité, beaucoup de citoyens ont aujourd’hui le sentiment que la politique de stationnement a cessé d’être un outil d’organisation pour devenir un outil de sanction… et de rendement.

Une ville, dix-neuf communes, dix-neuf logiques

Le problème bruxellois est aussi institutionnel.

Un automobiliste passe parfois d’une commune à l’autre en quelques minutes, mais les règles, les tolérances, les cartes de riverains, les modalités de paiement et la philosophie générale du stationnement changent presque à chaque frontière communale.

Cette fragmentation produit une ville illisible. Elle pénalise d’abord les habitants eux-mêmes.

Bruxelles ne peut pas prétendre vouloir une mobilité cohérente tout en maintenant une politique de stationnement aussi morcelée, aussi bureaucratique et aussi déconnectée du vécu quotidien.

Le stationnement n’est pas un luxe, c’est parfois une nécessité

Il faut rappeler une évidence que certains décideurs semblent oublier : tout le monde ne prend pas le métro, le tram ou le vélo dans les mêmes conditions.

Il y a :
• les familles avec enfants,
• les personnes âgées,
• les travailleurs en horaires décalés,
• les indépendants qui transportent du matériel,
• les visiteurs venant voir leurs proches,
• les personnes à mobilité réduite,
• les habitants de quartiers mal desservis à certaines heures.

Pour eux, la voiture n’est pas un caprice idéologique. Elle est parfois un outil de travail, parfois une nécessité familiale, parfois simplement la seule solution réaliste.

Une politique publique sérieuse ne doit pas opposer les usagers, mais reconnaître la diversité réelle des situations.

Une pression financière de plus en plus lourde

À Bruxelles, le stationnement coûte cher. Très cher.

Lorsqu’on additionne :
• le coût du parking,
• les cartes de riverains,
• les redevances,
• les erreurs de paiement,
• les amendes,
• le manque de places disponibles,
• les contraintes horaires peu adaptées à la vie réelle,

on comprend que le stationnement devient une charge structurelle pour de nombreux ménages.

Mais derrière cette pression, une autre réalité émerge.

Stationnement : une fiscalité indirecte qui ne dit pas son nom

À Bruxelles, la majorité des « amendes » sont en réalité des redevances administratives.

Autrement dit : ce ne sont pas des sanctions pénales, mais des paiements liés à l’occupation de l’espace public.

En théorie, cela relève du service public.
En pratique, cela ressemble de plus en plus à une taxation indirecte.

Pourquoi ?
• extension des zones payantes,
• hausse continue des tarifs,
• contrôle intensif et automatisé,
• tolérance quasi inexistante,
• logique de rendement budgétaire.

Le stationnement devient alors un levier financier pour les communes… et un coût incompressible pour les citoyens.

Qui gagne quoi dans le stationnement bruxellois ?

Le système repose sur un circuit financier à plusieurs niveaux :

• Les communes
→ principales bénéficiaires des recettes

• La Région, via parking.brussels
→ agence publique qui prélève une part pour la gestion

• Des opérateurs techniques et prestataires privés
→ rémunérés pour le contrôle, les systèmes, le recouvrement

Résultat :
Le stationnement ne finance pas un seul acteur, mais un écosystème administratif et technique complexe, largement invisible pour le citoyen.

Délégation : un choix politique, pas une obligation

Contrairement à ce que certains laissent entendre, aucune commune n’est obligée d’externaliser la gestion du stationnement.

Chaque commune peut :
• gérer en interne,
• déléguer à une agence publique comme parking.brussels,
• ou faire appel à des prestataires externes.

La délégation est donc un choix politique, souvent justifié par :
• l’efficacité,
• la digitalisation,
• le manque de ressources internes,
• ou… l’optimisation des recettes.

Mais ce choix a des conséquences.

Une gouvernance qui interroge

Quand la gestion est déléguée, la distance entre le citoyen et le décideur s’allonge.

Et lorsque les structures publiques sont dirigées par des responsables cumulant plusieurs fonctions à différents niveaux de pouvoir, une question devient inévitable :

Qui contrôle réellement le système ?

Le cumul de mandats peut être légal.
Mais dans un contexte où :
• les recettes augmentent,
• les citoyens paient davantage,
• et les décisions deviennent moins lisibles,

il pose un problème de perception démocratique et de confiance.

Une politique trop punitive, pas assez humaine

Le fond du débat est simple :
Veut-on organiser la ville… ou la sanctionner ?

Une politique du stationnement ne peut pas se limiter à :
• verbaliser,
• encaisser,
• automatiser,
• contrôler.

Elle doit aussi intégrer :
• de la souplesse lors des fêtes et événements,
• une meilleure information,
• une harmonisation régionale réelle,
• une prise en compte des réalités sociales,
• des solutions concrètes pour les visites courtes.

Une ville intelligente ne rigidifie pas la vie quotidienne.
Elle l’organise avec discernement.

Ce que les élus doivent clarifier

Il est temps d’ouvrir un débat transparent sur quatre points essentiels :

1. Qui perçoit quoi ?
   Une transparence totale sur les flux financiers est indispensable.

2. Comment sont structurés les contrats ?
   Les mécanismes d’incitation doivent être connus et assumés.

3. Quels sont les impacts réels ?
   Sur les habitants, les commerçants et l’attractivité urbaine.

4. Qui porte la responsabilité politique ?
   La chaîne de décision doit être identifiable.

Bruxelles face à un choix de modèle

Bruxelles est à un tournant.

Soit elle continue avec :
• un système fragmenté,
• une gestion technocratique,
• une logique financière dominante,

Soit elle engage une réforme vers :
• plus de transparence,
• plus de cohérence,
• plus de justice,
• et surtout plus de lisibilité démocratique.

La question du stationnement à Bruxelles dépasse désormais largement la mobilité.

Elle touche à un enjeu fondamental :
la confiance entre citoyens et institutions.

Une politique publique ne peut être efficace que si elle est :
• comprise,
• acceptée,
• et perçue comme juste.

Aujourd’hui, ce n’est plus toujours le cas.

J’en appelle donc à tous les élus bruxellois :
réouvrez ce dossier avec courage, lucidité et responsabilité.

Parce qu’une capitale européenne ne peut pas fonctionner durablement sur un système que ses propres habitants ne comprennent plus.

Stationnement à Bruxelles : qui pilote vraiment le système ?

Entre recettes publiques, agences régionales et cumul de mandats, une gouvernance sous tension

Une mécanique financière à plusieurs étages

Le fonctionnement du stationnement bruxellois repose sur un modèle hybride, souvent mal compris.

Lorsqu’une commune délègue à parking.brussels, la structure est claire :
• 85 % des recettes nettes retournent à la commune
• 15 % sont conservés par l’agence régionale pour assurer la gestion

À cela s’ajoutent :
• les coûts d’exploitation (technologie, contrôle, recouvrement),
• les prestataires externes (huissiers, IT, équipements).

Résultat :
Le stationnement alimente un écosystème public-régional, avec des flux financiers multiples et peu lisibles pour le citoyen.

parking.brussels : une agence publique… au cœur du système

parking.brussels n’est pas un acteur secondaire.

C’est une agence régionale publique de la Région de Bruxelles-Capitale, chargée notamment de :
• la gestion du stationnement dans plusieurs communes,
• le contrôle et la perception des redevances,
• la délivrance des cartes de dérogation,
• l’harmonisation (partielle) des politiques locales.

Mais derrière cette structure technique, il y a une gouvernance politique.

Un président au carrefour des pouvoirs

À la tête du conseil d’administration se trouve Ahmed Mehjoubi Medhoune, également actif dans de nombreuses autres structures publiques et para-publiques.

Selon les données publiées par Cumuleo (déclaration fédérale 2026, mandats 2024), il cumule notamment :
• des fonctions communales à Saint-Josse,
• des mandats dans des intercommunales stratégiques (énergie, infrastructure),
• des responsabilités dans le logement public,
• un poste de direction à l’ULB,
• ainsi que plusieurs rôles dans le secteur associatif et éducatif.

Sa rémunération globale est estimée entre 78 000 € et 152 000 € brut annuels.

Cumul légal, mais question politique ouverte

Le cumul de mandats n’est pas illégal en Belgique.

Mais la question est désormais politique et démocratique.

Trois questions que Bruxelles ne peut plus éviter

Qui décide vraiment ?
Qui contrôle le système ?
À quoi sert réellement le stationnement ?

Qui détient réellement le pouvoir dans la gestion de l’espace public à Bruxelles ?

Et surtout :
ce pouvoir est-il encore exercé dans l’intérêt du citoyen ?

Le mot de la fin : les invisibles du système

Une ville devenue hostile aux visiteurs

Au-delà d’une heure, la pression devient immédiate.

• Horodateurs contraignants
• Zones complexes
• Applications obligatoires
• Contrôles automatisés
• Sanctions rapides

« Restez peu… ou payez cher. »

Conclusion finale

Peut-on encore rendre visite à quelqu’un à Bruxelles sans avoir l’impression d’être surveillé ?

Signature
Kadir Duran
Bruxelles Korner

Brüksel’de Çanakkale’nin Hafızası, Çanakkale Zaferi’nin 111. yıl dönümü 

18 Mart: Tarih, diaspora ve gelecek aynı salonda buluştu

Bruxelles Korner – Kadir Duran

https://youtu.be/HkNWR0a-ILk

https://youtu.be/GHyqY3HyBIg

Avrupa’nın kalbinde bir tarih bilinci

18 Mart 2026 tarihinde Brüksel’de Türkiye Cumhuriyeti Büyükelçiliği’nde, Çanakkale Zaferi’nin 111. yıl dönümü dolayısıyla anlamlı bir anma programı düzenlendi.

Diplomatlar, askeri yetkililer, sivil toplum temsilcileri ve Belçika’daki Türk toplumu bu özel günde bir araya gelerek:

• aziz şehitleri andı,

• milli hafızayı tazeledi,

• ve yeni nesillerin bu mirası devralışına tanıklık etti.

Büyükelçi Tantekin: “Çanakkale bir milletin kaderidir”

Türkiye’nin Brüksel Büyükelçisi Gökhan Barış Tantekin, konuşmasında Çanakkale’nin yalnızca bir savaş olmadığını, bir milletin yeniden doğuşunun simgesi olduğunu vurguladı.

Konuşmanın öne çıkan mesajları:

• Çanakkale, Kurtuluş Savaşı’nın habercisidir

• Türk milletinin bağımsızlık iradesinin en güçlü göstergesidir

• Tarihin akışını değiştiren nadir zaferlerden biridir

Ayrıca, farklı dönemlerde verilen şehitler üzerinden (Kurtuluş Savaşı, Kıbrıs, 15 Temmuz, terörle mücadele) süreklilik vurgusu yapıldı.

Diplomatik açıdan dikkat çeken bir diğer unsur ise şuydu:
? Belçika’daki Türk toplumu, bu büyük mirasın Avrupa’daki temsilcisi ve taşıyıcısıdır

https://youtu.be/GHyqY3HyBIg

Askeri perspektif: Çanakkale bir strateji dersidir

Askeri Ataşe Albay Ramazan Türkmen, konuşmasında daha analitik bir çerçeve sundu.

Çanakkale’yi:

• I. Dünya Savaşı’nın kritik kırılma noktası,

• İtilaf Devletleri’nin stratejik başarısızlığı,

• modern savaş tarihinde önemli bir örnek olarak değerlendirdi.

Öne çıkan unsurlar:

• Nusret Mayın Gemisi’nin rolü

• kara ve deniz harekâtının birleşimi

• Mehmetçiğin direnişi ve komuta başarısı

Ancak konuşmanın en güçlü yönü sadece askeri değil, aynı zamanda insani boyuttu:
? Çanakkale, savaş içinde bile insanlığın kaybedilmediği bir cephe olarak tanımlandı.

https://youtu.be/GHyqY3HyBIg

Diaspora ve gelecek: Sahne çocukların

Programın en dikkat çekici anlarından biri,
İstiklal Marşı’nı güzel okuma yarışmasını kazanan çocukların ödüllendirilmesi oldu.

Kazanan öğrenciler İstiklal Marşı’nı yeniden okuyarak salonda duygusal anlar yaşattı.

Bu sahne aslında çok daha büyük bir gerçeği gösteriyor:

• 60 yılı aşkın süredir Avrupa’da yaşayan Türk toplumu

• artık kimliğini sadece korumuyor

• aynı zamanda yeni nesillere aktif şekilde aktarıyor

Bir törenin ötesinde: Kimlik ve strateji

Bu tür anma programları sadece sembolik değildir.
Aynı zamanda şu işlevleri görür:

Sonuç

Brüksel’de düzenlenen bu tören gösteriyor ki:
Çanakkale sadece geçmiş değildir.

Bugün Avrupa’da, diaspora içinde, çocukların sesiyle yeniden yaşatılan bir bilinçtir.

18 Mart, bu anlamıyla yalnızca bir anma günü değil,
? uluslararası ölçekte yaşayan bir milli hafıza günüdür.

Bruxelles, Mémoire, transmission et diaspora, 111e anniversaire de la victoire de Çanakkale

18 mars : la bataille de Çanakkale commémorée à l’Ambassade de Turquie

Bruxelles Korner – Kadir Duran

Une mémoire nationale réactivée au cœur de l’Europe

Ce 18 mars 2026, l’Ambassade de Turquie à Bruxelles s’est transformée en un espace de mémoire, de transmission et de continuité historique à l’occasion du 111e anniversaire de la victoire de Çanakkale.

Dans une atmosphère solennelle, diplomates, représentants militaires, membres de la diaspora et familles se sont réunis pour rendre hommage à l’un des épisodes fondateurs de l’histoire turque moderne. Une cérémonie marquée par trois dimensions clés :

• mémoire des martyrs,

• affirmation nationale,

• transmission intergénérationnelle.

Le discours de l’Ambassadeur : entre histoire et projection stratégique

L’ambassadeur Gökhan Barış Tantekin a structuré son intervention autour d’un triptyque classique mais efficace : histoire – sacrifice – continuité.

Il a rappelé que Çanakkale dépasse le cadre militaire, constituant à la fois :

• le symbole de la résistance d’un peuple,

• le prélude à la guerre d’indépendance,

• et une rupture dans l’équilibre des puissances mondiales.

Dans une lecture plus contemporaine, il a également inscrit cet héritage dans :

• le rôle actuel de la Turquie au sein de l’OTAN,

• sa présence sur les théâtres internationaux,

• et la responsabilité de la diaspora comme vecteur de continuité nationale en Europe.

Un passage notable : la mise en parallèle entre les différentes périodes de sacrifice national – Çanakkale, guerre d’indépendance, Chypre, 15 juillet – formant une narration stratégique cohérente de la résilience turque.

https://youtu.be/HkNWR0a-ILk

L’intervention militaire : lecture géopolitique et doctrinale

L’attaché militaire, le colonel Ramazan Türkmen, a adopté une approche plus analytique, presque doctrinale.

Son discours a repositionné Çanakkale comme :

• un tournant majeur de la Première Guerre mondiale,

• un échec stratégique des puissances alliées,

• et un cas d’école militaire (opérations combinées terre-mer).

Il a insisté sur plusieurs éléments structurants :

• le rôle décisif du navire Nusret,

• la résistance asymétrique face à une supériorité navale,

• et la transformation de la bataille en mythe fondateur militaire.

Mais au-delà de la stratégie, le discours a introduit une dimension éthique :

Çanakkale comme guerre où l’honneur militaire et l’humanité ont coexisté.

https://youtu.be/GHyqY3HyBIg

La diaspora comme relais de mémoire : les enfants au centre

Moment clé de la cérémonie :
la remise des prix aux enfants ayant remporté le concours de lecture de l’İstiklal Marşı.

Ces jeunes ont ensuite relu l’hymne national, incarnant une réalité fondamentale :

? la transmission identitaire ne passe plus uniquement par l’État, mais par la diaspora elle-même.

Le message implicite est fort :

• 60 ans après les premières migrations turques en Belgique,

• une nouvelle génération reprend le flambeau,

• dans un cadre européen, mais avec une mémoire intacte.

Une cérémonie entre diplomatie, identité et soft power

Au-delà de l’hommage, cet événement révèle une lecture plus large :

Conclusion

À Bruxelles, Çanakkale n’est pas seulement commémoré : il est réactivé.

Dans un contexte européen où les identités diasporiques se redéfinissent, la Turquie continue d’articuler mémoire historique, projection géopolitique et mobilisation communautaire.

Le 18 mars devient ainsi, loin des Dardanelles,
un outil de cohésion nationale transnationale.

Türk Kökenli 4 Belediye Başkanı İlk Turda Öne Çıktı

Bruxelles Korner – Kadir Duran

Fransa’da 15 Mart 2026 tarihinde gerçekleştirilen belediye seçimleri, Fransız-Türk toplumunun yerel siyasetteki görünürlüğünü ve etkisini bir kez daha ortaya koydu. Ülkenin farklı bölgelerinde yarışan dört Türk kökenli siyasetçi, seçimlerin ilk turunda listelerini açık ara öne taşıyarak belediye yönetimini kazanma yolunda önemli bir başarı elde etti.

Bu sonuçlar, Fransız demokrasisinin yerel düzeyde nasıl çeşitlendiğini ve göçmen kökenli siyasetçilerin artık sadece sembolik değil, somut yönetim sorumlulukları üstlenen aktörler haline geldiğini gösteriyor.

Valenton’da güçlü zafer: Metin Yavuz

Paris’in güneydoğusunda bulunan Valenton kentinde mevcut belediye başkanı Metin Yavuz, oyların %67,44’ünü alarak seçimleri büyük farkla kazandı. Bu sonuç, hem yerel halkın güvenini hem de Yavuz’un yıllardır sürdürdüğü yerel yönetim çalışmalarının güçlü bir şekilde onaylandığını gösteriyor.

Bonneuil-sur-Marne’de yeniden seçildi: Denis Öztorun

Yine Val-de-Marne bölgesinde bulunan Bonneuil-sur-Marne kentinde Denis Öztorun, oyların yaklaşık %63’ünü alarak yeniden belediye yönetimini kazandı. Bu sonuç, şehirdeki siyasi istikrarın ve Öztorun’un yerel politikadaki güçlü konumunun bir göstergesi olarak değerlendiriliyor.

Doubs bölgesinde sürpriz başarı: Kadir Yıldırım

Fransa’nın doğusunda, Doubs bölgesindeki École-Valentin kentinde Kadir Yıldırım, bağımsız bir listeyle yarışarak %53’ün üzerinde oyla seçimleri kazanmayı başardı. Bu sonuç, özellikle daha küçük yerleşimlerde de yeni nesil Türk kökenli siyasetçilerin güçlü bir yerel destek oluşturabildiğini gösteriyor.

Jura’da yeni bir sayfa: Mikaël Yanardağ

Jura bölgesindeki Salins-les-Bains kentinde ise Mikaël Yanardağ, oyların yaklaşık %58’ini alarak belediye yönetimini kazanma yolunda net bir üstünlük sağladı. Yanardağ’ın başarısı, genç ve dinamik adayların yerel siyasette giderek daha fazla yer bulduğunu ortaya koyuyor.

Diaspora için sembolik bir dönüm noktası

Fransa’da yaşayan Türk kökenli topluluk, uzun yıllardır ekonomi, kültür ve sivil toplum alanlarında güçlü bir varlık gösteriyor. Ancak son yıllarda siyasi temsil alanında da önemli bir yükseliş dikkat çekiyor.

2026 belediye seçimlerinin ilk turunda elde edilen bu sonuçlar, birçok gözlemciye göre diaspora açısından yeni bir dönemin işareti olarak görülüyor. Bu başarılar yalnızca etnik köken üzerinden okunmaktan ziyade, yerel yönetim deneyimi, toplumsal güven ve siyasi olgunluğun bir göstergesi olarak değerlendiriliyor.

Yerel siyasette elde edilen bu başarıların, önümüzdeki yıllarda Fransa’daki ulusal siyaset sahnesinde de daha fazla Türk kökenli ismin ortaya çıkmasına zemin hazırlayabileceği konuşuluyor.

Fransa’nın çok kültürlü yapısı içinde yükselen bu yeni siyasi kuşak, aynı zamanda Avrupa’da yaşayan Türk diasporasının entegrasyon, temsil ve demokratik katılım açısından ulaştığı noktayı da gözler önüne seriyor.

Schaerbeek Belediye Meclis Üyesi Sait Köse’den Bayram Günlerinde Ücretsiz Park Çağrısı

Ramazan Bayramı yaklaşırken, Schaerbeek’te dikkat çeken bir yerel girişim gündeme geldi.

Schaerbeek Belediye Meclis Üyesi Sait Köse, bayram günlerinde aile ziyaretlerini kolaylaştırmak amacıyla belediye yönetimine resmi bir öneride bulundu. Köse, belediye başkanı ve mobiliteden sorumlu belediye encümenine hitaben yaptığı çağrıda, Ramazan Bayramı dolayısıyla Cuma ve Cumartesi günleri park yerlerinin ücretsiz yapılmasını önerdi.

Bilindiği gibi Schaerbeek’te Pazar günleri park zaten ücretsiz. Köse’ye göre bayram ziyaretlerinin yoğun yaşandığı günlerde iki gün daha ücretsiz park uygulaması getirilmesi, hem pratik bir kolaylık sağlayacak hem de toplum açısından anlamlı bir jest olacak.

Bayram Günlerinde Yoğun Aile Ziyaretleri

Ramazan Bayramı, özellikle ailelerin birbirini ziyaret ettiği, kısa süreli ancak yoğun ziyaretlerin gerçekleştiği önemli bir dönem. Schaerbeek gibi nüfus yoğunluğu yüksek ve çok kültürlü bir belediyede bu ziyaretler sırasında park sorunu sıkça yaşanabiliyor.

Horodateur bulmak, parkmetreye ödeme yapmak veya süreyi sürekli kontrol etmek, özellikle çocuklu aileler ve yaşlı ziyaretçiler için zorlayıcı olabiliyor.

Sait Köse bu durumu şu sözlerle özetliyor:

“Bayram günlerinde insanlar saatle değil, sevdikleriyle ilgilenmeli.”

Küçük Ama Anlamlı Bir Adım

Köse’nin önerisi sadece pratik bir düzenleme olarak değil, aynı zamanda belediyenin vatandaşlara yakınlığını gösteren sembolik bir adım olarak değerlendiriliyor.

Schaerbeek, Brüksel’in en çeşitli ve en yoğun nüfuslu belediyelerinden biri. Bu nedenle toplumsal ve kültürel bayramların şehir hayatındaki etkisi oldukça büyük.

Öneri kapsamında belediyenin ayrıca Parking.brussels ile koordinasyon içinde hareket etmesi gerektiği de belirtiliyor.

Yerel Yönetim İçin Bir Test

Şimdi gözler Schaerbeek belediye yönetimine çevrilmiş durumda. Eğer öneri kabul edilirse, bu karar hem aile ziyaretlerini kolaylaştıracak hem de belediyenin toplumsal hassasiyetlere duyarlı olduğunu gösterecek.

Şehir yönetimi açısından soru basit ama anlamlı:

Bayram günlerinde şehir kuralları biraz daha insan odaklı olabilir mi?

Bruxelles Korner Analiz
Kadir Duran

Bruxelles Korner – Bruxelles

Brüksel’de İYİ Parti İftarı: Diasporada Siyaset, Hafıza ve Dayanışma

Ayyüce Türkeş Taş’ın Katılımıyla Belçika’daki Türk Toplumu Aynı Sofrada Buluştu
Kadir Duran

Ramazan ayının manevi atmosferi içinde Brüksel’de düzenlenen iftar programları, diaspora toplumunun sosyal ve siyasi buluşma noktalarından biri olmaya devam ediyor. Bu kapsamda İYİ Parti Belçika Gönüllüleri tarafından organize edilen iftar programı, Belçika’nın farklı şehirlerinden gelen davetlilerin katılımıyla gerçekleşti.

Brüksel’de iftar sofrasında siyaset, diaspora ve Ankara mesajları

İYİ Parti Belçika Temsilciliği’nin programına Ayyüce Türkeş damga vurdu

Brüksel’de düzenlenen İYİ Parti Belçika Temsilciliği iftar programı, bu yıl yalnızca bir Ramazan buluşması değil, aynı zamanda Türkiye siyasetine, diaspora aidiyetine ve muhalefetin yön arayışına dair güçlü mesajların verildiği bir siyasi toplantıya dönüştü. Programın en dikkat çeken ismi, İYİ Parti Genel Başkan Yardımcısı, Adana Milletvekili ve TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu Üyesi Dr. Ayyüce Türkeş Taş oldu. Ayyüce Türkeş’in Belçika programı, yerel haber kaynaklarında önceden duyurulmuş, kendisi de Brüksel’deki iftara katılacağını sosyal medya paylaşımıyla teyit etmişti. TBMM ve İYİ Parti kaynakları da Türkeş’in hem milletvekilliğini hem de parti yönetimindeki aktif rolünü doğruluyor.

BrükselTürk’te yer alan duyuruya göre program, 15 Mart 2026 Pazar günü Diegem Fly Inn Hotel salonlarında organize edildi. Açıklamada, İYİ Parti Belçika Temsilciliği’nin Ayyüce Türkeş’i hem Türkiye gündemi hem de dış politika başlıklarında katılımcıları bilgilendirmek üzere davet ettiği belirtildi. Bu yönüyle toplantı, klasik bir iftar programının ötesine geçerek, Avrupa’daki Türk toplumuna doğrudan siyasi hitap içeren bir platform niteliği kazandı.

Programın onur konuğu ise Türkiye’den önemli bir siyasi isimdi:
İYİ Parti Genel Başkan Yardımcısı ve Adana Milletvekili Ayyüce Türkeş Taş.

Merhum Alparslan Türkeş’in kızı olan Türkeş Taş’ın Brüksel’deki bu buluşmaya katılması, yalnızca bir siyasi ziyaret değil; aynı zamanda diaspora ile Türkiye arasındaki siyasi ve duygusal bağların yeniden hatırlatıldığı sembolik bir an olarak yorumlandı.

Muammer Açıkel: “Bu sofrada yalnızca yemek değil, değerlerimizi de paylaşıyoruz”

Programın açılış konuşmasını İYİ Parti Belçika Başkanı Muammer Açıkel yaptı.

Açıkel konuşmasında Ramazan ayının birlik ve dayanışma ruhuna vurgu yaparak, iftar sofralarının sadece bir yemek buluşması değil; aynı zamanda ortak değerlerin ve umutların paylaşılması olduğunu ifade etti.

Konuşmasında şu sözlere yer verdi:

“Bu mübarek Ramazan akşamında birlik, kardeşlik ve dayanışma duygularıyla aynı sofranın etrafında buluşmanın mutluluğunu yaşıyoruz.
Bugün burada yalnızca bir iftar sofrasını değil, aynı zamanda ortak değerlerimizi, umutlarımızı ve inancımızı da paylaşıyoruz.”

Açıkel ayrıca İYİ Parti’nin yalnızca bir siyasi yapı değil, aynı zamanda bir değerler hareketi olduğunu vurguladı.

“İYİ Parti yalnızca bir siyasi parti değildir. Aynı zamanda iyilerin ve cesurların hareketidir. Milletimizin ümidi, demokrasimizin güvencesi ve Türkiye’nin aydınlık yarınlarına yürüyen büyük bir inancın adıdır.”

Konuşmasının sonunda ise yurt dışında yaşayan Türklerin Türkiye ile olan bağının kopmadığını ifade etti.

“Biz nerede yaşarsak yaşayalım Türkiye’nin geleceğine olan inancımızı hiçbir zaman kaybetmeyeceğiz.”

Ayyüce Türkeş Taş: “Türkiye zor bir dönemden geçiyor”

Gecenin en dikkat çekici konuşmasını ise İYİ Parti Genel Başkan Yardımcısı Ayyüce Türkeş Taş yaptı.

Konuşmasına Brüksel’deki Türk toplumuna teşekkür ederek başlayan Türkeş Taş, Türkiye’nin içinde bulunduğu siyasi ve toplumsal sürece değindi.

“Burada bulunan birçok insan zaten Türkiye’de yaşanan süreçleri yakından biliyor. Bu nedenle uzun uzun anlatmaya gerek yok.
Türkiye gerçekten zor bir dönemden geçiyor.”

Türkeş Taş, konuşmasında Türkiye Cumhuriyeti’nin kurucu değerlerine de vurgu yaparak Mustafa Kemal Atatürk’ün mirasına sahip çıkmanın önemine değindi.

Türkiye’nin demokratik yapısının korunmasının önemine dikkat çeken Türkeş Taş, siyasi farklılıkların toplumu bölmemesi gerektiğini belirtti.

Diaspora siyaseti ve Avrupa’daki Türk toplumu

Brüksel’de düzenlenen bu iftar programı, Avrupa’daki Türk diasporasının Türkiye siyaseti açısından taşıdığı önemi bir kez daha ortaya koydu.

Belçika, Almanya, Hollanda ve Fransa gibi ülkelerde yaşayan milyonlarca Türk vatandaşı, Türkiye’deki seçimlerde önemli bir seçmen kitlesini oluşturuyor. Bu nedenle Türkiye’deki siyasi partiler son yıllarda diaspora ile olan ilişkilerini daha güçlü tutmaya çalışıyor.

Bu tür buluşmalar yalnızca bir iftar programı olmanın ötesinde, siyasi iletişim ve diaspora temsilinin önemli bir parçası olarak görülüyor.

Brüksel’de diaspora kimliği ve Ramazan atmosferi

İftar programı boyunca davetliler aynı sofrada bir araya gelerek Ramazan ayının manevi atmosferini paylaştı.

Ailelerin, gençlerin ve farklı toplumsal kesimlerden katılımcıların bulunduğu program, Belçika’daki Türk toplumunun güçlü sosyal bağlarını da ortaya koydu.

Ramazan ayı boyunca düzenlenen bu tür etkinlikler, diaspora için yalnızca dini bir gelenek değil; aynı zamanda kimlik, dayanışma ve ortak hafızanın canlı tutulduğu sosyal alanlar olarak değerlendiriliyor.

Muammer Açıkel, Belçika İYİ parti Başkanının Konuşması 

Kıymetli İYİ Parti ailesi, değerli gönüldaşlarımız,

Bugün düzenlemiş olduğumuz iftar programına hepiniz hoş geldiniz, şeref verdiniz.

Bu mübarek Ramazan akşamında; birlik, kardeşlik ve dayanışma duygularıyla aynı sofranın etrafında buluşmanın mutluluğunu ve onurunu yaşıyoruz.

Bugün burada yalnızca bir iftar sofrasını değil; aynı zamanda ortak değerlerimizi, umutlarımızı ve inancımızı da paylaşıyoruz.

Bu anlamlı gecede aramızda çok kıymetli bir misafirimiz de bulunmaktadır.
İYİ Parti’mizin Türk dünyası ve yurt dışındaki Türklerden sorumlu Genel Başkan Yardımcısı, Adana Milletvekilimiz Sayın Ayyüce Türkeş Taş bizlerle birliktedir.

Kendilerine huzurlarınızda bir kez daha hoş geldiniz diyor; Belçika’daki İYİ Parti gönüllüleri adına burada ağırlamaktan büyük bir onur ve memnuniyet duyduğumuzu özellikle ifade etmek istiyorum.

İYİ Parti, yalnızca bir siyasi parti değil; aynı zamanda iyilerin ve cesurların hareketidir.
Milletimizin ümidi, demokrasimizin güvencesi ve Türkiye’nin aydınlık yarınlarına yürüyen büyük bir inancın adıdır.

Türkiye’mizin refahı, adaleti ve güçlü demokrasisi için çıktığımız bu kutlu yolda, İYİ Parti vicdanı temsil eden önemli bir kaledir.

Bizler nerede yaşarsak yaşayalım, Türkiye’nin geleceğine olan inancımızı hiçbir zaman kaybetmeyeceğiz.

Bu vesileyle Cenab-ı Allah’tan bu samimi ve inançlı hareket için muvaffakiyet diliyoruz.
Birlik ve beraberliğimizin daim olmasını temenni ediyoruz.

Bu güzel akşamda bizlerle birlikte olduğunuz için her birinize ayrı ayrı teşekkür ediyorum.
Tüm İYİ Parti ailesine saygı ve şükranlarımı sunuyorum.

Teşekkür ediyorum.

https://youtu.be/BWROjQ4NsF8?is=_xO3r5n6NRcF7npU

Ayyüce Türkeş Taş'ın Konuşması

Ayyüce Türkeş Taş: “Türkiye zor bir dönemden geçiyor”

İftarın çerçevesi: manevi atmosferden siyasal kürsüye

Edinilen bilgilere göre program, Kur’an-ı Kerim tilaveti, ezan ve ortak dua sonrasında iftarın açılmasıyla başladı. Belçika’nın farklı bölgelerinden davetlilerin katıldığı gecede, Ramazan’ın birleştirici dili ile siyasetin sert söylemi aynı salonda buluştu. Bu tür diaspora organizasyonlarında sık görülen “hemşehri buluşması” veya “teşkilat gecesi” çerçevesi, bu programda daha belirgin biçimde “siyasi seferberlik” tonuna evrildi.

Ayyüce Türkeş’in varlığı da bu dönüşümün merkezindeydi. Çünkü kendisi yalnızca bir milletvekili değil; aynı zamanda merhum Alparslan Türkeş’in kızı olarak Türk milliyetçi siyaset geleneğinde sembolik ağırlığı yüksek bir isim. Bu nedenle Brüksel’deki konuşması, sıradan bir parti hitabından çok, tarihsel miras, ideolojik süreklilik ve güncel siyasal mücadele ekseninde okunması gereken bir müdahale niteliği taşıdı.

Konuşmanın ana ekseni: “Türkiye zor bir dönemden geçiyor”

Ayyüce Türkeş konuşmasının merkezine Türkiye’nin içinden geçtiğini söylediği ağır siyasi dönemi yerleştirdi. Salona hitabında, memleketin “çok zor bir dönemden geçtiğini” vurguladı ve mücadelenin geçmiş dönemlerden daha karmaşık olduğunu ifade etti. Onun konuşmasında özellikle öne çıkan tema, tehdidin artık açık ve dışsal değil; içeride, kurumların içinde ve siyasetin merkezinde olduğuna dair vurguydu.

Bu çerçevede kullandığı en çarpıcı ifadelerden biri, geçmişte “düşmanın üniformalı” olduğunu, bugün ise tehdit olarak gördüğü unsurların Meclis’in içinde oturduğunu söylemesi oldu. Bu söz, konuşmanın geri kalanının da tonunu belirledi: Ayyüce Türkeş, Türkiye’de mevcut mücadelenin sınır ötesi ya da yalnızca güvenlik merkezli değil; siyasal temsil, anayasal yönelim, devlet yapısı ve milli kimlik üzerinden yürüyen bir iç mücadele olduğunu savundu.

Burada dikkat çekici olan husus, konuşmanın yalnızca hükümeti eleştiren bir muhalefet diliyle sınırlı kalmamasıydı. Türkeş, daha geniş bir siyasal yelpazeyi hedef aldı; Meclis içindeki birçok partiyi, bazı raporları ve yeni düzenleme arayışlarını doğrudan “ihanet”, “bölünme” ve “devlet felsefesinin aşındırılması” başlıkları altında eleştirdi. Bu nedenle konuşma, güncel siyasi polemiğin ötesinde, sistem tartışmasına dönük yüksek yoğunluklu ideolojik bir metin özelliği taşıdı.

İYİ Parti’ye çağrı değil, “tek adres” vurgusu

Konuşmanın en net siyasi cümlelerinden biri, Türkiye Cumhuriyeti’nin birliği, Türk bayrağı, Atatürk ve resmi dil meselesi etrafında “desteklenmesi gereken tek yerin İYİ Parti olduğu” yönündeki iddiaydı. Türkeş burada yalnızca partisini tanıtan bir siyasetçi gibi konuşmadı; kendisini ve partisini, Cumhuriyet’in kuruluş çizgisi ile devletin üniter yapısının son savunma hattı olarak konumlandırdı.

Bu söylem, Avrupa’daki Türk seçmen açısından iki nedenle önemlidir. Birincisi, diaspora seçmeni çoğu zaman yalnızca Türkiye’deki partiler arası rekabetin pasif alıcısı değildir; aynı zamanda aidiyet, kimlik, dış politika, vatandaşlık ve gelecek tahayyülü bakımından yönlendirilmeye çalışılan aktif bir kitledir. İkincisi, Brüksel gibi Avrupa Birliği’nin siyasi merkezlerinden birinde kurulan bu dil, Türkiye iç siyasetinin Avrupa’daki Türk toplumu üzerinden de yeniden üretildiğini gösterir.

En sert başlıklardan biri: “ihanet masası”, raporlar ve üniter yapı tartışması

Ayyüce Türkeş’in konuşmasının en sert bölümlerinden biri, bazı siyasi süreçler ve raporlara yönelik suçlamaları oldu. Türkeş, söz konusu metinlerde Türk milleti, Türk bayrağı, Türkçe ve Mustafa Kemal Atatürk’ün dışlandığını; buna karşılık Türkiye Cumhuriyeti’nin üniter yapısını aşındıracak bir anlayışın öne çıkarıldığını iddia etti. Ayrıca bazı çevrelerin federatif bir yapıyı, çok dilli resmi düzenlemeleri ve yeni bir siyasal tasarımı gündeme taşımaya çalıştığını savundu.

Bu bölüm, haber dili açısından özellikle dikkatli okunmalıdır. Çünkü konuşmada dile getirilen bu iddialar, Ayyüce Türkeş’in siyasi değerlendirmeleri ve suçlamalarıdır; tarafsız biçimde aktarılması gereken bir siyasal pozisyonu yansıtır. Ancak bu pozisyonun Brüksel’deki bir iftar kürsüsünden dile getirilmesi, diaspora toplantılarının artık yalnızca toplumsal dayanışma değil, yüksek dozlu ideolojik mobilizasyon alanı haline geldiğini açık biçimde gösteriyor.

“Dua yetmez, mücadele gerekir” mesajı

Konuşmanın bir diğer dikkat çekici boyutu, dini ve manevi çerçeveyi siyasal eylem çağrısıyla birleştirmesiydi. Yapılan duaların tek başına yeterli olmayacağını, Allah’ın insanlara doğruyu yapmak ve mücadele etmek için sorumluluk yüklediğini söyleyen Türkeş, salona adeta pasif destek değil aktif görev çağrısı yaptı.

Bu yaklaşım, diaspora siyaseti açısından kritik bir eşik anlamına geliyor. Çünkü Avrupa’daki Türk toplumu çoğu zaman Ramazan sofralarında, bayram buluşmalarında veya kültürel etkinliklerde daha yumuşak, birleştirici ve nostaljik bir dil duymaya alışkın. Oysa bu programda konuşmanın omurgası, “maneviyat + siyasi sorumluluk + tarihsel görev” ekseninde kuruldu. Böylece iftar, bir tür ideolojik hatırlatma ve siyasi kadrolaşma çağrısına dönüştü.

Avrupa’ya dönük dikkat çekici pasaj: “Bize insan haklarını öğreten siz değilsiniz”

Ayyüce Türkeş’in konuşmasında Avrupa’ya yönelik eleştirel ton da dikkat çekti. Avrupa’nın tarihsel sicili üzerinden insan hakları, kadın hakları, çocuk hakları ve benzeri normların ikiyüzlü biçimde Türkiye’ye karşı baskı aracına dönüştürüldüğünü öne sürdü. Bu söylem, Türkiye’de merkez sağdan milliyetçi çizgiye kadar uzanan geniş bir siyasi damarın Avrupa karşısında sıklıkla başvurduğu savunmacı-egemenlikçi retoriğin güncel bir örneği oldu.

Brüksel’de bu mesajın verilmesi ayrıca sembolik değer taşıyor. Çünkü konuşma, yalnızca Türkiye kamuoyuna değil, aynı zamanda Avrupa’daki Türk seçmene şu cümleyi ima ediyor: “Bulunduğunuz coğrafya sizi tanımlamasın; asıl aidiyetiniz Türkiye Cumhuriyeti’nin milli varlığıdır.” Bu da diaspora siyasetine yönelik klasik bir sadakat çağrısının güncellenmiş versiyonu olarak okunabilir.

Ekonomi vurgusu: gurbetçinin memleketle bağının zayıflaması

Konuşmanın dikkat çekici bir diğer kısmı ekonomiydi. Ayyüce Türkeş, Türkiye’deki hayat pahalılığının yalnızca iç piyasayı değil, gurbetçilerin memleketle kurduğu ilişkiyi de sarstığını söyledi. Özellikle Avrupa’da yaşayan Türklerin artık Türkiye’ye pahalı olduğu için gelmekte zorlandığını, tatil tercihlerini değiştirdiğini, aile ziyaretlerinin bile ekonomik yük haline geldiğini anlattı.

Bu tema, Brüksel’deki salonda muhtemelen karşılığı en yüksek başlıklardan biriydi. Çünkü diasporanın Türkiye ile kurduğu ilişkinin en canlı eksenlerinden biri her zaman memlekete gitmek, aile bağlarını sürdürmek, yaz tatili geçirmek, yatırım yapmak ve kültürel devamlılığı korumaktır. Eğer ekonomik koşullar bu ilişkiyi zayıflatıyorsa, mesele sadece enflasyon değil; aynı zamanda aidiyetin maddi zemininin aşınmasıdır.

Türkeş’in limon üretiminden et ithalatına kadar uzanan örneklerle yaptığı eleştiri de bu nedenle sadece tarım politikası itirazı değildir. O konuşmada verilen asıl mesaj şuydu: Türkiye üretim gücü olan bir ülke olmasına rağmen, yanlış yönetim nedeniyle kendi potansiyelini kullanamıyor; bu da hem yurtiçindeki vatandaşı hem de yurtdışındaki Türkleri psikolojik ve ekonomik olarak merkezden uzaklaştırıyor.

Terör, af ve “umut hakkı” tartışması

Konuşmanın en tartışmalı bölümlerinden biri, Abdullah Öcalan, PKK, olası yasal düzenlemeler ve kamuoyunda “umut hakkı” başlığı altında yapılan tartışmalara dair sert çıkışları oldu. Ayyüce Türkeş, bu konuda gündeme gelebilecek her türlü siyasi veya hukuki adımı ağır biçimde eleştirdi; terörle mücadelede elde edilen kazanımların siyasi pazarlıklarla aşındırılmak istendiğini savundu.

Bu bölüm, Türkiye iç siyasetinde zaten son derece kutuplaştırıcı olan bir alanın, Avrupa’daki diaspora toplantılarına da tam ağırlığıyla taşındığını gösteriyor. Konuşmada kullanılan dil, yalnızca “karşı çıkış” değil, aynı zamanda “alarm verme” diliydi. Türkeş, bayram sonrasını işaret ederek Meclis’te bazı düzenlemelerin gündeme getirilebileceğini söyledi ve katılımcılardan Türkiye Büyük Millet Meclisi TV’yi takip etmelerini istedi. Bu çağrı, tabanı pasif destekçi olmaktan çıkarıp süreç izleyicisine dönüştürmeyi hedefleyen bilinçli bir siyasal yöntem olarak okunabilir.

MHP, AK Parti ve milliyetçi miras üzerinden kurulan hesaplaşma

Ayyüce Türkeş’in konuşmasının en politik ve en tarihsel boyutu, milliyetçi hareketin geçmişi üzerinden kurduğu eleştirel çerçeveydi. Özellikle 1999 sonrası süreç, Abdullah Öcalan’ın idamı, erken seçim kararı, AK Parti’nin iktidara gelişi ve Devlet Bahçeli’nin tarihsel rolü üzerine yaptığı değerlendirmeler, klasik bir parti konuşmasının ötesinde, Türkiye sağının son çeyrek yüzyılına dönük bir ideolojik muhasebe niteliği taşıdı.

Bu bölümde Türkeş, milliyetçi hareketin kendi siyasal gücünü farklı aktörlere devrettiğini, bunun da Türkiye’nin bugünkü kırılmalarında belirleyici olduğunu savundu. Bu söylem, İYİ Parti’nin son dönemde MHP’den ayrışma stratejisinin diaspora nezdindeki yansıması olarak görülebilir. Çünkü burada hedef sadece iktidar eleştirisi değil; aynı zamanda milliyetçi seçmene “esas çizginin kimde kaldığı” sorusu üzerinden yeni bir saflaşma teklifidir.

Brüksel’deki gece neden önemliydi?

Bu iftar programını önemli kılan şey, tek başına Ayyüce Türkeş’in katılmış olması değil. Esas mesele, Brüksel’deki bir diaspora buluşmasının üç düzlemi aynı anda taşımasıdır:

Birincisi, sembolik düzlem: Alparslan Türkeş’in kızı olarak Ayyüce Türkeş’in varlığı, ideolojik hafızayı ve milliyetçi geleneğin devamlılık iddiasını güçlendirdi.
İkincisi, siyasal düzlem: Konuşma, Türkiye’nin güncel meselelerini doğrudan Avrupa’daki seçmenin önüne taşıdı ve açık bir siyasi mevzilenme çağrısı yaptı.
Üçüncüsü, diaspora düzlemi: Brüksel’de yaşayan Türkler, bu toplantıda sadece “memleket hasreti” etrafında değil; Türkiye’nin devlet yapısı, ekonomisi, güvenlik politikası ve muhalefetin konumu üzerine şekillenen bir tartışmanın muhatabı haline getirildi.

Bu nedenle Brüksel’deki gece, sıradan bir iftar yemeği olarak okunamaz. Bu, Avrupa’daki Türk toplumu nezdinde siyasi konsolidasyon üretmeye çalışan, yüksek sembol değerli ve ideolojik çerçevesi net bir toplantıydı.

Sonuç: iftar sofrasından çıkan mesaj neydi?

Brüksel’deki iftar programından çıkan ana mesaj nettir: İYİ Parti, Avrupa’daki Türk toplumuna yalnızca bir dayanışma ve temsil ağı sunmak istemiyor; aynı zamanda kendisini Türkiye Cumhuriyeti’nin üniter yapısı, Atatürk çizgisi ve milli egemenlik fikrinin siyasi taşıyıcısı olarak anlatmaya çalışıyor. Ayyüce Türkeş’in sert, duygusal ve zaman zaman meydan okuyan üslubu da tam olarak bu stratejinin sahadaki karşılığı oldu.

Brüksel açısından bakıldığında ise bu toplantı, diasporanın artık sadece seçim dönemlerinde hatırlanan bir oy deposu olmadığını bir kez daha gösterdi. Avrupa’daki Türk toplumu, Türkiye iç siyasetinin bütün fay hatlarının taşındığı, yeniden işlendiği ve mobilize edilmeye çalışıldığı doğrudan bir siyasi alan haline gelmiş durumda.

Ramazan’ın birleştirici sofrasında verilen bu mesajların etkisi kısa vadede ölçülemeyebilir. Ancak şu şimdiden söylenebilir: Brüksel’de o akşam kurulan masa, yalnızca iftar masası değildi. O masa aynı zamanda hafızanın, ideolojinin, diaspora siyasetinin ve Türkiye’nin geleceğine dair sert tartışmaların masasıydı.

https://youtu.be/zEcc-ckcZVc?is=ldPfuQv3sBNQpgFa

✍️ Kadir Duran
Bruxelles Korner

Brüksel Fatih Camii’nde Ramazan iftarı: birlik, dayanışma ve toplum mesajı

Bruxelles Korner – Haber KADIR DURAN

Brüksel’de Fatih Camii’nde düzenlenen iftar programı, Ramazan ayının manevi atmosferinde toplumun farklı kesimlerini aynı sofrada buluşturdu. Yoğun katılımla gerçekleşen programda yapılan konuşmalarda kardeşlik, dayanışma ve toplumun birlik ruhu ön plana çıktı.

İftar programında üç konuşma yapıldı. Konuşmalar, hem caminin toplum içindeki rolünü hem de Ramazan ayının sosyal dayanışma açısından taşıdığı anlamı vurguladı.

Talip Sarıgöz: “Fatih Camii bir ibadethanenin ötesinde buluşma noktasıdır”

Programın ilk konuşmasını Brüksel Fatih Camii Dernek Başkanı Talip Sarıgöz yaptı. Sarıgöz konuşmasında Ramazan ayının toplumsal birlik ve dayanışma açısından taşıdığı anlamı vurguladı.

Farklı kurum ve çevrelerden insanların aynı sofrada bir araya gelmesinin kardeşliğin en güzel örneklerinden biri olduğunu ifade eden Sarıgöz, Fatih Camii’nin yalnızca bir ibadet mekânı olmadığını belirtti.

Dernek Başkanı Sarıgöz, caminin aynı zamanda gençlere, ailelere ve topluma hizmet eden bir buluşma merkezi olma misyonu taşıdığını söyledi. Amaçlarının hem değerleri yaşatmak hem de yaşadıkları toplumla güçlü köprüler kurmak olduğunu ifade etti.

Konuşmasının sonunda Sarıgöz, iftar programına katılan tüm misafirlere teşekkür ederek Ramazan ayının bereket, birlik ve huzur getirmesini temenni etti.

Abdil Karakuş: “Ramazan, unutulan bağları yeniden hatırlatır”

Programın ikinci konuşmasını Fatih Camii İmam Hatibi ve Din İşleri Müşavir Vekili Abdil Karakuş gerçekleştirdi.

Karakuş konuşmasında Ramazan ayının insanları yeniden bir araya getiren, unutulan bağları hatırlatan özel bir dönem olduğunu vurguladı.

Toplum içinde farklı inanç ve kültürlerden insanlarla barış içinde yaşamanın İslam’ın temel öğretilerinden biri olduğunu belirten Karakuş, sofrayı paylaşmanın Peygamber Efendimizin sünnetlerinden biri olduğunu ifade etti.

İftar organizasyonuna katkı sağlayan herkese teşekkür eden Karakuş, Ramazan ayının toplumsal birlik ve dayanışmayı güçlendiren bir zaman olduğunu dile getirdi.

Emir Kır: “Fatih Camii Brüksel’deki Türk toplumu için merkezi bir yerdir”

Gecenin üçüncü konuşmasını Saint-Josse Belediye Başkanı Emir Kır yaptı.

Emir Kır konuşmasında Fatih Camii’nin Belçika’daki Türk toplumu açısından tarihi ve merkezi bir yere sahip olduğunu vurguladı.

Caminin gelişimi için yıllardır büyük bir emek verildiğini ifade eden Kır, toplumun her kesiminin bu projeye katkı sağlamasının önemli olduğunu söyledi.

Kır ayrıca bu akşamki buluşmanın gerçekleşmesinde önemli katkıları bulunan Hasan Köse’ye de teşekkür etti. Köse ailesinin ve çevresinin caminin gelişimi ve projelerinde önemli destekler verdiğini belirtti.

Fatih Camii’nin yalnızca bir ibadet mekânı olmadığını ifade eden Kır, buranın aynı zamanda toplumun buluştuğu, çocukların yetiştiği ve sosyal bağların güçlendiği bir merkez olduğunu söyledi.

Gelecek nesillere bırakılan bir miras

Konuşmaların sonunda Fatih Camii’nin büyüme projelerine de değinildi. Caminin çevresinde satın alınan binaların gelecekte daha büyük bir kültür ve toplum merkezi oluşturma hedefinin parçası olduğu belirtildi.

Katılımcılara yapılan çağrıda, caminin gelişimi için herkesin destek vermesinin önemine dikkat çekildi.

Program, iftar duası ve toplu yemek ile devam ederken, konuşmaların ortak mesajı barış, kardeşlik ve dayanışma oldu.

✍️ Kadir Duran
Bruxelles Korner

Haber – Bruxelles Korner – Kadir Duran

Brüksel’de Ramazan ayının birlik ve dayanışma ruhunu yansıtan anlamlı bir iftar programı düzenlendi. Brüksel CHP Birliği tarafından organize edilen buluşma, toplumun farklı kesimlerinden davetlileri aynı sofrada bir araya getirerek Ramazan’ın paylaşma kültürünü güçlü bir şekilde ortaya koydu.

14 Mart 2026 tarihinde saat 18.00’de Avenue Rogier 29, Brüksel adresinde gerçekleştirilen “İftar Sofrasında Buluşuyoruz” programı, Ramazan ayının manevi atmosferini paylaşmak ve toplumsal bağları güçlendirmek amacıyla düzenlendi.

Ailelerin yoğun ilgi gösterdiği programda büyükler, çocuklar, anneler ve babalar aynı sofrada buluştu. Samimi ortamı ve güçlü katılımıyla dikkat çeken gece, sadece bir iftar organizasyonu olmanın ötesinde, Brüksel’de yaşayan Türk toplumunun sosyal dayanışmasını yansıtan önemli bir buluşma olarak öne çıktı.

Belçika siyasetinden katılım

Programa Belçika siyasetinden de dikkat çeken isimler katıldı. Davetliler arasında:

• PS Senatörü ve milletvekili Hasan Koyuncu

• MR Partisi’nden Sadık Köksal

• Citoyen Bruxellois’den Sait Köse

• Les Engagés Partisi’nden Emel Köse

• PS Schaerbeek kurumu başkanı Döne Sönmez

• Brüksel CHP Birliği temsilcilerinden Başkanı Derya Bulduk  yer aldı.

Bunun yanı sıra çok sayıda sivil toplum temsilcisi, iş insanı ve basın mensubu da programa katılarak iftar buluşmasına destek verdi.

Dayanışma ve toplumsal birlik mesajı

Programın gerçekleşmesinde katkı sunan sponsorlar arasında Arife Köker Sağlam, Orhan Fevzi Sağlam, Fatoş Özkan Eryürük, Hasan Eryürük, Hava Polat Korkmazer, Sedat Korkmazer ve Kemal Küçük bulunuyor.

Geniş katılımla gerçekleşen iftar programı, Brüksel’de Ramazan ayının birlik, beraberlik ve paylaşma ruhunu bir kez daha görünür kıldı. Farklı siyasi görüşlerden ve toplumsal çevrelerden insanların aynı sofrada buluşması, diaspora içinde diyalog ve dayanışmanın önemini de ortaya koydu.

Brüksel’de düzenlenen bu tür buluşmalar, Ramazan ayının sadece dini bir dönem değil, aynı zamanda toplumsal bağları güçlendiren bir ortak kültür alanı olduğunu bir kez daha gösteriyor.

Arizona : quand la réforme devient fracture sociale

Manifestation du 12 mars 2026, Mise au point

Analyse – Bruxelles Korner / Kadir Duran

La manifestation du 12 mars 2026 a marqué un moment important dans la vie politique belge. Des dizaines de milliers de citoyens plus de 100.000 selon les syndicats, environ 80.000 selon la police, sont descendus dans la rue pour dénoncer les réformes engagées par le gouvernement fédéral, désormais connu sous le nom de gouvernement Arizona, dirigé par le Premier ministre Bart De Wever.

Il convient de faire une mise au point après ce qu’il s’est passé hier et au résultat de la manifestation du 12 mars 2026, organisée pour dénoncer les problèmes liés aux décisions prises par le gouvernement belge, aujourd’hui appelé le gouvernement Arizona, piloté par Bart De Wever.

Dans les faits, Bart De Wever apparaît aujourd’hui comme le véritable pilote du navire, poursuivant les initiatives et mettant progressivement en œuvre les différents points qui avaient été discutés lors de la formation de ce gouvernement.

Il faut également rappeler que ce gouvernement a été constitué avec une majorité extrêmement fragile, à une voix près. Cette situation politique reste donc structurellement instable et pourrait, à tout moment, être remise en question.

Cependant, on constate que Bart De Wever ne semble pas particulièrement affecté par les critiques ou par les mobilisations sociales. Et, curieusement, on entend beaucoup moins Georges-Louis Bouchez, pourtant l’un des principaux architectes de cette coalition.

Au final, toute la responsabilité politique semble désormais reposer sur Bart De Wever, ce qui est évidemment logique puisqu’il est Premier ministre.

Une mobilisation importante… mais ignorée

Hier, de nombreux mouvements sociaux ont exprimé leur opposition aux réformes engagées par le gouvernement.

Les syndicats parlent de plus de 100.000 manifestants, tandis que la police évoque environ 80.000 personnes. Dans tous les cas, il s’agit d’une mobilisation importante.

L’objectif de cette manifestation était clair : dénoncer ce que beaucoup considèrent comme des mesures injustes et socialement brutales prises par le gouvernement fédéral.

Et pourtant, malgré l’ampleur de cette mobilisation, le gouvernement semble relativement indifférent.

Certains propos tenus ces derniers jours ont d’ailleurs alimenté les tensions. On se souvient notamment de la polémique lorsque Georges-Louis Bouchez a qualifié certains opposants de « bêtes », avant de tenter de corriger ses propos en affirmant qu’il n’avait pas l’impression que la situation allait « nous envoyer sur Mars ».

Ces déclarations ont renforcé l’impression d’un décalage entre certains responsables politiques et la réalité sociale.

Pendant ce temps, Bart De Wever a simplement déclaré que le gouvernement continuerait à suivre le cap des réformes.

Une réforme des pensions qui inquiète

Au cœur des critiques se trouve notamment la réforme des pensions.

Dans sa logique actuelle, cette réforme pousse progressivement les citoyens à travailler toujours plus longtemps. Le système envisagé pourrait privilégier le nombre d’heures travaillées plutôt que la durée de carrière, ce qui modifie profondément l’équilibre du modèle social belge.

Certains observateurs parlent déjà d’un système qui se rapproche d’un modèle de travail permanent, où l’on travaille jusqu’à un âge très avancé pour maintenir l’équilibre budgétaire.

Plutôt que de chercher de nouvelles recettes économiques, de nouveaux modèles de croissance ou des innovations structurelles, le gouvernement semble privilégier une politique centrée sur la réduction des dépenses publiques.

Cela concerne :

• les pensions

• les aides sociales

• les mutualités

• certains mécanismes de sécurité sociale

Autrement dit, on assiste à une politique qui consiste à réduire les dépenses sociales.

Mais la question essentielle reste la suivante : qui supporte réellement ces réductions ?

Principalement la classe moyenne et la classe ouvrière.

Une pression croissante sur la classe moyenne

Cette orientation politique risque d’affecter directement les classes populaires et la classe moyenne, qui pourraient progressivement perdre certains acquis sociaux.

L’âge de la pension reste incertain : 67 ans aujourd’hui, peut-être 70 demain.

Par ailleurs, certaines inquiétudes existent concernant les inégalités potentielles entre hommes et femmes, puisque les modalités de calcul des pensions pourraient évoluer de manière significative.

Dans ce contexte, certains analystes considèrent que Bart De Wever poursuit également une transformation profonde du modèle belge, voire une remise en question implicite de certaines bases de l’État.

Selon cette lecture, le résultat pourrait être clair :

la classe moyenne risque progressivement de s’éroder.

Pourquoi ?

Parce que les ressources diminuent tandis que la pression fiscale et financière reste élevée.

Les réductions fiscales se réduisent, tandis que ceux qui travaillent davantage ne bénéficient pas nécessairement d’avantages supplémentaires.

On pourrait alors entrer dans un système où l’on travaille plus pour gagner proportionnellement moins.

Vers une crise sociale ?

À moyen terme, les conséquences pourraient être importantes.

Dans un ou deux ans, il n’est pas impossible de voir apparaître une augmentation des ventes forcées de biens immobiliers, simplement parce que de nombreux ménages ne pourront plus assumer leurs crédits.

Une telle situation pourrait provoquer :

• des tensions familiales

• des divorces

• une montée de l’insécurité

• des violences sociales

Autant de scénarios que beaucoup préfèrent ne pas imaginer aujourd’hui.

Et j’ose même dire que certains responsables politiques pourraient chercher à détourner l’attention.

J’ose même pas imaginer à ce jour qu’on veuille camoufler toutes ces réalités à travers des discours alarmistes sur des menaces extérieures, notamment la Russie, afin de justifier un réarmement croissant, la présence accrue de militaires et un renforcement du contrôle de l’État.

Dans certains discours, on a même l’impression que l’on prépare davantage une confrontation avec la population elle-même plutôt qu’une défense contre un envahisseur extérieur.

Car dans le même temps, Vladimir Poutine lui-même a récemment déclaré être prêt à discuter avec l’Europe, évoquant même la possibilité de fournir du gaz, du pétrole et d’autres ressources énergétiques nécessaires à l’économie européenne.

Tout cela pose donc une question fondamentale.

Et si, derrière ces discours sécuritaires, se préparait en réalité une transformation sociale profonde ?

Une transformation qui pourrait conduire à l’affaiblissement d’une classe sociale vulnérable, notamment dans les grandes villes.

Bruxelles, ville multiculturelle mais fragile

Cette classe sociale est particulièrement visible dans des villes comme Bruxelles.

Bruxelles est une ville composée de plus de 200 nationalités, riche culturellement mais de plus en plus fragile économiquement.

Une grande partie de cette population est issue de l’immigration installée depuis plus de 60 ou 70 ans, qui constitue aujourd’hui une part importante du tissu social de la capitale.

Et pourtant, ces réalités sociales semblent parfois peu prises en compte dans les décisions politiques.

Certes, Bruxelles a besoin de réformes.

Il faut probablement revoir certaines dépenses, restructurer certaines administrations, améliorer la gestion des communes ou de la police.

Mais ces transformations ne peuvent pas se faire brutalement et sans tenir compte des réalités sociales de la ville.

Dans une ville aussi diverse que Bruxelles, tout le monde ne vit pas dans les mêmes conditions et ne partage pas les mêmes perspectives.

Il faudrait donc des politiques publiques plus inclusives et plus adaptées à cette diversité.

Un gouvernement politiquement fragile

Au regard de la situation actuelle, il est légitime de se demander si le gouvernement Arizona pourra réellement aller jusqu’au bout de la législature.

Certaines réformes fiscales, comme la taxation des plus-values à 10 %, sont présentées comme une mesure visant les plus riches.

Mais dans les faits, de nombreux mécanismes fiscaux permettent encore d’en atténuer l’impact.

Au final, ce sont souvent les citoyens ordinaires qui subissent les transformations les plus lourdes.

Entre les réformes des pensions, les contraintes de mobilité, la hausse du coût de la vie et les dettes qui s’accumulent, beaucoup risquent de se retrouver dans une situation financière très fragile.

Certains pourraient même être contraints de quitter Bruxelles, car les loyers deviennent de plus en plus difficiles à assumer.

Dans un tel système, seuls ceux qui disposent de revenus élevés ou de plusieurs sources de revenus pourront réellement s’adapter.

Mais pour une grande partie de la population, la réalité sera différente.

Pour finir

Le mot de la fin.

Nous aurions peut-être dû comprendre dès le départ une chose simple : Arizona est avant tout un État américain, et les États-Unis sont le symbole d’un système profondément capitaliste.

La Belgique semble aujourd’hui avancer dans cette même direction.

Dans ce modèle, le pouvoir d’achat devient la mesure principale de la valeur sociale, et le social n’existe plus réellement qu’à travers l’argent.

Autrement dit :

si vous avez les moyens, vous pouvez vous en sortir.
Si vous ne les avez pas, le système ne vous protège plus.

Et pendant ce temps, on continue de demander aux citoyens de payer toujours plus et de travailler toujours davantage.

C’est peut-être cela, finalement, la véritable logique du modèle Arizona.

Kadir Duran

Tax Man Bruxelles – Tax Expert

Bruxelles Korner – Analyst and Columnist

Bruxelles Korner / Kadir Duran – Analiz

Bart De Wever liderliğindeki federal hükümet tarafından başlatılan emeklilik reformu, Belçika’da son on yılın en önemli sosyal dönüşümlerinden biri olarak görülüyor. 400 sayfayı aşan teknik metinlerin arkasında, “Arizona koalisyonu” olarak adlandırılan hükümet şu temel soruya yanıt arıyor: hızla yaşlanan bir nüfus ve artan kamu borcu karşısında emeklilik sistemi nasıl finanse edilecek?

Reformun resmi hedefi uzun vadeli sürdürülebilirlik olsa da, uygulama süreci şimdiden birçok soru işareti doğurmuş durumda. Bonus-malus sistemi, bazı özel emeklilik düzenlemelerinin kaldırılması ve mypension.be portalının geçici olarak güvenilir hesaplamalar sunamaması nedeniyle Belçikalılar sosyal politika tarihinde nadir görülen bir belirsizlik dönemine giriyor.

“Artık emeklilik yaştan değil… çalışılan gün sayısından belirlenecek.”

Demografik Baskı Altındaki Bir Emeklilik Sistemi

Reformun çıkış noktası artık geniş kesimler tarafından kabul edilen bir gerçek: Belçika’nın emeklilik sistemini finanse etmek giderek zorlaşıyor.

Ülke şu yapısal faktörlerin birleşimiyle karşı karşıya:

• hızla yaşlanan nüfus,

• yüksek yaşam beklentisi,

• nispeten düşük istihdam oranı,

• ve 2029’a kadar GSYH’nin %116’sına ulaşabilecek kamu borcu.

Bu koşullar altında emeklilik harcamaları devlet bütçesinin en büyük kalemlerinden biri haline geliyor. Hükümet projeksiyonlarına göre reform, 2070 yılına kadar yaşlanmanın maliyetini GSYH’nin 1,7 puanı kadar azaltmayı hedefliyor.

Ancak başlangıçta açıklanan bütçe hedefleri bile şimdiden aşağı çekildi. Hükümet 2029 için 2,4 milyar avro tasarruf öngörürken, son düzenlemeler bu rakamı 1,8 milyar avroya düşürdü.

Başka bir ifadeyle reform yapısal nitelikte olsa da, kısa vadeli mali etkisi beklenenden daha sınırlı görünüyor.

Bonus–Malus Sistemi: Daha Uzun Çalışma Baskısı

Reformun en dikkat çekici unsuru bonus-malus mekanizmasıdır. Amaç, çalışanları daha uzun süre iş hayatında tutmaktır.

Sistemin mantığı basittir:
Erken ayrılanlar emeklilik maaşında kesinti (malus) ile karşılaşabilirken, daha uzun süre çalışanlar ek avantaj (bonus) elde edebilir.

Malus’tan kaçınmak için şu koşullar gerekecek:

• en az 35 yıllık kariyer,

• 7.020 fiili çalışma günü,

• ve her yıl için en az 156 çalışma günü (daha önce 104 gündü).

Bu teknik değişiklik küçük görünse de sistemin mantığını kökten değiştiriyor.

Özellikle şu gruplar daha fazla etkilenebilir:

• kesintili kariyerler,

• yarı zamanlı çalışanlar,

• işsizlik veya hastalık dönemleri yaşayan çalışanlar.

Emeklilik Bakanı Jan Jambon’a göre her dört Belçikalıdan biri bu malus riskine maruz kalabilir.

“Çalışırken kimse gün saymaz.
Ama emeklilik hesaplanırken her gün sayılacak.”

Kamu ve Özel Sektör Arasında Uyum

Reform aynı zamanda kamu ve özel sektör emeklilik sistemleri arasındaki tarihsel farkları azaltmayı hedefliyor.

Özellikle kadrolu devlet memurları bu değişimin merkezinde yer alıyor.

Bugüne kadar memur emeklilikleri çoğunlukla kariyerin son 10 yılındaki maaşa göre hesaplanıyordu. Reformla birlikte bu sistem kademeli olarak özel sektör modeline yaklaştırılacak.

Gelecekte memurların emeklilik maaşı tüm kariyer boyunca – yani 45 yıl üzerinden hesaplanacak. Bu dönüşüm 2062 yılına kadar kademeli olarak uygulanacak.

Ayrıca bazı özel mekanizmalar da kaldırılacak:

• otomatik péréquation (denge ayarlaması),

• bazı avantajlı katsayı sistemleri,

• ve özellikle tıbbi emeklilik (malulen emeklilik).

Memurlar İçin Malulen Emekliliğin Sonu

Reformun en hassas başlıklarından biri kamu sektöründeki malulen emeklilik sisteminin kaldırılmasıdır.

Bugün sağlık nedeniyle çalışamayacak durumda olan bir memur erken emekliliğe ayrılabiliyor. 1 Nisan 2026’dan itibaren yeni vakalar için bu sistem kaldırılacak.

Bu kişiler artık özel sektör çalışanları gibi National Institute for Health and Disability Insurance tarafından yönetilen hastalık-maluliyet sigortasına yönlendirilecek.

Reform, bazı eleştirileri hedef alıyor:
Mevcut sistemde bazen nispeten genç memurların kalıcı olarak iş gücü piyasasından çıkması mümkün olabiliyordu.

Ancak bu değişiklik mali yükün yeniden dağıtılması anlamına geliyor:

• 89 milyon avro tasarruf emeklilik bütçesinde

• 126 milyon avro ek maliyet sağlık sigortası sisteminde

Bu fark, kamu işverenlerinden alınacak sosyal güvenlik primleri ile kısmen telafi edilecek.

Öğretmenler Reformun Merkezinde

Reformdan en çok etkilenebilecek sektörlerden biri eğitim.

Rakamlar oldukça dikkat çekici:

• 2023’te 60.951 memur malulen emekliydi

• bunların 10.917’si Fransızca konuşan öğretmenlerdi

• yani toplamın %18’i.

Bu nedenle Fédération Wallonie-Bruxelles özellikle risk altında görünüyor.

123.000’den fazla öğretmeni bulunan kurumda uzun süreli hastalık vakalarının artması, reform sonrası bütçe üzerinde ek baskı oluşturabilir.

Yetkililer şu aşamada tam mali etkiyi hesaplamak için erken olduğunu kabul ediyor.

mypension.be: Bir Yıllık Bilgi Boşluğu

Reform vatandaşlar için somut bir sonuç da doğuracak: emeklilik hakkında geçici bilgi eksikliği.

Belçikalıların emeklilik tarihini ve maaşını tahmin etmek için kullandığı mypension.be sistemi yeni kurallara göre yeniden yapılandırılmak zorunda.

Bu nedenle reform kabul edildikten sonra emeklilik tahminleri geçici olarak kaldırılacak.

Takvim şu şekilde ilerleyecek:

• 2026 yazı: kariyer günleri hakkında bilgi

• 2026 sonbaharı: ilk emeklilik tarihi tahmini

• 2027 ortası: emeklilik maaşı tahmini

• 2027 sonu: farklı senaryolarla simülasyonlar

Bu süreçte milyonlarca çalışan gelecekteki emeklilik gelirini tam olarak bilmeden plan yapmak zorunda kalacak.

Yapısal Ama Politik Olarak Hassas Bir Reform

Emeklilik reformunun amacı açık: Belçika sosyal modelini uzun vadede sürdürülebilir kılmak.

Ancak siyasi tartışma oldukça yoğun.

Bazı parlamenter analizlere göre bütçede 2029’a kadar 3 milyar avroyu aşabilecek ek açıklar ortaya çıkabilir.

Ayrıca Belgian Court of Audit da mali projeksiyonların kırılgan olduğu konusunda uyarıda bulundu.

Bu da Belçika’nın önümüzdeki yıllarda başka yapısal reformlara da ihtiyaç duyabileceğini gösteriyor.

Sonuç: Gerekli Ama Tartışmalı Bir Reform

Belçika’daki emeklilik reformu sosyal politikanın temel mantığını değiştiriyor.

Üç yeni prensip ortaya çıkıyor:

• daha uzun süre çalışmak,

• sektörel ayrıcalıkları azaltmak,

• yaşlanmanın maliyetini kontrol etmek.

Ancak aynı zamanda şu gerçeği de ortaya koyuyor:
Emeklilik reformu her hükümet için en hassas siyasi kararların başında gelir.

Çünkü bütçe hesaplarının arkasında milyonlarca vatandaş için temel bir mesele vardır: emeklilikte finansal güvenlik.

Özet

Reform sistemin felsefesini değiştiriyor:

Eskiden: yaş + minimum kariyer
Yarın: fiili kariyer + yaş

Bu da emekliliğin giderek hayat boyunca gerçekten yapılan çalışma miktarına göre belirleneceği anlamına geliyor.

“Yeni sistemde emeklilik yaştan değil… yapılan gerçek çalışmadan ölçülecek.”

Bruxelles Korner / Par Kadir Duran – Analyse

La réforme des pensions engagée par le gouvernement fédéral dirigé par Bart De Wever marque l’un des tournants sociaux les plus importants de la décennie en Belgique. Derrière des textes techniques de plus de 400 pages, la coalition dite Arizona tente de répondre à une question centrale : comment financer un système de retraite confronté au vieillissement rapide de la population et à une dette publique croissante ?

Mais si l’objectif affiché est la soutenabilité à long terme, la mise en œuvre de cette réforme provoque déjà une série d’interrogations. Entre l’introduction d’un système bonus-malus, la disparition de certaines pensions spécifiques et l’incapacité temporaire du portail mypension.be à fournir des estimations fiables, les citoyens entrent dans une période d’incertitude rarement observée dans la politique sociale belge.

« La pension ne dépendra plus de l’âge… mais des jours travaillés. »

Un système de pension sous pression démographique

La réforme part d’un constat désormais largement partagé : le système belge des pensions devient de plus en plus difficile à financer.

La Belgique combine plusieurs facteurs structurels :

• un vieillissement accéléré de la population,

• une espérance de vie élevée,

• un taux d’emploi encore relativement faible,

• et une dette publique qui pourrait atteindre 116 % du PIB d’ici 2029.

Dans ce contexte, les pensions représentent l’un des postes budgétaires les plus lourds pour l’État. Selon les projections du gouvernement, la réforme doit permettre de réduire le coût du vieillissement de 1,7 point de PIB d’ici 2070.

Cependant, l’ambition budgétaire initiale a déjà été revue à la baisse. Alors que l’exécutif annonçait 2,4 milliards d’euros d’économies en 2029, les derniers ajustements ramènent cet objectif à 1,8 milliard d’euros.

Autrement dit, la réforme reste structurelle, mais son impact financier immédiat apparaît plus limité que prévu.

Bonus-malus : travailler plus longtemps pour éviter la pénalité

La mesure la plus emblématique concerne l’introduction d’un mécanisme bonus-malus, destiné à encourager les carrières plus longues.

Le principe est simple : les travailleurs qui quittent le marché du travail trop tôt pourraient subir une réduction de leur pension, tandis que ceux qui prolongent leur carrière bénéficieront d’un bonus.

Pour éviter ce malus, plusieurs conditions devront être réunies :

• 35 années de carrière minimum,

• 7.020 jours de travail effectif,

• et désormais 156 jours de travail par année de carrière, contre 104 auparavant.

Ce changement technique peut sembler mineur, mais il modifie profondément la logique du système.

Il pénalise particulièrement :

• les carrières interrompues,

• les travailleurs à temps partiel,

• et ceux qui connaissent des périodes de chômage ou de maladie.

Selon le ministre des Pensions Jan Jambon, près d’un Belge sur quatre pourrait être concerné par le malus.

« Quand on travaille, on ne compte pas.
Mais pour la pension, tout sera compté. »

Une harmonisation progressive entre fonctionnaires et salariés

La réforme vise également à réduire certaines différences historiques entre les régimes de pension.

Le cas des fonctionnaires statutaires est particulièrement emblématique.

Jusqu’à présent, leur pension était calculée principalement sur les dix dernières années de salaire, généralement les plus élevées de la carrière. Ce système sera progressivement aligné sur celui du secteur privé.

À terme, la pension des fonctionnaires sera calculée sur l’ensemble de la carrière, soit 45 ans, une transformation qui s’étalera jusqu’en 2062.

D’autres mécanismes spécifiques disparaîtront également :

• la péréquation automatique,

• certains tantièmes préférentiels,

• et surtout la pension médicale pour inaptitude physique.

La fin de la pension médicale des fonctionnaires

Parmi les mesures les plus sensibles figure la suppression de la pension pour inaptitude physique dans la fonction publique.

Actuellement, un fonctionnaire reconnu médicalement inapte peut être placé en pension anticipée. À partir du 1er avril 2026, ce mécanisme disparaîtra pour les nouveaux cas.

Les fonctionnaires concernés basculeront désormais vers le régime classique d’assurance maladie-invalidité de l’INAMI, comme les travailleurs du secteur privé.

Cette réforme répond à une critique récurrente : le système permettait parfois à des agents publics relativement jeunes de quitter définitivement le marché du travail.

Mais elle entraîne également un transfert financier important.

• 89 millions d’euros d’économie pour le budget des pensions

• 126 millions d’euros de coûts supplémentaires pour l’INAMI

La différence sera en partie compensée par l’introduction de cotisations sociales pour les employeurs publics, qui n’y étaient pas soumis jusqu’à présent.

Les enseignants au cœur des inquiétudes

L’un des secteurs les plus concernés par cette réforme est l’enseignement.

Les chiffres sont révélateurs :

• 60.951 fonctionnaires bénéficiaient d’une pension pour inaptitude physique en 2023

• 10.917 enseignants francophones étaient concernés

• soit 18 % du total.

La Fédération Wallonie-Bruxelles, déjà confrontée à des difficultés budgétaires structurelles, pourrait donc être particulièrement exposée.

Avec plus de 123.000 enseignants, dont un nombre croissant en maladie de longue durée, la disparition de la pension médicale pourrait créer une pression supplémentaire sur ses finances.

Pour l’instant, les autorités reconnaissent qu’il est trop tôt pour chiffrer précisément l’impact budgétaire.

mypension.be : un trou noir d’information pendant un an

Au-delà des débats politiques, la réforme aura aussi un effet concret pour les citoyens : l’absence temporaire d’informations fiables sur leur pension.

Le site mypension.be, principal outil de simulation utilisé par les Belges, devra être entièrement recalibré pour intégrer les nouvelles règles.

Conséquence : après l’adoption de la réforme, les estimations de pension seront temporairement suspendues.

Le calendrier prévu est progressif :

• Été 2026 : informations sur les jours de carrière pris en compte

• Automne 2026 : première estimation de la date possible de départ

• Mi-2027 : estimation du montant de la pension

• Fin 2027 : simulations complètes selon différents scénarios.

Durant cette période, des millions de travailleurs devront donc planifier leur avenir sans visibilité précise sur leur pension future.

Une réforme structurelle, mais politiquement fragile

La réforme des pensions s’inscrit dans un objectif clair : rendre le système belge soutenable sur le long terme.

Cependant, le débat politique reste intense.

Selon certaines analyses parlementaires, les incertitudes budgétaires pourraient encore créer un déficit supplémentaire de plus de 3 milliards d’euros en 2029.

Par ailleurs, la Cour des comptes a déjà mis en garde contre la fragilité des projections financières.

Autrement dit, même avec cette réforme, la Belgique devra probablement poursuivre d’autres ajustements structurels dans les années à venir.

Conclusion : une réforme nécessaire, mais encore contestée

La réforme des pensions belge marque un changement profond de philosophie sociale.

Elle introduit trois principes nouveaux :

• travailler plus longtemps,

• réduire les avantages sectoriels,

• et maîtriser les coûts du vieillissement.

Mais elle révèle aussi une réalité politique : réformer les pensions reste l’une des décisions les plus sensibles pour un gouvernement.

Car derrière les équations budgétaires se joue une question fondamentale pour des millions de citoyens : la sécurité financière de leur retraite.

Dans un pays où les équilibres sociaux sont historiquement fragiles, l’application concrète de cette réforme sera probablement l’un des dossiers politiques les plus surveillés des prochaines années.

En résumé

La réforme change la philosophie du système :

• avant : âge + carrière minimale

• demain : carrière effective + âge

Ce qui revient effectivement à dire que la pension sera de plus en plus définie par rapport au travail réellement accompli au cours de la vie professionnelle.

« Dans la nouvelle réforme, la retraite ne se comptera plus en âge… mais en travail réellement accompli. »

Conséquence concrète pour les travailleurs

Deux personnes ayant le même âge pourraient donc partir à la pension à des moments différents.

Exemple simplifié :

Ainsi, la carrière devient le facteur déterminant du départ à la retraite.

La pension liée au travail réellement accompli

La réforme introduit un principe central : la durée et l’intensité de la carrière deviennent déterminantes.

Jusqu’ici, il suffisait souvent d’atteindre un certain âge légal avec un nombre d’années de carrière relativement souple pour partir à la pension.

Avec la réforme, la logique change :

• une année de carrière ne comptera que si elle comporte au moins 156 jours de travail effectif (contre 104 auparavant)

• pour éviter le malus, il faudra 35 années complètes de carrière

• soit 7.020 jours de travail effectif au total.

Autrement dit, l’âge de départ ne sera plus seulement une question d’âge biologique mais de carrière réellement accomplie.

« Avant on comptait les années… demain on comptera les jours travaillés. »

Une évolution vers un modèle “contributif”

La réforme rapproche la Belgique d’un modèle plus contributif, où la pension dépend davantage :

• du temps réellement travaillé

• des cotisations réellement payées

• et moins des périodes assimilées (chômage, maladie, etc.).

Ces périodes continueront d’exister, mais leur poids dans le calcul de la pension sera plafonné.

Brüksel. Avrupa’nın başkentinde Ramazan ayı, çoğu zaman yalnızca dini çerçevenin ötesine geçen buluşmalara vesile oluyor. 6 Mart 2026 tarihinde, Waterloo Bulvarı üzerindeki prestijli The Hotel Brussels, Union of International Democrats (UID Europe) tarafından düzenlenen bir iftara ev sahipliği yaptı. Etkinlik, siyasi sorumluları, diplomatları ve sivil toplum temsilcilerini aynı anda hem resmi hem de samimi bir atmosferde bir araya getirdi.

Diplomasi ve diyalog arasında bir akşam

Öğleden sonra saatlerinin sonlarına doğru davetliler otelin lobisine gelmeye başladı. Sohbetler daha şimdiden diplomasi, uluslararası gelişmeler ve Avrupa diyaloğunun inşasında toplulukların rolü etrafında şekilleniyordu.

Etkinliğe Belçika siyasetinden birçok isim katıldı. Bunlar arasında:

• Sadik Köksal (MR)
• Yusuf Yıldız (PS)
• Şevket Temiz (PS)
• Hasan Koyuncu (PS), senatör ve milletvekili

Bunun yanı sıra diğer siyasi kişilikler de etkinlikte yer aldı.

Onların etrafında çok sayıda diplomat ve devlet temsilcisi de buluşmaya katılarak Brüksel’in uluslararası karakterini bir kez daha gözler önüne serdi.

Etkinlikte yer alan diplomatik heyetler arasında özellikle şunlar dikkat çekti:

• Azerbaycan Büyükelçisi
• Türkmenistan Büyükelçisi S.E. Sapar Palvanov
• Kazakistan temsilcisi Rakhat Nurgaliyev
• Bangladeş Büyükelçisi
• Pakistan Büyükelçisi
• Türkiye Cumhuriyeti Başkonsolosu
• Türkiye Büyükelçiliği’nden bir temsilci
• Türkiye’nin NATO Daimi Temsilciliği’nden bir temsilci

Bunların yanı sıra farklı ülkelerden başka diplomatik temsilciler de geceye katıldı.

Brüksel toplumunun bir mozaiği

İftar yalnızca siyasi ve diplomatik isimleri bir araya getirmedi. Salonda gazeteciler, akademisyenler, iş insanları ve sivil toplum aktörleri aynı masalarda sohbet ediyordu.

Bu çeşitlilik, Brüksel’in kendine özgü ekosistemini yansıtıyor: Avrupa kurumlarının, diplomatik misyonların, uluslararası kuruluşların ve dünyanın dört bir yanından gelen diasporaların kesiştiği bir şehir.

Bir buluşma alanı olarak Ramazan

Kısa bir açılış konuşmasının ardından davetliler, oruç açılmadan önce samimi sohbetler gerçekleştirdi. Konuşmalar Avrupa siyaseti, uluslararası ilişkiler ve Avrupa’daki toplulukların sosyal dinamikleri arasında gidip geliyordu.

Uluslararası gerilimlerin arttığı bir dönemde, birçok katılımcı bu tür buluşmaların önemine dikkat çekti. Zira bu tür etkinlikler, resmi kurumsal çerçevelerin dışında diyalog alanları oluşturma imkânı sunuyor.

Diplomasinin kesişim noktası Brüksel

Avrupa Birliği’ne, NATO’ya ve yüzlerce diplomatik temsilciliğe ev sahipliği yapan bir şehirde bu tür etkinlikler ayrı bir anlam kazanıyor. UID Europe tarafından düzenlenen bu iftar da Brüksel’de kültürün, diplomasinin ve kültürler arası diyaloğun buluştuğu bir geleneğin parçası olarak öne çıkıyor.

Gece boyunca sohbetler yemek eşliğinde devam etti ve Ramazan’ın ruhuna uygun sıcak bir atmosfer oluştu: paylaşım, misafirperverlik ve başkasına açık olma.

Akşam boyunca yapılan birçok konuşma arasında özellikle Türkmenistan Büyükelçisi’nin konuşmasını sizlerle paylaşmayı tercih ettim. Samimiyeti, duygusal tonu ve halklar arasındaki dostluk vurgusuyla bu konuşma, iftar boyunca hâkim olan atmosferi yansıtan en dikkat çekici anlardan biriydi.

Belçika Krallığı nezdinde Türkmenistan Büyükelçisi S.E. Sapar Palvanov’un konuşması, içten tonu ve halklar arasındaki dostluk mesajıyla özellikle dikkat çekti.

“...

Herkese iyi akşamlar. Aynı dili konuştuğumuz için Türkçe konuşmaya çalışacağım.
Teşekkür ediyorum.

Değerli dostlar, kıymetli kardeşler, beni bu güzel iftar programına davet ettiğiniz için hepinize içtenlikle teşekkür ediyorum.

Benim için, her zaman ortak köklere sahip olduğumuzu düşündüğüm insanlarla bir arada olmak büyük bir mutluluk. Brüksel’e geldiğim ilk günden itibaren burada Türk kardeşlerimden büyük bir destek gördüm.

Bu salonda da baktığımda o dost yüzleri tekrar görmek beni ayrıca mutlu ediyor. Burada tanıştığım ve birlikte çalıştığımız kişiler, Brüksel’e geldiğim ilk günlerde bana ayakta durmam için büyük destek oldular. Bu nedenle burada, Brüksel’de Türkmenistan Büyükelçisi olarak bulunmak benim için büyük bir mutluluk ve onur.

Bizim güzel bir sözümüz vardır: Devletler ayrı olabilir, iki ayrı devlet olabilir; fakat milletimiz birdir. Bu nedenle her zaman kardeş olduk ve bundan sonra da kardeş olarak kalacağız.

Bu mübarek Ramazan ayında sizleri içtenlikle tebrik ediyorum. Allah tuttuğunuz oruçları, yaptığınız duaları kabul etsin. Sizlerin ve sevdiklerinizin tüm dilekleri kabul olsun.

Türkmenistan’da Ramazan Bayramı bizim için çok önemli ve giderek daha da kökleşen bir gelenektir. Bu bayram insanları iyiliğe, merhamete ve yardımlaşmaya davet eder. İnsanların kalplerinde barışın, iyiliğin ve ihtiyaç sahiplerine yardım etme duygularının güçlenmesini temenni ederim.

Dilerim ki dünyamız insanlar için daha huzurlu ve yaşanabilir bir yer olsun. Dünyadaki tüm çocuklar ve tüm insanlar, hangi dine veya millete mensup olursa olsunlar, sağlıklı ve tok olsunlar.

Dünyada yoksulluk olmasın ve insanlar hayatın güzelliklerinden huzur içinde faydalanabilsinler.

Bu vesileyle hepimize hayırlı Ramazanlar diliyorum.
Hepinize güzel bir iftar akşamı diliyorum.
Teşekkür ederim.

....”

Teşekkürler

Gecenin catering hizmetini üstlenen ve iftarın kalitesine ve samimi atmosferine önemli katkı sağlayan Lale Pide’den Sayın Levent Can’a da ayrıca teşekkür edilir.

Kadir Duran
Bruxelles Korner

Bruxelles. Dans la capitale européenne, le mois de Ramadan est souvent l’occasion de rencontres qui dépassent le cadre strictement religieux. Ce 6 mars 2026, le prestigieux The Hotel Brussels, sur le boulevard de Waterloo, a accueilli un iftar organisé par l’Union of International Democrats (UID Europe), réunissant responsables politiques, diplomates et représentants de la société civile dans une atmosphère à la fois solennelle et conviviale.

Une soirée entre diplomatie et dialogue

Dès la fin d’après-midi, les invités ont commencé à arriver dans le hall de l’hôtel. Les conversations se nouaient déjà autour de la diplomatie, de l’actualité internationale et du rôle des communautés dans la construction du dialogue européen.

L’événement a rassemblé plusieurs personnalités politiques belges, parmi lesquelles :
• Sadik Köksal (MR)
• Yusuf Yıldız (PS)
• Şevket Temiz (PS)
• Hasan Koyuncu (PS), sénateur et député

Ainsi que d' autres personnalites politiques.

Autour d’eux, un nombre important de diplomates et de représentants d’États participaient également à la rencontre, illustrant une fois de plus la dimension internationale de Bruxelles.

Parmi les délégations présentes figuraient notamment :
• l’ambassadeur d’Azerbaïdjan,
• l’ambassadeur du Turkménistan, S.E. Sapar Palvanov
• un représentant du Kazakhstan Rakhat Nurgaliyev ,
• l’ambassadeur du Bangladesh,
• l’ambassadeur du Pakistan,
• le consul général de Turquie,
• un représentant de l’ambassade de Turquie,
• ainsi que le représentant permanent de la Turquie auprès de l’OTAN.

D’autres représentants diplomatiques de différents pays ont également pris part à la soirée.

Une mosaïque de la société bruxelloise

L’iftar n’a pas seulement réuni des responsables politiques et diplomatiques. Dans la salle, journalistes, universitaires, entrepreneurs et acteurs associatifs échangeaient autour des mêmes tables.

Cette diversité reflète l’écosystème particulier de Bruxelles : une ville où se croisent institutions européennes, missions diplomatiques, organisations internationales et diasporas venues du monde entier.

Le Ramadan comme espace de rencontre

Après une brève allocution d’ouverture, les invités ont partagé un moment d’échange informel avant la rupture du jeûne. Les discussions allaient de la politique européenne aux relations internationales, en passant par les dynamiques sociales au sein des communautés européennes.

Dans un contexte international marqué par de nombreuses tensions, plusieurs participants ont souligné l’importance de ces moments de rencontre, qui permettent de créer des espaces de dialogue hors des cadres institutionnels formels.

Bruxelles, carrefour des diplomaties

Dans une ville qui abrite l’Union européenne, l’OTAN et des centaines de représentations diplomatiques, ce type d’événement prend une dimension particulière. L’iftar organisé par l’UID Europe s’inscrit ainsi dans une tradition bruxelloise où culture, diplomatie et dialogue interculturel se rencontrent.

Au fil de la soirée, les conversations se sont prolongées autour du repas dans une atmosphère chaleureuse, fidèle à l’esprit du Ramadan : partage, hospitalité et ouverture à l’autre.

Parmi les nombreux discours prononcés au cours de la soirée, j’ai choisi de partager avec vous celui de l’ambassadeur du Turkménistan. Une intervention particulièrement marquée par la sincérité, l’émotion et un esprit d’amitié, à l’image de l’atmosphère qui a régné tout au long de cet iftar.

Le discours de S.E. Sapar Palvanov, ambassadeur du Turkménistan auprès du Royaume de Belgique, a particulièrement retenu l’attention par son ton sincère et son message d’amitié entre les peuples.

"...
Herkese iyi akşamlar. Aynı dili konuştuğumuz için Türkçe konuşmaya çalışacağım.
Teşekkür ediyorum.

Değerli dostlar, kıymetli kardeşler, beni bu güzel iftar programına davet ettiğiniz için hepinize içtenlikle teşekkür ediyorum.

Benim için, her zaman ortak köklere sahip olduğumuzu düşündüğüm insanlarla bir arada olmak büyük bir mutluluk. Brüksel’e geldiğim ilk günden itibaren burada Türk kardeşlerimden büyük bir destek gördüm.

Bu salonda da baktığımda o dost yüzleri tekrar görmek beni ayrıca mutlu ediyor. Burada tanıştığım ve birlikte çalıştığımız kişiler, Brüksel’e geldiğim ilk günlerde bana ayakta durmam için büyük destek oldular. Bu nedenle burada, Brüksel’de Türkmenistan Büyükelçisi olarak bulunmak benim için büyük bir mutluluk ve onur.

Bizim güzel bir sözümüz vardır: Devletler ayrı olabilir, iki ayrı devlet olabilir; fakat milletimiz birdir. Bu nedenle her zaman kardeş olduk ve bundan sonra da kardeş olarak kalacağız.

Bu mübarek Ramazan ayında sizleri içtenlikle tebrik ediyorum. Allah tuttuğunuz oruçları, yaptığınız duaları kabul etsin. Sizlerin ve sevdiklerinizin tüm dilekleri kabul olsun.

Türkmenistan’da Ramazan Bayramı bizim için çok önemli ve giderek daha da kökleşen bir gelenektir. Bu bayram insanları iyiliğe, merhamete ve yardımlaşmaya davet eder. İnsanların kalplerinde barışın, iyiliğin ve ihtiyaç sahiplerine yardım etme duygularının güçlenmesini temenni ederim.

Dilerim ki dünyamız insanlar için daha huzurlu ve yaşanabilir bir yer olsun. Dünyadaki tüm çocuklar ve tüm insanlar, hangi dine veya millete mensup olursa olsunlar, sağlıklı ve tok olsunlar.

Dünyada yoksulluk olmasın ve insanlar hayatın güzelliklerinden huzur içinde faydalanabilsinler.

Bu vesileyle hepimize hayırlı Ramazanlar diliyorum.
Hepinize güzel bir iftar akşamı diliyorum.
Teşekkür ederim.
...."

Traduction en français :

Bonsoir à toutes et à tous. Puisque nous parlons la même langue, je vais essayer de m’exprimer en turc. Je vous remercie.

Chers amis, chers frères, je vous remercie très sincèrement de m’avoir invité à ce beau programme d’iftar.

Pour moi, c’est toujours un grand bonheur d’être réuni avec des personnes avec lesquelles je pense que nous partageons des racines communes. Dès mon arrivée à Bruxelles, j’ai reçu un grand soutien de la part de mes frères turcs ici présents.

En regardant autour de moi dans cette salle, revoir ces visages amicaux me rend également très heureux. Les personnes que j’ai rencontrées ici et avec lesquelles nous avons travaillé m’ont apporté un grand soutien lors de mes premiers jours à Bruxelles et m’ont aidé à tenir debout. C’est pourquoi être ici, à Bruxelles, en tant qu’ambassadeur du Turkménistan, est pour moi une grande joie et un grand honneur.

Nous avons un beau proverbe : les États peuvent être différents, il peut y avoir deux États distincts, mais notre nation est une. C’est pour cette raison que nous avons toujours été frères et que nous le resterons à l’avenir.

En ce mois béni du Ramadan, je vous adresse mes félicitations les plus sincères. Que Dieu accepte vos jeûnes et vos prières. Que tous les vœux de vous et de vos proches soient exaucés.

Au Turkménistan, l’Aïd al-Fitr est pour nous une tradition très importante, qui s’enracine de plus en plus profondément. Cette fête invite les gens à la bonté, à la compassion et à l’entraide. Je souhaite que les sentiments de paix, de bienveillance et d’aide envers les personnes dans le besoin se renforcent dans le cœur des hommes.

Je souhaite que notre monde devienne un endroit plus paisible et plus vivable pour les êtres humains. Que tous les enfants et toutes les personnes dans le monde, quelle que soit leur religion ou leur nation, puissent vivre en bonne santé et ne jamais manquer de nourriture.

Qu’il n’y ait plus de pauvreté dans le monde et que les êtres humains puissent profiter des beautés de la vie dans la sérénité.

À cette occasion, je souhaite à chacun d’entre nous un Ramadan béni.
Je vous souhaite à toutes et à tous une belle soirée d’iftar.
Je vous remercie.

Remerciements
Un remerciement particulier est également adressé à M. Levent Can, de Lale Pide, qui a assuré le service de catering de la soirée et contribué à la qualité et à la convivialité de cet iftar.

Par Kadir Duran
Bruxelles Korner

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

La zone de basses émissions (LEZ) de la Région de Bruxelles-Capitale revient au cœur du débat juridique et politique. Le 25 février 2026, le Conseil d’État a rendu son avis n°78.822/1 sur une proposition d’ordonnance visant à modifier le régime des amendes administratives liées aux infractions à la LEZ.

Un avis juridique technique, mais qui révèle en réalité une question politique plus large : combien coûtera réellement la LEZ aux automobilistes bruxellois en 2026 ?

Une réforme du régime des amendes

La proposition d’ordonnance examinée par le Conseil d’État vise à adapter la manière dont les sanctions sont appliquées aux véhicules qui ne respectent pas les restrictions d’accès à la LEZ.

Plusieurs changements importants sont envisagés :

• introduction d’une période transitoire de 6 mois après l’entrée en vigueur de nouvelles restrictions ;

• absence d’amende pendant cette période afin de laisser le temps aux automobilistes de s’adapter ;

• remplacement du système d’amendes trimestrielles par un système d’amendes mensuelles.

Le Conseil d’État rappelle toutefois un principe constitutionnel essentiel :
la politique environnementale doit respecter l’article 23 de la Constitution, qui garantit le droit à la protection de la santé et à un environnement sain.

Autrement dit, toute modification du régime des sanctions ne peut pas conduire à affaiblir la protection environnementale sans justification raisonnable.

Montant des amendes

Le nouveau système prévoit un régime progressif de sanctions.

Pour les restrictions en vigueur avant 2025

• 116,67 € par mois pour chaque infraction.

Pour certaines catégories de véhicules concernées par les restrictions introduites à partir de 2025

Les amendes seraient progressives : 2028

• 15 € par mois durant les deux premiers mois après la période de transition

• 25 € par mois du troisième au sixième mois

• 50 € par mois à partir du septième mois

Le principe reste toutefois qu’une seule amende peut être infligée par mois.

Ce système marque une rupture avec l’ancien régime, qui reposait sur une amende trimestrielle de 350 €.

Le nouveau schéma financier : jusqu’à 430 € en 2028

Au-delà des aspects juridiques, c’est la dimension financière globale de la réforme qui attire l’attention.

Selon les projections évoquées dans le débat politique, un automobiliste pourrait se retrouver avec une progression des sanctions sur l’année 2026 :

• 30 €

• 100 €

• 300 €

Soit un total potentiel de 430 € d’exposition financière sur l’année.

Ce montant dépasse donc le prix de la vignette transitoire annoncée par le gouvernement bruxellois, fixée à 300 € pour l’année 2026.

La vignette à 300 € : solution sociale ou incitation financière ?

Face aux tensions suscitées par le durcissement progressif de la LEZ, le nouveau gouvernement bruxellois, notamment du côté du Parti Socialiste (PS), s’est félicité de l’introduction d’une vignette temporaire de 300 € pour l’année 2026.

L’objectif affiché est clair :

• éviter une accumulation d’amendes,

• donner du temps aux Bruxellois pour adapter leur véhicule,

• faciliter la transition vers les nouvelles normes environnementales.

Mais la comparaison entre les montants soulève une question évidente :
si l’exposition financière peut atteindre 430 € sans vignette, la vignette devient-elle réellement une option, ou plutôt une quasi-obligation économique ?

Une transition écologique sous tension sociale

Depuis son introduction, la LEZ constitue l’un des instruments majeurs de la politique environnementale bruxelloise. L’objectif reste la réduction de la pollution atmosphérique, responsable de nombreux problèmes de santé publique.

Mais à mesure que les normes se durcissent, la LEZ devient aussi un enjeu social et politique.

Dans une ville où une partie importante de la population dépend encore de véhicules anciens pour des raisons économiques, la question n’est plus seulement écologique. Elle touche directement à l’accessibilité de la mobilité urbaine.

Une équation politique délicate

Le débat autour de la LEZ illustre désormais un triangle complexe :

• l’exigence environnementale, imposée par les politiques climatiques ;

• la justice sociale, pour éviter que la transition écologique ne pénalise les ménages modestes ;

• la crédibilité politique, face aux annonces et aux mesures concrètes.

La vignette à 300 € est présentée comme un mécanisme de respiration temporaire. Mais dans les faits, si l’alternative expose à 430 € de sanctions, la frontière entre mesure sociale et incitation financière devient floue.

Bruxelles face à son modèle urbain

La bataille autour de la LEZ dépasse désormais la simple question de la pollution.

Elle pose une question plus fondamentale :
quel modèle de mobilité pour Bruxelles dans les années à venir ?

Ville européenne dense, capitale politique, mais aussi territoire socialement contrasté, Bruxelles se retrouve à devoir arbitrer entre transition écologique, acceptabilité sociale et stabilité juridique.

Et dans ce débat, la LEZ n’est plus seulement un instrument environnemental.

Elle est devenue un test politique majeur pour la gouvernance urbaine de la capitale.

Bruxelles Korner – Analyse

À Bruxelles, la transition écologique se joue désormais sur une ligne étroite :
réduire la pollution sans transformer la mobilité en sanction financière permanente pour les citoyens.

Brüksel’de Basın İçin İftar Buluşması

Brüksel’de Ramazan ayının paylaşma ve diyalog ruhunu yansıtan dikkat çekici bir buluşma gerçekleşti. AK Parti Belçika Temsilciliği, Belçika’da aktif olarak görev yapan gazeteciler için özel bir iftar programı düzenledi.

İftar daveti, Belçika’daki Türk basın mensupları açısından beklenmedik bir sürpriz niteliği taşıdı. 

Program, AK Parti Brüksel Temsilcisi Ruhi Açıkgöz ve ekibi tarafından organize edildi. Davete katılan birçok gazeteci için bu buluşma aynı zamanda sürpriz niteliği taşıdı; zira katılımcıların önemli bir bölümü organizasyonun özellikle basın mensuplarına yönelik olarak hazırlandığını iftar sırasında öğrendi.

Samimi ve sıcak bir atmosferde gerçekleşen iftar, yalnızca bir yemek daveti değil, aynı zamanda medya temsilcileri arasında fikir alışverişi ve değerlendirmelerin yapıldığı bir istişare ortamı sundu.

Ruhi Açıkgöz: “Basın, kamuoyuna ulaşan sesimizdir”

İftar programında konuşan AK Parti Brüksel Temsilcisi Ruhi Açıkgöz, basının siyaset ile kamuoyu arasında köprü görevi gördüğünü vurguladı.

Açıkgöz konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“Öncelikle davetimizi kabul edip buraya geldiğiniz için hepinize teşekkür ederim. Türkiye’de bu tür toplantıları sık sık yapıyoruz; basın mensuplarıyla ve farklı teşkilat gruplarıyla bir araya geliyoruz. Ancak Brüksel’de bugüne kadar böyle bir buluşma gerçekleştirememiş olmamız bizim eksikliğimizdir. Bunun için de sizlerden özür diliyoruz.”

Basının kamuoyuna ulaşmada önemli bir rol oynadığını ifade eden Açıkgöz, medya ile siyaset arasındaki ilişkinin karşılıklı bir çalışma alanı olduğunu belirtti:

“Basın, bizim kamuoyuna yönelik sesimizdir. Bizi kamuoyuna aktaran bir organdır. Neredeyse siyasetçi ile basın iç içe çalışıyor. Sizlerin emeğini görüyoruz; ancak bunu yeterince görünür kılma konusunda bazen geride kalıyoruz.”

Bu nedenle Ramazan ayında böyle bir buluşma organize etmek istediklerini belirten Açıkgöz, davetin aynı zamanda bir teşekkür ve telafi niteliği taşıdığını dile getirdi.

“Ramazan, diaspora toplumunda güçlü yaşanıyor”

Konuşmasında Ramazan ayının Avrupa’daki Türk toplumu içindeki önemine de değinen Açıkgöz, Brüksel’deki vatandaşların bu konuda oldukça duyarlı olduğunu söyledi.

“Ramazan bu yıl gerçekten çok verimli geçiyor. Türkiye’den gelen misafirlerimiz oldu, onlarla birlikte halkımızla buluştuk. Buradaki vatandaşlarımız Ramazan konusunda çok duyarlılar. Hatta bazen Türkiye’den bile daha fazla bir hassasiyet olduğunu gözlemliyorum.”

“Bu buluşma bir başlangıç olabilir”

Açıkgöz, önümüzdeki dönemde gazetecilerle daha sık bir araya gelme arzusunu da dile getirdi. Özellikle yaklaşan siyasi takvimin bu temasları artırabileceğini ifade etti.

“Önümüzdeki yıl Cumhurbaşkanlığı seçimine yaklaşıldığı için seçim yılı olacaktır. Bu nedenle önümüzdeki dönemde sizlerle daha fazla bir arada olacağız. Bu akşamı da bu tür buluşmaların bir başlangıcı olarak görebiliriz.”

Konuşmasının sonunda davetlilere tekrar teşekkür eden Açıkgöz, bu tür toplantıların daha sık yapılması gerektiğini vurguladı.

“Geç kalmış da olsa özrümüzü kabul edin. Bu buluşmaları daha sık yapmamız lazım. Hepinize afiyet olsun.”

İftar programı, samimi sohbetler ve medya temsilcileri arasındaki fikir alışverişiyle devam ederken, davetin sonunda katılımcılara küçük hatıra hediyeleri de takdim edildi.

Ramazan ayının birlik ve paylaşma ruhunu yansıtan bu buluşma, Brüksel’deki diaspora medyası ile siyasi temsil arasında diyalog ve temasın güçlenmesine katkı sağlayan bir akşam olarak kayda geçti.

Kadir Duran
Bruxelles Korner

https://www.aa.com.tr/tr/politika/ak-parti-bruksel-ab-temsilciligi-basin-mensuplarina-iftar-verdi-/3852061

Brüksel’de Gazze ve Sudan için yardım iftarı
Sivil toplumun geniş katılımıyla 7.500 avroluk dayanışma

https://youtu.be/55RSWSf2zZc?is=JbwU6WBZdJkf8FCp

Brüksel’de bu akşam Gazze ve Sudan’daki insani krizlere destek olmak amacıyla düzenlenen bir yardım iftarı, sivil toplumun güçlü katılımıyla gerçekleşti.

Bu anlamlı girişimin arkasında Gülsüm Yavaş ve kızı Binnaz Güler bulunuyor. Anne ve kız, Ramazan ayının paylaşma ruhunu somut bir yardıma dönüştürmek amacıyla tamamen kişisel bir inisiyatifle bu organizasyonu hayata geçirdi.

Dikkat çeken nokta ise etkinliğin herhangi bir dernek, resmî kurum veya organizasyon tarafından değil, tamamen bireysel bir girişim olarak düzenlenmiş olmasıdır. Bu durum, Brüksel’deki toplumun dayanışma kültürünün ne kadar güçlü olduğunu bir kez daha gösterdi.

300’den fazla kişinin katıldığı geniş bir dayanışma

İftar programına 300’den fazla kişi katıldı.

Katılımcılar arasında:
• gazeteciler,
• iş insanları,
• siyaset dünyasından isimler,
• sivil toplum temsilcileri,
• ayrıca Türkiye Cumhuriyeti Brüksel Başkonsolosluğu temsilcileri de yer aldı.

Bu çeşitlilik, farklı kesimlerden insanların insani yardım söz konusu olduğunda ortak bir noktada buluşabildiğini ortaya koydu.

Toplanan bağışlar Gazze ve Sudan’a gönderildi

Gece boyunca yapılan bağışlar sonucunda toplam 7.500 avro toplandı.

Toplanan bu miktarın tamamı, yardım faaliyetlerini sahada yürüten İHH İnsani Yardım Vakfı aracılığıyla Gazze ve Sudan’daki ihtiyaç sahiplerine ulaştırılmak üzere bağışlandı.

Bağış çekini, etkinliğe katılan İHH Başkanı Selahattin Koç teslim aldı.

Yerel destek: Elit Event Salonu

Etkinliğin gerçekleşmesinde Elit Event Salonu da önemli bir rol oynadı. Salon sahipleri Metin Yıldırım ve eşi Emine Yıldırım, bu anlamlı organizasyon için salonlarını açarak etkinliğe güçlü bir destek verdi.

Bu destek sayesinde iftar programı geniş katılımlı ve sıcak bir atmosferde gerçekleştirildi.

Toplumsal dayanışmanın güçlü bir örneği

Brüksel’de düzenlenen bu yardım iftarı, yalnızca toplanan bağış miktarıyla değil, aynı zamanda sivil toplumun dayanışma kapasitesini göstermesi açısından da dikkat çekti.

Bir anne ve kızın başlattığı bu girişim, kısa sürede yüzlerce insanı bir araya getiren bir dayanışma hareketine dönüştü.

Bazen büyük değişimler, küçük ama samimi adımlarla başlar. Brüksel’de bu akşam atılan adım da tam olarak bunun bir örneği oldu.

Kadir Duran
Bruxelles Korner

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Plus de 2.800 touristes belges se seraient déjà inscrits pour une opération de rapatriement organisée par le gouvernement belge dans le contexte des tensions actuelles au Moyen-Orient. L’initiative est portée par le ministre des Affaires étrangères Maxime Prévot et le ministre de la Défense Theo Francken, avec l’appui logistique de l’armée et une coopération envisagée avec le Luxembourg.

Mais derrière l’annonce politique se cache une réalité plus nuancée  et pour certains citoyens, potentiellement coûteuse.

Car dans le schéma évoqué, le rapatriement ne serait pas toujours complet.

Une évacuation… mais pas forcément jusqu’à Bruxelles

L’objectif prioritaire de l’État est clair : sortir les ressortissants belges de la zone de danger.

Dans la pratique, cela signifie que les avions affrétés par la Belgique pourraient transporter les passagers vers un pays sûr de la région, souvent appelé hub de transit.

Parmi les destinations possibles évoquées dans ce type d’opérations :

• l’Égypte

• la Jordanie

• ou d’autres plateformes aériennes régionales.

Une fois arrivés dans ce pays de transit, les passagers devraient ensuite organiser eux-mêmes leur retour vers la Belgique, généralement via un vol commercial.

En d’autres termes :
l’État assure l’extraction d’urgence, mais pas nécessairement le voyage final.

La question qui dérange : combien cela va-t-il coûter ?

C’est ici que le débat commence.

Un citoyen belge évacué vers un hub comme Le Caire pourrait se retrouver confronté à une situation classique en période de crise :

• billets d’avion rares

• prix fortement augmentés

• temps d’attente imprévisible

• frais d’hébergement et de transport

Dans ces conditions, un simple billet de retour peut atteindre des montants très élevés, surtout si la demande explose.

Le problème n’est donc pas seulement logistique — il devient financier.

Une logique diplomatique bien connue

Du point de vue des autorités, ce modèle n’a rien d’exceptionnel.

Dans la doctrine consulaire internationale, un État n’est pas obligé de financer un retour complet. Son obligation principale consiste à :

• mettre ses citoyens en sécurité

• faciliter leur sortie de la zone de crise

Le reste du trajet peut rester à la charge du voyageur, sauf cas humanitaires particuliers.

Cette approche est d’ailleurs utilisée par de nombreux pays européens lors d’évacuation de ressortissants.

Une opération sous pression

Le chiffre de 2.800 touristes enregistrés pourrait encore évoluer.

Dans ce type de situation, plusieurs facteurs font rapidement grimper les inscriptions :

• des voyageurs qui ne s’étaient pas signalés auparavant

• des vols commerciaux annulés

• l’aggravation de la situation sécuritaire

Plus la crise dure, plus la pression augmente sur les capacités d’évacuation.

Et les capacités restent limitées : avions disponibles, créneaux aéroportuaires, corridors aériens sécurisés.

Le dilemme politique

L’équation est délicate pour le gouvernement.

S’il finance un rapatriement complet, le coût budgétaire devient très élevé.

Mais s’il limite l’aide à une extraction vers un pays voisin, la facture est transférée au citoyen.

Dans un contexte de crise internationale, la question devient alors politique :

l’État doit-il simplement sauver ses ressortissants,
ou les ramener réellement chez eux ?

Lecture stratégique – Bruxelles Korner

Les opérations d’évacuation modernes révèlent une évolution importante de la protection consulaire.

Autrefois, un rapatriement signifiait un retour direct au pays.
Aujourd’hui, il signifie souvent une sortie du danger — pas forcément un retour complet.

Dans un monde de crises rapides et d’espaces aériens instables, la capacité d’un État ne se mesure plus seulement à ses avions militaires.

Elle se mesure aussi à ce qu’il décide de payer… ou non....DES TARIFS PREFERENTIELS SONT EN DISCUSSION 

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Entre le 15 et le 28 février 2026, Tachkent a envoyé un signal cohérent : accélérer l’ancrage financier international, sécuriser des capitaux d’infrastructure (PPP), et consolider sa profondeur régionale (Afghanistan, Kazakhstan, Kirghizstan, Tadjikistan, Biélorussie). L’économie devient ici un instrument de politique étrangère et inversement.

1) Londres comme hub : finance, accès au capital, diplomatie économique

Le pivot européen de la séquence, c’est le Royaume-Uni.

• Interparlementaire / réforme : le ministre des Affaires étrangères Bakhtiyor Saidov a rencontré à Londres le Speaker Sir Lindsay Hoyle pour densifier les liens parlementaires — un format utile pour “normaliser” l’agenda de réformes aux yeux des partenaires occidentaux. 

• Trade & marchés de capitaux : à Tachkent, le président Shavkat Mirziyoyev a reçu Lord John Alderdice, envoyée commercial britannique (Asie centrale/Azerbaïdjan). Le message central est économique : montée en gamme de la relation, projets sectoriels et feuille de route bilatérale. 

• Point financier structurant : l’exécutif ouzbek met en avant l’accès à Londres comme place de financement, en rappelant des émissions de bonds souverains et corporate et l’idée d’adosser de nouveaux projets à des mécanismes de marché (et non seulement à l’aide). 

Lecture Bruxelles Korner : Londres sert de garantie de “bankability”. Le narratif n’est plus “investissez chez nous”, mais “voici nos pipelines de projets finançables + notre crédibilité marché”.

2) Infrastructure : capex, PPP, et “project pipeline”

La UK–Uzbekistan Infrastructure Conference à Tachkent a cristallisé la priorité : transport, énergie, urbanisme, eau, santé avec une grille de lecture centrée sur les PPP, la structuration financière, et la bancabilité. 

Ce que ça dit : l’Ouzbékistan vend une thèse simple aux investisseurs long terme : besoin massif, pipeline, modèles PPP, et un État qui apprend à parler la langue des fonds d’infrastructure.

3) Nucléaire : consolidation des partenaires technologiques

Sur l’énergie, la séquence la plus lourde est la poursuite des discussions techniques et contractuelles avec la Hongrie (MVM EGI Zrt) autour du projet de première centrale nucléaire (dont le refroidissement “dry cooling” est un sujet clé). 

Lecture : au-delà du symbole, l’enjeu est la sécurisation d’un mix (croissance de la demande + industrialisation), avec transfert de savoir-faire et montée en capacité locale.

4) Afghanistan : commerce, logistique, et profondeur économique au Sud

Deux signaux convergents :

• Accords Syrdarya–Afghanistan (~300 M$) : signature d’accords d’export-import couvrant alimentaire, textile, matériaux, chimie, pharma, etc. 

• Accélération d’un accord commercial préférentiel et objectif affiché de 5 Md$ de commerce bilatéral (contre 1,7 Md$ en 2025 et 653 M$ en 2021 selon les communications relayées). 

Lecture : Tachkent traite l’Afghanistan comme marché + corridor. C’est une stratégie de continuité : réduire les frictions commerciales et “institutionnaliser” les flux, malgré le risque politique.

5) Espace post-soviétique : industrie, logistique, énergie régionale

• Biélorussie : objectif de 2 Md$ de commerce d’ici 2030 (base autour de ~1 Md$, après hausse annoncée), avec un accent industrie/logistique/mécanisation. 

• Kazakhstan : plan pour doubler le fret ferroviaire vers 60 Mt/an, avec synchronisation des nœuds frontières et projets d’augmentation de capacité. 

• Kirghizstan/Kazakhstan/Ouzbékistan : accord sur un régime d’exploitation d’un projet énergétique régional (coordination eau-énergie, stabilité réseau). 

• Tadjikistan : rencontre Aripov–Rahmon, avec mise en avant du trend commerce/invest et agenda 2026. 

Lecture : l’économie ouzbèke se “régionalise” de façon pragmatique : rail + énergie + interconnexions. Le corridor n’est pas un slogan : c’est une ingénierie de capacité.

6) Connectivité aérienne : Prague–Tachkent comme levier business

Les discussions sur des vols directs Prague–Tachkent visent à réduire la dépendance aux hubs et à fluidifier tourisme et déplacements d’affaires — donc, in fine, la densité commerciale. 

Chiffres et signaux à retenir

• Afghanistan : accords régionaux annoncés ~300 M$ + objectif bilatéral 5 Md$. 

• Biélorussie : objectif 2 Md$ de commerce en 2030 (base ~1 Md$). 

• Kazakhstan : cible 60 Mt de fret rail annuel. 

• UK : feuille de route économique + cadrage “marchés de capitaux / infrastructure bankable”. 

Conclusion

La période 15–28 février 2026 montre un Ouzbékistan en mode exécution :

1. capital international (Londres), 2) infrastructures finançables (PPP), 3) profondeur régionale (Afghanistan / corridors), 4) sécurisation énergétique (nucléaire + coordination régionale).

İşsizlik reformu, KDV artışı, CPAS düzenlemesi, “yeniden başlangıç” primi, Walibi… Yürürlüğe giren tüm değişiklikler

Kadir Duran – Analiz

1 Mart 2026, Belçika’nın sosyo-ekonomik politikasında bir kırılma noktası niteliği taşıyor. İşsizlik reformu, mali düzenlemeler, sosyal yardım hesaplama yönteminin değişmesi, istifa edenlere yönelik yeni hak, bazı fiyat artışları… Birçok düzenleme aynı anda yürürlüğe giriyor.

İşte değişikliklerin tam çerçevesi.

1️⃣ İşsizlik reformu yürürlüğe giriyor

Temel değişiklik, işsizlik ödeneğinin süreyle sınırlandırılmasıdır.

➤ Azami süre: 2 yıl

1 Mart 2026’dan itibaren:

• İşsizlik ödeneği hakkı en fazla 24 ay ile sınırlandırılıyor.

• Uzun süredir işsiz olanlar için kademeli geçiş uygulanacak.

➤ Hak kazanma koşulları

• Son 3 yıl içinde en az 1 yıl çalışmış olmak = 1 yıl ödenek hakkı.

• Her ek 4 aylık çalışma süresi, 1 aylık ek ödenek hakkı doğurur.

➤ Süreyi doldurmuş kişiler

1 Mart’tan önce iki yıllık azami süreyi dolduranlar ONEM tarafından bilgilendiriliyor.
Temmuz 2027’ye kadar yaklaşık 168.000 kişinin sistem dışına çıkması öngörülüyor.

➤ 55 yaş üstü için istisna

• En az 30 yıl kariyer (en az yarı zamanlı).

• Bu şart 2030’dan itibaren 35 yıla çıkacak.

➤ Reformdan muaf olanlar

• Koruma ödeneği alanlar

• Sanat sektörü çalışanları

• Tanınmış liman işçileri ve deniz balıkçıları

• İşveren katkılı işsizlik rejimi (RCC) kapsamındakiler

• 2004’ten beri kesintisiz korumalı atölyede çalışan engelliler

➤ Ödenek miktarları

Azalan ödeme sistemi güçlendiriliyor.
İkinci yılda aile durumuna göre uyarlanmış sabit bir tutar uygulanacak.

2️⃣ “Trambolin primi” (yeniden başlangıç hakkı)

1 Mart’tan itibaren yeni bir sosyal düzenleme yürürlüğe giriyor.

İstifa eden bir çalışan, belirli şartlar altında geçici işsizlik ödeneği alabilecek.

Koşullar:

• 3.120 gün çalışma (yaklaşık 10 yıllık kariyer)

• İşten ayrılma kararının ardından 30 gün içinde başvuru

Süre:

• 6 ay ödenek

• İlk 3 ay içinde meslek açığı bulunan bir alanda eğitim alınırsa 12 aya kadar uzatma

Amaç: Çalışanın mesleki yön değişikliğini sosyal boşluk yaşamadan yapabilmesi.

3️⃣ Aynı evde yaşayanlar için sosyal yardım kısıtlaması (CPAS)

1 Mart’tan itibaren:

CPAS, yardım talebinde bulunan bir kişinin aynı çatı altında yaşayan tüm bireylerin gelirini dikkate alacak.

Değerlendirmeye dahil edilenler:

• Anne-baba ve büyükanne-büyükbaba

• Reşit çocuklar

• Torunlar

• Üvey çocuklar ve kayın hısımları

Sonuç olarak bazı yardımların birlikte alınması artık mümkün olmayacak.

Mevcut dosyalar yıllık gözden geçirme sırasında veya durum değişikliğinde yeniden değerlendirilecek.

Reformun temel ilkesi açık:
Aile dayanışmasının devlet dayanışmasına önceliği.

4️⃣ Hedefli KDV artışı

➤ Turistik konaklama: %6 → %12

Kapsam:

• Oteller

• Kamp alanları

• Turistik mobilyalı konutlar

Geçiş dönemi:

• 1 Mart’tan önce yapılan rezervasyonlar ve 1 Temmuz’dan önceki konaklamalar: %6

• 1 Mart sonrası rezervasyonlar veya 1 Temmuz sonrası konaklamalar: %12

➤ Pestisitler: %12 → %21

Normal KDV oranına uyum sağlandı.

Daha geniş kapsamlı bir reform planlanmıştı (kültür, spor, paket servis yemekler), ancak Danıştay görüşü sonrası kısmen geri çekildi.

5️⃣ Otomatik endeksleme – Pivot endeks etkisi

2025 sonunda pivot endeksin aşılması nedeniyle:

• Kamu sektörü maaşları Mart 2026’da yaklaşık %2 artıyor.

• Bazı sosyal yardımlar da güncelleniyor.

Bu düzenleme, ilgili kesimler için satın alma gücünde otomatik düzeltme anlamına geliyor.

6️⃣ Flaman Bölgesi: yenileme primlerinde sıkılaşma

1 Mart 2026’dan itibaren:

• Yüksek gelir gruplarının enerji yenileme primleri ciddi şekilde azaltılıyor.

• Isı pompaları gibi belirli ekipmanlarda daha hedefli destek sürüyor.

Yönelim net: Enerji yardımlarında sosyal hedefleme güçlendiriliyor.

7️⃣ Walibi ve Aqualibi: fiyat artışı

Wavre’de belediye vergisinin %2’den %3,5’e yükselmesi sonrası:

Yeni fiyatlar:

• Early bird bilet: 54€ → 56€

• 17 Mayıs sonrası: 58€

• Walibi abonelik: 150€ → 155€

• Walibi + Aqualibi kombine abonelik: 230€ → 240€

• Aqualibi tek günlük bilet: 32€ → 36€

Analiz: bütçesel bir dönüşüm ayı

1 Mart 2026 yalnızca teknik ayarlamalardan ibaret değil.

Gözlemlenen eğilimler:

• Sosyal haklarda yapısal sınırlama

• İşgücü piyasasında daha güçlü aktivasyon

• Kamu yardımlarında daha sıkı hedefleme

• Seçici mali ayarlamalar

• Kısmi satın alma gücü telafisi

Bu, açık bir bütçe yeniden konumlandırmasıdır:
Daha az otomatik hak, daha fazla şartlılık ve hanehalkına daha fazla sorumluluk.

Gerçek etki önümüzdeki aylarda, özellikle CPAS başvurularında ve işsizlikten çıkarılma istatistiklerinde netleşecektir.

Réforme du chômage, TVA, CPAS, prime “rebond”, Walibi… Tous les changements qui entrent en vigueur

Par Kadir Duran – Analyse

Le 1er mars 2026 constitue un point d’inflexion pour la politique socio-économique belge. Réforme du chômage, ajustements fiscaux, modification du calcul de l’aide sociale, nouvelle allocation en cas de démission, hausse de certains tarifs : plusieurs dispositifs entrent simultanément en vigueur.

Voici l’état complet des changements.

1️⃣ La réforme du chômage entre en application

La mesure phare concerne la limitation dans le temps des allocations de chômage.

➤ Durée maximale : 2 ans

À partir du 1er mars 2026 :

• Le droit aux allocations est limité à 24 mois maximum.

• Une sortie progressive est prévue pour les personnes déjà en chômage de longue durée.

➤ Conditions d’ouverture des droits

• 1 an travaillé au cours des 3 dernières années = 1 an d’allocations.

• Chaque tranche supplémentaire de 4 mois travaillés donne droit à 1 mois supplémentaire d’indemnisation.

➤ Personnes déjà au plafond

Les personnes ayant déjà atteint les deux ans avant le 1er mars sont progressivement notifiées par l’ONEM.
Environ 168.000 personnes pourraient être exclues d’ici juillet 2027.

➤ Dérogation pour les +55 ans

• 30 ans de carrière (au moins à mi-temps) requis.

• La condition passera à 35 ans en 2030.

➤ Exceptions maintenues

La limitation ne concerne pas :

• Les bénéficiaires d’allocations de sauvegarde

• Les travailleurs des arts

• Les travailleurs portuaires et pêcheurs reconnus

• Les bénéficiaires du RCC

• Les travailleurs handicapés en atelier protégé (continuité depuis 2004)

➤ Montants

La dégressivité est renforcée.
En deuxième année, un montant forfaitaire adapté à la situation familiale s’applique.

2️⃣ La “prime trampoline” (droit au rebond)

Nouvelle mesure sociale à partir du 1er mars.

Un travailleur qui démissionne peut, sous conditions, bénéficier d’un droit temporaire aux allocations.

Conditions :

• 3.120 jours de travail (environ 10 ans de carrière)

• Demande dans les 30 jours suivant la décision d’exclusion

Durée :

• 6 mois d’allocations

• Jusqu’à 12 mois si une formation à un métier en pénurie est suivie dans les 3 premiers mois

Objectif affiché : permettre une réorientation professionnelle sans passer par un vide social immédiat.

3️⃣ Restriction de l’aide sociale pour les cohabitants (CPAS)

À partir du 1er mars :

Le CPAS doit prendre en compte l’ensemble des revenus des personnes vivant sous le même toit.

Sont désormais intégrés dans l’analyse :

• Parents et grands-parents

• Enfants majeurs

• Petits-enfants

• Beaux-enfants et beaux-parents

Conséquence : certaines aides cumulées ne seront plus possibles.

Les dossiers existants seront adaptés lors de la prochaine révision annuelle ou en cas de modification de situation.

La réforme repose sur un principe politique explicite :
Primauté de la solidarité familiale sur la solidarité étatique.

4️⃣ Hausse de TVA ciblée

➤ Hébergement touristique : 6% → 12%

Concerne :

• Hôtels

• Campings

• Logements touristiques meublés

Régime transitoire :

• Réservations effectuées avant le 1er mars et séjours avant le 1er juillet : maintien du 6%.

• Réservations à partir du 1er mars ou séjours après le 1er juillet : 12%.

➤ Pesticides : 12% → 21%

Alignement sur le taux normal de TVA.

Une réforme plus large avait été envisagée (culture, sport, plats à emporter) mais a été partiellement retirée après l’avis du Conseil d’État.

5️⃣ Indexation automatique – Effet indice pivot

Suite au dépassement de l’indice pivot fin 2025 :

• Les salaires de la fonction publique augmentent d’environ 2% en mars 2026.

• Certaines allocations sociales sont également adaptées.

Cela constitue une correction automatique du pouvoir d’achat pour les secteurs concernés.

6️⃣ Flandre : durcissement des primes rénovation

À partir du 1er mars 2026 :

• Les catégories de revenus les plus élevées voient leurs primes fortement réduites.

• Maintien plus ciblé pour certains équipements (ex. pompes à chaleur).

Orientation claire : ciblage social renforcé des aides énergétiques.

7️⃣ Walibi et Aqualibi : hausse des prix

Suite à l’augmentation d’une taxe communale à Wavre (2% → 3,5%) :

Nouveaux tarifs :

• Billet early bird : 54€ → 56€

• Après 17 mai : 58€

• Abonnement Walibi : 150€ → 155€

• Abonnement combiné Walibi + Aqualibi : 230€ → 240€

• Billet Aqualibi non daté : 32€ → 36€

Analyse : un mois de bascule budgétaire

Le 1er mars 2026 ne se limite pas à une série d’ajustements techniques.

On observe :

• Une limitation structurelle des droits sociaux

• Une activation renforcée du marché du travail

• Un ciblage plus strict des aides publiques

• Une fiscalité ajustée de manière sélective

• Une indexation compensatoire partielle

Il s’agit d’un repositionnement budgétaire clair :
moins d’automaticité dans les droits, plus de conditionnalité, et une responsabilisation accrue des ménages.

L’impact réel se mesurera dans les prochains mois, notamment dans les CPAS et les statistiques d’exclusion.

Opinion – By Kadir Duran | Bruxelles Korner

Strategic strike, constitutional succession, Iranian retaliation and the reshaping of power balances

Introduction

Iranian state television has announced the death of Ayatollah Ali Khamenei following a military operation attributed to Israel, reportedly with American support according to several regional sources.

Israeli, Turkish and Anglo-Saxon media outlets have referred to a targeted strike on his residence in Tehran.

At the time of writing, certain operational details remain pending full independent confirmation. However, one element is established: Iran has activated the constitutional succession mechanism provided for under Article 111.

If the disappearance of the Supreme Leader is confirmed by all major international agencies, it would represent a strategic earthquake of historic magnitude for the Middle East.

Operational details are still undergoing comprehensive verification. Nevertheless, several major international media organizations have confirmed structural elements: activation of Iran’s constitutional mechanism, immediate diplomatic reactions, and a measurable impact on energy markets.

Beyond the event itself, the central issue lies in regional stability and systemic rivalry among major powers.

Reported Facts

According to information relayed by multiple media sources:

• An aerial operation allegedly targeted the Supreme Leader’s residence.
• Approximately 30 munitions were reportedly used.
• Several senior Iranian military officials are said to have been killed.
• Israeli media claimed that photographic evidence was transmitted to Israeli authorities.
• The Wall Street Journal reported that the timing was allegedly chosen to coincide with a strategic Iranian meeting.
• Reuters and the Associated Press confirmed that Iran activated the constitutional succession mechanism under Article 111 of the Constitution.
• Russia, through President Vladimir Putin, according to Russian agencies cited by Western media, reportedly condemned the operation.

Iran: Immediate Activation of the Constitutional Mechanism

In the event of a vacancy in the position of Supreme Leader, the Iranian Constitution provides a precise framework.

Powers are temporarily exercised by a council composed of:

• The President of the Republic,
• The Head of the Judiciary,
• A religious member of the Guardian Council.

The new Supreme Leader must be appointed by the Assembly of Experts, composed of 88 elected clerics.

Reuters and AP confirmed that this mechanism has been activated to prevent any institutional vacuum.

This is therefore not a power void, but a legally structured transition.

The End of a Leader, the Beginning of a Strategic Shift?

There are events that belong to military tactics.
And others that shift the tectonic plates of history.

The announced death of Ayatollah Ali Khamenei belongs to the latter category.

If definitively confirmed, this is not merely a targeted strike. It would constitute a major strategic rupture whose consequences extend far beyond Iran.

A Strike That Changes the Nature of the Conflict

Israel would not merely have neutralized an adversary.
It would have struck at the doctrinal core of the Iranian regime.

The Supreme Leader is not an ordinary head of state. He embodies the theological-political continuity of the Islamic Republic. His elimination through a foreign military operation transforms a geopolitical confrontation into a symbolic clash.

This would no longer be solely a strategic confrontation.
It would be perceived humiliation.

And in Iranian political culture, humiliation calls for response.

The Israeli Logic: Doctrine of Absolute Prevention

For years, Tel Aviv has applied a consistent doctrine: prevent Iran at all costs from reaching a military nuclear threshold.

If confirmed, this strike marks a qualitative leap:

• No longer targeting peripheral infrastructure.
• Targeting the head of the system.

The message would be clear: Israeli deterrence recognizes no taboos.

However, any decapitation doctrine carries risk: underestimating the ideological resilience of the adversary.

Iran: Between Revenge and Cold Calculation

Contrary to certain caricatures, Iran does not act impulsively.
The regime operates through strategic depth.

The most probable response would not be frontal, but asymmetric:

• Activation of Hezbollah,
• Pressure on U.S. bases,
• Maritime disruption,
• Cyber operations.

Tehran understands that direct conventional war with the United States would be devastating.

But Iran can make a conflict prolonged, costly, and unstable.

The Energy Variable: The Real Lever

The Middle East remains the energy core of the international system.

The Strait of Hormuz is not a geographical detail.
It is a strategic chokepoint.

A sustained disruption would trigger:

• A spike in oil prices,
• Increased global inflation,
• European economic fragility,
• Direct pressure on China.

At that point, the crisis exceeds the regional framework.

China: The Blind Spot

Iran is not economically isolated.
It is integrated into Asian energy dynamics.

China purchases substantial volumes of Iranian oil despite sanctions.
A sustained destabilization of Tehran indirectly weakens Beijing.

Are we witnessing an indirect confrontation involving China?
It would be naïve to dismiss that dimension.

The Middle East once again becomes the peripheral theater of a global rivalry.

Russia: Calculated Strategic Neutrality

Moscow condemns, but does not engage.

Russia has no interest in direct confrontation with Israel.
A sustained rise in energy prices even benefits it.

Its posture will remain pragmatic: official distance, strategic observation.

Europe: Political Alignment, Economic Vulnerability

Europe calls for de-escalation.
But it is not a central actor.

Its problem lies elsewhere:

• Energy dependence,
• Logistical vulnerability,
• Limited strategic autonomy.

Once again, the crisis exposes the limits of European power.

Turkey: Between Prudence and Exposure

Ankara will attempt to avoid direct involvement.

However, if the conflict spreads into Syria or Iraq, Turkey cannot remain indifferent.

Regional stability directly conditions its security.

The Real Risk: Miscalculation

For years, the Middle East has operated under a paradoxical logic:

• Permanent conflicts,
• Limited escalation,
• Cross-deterrence.

The death of the Supreme Leader alters that equation.

The stronger the symbol, the greater the internal Iranian pressure for visible retaliation.
The more visible the retaliation, the greater the risk of escalation.

We are not yet in a global war.
But we have entered a phase of heightened instability.

Three questions will determine the trajectory:

1. Will Iran prioritize vengeance or strategic patience?
2. Will Hezbollah cross the threshold into open war?
3. Will China remain a spectator or become indirectly involved?

Conclusion: A Turning Point

The announced disappearance of the Supreme Leader does not close a cycle.
It opens a new one.

This moment may mark the end of a fragile equilibrium and the beginning of a more brutal regional recomposition.

Regional history teaches a constant:
Crises do not emerge from a single event;
They explode when multiple lines of tension converge.

Today, those lines are converging.

Uncertainty has become the dominant variable of the system.

What International Media Confirm

Reuters

Confirmed activation of Article 111 of the Iranian Constitution in case of vacancy of the Supreme Leader. Temporary powers are exercised by a council composed of the president, the head of the judiciary, and a cleric designated by the Guardian Council. Reuters also reports Russian diplomatic condemnation and international calls for restraint.

Associated Press (AP)

Emphasizes immediate institutional stability: no constitutional vacuum, maintenance of state structures, and continued control by the Revolutionary Guards. Succession remains the exclusive prerogative of the 88-member Assembly of Experts.

Wall Street Journal (WSJ)

Refers to meticulous operational planning, allegedly timed to coincide with a high-level Iranian strategic meeting. Frames the strike within Israel’s preventive neutralization doctrine concerning Iran’s nuclear program.

New York Times (NYT)

Reports recent reinforcement of U.S. military deployments in the Gulf, particularly naval assets, prior to the operation. Notes Washington’s balancing act: firm support for Israel while avoiding prolonged regional war.

Bloomberg

Highlights the immediate reaction of energy markets. Analysts warn that any disruption of the Strait of Hormuz could trigger a significant surge in oil prices. Markets remain highly sensitive to developments.

Opinion – Par Kadir Duran | Bruxelles Korner

Frappe stratégique, succession constitutionnelle, riposte iranienne et recomposition des puissances

Introduction

La télévision d’État iranienne a annoncé la mort de l’ayatollah Ali Khamenei à la suite d’une opération militaire attribuée à Israël, avec un soutien américain selon plusieurs sources régionales.

Des médias israéliens, turcs et anglo-saxons ont évoqué une frappe ciblée contre sa résidence à Téhéran.

À l’heure de rédaction, certaines informations opérationnelles demeurent en attente de confirmations indépendantes consolidées. Toutefois, un élément est acquis : l’Iran a activé le mécanisme constitutionnel de succession prévu par l’article 111.

Si la disparition du Guide suprême est confirmée par l’ensemble des agences internationales majeures, il s’agirait d’un séisme stratégique d’ampleur historique pour le Moyen-Orient.

Les détails opérationnels restent en cours de vérification indépendante complète. Toutefois, plusieurs médias internationaux majeurs ont confirmé des éléments structurants : l’activation du mécanisme constitutionnel iranien, des réactions diplomatiques immédiates et un impact sur les marchés énergétiques.

Au-delà de l’événement lui-même, l’enjeu central réside dans la stabilité régionale et la rivalité systémique entre grandes puissances.

Les faits rapportés

Selon les éléments relayés par plusieurs médias :

• Une opération aérienne aurait visé la résidence du Guide suprême.

• Environ 30 munitions auraient été utilisées.

• Plusieurs responsables militaires iraniens auraient été tués.

• Des médias israéliens ont affirmé qu’une preuve photographique aurait été transmise aux autorités israéliennes.

Le Wall Street Journal a indiqué que la date et l’heure auraient été choisies en fonction d’une réunion stratégique iranienne.
Reuters et Associated Press ont confirmé que l’Iran a activé le mécanisme constitutionnel de succession prévu par l’article 111 de la Constitution.

La Russie, par la voix du président Vladimir Poutine, selon les agences russes reprises par plusieurs médias occidentaux, aurait condamné l’opération.

L’Iran : activation immédiate du mécanisme constitutionnel

En cas de vacance du poste de Guide suprême, la Constitution iranienne prévoit un dispositif précis.

Les fonctions sont temporairement exercées par un conseil composé :

• du Président de la République,

• du Chef du pouvoir judiciaire,

• d’un membre religieux issu du Conseil des Gardiens.

Le nouveau Guide doit être désigné par l’Assemblée des Experts, composée de 88 religieux élus.

Reuters et AP ont confirmé que ce mécanisme a été activé afin d’éviter toute vacance institutionnelle.

Il ne s’agit donc pas d’un vide de pouvoir, mais d’une transition juridiquement encadrée.

La fin d’un Guide, le début d’un basculement ?

L’Iran frappé, l’ordre régional sous tension maximale

Il y a des événements qui relèvent de la tactique militaire.
Et d’autres qui déplacent les plaques tectoniques de l’histoire.

La mort annoncée de l’ayatollah Ali Khamenei appartient à la seconde catégorie.

Si elle est définitivement confirmée par l’ensemble des sources internationales, nous ne sommes pas face à une simple frappe ciblée. Nous sommes face à une rupture stratégique majeure, dont les conséquences dépasseront largement l’Iran.

Une frappe qui change la nature du conflit

Israël n’aurait pas seulement neutralisé un adversaire.
Il aurait visé le cœur doctrinal du régime iranien.

Le Guide suprême n’est pas un chef d’État ordinaire. Il incarne la continuité théologico-politique de la République islamique. Sa disparition dans une opération militaire étrangère transforme un conflit géopolitique en affront symbolique.

Ce n’est plus uniquement une confrontation stratégique.
C’est une humiliation perçue.

Et, dans la culture politique iranienne, l’humiliation appelle une réponse.

La logique israélienne : doctrine de prévention absolue

Tel-Aviv applique depuis des années une doctrine constante : empêcher à tout prix l’Iran d’atteindre le seuil nucléaire militaire.

Si la frappe est confirmée, elle marque un saut qualitatif :

• On ne frappe plus les infrastructures périphériques.

• On frappe la tête du système.

C’est un message clair : la dissuasion israélienne ne connaît plus de tabou.

Mais toute doctrine de décapitation comporte un risque : celui de sous-estimer la capacité de résilience idéologique de l’adversaire.

L’Iran : entre vengeance et calcul froid

Contrairement à certaines caricatures, l’Iran n’agit pas sous le coup de l’émotion.
Le régime raisonne en profondeur stratégique.

La riposte la plus probable ne sera pas frontale. Elle sera asymétrique :

• Activation du Hezbollah,

• Pression sur les bases américaines,

• Perturbation maritime,

• Cyberattaques.

Téhéran sait qu’une guerre conventionnelle directe avec les États-Unis serait destructrice.

Mais l’Iran peut rendre le conflit long, coûteux et instable.

La variable énergétique : le véritable levier

Le monde oublie trop vite que le Moyen-Orient reste le cœur énergétique du système international.

Le détroit d’Ormuz n’est pas un détail géographique.
C’est un point névralgique.

Une perturbation durable provoquerait :

• une flambée des prix,

• une inflation mondiale accrue,

• une fragilisation des économies européennes,

• une pression directe sur la Chine.

Et c’est là que la crise dépasse le cadre régional.

Chine : l’angle mort du débat

L’Iran n’est pas isolé économiquement.
Il est intégré dans la logique énergétique asiatique.

La Chine achète massivement du pétrole iranien sous sanctions.
Une déstabilisation durable de Téhéran affaiblit indirectement Pékin.

Sommes-nous face à une confrontation indirecte avec la Chine ?
Il serait naïf d’écarter cette dimension.

Le Moyen-Orient devient, une fois de plus, le théâtre périphérique d’une rivalité globale.

Russie : neutralité stratégique calculée

Moscou condamne, mais ne s’engage pas.

La Russie n’a aucun intérêt à une confrontation directe avec Israël.
Elle bénéficie même d’une hausse durable des prix énergétiques.

Sa posture restera pragmatique : distance officielle, observation stratégique.

Europe : alignement politique, vulnérabilité économique

L’Europe appelle à la désescalade.
Mais elle n’est pas un acteur central.

Son problème est ailleurs :

• dépendance énergétique,

• vulnérabilité logistique,

• absence d’autonomie stratégique réelle.

La crise révèle, une fois encore, les limites de la puissance européenne.

Turquie : entre prudence et exposition

Ankara tentera d’éviter toute implication directe.

Mais si le conflit s’étend en Syrie ou en Irak, la Turquie ne pourra rester indifférente.

La stabilité régionale conditionne directement sa sécurité.

Le risque réel : l’erreur de calcul

Le Moyen-Orient fonctionne depuis des années selon une logique paradoxale :

Conflits permanents.
Escalade limitée.
Dissuasion croisée.

La mort du Guide suprême modifie cette équation.

Plus le symbole est fort, plus la pression interne iranienne pour une riposte visible augmente.

Et plus la riposte est visible, plus le risque d’engrenage grandit.

Nous ne sommes pas encore dans une guerre mondiale

Mais nous sommes entrés dans une phase d’instabilité élevée.

Trois questions détermineront la suite :

1. L’Iran privilégiera-t-il la vengeance ou la patience stratégique ?

2. Le Hezbollah franchira-t-il le seuil d’une guerre ouverte ?

3. La Chine restera-t-elle spectatrice ou deviendra-t-elle indirectement impliquée ?

Conclusion : un moment charnière

La disparition annoncée du Guide suprême ne clôt pas un cycle.
Elle en ouvre un nouveau.

Ce moment marque peut-être la fin d’une phase d’équilibre fragile et l’entrée dans une recomposition plus brutale du Moyen-Orient.

L’histoire régionale nous enseigne une constante :
les crises ne naissent pas d’un seul événement ;
elles explosent lorsque plusieurs lignes de tension convergent.

Aujourd’hui, ces lignes convergent.

Et l’incertitude devient la variable dominante du système.

Ce que confirment les médias internationaux

Reuters

Reuters a confirmé l’activation du mécanisme constitutionnel iranien prévu par l’article 111 en cas de vacance du poste de Guide suprême. L’agence précise que les fonctions sont temporairement assumées par un conseil composé du président, du chef du pouvoir judiciaire et d’un religieux désigné par le Conseil des Gardiens.

Reuters souligne également les condamnations diplomatiques russes et les appels internationaux à la retenue.

Associated Press (AP)

AP met l’accent sur la stabilité institutionnelle immédiate : absence de vide constitutionnel, maintien des structures étatiques, contrôle de l’appareil sécuritaire par les Gardiens de la Révolution.

L’agence note que la désignation du successeur relève exclusivement de l’Assemblée des Experts (88 membres), organe religieux élu.

Wall Street Journal (WSJ)

Le WSJ évoque une planification minutieuse de l’opération. Selon ses sources, le moment aurait été choisi en fonction d’une réunion stratégique de hauts responsables iraniens.

Le journal souligne que cette frappe s’inscrirait dans la doctrine israélienne de neutralisation préventive face au programme nucléaire iranien.

New York Times (NYT)

Le NYT rapporte le renforcement récent du dispositif militaire américain dans le Golfe, notamment naval, avant l’opération.

Le journal rappelle que Washington cherche à maintenir un équilibre : soutien ferme à Israël, mais évitement d’une guerre régionale prolongée.

Bloomberg

Bloomberg met en avant l’impact immédiat sur les marchés énergétiques.

Les analystes cités par l’agence estiment que toute perturbation du détroit d’Ormuz pourrait entraîner une flambée significative des prix du pétrole.

L’agence insiste sur la sensibilité extrême des marchés à l’évolution de la situation.

De la négociation à la guerre : Trump dans les pas des Bush ?

Analyse – Bruxelles Korner

Le scénario rappelle des séquences déjà vues. Un président américain affirme privilégier la négociation, laisse filtrer des canaux diplomatiques indirects – Genève, Oman, médiations régionales – puis bascule vers l’option militaire au nom d’un impératif supérieur : sécurité internationale, stabilité régionale, lutte contre la prolifération.

Le 28 février 2026, les frappes israéliennes sur des cibles iraniennes, suivies quasi immédiatement par l’intervention américaine dans le Golfe, ne sont pas un accident stratégique. Elles s’inscrivent dans une montée en pression progressive, calibrée depuis plusieurs semaines. Déploiement naval massif, rhétorique ambiguë, alternance calculée entre ouverture diplomatique et menace explicite. Une méthode.

La doctrine du « bâton conditionnel »

Donald Trump a longtemps laissé entendre qu’un compromis restait possible. Des discussions indirectes ont effectivement eu lieu. Mais la séquence de communication est révélatrice :

• Affirmation d’une préférence pour la négociation

• Mise en doute de la « bonne foi » iranienne

• Signalement d’une impatience présidentielle

• Légitimation préalable du recours à la force

Cette architecture rhétorique n’est pas nouvelle. Elle rappelle la mécanique politique de 2003 : construire l’idée que toutes les alternatives ont été explorées, pour ensuite présenter la frappe comme une nécessité presque contrainte.

L’ombre des précédents Bush

La comparaison avec George W. Bush est inévitable. En 2003, l’Irak avait été présenté comme une menace globale. Aujourd’hui, l’Iran est décrit comme un acteur déstabilisateur systémique :

• Soutien aux milices régionales

• Programme nucléaire ambigu

• Capacité balistique croissante

Mais la différence majeure réside dans le contexte géopolitique. En 2003, les États-Unis agissaient en hyperpuissance incontestée. En 2026, Washington évolue dans un monde multipolaire, avec une Chine attentive, une Russie opportuniste et une Europe divisée.

L’alignement stratégique avec Israël

Le gouvernement israélien, confronté à une pression sécuritaire constante, défend depuis longtemps l’option d’un affaiblissement structurel de l’Iran. L’entrée américaine dans la séquence militaire représente un multiplicateur de puissance décisif.

Ce choix satisfait Tel-Aviv. Il consolide également l’image d’un président américain déterminé, refusant toute concession perçue comme faiblesse.

Intérêts globaux ou intérêts internes ?

La question centrale demeure politique.

Une intervention extérieure sert plusieurs objectifs domestiques :

• Rassembler autour du drapeau

• Déplacer le centre du débat médiatique

• Reconfigurer l’agenda politique interne

L’histoire américaine montre que la politique étrangère devient parfois un instrument de consolidation intérieure. La tentation existe toujours d’habiller des calculs nationaux sous l’argument de la sécurité mondiale.

Risque d’effet boomerang

L’hypothèse avancée par certains cercles à Washington est qu’une pression militaire accrue pourrait provoquer des fissures internes en Iran. L’idée d’un soulèvement populaire sous contrainte extérieure a déjà été testée ailleurs. Elle produit rarement les effets escomptés.

L’intervention militaire renforce souvent la cohésion nationale autour du pouvoir en place, au moins à court terme. L’ennemi extérieur devient un facteur d’unité.

Conclusion

La transition de la négociation à la frappe armée s’inscrit dans une continuité stratégique américaine. La méthode diffère dans le style, moins dans la structure.

La question n’est pas seulement militaire. Elle est géopolitique et systémique :

• L’Iran sera-t-il affaibli ou radicalisé ?

• Le conflit restera-t-il contenu ou s’étendra-t-il par proxies interposés ?

• L’Europe suivra-t-elle ou cherchera-t-elle une médiation tardive ?

Une chose est certaine : le Moyen-Orient entre dans une nouvelle phase d’instabilité contrôlée. Et l’histoire montre que ce type de pari ne reste jamais longtemps maîtrisé.

Voici le point de vue de notre expert :

CONFRONTATION ÉTATS-UNIS – IRAN (CHINE)

Tonyukuk BORAN

https://www.bruxelleskorner.com/makale/abdnin-iran-saldirisi-nasil-ve-ne-zaman-1192

Le premier cycle de négociations entre les États-Unis et l’Iran s’est tenu le 6 février 2026 à Oman, sous l’ombre stratégique du groupe aéronaval de l’USS Abraham Lincoln. Selon des informations ayant filtré, les discussions ont principalement porté sur l’abandon par l’Iran de ses activités nucléaires — il avait été souligné dans une analyse datée du 22 juin 2025 que les États-Unis ne seraient pas en mesure de détruire totalement les installations d’enrichissement d’uranium de Fordo, même à l’aide de bombes GBU-57 de 14 tonnes — ainsi que sur des restrictions relatives aux missiles balistiques.

Certaines sources indiquent également que Washington aurait exigé la limitation, voire l’arrêt, des exportations pétrolières iraniennes vers la Chine. Les pourparlers ont repris à Genève le 17 février 2026, sous médiation omanaise. Les deux parties affirment vouloir poursuivre les discussions dans un cadre diplomatique.

L’Iran, en consolidant ses relais régionaux  Hezbollah, forces supplétives en Syrie et au Yémen  a engagé des ressources considérables, ce qui a fortement affecté le niveau de vie de sa population. À cela s’ajoutent des accusations d’instrumentalisation par certains services de renseignement, ayant contribué à d’importantes manifestations populaires. Toutefois, la structure socioculturelle de l’Iran, marquée notamment par des héritages étatiques anciens d’origine perse et turque, place le facteur culturel au centre de l’équation politique interne.

MOUVEMENTS MILITAIRES

1. États-Unis

a. Déploiement naval et repositionnement stratégique

Le renforcement militaire américain dans la région se poursuit. Outre le groupe aéronaval de l’Abraham Lincoln en mer d’Oman, le groupe du Gerald R. Ford est en cours de déploiement. Certaines sources avancent que 33 % de la flotte opérationnelle américaine serait positionnée en configuration ciblant l’Iran — malgré les rapports signalant qu’un nombre significatif de bâtiments sont en maintenance.

Les destroyers de classe Arleigh Burke, compte tenu de la portée de leurs systèmes d’armes, pourraient intervenir depuis la Méditerranée orientale et la mer Rouge dans le cadre d’une opération élargie.

b. Défense antimissile

Sur les sept systèmes THAAD (Terminal High Altitude Area Defense) déployés au sol par les États-Unis, l’un a été positionné en Jordanie, un autre en Israël. Les systèmes détenus par les Émirats arabes unis et l’Arabie saoudite pourraient également être intégrés dans un dispositif coordonné. Sur neuf systèmes produits, au moins quatre seraient ainsi présents dans la zone.

Les destroyers équipés du système AEGIS renforcent encore la couverture antimissile, traduisant une posture défensive significative face aux capacités balistiques iraniennes.

c. Pont aérien logistique

Des sources ouvertes indiquent plus de 250 rotations d’avions de transport militaire américains vers la région. En revanche, les flux logistiques civils et maritimes demeurent peu documentés.

d. Disparitions radar au-dessus de la mer Caspienne

Des trajectoires d’avions de transport américains auraient disparu des systèmes de suivi au-dessus de la mer Caspienne, suggérant des préparatifs d’opérations discrètes. L’Afghanistan est évoqué comme plateforme potentielle pour des opérations spéciales.

2. Iran

Après la « guerre des 12 jours », des informations non confirmées font état d’acquisitions iraniennes de radars et de systèmes de défense aérienne chinois. Les rotations d’avions militaires russes et chinois vers l’Iran ont été remarquées. L’annonce d’exercices conjoints russo-chinois dans le détroit d’Ormuz à la fin février a suscité une réaction négative de Washington.

IRAN ET CHINE

La Chine, ayant perdu l’accès au pétrole bon marché vénézuélien après l’arrestation de Nicolás Maduro par les États-Unis, verrait sa dépendance à la Russie s’accroître si l’Iran était marginalisé. Une telle évolution fragiliserait son statut de puissance globale.

La coopération sino-iranienne est ancienne. Plusieurs rapports évoquent un transfert de technologies balistiques via la Corée du Nord. En 2011, le drone furtif américain RQ-170 Sentinel, capturé par l’Iran après altération supposée de ses signaux GPS, aurait été examiné par des experts chinois selon diverses sources.

Des informations américaines mentionnent également qu’une bombe GBU-57 n’aurait pas explosé, laissant craindre une exploitation technologique par des spécialistes russes ou chinois.

Un revers inattendu pour Washington en cas d’attaque contre l’Iran affaiblirait la crédibilité militaire américaine, notamment vis-à-vis de Taïwan, et renforcerait la marge de manœuvre stratégique de Pékin.

OBJECTIFS POLITIQUES DE LA CONFRONTATION

Pour le président Trump, à l’approche des élections de mi-mandat, obtenir un engagement iranien formel sur l’arrêt de l’enrichissement d’uranium constituerait un succès politique interne. La limitation du programme balistique iranien renforcerait son soutien auprès de certains groupes d’influence.

Toutefois, un engagement militaire entraînant des pertes importantes non acceptées par l’opinion publique pourrait réduire son soutien au Congrès et au Sénat, le condamnant à une fin de mandat affaiblie.

Pour le régime iranien, la priorité demeure sa pérennité. Sur le plan étatique, les objectifs divergent :

• Washington cherche à limiter l’accès de la Chine au pétrole iranien et à contenir le programme nucléaire.

• Téhéran vise prioritairement la levée des sanctions.

En cas d’échec diplomatique selon les conditions américaines, l’ampleur des préparatifs militaires suggère la possibilité d’une frappe d’envergure, avec un objectif implicite de changement de régime.

La Chine, confrontée à l’encerclement stratégique américain, pourrait instrumentaliser l’Iran comme levier indirect, en fournissant soutien en renseignement, positionnement satellitaire ou guerre électronique. L’endommagement d’actifs symboliques américains avions furtifs, navires de surface, porte-avions — représenterait un gain stratégique majeur pour Pékin.

Enfin, l’histoire récente montre que les États-Unis ont souvent sous-estimé le facteur culturel dans leurs engagements extérieurs. Face à des États comme l’Iran et la Chine, dont les matrices stratégiques sont profondément enracinées dans une culture politique millénaire, des dynamiques inattendues peuvent émerger.

En synthèse

Trois formules éclairent la situation :

• Süleyman Demirel : « Aucun pouvoir ne résiste à une marmite vide. »

• Peter Drucker : « La culture mange la stratégie au petit-déjeuner. »

• Sun Tzu : « La suprême habileté consiste à vaincre sans combattre. »

Dans cette confrontation triangulaire, la décision militaire n’est qu’un paramètre. L’enjeu véritable réside dans l’équilibre entre pression stratégique, résilience interne et architecture globale du pouvoir.

Kadir Duran

Bruxelles Korner | Analiz

Uluslararası havacılık sektörü yalnızca uçuş ağlarından ibaret değil; aynı zamanda ekonomik diplomasi, marka konumlandırması ve stratejik pazar yönetimi alanıdır. Brüksel merkezli genç bir isim olan Amina Emire Kokten, bu kesişim noktasında dikkat çeken bir profil olarak öne çıkıyor.

Brüksel’den küresel pazarlara uzanan bir yolculuk

2 Haziran 1997’de Brüksel’de, Türk göçmen bir ailenin çocuğu olarak dünyaya gelen Afyonkarahisarllı emirdağ ilçesinden Amina Emire Kökten, kültürler arası bir ortamda yetişti. Avrupa ile Türkiye arasındaki sosyokültürel dinamikleri yakından tanıması, bugün yürüttüğü projelerde önemli bir avantaj sağlıyor.

Turkish Airlines Belçika operasyonuna katılmasıyla birlikte kısa sürede stratejik bir pazarlama yaklaşımı geliştirdi.
Odak noktaları:

• Markanın Belçika’daki görünürlüğünü artırmak

• Yüksek etkili kampanyalarla konumlandırmayı güçlendirmek

• Turizm profesyonellerini hedefleyen premium etkinlikler düzenlemek

Amaç netti: Turkish Airlines’ın Benelüks bölgesindeki marka algısını ve ticari etkisini derinleştirmek.

Orta Asya: Yükselen stratejik koridor

Jeopolitik ve ekonomik açıdan giderek önem kazanan Orta Asya, havacılık ve turizm sektörleri için yeni bir büyüme alanı sunuyor. Kokten, Kırgızistan ve Kazakistan büyükelçilikleriyle iş birliği içinde düzenlediği turizm workshop’larıyla bu potansiyeli somut sonuçlara dönüştürdü.

18 Haziran 2025: Asya çapında DMC buluşması

Tüm Asya’dan Destination Management Company (DMC) temsilcilerini bir araya getiren geniş ölçekli bir workshop organize edildi.

Stratejik hedefler:

• Nitelikli networking

• Bilgi paylaşımı

• Ölçülebilir ticari bağlantılar

Etkinlik, yalnızca tanıtım değil, doğrudan iş geliştirme platformu olarak tasarlandı.

Kırgızistan odaklı çalışma

Kırgızistan’a yönelik düzenlenen workshop sonrasında katılımcı operatörlerde %24’ü aşan satış artışı kaydedildi.
Turizm sektöründe etkinlik bazlı ölçülebilir sonuçlar nadir görülürken, bu oran dikkat çekici bir performans göstergesi oldu.

Kazakistan atağı

Son olarak Belçika genelinden 30’dan fazla seyahat acentesi, iki Kazak DMC ile bir araya getirildi.

Bu girişim, Belçika ile Orta Asya arasında doğrudan operasyonel iş köprüleri oluşturmayı hedefledi.

Kokten’in çalışmaları, Kazakistan’ın Brüksel Büyükelçisi Sayın Roman Vassilenko tarafından takdir edildi ve kendisine Takdir Belgesi verildi.

Havacılık üzerinden ekonomik diplomasi

Bu girişimler yalnızca turizm organizasyonu değil; daha geniş bir perspektifte ekonomik diplomasi adımlarıdır.

Turkish Airlines, küresel ağını kullanarak ülkeler arası ekonomik ve kültürel bağlantıları güçlendiriyor.
Kokten ise bu sürecin sahadaki uygulayıcılarından biri olarak Avrupa ile Orta Asya arasında köprü rolü üstleniyor.

Stratejik yaklaşımı şu başlıklarda özetlenebilir:

• Marka değerini artırmak

• Turizm akışlarını genişletmek

• Kültürel anlayışı güçlendirmek

• Uzun vadeli ticari ortaklıklar kurmak

Yeni nesil bağlantı kurucular

Yaratıcılığı stratejik düşünceyle birleştiren Kokten, etkinlikleri yalnızca organizasyon değil, büyüme araçları olarak konumlandırıyor.

Günümüz rekabetçi havacılık sektöründe mesele yalnızca uçuş sayısını artırmak değil; yeni pazarlar inşa etmek ve kalıcı bağlar kurmak.

Brüksel’den Orta Asya’ya uzanan bu hat, yeni nesil profesyonellerin şekillendirdiği bir ekonomik ve kültürel ağın parçası.

Brüksel izliyor.
Orta Asya yükseliyor.
Bağlantılar stratejik biçimde derinleşiyor.

Haber kaynağı İbrahimjan Abdimutalipjan Contributing writer at EUReflect.

Proximus : 1.200 emplois en moins, et la sémantique de l’indécence

BRUXELLES KORNER / Par Kadir Duran

Proximus confirme la suppression progressive de 1.200 emplois en Belgique d’ici 2030.
Sur une base de 7.900 équivalents temps-plein, cela représente près de 15 % des effectifs.

La direction parle de transformation.
Le CEO, Stijn Bijnens, évoque une formule qui a fait bondir :

« On ne détruit pas des emplois, on les reconstitue avec moins de personnes. »

C’est précisément là que commence le malaise.

1️⃣ Les faits

• 1.200 postes supprimés d’ici 2030

• Réduction principalement via non-remplacement des départs à la retraite

• Fonctions jugées “non essentielles” ciblées

• Profils pénuriques (commerciaux, soudeurs, profils techniques) préservés

• 1.400 départs supplémentaires attendus entre 2031 et 2035

Officiellement, il ne s’agit pas d’un “plan social brutal”.
Dans les faits, il s’agit d’une contraction structurelle assumée.

2️⃣ Le glissement lexical

Quand 1.200 postes disparaissent, parler de “reconstitution” n’est pas neutre.

C’est une rhétorique managériale classique :

• On ne licencie pas, on optimise.

• On ne supprime pas, on redimensionne.

• On ne détruit pas, on transforme.

Mais derrière la formule technocratique, il y a une réalité sociale :

1.200 revenus en moins.
1.200 trajectoires fragilisées.
1.200 familles concernées.

L’indécence ne réside pas uniquement dans la décision.
Elle réside dans la manière de la dire.

3️⃣ La toile de fond : digitalisation et automatisation

Le secteur télécom européen est sous pression :

• Investissements massifs (5G, fibre, cybersécurité)

• Marges comprimées

• Accélération de l’IA

• Automatisation des process

Le capital humain devient variable d’ajustement.

On remplace des équipes par des systèmes.
On compresse les fonctions support.
On augmente la productivité par tête.

La logique économique est compréhensible.
La question est politique.

4️⃣ L’État actionnaire : responsabilité ou distance ?

Proximus n’est pas une multinationale étrangère.
L’État belge reste actionnaire majoritaire.

Peut-on promouvoir une transition numérique financée indirectement par l’argent public,
tout en acceptant une réduction massive de l’emploi local ?

La cohérence industrielle et sociale est ici mise à l’épreuve.

5️⃣ Le gouvernement avait-il anticipé ?

La digitalisation n’est pas une surprise.
Depuis plus de dix ans, les rapports officiels évoquent l’impact de l’automatisation sur l’emploi.

Mais identifier un risque n’est pas absorber son choc.

En parallèle, les débats sur la limitation du chômage, l’activation accrue et la pression budgétaire se multiplient.

Le paradoxe est brutal :

• D’un côté, des entreprises automatisent.

• De l’autre, on durcit les mécanismes de protection sociale.

Si la transition numérique n’est pas accompagnée par :

• des reconversions rapides et certifiantes,

• des passerelles sectorielles concrètes,

• des dispositifs de transition sécurisée,

alors la digitalisation devient un transfert de risque vers les ménages.

6️⃣ Le signal envoyé

Ce dossier dépasse Proximus.

Il envoie un message à l’ensemble du tissu économique belge :

• L’emploi stable n’est plus intangible.

• Les restructurations progressives remplacent les plans sociaux spectaculaires.

• La réduction s’installe dans le temps.

La phrase du CEO n’est pas anodine.
Elle traduit une nouvelle normalité :

Moins de personnes, plus d’efficacité attendue.

Conclusion

On peut défendre la modernisation.
On peut défendre la compétitivité.
On peut défendre l’investissement technologique.

Mais affirmer qu’on ne détruit pas d’emplois quand 1.200 postes disparaissent relève d’un exercice de communication qui frôle le déni social.

La transformation numérique est une réalité.
L’indécence verbale, elle, est un choix.

La question n’est plus technologique.
Elle est morale et politique.

#BruxellesKorner #Proximus #Emploi #Belgique #Economie #Digitalisation

Bilal Erdoğan à Bruxelles : rencontre stratégique avec les représentants de la société civile turque

Bruxelles.
Le président du conseil d’administration de la Fondation İlim Yayma, Necmeddin Bilal Erdoğan, était en déplacement dans la capitale belge dans le cadre d’une série de contacts institutionnels et communautaires.

Accompagné du vice-président de l’AK Parti, Zafer Sırakaya, et du vice-président de la présidence des Turcs de l’étranger et des communautés apparentées (YTB), Abdulhadi Turus, Bilal Erdoğan a rencontré les représentants d’organisations de la société civile turque (STK) établies en Belgique.

Rencontre à la Fatih Camii de Bruxelles

La rencontre avec les citoyens s’est tenue au local de la Fatih Camii à Bruxelles.
Bilal Erdoğan y a échangé avec les membres de la communauté et a accompli la prière du vendredi aux côtés des fidèles.

La séquence s’est inscrite dans une dynamique de proximité avec la diaspora turque, particulièrement structurée en Région bruxelloise autour des mosquées et associations culturelles.

Hommage et solidarité communautaire

Au cours de sa visite, Bilal Erdoğan a également participé à la prière funéraire d’un citoyen turc décédé en Belgique. À la sortie de la mosquée, plusieurs membres de la communauté lui ont témoigné leur soutien et leur considération.

Ce moment a renforcé la dimension à la fois religieuse et sociale de la visite.

Réunion avec les institutions religieuses et associatives

Bilal Erdoğan s’est ensuite rendu à la Fondation Diyanet de Belgique, où il a rencontré son directeur général, Coşkun Beyazgül.

Une réunion élargie, organisée par la YTB dans les locaux de la fondation, a rassemblé des représentants d’organisations turques actives en Belgique. Les échanges ont porté sur :

• le rôle structurant des associations dans la cohésion communautaire,

• la transmission éducative et culturelle auprès des jeunes générations,

• le renforcement des liens entre la diaspora et la Turquie,

• les perspectives de coopération institutionnelle.

Une visite à portée symbolique

La présence conjointe de responsables politiques et institutionnels turcs à Bruxelles souligne l’attention accordée à la diaspora en Europe occidentale, et en particulier en Belgique, où la communauté turque constitue un acteur socio-économique significatif.

Dans un contexte européen marqué par des débats sur l’intégration, l’identité et la représentation des diasporas, cette rencontre illustre la volonté d’Ankara de maintenir un dialogue direct avec ses ressortissants établis à l’étranger.

Bruxelles Korner suivra les suites politiques et communautaires de ces échanges.

Bruxelles. L’Union Internationale des Démocrates (UID) a organisé son iftar traditionnel dans la capitale belge, réunissant responsables politiques turcs, diplomates, représentants associatifs et membres de la diaspora.

Une participation institutionnelle de haut niveau

Parmi les personnalités présentes :

• Barış Tantekin, ambassadeur de Turquie à Bruxelles

• Zafer Sırakaya, vice-président de l’AK Parti

• Bilal Erdoğan, président du conseil d’administration de la Fondation İlim Yayma

• Abdulhadi Turus, vice-président du YTB

• De nombreux diplomates, élus, entrepreneurs et représentants de la société civile

La soirée a débuté par une récitation du Coran, suivie de la projection d’un film de présentation de l’UID.

188 ans de relations Turquie–Belgique

L’ambassadeur Tantekin a rappelé l’ancienneté des relations bilatérales entre la Turquie et la Belgique, évoquant 188 ans d’histoire diplomatique.

Il a souligné la contribution constante de la communauté turque en Belgique à la vie politique, économique et sociale du pays, insistant sur la nécessité de continuer à produire, travailler et s’intégrer activement.

Un message politique fort : unité et leadership

Zafer Sırakaya a transmis les salutations du président Recep Tayyip Erdoğan et insisté sur l’image d’« unité » donnée par la diaspora réunie à Bruxelles.

Il a également replacé l’événement dans un contexte international marqué par les crises, les conflits et les tensions géopolitiques, affirmant que la Turquie entend demeurer un acteur central de paix et de dialogue.

Bilal Erdoğan : diaspora, puissance turque et avenir des musulmans d’Europe

Le discours de Bilal Erdoğan a constitué le point politique central de la soirée.

Ses principaux messages :

• Les Turcs d’Europe, désormais troisième et quatrième génération, sont devenus des acteurs influents dans les sociétés européennes.

• La stabilité et la prospérité des musulmans d’Europe sont étroitement liées à la puissance et à l’influence croissante de la Turquie.

• L’Europe et le monde musulman traversent une période de fortes turbulences géopolitiques.

• L’héritage historique ottoman est présenté comme un modèle de coexistence et de gestion pluraliste.

Il a appelé à :

• Renforcer les liens de fraternité pendant le Ramadan

• Structurer davantage les organisations civiles

• Développer le lobbying et l’engagement dans tous les domaines : éducation, culture, sport, économie

Selon lui, l’unité n’est pas seulement une nécessité communautaire, mais une condition pour contribuer à la paix mondiale.

Intégration et identité : la ligne UID

Le président de l’UID Belgique, Yusuf Taşpınar, a insisté sur un double axe :

• Intégration active dans les sociétés européennes

• Préservation de l’identité et des valeurs turques

L’UID entend poursuivre ses actions en direction des jeunes, des femmes et des familles.

De son côté, le président général de l’UID, Kenan Aslan, a évoqué l’héritage civilisationnel turc, fondé selon lui sur la tolérance et la coexistence entre peuples et religions.

Lecture stratégique

Au-delà du cadre religieux, cet iftar à Bruxelles confirme plusieurs dynamiques :

1. Renforcement du lien Ankara–diaspora européenne

2. Positionnement politique assumé de la Turquie en Europe

3. Mobilisation structurée de la société civile turque

4. Discours articulé autour de puissance, unité et stabilité

Dans une Europe traversée par des débats identitaires et des tensions géopolitiques accrues, la diaspora turque apparaît plus que jamais comme un relais stratégique entre Bruxelles et Ankara.

C ETAIT MA TABLE RESERVE 

BRUXELLES KORNER / KADIR DURAN

Fatih Camii  Iftar 2026 au Birmingham Palace

Bruxelles Korner/ Kadir DURAN 

Iftar 2026 à la Fatih Camii de Bruxelles : foi, politique et appel aux bâtisseurs

Bruxelles, ce soir.
La salle de la Fatih Camii était comble. Une affluence dense, transversale, révélatrice d’un moment à la fois spirituel et civique.

Autour des tables de l’iftar, Un tableau rare : diplomatie, politique locale et communauté religieuse réunies sous le même toit.

Députés, secrétaires d’État, échevins et conseillers communaux réunis autour d’un projet communautaire

Le décor était posé : Birmingham Palace, Bruxelles. Un choix assumé. Prestigieux. Institutionnel.

L’iftar 2026 de la Fatih Camii a rassemblé un spectre politique large, Députés régionaux bruxellois, Secrétaires d’État, Bourgmestres (Saint-Josse, Schaerbeek, Anderlecht),Échevins, Conseillers communaux,Représentants de partis (PS, MR et autres), Entrepreneurs et figures de la société civile, Consul général et Ambassadeur de Turquie.

La configuration dépasse le cadre religieux, elle installe l’événement dans une logique institutionnelle et territoriale.

Une ouverture institutionnelle maîtrisée

La soirée s’ouvre avec Talip Sarıgöz, président de l’association de la mosquée. Ton posé, objectif structuré : remercier, rassembler, projeter.

Puis l’imam prend la parole, ancrant le moment dans la dimension spirituelle du Ramadansuit l'ambassadeur de Turquie.

Enfin, le mufti conclut  et son discours marque les esprits.

Une mosquée devenue acteur urbain

Talip Sarıgöz : « Construire un avenir, pas seulement un bâtiment »

Le discours du président de la Fatih Camii, Talip Sarıgöz, a posé le cadre politique et social de la soirée.

Le président Talip Sarıgöz a posé l’axe central :

L’iftar symbolise la patience et l’unité, mais le projet va au-delà du culte.

Objectif :

Développer un centre éducatif, Structurer un pôle social, Offrir un cadre culturel, Encadrer la jeunesse.

Le discours est clair : la Fatih Camii veut contribuer positivement à la ville et au pays.

Message implicite aux élus locaux présents :la mosquée s’inscrit dans le tissu communal.

Diagnostic sociologique : fin du provisoire

L’imam Abdil Karakus   l’a formulé sans détour :
la diaspora turque n’est plus en transit.

Les générations actuelles sont ancrées en Belgique.
La Turquie reste un lien affectif, mais l’installation est définitive.

Conséquence :

• Croissance démographique

• Nouveaux besoins structurels

• Manque d’espace pour la jeunesse

Le projet d’extension est engagé.
Une partie du financement est déjà assurée.

Mobilisation financière : 2,8 millions à réunir

Le mufti  Dr Hasan Cinar venu d’Ankara a donné la dimension spirituelle à l’appel.

Il évoque la sadaka jariya  l’investissement durable.

Le montant restant :
2,8 millions d’euros.

L’appel n’est pas formulé comme une levée de fonds classique, mais comme une responsabilité collective.

Diplomatie et double appartenance

L’Ambassadeur de Turquie replace la soirée dans une perspective historique :

• 188 ans de relations belgo-turques

• 60 ans de présence turque en Belgique

Il insiste sur la double appartenance :

• Préserver les liens avec la Turquie

• Assumer pleinement l’ancrage en Belgique

Les mots en français marquent une volonté d’intégration et de respect institutionnel.

Lecture politique locale

La présence d’échevins et de conseillers communaux n’est pas anodine.

Elle traduit :

• Une interaction directe entre structures religieuses et pouvoir communal

• Une reconnaissance locale de la Fatih Camii

• Une normalisation du dialogue institutionnel

L’événement devient un point de contact entre :

Communauté – Communes – Région – Diplomatie.

Conclusion

L’iftar 2026 au Birmingham Palace révèle une réalité :

La Fatih Camii n’est plus uniquement un lieu de prière.
Elle se positionne comme acteur structurant de la diaspora turque à Bruxelles.

Enracinement, projet éducatif, mobilisation financière, reconnaissance politique.

La question reste opérationnelle :
la dynamique institutionnelle observée ce soir se traduira-t-elle par une réalisation concrète et rapide ?

LES DISCOURS :

Talip Sarıgöz : « Construire un avenir, pas seulement un bâtiment »

Le discours du président de la Fatih Camii, Talip Sarıgöz, a posé le cadre politique et social de la soirée.

Moins théologique que le mufti.
Moins analytique que l’imam.
Plus stratégique.

1. L’iftar comme symbole collectif

Talip Sarıgöz commence par rappeler que :

L’iftar n’est pas seulement un moment de rupture du jeûne.

Il le définit comme :

• Un symbole de patience

• Un symbole de récompense

• Un symbole de bénédiction

• Un symbole d’unité

Le Ramadan devient ainsi un révélateur de cohésion sociale.

Le message central :
une société forte ne vit pas pour elle-même, mais par ce qu’elle partage.

2. Diversité d’opinions, objectif commun

Il reconnaît une réalité :

• Des idées différentes

• Des sensibilités variées

• Des parcours distincts

Mais il insiste :

Nous avons un objectif commun : une société plus pacifique, plus consciente et plus forte.

La formule est importante.
Elle élargit le discours au-delà du cadre religieux.

3. Parler, s’unir, construire

Trois piliers structurent son intervention :

• Une société qui dialogue crée des solutions

• Une société qui s’unit construit l’avenir

• Une société qui fait preuve d’endurance reste debout

Ce triptyque positionne la Fatih Camii comme un acteur de stabilité.

4. Un projet qui dépasse la mosquée

Point central de son intervention :

L’objectif n’est pas seulement de construire un lieu de culte.

Le projet vise :

• Un centre éducatif

• Un espace social

• Un lieu culturel

• Un cadre de développement pour la jeunesse

Il parle de protection identitaire, mais aussi de confiance et d’accompagnement éducatif.

Le vocabulaire est structurant :

• Responsabilité sociale

• Investissement dans la jeunesse

• Contribution positive à la ville et au pays

5. Intégration assumée

Talip Sarıgöz insiste :

Nous voulons contribuer positivement à la ville et au pays dans lequel nous vivons.

C’est un message adressé autant à la communauté qu’aux élus présents.

La mosquée se positionne comme partenaire, non comme entité isolée.

6. Lecture stratégique

Son discours établit trois axes clairs :

1. Renforcer le vivre-ensemble

2. Structurer la jeunesse

3. Construire une infrastructure durable

Il transforme l’iftar en plateforme de mobilisation civique.

Le projet n’est plus uniquement religieux.
Il devient urbain et sociétal.

Dans son discours

Talip Sarıgöz a donné à la soirée sa dimension politique locale.

L’iftar 2026 de la Fatih Camii s’inscrit désormais dans une logique claire :

• Institutionnalisation

• Développement structurel

• Responsabilité communautaire assumée

Le message de l’Ambassadeur : ancrage, diplomatie et responsabilité partagée

L’intervention de l’Ambassadeur de Turquie, Görkem Barış Tantekin, fut brève mais structurante.
Moins théologique que les discours précédents, plus institutionnelle, elle a repositionné la soirée dans une perspective diplomatique et historique.

1. Une entrée sobre, un contexte diplomatique assumé

L’Ambassadeur explique être arrivé tardivement, retenu par un autre iftar diplomatique — celui de l’Ambassade du Maroc.

Le message est implicite :
la diplomatie turque est active, insérée dans un réseau international, y compris à Bruxelles.

Il remercie :

• La direction de la Fatih Camii

• Le mufti venu d’Ankara

• Le Consulat général

• Les responsables religieux

• Les représentants communautaires

Le ton est mesuré, protocolaire.

2. 188 ans de relations belgo-turques

Point central du discours :

Les relations diplomatiques entre la Belgique et la Turquie remontent à 188 ans.

Un rappel historique stratégique.

Puis un second chiffre :

La présence turque en Belgique a environ 60 ans.

Conclusion implicite :
La communauté turque représente près d’un tiers de l’histoire moderne des relations bilatérales.

Ce n’est plus une migration temporaire.
C’est un fait structurel de l’histoire belge contemporaine.

3. Double appartenance assumée

L’Ambassadeur insiste sur un équilibre délicat :

• Préserver les liens avec la Turquie

• Se sentir pleinement appartenir à la Belgique

Cette double loyauté n’est pas présentée comme une contradiction, mais comme une richesse.

Le message est clair :
l’intégration ne signifie pas rupture avec l’origine.

4. L’État turc au service de sa diaspora

Autre élément important :

L’Ambassade et les Consulats sont au service de la communauté.

Ce positionnement traduit une diplomatie de proximité.
La Turquie ne considère pas sa diaspora comme périphérique, mais comme stratégique.

Dans une capitale comme Bruxelles — siège de l’UE et de l’OTAN — ce message n’est pas anodin.

5. Une ouverture linguistique symbolique

L’Ambassadeur glisse quelques mots en français.

Un geste diplomatique.
Un signal d’intégration et de respect des autorités locales présentes.

Le message implicite :

“Cette maison est aussi la vôtre.”

6. Lecture politique

Son intervention se distingue des précédentes :

• Le mufti : dimension spirituelle et mobilisation financière

• L’imam : analyse sociologique et besoin structurel

• L’Ambassadeur : cadre historique et diplomatique

Il replace la Fatih Camii dans un triangle :

Communauté – Belgique – Turquie

L’iftar devient ainsi :

• Un moment religieux

• Un espace de dialogue local

• Une vitrine diplomatique

Dans son discours

Le discours de l’Ambassadeur confirme une réalité :

La diaspora turque à Bruxelles n’est plus périphérique.
Elle est un acteur reconnu  politique, économique et culturel.

Le discours de l’imam : du provisoire au permanent

Après l’intervention du président et avant celle du mufti, le discours de l’imam a posé un diagnostic lucide :
la diaspora turque en Belgique n’est plus une communauté de passage. Elle est devenue une communauté d’installation.

1. De la nostalgie du retour à l’ancrage définitif

L’imam commence par saluer :

• Les bourgmestres présents

• Les entrepreneurs

• Le mufti venu d’Ankara

• Les invités politiques et diplomatiques

Puis il aborde le cœur du sujet : la transformation sociologique.

Selon lui, la première génération était animée par le rêve du retour.
Aujourd’hui, cette perspective s’efface.

Les enfants, les petits-enfants, les racines sont ici.

La Turquie devient, pour beaucoup, un lieu de vacances plus qu’un horizon de retour.
Il le formule avec prudence : “Je peux me tromper”, mais le constat est posé.

C’est un basculement stratégique.

2. Croissance démographique et nouveaux besoins

L’imam souligne un point essentiel :

La population turque en Belgique augmente rapidement.

Cette croissance implique :

• De nouveaux besoins éducatifs

• De nouveaux espaces sociaux

• De nouvelles structures communautaires

Sans infrastructure adaptée, dit-il, on ne peut exiger un comportement structuré de la jeunesse.

Le raisonnement est pragmatique :
pas d’espace → pas d’encadrement → pas de résultat.

3. La question centrale : le manque d’espace

Le diagnostic est concret :

• La mosquée est devenue insuffisante.

• Il n’existe pas de lieu pour accueillir les jeunes.

• Impossible d’organiser des activités structurées à grande échelle.

L’imam insiste :

Si nous voulons des enfants éduqués, stables, ancrés dans des valeurs, nous devons créer un espace.

Il refuse l’idée que la multiplication des mosquées serait excessive.
Pour lui, elle est devenue nécessaire.

4. Une logique d’autonomie communautaire

Un passage important :

Historiquement, les communautés ont surmonté leurs difficultés par leurs propres moyens.

Le message est clair :
ne pas attendre de l’État.
S’organiser. Construire. Financer.

Il rappelle que le projet est déjà engagé :

• Un contrat signé

• 1,2 million d’euros déjà versés

• Le solde à réunir collectivement

Il évoque les succès passés et affirme sa confiance :
les obstacles seront surmontés.

5. Tonalité : mobilisatrice mais mesurée

Contrairement au mufti, plus théologique et plus offensif sur le plan linguistique,
l’imam adopte un ton :

• Sociologique

• Responsable

• Organisateur

Il parle d’un “problème à résoudre”.
Il transforme le besoin religieux en nécessité structurelle.

6. Lecture stratégique

Ce discours marque une étape importante.

Il ne s’agit plus simplement de préserver une identité religieuse.
Il s’agit d’organiser une communauté durablement installée en Belgique.

La Fatih Camii apparaît ainsi comme :

• Un centre religieux

• Un acteur social

• Un espace de régulation communautaire

• Un lieu de transition générationnelle

Dans son discours

L’iftar 2026 de la Fatih Camii n’était pas seulement un moment spirituel.

Il a révélé trois dynamiques :

1. Une diaspora qui accepte son enracinement.

2. Une pression démographique qui impose des infrastructures nouvelles.

3. Une volonté d’autonomie organisationnelle.

Le Ramadan comme matrice morale

Le mufti rappelle d’abord la centralité du mois sacré :

• Le jeûne comme chemin vers la taqwa (piété consciente)

• Les deux joies du croyant : l’iftar et la rencontre avec Dieu

• Les spécificités du Ramadan : tarawih, Laylat al-Qadr, zakat al-fitr, prière du witr en communauté, jeûne expiatoire

Mais le discours ne reste pas théologique. Il devient stratégique.

L’appel : 2,8 millions d’euros pour l’extension

Le cœur du message est clair :

Il reste 2,8 millions d’euros à réunir.

Objectif :

• Extension de la mosquée

• Création d’un centre de jeunesse

• Mise en place d’un espace funéraire et de recueillement

• Développement d’activités éducatives

Le mufti insiste sur la notion de sadaka jariya (aumône continue), investissement spirituel à rendement éternel.

Il rejette la logique de “sponsor”.
Le vocabulaire est volontaire :
“hayır sahibi” — bienfaiteur.

Le glissement sémantique est dénoncé comme une forme d’« impérialisme linguistique ».
Le discours touche à l’identité culturelle autant qu’à la religion.

Transmission et cinquième génération

Un autre axe majeur : la jeunesse.

Le mufti parle de la cinquième et sixième génération en Europe.
Il ne s’agit pas seulement de préserver une pratique religieuse, mais de :

• Structurer une identité

• Produire une élite morale

• Former une génération loyale, instruite et engagée

Il cite Abou Bakr (fidélité), Ali (science et courage), Hasan, Hüseyin, Fatima, Khadija — références fondatrices.

L’objectif n’est pas communautariste dans le discours.
Il est présenté comme civilisationnel :
former une génération qui soit porteuse d’amour et de service à l’humanité.

Une séquence politique implicite

Ce qui frappe, au-delà du religieux, c’est le contexte.

Dans la salle :
des élus bruxellois, des diplomates turcs, des figures économiques.

Le message est double :

1. Spirituel pour les fidèles

2. Structurel pour la diaspora

La Fatih Camii se positionne comme un acteur institutionnel local.

Le Ramadan devient ainsi un espace :

• de consolidation communautaire

• de diplomatie informelle

• de projection sociale

Entre foi et responsabilité patrimoniale

Le mufti insiste :

Nous sommes dépositaires, pas propriétaires.

Biens, enfants, savoir : tout est amanet (dépôt).
La conclusion est financière, assumée :

Donner. Construire. Investir pour l’au-delà.

Lecture stratégique

Cet iftar n’était pas seulement un repas de rupture du jeûne.

C’était :

• Un moment de consolidation politique locale

• Une démonstration de réseau

• Un appel structuré à l’investissement communautaire

• Une affirmation identitaire dans le paysage bruxellois

La Fatih Camii ne se limite plus à un lieu de culte.
Elle s’inscrit comme un pôle structurant de la diaspora turque à Bruxelles.

Le mot de la fin

Ramadan est spirituel.
Mais à Bruxelles, il est aussi institutionnel.

La question désormais est simple :
les 2,8 millions seront-ils réunis rapidement ?

La réponse déterminera la capacité de la communauté à transformer la foi en infrastructure durable.

BRUXELLES KORNER Kadir Duran

Après plus de 600 jours de paralysie institutionnelle, la Région de Bruxelles-Capitale a enfin un gouvernement. À sa tête, Boris Dilliès (MR) a présenté une Déclaration de politique régionale (DPR) concise  24 pages censée refermer la plus longue crise politique régionale du pays.

Le message central est clair : restaurer la crédibilité financière de Bruxelles. Objectif affiché : retour à l’équilibre budgétaire en 2029, via un effort d’un milliard d’euros, dont 80 % d’économies structurelles et 20 % de recettes nouvelles. Moratoire sur le personnel régional, rationalisations administratives, réformes ciblées en mobilité et sécurité : la discipline budgétaire constitue l’axe structurant du texte.

Mais au Parlement, l’accueil a été glacial. Pour l’opposition, le gouvernement commence mal. Texte flou. Stratégie illisible. Vision absente. Échec au premier examen.

Une majorité large, une cohérence à démontrer

La coalition rassemble MR, PS, Les Engagés, Groen, Vooruit, Anders et CD&V. Un attelage large, forgé par la nécessité de sortir de l’impasse politique.

Mais plus la majorité est composite, plus la ligne stratégique doit être précise. Or c’est précisément cette précision qui manque aux yeux des oppositions.

Le reproche transversal n’est pas idéologique. Il est méthodologique : la DPR énonce des intentions, mais ne détaille ni calendrier opérationnel, ni ventilation budgétaire précise, ni mécanisme d’absorption des impacts sociaux.

L’opposition tire à boulets rouges

Le PTB : austérité masquée

Françoise De Smedt résume la DPR en trois mots : austérité, loyers chers, immobilité.

Le PTB estime que les économies annoncées pourraient entraîner la suppression de 2 000 à 3 000 postes publics et fragiliser les services régionaux — logement, mobilité, eau, accompagnement social.

L’accusation centrale : au lieu de traiter le sous-financement structurel de Bruxelles, le gouvernement internalise l’effort sur les services.

Ecolo : discipline sans projet

Zakia Khattabi dénonce l’absence de vision mobilisatrice reliant budget, climat, logement et cohésion urbaine.

Deux angles morts sont pointés :

• l’impact des réformes fédérales sur les finances régionales ;

• l’absence de trajectoire claire pour la Commission communautaire commune (COCOM), clé en matière de santé et d’aide aux personnes.

Le message est politique : la gestion ne remplace pas le projet.

Team Fouad Ahidar : un accord précipité

Fouad Ahidar parle d’un texte “négocié en 48 heures”, dépourvu de détails quant à la mise en œuvre des économies.

Il conteste la demande de confiance parlementaire sans périmètre précis des coupes, ni calendrier clair.

N-VA et DéFI : façade sans réforme structurelle

Gilles Verstraeten évoque des “chapitres façades”.

Jonathan de Patoul regrette l’absence de réforme institutionnelle — collège électoral unique, listes bilingues — régulièrement avancée comme solution aux blocages bruxellois.

Le cœur du débat : Bruxelles peut-elle s’assainir seule ?

La controverse dépasse la DPR. Elle touche au modèle même de la Région.

Bruxelles cumule :

• charges de capitale nationale et européenne ;

• pression sociale élevée ;

• croissance démographique ;

• base fiscale contrainte ;

• endettement en progression.

Dans ce contexte, deux lectures s’opposent :

• Pour la majorité : restaurer la crédibilité financière est un préalable à toute politique ambitieuse.

• Pour l’opposition : l’équilibre budgétaire sans refinancement externe risque d’aboutir à une contraction des services publics.

Tout dépendra de la granularité des arbitrages.

Le calendrier : l’épreuve de vérité commence maintenant

La DPR fixe l’horizon 2029. Mais le test décisif interviendra dès l’automne 2026, avec la préparation du budget 2027.

C’est là que devront apparaître :

• la ventilation précise du milliard d’euros d’effort ;

• le détail des économies structurelles ;

• les mesures compensatoires éventuelles ;

• la trajectoire de la COCOM.

Sans traduction budgétaire fine, la DPR restera un document programmatique.

Échec au premier examen ?

Politiquement, l’opposition a marqué des points : le gouvernement n’a pas réussi à imposer un récit mobilisateur au-delà de sa majorité.

Mais un premier revers parlementaire n’est pas un verdict définitif.

Trois conditions détermineront la suite :

1. Publication rapide d’un plan opérationnel chiffré, avec échéances publiques.

2. Clarification de l’impact social des économies annoncées.

3. Résultats visibles sur quelques dossiers structurants — mobilité, logement, sécurité de proximité.

À Bruxelles, la crédibilité ne se décrète pas ; elle se démontre.

Une sortie de crise, pas encore une stabilisation

Le retour d’un libéral à la tête de la Région marque une rupture politique. Mais la rupture symbolique ne suffit pas.

Le gouvernement a refermé la crise institutionnelle. Il ouvre désormais une séquence budgétaire à haut risque.

S’il transforme la DPR en feuille de route exécutive rigoureuse, il peut inverser le procès en flou.
S’il temporise, l’étiquette d’“accord fragile” pourrait s’installer durablement.

Le premier examen est passé.
Le véritable test commence avec le budget.

Brussels Regional Government: a fragile exit from crisis, a high-risk budget test ahead

After more than 600 days of institutional paralysis, the Brussels-Capital Region finally has a government. At its helm, Boris Dilliès (MR) has presented a concise Regional Policy Statement (DPR)  24 pages  intended to close the country’s longest regional political crisis.

The central message is straightforward: restore Brussels’ financial credibility. The stated objective is a return to budget balance by 2029, through a €1 billion adjustment effort — 80% via structural spending cuts and 20% via new revenues. A hiring freeze across the regional administration, administrative streamlining, and targeted reforms in mobility and security: fiscal discipline is the backbone of the text.

But in Parliament, the reception was icy. For the opposition, the government is off to a poor start: a vague document, an unreadable strategy, an absent vision — a failed first exam.

A broad majority, coherence still to be proven

The coalition brings together MR, PS, Les Engagés, Groen, Vooruit, Anders and CD&V — a wide alliance forged out of necessity to end the deadlock.

Yet the more heterogeneous the majority, the more precise the strategic line must be. And it is precisely this precision that the opposition says is missing.

The overarching criticism is not ideological; it is methodological: the DPR sets out intentions, but provides neither an operational timeline, nor a detailed budget breakdown, nor a mechanism to absorb the social impact of the announced measures.

The opposition fires on all cylinders

PTB: “masked austerity”

Françoise De Smedt sums up the DPR in three words: austerity, expensive rents, immobility.

PTB argues that the announced savings could lead to the loss of 2,000 to 3,000 public-sector jobs and weaken regional public services — housing, mobility, water, and social support.

The core accusation: instead of addressing Brussels’ structural underfunding, the government is internalising the adjustment through service cuts.

Ecolo: discipline without a project

Zakia Khattabi denounces the lack of a mobilising vision linking budget, climate, housing and urban cohesion.

Two blind spots are highlighted:

• the impact of federal reforms on regional finances;

• the absence of a clear budget trajectory for the Joint Community Commission (COCOM), a key actor in health policy and social assistance.

The political message is blunt: management cannot replace a project.

Team Fouad Ahidar: a rushed agreement

Fouad Ahidar describes a text “negotiated in 48 hours,” lacking details on how savings will actually be implemented.

He challenges the request for parliamentary confidence without a precise perimeter of cuts or a clear timeline.

N-VA and DéFI: a façade, no structural reform

Gilles Verstraeten speaks of “facade chapters.”

Jonathan de Patoul regrets the absence of institutional reform — a single electoral college, bilingual lists — regularly presented as a way out of Brussels’ structural deadlocks.

The core question: can Brussels fix itself on its own?

The controversy goes beyond the DPR. It reaches the Region’s model itself.

Brussels carries:

• capital-city costs (national and European);

• high social pressure;

• demographic growth;

• a constrained tax base;

• rising debt.

In this context, two readings collide:

• for the majority, restoring financial credibility is a prerequisite for any ambitious policy;

• for the opposition, budget balance without external refinancing risks translating into a contraction of public services.

Everything will depend on how granular — and how transparent — the actual arbitrations become.

The timeline: the real test starts now

The DPR sets the horizon of 2029. But the decisive test will come as early as autumn 2026, with the preparation of the 2027 budget.

That is when the following must materialise:

• a precise breakdown of the €1 billion adjustment effort;

• the detailed architecture of structural savings;

• possible compensatory measures;

• a clear trajectory for COCOM.

Without a fine-grained budget translation, the DPR will remain a programmatic document.

Failed first exam?

Politically, the opposition has scored points: the government has not managed to impose a mobilising narrative beyond its own majority.

But an initial parliamentary setback is not a final verdict.

Three conditions will determine what happens next:

1. rapid publication of a costed operational plan with public deadlines;

2. clarity on the social impact of the announced savings;

3. visible results on a few structural dossiers — mobility, housing, neighbourhood-level security.

In Brussels, credibility is not proclaimed; it is demonstrated.

An exit from crisis — not yet a stabilisation

A liberal returning to the top post marks a political shift. But symbolism is not enough.

The government has closed the institutional crisis. It is now opening a high-risk budget sequence.

If it turns the DPR into a rigorous, executable roadmap, it can reverse the “vagueness” narrative.
If it delays, the label of a “fragile deal” may stick.

The first exam is over.
The real test begins with the budget.

Schaerbeek’te siyasi kırılma: Audrey Henry’nin bölgesel göreve yükselmesi 2028 belediye başkanlığı mücadelesini şimdiden yeniden şekillendiriyor

Kadir Duran | Bruxelles Korner

Schaerbeek’te Audrey Henry’nin (MR) Brüksel Bölgesi’nde Şehircilik ve Temizlikten sorumlu Devlet Sekreteri olarak atanması, basit bir kariyer ilerlemesinden çok daha fazlasını ifade ediyor. Bu gelişme, yerel siyasi dengeleri yeniden yapılandıran ve fiilen 2028 belediye başkanlığı mücadelesini başlatan yapısal bir siyasi dönüm noktasıdır.

Brüksel’in kurumsal yapısı içinde mantıklı bir terfi olarak görülebilecek bu atama, aslında daha derin bir gerilimi ortaya çıkardı: yerel meşruiyet ile bölgesel güç arasındaki çatışma ve yerel bağlılık ile siyasi yükselme stratejisi arasındaki karşıtlık.

Çünkü Schaerbeek’te artık mesele sadece bugün kimin yönettiği değil, yarını kimin temsil ettiği sorusudur.

Belediye başkanlığını kazanmak için 240 gün, bırakmak için bir yıl

Bu geçişin hassasiyeti, oluştuğu siyasi bağlamdan kaynaklanıyor. Seçimlerden sonra belediyede çoğunluğun kurulması için 240 günden fazla müzakere yapılması gerekti. Bu müzakereler sırasında MR, belediye başkanlığı makamını temel bir şart olarak öne sürdü ve sonunda PS ile yapılan güç paylaşımı anlaşması kapsamında Audrey Henry bu görevi üstlendi.

Anlaşmaya göre, belediyeyi ilk etapta MR yönetecek, ardından Şubat 2028’de belediye başkanlığı PS’li Hasan Koyuncu’ya devredilecekti.

Ancak Audrey Henry’nin belediye başkanı olduktan bir yıldan kısa süre sonra bölgesel hükümete atanması, bu zaten kırılgan olan dengeyi sarstı.

Schaerbeek Sosyalist Partisi için mesaj nettir. PS, yaptığı açıklamalarda “Schaerbeek ikinci bir seçenek değildir” diyerek vatandaşların “tam zamanlı olarak kendilerine bağlı kalan seçilmiş temsilcileri hak ettiğini” vurguladı. En çarpıcı ifade ise suçlamayı özetliyor:

“Schaerbeek’e hizmet edenler vardır, bir de Schaerbeek’ten yararlananlar vardır.”

Bu eleştirinin ötesinde, asıl tartışılan konu yerel göreve sadakat meselesidir.

MR’nin savunması: Schaerbeek’i bölge düzeyinden güçlendirmek

Bu suçlamalar karşısında Audrey Henry kararını açıkça savundu. Yaptığı açıklamada, Schaerbeek’e olan bağlılığının sürdüğünü ve kararının fırsatçılıkla ilgisi olmadığını belirtti.

Savunmasının merkezinde kurumsal bir gerçeklik yer alıyor: kendisine verilen şehircilik, kentsel gelişim ve temizlik yetkileri, Brüksel belediyelerinin geleceğini doğrudan şekillendiren stratejik alanlardır.

Başka bir deyişle, bölgesel düzeyde görev almak, daha geniş ve daha etkili bir etki alanı sunmaktadır.

Kullandığı ifade bu yaklaşımı net biçimde özetliyor:

“Schaerbeek’in temsilcilere ihtiyacı var.”

Bu söylem, rolünü yeniden tanımlıyor: artık sadece yerel bir yönetici değil, Schaerbeek’i bölgesel karar alma merkezinde temsil eden bir siyasi aktör.

Bu yaklaşım, bölgesel düzeyi gerçek güç merkezi olarak gören dikey bir siyasi mantığa dayanıyor.

Ancak bu anlayış, siyasi meşruiyetin öncelikle yerel bağlılık ve süreklilikten geldiğini düşünen seçmenler ve bazı siyasi ortaklar tarafından farklı şekilde algılanıyor.

Yapısal siyasi istikrarsızlıkla karşı karşıya bir belediye

Audrey Henry’nin ayrılığının ilk sonucu, alışılmadık bir kurumsal geçiş süreci oldu. MR’li Martin de Brabant, Hasan Koyuncu’nun 2028’de görevi devralmasına kadar geçici belediye başkanı olarak görev yapacak.

Bu durum, tek bir yasama döneminde Schaerbeek’in üç farklı belediye başkanı görebileceği anlamına geliyor.

Bu hızlı lider değişimi, siyasi istikrar algısını zayıflatıyor ve bazı çoğunluk ortaklarının “absürt” olarak tanımladığı bir durumu ortaya çıkarıyor.

Bu durum, Boris Dilliès’in bölgesel göreve geçişinin yerel istikrarı sarsmadığı Uccle gibi daha istikrarlı belediyelerle karşılaştırıldığında daha da dikkat çekici hale geliyor.

Schaerbeek’te ise siyasi denge daha kırılgan ve her değişim doğrudan sonuçlar doğuruyor.

Hasan Koyuncu krizi siyasi fırsata dönüştürüyor

Bu ortamda Hasan Koyuncu dikkatli ve stratejik bir konumlanma sergiliyor. Açıklaması kısa ama güçlü:

“Schaerbeek sadık ve tam zamanlı bir belediye başkanını hak ediyor. Schaerbeek halkı için hazır durumdayım. Şubat 2028’de görüşmek üzere.”

Herhangi bir kurumsal kriz yaratmadan, kendisini gelecekteki istikrarın temsilcisi olarak konumlandırıyor.

Stratejisi basit: zamanın kendi meşruiyetini güçlendirmesine izin vermek.

Kısa vadede MR kurumsal gücü elinde tutuyor. Ancak PS, sadakat ve süreklilik söylemi üzerinden orta vadeli siyasi avantaj inşa ediyor.

Artık mücadele sadece kurumlar içinde değil, kamuoyu algısı düzeyinde yürütülüyor.

Schaerbeek, Brüksel siyasi sisteminin çelişkilerinin aynası

Bu gelişmeler, Brüksel siyasi sisteminin temel bir gerçeğini ortaya koyuyor.

Belediye düzeyi demokratik yakınlığı temsil ederken, bölgesel düzey gerçek stratejik gücü elinde tutuyor.

Bu ikili yapı, yapısal bir gerilim yaratıyor.

Bir belediye başkanının hızla bölgesel göreve geçmesi, yerel görevin hem bir sorumluluk hem de bir geçiş noktası haline geldiğini gösteriyor.

Bugün Schaerbeek’te iki farklı siyasi vizyon karşı karşıya:

• MR’nin savunduğu, bölgesel gücü siyasi etkinliğin ana aracı olarak gören yaklaşım

• PS’nin savunduğu, yerel sürekliliği siyasi meşruiyetin temeli olarak gören yaklaşım

Bu çatışma, sadece Schaerbeek’e özgü değil. Brüksel’de siyasi gücün dönüşümünü yansıtan daha geniş bir eğilimin parçası.

Siyasi gerçeklik: 2028 mücadelesi şimdiden başladı

Kurumsal olarak çoğunluk devam ediyor. Anlaşma yürürlükte. Geçiş planlanmış durumda.

Ancak siyasi olarak yeni bir dönem başlamış durumda.

Audrey Henry’nin ayrılışı sembolik bir boşluk yarattı. Hasan Koyuncu bu boşluğu doldurmaya hazırlanıyor. MR mevcut gücü koruyor. PS ise geleceği inşa ediyor.

Schaerbeek’te siyasi mücadele artık iki zaman diliminde yürütülüyor: kurumsal bugün ve siyasi yarın.

Ve şimdiden net olan bir gerçek var:

2028’deki geçiş sadece bir görev devri olmayacak. Bu, bir meşruiyet testi olacak.

Schaerbeek, fracture politique ouverte : la promotion d’Audrey Henry redessine déjà la bataille de 2028

Par Kadir Duran | Bruxelles Korner

À Schaerbeek, la nomination d’Audrey Henry (MR) comme secrétaire d’État bruxelloise à l’Urbanisme et à la Propreté n’est pas une simple évolution de carrière. Elle constitue un événement politique structurant, qui reconfigure les équilibres locaux et ouvre, de facto, la bataille pour le mayorat de 2028.

Ce qui aurait pu apparaître comme une promotion logique dans l’architecture institutionnelle bruxelloise s’est transformé en révélateur d’une tension plus profonde : celle qui oppose la légitimité locale au pouvoir régional, et l’engagement territorial à la stratégie politique ascendante.

Car à Schaerbeek, la question n’est plus seulement de savoir qui gouverne aujourd’hui. Elle est de savoir qui incarne l’avenir.

240 jours pour conquérir le mayorat, un an pour le quitter

Le contexte rend cette transition particulièrement sensible. Il aura fallu plus de 240 jours de négociations pour former une majorité communale après les élections. Durant ces discussions, le MR avait fait du mayorat une exigence centrale, obtenant finalement la fonction pour Audrey Henry dans le cadre d’un accord de partage du pouvoir avec le PS.

Cet accord prévoyait une alternance : le MR dirigerait la commune dans un premier temps, avant de céder l’écharpe mayorale au socialiste Hasan Koyuncu en février 2028.

La nomination d’Audrey Henry au gouvernement régional, moins d’un an après son accession au mayorat, bouleverse cet équilibre fragile.

Pour le Parti Socialiste schaerbeekois, le signal est clair. Dans ses communications, le PS affirme que « Schaerbeek n’est pas un second choix » et que les citoyens « méritent des élus qui s’engagent à temps plein ». La formule la plus marquante résume l’accusation :
« Il y a ceux qui servent Schaerbeek et ceux qui se servent de Schaerbeek. »

Au-delà de la critique partisane, c’est la question de la fidélité au mandat local qui est posée.

La défense du MR : renforcer Schaerbeek depuis la Région

Face à ces accusations, Audrey Henry assume pleinement sa décision. Dans sa déclaration, elle rejette toute logique opportuniste et affirme que son engagement envers Schaerbeek demeure intact.

Son argument central repose sur une réalité institutionnelle : les compétences qui lui sont confiées  urbanisme, développement territorial, propreté  font partie des leviers les plus déterminants pour l’avenir des communes bruxelloises.

Autrement dit, le pouvoir régional permet d’agir à une échelle plus large et plus structurante.

Sa formule est révélatrice :
« Schaerbeek a besoin de relais. »

Elle redéfinit ainsi sa fonction : non plus comme exécutante locale, mais comme représentante schaerbeekoise au cœur du centre décisionnel régional.

Cette approche s’inscrit dans une logique verticale du pouvoir, où le niveau régional constitue le véritable moteur des transformations urbaines.

Mais cette vision se heurte à une perception différente chez certains partenaires et électeurs, pour qui la légitimité politique repose d’abord sur la continuité et la présence locale.

Une commune confrontée à une instabilité politique structurelle

La conséquence immédiate est une séquence institutionnelle inédite. Martin de Brabant (MR) devient bourgmestre faisant fonction, dans l’attente de la transition prévue vers Hasan Koyuncu en 2028.

En une seule mandature, Schaerbeek pourrait ainsi connaître trois bourgmestres successifs.

Cette succession accélérée fragilise la perception de stabilité politique et alimente le malaise exprimé par plusieurs partenaires de majorité, certains évoquant une situation « abracadabrantesque ».

Ce contraste est particulièrement frappant lorsqu’on le compare à d’autres communes bruxelloises comme Uccle, où la transition vers le niveau régional s’est opérée sans remise en cause majeure de la stabilité locale.

À Schaerbeek, l’équilibre politique repose sur une architecture plus fragile, où chaque mouvement produit des effets immédiats.

Hasan Koyuncu transforme la crise en opportunité politique

Dans ce contexte, Hasan Koyuncu adopte une stratégie de projection particulièrement maîtrisée. Sa déclaration est concise, mais politiquement significative :
« Schaerbeek mérite un Bourgmestre fidèle et à plein temps. Je suis disponible pour les Schaerbeekois. Rendez-vous en février 2028. »

Sans provoquer de rupture institutionnelle, le chef de file socialiste se positionne déjà comme l’incarnation future de la stabilité locale.

Sa stratégie repose sur un principe simple : laisser le temps renforcer sa légitimité.

Le MR conserve le pouvoir institutionnel à court terme. Mais le PS construit un avantage politique à moyen terme, en occupant le terrain symbolique de la fidélité et de la continuité.

La bataille ne se joue plus uniquement dans les institutions, mais dans la perception publique.

Schaerbeek, miroir des contradictions du système bruxellois

Au-delà des rivalités partisanes, cette séquence révèle une réalité plus profonde du système politique bruxellois.

Le niveau communal incarne la proximité démocratique. Le niveau régional concentre les leviers stratégiques.

Cette dualité crée une tension structurelle.

Lorsqu’un bourgmestre accède rapidement à une fonction régionale, cette tension devient visible. Le mandat local apparaît à la fois comme une responsabilité et comme un point de passage.

Deux visions du pouvoir s’affrontent désormais clairement :

• celle du MR, qui privilégie l’influence régionale comme levier d’action

• celle du PS, qui valorise la continuité territoriale comme fondement de la légitimité

Cette opposition dépasse le cadre schaerbeekois. Elle illustre une mutation plus large du pouvoir à Bruxelles.

Une certitude politique : la bataille de 2028 a déjà commencé

Institutionnellement, la majorité tient. L’accord est respecté. La transition est organisée.

Mais politiquement, une nouvelle séquence est ouverte.

Le départ d’Audrey Henry a créé un vide symbolique que Hasan Koyuncu s’emploie déjà à combler. Le MR conserve la fonction. Le PS prépare la succession.

À Schaerbeek, le pouvoir se joue désormais sur deux temporalités : le présent institutionnel et l’avenir politique.

Car dans une commune où la stabilité est devenue un enjeu central, une réalité s’impose déjà :

la transition de 2028 ne sera pas seulement un passage de témoin. Elle sera un test de légitimité.

Kadir Duran | Bruxelles Korner

22 yıllık muhalefetin ardından liberaller, Brüksel Hükümeti’nin başına geri dönüyor. Reform Hareketi’nin (MR) Başkanı Georges-Louis Bouchez’nin kararlılığı ve birleştirici liderliği sayesinde iddialı bir hükümet anlaşması sağlandı. Artık Brüksel-Başkent Bölgesi’ni MR yönetecek.

Yeni Bakan-Başkan Boris Dilliès, belediye başkanlığı deneyimini ve liderlik becerilerini, vatandaşlara yakın, disiplinli ve etkili bir yönetimin hizmetine sunacak. Onun yanında, Schaerbeek Belediye Başkanı Audrey Henry de bölgesel hükümete katılarak Şehircilik, Bölgesel Kalkınma ve Kamusal Temizlikten sorumlu Devlet Sekreteri olarak görev alacak. Birlikte, Brüksel’i modernize etmeyi ve halkın güvenini yeniden tesis etmeyi hedefliyorlar.

Dilliès Hükümeti’nin temel hedefi açıktır: kazanan bir Brüksel inşa etmek. Öncelikler arasında kamu maliyesini yeniden düzene sokmak, güvenliği sağlamak, mobiliteyi yeniden düşünmek, ekonomiyi canlandırmak ve hepimizin bağlı olduğu “Brüksel, benim güzel şehrim” vizyonunu hayata geçirmek yer alıyor.

MR, sorumluluğu gurur ve enerjiyle yeniden üstleniyor. Başkent için yeni bir dönem başlıyor: daha güçlü, daha güzel ve daha özgür. Dilliès Hükümeti’ne başarılar. Artık çalışma zamanı.

615 Günlük Kurumsal Felçten Sonra Yemin Töreni

615 gün süren kurumsal felcin ardından Brüksel, nihayet tam yetkili bir hükümete kavuştu. Cumartesi sabahı, Brüksel Bölge Parlamentosu’nun genel kurul salonunda, yeni Bakan-Başkan Boris Dilliès ve hükümet üyeleri yemin ederek, modern Brüksel siyasi tarihinin en uzun krizlerinden birini resmen sona erdirdi.

Saat 08.00’de başlayan tören, anayasal protokole sıkı şekilde uygun olarak gerçekleştirildi. Ardından Bakan-Başkan, hükümetin yürütme yetkisini tam anlamıyla üstlenebilmesi için gerekli olan anayasal bir adım olarak Kraliyet Sarayı’na giderek Kral huzurunda yemin etti.

Yeni hükümetin üyeleri tek tek Kral’a sadakat, Anayasa’ya bağlılık ve Belçika halkının yasalarına saygı yemini etti. Parlamento salonu gözlemciler, siyasi destekçiler ve kamu görevlileriyle doluydu.

Bu tören, yalnızca sembolik bir an değil, aynı zamanda Brüksel’de yeni bir siyasi döngünün başlangıcıydı.

Karmaşık Dengeler Üzerine Kurulu Yeni Yürütme Yapısı

Boris Dilliès artık Brüksel-Başkent Bölgesi’nin Bakan-Başkanıdır.

Hükümetin kilit üyeleri şunlardır:

• Elke Van den Brandt – Mobilite ve Bayındırlık

• Ahmed Laaouej – Yerel Yönetimler, Sosyal Eylem ve Eşitlik

• Dirk De Smedt – Maliye ve Bütçe

• Laurent Hublet – Ekonomi ve İstihdam

Devlet Sekreterleri düzeyinde ise şu atamalar yapılmıştır:

• Audrey Henry – Şehircilik, Bölgesel Kalkınma ve Kamusal Temizlik

• Karine Lalieux – Konut, Taksiler ve Spor Altyapısı

• Ans Persoons – Çevre, Kentsel Yenileme ve Kültürel Miras

Bu görev dağılımı, konut krizi, çevresel baskılar ve hızlanan kentsel dönüşüm gibi kritik alanları kapsamaktadır.

CD&V: Resmi Görev Olmadan Etkili Bir Ortak

Koalisyon müzakerelerine aktif olarak katılan CD&V, hükümette bakanlık veya devlet sekreterliği pozisyonu almadı.

Bununla birlikte partinin temsilcisi Benjamin Dalle, hükümet toplantılarına düzenli olarak davet edilecek.

Bu durum, siyasi sorumluluk üstlenmeden karar süreçlerine etki edebilen hibrit bir siyasi pozisyonu temsil etmektedir.

Yerel Siyasi Etkiler: Uccle ve Schaerbeek’te Liderlik Değişimi

Boris Dilliès’in Bakan-Başkan olmasıyla birlikte Uccle Belediyesi’nde liderlik değişti. Belediye başkanlığı görevini Valentine Delwart devraldı.

Benzer şekilde, Schaerbeek Belediye Başkanı Audrey Henry’nin hükümete katılması üzerine, Martin de Brabant Schaerbeek’in yeni belediye başkanı oldu.

2022 yılında Schaerbeek’e gelen Martin de Brabant, hızlı bir siyasi yükseliş yaşadı. Ancak bu görev geçici olacak. Yapılan siyasi anlaşmaya göre, belediye başkanlığı görevi 2028’e kadar MR’da kalacak, ardından PS lideri Hasan Koyuncu görevi devralacak.

Bu durum, Belçika siyasi sisteminin temel özelliklerinden biri olan çok katmanlı siyasi güç paylaşımını açıkça göstermektedir.

MR İçin Çifte Zafer: İki Belediye Başkanı Hükümette

Bu siyasi gelişme, MR için sembolik bir zafer niteliği taşıyor.

Uccle Belediye Başkanı Boris Dilliès Bakan-Başkan olurken, Schaerbeek Belediye Başkanı Audrey Henry Devlet Sekreteri oldu.

Bazı gözlemciler bu durumu ironik bir şekilde “MR için bir Sevgililer Günü hediyesi” olarak tanımladı.

Siyasi ve Etik Tartışma: Güç ve Özel Hayatın Kesişimi

Yemin töreni sırasında Boris Dilliès’in partneri ve MR Parlamento Grup Başkanı Clémentine Barzin de parlamentoda hazır bulundu.

Bu durum siyasi çevrelerde bazı soruları gündeme getirdi.

Bir siyasi gözlemci şöyle değerlendirdi:

“Başbakan ile parlamentodaki parti grup başkanının çift olması, siyasi denge açısından sorular doğurabilir.”

Clémentine Barzin ise yasal olarak milletvekili görevine devam edebileceğini belirtti. Ancak MR Parlamento Grup Başkanlığı görevine devam edip etmeyeceği henüz kesinleşmiş değil.

Boris Dilliès: Deneyim, İstikrar ve Uzlaşma Profili

Boris Dilliès, Brüksel siyasi sahnesinin deneyimli isimlerinden biridir.

Yıllarca Uccle Belediye Başkanı olarak görev yaptı ve karmaşık siyasi dengeler içinde yönetim deneyimi kazandı.

Onun siyasi gücü, çatışma değil uzlaşma yaratma kapasitesinden gelmektedir.

Brüksel gibi çok parçalı ve koalisyonlara dayalı bir siyasi sistemde bu özellik kritik öneme sahiptir.

Yeni Hükümetin Önündeki Büyük Zorluklar

Yeni hükümet şu temel sorunlarla karşı karşıyadır:

• Yapısal bütçe açığı

• Reform gerektiren kamu yönetimi

• Artan sosyal ve ekonomik baskılar

• Siyasi krizin zayıflattığı kamu güveni

615 gün süren siyasi felç sona ermiştir.

Ancak asıl sınav şimdi başlıyor.

Brüksel’de artık mesele hükümet kurmak değil, yönetebilmektir.

Yeni Dönem Başladı

Brüksel, modern siyasi tarihinin en uzun krizlerinden birini geride bıraktı.

MR, 22 yıl sonra yeniden bölgesel iktidarın başına geçti.

Bu, yalnızca bir hükümet değişikliği değil, aynı zamanda siyasi güç dengelerinde stratejik bir yeniden yapılanmadır.

Yeni hükümet artık sembollerden değil, sonuçlardan sorumlu olacaktır.

615 gün sonra Brüksel yeniden yönetiliyor.

Ve artık gerçek sınav başladı.

Kadir Duran
Bruxelles Korner

Boris Dilliès à la tête de Bruxelles : un choix d’expérience dans un moment de fragilité institutionnelle

Par Kadir Duran | Bruxelles Korner

Bruxelles tourne officiellement la page de l’un des blocages politiques les plus longs de son histoire récente. Ce samedi matin, dans l’hémicycle du Parlement bruxellois, le nouveau ministre-président Boris Dilliès et les membres de son gouvernement ont prêté serment, mettant fin à 615 jours d’un vide politique marqué par une gestion en affaires courantes.

Au-delà du symbole institutionnel, cette nomination marque aussi un retour en force du Mouvement Réformateur à la tête de la Région-capitale après plus de deux décennies passées dans l’opposition régionale.

Un profil d’expérience pour restaurer la stabilité

Boris Dilliès n’est pas un inconnu dans le paysage politique bruxellois. Bourgmestre d’Uccle pendant plusieurs années, il s’est imposé comme un gestionnaire expérimenté, proche du terrain et familier des équilibres complexes propres à Bruxelles.

Son parcours témoigne d’une constante : la capacité à naviguer dans des contextes politiques fragmentés, où la stabilité repose davantage sur le consensus que sur la domination.

À une époque, il apparaissait comme un candidat naturel à la présidence du MR bruxellois. Le parti avait finalement choisi David Leisterh, misant alors sur une nouvelle génération incarnant énergie et renouvellement. Ce choix traduisait une volonté de projection vers l’avenir, mais il ne remettait pas en cause la légitimité politique de Boris Dilliès, dont l’expérience reste aujourd’hui un atout central.

Sa nomination comme ministre-président constitue, en ce sens, une forme de rééquilibrage stratégique au sein du MR bruxellois.

Gouverner Bruxelles : l’art du compromis permanent

La principale force de Boris Dilliès réside probablement dans sa capacité à construire des compromis durables. À Bruxelles, où les majorités reposent sur des coalitions complexes et où les clivages linguistiques, sociaux et territoriaux s’entrecroisent, la fonction de ministre-président exige avant tout une maîtrise du consensus.

Son profil correspond à cette nécessité institutionnelle : moins dans l’affrontement que dans l’arbitrage, moins dans la rupture que dans la stabilisation.

Dans un hémicycle marqué par 615 jours de paralysie, cette aptitude pourrait constituer un facteur déterminant pour restaurer la continuité de l’action publique.

Uccle : la succession ouvre une nouvelle zone de tension

Mais toute promotion politique crée mécaniquement un vide ailleurs. Le départ de Boris Dilliès de la fonction de bourgmestre d’Uccle ouvre une nouvelle séquence locale, avec la désignation de Valentine Delwart pour lui succéder.

Ce passage de relais, bien que prévu institutionnellement, pourrait susciter des interrogations et des tensions politiques au niveau communal. À Bruxelles, les équilibres locaux sont souvent aussi sensibles que les équilibres régionaux, et les successions ne sont jamais de simples formalités administratives.

Une nomination qui ouvre plus de questions qu’elle n’en ferme

La prestation de serment marque la fin d’une crise institutionnelle, mais elle ouvre une phase autrement plus exigeante : celle de la crédibilité politique.

Boris Dilliès bénéficie aujourd’hui d’un capital politique fondé sur son expérience et sa connaissance du terrain. Mais ce capital devra désormais être converti en résultats concrets, dans une Région confrontée à des défis budgétaires, sociaux et institutionnels majeurs.

Sa nomination apparaît comme un choix cohérent pour le MR bruxellois. Reste désormais à démontrer que ce choix sera aussi un choix efficace pour Bruxelles.

Kadir Duran | Bruxelles Korner

Après 615 jours de paralysie institutionnelle, Bruxelles a officiellement retrouvé un gouvernement de plein exercice. Ce samedi matin, dans l’hémicycle du Parlement régional, le nouveau ministre-président Boris Dilliès et les membres de son exécutif ont prêté serment, scellant juridiquement la fin d’une crise politique d’une durée exceptionnelle.

La cérémonie, organisée dès 8 heures, répondait à une exigence protocolaire : permettre au ministre-président de se rendre ensuite au Palais Royal afin de prêter serment devant le Roi, étape constitutionnelle indispensable à l’entrée en fonction complète du gouvernement régional.

Tour à tour, les membres du nouvel exécutif ont juré fidélité au Roi, obéissance à la Constitution et aux lois du peuple belge, dans un hémicycle rempli d’observateurs, de collaborateurs et de soutiens politiques.

Une nouvelle architecture exécutive aux équilibres complexes

Boris Dilliès est le nouveau ministre-président du gouvernement bruxellois.

Dans l’ordre protocolaire, plusieurs figures clés ont confirmé leur entrée en fonction :

• Elke Van den Brandt, en charge notamment de la Mobilité et des Travaux publics

• Ahmed Laaouej, responsable des Pouvoirs locaux, de l’Action sociale et de l’Égalité

• Dirk De Smedt, aux Finances et au Budget

• Laurent Hublet, à l’Économie et à l’Emploi

Au niveau des secrétariats d’État, plusieurs nominations structurantes viennent compléter l’architecture gouvernementale :

• Audrey Henry, désignée secrétaire d’État à l’Urbanisme et à la Propreté

• Karine Lalieux, chargée du Logement, des Taxis et des Infrastructures sportives

• Ans Persoons, secrétaire d’État au Patrimoine, à la Rénovation urbaine et à l’Environnement

Ces compétences couvrent des secteurs stratégiques, notamment dans un contexte de crise du logement, de pression environnementale et de mutation urbaine accélérée.

Le cas du CD&V : un partenaire sans portefeuille, mais pas sans influence

Un élément politique notable réside dans la position du CD&V. Bien que le parti ait participé activement aux négociations et validé l’accord gouvernemental en interne, il ne disposera ni de poste ministériel ni de secrétariat d’État.

Toutefois, son représentant, Benjamin Dalle, sera régulièrement invité à participer aux réunions du gouvernement.

Cette formule hybride révèle une réalité politique plus subtile : une participation indirecte au pouvoir, sans responsabilité exécutive formelle, permettant au parti d’exercer une influence sans en assumer pleinement les contraintes institutionnelles.

Un effet domino politique immédiat : Uccle change de bourgmestre

La nomination de Boris Dilliès à la tête du gouvernement régional entraîne une conséquence directe au niveau local.

À Uccle, il sera remplacé par Valentine Delwart, qui lui succédera comme bourgmestre.

Ce transfert illustre un phénomène structurel du système politique belge : la circulation permanente des mandats entre les niveaux communal, régional et fédéral, consolidant des réseaux d’influence imbriqués.

La fin du blocage, le début du test de crédibilité

Si la prestation de serment met officiellement fin à 615 jours de paralysie, elle ouvre surtout une phase plus exigeante : celle de l’exercice réel du pouvoir.

Le nouveau gouvernement hérite d’une Région confrontée à des défis majeurs :

• un déficit budgétaire structurel préoccupant,

• une administration appelée à subir des réformes profondes,

• une pression sociale et économique croissante,

• et une confiance citoyenne fragilisée par près de deux années d’immobilisme politique.

La séquence symbolique est désormais terminée. La séquence politique, elle, commence à peine.

À Bruxelles, après 615 jours d’attente, le véritable jugement ne portera plus sur la capacité à former un gouvernement, mais sur sa capacité à gouverner.

Kadir Duran | Bruxelles Korner

Par Kadir Duran | Bruxelles Korner

Après 613 jours de blocage politique, Bruxelles découvre que le véritable chantier ne se trouve pas uniquement dans la formation d’un gouvernement, mais dans la reconstruction de son propre appareil administratif. Derrière la promesse d’un retour à l’équilibre budgétaire d’ici 2029 se cache une transformation d’une ampleur rarement assumée avec autant de clarté : la fusion massive des administrations régionales.

La lecture de l'article de Adrien de Marneffe Journaliste politique de la Libre Belgique a été explosive avec les termes et les différents pilliers cités, le terme employé en interne est révélateur : « Big Bang ».

Ce mot n’est pas anodin. Il ne s’agit pas d’une réforme technique. Il s’agit d’une recomposition structurelle de l’État régional lui-même.

Un constat brutal : Bruxelles n’a plus les moyens de son propre fonctionnement

La trajectoire budgétaire est désormais verrouillée. Seuls 20 % de l’effort viendront de nouvelles recettes. Les 80 % restants devront provenir de la réduction des dépenses publiques et de la rationalisation administrative.

En d’autres termes, Bruxelles ne pourra pas équilibrer ses finances en taxant davantage. Elle devra réduire sa propre masse administrative.

Ce constat constitue un aveu implicite : le modèle institutionnel bruxellois, construit par empilement successif d’organismes, est devenu financièrement insoutenable.

Pendant des années, la Région a multiplié les agences, les structures parallèles, les entités autonomes, chacune avec ses propres directions, ses propres budgets et ses propres logiques internes.

Aujourd’hui, ce système atteint ses limites.

Bruxelles-Transversalité : la naissance d’un centre de pouvoir administratif

Le premier pilier, baptisé Bruxelles-Transversalité, incarne cette nouvelle philosophie. Il regroupera les ressources humaines, les finances, les services informatiques, les statistiques, la régie foncière et plusieurs agences stratégiques.

Ce qui était fragmenté devient centralisé.

Ce qui était autonome devient intégré.

Ce pilier ne sera pas une simple fusion technique. Il deviendra le centre de commandement administratif de la Région.

Une évolution majeure dans une ville historiquement structurée par la dispersion des compétences.

La fin progressive des « satellites administratifs »

Le Service public régional de Bruxelles absorbera progressivement des structures jusqu’ici indépendantes : Innoviris, Screen Brussels, Perspective.brussels, Urban.brussels ou encore Homegrade.

Ce mouvement marque la fin d’un modèle basé sur la multiplication d’organismes spécialisés.

Le système bruxellois avait été conçu pour répondre à la complexité institutionnelle de la capitale. Il avait fini par en devenir lui-même une source d’inefficacité.

Aujourd’hui, la logique s’inverse : moins d’entités, plus de contrôle central.

Infrastructure.brussels : quand l’État adopte les codes de l’entreprise

La création d’une société anonyme de droit public pour gérer les infrastructures constitue probablement la transformation la plus symbolique.

Cette nouvelle structure regroupera la gestion des routes, des parkings, des espaces publics, du Port de Bruxelles et des dispositifs comme la LEZ ou la future taxe kilométrique.

Ce choix révèle une mutation profonde : l’État ne se contente plus d’administrer. Il adopte des méthodes de gestion inspirées du secteur privé.

Autonomie opérationnelle, logique de performance, centralisation des coûts.

Bruxelles n’administre plus seulement. Elle optimise.

Le foncier, dernier levier stratégique

La centralisation des organismes liés au logement et à l’aménagement urbain traduit une prise de conscience tardive mais essentielle : le foncier est le véritable pouvoir dans une ville.

Celui qui contrôle le sol contrôle le développement économique, social et urbain.

En regroupant Citydev, la Société du Logement et le Fonds du Logement, la Région reprend le contrôle d’un levier qu’elle avait elle-même fragmenté.

Pas de licenciements, mais une contraction silencieuse

Officiellement, aucun licenciement n’est prévu.

Mais le moratoire sur les recrutements jusqu’à la fin de la législature produira le même effet à long terme : une réduction progressive de la taille de l’administration.

Moins de remplacements. Moins de croissance. Moins d’expansion.

Une contraction administrative silencieuse.

Le paradoxe politique : réformer ce que l’on a construit

Le paradoxe est frappant.

Les mêmes partis qui ont contribué à créer ce paysage administratif tentent aujourd’hui de le rationaliser.

Ce « Big Bang » n’est pas seulement une réforme budgétaire. C’est une correction structurelle d’un modèle devenu trop lourd pour fonctionner.

Bruxelles ne fusionne pas par choix idéologique.

Elle fusionne par nécessité financière.

Bruxelles face à sa réalité

Pendant des décennies, la complexité institutionnelle bruxelloise était présentée comme une richesse, un équilibre subtil entre communautés, compétences et autonomies.

Aujourd’hui, cette complexité apparaît comme un coût.

Le « Big Bang » administratif n’est pas une réforme parmi d’autres.

C’est le symptôme d’un système qui cherche à se simplifier pour survivre.

La véritable question n’est plus de savoir si cette réforme aura lieu.

La question est de savoir si elle arrive à temps.

Par Kadir Duran | Bruxelles Korner

Après 613 jours d’impasse depuis les régionales de juin 2024, Bruxelles tient enfin un accord de gouvernement à sept partis, annoncé le 12 février 2026. 
Dans l’interview, Ahmed Laaouej (PS) déroule le récit classique de la politique bruxelloise : un projet “ambitieux et responsable”, des efforts “équitablement répartis”, une “pratique des compromis”, et une “coalition de gens de bonne volonté”. 

Le problème, c’est la question qui revient — et qui abîme tout le storytelling : qu’est-ce qui a changé en 613 jours, si ce sont globalement les mêmes partis, les mêmes lignes rouges, et les mêmes acteurs ?

Le compromis, oui. Mais pourquoi maintenant ?

Dans son argumentaire, Laaouej met en avant trois piliers :

• Le budget : “efforts à faire”, mais sans “asphyxier le tissu social, économique” et en protégeant services publics et associatif.

• La méthode : chacun arrive avec ses priorités, mais “comprend les contraintes des autres”.

• L’ADN belge : le compromis comme culture politique — et Bruxelles comme laboratoire permanent de l’équilibre instable.

Tout cela est cohérent… à une condition : que l’on puisse expliquer rationnellement pourquoi ce compromis était impossible hier et devient possible aujourd’hui.

Or, l’aveu est dans la phrase : “la question c’est de savoir avec qui on veut faire un projet qui rassemble”. Autrement dit, ce n’était pas d’abord une querelle de programme, mais une guerre de casting, de veto croisés, de “qui s’assoit avec qui”.

Et là, Bruxelles touche son point faible structurel : la politique institutionnelle remplace la politique publique.

“Ne pas regarder dans le rétroviseur” : formule de paix ou stratégie d’effacement ?

Quand Laaouej dit : “ne pas regarder dans le rétroviseur”, il ne parle pas uniquement d’état d’esprit. Il propose une doctrine de transition : effacer le coût politique du blocage en accélérant le passage au “maintenant on bosse”.

Mais ce “rétroviseur”, ce sont 613 jours :

• de services publics sous tension,

• de pilotage budgétaire dégradé,

• de crédibilité régionale fragilisée,

• et d’un sentiment citoyen brutal : “ils ont su s’entendre… quand ça les arrange.” 

Dans l’espace public, l’accord est déjà lu comme un compromis arraché, où “tout le monde a cédé”, avec une impression persistante que le PS reste l’axe de gravité. 

Le vrai déclencheur : la contrainte, pas la révélation

Si l’on veut répondre froidement à la question “qu’est-ce qui a changé ?”, la réponse la plus plausible n’est pas morale, elle est structurelle :

1. Le coût du non-gouvernement est devenu supérieur au coût d’un mauvais compromis.

2. La séquence “crises” (Covid, Ukraine, énergie) sert de cadre narratif, mais le moteur immédiat est la contrainte budgétaire et la nécessité de reprendre la main sur la trajectoire financière. 

3. Le temps long a “cassé” certaines exclusives : non pas parce qu’elles étaient injustifiées, mais parce qu’elles devenaient tactiquement intenables.

En clair : ce n’est pas Bruxelles qui a changé, c’est la pression.

L’angle mort démocratique : qui est “rassemblé”, et qui ne l’est pas ?

Laaouej parle d’un “projet qui rassemble”. Pourtant, dans le débat bruxellois, un sujet revient avec insistance : l’impression d’une gouvernance construite par en haut, où certaines forces se sentent écartées du jeu institutionnel. La Team Fouad Ahidar a dénoncé un “déni de démocratie” lors de la phase conclave. 

On peut contester le vocabulaire, discuter les règles, rappeler la mécanique des majorités linguistiques — mais politiquement, le signal est mauvais : quand la démocratie devient une équation de verrouillage, elle produit de la défiance.

Conclusion : “bonne volonté” ou normalisation d’un blocage rentable ?

Laaouej veut vendre une image : responsabilité, équilibre, compromis, fin du feuilleton. Mais l’opinion, elle, entend autre chose :
si le compromis est “la culture belge”, alors le blocage de 613 jours n’est pas un accident, c’est un mode de négociation.

Et c’est là que Bruxelles se retrouve face à son propre miroir :

• soit cet accord marque un vrai changement de méthode (capacité d’exécution, discipline budgétaire, arbitrages clairs),

• soit il n’est qu’une pause institutionnelle… avant la prochaine crise fabriquée.

Parce qu’au fond, la question restera la même, tant que la réponse sera floue :
qu’est-ce qui a changé en 613 jours — à part le moment où l’impasse est devenue trop chère ?

Que pense le premier minitre BDW ?

« De ma perspective en tant que Premier ministre, ce qui m’intéresse est l’assainissement (budgétaire) de Bruxelles, qui a un déficit énorme. Si ce nouveau gouvernement réussit à s’en occuper, je vais m’en réjouir », a déclaré Bart De Wever, ajoutant qu’il était « un tout petit peu sceptique », car il « connaît le jeu et le cynisme du PS ». Le parti socialiste a selon lui attendu deux ans, jusqu’au « pourrissement » de la situation, « au point que les autres acceptent leur chantage. »

Sept partis se sont mis d’accord pour former un gouvernement bruxellois : le MR, le PS, Les Engagés côté francophone, et Groen, Anders, Vooruit et le CD&V côté néerlandophone. Le porte-parole du formateur Georges-Louis Bouchez l’a annoncé en début de soirée jeudi.

A SUIVRE : 

Bruxelles : le « Big Bang » administratif, ou l’État qui fusionne pour survivre

Par Kadir Duran | Bruxelles Korner

Brüksel’de Beyaz Duman: Metro 3 Donduruldu,LEZ İçin Somut Çözüm, Good Move Yeniden Adlandırıldı ve Bütçe Baskısı Altında Bir Hükümet

Kadir Duran | Bruxelles Korner

Brüksel’de sonunda beyaz dumanın yükselmesi için 614 günlük siyasi tıkanıklık, üç günlük konklav ve maksimum kurumsal baskı gerekti. Salı sabahından bu yana Fondation Universitaire’de bir araya gelen MR, PS, Les Engagés, Groen, Vooruit, CD&V ve Anders müzakerecileri, bir hükümet anlaşmasına vararak Bölge tarihindeki en uzun siyasi felçlerden birine son verdi.

Formateur Georges-Louis Bouchez tarafından özenle sahnelenen bu görüntü Vatikan’ı andırıyor. Ancak sembolün arkasında daha sert bir gerçek yatıyor: Bu hükümet bütçe kısıtlamaları, kurumsal baskı ve kalıcı siyasi bölünme ortamında doğuyor.

Kâğıt Üzerinde Güçlü, Siyasi Meşruiyet Açısından Kırılgan Bir Çoğunluk

Koalisyon, 89 sandalyenin 55’ini bir araya getiriyor ve her iki dil grubunda da çoğunluğa sahip:

• Fransızca konuşan tarafta 72 sandalyeden 46’sı

• Flamanca konuşan tarafta 17 sandalyeden 9’u

Kurumsal açıdan bu çoğunluk tartışmasız. Ancak siyasi açıdan şimdiden eleştirilerin hedefinde.

Bugün iktidarın merkezinde bulunan bazı partiler seçimlerde gerilerken, sandıkta güçlenen bazı yeni siyasi aktörler müzakere sürecinin dışında bırakıldı. Seçim meşruiyeti ile kurumsal meşruiyet arasındaki bu fark, yeni yürütmenin ilk yapısal zayıflıklarından biri olarak öne çıkıyor.

İki yıl süren geçici yönetimin ardından Brüksel nihayet bir hükümete kavuştu. Ancak bu, her şeyden önce bir zorunluluk hükümetidir.

Metro 3 Donduruldu: Bütçe Gerçeği Siyasi Hırsı Yakaladı

En dramatik değişim, uzun süredir Brüksel’in gelecekteki ulaşım sisteminin omurgası olarak sunulan Metro 3 projesinde yaşandı.

İlk hedeflerin aksine, proje resmen iptal edilmedi, ancak uzun vadeli olarak yapısal bir duraklamaya alındı. Teknik, hukuki veya mali risklerden kaçınmak için halihazırda başlamış bazı çalışmalar devam edecek.

Bu karar, açık bir gerçeğin kabulüdür: Brüksel artık bu ölçekte bir altyapı projesini kısa vadede tek başına finanse edebilecek kapasiteye sahip değil.

Bunun yerine çoğunluk, ulaşım halkasını tamamlamak için tramvay temelli bir çözümü tercih ediyor. Bu karar, stratejik bir kırılmayı temsil ediyor: başkent, ağır metro altyapısından geçici olarak uzaklaşarak daha esnek ve mali açıdan sürdürülebilir bir modele yöneliyor.

Bu sadece teknik bir ayarlama değil, aynı zamanda bir doktrin değişimidir.

Good Move Ortadan Kalkıyor: Siyasi Olarak Zehirli Hale Gelen Bir Sembolün Sonu

Bir diğer önemli karar ise Good Move planının yeniden adlandırılması ve köklü şekilde yeniden yapılandırılmasıdır.

Başlangıçta kentsel hareketliliği dönüştürmek amacıyla tasarlanan bu plan, zamanla sosyal ve siyasi gerilimlerin merkezine yerleşti. Birçok belediyede protesto edildi, vatandaşlar tarafından eleştirildi ve siyasi tartışmaların sembolü haline geldi.

Yeni hükümet hareketlilik hedefinden vazgeçmiyor. Ancak markayı gömüyor.

Bu yeniden adlandırma, yapısal hale gelen siyasi gerilimi azaltmayı ve modern kentsel gerçeklere uygun bir hareketlilik politikasını sürdürmeyi amaçlıyor.

LEZ İçin Somut Çözüm: Euro 5 ve Euro 2 Araç Sahiplerine Yıllık Geçiş Hakkı

Brüksel’de yeni bir çoğunluk hükümeti anlaşması, yalnızca kurumsal bir çıkışı değil, aynı zamanda vatandaşlar için somut çözümleri de beraberinde getiriyor. Bunlardan biri de Düşük Emisyon Bölgesi (#LEZ) kapsamında etkilenen araç sahiplerine yönelik uzun süredir beklenen bir düzenlemedir.

Anlaşmaya göre, Euro 5 ve Euro 2 araç sahipleri için yıllık 350 avroluk bir LEZ geçiş kartı (pass annuel) uygulaması hayata geçirilecek. Bu düzenleme, yeni bir araç satın alma imkânı olmayan ancak günlük yaşamlarında araç kullanımı zorunlu olan vatandaşları hedefliyor.

Bu önlem, üç temel hedefi dengelemeyi amaçlıyor:

• Çevresel dönüşümü sürdürmek,

• Sosyal adaleti korumak,

• Brüksel’deki hane halklarının ekonomik gerçekliğini dikkate almak.

Bu yaklaşım, ideolojik bir dayatmadan ziyade pragmatik bir uyum stratejisini temsil ediyor. Brüksel, çevre politikası ile sosyal gerçeklik arasında yeni bir denge arıyor.

Temel Hedef: 2029’da Bütçe Dengesine Dönüş

Anlaşmanın merkezinde mali bir zorunluluk yer alıyor.

Bölge, 2029 yılına kadar bütçe dengesine dönmeyi hedefleyen bir mali yol haritasına bağlı kalmayı taahhüt etti. Bu, yasama dönemi boyunca yaklaşık 1 milyar avroluk kümülatif bir mali çaba gerektiriyor.

Borç seviyesinin 16 milyar avroya yaklaşması, Brüksel için hata payını neredeyse ortadan kaldırıyor.

Bu hedef, hem ekonomik bir zorunluluk hem de siyasi bir güvenilirlik testidir.

Beyaz Duman Yükseldi, Ama Asıl Sınav Şimdi Başlıyor

Bu anlaşma tarihi bir çıkmazı sona erdiriyor. Brüksel’e yeniden tam yetkili bir hükümet kazandırıyor ve kurumsal işleyişi yeniden başlatıyor.

Ancak yeni hükümet, mali, siyasi ve sosyal olarak zayıflamış bir Bölge devralıyor. Zor kararlar almak, bütçe disiplini ile sosyal istikrar arasında denge kurmak ve kurumlara olan güveni yeniden inşa etmek zorunda kalacak.

Beyaz duman, tıkanıklığın sonunu işaret ediyor.

Ama Brüksel için asıl sınav şimdi başlıyor.

Editör Notu:
Brüksel’de seçim kaybetmek sizi saf dışı bırakmaz, sadece konumunuzu değiştirir. Vooruit, CD&V ve Anders, seçimlerde gerilemelerine rağmen bugün hükümetin merkezinde yer alıyor. Brüksel’de iktidarı belirleyen şey seçim sonucu değil, koalisyon aritmetiği ve dil dengeleridir.

Kadir Duran
Bruxelles Korner

White Smoke in Brussels: Metro 3 Frozen, Good Move Rebranded, and a Government Under Constraint

By Kadir Duran | Bruxelles Korner

It took 614 days of deadlock, three days of conclave, and maximum institutional pressure for Brussels to finally see white smoke rise. Meeting since Tuesday morning at the Fondation Universitaire, negotiators from MR, PS, Les Engagés, Groen, Vooruit, CD&V, and Anders reached a government agreement, bringing an end to one of the longest political paralyses in the Region’s history.

The image, carefully staged by formateur Georges-Louis Bouchez, evokes the Vatican. But behind the symbolism lies a harsher reality: this government is born under budgetary constraint, institutional pressure, and in a climate of persistent political fracture.

A Majority Solid on Paper, Fragile in Political Legitimacy

The coalition brings together 55 MPs out of 89, with a majority in both linguistic groups: