Élections historiques, ambition énergétique, offensive financière et retour du tigre dans les steppes

Kazakhstan in Focus — 21 août 2026, édition n°78
Bruxelles Korner / Kadir Duran

À deux jours des premières élections législatives organisées sous la nouvelle Constitution, le Kazakhstan entre dans une séquence politique décisive. Mais l’actualité de la semaine ne se limite pas aux urnes : Astana veut attirer les capitaux internationaux, mettre fin à son déficit électrique, bâtir une véritable souveraineté technologique et restaurer des écosystèmes disparus.

Le premier Kurultai au cœur de la nouvelle architecture institutionnelle

Le 23 août 2026, les électeurs kazakhs seront appelés à désigner les 145 députés du nouveau Kurultai, le Parlement monocaméral qui remplace l’ancien système composé du Sénat et du Majilis.

Ce scrutin constitue la première application électorale de la Constitution entrée en vigueur le 1er juillet 2026. Sept listes de partis sont en compétition dans une circonscription nationale unique. Une mission d’observation de l’Organisation des États turciques a également commencé à suivre les préparatifs du vote. Organisation des États turciques

Le président Kassym-Jomart Tokaïev présente cette campagne comme le signe d’un réveil de « l’énergie passionnelle de la nation ». Selon lui, la participation accrue des jeunes et le caractère plus compétitif de la campagne illustreraient la progression de la modernisation politique.

Le rendez-vous est effectivement historique sur le plan institutionnel. Il devra cependant être évalué au-delà du discours officiel : diversité réelle des candidatures, pluralisme médiatique, conditions de campagne, participation électorale et capacité du futur Kurultai à exercer un véritable contrôle sur l’exécutif.

Des organisations de défense des droits humains ont notamment dénoncé des pressions contre plusieurs journalistes indépendants avant le scrutin. Cette dimension rappelle que la modernisation institutionnelle ne peut être mesurée uniquement par la création de nouvelles structures : elle dépend aussi de la liberté du débat public.

Réformes, résilience et partenariat stratégique avec l’Europe

Le Kazakhstan cherche parallèlement à ouvrir une nouvelle étape de sa relation avec l’Union européenne. Astana ne veut plus être perçue seulement comme un fournisseur de pétrole, de gaz ou d’uranium, mais comme un partenaire de long terme dans les matières premières critiques, les énergies renouvelables, les corridors de transport, la numérisation et les technologies émergentes.

Pour l’Europe, ce rapprochement répond à trois impératifs : diversifier les approvisionnements stratégiques, réduire certaines dépendances géopolitiques et développer le corridor transcaspien reliant l’Asie centrale au continent européen sans passer exclusivement par la Russie.

Pour le Kazakhstan, la coopération européenne offre des investissements, des transferts de technologie et un accès à des marchés à haute valeur ajoutée. Mais le véritable enjeu sera de transformer cette coopération en capacités industrielles locales, et non de reproduire un modèle limité à l’extraction et à l’exportation des ressources.

Astana Finance Days : le Kazakhstan veut devenir le carrefour financier de l’Eurasie

Les 9 et 10 septembre, Astana accueillera la neuvième édition des Astana Finance Days. Plus de 5 500 participants venant de plus de 80 pays sont attendus, parmi lesquels des investisseurs, banques, gestionnaires d’actifs, entreprises technologiques et représentants d’organisations internationales.

Les discussions porteront sur les marchés de capitaux, les actifs numériques, la finance internationale, l’innovation financière et les investissements transfrontaliers. Site officiel d’Astana Finance Days

L’événement doit renforcer le rôle de l’Astana International Financial Centre, conçu comme une plateforme financière reliant la Chine, l’Asie centrale, le Golfe, l’Europe et les marchés internationaux.

Le Kazakhstan dispose ici d’un avantage géographique et politique certain. Toutefois, la réussite d’un centre financier ne dépend pas seulement du nombre de participants à ses conférences. Elle repose sur la sécurité juridique, la prévisibilité réglementaire, l’indépendance des mécanismes d’arbitrage et la confiance durable des investisseurs.

Vers la fin du déficit électrique en 2027 ?

Le gouvernement kazakh affirme pouvoir couvrir intégralement la demande nationale d’électricité dès le début de 2027 et dégager un surplus d’environ 1,3 milliard de kilowattheures avant la fin de cette même année.

Quelque 2 418 mégawatts de nouvelles capacités doivent entrer en service en 2026, suivis de plus de 800 mégawatts en 2027. Les projets annoncés combinent centrales à gaz, modernisation des installations existantes et développement des énergies renouvelables. Qazinform

L’objectif est d’abord de mettre fin aux importations d’électricité russe. À plus long terme, Astana envisage de devenir exportateur net.

La prudence reste néanmoins nécessaire. Le surplus annoncé représenterait approximativement 1 % de la consommation annuelle du pays : une marge relativement limitée face à la hausse de la demande, à l’usure des réseaux et aux besoins croissants de l’industrie, des centres de données et de l’intelligence artificielle.

La transformation du Kazakhstan en exportateur d’électricité ne dépendra donc pas seulement de nouvelles capacités de production, mais aussi de la modernisation des réseaux et de la fiabilité des infrastructures.

Intelligence artificielle : adopter ne suffit plus

Le Kazakhstan multiplie les partenariats technologiques, les programmes de formation et les investissements dans les infrastructures numériques. Il ambitionne de devenir le principal centre régional de l’intelligence artificielle en Asie centrale.

Mais son principal défi n’est peut-être plus l’adoption de l’IA. Il réside dans sa capacité à maîtriser cette technologie.

Importer des solutions étrangères permet d’accélérer la numérisation. Cela ne garantit cependant ni souveraineté technologique, ni création de valeur nationale. Le Kazakhstan devra former davantage d’ingénieurs et de chercheurs, développer ses propres modèles, sécuriser ses données et soutenir des entreprises locales capables de transformer la puissance informatique en produits commercialisables.

La véritable question est donc simple : le pays deviendra-t-il seulement un consommateur avancé de technologies étrangères ou pourra-t-il se transformer en producteur régional d’intelligence artificielle ?

Umit, le tigre de « l’espoir », retrouve la vie sauvage

L’autre événement marquant de la semaine vient de la réserve naturelle d’Ile-Balkhach. Umit, une femelle tigre de l’Amour dont le nom signifie « espoir » en kazakh, s’adapte progressivement à la vie sauvage après avoir été relâchée le 31 juillet.

Il s’agit du premier tigre remis en liberté au Kazakhstan depuis plus de 70 ans. L’animal est suivi grâce à un collier satellitaire. Euronews

Le programme cherche à recréer une population viable dans l’ancien territoire du tigre de la Caspienne, ou tigre de Touran, disparu de la région au XXe siècle. Le tigre de l’Amour a été retenu en raison de sa grande proximité génétique avec cette population disparue.

Cette opération ne consiste pas simplement à relâcher un grand prédateur. Elle exige la restauration de tout un écosystème : protection des zones humides, reconstitution des populations de sangliers et de cerfs de Boukhara, surveillance du braconnage et prévention des conflits avec les communautés locales.

Le Kazakhstan passe ainsi progressivement d’une politique de protection des espèces menacées à une politique plus ambitieuse de réensauvagement. Les programmes concernant les saïgas, les chevaux de Przewalski, les koulans et désormais les tigres montrent que la restauration écologique devient aussi un instrument de rayonnement international.

Kazakhstan–Belgique : 34 ans de relations célébrés à vélo

À Bruxelles, une randonnée cycliste organisée au départ de l’Atomium a marqué le 34e anniversaire des relations diplomatiques entre le Kazakhstan et la Belgique.

Diplomates, étudiants, membres de la communauté kazakhe et partenaires belges ont participé à cette initiative symbolique. Au-delà de l’événement sportif, cette célébration illustre l’élargissement progressif des relations bilatérales vers les échanges humains, universitaires, économiques et culturels.

Où voter en Belgique et au Luxembourg ?

Les citoyens kazakhs résidant temporairement ou durablement en Belgique ou au Luxembourg pourront voter le dimanche 23 août 2026, de 7 heures à 20 heures, au bureau de vote n°405 installé à l’ambassade du Kazakhstan à Bruxelles :

Avenue Van Bever 30
1180 Bruxelles, Belgique

Les électeurs devront présenter un passeport kazakh ou une carte d’identité kazakhe en cours de validité.

Une semaine qui résume les ambitions du pays

Cette édition n°78 met en lumière les différentes dimensions de la stratégie kazakhe : refonder les institutions, attirer les capitaux internationaux, conquérir une autonomie énergétique, maîtriser les technologies de demain et restaurer les écosystèmes perdus.

Le Kazakhstan avance rapidement, mais la prochaine étape sera celle de la preuve. Les élections devront démontrer la réalité du pluralisme. Les investissements devront produire une transformation industrielle. Les capacités électriques devront résister à la hausse de la demande. L’ambition numérique devra créer des compétences nationales.

Le scrutin du 23 août ne marquera donc pas seulement l’élection d’un nouveau Parlement. Il constituera le premier test grandeur nature du nouvel ordre politique que le Kazakhstan veut présenter au monde.

BELÇİKA MONARŞİSİ

Gölgedeki Çocuklar: II. Albert’ten Laurent’a, soybağı sırları sarayın kapılarını aşarken

https://youtu.be/hQ5yL5hj78c?si=U6jrKLhkwNIp9dMg

Delphine ve Clément: Gecikmiş iki tanıma ve gerçekle yüzleşen bir monarşi

Kadir Duran’ın Kaleminden — Bruxelles Korner

Belçika monarşisi onlarca yıl boyunca kamuoyuna istikrarlı ve şeffaf bir aile görüntüsü sundu: hanedan mensupları arasında yapılan bir evlilik, resmen tanınan çocuklar, belirlenmiş bir taht sıralaması ve saray duvarlarıyla korunan özel hayat…

Ancak bu görüntünün arkasında başka gerçekler de vardı: gizli tutulan ilişkiler, kraliyet çevresinin dışında büyüyen çocuklar ve uzun yıllar sessizlik içinde saklanan soybağları.

Eski Kral II. Albert, uzun süren bir hukuk mücadelesi ve DNA incelemesinin ardından, 2020 yılında Delphine Boël’in biyolojik babası olduğunu kabul etti. Delphine daha sonra “de Saxe-Cobourg” soyadını ve Belçika Prensesi unvanını aldı.

Beş yıl sonra bu kez II. Albert’in oğlu ve Kral Philippe’in kardeşi Prens Laurent, Clément Vandenkerckhove’un biyolojik babası olduğunu açıkladı. 2026 yılında gerçekleştirildiği bildirilen medeni tanıma işlemiyle bu soybağının resmiyet kazandığı, Clément’in özel miras haklarına ve 2015 tarihli Kraliyet Kararnamesinin yorumuna göre Belçika Prensi unvanını kullanma imkânına kavuştuğu belirtildi.

Böylece aynı hanedan, iki kuşak arayla evlilik dışında doğmuş iki çocukla yüzleşmek zorunda kaldı.

Ancak iki olay birbirinin aynısı değildir. II. Albert yıllarca direndikten sonra yargının baskısıyla DNA testine katılırken Laurent, herhangi bir mahkeme kararı veya yargı süreci olmadan oğlunu gönüllü olarak tanımayı seçti.

II. Albert ve Delphine: Devlet meselesine dönüşen bir sır

Delphine, 22 Şubat 1968’de Brüksel’de dünyaya geldi. Annesi Barones Sybille de Selys Longchamps’tı. Hukuken babası olarak kabul edilen kişi ise Belçikalı sanayici Jacques Boël’di.

Ancak biyolojik babası, daha sonra II. Albert adıyla Belçika Kralı olacak Prens Albert’ti.

Albert o dönemde, 1959 yılından beri Paola Ruffo di Calabria ile evliydi. Çiftin zaten üç çocuğu bulunuyordu: 1960 doğumlu Philippe, 1962 doğumlu Astrid ve 1963 doğumlu Laurent.

Albert ile Sybille de Selys Longchamps arasındaki ilişkinin, Albert ve Paola’nın evliliğinde yaşanan kriz döneminde birkaç yıl devam ettiği ileri sürüldü. Prens çiftin uzlaşmasından önce boşanmanın dahi gündeme geldiği belirtildi.

Delphine, Boël soyadıyla ve kraliyet ailesinden uzakta büyüdü. Biyolojik soybağı uzun yıllar boyunca söylentiler, özel konuşmalar ve sessizlikle çevrili bir sır olarak kaldı.

1999 yılında Kraliçe Paola hakkında yayımlanan bir biyografide, Albert’in evlilik dışı ilişkisinden doğan bir kızının bulunduğundan söz edildi. Delphine Boël’in adı böylece giderek daha fazla medyada yer almaya başladı.

Aile sırrı artık ulusal bir meseleye dönüşmüştü.

Yedi yıllık hukuk mücadelesinin ardından gelen tanıma

Delphine, II. Albert’in tahttan çekilmesinden kısa süre sonra, 2013 yılında soybağının belirlenmesi için dava açtı.

Zamanlama tesadüf değildi. Albert kral olduğu sürece Anayasa’da öngörülen dokunulmazlıktan yararlanıyordu. Tahttan çekilmesinin ardından özel hukuk davalarında yargılanabilir hâle geldi.

Delphine’in öncelikle Jacques Boël ile arasındaki hukuki soybağına itiraz etmesi, daha sonra II. Albert’in babalığının tespitini istemesi gerekiyordu.

Çeşitli kararlar, itirazlar ve temyiz süreçlerinin ardından Brüksel İstinaf Mahkemesi 2018 yılında DNA incelemesi yapılmasına karar verdi. Albert’in iş birliği yapmayı reddetmeye devam etmesi üzerine, 2019 yılında DNA örneğini vermediği her gün için 5 bin avro para cezası uygulanması kararlaştırıldı.

Eski kral sonunda DNA testine katıldı.

Sonuç, Delphine’in biyolojik babasının II. Albert olduğunu doğruladı.

II. Albert, 27 Ocak 2020 tarihinde incelemenin sonuçlarını kabul etti ve Delphine’i biyolojik kızı olarak tanıdı.

Burada kullanılan kavramların doğru seçilmesi gerekir. Mahkeme Albert’i Delphine’e karşı babalık duyguları beslemeye zorlamadı. Ancak biyolojik gerçeğin belirlenmesi sürecine katılmasını sağladı ve tespit edilen soybağının hukuki sonuçlarını uyguladı.

Brüksel İstinaf Mahkemesi, 1 Ekim 2020 tarihinde Delphine’in II. Albert’in kızı olduğunu kesin olarak hükme bağladı.

Delphine böylece Belçika Prensesi oldu.

Çocukları Joséphine ve Oscar da sırasıyla Belçika Prensesi ve Belçika Prensi unvanlarını aldı.

Delphine neden prenses oldu?

Delphine’in unvanı, Kral Philippe tarafından verilmiş kişisel bir ayrıcalık veya keyfî bir karar değildir.

12 Kasım 2015 tarihli Kraliyet Kararnamesi, II. Albert’in doğrudan soyundan gelen çocuk ve torunların Belçika Prensi veya Belçika Prensesi unvanını taşıyacağını öngörmektedir.

Delphine’in hukuken II. Albert’in kızı olduğunun belirlenmesinin ardından, aynı babanın diğer çocuklarının taşıdığı unvanın ona verilmemesi ayrımcılık oluşturacaktı.

Bir çocuğun evlilik dışında doğmuş olması, soybağından kaynaklanan medeni haklarını ortadan kaldırmaz.

Delphine, Saray tarafından sonradan soyluluk unvanıyla ödüllendirildiği için değil, hukuken II. Albert’in doğrudan soyundan geldiği belirlendiği için prenses oldu.

Prenses, ancak tahtın ve kurumun dışında

Prenses unvanı, Delphine’in monarşinin aktif bir üyesi olduğu anlamına gelmemektedir.

Delphine:

• taht sıralamasında yer almamaktadır;

• devletten herhangi bir kraliyet ödeneği almamaktadır;

• sürekli ve resmî bir kurumsal görev yürütmemektedir.

Anayasa’nın 85. maddesi, hanedan içindeki taht sıralamasını federal hükûmetin gerekli onayını almış evliliklerden doğan soyla sınırlandırmaktadır. Albert ile Sybille de Selys Longchamps arasındaki ilişki bu kapsamda değildi.

Delphine zaten hiçbir zaman taht sıralamasına dâhil edilme talebinde bulunmadı.

Ayrıca kendisine kamu kaynaklarından bir kraliyet ödeneği verilmedi.

Bu ayrım son derece önemlidir. Prens veya prenses unvanı, otomatik olarak devlet bütçesinden ödenek alma hakkı doğurmaz. Kraliyet ödeneğinin kanunla öngörülmesi, hükûmet tarafından teklif edilmesi ve devlet bütçesine kaydedilmesi gerekir.

II. Albert yıllık ve yaşam boyu bir kraliyet ödeneği almaktadır. Prenses Astrid ile Prens Laurent da geçiş hükümleri kapsamında yıllık ödeneklerini korumaktadır. Delphine ise vergi mükellefleri tarafından finanse edilen herhangi bir kraliyet ödeneği almamaktadır.

Bununla birlikte, II. Albert’in hukuken tanınmış çocuğu olarak babasının gelecekteki özel mirası üzerinde medeni hukuktan kaynaklanan haklara sahiptir. Bu muhtemel miras, ailenin özel mal varlığıyla ilgilidir ve devlet tarafından ödenen kraliyet tahsisatıyla karıştırılmamalıdır.

Delphine millî bayram gibi bazı törenlere davet edilebilir, ancak kral adına sürekli bir kurumsal görev yerine getirmez.

Dolayısıyla Delphine soybağı nedeniyle prensestir; devlet tarafından maaşa bağlanmış bir prenses değildir.

Mahkeme sürecinden aile içi yakınlaşmaya

Hukuk mücadelesinin tamamlanmasıyla yeni bir dönem başladı.

Delphine, 9 Ekim 2020 tarihinde Laeken Sarayı’nda üvey kardeşi Kral Philippe ile resmî olarak bir araya geldi. Görüşmeye ait bir fotoğraf kamuoyuyla paylaşıldı.

Birkaç hafta sonra II. Albert ve Kraliçe Paola ile Belvédère Şatosu’nda görüştü.

Yargı soybağını belirlemişti. Bundan sonra kurulması gereken, insani bir ilişkiydi.

Bu gelişme, kraliyet ailesinin Delphine’e yaklaşımında önemli bir değişimi temsil ediyordu. Delphine artık hanedana yabancı bir kişi gibi gösterilmiyordu. Monarşiyi resmen temsil eden kurumsal çekirdeğin parçası olmasa da aile çevresine aşamalı biçimde kabul edildi.

Laurent ve Clément: Yirmi beş yıllık sessizlik

Delphine’in tanınmasından beş yıl sonra benzer bir hikâye bu kez Prens Laurent üzerinden gündeme geldi.

Laurent, 9 Eylül 2025 tarihinde, Ağustos 2000’de dünyaya gelen Clément Vandenkerckhove’un biyolojik babası olduğunu kamuoyuna açıkladı.

Clément’in annesi, Flandre bölgesinde Wendy Van Wanten sahne adıyla tanınan Iris Vandenkerckhove’tur. Şarkıcı, manken ve televizyon yüzü olan Iris’in Laurent ile 1990’lı yılların ortasında Paris’te düzenlenen bir moda defilesinde tanıştığı ileri sürüldü.

İlişkilerinin birkaç yıl devam ettiği belirtildi.

Clément 2000 yılında dünyaya geldi. Laurent o tarihte henüz evli değildi. Claire Coombs ile 2003 yılında evlendi. Bu nedenle Clément’i Laurent’ın zina ilişkisinden doğan çocuğu olarak tanımlamak yerine, evlilik dışında doğmuş çocuğu olarak ifade etmek daha doğrudur.

Laurent ile Claire’in daha sonra üç çocuğu oldu:

• 2004 doğumlu Prenses Louise;

• 2005 doğumlu Prens Nicolas;

• Nicolas’ın ikiz kardeşi Prens Aymeric.

Clément’in babasının kim olduğu konusunda Flandre’da yirmi yıldan uzun süre söylentiler dolaştı. Wendy Van Wanten bu kimliği kamuoyuna açıklamayı reddetti. Clément de 2021 yılında yayımlanan bir televizyon programında iddiaları yalanladı.

Daha sonra aktarılan bilgilere göre annesi, biyolojik babasının kimliğini yaklaşık 16 yaşındayken kendisine açıklamıştı. Clément’in Laurent ile 2020 yılında, Delphine dosyasının sonuçlandığı dönemde temasa geçtiği ileri sürüldü.

Özel olarak yapılan bir DNA testinin de babalığı doğruladığı bildirildi.

Belgeselden hemen önce yapılan açıklama

Laurent, VTM kanalının Clément, zoon van… adlı belgeseli yayımlamasından birkaç saat önce, 9 Eylül 2025 tarihinde Belga haber ajansına bir açıklama gönderdi.

Laurent açıklamasında şunları söyledi:

“Clément Vandenkerckhove’un biyolojik babası olduğumu kabul ediyorum. Son yıllarda bu konuyu açık ve dürüst biçimde konuştuk. Bu açıklama, ilgili kişilere duyulan anlayış ve saygı temelinde yapılmıştır.”

Laurent, bu özel konunun kamuoyu tarafından ölçülü biçimde karşılanmasını istediğini ve başka açıklama yapmayacağını belirtti.

Bu kamuoyu açıklaması tarihî bir adımdı, ancak tek başına hukuki soybağını kurmaya yetmiyordu.

Basın aracılığıyla bir kişinin biyolojik babası olduğunu açıklamak ile o kişiyi nüfus memuru önünde hukuken tanımak birbirinden farklı işlemlerdir.

Clément’in durumunda Delphine’in mücadelesine benzer bir hukuk savaşı yaşanmadı. Laurent, oğlunu tanımaya mahkûm edilmedi. Baba ve oğul kararın karşılıklı görüşmeler sonucunda alındığını ifade etti.

Biyolojik kabulden medeni tanımaya

19 Ağustos 2026 tarihinde yayımlanan haberlere göre Laurent ile Clément, babalığı resmîleştirmek amacıyla Şubat 2026’da birlikte bir nüfus memurunun karşısına çıktı.

Clément yetişkin olduğu için kendi rızası da gerekliydi.

Bu işlem Laurent’ı hukuken Clément’in babası hâline getirdi. Soybağının kurulmasıyla Clément, genel miras hukuku kuralları çerçevesinde Laurent’ın diğer çocukları gibi medeni mirasçısı oldu.

Tanıma işlemi, Clément’i Vandenkerckhove soyadından vazgeçmeye zorlamamaktadır. Clément, annesinden aldığı soyadına bağlı olduğunu ve kendisini yetiştiren annesinin hikâyesini silmek istemediğini ifade etti.

Soyadı ile prenslik unvanı iki ayrı hukuki meseledir.

Clément Belçika Prensi mi oluyor?

12 Kasım 2015 tarihli Kraliyet Kararnamesine göre II. Albert’in doğrudan soyundan gelen çocuk ve torunlar, Kraliyet Yüksekliği hitabıyla birlikte Belçika Prensi veya Belçika Prensesi unvanını taşıyabilir.

Soybağının hukuken kurulmasıyla Clément, Prens Laurent’ın oğlu ve Kral II. Albert’in torunu olmuştur.

Medeni tanımanın ardından yayımlanan hukuki yoruma göre şu unvanı kullanabilir:

Kraliyet Yüksekliği Clément Vandenkerckhove, Belçika Prensi.

Bununla birlikte, idari formaliteler konusunda ihtiyatlı olmak gerekir. Nüfus işlemiyle gerçekleştirilen tanıma 19 Ağustos 2026 tarihinde basın tarafından duyuruldu. Ancak Kraliyet Sarayı, bu unvanın kamuya açık kullanım yöntemlerini ayrıntılı biçimde açıklayan bir bildiri henüz yayımlamadı.

Yine de temel ilke Delphine’e uygulanan kurala benzemektedir: medeni soybağından doğan haklar bakımından kanun, anne ve babanın evli olup olmamasına göre çocuklar arasında ayrım yapmaz.

Clément: Unvan var, taht ve kamu ödeneği yok

Clément, prens unvanını taşıması hâlinde dahi otomatik olarak bir kraliyet ödeneği almayacaktır.

Kraliyet ödeneği kişiye özel olarak kanunla tahsis edilir. Yeni bir prens veya prensesin devletten otomatik biçimde yıllık para almasını öngören bir mekanizma bulunmamaktadır.

Clément:

• herhangi bir kamu ödeneği almamaktadır;

• resmî bir kraliyet görevi yürütmemektedir;

• kralı otomatik olarak temsil etmemektedir;

• Kraliyet Hanesinin aktif bir üyesi olmamaktadır;

• taht sıralamasına girmemektedir.

Buna karşılık hukuken kurulan soybağı nedeniyle Laurent’ın medeni mirasçılarından biri hâline gelmektedir.

Burada sıklıkla birbirine karıştırılan üç kavramı ayırmak gerekir: prenslik unvanı, taht sırası ve kamu ödeneği.

Bir kişi Belçika Prensi olabilir; ancak tahtın varisi olmayabilir, monarşiyi temsil etmeyebilir ve devletten tek bir avro dahi almayabilir.

Baba ve oğul: Gerçek karşısında iki farklı tutum

Delphine ile Clément’in hikâyeleri açık bir benzerlik taşımaktadır: evlilik dışında doğan, saraydan uzakta büyüyen ve babaları tarafından geç tanınan iki çocuk.

Ancak II. Albert ile Laurent’ın tutumları arasındaki fark temeldir.

II. Albert, Delphine’in talebine yıllarca itiraz etti. Para cezası tehdidi içeren bir yargı kararından sonra DNA testine katıldı.

Laurent ise herhangi bir dava açılmadan Clément’in babası olduğunu kamuoyuna açıkladı. Tanıma geç gerçekleşti, ancak baba ile oğul arasındaki görüşmelerin sonucu olarak sunuldu.

Monarşilerde eski bir hikâye

Delphine ve Clément’in hikâyeleri, Belçika monarşisinin tarihinde tamamen yeni değildir.

I. Léopold’ün Arcadie Claret ile ilişkisinden Georges ve Arthur adlarında iki oğlu dünyaya geldi. Bu çocuklara daha sonra soyluluk unvanı verilerek von Eppinghoven baronu oldular.

II. Léopold’ün de Barones de Vaughan adıyla tanınan Blanche Delacroix ile ilişkisinden Lucien ve Philippe adlarında iki oğlu oldu. Ancak bu çocuklar Belçika tahtının hanedan sıralaması dışında kaldı.

Léopold III’e de çeşitli çocuklar atfedildi. Léopold Havenith ve Ingeborg Verdun isimleri farklı kitap ve tanıklıklarda gündeme getirildi. Michel Didisheim hakkındaki iddialar gibi bazı varsayımlar ise hiçbir zaman hukuken veya genetik olarak kanıtlanmadı.

Ciddi bir belgesel çalışması bu nedenle üç kategoriyi birbirinden ayırmalıdır:

• hukuken ve resmen kurulmuş soybağları;

• tarihsel kaynaklarla yeterince belgelenmiş çocuklar;

• kesin kanıta dayanmayan iddia ve söylentiler.

Delphine ve Clément artık birinci kategoride yer almaktadır. Soybağları birer saray söylentisi olmaktan çıkmış; kamuoyu önünde kabul edilmiş ve hukuken kurulmuştur.

Çocukların eşitliğiyle yüzleşen bir monarşi

Monarşiler yüzyıllar boyunca “meşru” kabul edilen çocuklarla geçmişte ağır ve aşağılayıcı ifadelerle tanımlanan evlilik dışı çocuklar arasında sert bir ayrım yaptı.

Modern aile hukuku bu hiyerarşiyi büyük ölçüde ortadan kaldırmıştır. Hiçbir çocuk, anne ve babasının medeni durumundan sorumlu tutulamaz. Soybağı kurulduğu andan itibaren medeni haklar ayrımcılık yapılmadan uygulanmalıdır.

Belçika monarşisi böylece tarihsel bir çelişkiyle karşı karşıya kalmaktadır.

Taht sıralaması bakımından evliliğe ve evliliğin kurumsal olarak onaylanmasına bağlı özel hanedan kuralları uygulanmaya devam etmektedir. Ancak soybağı, soyadı, özel miras ve bazı unvanlar bakımından çağdaş eşitlik ilkelerine uyulması gerekmektedir.

DNA testi otomatik olarak taht hakkı sağlamaz. Ancak Sarayın bir çocuğun hukuki varlığını ortadan kaldırmasını engeller.

Asıl skandal çocukların varlığı değildir

Delphine ve Clément, Belçika monarşisinin skandalı olarak sunulmamalıdır.

Onlar ne anne ve babalarının ilişkilerini ne de doğumlarını çevreleyen sessizliği seçtiler. Her biri yalnızca kendi hayat hikâyesi içinde kimliğinin tanınmasını istedi.

Asıl sorun, onlarca yıl süren inkârda, kurumsal imajın aile gerçeğinden daha önemli görülmesinde ve Kraliyetin kendisi için özel bir sessizlik hakkı bulunduğu düşüncesinde yatmaktadır.

Delphine’in tanınması, eski bir kralın dahi mahkeme kararlarına uymak zorunda olduğunu gösterdi.

Clément’in tanınması ise başka bir yolun mümkün olduğunu ortaya koydu: kamuya açık bir hukuk savaşı yaşanmadan, baba ile çocuk arasındaki görüşme ve uzlaşma yoluyla gerçeğin kabul edilmesi.

Sonuç: Nüfus kayıtları Sarayın kapısından girdiğinde

Belçika’da monarşi hüküm sürer, ancak hükûmet etmez. Devletin devamlılığını, ülkenin birliğini ve ulusal aileye ilişkin belirli bir anlayışı temsil eder.

Ancak hiçbir kurum, kendi tarihine uygulamayı reddettiği bir şeffaflığı toplumdan sonsuza kadar talep edemez.

II. Albert ve Laurent’ın her birinin, kamuoyuna sunulan resmî aile çerçevesinin dışında doğmuş bir çocuğu bulunuyor. Delphine ve Clément, uzun yıllar boyunca kendi soybağlarının gölgesinde yaşadı.

Bugün prenslik unvanı taşıyor veya taşıyabilecek durumda olsalar da taht sıralamasında yer almıyor ve herhangi bir kamu ödeneği almıyorlar.

Ancak daha temel bir hakka kavuştular: kendi kimliklerinin tanınması.

DNA, Belçika monarşisini devirmedi. Yalnızca Kraliyet ailesine, bir hanedan olmadan önce onun da bir aile olduğunu hatırlattı.

Ve soybağı gerçeği karşısında, hiçbir tacın mutlak bir sessizlik dayatma gücü bulunmadığını gösterdi.

Kadir Duran
Bruxelles Korner

MONARCHIE BELGE

Les enfants de l’ombre : d’Albert II à Laurent, quand les secrets de filiation franchissent les portes du Palais

Delphine et Clément, deux enfants longtemps tenus à distance, deux reconnaissances tardives et une monarchie rattrapée par la vérité

Chronique de Kadir Duran — Bruxelles Korner

Pendant des décennies, la monarchie belge a projeté l’image d’une famille parfaitement ordonnée : un mariage princier, des enfants officiels, une succession dynastique et une vie privée protégée par les murs des palais.

Mais derrière cette représentation institutionnelle existaient d’autres histoires. Des relations sentimentales dissimulées, des enfants élevés loin de la Cour et des filiations que le silence royal ne pouvait éternellement effacer.

En 2020, l’ancien roi Albert II a dû admettre, après une longue bataille judiciaire et une expertise génétique, qu’il était le père biologique de Delphine Boël. Celle-ci est devenue Delphine de Saxe-Cobourg, princesse de Belgique.

Cinq ans plus tard, le prince Laurent, fils d’Albert II et frère du roi Philippe, a reconnu publiquement être le père biologique de Clément Vandenkerckhove. En 2026, Laurent aurait également accompli la reconnaissance juridique devant l’état civil, ouvrant à Clément les droits civils attachés à sa filiation et, selon l’interprétation de l’arrêté royal de 2015, le droit au titre de prince de Belgique.

La même dynastie se retrouve ainsi confrontée, à deux générations d’intervalle, à deux enfants nés hors mariage.

Mais si les histoires de Delphine et de Clément présentent des similitudes, elles ne sont pas juridiquement identiques. Albert II a résisté pendant des années avant de se soumettre au test ADN. Laurent, lui, n’a pas été condamné par la justice : il a choisi de reconnaître son fils, d’abord publiquement, puis civilement.

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Albert II et Delphine : le secret devenu affaire d’État

Delphine naît à Bruxelles le 22 février 1968. Sa mère est la baronne Sybille de Selys Longchamps. Son père légal est alors Jacques Boël, membre d’une importante famille industrielle belge.

Son père biologique est toutefois le prince Albert, futur Albert II.

À l’époque de la naissance de Delphine, Albert est marié depuis 1959 à Paola Ruffo di Calabria. Le couple princier a déjà trois enfants :

* Philippe, né en 1960 et devenu roi des Belges en 2013 ;

* Astrid, née en 1962 ;

* Laurent, né en 1963.

La relation entre Albert et Sybille de Selys Longchamps se serait prolongée pendant plusieurs années, durant une période de crise dans le mariage d’Albert et Paola. Un divorce du couple princier aurait même été envisagé avant leur réconciliation.

Delphine grandit cependant sous le nom Boël, à l’extérieur de la famille royale. Pendant longtemps, sa filiation biologique reste un secret entouré de rumeurs, de confidences et de silences.

En 1999, la publication d’une biographie consacrée à la reine Paola fait publiquement état de l’existence d’une fille née d’une relation extraconjugale d’Albert. Le nom de Delphine Boël s’impose progressivement dans les médias.

Le secret familial devient alors une affaire nationale.

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Une reconnaissance obtenue après sept années de procédure

En 2013, quelques semaines après l’abdication d’Albert II, Delphine entame une action judiciaire pour faire établir sa filiation.

Le calendrier n’est pas anodin. Tant qu’Albert était roi, il bénéficiait de l’inviolabilité prévue par la Constitution. Après son abdication, il redevient juridiquement accessible à une procédure civile.

Le combat de Delphine comporte deux étapes. Elle doit d’abord contester la paternité juridique de Jacques Boël avant de pouvoir demander que soit établie celle d’Albert II.

La procédure connaît plusieurs jugements, appels et recours. Albert conteste les demandes de Delphine et refuse longtemps de fournir volontairement un échantillon génétique.

En 2018, la cour d’appel de Bruxelles ordonne une expertise ADN. En mai 2019, face à la persistance de son refus, la justice impose à Albert II une astreinte de 5 000 euros par jour tant qu’il ne remet pas l’échantillon demandé.

L’ancien souverain finit par se soumettre au test.

Le résultat confirme qu’il est bien le père biologique de Delphine.

Le 27 janvier 2020, les avocats d’Albert II annoncent qu’il accepte les conclusions de l’expertise et reconnaît Delphine comme son quatrième enfant biologique.

Il faut cependant employer les mots avec précision : la justice n’a pas physiquement obligé Albert à éprouver des sentiments paternels. Elle lui a imposé de participer à l’établissement de la vérité biologique et a ensuite tiré les conséquences juridiques de cette filiation.

Le 1er octobre 2020, la cour d’appel de Bruxelles reconnaît définitivement Delphine comme la fille d’Albert II.

Delphine Boël devient alors :

Son Altesse Royale la princesse Delphine de Saxe-Cobourg, princesse de Belgique.

Ses deux enfants, Joséphine et Oscar, obtiennent également le titre de princesse et prince de Belgique.

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Pourquoi Delphine est-elle devenue princesse ?

Le titre de Delphine ne constitue pas une faveur personnelle accordée par le roi Philippe.

L’arrêté royal du 12 novembre 2015 prévoit que les enfants et petits-enfants issus de la descendance directe du roi Albert II portent le titre de prince ou princesse de Belgique et le prédicat d’Altesse Royale.

Dès lors que la justice a établi que Delphine était juridiquement la fille d’Albert II, il aurait été discriminatoire de lui refuser un titre porté par les autres enfants du même père.

La naissance hors mariage ne supprime pas les droits civils liés à la filiation.

Delphine devient donc princesse, non parce que le Palais aurait décidé de l’anoblir après coup, mais parce que la reconnaissance de sa filiation la place juridiquement parmi les descendants directs d’Albert II.

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Princesse, mais sans trône ni dotation publique

Le titre de princesse ne signifie toutefois pas que Delphine devient membre actif de la monarchie.

Elle ne figure pas dans l’ordre de succession au trône. L’article 85 de la Constitution réserve la succession dynastique aux descendants issus d’une union ayant reçu l’assentiment ou le contreseing requis du gouvernement fédéral. La relation entre Albert et Sybille de Selys Longchamps n’entrait évidemment pas dans ce cadre.

Delphine n’a d’ailleurs jamais réclamé de place dans l’ordre de succession.

Elle ne reçoit pas non plus de dotation publique.

Cette précision est essentielle. Une dotation royale n’est pas automatiquement liée au titre de prince ou de princesse. Elle doit être prévue par la loi, sur proposition du gouvernement, et inscrite au budget de l’État.

Actuellement, le roi Albert II bénéficie d’une dotation annuelle et viagère. La princesse Astrid et le prince Laurent conservent également leur dotation dans le cadre d’un régime transitoire. Delphine, en revanche, ne reçoit aucune dotation financée par les contribuables.

Elle possède néanmoins, comme enfant juridiquement reconnue d’Albert II, des droits successoraux privés dans la future succession de son père. Cet héritage éventuel relève du patrimoine familial privé et ne doit pas être confondu avec une dotation versée par l’État.

Delphine peut être invitée à certaines cérémonies, notamment à la fête nationale, mais elle n’accomplit aucune mission institutionnelle permanente au nom du roi.

Elle est donc princesse par filiation, mais non princesse salariée par l’État.

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Du procès à la reconstruction familiale

Après la bataille judiciaire, une nouvelle étape commence.

Le 9 octobre 2020, Delphine rencontre officiellement son demi-frère, le roi Philippe, au château de Laeken. Une photographie de cette rencontre est rendue publique.

Quelques semaines plus tard, elle retrouve Albert II et la reine Paola au château du Belvédère.

La justice avait établi une filiation. Il restait à construire une relation humaine.

Cette évolution marque un changement important dans l’attitude de la famille royale. Delphine n’est plus présentée comme une personne étrangère à la dynastie. Elle est progressivement admise dans le cercle familial, même si elle ne fait pas partie du noyau institutionnel chargé de représenter officiellement la monarchie.

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Laurent et Clément : vingt-cinq années de silence

Cinq ans après la reconnaissance de Delphine, l’histoire se répète avec le prince Laurent.

Le 9 septembre 2025, Laurent annonce publiquement être le père biologique de Clément Vandenkerckhove, né en août 2000.

La mère de Clément est Iris Vandenkerckhove, connue en Flandre sous le nom d’artiste Wendy Van Wanten. Chanteuse, mannequin et personnalité de la télévision flamande, elle aurait rencontré Laurent au milieu des années 1990 lors d’un défilé de mode à Paris.

Leur relation aurait duré plusieurs années.

Clément naît en 2000. À cette époque, Laurent n’est pas encore marié. Il épousera Claire Coombs en 2003. Il est donc plus exact de présenter Clément comme un enfant né hors mariage plutôt que comme un enfant issu d’un adultère du prince Laurent.

Laurent et Claire auront ensuite trois enfants :

* la princesse Louise, née en 2004 ;

* le prince Nicolas, né en 2005 ;

* le prince Aymeric, frère jumeau de Nicolas.

Pendant plus de vingt ans, des rumeurs circulent en Flandre au sujet de l’identité du père de Clément. Wendy Van Wanten refuse de la révéler publiquement. Clément lui-même dément encore les spéculations lors d’une émission diffusée en 2021.

Selon les témoignages livrés ultérieurement, sa mère lui aurait révélé l’identité de son père biologique lorsqu’il avait environ 16 ans. Clément aurait pris contact avec Laurent en 2020, année durant laquelle l’affaire Delphine trouvait précisément son dénouement.

Un test ADN privé aurait confirmé la paternité.

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Une déclaration publique juste avant un documentaire

Le 9 septembre 2025, quelques heures avant la diffusion par VTM du documentaire Clément, zoon van…, Laurent publie un communiqué transmis à l’agence Belga.

Il y déclare :

« Je reconnais être le père biologique de Clément Vandenkerckhove. Nous en avons parlé ouvertement et honnêtement au cours des dernières années. Cette annonce repose sur un sentiment de compréhension et de respect pour les personnes concernées. »

Laurent demande que l’information soit accueillie avec retenue et annonce qu’il ne fera pas de commentaires supplémentaires.

Cette reconnaissance publique constitue un moment historique, mais elle ne suffit pas encore à établir juridiquement la filiation.

Déclarer dans la presse être le père biologique d’une personne et reconnaître officiellement cette personne devant l’état civil sont deux actes différents.

Dans le cas de Clément, aucune bataille judiciaire comparable à celle de Delphine n’a été engagée. Laurent n’a pas été condamné à reconnaître son fils. Père et fils ont affirmé avoir pris leur décision d’un commun accord.

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De la reconnaissance biologique à la reconnaissance civile

Selon les informations révélées le 19 août 2026, Laurent et Clément se seraient présentés ensemble devant un officier de l’état civil en février 2026 afin d’officialiser la paternité.

Clément étant majeur, son consentement était nécessaire.

Cette démarche établit juridiquement Laurent comme son père. Elle produit des conséquences concrètes : Clément devient notamment héritier civil de Laurent, au même titre que les autres enfants de celui-ci, sous réserve des règles générales du droit successoral.

La reconnaissance ne l’oblige pas à abandonner le nom Vandenkerckhove. Clément a d’ailleurs indiqué être attaché au nom transmis par sa mère et ne pas vouloir effacer l’histoire de celle qui l’a élevé.

Le patronyme et le titre princier sont deux questions différentes.

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Clément devient-il prince de Belgique ?

L’arrêté royal du 12 novembre 2015 indique que les enfants et petits-enfants issus de la descendance directe d’Albert II portent le titre de prince ou princesse de Belgique avec le prédicat d’Altesse Royale.

Une fois sa filiation juridiquement établie, Clément est le fils du prince Laurent et le petit-fils du roi Albert II.

Selon l’interprétation publiée après la reconnaissance civile, il peut donc porter la titulature :

Son Altesse Royale Clément Vandenkerckhove, prince de Belgique.

Une certaine prudence reste néanmoins nécessaire concernant les formalités administratives exactes. La reconnaissance à l’état civil a été rapportée par la presse le 19 août 2026, mais le Palais n’a pas encore publié de communication détaillée exposant les modalités d’usage public de cette titulature.

Le principe paraît toutefois similaire à celui appliqué à Delphine : la loi ne distingue pas les enfants selon que leurs parents étaient mariés ou non lorsqu’il s’agit des droits civils découlant de la filiation.

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Clément : un titre, mais ni trône ni argent public

Comme Delphine, Clément ne reçoit pas automatiquement une dotation parce qu’il devient prince.

Une dotation est accordée nominativement et doit reposer sur une décision législative. Aucun mécanisme ne prévoit qu’un nouveau prince reçoive automatiquement une somme annuelle de l’État.

Clément :

* ne reçoit aucune dotation publique ;

* n’exerce aucune mission officielle ;

* ne représente pas automatiquement le roi ;

* ne devient pas membre actif de la Maison royale ;

* n’entre pas dans l’ordre de succession au trône.

Il devient en revanche héritier civil de Laurent en raison de la filiation juridiquement établie.

Là encore, il faut distinguer trois notions souvent mélangées : le titre, la succession au trône et la dotation publique.

On peut être prince de Belgique sans être héritier du trône, sans représenter la monarchie et sans recevoir un seul euro de l’État.

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Père et fils : deux attitudes différentes face à la vérité

Les histoires de Delphine et de Clément présentent une ressemblance évidente : deux enfants nés hors mariage, élevés à distance du Palais et reconnus tardivement par leur père.

Mais la différence entre Albert et Laurent est fondamentale.

Albert II a contesté la demande de Delphine pendant plusieurs années. Il ne s’est soumis au test ADN qu’après une décision judiciaire assortie d’une astreinte financière.

Laurent a publiquement reconnu Clément sans procès. La démarche a été tardive, mais elle a été présentée comme le résultat d’un dialogue entre le père et le fils.

Delphine de Saxe-Cobourg Clément Vandenkerckhove

Née en 1968 Né en 2000

Albert était marié à Paola Laurent n’était pas encore marié à Claire

Paternité longtemps contestée Paternité volontairement reconnue

Procédure judiciaire de 2013 à 2020 Absence de procès connu

Expertise ADN imposée judiciairement Test ADN privé rapporté par les médias

Filiation établie par la cour d’appel Filiation reconnue devant l’état civil

Princesse sans dotation Prince sans dotation

Hors succession au trône Hors succession au trône

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Une longue tradition de descendances parallèles

Les histoires de Delphine et de Clément ne sont pas totalement nouvelles dans l’histoire de la monarchie belge.

Léopold Ier eut deux fils avec Arcadie Claret : Georges et Arthur, qui furent anoblis et portèrent le titre de barons von Eppinghoven.

Léopold II eut également deux fils avec Blanche Delacroix, connue sous le nom de baronne de Vaughan : Lucien et Philippe. Ils restèrent en dehors de la succession dynastique belge.

Plusieurs enfants ont aussi été attribués à Léopold III. Les noms de Léopold Havenith et d’Ingeborg Verdun ont notamment été évoqués dans différents ouvrages et témoignages. D’autres hypothèses, comme celle concernant Michel Didisheim, n’ont jamais été juridiquement ou génétiquement démontrées.

Un travail documentaire sérieux doit donc distinguer trois catégories :

* les filiations officiellement établies ;

* les descendances historiques suffisamment documentées ;

* les rumeurs qui ne reposent sur aucune preuve définitive.

Delphine et Clément appartiennent désormais à la première catégorie. Leur filiation n’est plus une rumeur de palais : elle est publiquement reconnue et juridiquement établie.

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La monarchie face à l’égalité des enfants

Pendant des siècles, les monarchies ont établi une distinction brutale entre les enfants dits « légitimes » et ceux que l’on qualifiait autrefois de « bâtards ».

Le droit familial moderne a profondément remis en cause cette hiérarchie. Un enfant ne peut être tenu responsable du statut matrimonial de ses parents. Dès lors que la filiation est établie, les droits civils doivent être appliqués sans discrimination.

La monarchie belge se trouve ainsi confrontée à une contradiction historique.

Pour la succession au trône, elle continue à fonctionner selon des règles dynastiques particulières liées au mariage et à son approbation institutionnelle. Mais pour la filiation, le nom, l’héritage privé et certains titres, elle doit respecter les principes contemporains d’égalité.

L’ADN ne donne pas automatiquement accès au trône. Il empêche cependant le Palais d’effacer juridiquement un enfant.

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Le véritable scandale n’est pas l’existence des enfants

Delphine et Clément ne devraient pas être présentés comme les scandales de la monarchie belge.

Ils n’ont choisi ni les relations de leurs parents ni le silence qui a entouré leur naissance. Ils ont seulement demandé, chacun selon son parcours, que leur identité soit reconnue.

Le véritable problème réside dans les décennies de dénégation, dans la protection de l’image institutionnelle au détriment de la vérité familiale et dans l’idée qu’une Couronne pourrait disposer d’un droit particulier au silence.

La reconnaissance de Delphine a montré que même un ancien roi doit se soumettre aux décisions de justice.

La reconnaissance de Clément montre qu’une autre voie est possible : celle d’une acceptation négociée, sans procès public et sans guerre judiciaire entre le père et l’enfant.

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Conclusion : lorsque l’état civil entre au Palais

En Belgique, la monarchie règne mais ne gouverne pas. Elle incarne la continuité de l’État, l’unité du pays et une certaine représentation de la famille nationale.

Mais aucune institution ne peut durablement exiger de la société une transparence qu’elle refuserait d’appliquer à sa propre histoire.

Albert II et Laurent ont tous deux eu un enfant en dehors du cadre familial officiellement présenté au public. Delphine et Clément ont longtemps vécu dans l’ombre de leur propre filiation. Aujourd’hui, ils portent ou peuvent porter un titre princier, mais ils ne disposent ni d’une place dans la succession au trône ni d’une dotation publique.

Ils ont obtenu quelque chose de plus fondamental : la reconnaissance de leur identité.

L’ADN n’a pas renversé la monarchie belge. Il lui a simplement rappelé qu’avant d’être une dynastie, une famille royale reste une famille.

Et que devant la filiation, même une Couronne ne possède aucun pouvoir absolu sur la vérité.

Kadir Duran

Bruxelles Korner

Belgique : quand la sécurité routière devient une machine à sanctionner

Radars omniprésents, stationnement surtaxé, rappels, huissiers et amendes non déductibles : la Belgique protège-t-elle encore les usagers ou organise-t-elle progressivement leur dépouillement ?

Par Kadir Duran | Bruxelles Korner

En Belgique, prendre le volant ne signifie plus seulement respecter le Code de la route. Pour de nombreux citoyens, indépendants, transporteurs et dirigeants d’entreprise, conduire est devenu une source permanente d’inquiétude financière.

À minuit, à huit heures, à seize heures ou à vingt heures, le tarif reste identique. La machine ne connaît ni la fatigue, ni l’urgence familiale, ni les réalités professionnelles, ni la situation financière du conducteur. Elle photographie, identifie, transmet et facture.

Les radars se multiplient. Les marges de tolérance disparaissent. Les montants augmentent. Les redevances administratives s’ajoutent. Les rappels enclenchent une mécanique de majoration. Puis, lorsque le citoyen n’a pas reçu, compris ou payé le courrier à temps, l’huissier intervient.

Une amende ou une redevance de quelques dizaines d’euros peut alors se transformer en une dette de plusieurs centaines d’euros. Dans les dossiers les plus conflictuels, lorsque s’accumulent actes d’huissier, frais d’exécution et procédure judiciaire, la facture peut approcher, voire dépasser, 1.000 euros.

Une question dérangeante s’impose : sommes-nous encore dans une véritable politique de sécurité routière ou avons-nous construit une administration automatisée de la sanction ?

Des amendes encore augmentées en 2026

Depuis le 1er juillet 2026, les perceptions immédiates pour les infractions routières ont augmenté de 10 %.

Elles atteignent désormais 64 euros pour une infraction du premier degré, 128 euros pour une infraction du deuxième degré et 191 euros pour une infraction du troisième degré. Une infraction du quatrième degré peut entraîner une perception immédiate de 520 euros dans les situations où celle-ci est permise.

Une redevance administrative indexée vient encore s’ajouter au montant de l’infraction. Le SPF Mobilité confirme les nouveaux tarifs applicables depuis juillet 2026.

En matière de vitesse, le tarif officiel commence à 58 euros pour les dix premiers kilomètres-heure retenus au-dessus de la limitation. Au-delà, chaque kilomètre supplémentaire coûte 12 euros dans une agglomération, une zone 30, une zone résidentielle ou une zone de rencontre, et 7 euros sur les autres routes. Les barèmes sont publiés par le SPF Mobilité.

Pour un citoyen disposant d’un revenu confortable, une amende de 64 ou 128 euros reste désagréable, mais absorbable. Pour une personne qui gagne 1.600 ou 1.800 euros par mois, elle peut représenter une semaine de courses, une facture d’énergie ou une partie du loyer.

Le montant est identique pour tout le monde, mais la punition réelle ne l’est pas.

L’égalité du tarif produit ainsi une profonde inégalité sociale.

La sécurité routière est indispensable, mais elle ne justifie pas tout

Personne ne peut raisonnablement nier la nécessité de lutter contre l’alcool, la conduite sous stupéfiants, l’usage du téléphone, les vitesses manifestement dangereuses et la récidive.

En 2025, la Belgique a encore enregistré 36.968 accidents corporels, 45.464 victimes, 3.211 blessés graves et 464 décès sur les routes. Le nombre d’accidents a augmenté de 2,9 % et celui des blessés graves de 7,1 % par rapport à 2024. Ces chiffres ont été publiés par Statbel.

La sécurité routière ne peut donc être présentée comme une invention destinée uniquement à remplir les caisses publiques.

Mais reconnaître cette réalité ne signifie pas accepter sans discussion toutes les formes de répression.

Une politique crédible doit pouvoir démontrer que chaque radar est installé en fonction d’un danger objectivement établi, que les limitations correspondent aux caractéristiques de la route, que la signalisation est suffisamment lisible et que les recettes sont effectivement consacrées à la prévention.

Selon le SPF Mobilité, les recettes des perceptions immédiates sont versées au Fonds de sécurité routière et réparties entre les services de police et de justice afin de financer leurs activités dans ce domaine.

Cette affectation soulève pourtant une interrogation légitime : lorsqu’un système de contrôle contribue au financement des services qui le font fonctionner, comment garantir que sa priorité restera la réduction du danger et non l’augmentation du rendement ?

Une justice routière de plus en plus automatisée

Entre 2022 et 2024, 93 % des dossiers de roulage ont été traités sous la forme de perceptions immédiates.

En 2024, environ un demi-million d’infractions supplémentaires ont été enregistrées par rapport à 2023 et 700.000 de plus qu’en 2022. La moitié des infractions a été constatée par des radars-tronçons ou des caméras mobiles. La vitesse représente 93 % des perceptions immédiates. Le SPF Justice détaille cette automatisation croissante.

L’automatisation améliore incontestablement l’efficacité administrative. Mais l’efficacité d’un système ne démontre pas automatiquement son équité.

Une caméra traite de manière identique le récidiviste, l’automobiliste distrait, l’indépendant pressé par une intervention urgente et le conducteur qui a mal interprété une signalisation changeante.

La machine constate une vitesse à un instant précis. Elle ne connaît ni le contexte ni les conséquences sociales de la sanction.

Il faut également apporter une précision importante : toute marge technique n’a pas disparu en Belgique. La marge d’erreur appliquée aux appareils de contrôle reste de 6 km/h pour les vitesses inférieures à 100 km/h et de 6 % au-dessus. En revanche, certaines marges supplémentaires de tolérance autrefois pratiquées par les parquets ont été supprimées.

La distinction est juridiquement importante. Pour l’automobiliste, le sentiment demeure cependant celui d’une politique de plus en plus inflexible.

Des routes dégradées, mais des sanctions parfaitement entretenues

La contradiction devient difficile à accepter lorsque les conducteurs sont sanctionnés sur des routes dégradées, mal éclairées ou encombrées de travaux interminables.

Nids-de-poule, marquages effacés, panneaux masqués, limitations successives, signalisation temporaire laissée en place, chaussées dangereuses sous la pluie : l’État exige une précision absolue du conducteur tout en ne garantissant pas toujours la même qualité dans l’entretien de ses infrastructures.

La responsabilité routière ne peut pas fonctionner dans un seul sens.

Le conducteur doit entretenir son véhicule, payer ses taxes, respecter la signalisation et adapter sa vitesse. L’autorité publique doit, elle aussi, entretenir la chaussée, sécuriser les carrefours, rendre les panneaux visibles et supprimer les incohérences.

Il est difficile de réclamer une obéissance irréprochable sur une infrastructure qui ne l’est pas.

La sécurité routière ne se résume pas aux radars. Elle dépend aussi de la qualité du revêtement, de l’éclairage, de la lisibilité de la route, de la suppression des points noirs et de l’organisation cohérente de la circulation.

Pour les entreprises, la double peine

Les entreprises de transport, les livreurs, les taxis, les techniciens, les représentants commerciaux et les entrepreneurs ne conduisent pas pour leur plaisir. La route constitue leur outil de travail.

Ils supportent déjà le carburant, les assurances, les taxes de circulation, les frais de personnel, l’entretien des véhicules, les embouteillages, les retards de livraison et les dégâts provoqués par certaines chaussées.

À ces charges s’ajoutent désormais les amendes, la gestion administrative des procès-verbaux, l’obligation d’identifier le conducteur et le risque de retrait de permis d’un travailleur indispensable à l’activité.

Sur le plan fiscal, les amendes pénales et administratives ne sont, en principe, pas déductibles comme frais professionnels. L’entreprise supporte donc la sanction avec de l’argent qui restera fiscalement imposable. Lorsqu’elle prend en charge l’amende personnelle d’un travailleur ou d’un dirigeant, d’autres conséquences fiscales ou sociales peuvent encore apparaître.

L’entrepreneur peut ainsi avoir le sentiment de payer deux fois : une première fois par le versement de l’amende et une seconde fois parce que cette dépense ne réduit pas son bénéfice imposable.

Il serait toutefois excessif d’affirmer que les entreprises de transport font faillite uniquement à cause des amendes. Les difficultés du secteur résultent généralement d’un ensemble de facteurs : faibles marges, prix du carburant, charges salariales, concurrence étrangère, fiscalité et retards de paiement.

Mais pour une entreprise déjà fragilisée, une accumulation de sanctions peut devenir la dépense de trop.

Quand 35 euros deviennent une dette écrasante

C’est dans le domaine du stationnement que le sentiment de dépossession atteint parfois son paroxysme.

Une personne rend visite à un ami, accompagne un parent âgé, dépose un enfant ou intervient chez un client. Elle oublie d’activer l’application, dépasse de quelques minutes ou ne comprend pas une signalisation locale. Une redevance de stationnement est établie.

Le premier courrier peut se perdre, arriver à une ancienne adresse ou rester sans réponse. Viennent ensuite les rappels, la mise en demeure, le recouvrement, l’intervention de l’huissier et, éventuellement, la procédure judiciaire.

Une redevance de 35 euros ne devient pas automatiquement 1.000 euros. Une telle augmentation suppose généralement plusieurs étapes de recouvrement, des actes d’huissier, des frais d’exécution ou une procédure judiciaire.

Mais c’est précisément là que se trouve le problème : non dans le principe du recouvrement, mais dans la disproportion possible entre la dette initiale et son coût final.

À Bruxelles, le premier rappel d’une redevance de stationnement doit normalement être gratuit. Un rappel ultérieur peut comporter une indemnité forfaitaire de 15 euros lorsque le règlement communal le prévoit. Lorsque le dossier passe au recouvrement forcé, les frais d’huissier et de justice peuvent ensuite être réclamés au débiteur. Le Centre d’appui aux services de médiation de dettes explique cette procédure.

Une société démocratique peut exiger le paiement d’une dette. Elle ne devrait pas permettre qu’une négligence de quelques dizaines d’euros se transforme en catastrophe financière pour un ménage déjà précaire.

Les frais de recouvrement devraient rester proportionnels à la dette initiale. Une redevance de 35 euros ne devrait jamais ouvrir la porte à un engrenage financier incontrôlable.

Le stationnement comme limitation de la vie familiale

Rendre visite à sa famille n’est pas un luxe.

Aller voir un ami malade, accompagner un enfant, aider un parent âgé, travailler en soirée ou intervenir chez un client relève de la vie normale.

Le stationnement sur la voie publique ne constitue évidemment pas un droit absolu et gratuit. Les communes doivent organiser l’espace, protéger les riverains, éviter les voitures ventouses et maintenir une rotation suffisante.

Mais lorsque chaque déplacement devient un risque financier, la politique de mobilité finit par sélectionner les citoyens selon leur portefeuille.

Celui qui possède un garage privé échappe largement au problème. Celui qui peut payer un abonnement ou un parking souterrain conserve sa liberté. Le travailleur modeste, l’aide-soignante de nuit, la famille nombreuse, le petit commerçant et le visiteur occasionnel supportent, eux, toute la pression du système.

Cette situation ne constitue pas nécessairement une atteinte juridique directe à la vie privée. Elle peut toutefois devenir une limitation économique indirecte de la vie familiale, sociale et professionnelle.

Dans certaines communes, rendre régulièrement visite à un parent peut finir par coûter plusieurs centaines d’euros par mois. La proximité familiale devient alors un privilège financier.

Adapter les vitesses aux heures et aux dangers réels

Une autre politique est possible.

Si l’objectif est réellement de modifier le comportement des conducteurs, l’État devrait commencer par les responsabiliser avant de les sanctionner.

La Belgique pourrait instaurer davantage de limitations variables selon l’heure, la densité du trafic, la météo et le niveau de danger.

Aux Pays-Bas, la vitesse est généralement limitée à 100 km/h sur les autoroutes entre 6 heures et 19 heures. Durant la soirée et la nuit, certaines portions permettent de rouler à 120 ou 130 km/h lorsque la signalisation l’autorise. Depuis 2025, quelques tronçons autorisent également 130 km/h durant toute la journée.

Le système néerlandais répond notamment à des considérations environnementales. Il démontre néanmoins qu’une limitation ne doit pas nécessairement rester figée vingt-quatre heures sur vingt-quatre. L’institut néerlandais SWOV décrit ce régime horaire.

Pourquoi imposer exactement la même règle sur une autoroute saturée à huit heures du matin et sur cette même chaussée presque vide au milieu de la nuit ?

La réponse ne doit évidemment pas consister à autoriser automatiquement des vitesses excessives dès que la route se vide. La visibilité nocturne et la fatigue constituent aussi des risques. Mais des panneaux numériques pourraient adapter la limitation aux conditions réelles : circulation, brouillard, pluie, accident, chantier ou chaussée libre.

Une règle comprise et adaptée aux circonstances sera toujours mieux respectée qu’une règle perçue comme arbitraire.

L’exemple allemand : identifier les zones dangereuses

L’Allemagne suit une autre philosophie. Il n’existe pas de limitation générale sur l’ensemble des autoroutes, même si une vitesse indicative de 130 km/h est recommandée.

Des limitations obligatoires sont néanmoins imposées sur de nombreux tronçons : travaux, circulation dense, conditions météorologiques difficiles, échangeurs complexes, zones urbaines ou portions présentant un danger particulier.

Il ne s’agit pas de copier aveuglément le système allemand ni de supprimer les limitations belges. La Belgique dispose d’un territoire densément peuplé et d’un réseau autoroutier fortement fréquenté.

Mais elle pourrait reprendre un principe simple : concentrer les limitations les plus strictes et les contrôles les plus intensifs sur les endroits où le risque est objectivement démontré.

La dangerosité d’une route dépend du lieu, de l’heure, de la visibilité, de la météo, de la densité du trafic et de la qualité de l’infrastructure. La réglementation devrait mieux intégrer ces éléments.

Signaler clairement le danger avant de sanctionner

Avant chaque zone de contrôle, les autorités pourraient installer une signalisation beaucoup plus pédagogique :

• un panneau annonçant clairement une zone accidentogène ;
• un affichage indiquant le nombre d’accidents survenus sur le tronçon ;
• un radar pédagogique montrant la vitesse sans sanction immédiate ;
• un signal lumineux lorsque la vitesse autorisée est dépassée ;
• un marquage renforcé à l’approche d’une école ou d’un carrefour dangereux ;
• une limitation dynamique adaptée au trafic et aux conditions météorologiques ;
• une présence policière visible pendant les périodes les plus risquées.

Des véhicules de police pourraient également être positionnés ponctuellement sur certaines routes, avec des signaux lumineux adaptés, afin de rappeler la règle et d’inciter les conducteurs à ralentir.

La visibilité d’un contrôle n’est pas une faiblesse. Si le conducteur ralentit avant la zone dangereuse, le premier objectif — éviter l’accident — est déjà atteint.

Pourquoi vouloir absolument surprendre l’automobiliste après la faute si l’on peut l’empêcher de commettre cette faute ?

Les voitures de police factices expérimentées en Turquie

En Turquie, des silhouettes grandeur nature représentant des véhicules et des agents de police ont été installées le long de certaines routes nationales.

Certaines installations étaient équipées de petits panneaux solaires et de signaux lumineux, donnant à distance l’impression d’une présence policière réelle. Une expérimentation a notamment été menée sur la route Batman–Diyarbakır afin d’inciter immédiatement les automobilistes à ralentir. Cette initiative turque a été documentée dès 2017.

La méthode peut paraître artisanale ou théâtrale. Son efficacité diminue probablement lorsque les conducteurs découvrent que le dispositif est toujours factice.

Elle pourrait néanmoins être utilisée ponctuellement, déplacée régulièrement et combinée à de véritables contrôles. Son principe mérite réflexion : créer une perception immédiate du risque avant qu’un comportement dangereux se produise.

Si une silhouette, un gyrophare visible ou un panneau pédagogique fait ralentir cent conducteurs sans dresser une seule amende, la prévention a-t-elle échoué ? Certainement pas. Elle a peut-être évité un accident.

Faire peur au portefeuille ne suffit pas

L’amende peut interrompre momentanément un comportement. Elle ne crée pas nécessairement une conscience routière.

Un conducteur sanctionné peut ne retenir qu’une seule leçon : « Il y avait un radar à cet endroit. » Il ralentira devant la caméra et accélérera quelques centaines de mètres plus loin.

Il n’aura pas compris pourquoi la limitation existe. Il aura simplement appris à craindre la machine.

À l’inverse, un panneau indiquant « cinq accidents graves sur ce tronçon », un radar pédagogique, une limitation dynamique ou une présence policière visible donnent un sens concret à la règle.

Le conducteur comprend alors qu’il ne s’agit pas seulement d’éviter une amende, mais d’éviter un accident.

Une politique moderne devrait suivre une progression claire :

1. identifier le danger ;
2. rendre la limitation compréhensible ;
3. informer et avertir le conducteur ;
4. responsabiliser par la prévention ;
5. sanctionner les comportements dangereux, délibérés ou récidivistes.

Aujourd’hui, trop d’automobilistes ont le sentiment que cette logique est inversée : on photographie d’abord, on facture ensuite et l’on explique rarement.

Une sanction proportionnelle aux revenus et à la récidive

La Belgique devrait également ouvrir le débat sur une modulation plus équitable des sanctions.

Une amende identique ne produit pas le même effet selon que la personne gagne 1.700 ou 10.000 euros par mois. Pour l’une, elle menace le budget familial. Pour l’autre, elle reste presque insignifiante.

Une sanction véritablement dissuasive devrait tenir compte de la gravité des faits, de la récidive et, dans certaines limites, de la capacité financière du contrevenant.

Le conducteur qui commet pour la première fois une infraction mineure sans mise en danger pourrait recevoir un avertissement ou suivre un module de sensibilisation.

Le récidiviste qui accumule volontairement les comportements dangereux devrait, au contraire, subir une sanction plus sévère, indépendamment de sa capacité à payer.

L’objectif ne doit pas être de punir la pauvreté, mais de corriger le comportement.

Ce que la Belgique pourrait changer

Une réforme équilibrée pourrait reposer sur plusieurs mesures :

• installer les radars prioritairement dans les zones où les accidents sont objectivement établis ;
• publier, pour chaque radar important, le nombre d’accidents, les vitesses constatées, les recettes et les résultats obtenus ;
• généraliser les limitations variables selon l’heure, la circulation et la météo ;
• signaler clairement les zones dangereuses avant les contrôles ;
• instaurer un avertissement pour certaines premières infractions mineures ;
• moduler les sanctions selon la gravité, la récidive et la capacité contributive ;
• plafonner les frais de recouvrement par rapport à la dette initiale ;
• imposer plusieurs notifications vérifiables avant l’intervention coûteuse d’un huissier ;
• harmoniser les règles de stationnement entre les communes ;
• créer des tarifs visiteurs simples pour les familles, les aidants proches et les interventions professionnelles ;
• permettre rapidement des plans de paiement avant toute majoration ;
• consacrer une part identifiable des recettes à l’entretien des routes et à la suppression des points noirs.

Pour les amendes pénales, les citoyens et les entreprises peuvent déjà demander un plan de paiement en ligne sans intérêts, à condition d’agir avant que le dossier ne s’aggrave. Cette possibilité est proposée sur Just-on-web.

Mais cette possibilité reste insuffisante si le système continue à produire industriellement des sanctions sans véritable politique de prévention visible.

Punir le danger, pas la pauvreté

Le débat ne doit pas opposer les automobilistes aux victimes de la route. Il doit opposer une politique intelligente de prévention à une logique aveugle de rendement.

Oui, les chauffards doivent être sanctionnés.

Oui, l’alcool, les stupéfiants, le téléphone au volant et les vitesses extrêmes tuent.

Mais une démocratie ne peut pas traiter de la même manière le comportement criminel, la récidive consciente, l’erreur ponctuelle et le dépassement mineur sans danger immédiat.

Lorsque la sanction devient automatique, cumulative et socialement disproportionnée, elle cesse d’éduquer. Elle appauvrit, humilie et alimente la défiance envers les institutions.

La véritable sécurité routière ne se mesure pas au nombre d’amendes envoyées ni aux millions encaissés. Elle se mesure au nombre de vies sauvées, à la qualité des infrastructures et à la capacité des citoyens à comprendre les règles.

Faire payer peut contraindre. Faire comprendre peut transformer.

L’objectif d’une politique publique ne devrait pas être de surprendre le conducteur en faute, mais de l’empêcher de commettre cette faute.

Si une signalisation claire, une vitesse variable, un radar pédagogique, un gyrophare ou une présence policière visible permettent de ralentir avant le danger, la prévention a réussi — même si aucune amende n’a été encaissée.

C’est d’ailleurs le meilleur test pour distinguer une politique de sécurité d’une politique de rendement : une autorité réellement préoccupée par la sécurité devrait se réjouir lorsqu’un radar ne rapporte plus rien parce que tous les conducteurs ont ralenti.

La Belgique doit donc répondre à cette question : veut-elle responsabiliser les usagers ou transformer chaque conducteur en contribuable placé sous surveillance permanente ?

Car lorsqu’une amende de quelques dizaines d’euros finit par menacer le budget d’une famille, l’activité d’un indépendant ou la survie d’une petite entreprise, ce n’est plus seulement la mobilité qui est en jeu.

C’est la justice sociale elle-même.

Punir doit rester le dernier instrument de la prévention, et non devenir son modèle économique.

İş insanı ve Emirdağ ve Emirdağlılar ve Çevre köyler Federasyonu’nun Kurucu Genel Başkanı Ahmet Eryürük’ün oğlu Turabi Eryürük ile Şeyma Üstünel’in Eskişehir Anemon Otel’de gerçekleştirilen düğünü, yaklaşık 2 bin davetliyi bir araya getirdi. Nikâhı Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce kıydı. Siyaset, iş dünyası ve sivil toplum çevrelerinin buluştuğu gecede Emirdağ kültürü, müzik, kaşık oyunları ve Ahmet Eryürük’e yapılan sürpriz doğum günü kutlaması da öne çıktı.

Bruxelles Korner | Kadir Duran

Eskişehir, yaz sezonunun en kalabalık ve renkli düğünlerinden birine ev sahipliği yaptı.

İş dünyasının ve Emirdağlılar camiasının tanınmış isimlerinden, Emirdağ ve Çevre Dernekleri Federasyonu Başkanı Ahmet Eryürük’ün oğlu Turabi Eryürük, hayatını Şeyma Üstünel ile birleştirdi.

Eskişehir Anemon Otel’de düzenlenen görkemli düğüne yaklaşık 2 bin davetlinin katıldığı belirtilirken; ailelerin yakınlarının yanı sıra siyaset, iş dünyası, sivil toplum ve medya çevrelerinden çok sayıda isim de genç çiftin mutluluğuna ortak oldu.

Gecenin en önemli anlarından biri ise nikâh töreniydi.

Nikâhı Ayşe Ünlüce kıydı

Şeyma Üstünel ile Turabi Eryürük’ün nikâhını Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce kıydı.

Ünlüce nikâh merasimine, genç çifte yönelik sıcak ve esprili sözleriyle başladı:

“Gençler birbirlerine çok yakışmışlar.”

Şeyma ve Turabi’nin mutluluğuna ortak olmaktan duyduğu memnuniyeti dile getiren Ünlüce, Ahmet Eryürük ile arasındaki eski dostluğa da esprili bir göndermede bulundu.

Daha önce de Eryürük ailesinin çocuklarının nikâhlarını kıydığını hatırlatan Ünlüce, Ahmet Eryürük’e dönerek:

“Ahmet abimizin ben her sene bir çocuğunun nikâhını kıyıyorum. Son mu artık? Daha var mı?”

diye sordu.

Salonda kahkahalara neden olan bu sözlerin ardından nikâhın resmî bölümüne geçildi.

Şeyma ve Turabi’den güçlü “Evet”

Başkan Ünlüce, Türk Medeni Kanunu çerçevesinde önce Şeyma Üstünel’e, ardından Turabi Eryürük’e birbirlerini eş olarak kabul edip etmediklerini sordu.

Her iki genç de salondaki yüzlerce davetlinin huzurunda yüksek sesle “Evet” dedi.

Çiftin kararlı cevapları üzerine Ünlüce de:

“Gerçekten çok içten, çok gönülden ‘evet’ dediler.”

sözleriyle gençlerin heyecanına ortak oldu.

Şahitlerin de imzalarını atmasının ardından Ünlüce, kendisine verilen yasal yetkiye dayanarak Şeyma ve Turabi’yi eş ilan etti.

Gelin damadın ayağına basmadı

Nikâh sırasında gecenin en renkli anlarından biri de geleneksel “ayağa basma” ritüelinde yaşandı.

Şeyma Üstünel, nikâhın ardından eşinin ayağına basmamayı tercih etti.

Başkan Ünlüce bu durumu esprili biçimde yorumlayarak, söz konusu geleneğin evlilikte kadının sözünün geçmesi, kıymet ve değer görmesi düşüncesiyle ilişkilendirildiğini anlattı.

Ancak Şeyma’nın, Turabi’nin kendisine zaten gereken sevgi ve saygıyı göstereceğine inandığı için bu geleneği uygulamadığını ifade etmesi salondan alkış aldı.

Nikâh cüzdanının Şeyma Üstünel’e teslim edilmesiyle tören tamamlandı.

Evliliklerinin Eskişehir’de artık bir ağacı var

Nikâh töreninin en anlamlı bölümlerinden biri ise Eskişehir Büyükşehir Belediyesi’nin 2026 yılına özel uygulaması oldu.

Ayşe Ünlüce, “2026 Eskişehir Yılı” kapsamında oluşturulan Eskişehir Korusu’nda, bu yıl evlenen çiftlerin adına birer fidan dikildiğini açıkladı.

Şeyma ve Turabi adına da bir fidan dikildiğini belirten Ünlüce, genç çifte şu sözlerle seslendi:

“İnşallah onlar köklendikçe sizin de evliliğiniz köklensin. Ömrü uzun olsun.”

Böylece Şeyma ve Turabi’nin Eskişehir’de başlayan ortak hayatı, kentte büyüyecek bir ağaçla da sembolleştirilmiş oldu.

Ünlüce, aile cüzdanını teslim ederken genç çiftin gözlerinin ve ellerinin birbirinden hiç ayrılmaması temennisinde bulunarak iki aileye de mutluluk diledi.

Siyaset, sivil toplum ve iş dünyası aynı düğünde

Düğünün dikkat çeken özelliklerinden biri de geniş katılımdı.

Gecede Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce’nin yanı sıra Sebahattin Tetik, Sait Köse, Gürhan Albayrak ve Ferih Ertorun gibi siyaset, Medya dünyasından Bruxelles Korner sahibi ve Türkiye gazeteciler federasyonu'nun yönetim kurulu ve uluslararası sorumlusu Kadir Duran ve Gazete Türk sahibi Nejdet ve sivil toplum çevrelerinden isimler de yer aldı.

Böylece düğün yalnızca iki ailenin buluşması değil, Ahmet Eryürük’ün yıllar içerisinde Türkiye ve Avrupa’da oluşturduğu geniş sosyal çevrenin de bir araya geldiği geceye dönüştü.

Gürhan Albayrak’tan “çok çocuk” esprisi

Gecenin dikkat çeken anlarından biri de AK Parti Eskişehir İl Başkanı Gürhan Albayrak’ın konuşması oldu.

Gazete Türk’ün aktardığına göre Albayrak, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın aile ve çocuk sayısına ilişkin açıklamalarına göndermede bulunarak genç çifte “çok çocuk” tavsiyesini hatırlattı.

Bu sözler hem çift hem de davetliler arasında neşeli anların yaşanmasına neden oldu.

Emirdağ kültürü düğün salonuna taşındı

Düğünün önemli özelliklerinden biri de Eryürük ailesinin Emirdağ köklerinin gece boyunca kendisini hissettirmesiydi.

Müzik, oyunlar ve davetlilerin katılımıyla düğün, modern bir salon organizasyonunun ötesine geçerek geleneksel Anadolu ve Emirdağ düğün kültürünün izlerini de taşıdı.

Sanatçı Aytaç Karausta sahne alırken, Emirdağ yöresinin sevilen türkülerinden “Emirdağlarına Kara Gidelim” de halay havasında seslendirildi.

Türküyle birlikte salon adeta büyük bir Emirdağ buluşmasına dönüştü.

Avrupa ile Türkiye arasında yaşayan Emirdağlıların düğünlerinde kuşaktan kuşağa taşıdığı kültürel hafıza, Eskişehir’deki bu gecede bir kez daha kendisini gösterdi.

Sebahattin Tetik’in kaşık oyunu sosyal medyada ilgi gördü

Gecenin sosyal medyaya taşınan renkli görüntülerinden biri ise Sebahattin Tetik’in Emirdağ kaşık oyunu oldu.

Gazete Türk, kendi sosyal medya hesaplarında yayımlanan görüntülerin farklı platformlarda toplamda 350 bine yaklaşan izlenmeye ulaştığını bildirdi.

Böylece düğünün en geleneksel anlarından biri, sosyal medya sayesinde gecenin en fazla yayılan görüntülerinden birine dönüştü.

Bu ayrıntı aynı zamanda Avrupa’daki Emirdağ diasporasının kültürel bağlarının sosyal medya aracılığıyla nasıl yeniden üretildiğinin de küçük fakat dikkat çekici bir örneğini oluşturdu.

Düğün pastasından Ahmet Eryürük’e sürpriz

Gecenin sürprizi ise düğün pastasının kesildiği sırada yaşandı.

Mutluluğu oğlunun düğünüyle sınırlı kalmayan baba Ahmet Eryürük için aynı gece sürpriz doğum günü kutlaması da gerçekleştirildi.

Renkli ve gösterişli düğün pastasının ardından yapılan doğum günü sürprizi, davetlilerin alkışları eşliğinde gecenin unutulmaz anlarından biri oldu.

Böylece Eryürük ailesi aynı gecede hem Şeyma ile Turabi’nin yeni hayatını hem de baba Ahmet Eryürük’ün yeni yaşını kutladı.

Ahmet Eryürük: Bir babanın en özel gecesi

Gecenin merkezindeki isimlerden biri kuşkusuz düğün sahibi Ahmet Eryürük’tü.

Uzun yıllardır Türkiye ile Avrupa arasındaki Emirdağlılar camiasında iş dünyası ve sivil toplum faaliyetleriyle tanınan Eryürük için bu kez gündem toplantılar, projeler veya sivil toplum çalışmaları değil, oğlunun mutluluğuydu.

Yaklaşık iki bin kişinin katıldığı organizasyonda misafirleriyle tek tek ilgilenen Ahmet Eryürük, bir yandan dostlarını ağırlarken diğer yandan oğlu Turabi ile gelini Şeyma’nın mutluluğunu yaşadı.

Bir baba açısından gecenin en anlamlı görüntüsü ise nikâh masasından yükselen iki güçlü “Evet” oldu.

Turabi artık yalnızca Ahmet Eryürük’ün oğlu değil, Şeyma ile birlikte kendi ailesini kuran genç bir eşti.

Eryürük ve Üstünel aileleri de bu nikâhla yeni bir akrabalık bağı kurmuş oldu.

Avrupa’dan Anadolu’ya uzanan dostluklar

Düğünün sosyolojik açıdan dikkat çeken başka bir yönü de vardı.

Emirdağ, onlarca yıldır özellikle Belçika başta olmak üzere Avrupa’ya gerçekleşen göçün önemli merkezlerinden biri olarak biliniyor. Bugün Brüksel ile Emirdağ arasında yalnızca aile bağları değil; ekonomik, sosyal, kültürel ve siyasal ilişkiler de bulunuyor.

Ahmet Eryürük’ün hem Türkiye’de hem Avrupa’daki geniş çevresi düşünüldüğünde, Eskişehir’deki düğün aynı zamanda farklı ülkelerde yaşayan Emirdağlıları ve dost çevrelerini buluşturan sosyal bir organizasyon niteliği taşıdı.

Bu nedenle gece, yalnızca “büyük bir düğün” olarak değil, Anadolu ile Avrupa arasında yıllar içinde oluşmuş ilişkilerin aile ortamında yeniden buluşması olarak da okunabilir.

İki aileden tek yuva

Gecenin sonunda ışıklar, müzik, oyunlar ve kalabalığın arasında geriye en önemli görüntü kaldı:

Şeyma ile Turabi’nin birlikte çıktıkları yeni yol.

Yaklaşık iki bin kişinin tanıklığında başlayan evlilikleri için Eskişehir Korusu’na dikilen fidan artık büyüyecek.

Ayşe Ünlüce’nin nikâh masasındaki temennisi de gecenin belki en güzel özeti oldu:

“Onlar köklendikçe sizin de evliliğiniz köklensin.”

Şeyma Üstünel ve Turabi Eryürük’e bir ömür boyu sağlık, huzur ve mutluluk; Üstünel ve Eryürük ailelerine hayırlı olsun.

Bruxelles Korner | Kadir Duran

Belçika’da iki belediye başkanı ile 15 belediye encümeni, fiziksel yetersizlik nedeniyle emekli aylığı alırken yerel yönetimlerde yürütme görevi üstleniyor. Tamamen yasal olan bu durum, kamu görevlilerine uygulanan eski sistemin derin çelişkilerini gözler önüne seriyor.

Kadir Duran | Bruxelles Korner

Belçika, zaman zaman idari bir çelişkiyi tamamen yasal bir duruma dönüştürme konusunda şaşırtıcı bir yetenek sergiliyor.

Het Laatste Nieuws gazetesinin 13 Ağustos 2026 Perşembe günü yayımladığı ve Belga haber ajansının da aktardığı bilgilere göre, Belçika’da 17 yerel yönetici — iki belediye başkanı ve 15 belediye encümeni — fiziksel yetersizlik nedeniyle emekli aylığı alırken aynı zamanda belediyelerde siyasi ve idari sorumluluk üstleniyor.

Basitçe ifade etmek gerekirse devlet, bu kişileri kamu görevlisi olarak mesleklerini sürdürmeye kalıcı biçimde elverişsiz ilan etmiş durumda. Ancak aynı kişiler bugün personel yönetebilecek, belediye bütçesi hazırlayıp oylayabilecek, kamu güvenliğini denetleyebilecek ve kimi zaman on binlerce kişinin yaşadığı bir belediyeyi yönetebilecek kadar yeterli kabul ediliyor.

İlk bakışta skandal gibi görünen bu dosya, basit bir sosyal yardım suistimali hikâyesinden çok daha karmaşık.

On yedi seçilmiş var, ancak hiçbir isim açıklanmıyor

Söz konusu rakamlara, N-VA’lı federal milletvekili ve Halle Belediye Başkanı Eva Demesmaeker’in Emeklilik Bakanı Jan Jambon ile Federal Emeklilik Servisinden talep ettiği bilgiler sonucunda ulaşıldı.

İlgili 17 yerel yöneticinin önceki meslekleri şöyle sıralanıyor:

* Dokuzu eğitim sektöründe çalışıyordu.

* Beşi bir kamu işletmesinde görev yapıyordu.

* Üçü ise bir kamu idaresi, Savunma Bakanlığı veya Flaman Topluluğu bünyesinde çalışıyordu.

Federal Emeklilik Servisi, bu kişilerin kimliklerini, yaşlarını ve ikamet ettikleri bölgeleri açıklamayı reddediyor.

Gerekçe olarak özel hayatın korunması gösteriliyor. Grubun son derece sınırlı olması nedeniyle ek bilgilerin paylaşılması, ilgili kişilerin kolaylıkla teşhis edilmesine yol açabilir.

Ancak bu gizlilik, bazı temel soruların yanıtsız kalmasına neden oluyor:

Bu seçilmişler ne zamandan beri sağlık nedeniyle emekli aylığı alıyor? Kendilerine ne kadar ödeme yapılıyor? Sağlık durumları yeniden değerlendirildi mi? Siyasi görevlerinden elde ettikleri bütün gelirler eksiksiz biçimde bildirildi mi?

Kamuoyunun asıl merak ettiği noktalar tam da bunlar.

“Eski görevini yapamaz” demek, “hiçbir iş yapamaz” anlamına gelmiyor

“Çalışamaz denildi, sonra belediye başkanı oldu” şeklindeki bir başlık doğal olarak kamuoyunda tepki yaratıyor. Ancak burada temel bir hukuki ayrımın gözden kaçırılmaması gerekiyor.

Eski sistemde bir kamu görevlisinin fiziksel yetersizlik nedeniyle emekliye ayrılması, o kişinin tıbben hiçbir faaliyette bulunamayacağı anlamına gelmiyordu.

Karar, memurun kendi kadrolu görevine veya bağlı bulunduğu kurum içindeki uygun başka bir pozisyona kalıcı olarak dönemeyeceği anlamına gelebiliyordu.

Örneğin sınıfta uzun süre ayakta duramayacak durumda olan bir öğretmen, Savunma Bakanlığının tıbbi koşullarını artık karşılayamayan bir asker veya hastalığı mevcut göreviyle bağdaşmayan bir kamu çalışanı sağlık gerekçesiyle emekliye sevk edilebiliyordu.

Sorun, eski sistemin son derece katı olmasıydı.

Bu sistem; başka bir göreve geçiş, çalışma koşullarının sağlık durumuna göre uyarlanması, yarı zamanlı çalışma veya kademeli geri dönüş için yeterli imkân sunmuyordu. Hastalık izni tükendiğinde ve kalıcı yetersizlik kararı verildiğinde, sağlık nedeniyle emeklilik neredeyse otomatik hâle gelebiliyordu.

Dolayısıyla bir kişi eski görevini yapmaya uygun bulunmazken düşünme, karar verme, toplantılara katılma veya farklı bir mesleki faaliyet yürütme kabiliyetini koruyabiliyordu.

“Çalışamayacak kadar hasta ama şehir yönetecek kadar sağlıklı” şeklindeki çarpıcı ifade, işte bu hukuki ve tıbbi ayrımı büyük ölçüde ortadan kaldırıyor.

Siyasi görev gerçekten daha mı az yorucu?

Hukuki ayrım, siyasi çelişkiyi tamamen ortadan kaldırmıyor.

Belçika’da bir belediye başkanı; kamu düzeninden, yerel güvenlikten, belediye yönetiminden ve polis hizmetlerinin koordinasyonundan sorumludur. Bir belediye encümeni ise yüzlerce çalışanı ve milyonlarca avroluk bütçeyi ilgilendiren önemli yetki alanlarını yönetebilir.

Özellikle büyük belediyelerde bu görevler, haftada birkaç saatlik sembolik bir siyasi faaliyet değildir.

Belediye başkanlığı ve encümenlik; sürekli ulaşılabilir olmayı, yoğun strese dayanabilmeyi, sık sık seyahat etmeyi, gece geç saatlere kadar süren toplantılara katılmayı ve kriz anlarında hızlı karar vermeyi gerektirir.

Eva Demesmaeker, ortaya çıkan çelişkiyi şu sözlerle özetliyor:

“Devlet, çok hasta oldukları gerekçesiyle onları ömür boyu çalışamaz ilan ediyor. Buna karşılık seçmenler, aynı kişileri bir şehri yönetebilecek kapasitede görüyor.”

Demesmaeker buna rağmen 17 yerel yöneticinin bilinen herhangi bir yasa dışı eylemde bulunmadığını özellikle vurguluyor.

Milletvekiline göre bu kişilerin bugün belediye yönetimlerinde görev yapabilmeleri, bazı kamu çalışanlarının iş hayatının dışına gereğinden erken ve yanlış biçimde itildiğini gösteriyor.

Başka bir ifadeyle sorun, doğrudan bu 17 seçilmişten ziyade belirli bir mesleği yapamamak ile genel olarak çalışma kapasitesini kaybetmek arasındaki farkı doğru biçimde değerlendiremeyen eski idari sistem olabilir.

Emekli aylığı ile siyasi maaş tamamen birleştirilebilir mi?

Hayır.

Fiziksel yetersizlik nedeniyle bağlanan emekli aylığı, belirli mesleki gelirlerle birlikte alınabilir. Ancak bu hak, kanunda öngörülen gelir sınırlarına tabidir.

Federal Emeklilik Servisi de geçici fiziksel yetersizlik emekliliğinin, izin verilen gelir tavanlarının aşılmaması koşuluyla mesleki gelirlerle birleştirilebileceğini belirtiyor.

Haberde aktarılan bilgilere göre 2026 yılı için yıllık brüt gelir sınırları şöyle:

* Bakmakla yükümlü olduğu çocuğu bulunmayanlar için 30 bin 132 avro;

* Bakmakla yükümlü olduğu çocuğu bulunanlar için 36 bin 652 avro.

Bu sınırların aşılması hâlinde emekli aylığı orantılı olarak azaltılıyor.

Belediye başkanlığı veya encümenlik görevinden elde edilen yıllık brüt gelir 60 bin avroyu geçtiğinde ise sağlık nedeniyle bağlanan emekli aylığının görev süresince sıfıra indirildiği belirtiliyor.

Dolayısıyla 17 yerel yöneticinin hem emekli aylığının tamamını hem de siyasi görevlerinden doğan ücretin tamamını otomatik olarak aldığı yönünde bir izlenim oluşturmak yanıltıcı olur.

Görev yaptıkları belediyenin büyüklüğüne ve aldıkları siyasi ücrete göre bazılarının emekli aylığı önemli ölçüde azaltılmış veya tamamen durdurulmuş olabilir.

Ancak burada önemli bir bilinmezlik devam ediyor: Haberde bu kişilerin elde ettiği gelirleri, uygulanan kesintileri ve kendilerine fiilen ödenen emekli aylıklarını gösteren bireysel bir tablo bulunmuyor.

Reform, eski sistemin başarısızlığını doğruluyor

Federal hükûmet, kamu görevlilerine yönelik fiziksel yetersizlik emekliliğini kademeli olarak kaldırmaya ve bu kişileri özel sektör çalışanları için geçerli olan hastalık ve malullük sigortası sistemine yaklaştırmaya karar verdi.

Reformun temel amacı, kamu çalışanlarını kalıcı biçimde iş hayatının dışına itmek yerine yeniden istihdamı, görevin sağlık durumuna göre uyarlanmasını ve kademeli işe dönüşü teşvik etmek.

Ancak yürürlük tarihi konusunda önemli bir düzeltme yapılması gerekiyor.

Çeşitli haberlerde aktarılan 1 Nisan 2026 tarihi, hükûmet takviminin ilk versiyonuna dayanıyor. Belçika Bakanlar Kurulunun 27 Mart 2026 tarihli daha sonraki resmî açıklamasında ise yeni sistemin yürürlüğe giriş tarihi 1 Haziran 2026 olarak belirtiliyor.

Bununla birlikte reform, eski sistem kapsamında daha önce emekliye ayrılmış kişilerin durumunu otomatik olarak çözmüyor.

Yaklaşık 87 bin kişinin hâlen tamamen veya kısmen eski kurallara ya da geçiş hükümlerine tabi olduğu belirtiliyor.

Bireysel skandal mı, idari sistemin iflası mı?

Mevcut bilgiler ışığında 17 yerel yöneticiyi dolandırıcılık veya sosyal yardım suistimaliyle suçlamak için yeterli kanıt bulunmuyor.

Yayımlanan hiçbir bilgi, bu kişilerin:

* Siyasi görevlerini gizlediğini;

* Emekli aylığının tamamını yasa dışı biçimde almaya devam ettiğini;

* Kontrol doktorunu yanılttığını;

* Eski mesleklerine tıbben dönebilecek durumda olduğunu

kanıtlamıyor.

Buna karşılık dosya, üç gerçek sorunu açık biçimde ortaya çıkarıyor.

Birincisi, eski sistem bir kamu görevlisini başka bir mesleğe geçiş imkânlarını ciddi biçimde araştırmadan kalıcı sağlık emekliliğine mahkûm edebiliyordu.

İkincisi, Belçika devleti emeklilik sistemi, kamu kurumları ve siyasi görevler arasında yeterince bütünleşmiş merkezi bir veri tabanına hâlâ sahip değil.

Üçüncüsü, demokratik denetim eksik kalıyor. Vatandaşlar bu durumda bulunan seçilmişlerin sayısını biliyor, ancak gelirlerin doğru bildirildiğini ve birleştirme kurallarının eksiksiz uygulandığını kontrol edemiyor.

Belçika’daki asıl akıl dışılık

Bu dosyadaki asıl skandal, sağlık sorunu yaşayan insanların yeniden aktif bir yaşam kurması değildir.

Tam tersine, bu kişilerin kamusal hayata geri dönmesi, bir hastalığın insanı her türlü mesleki veya siyasi faaliyetten otomatik olarak dışlamaması gerektiğini gösterebilir.

Asıl akıl dışılık başka yerde yatıyor.

Belçika devleti yıllarca bazı kamu görevlilerinin çalışma koşullarını uyarlamak yerine onları kesin olarak emekliye ayırmayı tercih etti. Aynı kişiler daha sonra seçim yoluyla son derece ağır sorumluluklar gerektiren görevlere geldiğinde ise idare, çalışma kapasitelerini sistematik biçimde yeniden değerlendirmek yerine yalnızca gelir tavanlarını uygulamakla yetindi.

Sorulması gereken soru, hasta insanlara karşı bir “cadı avı” başlatılıp başlatılmaması veya kişisel sağlık dosyalarının açıklanıp açıklanmaması değildir.

Asıl soru şudur:

Bir kişi belediye yönetebilecek kadar yeterli kabul ediliyorsa, neden mesleki statüsünün yeniden değerlendirilmesi için çağrılmıyor?

Bu 17 seçilmiş, sistemin kurucuları olmayabilir. Ancak sistemdeki çelişkinin en rahatsız edici aynasına dönüşmüş durumdalar.

Bu aynada, her kurumun kendi kuralını doğru uyguladığı fakat bütün kurallar bir araya geldiğinde tamamen tutarsız bir sonucun ortaya çıktığı kafkaesk bir Belçika görülüyor.

Lukaku, Salah, Trossard, Icardi… La Süper Lig est-elle devenue le nouvel Eldorado des vedettes européennes ? Derrière les salaires, la fiscalité et l’endettement des clubs se cache une autre réalité : celle de joueurs vieillissants, blessés ou relégués au second plan, qui viennent en Turquie rechercher ce que les grands clubs européens ne leur garantissent plus — un statut, une reconnaissance et parfois une renaissance.

Par Kadir Duran | Bruxelles Korner

12 août 2026

Comment un championnat encore irrégulier sur la scène européenne peut-il attirer Romelu Lukaku, Mohamed Salah, Leandro Trossard, Nathan Aké, Mason Greenwood ou Victor Osimhen ?

La question posée par la DH est légitime. Les arrivées successives de vedettes internationales en Süper Lig bouleversent les rapports de force et interrogent la puissance économique réelle de Galatasaray, Fenerbahçe, Beşiktaş et Trabzonspor.

Mais lorsqu’un média prétend dévoiler « les vérités sur l’argent du football turc », il ne peut pas se limiter à quelques chiffres spectaculaires, à une fiscalité prétendument uniforme et à une dénonciation générale du surendettement.

La réalité est plus complexe.

Oui, les grands clubs turcs dépensent beaucoup. Oui, leur dette est préoccupante. Oui, le risque de change menace un modèle dans lequel une grande partie des revenus est encaissée en livres turques alors que les salaires et transferts sont négociés en euros.

Mais les joueurs ne viennent pas seulement pour l’argent.

Ils viennent aussi parce que la Turquie leur propose une seconde vie sportive. Elle leur rend un statut perdu, une importance tactique, une reconnaissance populaire et la possibilité de redevenir des héros au moment où l’Europe commence à les considérer comme des joueurs du passé.

Une attractivité qui ne s’explique pas seulement par la fiscalité

La fiscalité turque constitue incontestablement un avantage comparatif. Mais affirmer que « le net équivaut à 80 % du brut » simplifie excessivement le système.

Le taux de 20 % régulièrement évoqué correspond d’abord à une retenue appliquée aux rémunérations des sportifs professionnels. Il ne signifie pas automatiquement que chaque joueur conserve définitivement 80 % de sa rémunération brute.

La charge fiscale réelle dépend notamment de la résidence du joueur, de ses obligations déclaratives, de la structure de son contrat, de la nature des différentes rémunérations et de la prise en charge éventuelle de l’impôt par le club.

Le système fiscal turc prévoit par ailleurs, en 2026, un barème progressif dont le taux supérieur atteint 40 % pour les revenus salariaux ordinaires dépassant le seuil légal. Il faut donc distinguer la retenue à la source, l’impôt définitif et la rémunération contractuellement garantie.

Présenter les « 80 % nets » comme une règle absolue risque d’induire le lecteur en erreur. PwC Turquie – fiscalité des personnes physiques⁠

L’attractivité de la Süper Lig repose également sur d’autres éléments :

* des contrats plus longs pour des joueurs âgés de plus de 30 ans ;

* un rôle sportif central que les grands clubs européens ne leur garantissent plus ;

* la possibilité de rester dans l’espace footballistique de l’UEFA ;

* une ferveur populaire difficilement comparable ;

* des droits d’image et primes commerciales importants ;

* une exposition médiatique supérieure à celle de nombreux championnats périphériques ;

* la possibilité de jouer régulièrement pour le titre et les compétitions européennes.

La fiscalité compte. Elle n’explique pas tout.

Des salaires spectaculaires, mais des chiffres à manier avec prudence

Le cas de Leandro Trossard illustre la nécessité de distinguer les informations officielles des estimations.

La DH évoque une rémunération supérieure à 7 millions d’euros par saison, accompagnée d’une prime à la signature de 1,5 million. Or, la communication transmise par Beşiktaş à la plateforme boursière KAP fait état d’une rémunération garantie de 6,5 millions d’euros par saison, ainsi que d’une indemnité de transfert de 18 millions versée à Arsenal en six échéances.

Des bonus peuvent naturellement porter le montant total au-delà de 7 millions. Mais salaire garanti, bonus conditionnels et prime à la signature ne sont pas des notions interchangeables. Communication officielle de Beşiktaş⁠

Pour Mohamed Salah, le salaire annuel de 17 millions d’euros a bien été communiqué. Son contrat prévoit également des bonus et une participation de 20 % sur certains produits vendus sous son nom. Reuters⁠

Tous les chiffres publiés ne possèdent donc pas le même degré de vérification. Une analyse sérieuse doit préciser ce qui relève du salaire fixe, des primes, des droits d’image ou d’une estimation médiatique.

Oui, les grands clubs turcs sont lourdement endettés

Sur le fond, la DH touche néanmoins un point central : les quatre grandes institutions du football turc supportent un niveau d’endettement particulièrement élevé.

Les comptes couvrant la période du 1er juin 2025 au 31 mai 2026 font apparaître approximativement :

Club Total des passifs

Galatasaray 26,72 milliards TL

Fenerbahçe 23,92 milliards TL

Beşiktaş 23,00 milliards TL

Trabzonspor 11,42 milliards TL

Total 85,06 milliards TL

Le total des passifs dépasse donc légèrement 85 milliards de livres turques, et non exactement 87 milliards. La différence ne remet pas en cause le diagnostic, mais elle rappelle l’importance de dater les chiffres et d’expliquer leur mode de calcul. Données financières relayées par Habertürk⁠

Surtout, le total des passifs ne correspond pas toujours à la seule dette bancaire. Il peut intégrer les dettes financières, les montants dus aux fournisseurs, les obligations fiscales et sociales, les transferts restant à payer et d’autres engagements comptables.

Pour mesurer la solvabilité réelle d’un club, il faut également examiner sa trésorerie, ses créances, ses actifs immobiliers, la durée de ses emprunts, ses revenus garantis, ses engagements contractuels et son exposition au risque de change.

Dire que les clubs sont lourdement endettés est exact. En déduire qu’ils seraient tous au bord de la faillite serait toutefois excessif.

Le véritable danger : des recettes en livres et des dépenses en euros

La principale fragilité du modèle turc ne réside pas uniquement dans le volume nominal de la dette. Elle réside dans le décalage monétaire.

La billetterie, les abonnements, une partie du sponsoring et les droits télévisés domestiques sont essentiellement encaissés en livres turques. Les contrats des vedettes, les indemnités de transfert et les commissions d’agents sont souvent exprimés en euros.

Chaque dépréciation de la monnaie turque renchérit donc le coût réel de ces engagements.

Les clubs tentent de compenser ce risque grâce aux revenus européens, aux sponsors internationaux, aux ventes de joueurs, aux opérations immobilières et à la commercialisation mondiale de leurs nouvelles vedettes.

Mais ces recettes ne sont jamais totalement garanties. Une élimination précoce en Ligue des champions ou en Europa League peut déséquilibrer un budget fondé sur des hypothèses sportives trop optimistes.

C’est là que la critique de la DH est la plus pertinente : financer aujourd’hui des contrats pluriannuels en espérant demain les primes européennes constitue une stratégie à haut risque.

Le coefficient UEFA ne mesure pas la puissance financière

La comparaison avec la Jupiler Pro League doit également être nuancée.

Le coefficient UEFA mesure les résultats obtenus par les clubs dans les compétitions européennes sur plusieurs saisons. Il ne mesure ni la taille des communautés de supporters, ni la puissance commerciale des marques, ni les actifs immobiliers, ni la capacité d’un président ou d’un sponsor à financer une opération exceptionnelle.

L’UEFA précise que le coefficient national repose sur les performances européennes cumulées des représentants de chaque association. Méthodologie officielle de l’UEFA⁠

La Belgique peut donc se situer devant la Turquie dans une classification sportive tout en disposant de clubs moins capables d’offrir certains contrats individuels.

Ce n’est pas une contradiction. Il s’agit de deux indicateurs différents.

Mais au-delà des chiffres apparaît une question plus profonde : pourquoi ces stars acceptent-elles de quitter les grands championnats européens ?

Des vedettes entrées dans la période la plus délicate de leur carrière

Les joueurs dont il est question restent des noms prestigieux. Mais plusieurs se trouvent dans une phase de déclin relatif ou de fragilisation sportive.

Avec l’âge, les blessures deviennent plus fréquentes et les périodes de récupération s’allongent. Le joueur conserve sa technique, son expérience et son intelligence du jeu, mais il ne possède plus nécessairement la même explosivité ni la même capacité à répéter les efforts.

Les grands clubs européens raisonnent froidement. Ils évaluent le rendement physique, la valeur de revente, la fréquence des blessures, la masse salariale et la compatibilité du joueur avec le système de l’entraîneur.

Un joueur de 33 ou 34 ans peut encore être décisif. Mais peut-il disputer cinquante rencontres par saison ? Peut-il presser pendant quatre-vingt-dix minutes ? Acceptera-t-il de rester sur le banc ? Supportera-t-il d’être remplacé par un jeune joueur moins célèbre, mais physiquement plus disponible ?

C’est ici qu’intervient la dimension psychologique.

Une vedette habituée à être titulaire peut difficilement accepter de devenir un joueur de rotation. Certaines stars possèdent également leurs habitudes, leurs exigences et parfois leurs caprices. Leur statut peut compliquer les choix de l’entraîneur et perturber la dynamique d’un vestiaire composé de jeunes joueurs désireux de s’imposer.

Les grands clubs ne peuvent pas toujours prendre ce risque. Ils ne veulent pas construire leur avenir autour d’un joueur vieillissant, fragile ou difficile à intégrer dans un projet collectif exigeant.

La Turquie, elle, lui propose exactement l’inverse : redevenir le centre du projet.

Passer du banc européen au statut de héros

À Istanbul ou à Trabzon, une vedette n’est pas recrutée pour compléter silencieusement un effectif.

Elle est accueillie à l’aéroport par des milliers de supporters. Son transfert est mis en scène comme un événement national. Son maillot est immédiatement commercialisé. Son arrivée devient une démonstration de puissance du président et une promesse de titre pour les supporters.

Cette reconnaissance produit un effet psychologique considérable.

Le joueur retrouve le sentiment d’être attendu, respecté et nécessaire. Il touche davantage le ballon, bénéficie d’un système parfois construit autour de ses qualités et redevient le visage d’un projet sportif.

La ferveur turque peut être impitoyable après une série de mauvais résultats. Mais elle possède également une capacité extraordinaire à restaurer la confiance d’un joueur.

Une star qui se sentait progressivement effacée dans un grand championnat peut se convaincre qu’elle a encore quelque chose à prouver. La Süper Lig devient alors un espace de reconstruction personnelle.

Le joueur ne vient plus seulement chercher un dernier contrat. Il vient tenter d’écrire un dernier grand chapitre.

Une bonne saison peut faire oublier plusieurs années de déclin. Un but dans un derby peut transformer un joueur contesté en idole. Un titre de champion peut donner à une fin de carrière incertaine la dimension d’une consécration.

Pour une étoile qui sent sa lumière diminuer, redevenir décisive et porter un club vers un trophée représente parfois le sommet émotionnel d’une seconde vie.

Mauro Icardi : la renaissance par l’amour populaire

Mauro Icardi en constitue l’un des exemples les plus marquants.

Devenu secondaire au Paris Saint-Germain, l’attaquant argentin a retrouvé à Galatasaray un rôle central, des responsabilités offensives et une relation presque fusionnelle avec les supporters.

Avant sa grave blessure, il figurait parmi les joueurs les plus influents du championnat. Lors de la saison 2023-2024, il a terminé meilleur buteur et joué un rôle décisif dans le titre de Galatasaray. Reuters⁠

À Paris, Icardi était devenu un joueur parmi d’autres dans une accumulation de vedettes. À Istanbul, il est redevenu Mauro Icardi : un attaquant attendu, célébré et protégé par une immense communauté de supporters.

Son exemple démontre qu’un joueur peut perdre sa place dans un grand championnat sans avoir perdu son football.

Dries Mertens : gagner des titres et entrer dans la mémoire

Dries Mertens a connu une trajectoire différente, mais tout aussi révélatrice.

Arrivé à un âge où les grands clubs réduisent généralement la durée et l’importance de leurs engagements, le Belge a offert à Galatasaray son intelligence, son expérience et sa qualité technique.

Il n’a pas seulement gagné des titres. Il s’est intégré à une culture populaire qui conservera durablement son souvenir.

Certains joueurs quittent un club après avoir rempli leur contrat. D’autres entrent dans sa mémoire collective. Mertens appartient à cette seconde catégorie.

Il n’était plus nécessairement considéré comme un investissement d’avenir en Italie. En Turquie, il est devenu l’un des visages d’une période victorieuse.

Alexander Sørloth : Trabzonspor comme véritable relance

Alexander Sørloth représente un autre modèle : celui du joueur qui ne vient pas terminer sa carrière, mais la reconstruire.

Après des passages difficiles en Angleterre, l’attaquant norvégien a explosé à Trabzonspor. Durant la saison 2019-2020, il a inscrit 33 buts en 49 rencontres toutes compétitions confondues.

Son passage en Turquie lui a permis de retrouver les grands championnats européens et de consolider sa place en sélection norvégienne. ESPN⁠

Dans son cas, la Süper Lig ne fut ni une retraite dorée ni une destination finale. Elle fut un accélérateur de carrière.

Ryan Babel, Mario Gómez et Wout Weghorst : trois formes de seconde chance

Ryan Babel avait longtemps porté l’étiquette d’un espoir n’ayant pas pleinement confirmé à Liverpool.

À Beşiktaş, il a retrouvé du temps de jeu, remporté le championnat en 2017 et reconquis sa place en sélection néerlandaise. Son passage lui a permis de revenir ensuite en Premier League avec Fulham, puis à l’Ajax. Sky Sports⁠

Mario Gómez offre un exemple encore plus spectaculaire. Fragilisé par les blessures et une période difficile à la Fiorentina, l’attaquant allemand est arrivé à Beşiktaş en 2015.

Il y est devenu champion de Turquie et meilleur buteur de Süper Lig avec 26 réalisations. Ses performances lui ont également rouvert les portes de la sélection allemande pour l’Euro 2016.

La Turquie ne fut pas pour lui une fin de carrière. Elle fut une renaissance.

Wout Weghorst illustre, quant à lui, la fonction de tremplin. Son passage à Beşiktaş fut bref, mais suffisamment visible pour précéder son arrivée à Manchester United.

Ces trajectoires montrent que la Süper Lig peut être simultanément un refuge, une relance et un pont permettant de revenir vers l’Europe occidentale.

Toutes les stars ne correspondent pas au même récit

Il serait cependant erroné de placer toutes les grandes vedettes passées par la Turquie dans une seule catégorie.

Galatasaray a accueilli Gheorghe Hagi, Didier Drogba, Wesley Sneijder, Radamel Falcao, Lukas Podolski, Dries Mertens, Juan Mata et Victor Osimhen.

Fenerbahçe a recruté Roberto Carlos, Robin van Persie, Mesut Özil, Edin Džeko, Nani et désormais Romelu Lukaku.

Beşiktaş a vu évoluer Pepe, Guti, Ricardo Quaresma, Mario Gómez et Ciro Immobile.

Trabzonspor a accueilli Marek Hamšík, Florent Malouda, Alexander Sørloth et désormais Mohamed Salah.

Mais ces joueurs sont arrivés à des moments très différents de leur carrière.

Certains ont réellement retrouvé leur meilleur niveau. D’autres ont surtout apporté leur image et leur expérience. Quelques-uns n’ont jamais répondu aux attentes sportives ou financières.

Franck Ribéry représente encore un autre cas. Son passage à Galatasaray eut lieu au début de sa carrière européenne, avant Marseille et le Bayern Munich. La Turquie ne lui a donc pas offert une dernière chance : elle a participé aux premières étapes de son ascension.

La Süper Lig peut ainsi être :

* une destination de fin de carrière ;

* un espace de renaissance ;

* un tremplin vers les grands championnats ;

* un refuge après une période difficile ;

* une opération commerciale ;

* ou un pari coûteux qui ne produit jamais les résultats espérés.

Une vedette ne réussit pas simplement parce qu’elle porte un grand nom.

Le risque des ego et du déséquilibre du vestiaire

L’arrivée d’une star vieillissante comporte un risque humain aussi important que le risque financier.

Lorsqu’un joueur bénéficie d’un salaire nettement supérieur, d’un traitement particulier ou d’un statut pratiquement intouchable, les jeunes peuvent ressentir une injustice.

Pourquoi un jeune devrait-il accepter d’être écarté alors qu’il est plus performant à l’entraînement ? Pourquoi devrait-il accomplir tout le travail défensif pendant qu’une vedette en est dispensée ? Pourquoi l’entraîneur devrait-il maintenir un joueur célèbre dans l’équipe si sa condition physique ne le justifie plus ?

La présence d’une grande star oblige l’entraîneur à concilier des exigences contradictoires : respecter son histoire, préserver son autorité, répondre aux attentes du président et maintenir la cohésion collective.

Une vedette habituée à jouer tous les matchs peut mal accepter le banc. Un joueur revenant d’une longue blessure peut réclamer davantage de temps de jeu que son état physique ne le permet. Un attaquant prestigieux peut aussi hésiter à participer au pressing ou au travail défensif demandé à ses partenaires.

Le problème ne réside donc pas dans l’âge lui-même. Il réside dans l’adaptation.

Un joueur expérimenté qui accepte de transmettre son savoir peut accélérer la progression de toute une génération. Une vedette qui exige que l’équipe entière s’adapte à ses habitudes peut, au contraire, déséquilibrer le vestiaire.

C’est ici que le rôle de l’entraîneur devient déterminant. Il ne gère pas seulement des footballeurs. Il doit gérer des réputations, des ego, des blessures, des attentes populaires et des intérêts commerciaux parfois supérieurs à son propre pouvoir sportif.

« Mafia, politique et capitalisme » : une accusation qui demande des preuves

Le passage le plus problématique de l’article de la DH reste l’affirmation selon laquelle le football turc aurait « toujours été sous l’influence de la mafia, de la politique et du capitalisme ».

La politisation du football turc, les relations entre certains dirigeants, les pouvoirs économiques et les autorités publiques, ainsi que les controverses entourant la gouvernance et l’arbitrage constituent des sujets légitimes d’enquête.

Mais le terme « mafia » représente une accusation grave. Il ne peut pas être utilisé comme une formule générale sans faits précis, dossiers judiciaires, exemples documentés ou droit de réponse des personnes et institutions concernées.

Quant au capitalisme, il ne constitue pas une particularité turque. Il structure l’ensemble du football professionnel européen à travers les droits télévisés, les sponsors, les marchés financiers, les agents, les propriétaires privés et les fonds d’investissement.

Une analyse critique ne gagne pas en force lorsqu’elle généralise. Elle gagne en crédibilité lorsqu’elle démontre.

Beaucoup ont reçu de la Turquie, mais combien lui ont réellement rendu ?

Une autre question mérite d’être posée.

La Turquie a offert à de nombreuses vedettes des salaires importants, une visibilité considérable, une affection populaire et parfois une véritable seconde jeunesse.

Pourtant, peu d’entre elles ont ensuite investi durablement dans la formation, les académies, les infrastructures ou le développement des jeunes joueurs turcs.

Elles sont venues, ont joué, gagné de l’argent et accru leur notoriété. Certaines ont profondément marqué l’histoire sportive et affective de leur club. Mais leur passage a rarement produit un héritage structurel.

Un véritable projet devrait utiliser leur présence pour transmettre des méthodes professionnelles, former les joueurs de demain, développer des académies et ouvrir des réseaux internationaux aux jeunes talents.

L’expérience d’un Didier Drogba, d’un Gheorghe Hagi, d’un Roberto Carlos, d’un Wesley Sneijder, d’un Mario Gómez ou d’un Dries Mertens ne devrait pas disparaître au moment de leur départ.

Elle devrait être transformée en capital sportif pour la génération suivante.

C’est peut-être là que se situe la principale faiblesse du modèle turc : il sait importer la célébrité, mais ne sait pas toujours convertir cette célébrité en connaissance durable.

Conclusion — L’Eldorado des étoiles qui veulent briller une dernière fois

Oui, la Turquie est devenue un Eldorado du football.

Mais pas uniquement en raison de sa fiscalité avantageuse, de ses salaires élevés ou de la capacité de ses clubs à repousser les limites de l’endettement.

Elle est l’Eldorado des vedettes vieillissantes qui refusent de devenir anonymes sur le banc. Celui des joueurs blessés qui veulent prouver qu’ils peuvent encore revenir. Celui des anciens héros qui cherchent un dernier titre, une dernière foule, un dernier grand contrat et une dernière histoire à raconter.

En Turquie, certaines étoiles retrouvent une lumière qu’elles avaient perdue ailleurs. Elles renaissent de leurs cendres, portent un club vers le titre et deviennent parfois immortelles dans la mémoire des supporters.

D’autres repartent comme des étoiles filantes : brillantes, coûteuses, spectaculaires, mais trop rapides pour éclairer durablement l’avenir du football turc.

Le véritable enjeu n’est donc pas seulement de faire venir Romelu Lukaku, Mohamed Salah, Leandro Trossard ou la prochaine grande vedette disponible sur le marché.

Il est de savoir ce que leur passage laissera après leur départ.

Car un championnat ne devient pas grand uniquement par les noms qu’il accueille. Il devient grand par les joueurs qu’il forme, par les connaissances qu’il conserve et par l’avenir qu’il construit lorsque les projecteurs s’éteignent et que les étoiles repartent

8 août 1956 – 8 août 2026

Bois du Cazier : 262 vies, 70 ans de mémoire

Documentaire – Bruxelles Korner | Kadir Duran

PROLOGUE — MARCINELLE, 8 AOÛT 1956

Marcinelle, près de Charleroi.

Nous sommes le mercredi 8 août 1956.

Comme chaque matin, des centaines d’hommes franchissent les portes du Bois du Cazier. Ils viennent travailler dans les profondeurs de la terre, là où le charbon alimente encore les usines, les trains, les foyers et la reconstruction économique de l’Europe d’après-guerre.

Ils sont Belges, Italiens, Polonais, Grecs, Allemands, Hongrois, Algériens, Français, Néerlandais, Britanniques, Soviétiques…

Ils parlent des langues différentes, viennent d’horizons différents, mais partagent le même quotidien : celui de la mine.

Quelques heures plus tard, 262 d’entre eux ne remonteront jamais vivants à la surface.

Le Bois du Cazier entre alors dans l’histoire comme le théâtre de l’une des plus grandes catastrophes minières qu’ait connues la Belgique.

Mais derrière le chiffre de 262 victimes se cache une autre histoire.

Une histoire de travail.

Une histoire de migration.

Une histoire de familles.

Et, surtout, une histoire européenne.

LA BELGIQUE DU CHARBON

Pour comprendre Marcinelle, il faut revenir dans l’Europe de l’après-guerre.

En 1945, le continent sort dévasté de la Seconde Guerre mondiale. Les infrastructures doivent être reconstruites, les industries relancées et les économies remises en marche.

À cette époque, le charbon demeure une ressource stratégique.

La Belgique possède d’importants bassins miniers, notamment en Wallonie. Mais elle manque de main-d’œuvre pour descendre au fond.

Le travail est difficile, dangereux, physiquement éprouvant.

La Belgique se tourne alors vers l’immigration.

Le 23 juin 1946, la Belgique et l’Italie concluent un protocole organisant l’arrivée de travailleurs italiens destinés aux charbonnages belges.

Dans l’imaginaire collectif, cet accord restera associé à une formule brutale : des hommes pour du charbon.

La Belgique a besoin de mineurs.

L’Italie a besoin de charbon et doit également faire face à la pauvreté et au chômage qui frappent certaines de ses régions.

Des milliers d’Italiens prennent alors le chemin de la Belgique.

Pour beaucoup, le départ signifie l’espoir d’une vie meilleure.

Mais la réalité qui les attend est souvent beaucoup plus dure.

LES HOMMES DU FOND

Ils arrivent de Sicile, des Abruzzes, des Pouilles, de Calabre, de Vénétie et d’autres régions italiennes.

Certains n’avaient jamais travaillé dans une mine.

Ils découvrent les cités minières, les baraquements, le climat belge et surtout le monde souterrain.

Chaque journée commence par une descente.

Plusieurs centaines de mètres sous terre.

L’obscurité.

La poussière.

La chaleur.

Le bruit.

Les galeries étroites.

Et la présence permanente du danger.

Mais derrière chaque casque se trouve une vie.

Un père.

Un fils.

Un mari.

Un frère.

Un homme qui travaille pour envoyer de l’argent à sa famille, construire une maison, assurer l’avenir de ses enfants ou simplement espérer une existence meilleure.

Cette dimension humaine est essentielle.

Car lorsque nous prononçons aujourd’hui le nombre 262, nous ne devons jamais oublier qu’il ne s’agit pas seulement d'une statistique.

Ce sont 262 histoires interrompues.

8 AOÛT 1956

Ce mercredi matin, le travail commence normalement au Bois du Cazier.

Puis survient l’accident.

Dans le puits Saint-Charles, un incident impliquant une cage d’ascenseur et un wagonnet déclenche une succession catastrophique d’événements.

Des conduites et des câbles sont endommagés.

Un incendie se déclare.

La fumée et les gaz toxiques se propagent dans les installations souterraines.

Très rapidement, la mine devient un piège.

Sous terre, des hommes tentent de comprendre ce qui se passe.

À la surface, l’inquiétude grandit.

Les secours s’organisent.

Les familles arrivent.

Des épouses, des enfants, des parents et des proches attendent devant les grilles.

Ils espèrent voir remonter un mari, un père, un frère.

Pendant plusieurs jours, Marcinelle vit au rythme des opérations de sauvetage.

Chaque mouvement autour du puits fait renaître l’espoir.

Chaque heure qui passe le fragilise.

L’ATTENTE

Les images de cette attente resteront parmi les plus fortes de la catastrophe.

Des familles massées devant le charbonnage.

Des visages épuisés.

Des femmes qui attendent des nouvelles.

Des journalistes venus de toute l’Europe.

Des sauveteurs qui descendent dans des conditions extrêmement dangereuses.

Le Bois du Cazier n’est plus seulement un charbonnage belge.

Marcinelle devient le centre de l’attention européenne.

L’Italie retient son souffle.

La Belgique retient son souffle.

Et les familles continuent d’espérer.

Quelques mineurs ont pu être sauvés dans les premières heures.

Mais pour ceux restés prisonniers au fond, les chances diminuent rapidement.

Les sauveteurs progressent dans un environnement dévasté par la chaleur, les fumées et les gaz.

Puis vient le moment que les familles redoutaient.

Le 23 août 1956, après plus de deux semaines de recherches, les sauveteurs atteignent les dernières zones où l’on pouvait encore espérer retrouver des survivants.

La phrase attribuée aux sauveteurs italiens entrera dans la mémoire collective :

« Tutti cadaveri. »

Tous morts.

L’espoir s’effondre.

262 MORTS

Le bilan est terrible.

262 mineurs perdent la vie.

Parmi eux, 136 sont Italiens.

Mais Marcinelle est aussi une tragédie profondément internationale.

Des travailleurs de nombreuses nationalités figurent parmi les victimes.

Belges et immigrés partageaient les mêmes galeries.

Ils partageront le même destin.

C’est précisément pour cette raison que le Bois du Cazier dépasse l’histoire de la Belgique et de l’Italie.

La catastrophe raconte aussi l’histoire du monde ouvrier européen et des grandes migrations économiques du XXe siècle.

DES FAMILLES BRISÉES

Lorsqu’un mineur disparaît, ce n’est pas seulement un travailleur que l’on perd.

Une famille entière bascule.

Des femmes deviennent veuves.

Des enfants grandissent sans leur père.

Des parents perdent leur fils.

Dans certaines familles, plusieurs proches travaillent dans les mines.

Le traumatisme traverse alors les générations.

Pour de nombreux Italiens de Belgique, Marcinelle devient une blessure collective.

Mais également un symbole.

Le symbole du prix humain payé par les travailleurs immigrés qui participèrent à la reconstruction et au développement industriel de l’Europe.

APRÈS MARCINELLE, PLUS RIEN NE PEUT ÊTRE EXACTEMENT COMME AVANT

La catastrophe provoque une onde de choc politique et sociale.

Les conditions de sécurité dans les charbonnages sont interrogées.

Les procédures de secours sont examinées.

La formation des travailleurs, les installations techniques et l’organisation du travail font l’objet de débats.

En Italie, l’émotion est immense.

Le système de recrutement des travailleurs italiens pour les mines belges est profondément remis en cause.

Marcinelle devient ainsi un tournant dans l’histoire de l’immigration italienne en Belgique.

Mais le drame pose également une question qui reste contemporaine :

Quelle valeur une société accorde-t-elle à ceux qui accomplissent les travaux les plus difficiles et les plus dangereux ?

LES « GUEULES NOIRES »

Pendant des décennies, les mineurs ont constitué l’un des piliers de l’économie industrielle belge.

On les appelait les « gueules noires », en référence à la poussière de charbon qui recouvrait leurs visages.

Ils descendaient chaque jour sous terre pour faire fonctionner l’économie de la surface.

Belges d’abord, puis Italiens, Polonais, Espagnols, Grecs, Marocains, Turcs et travailleurs issus d’autres migrations ont participé, à différentes périodes, à cette histoire industrielle.

Le charbon a donc façonné bien davantage que l’économie belge.

Il a transformé les villes.

Il a créé des quartiers.

Il a provoqué des migrations.

Il a rapproché des cultures.

Et il a contribué à construire la Belgique multiculturelle contemporaine.

DE LA MINE AU PATRIMOINE MONDIAL

Aujourd’hui, le silence a remplacé le bruit des machines au Bois du Cazier.

Mais le site n’a pas disparu.

Il est devenu un lieu de mémoire.

Un lieu où l’on raconte l’histoire industrielle, sociale et migratoire de la Belgique.

En 2012, le Bois du Cazier est inscrit, avec trois autres sites miniers wallons, au patrimoine mondial de l’UNESCO.

Cette reconnaissance internationale confirme que ce lieu appartient désormais à une mémoire qui dépasse largement les frontières belges.

Les bâtiments, les chevalements et les objets conservés témoignent d’une époque.

Mais la véritable mémoire du Bois du Cazier reste celle des hommes.

1956–2026 : SOIXANTE-DIX ANS

Aujourd’hui, 8 août 2026, exactement 70 ans se sont écoulés.

Sept décennies.

Le monde a changé.

Les charbonnages ont fermé.

L’Europe industrielle s’est transformée.

Les descendants des travailleurs immigrés sont devenus une partie intégrante de la société belge.

Mais certaines questions traversent le temps.

Que reste-t-il de ceux qui ont construit notre prospérité ?

Comment transmettre leur histoire aux nouvelles générations ?

Comment empêcher que les victimes deviennent simplement des chiffres inscrits sur une plaque commémorative ?

La réponse se trouve peut-être dans la mémoire.

Car commémorer ne signifie pas uniquement regarder vers le passé.

Commémorer signifie comprendre ce que le passé nous enseigne sur notre présent.

UNE MÉMOIRE BELGE, ITALIENNE ET EUROPÉENNE

Marcinelle appartient à la Belgique.

Marcinelle appartient à l’Italie.

Mais Marcinelle appartient aussi à l’Europe.

Parce que cette catastrophe raconte une Europe qui se reconstruisait grâce au travail de millions d’hommes et de femmes ayant quitté leur région ou leur pays.

Elle raconte une époque où la migration économique répondait aux besoins des industries.

Elle raconte aussi les sacrifices souvent invisibles derrière la prospérité.

Aujourd’hui encore, lorsque l’Europe débat de migration, de mobilité des travailleurs, de sécurité au travail ou de dignité humaine, l’histoire du Bois du Cazier conserve une résonance particulière.

Elle rappelle une évidence :

derrière les flux migratoires, les statistiques économiques et les besoins de main-d’œuvre, il y a toujours des êtres humains.

ÉPILOGUE — 262 NOMS

Il faudrait pouvoir prononcer leurs noms.

Un par un.

Parce qu’avant d’être les victimes de Marcinelle, ils étaient des hommes.

Ils avaient des projets.

Des familles.

Des rêves.

Certains pensaient rester quelques années en Belgique avant de retourner dans leur village.

D’autres envisageaient d'y construire leur avenir.

Ils étaient venus chercher du travail.

Ils ont participé à la reconstruction d’un pays et d’un continent.

Le 8 août 1956, leur histoire s’est arrêtée dans les profondeurs du Bois du Cazier.

Mais leur mémoire, elle, est remontée à la surface.

Et elle nous appartient désormais.

8 août 1956 – 8 août 2026.

262 mineurs.

262 vies.

70 ans de mémoire.

De Marcinelle à l’Italie, du Hainaut à toute l’Europe, nous n’oublions pas.

Parce qu’un peuple qui entretient la mémoire de ses travailleurs entretient aussi la mémoire de sa propre histoire.

Aux 262 victimes du Bois du Cazier, à leurs familles et à toutes les générations marquées par la tragédie : hommage et respect.

262 vies. 70 ans. Une mémoire européenne qui ne doit jamais s’effacer.

Bruxelles Korner | Kadir Duran

Sebahattin Tetik ES TV canlı yayınında Belçika’daki Türk kökenli siyasetçileri sert sözlerle eleştirdi: “İnsanlara doğru bilgi verin”

Avrupa Platformu Başkanı ve Odunpazarı Belediye Meclis Üyesi Sebahattin Tetik, ES TV Genel Yayın Yönetmeni Güray Ateş’in canlı yayın konuğu oldu. Tetik, yaklaşık 40 yıllık Avrupa deneyimine dayanarak Belçika’daki Türk kökenli bazı siyasetçilerin diaspora ile ilişkilerini sorguladı; özellikle Saint-Josse-ten-Noode Belediye Başkanı Emir Kır ile Gent Belediye Meclis Üyesi ve eski federal milletvekili Veli Yüksel hakkında sert eleştiriler yöneltti. Tetik, benzer değerlendirmelerini daha önce Bruxelles Korner’den Kadir Duran’a da dile getirmişti.

Bruxelles Korner | Kadir Duran

https://www.youtube.com/live/psVQWMQtj1E?si=t01dGkpCXIJRRX8M

Eskişehir’de yayın yapan ES TV’nin canlı yayınında, Avrupa’daki Türk toplumunun siyasetteki temsili, gurbetçilerin kamu kurumlarıyla ilişkileri ve Türkiye’ye gelen Belçikalı Türk siyasetçilerin tutumları tartışıldı.

Programın konuğu Avrupa Platformu Başkanı Sebahattin Tetik, moderatör ES TV Genel Yayın Yönetmeni Güray Ateş’in sorularını yanıtlarken özellikle Belçika’da siyaset yapan bazı Türk kökenli isimlere yönelik oldukça sert ifadeler kullandı.

Avrupa Platformu’nun kendi kurumsal bilgilerine göre Tetik, uzun yıllar Hollanda ve Belçika’da yaşamış; Gent’te yaklaşık 30 yıl geçirmiş ve daha sonra Türkiye’ye dönerek Avrupa ile Türkiye arasında faaliyet gösteren platformun kuruluşunda yer almış bir isim.

Tetik’in canlı yayındaki temel sorusu şuydu:

“Biz buraya geldiklerinde onlara kapılarımızı açıyoruz. Ama biz Avrupa’ya gittiğimizde aynı yaklaşımı neden göremiyoruz?”

“Avrupa’dan gelen siyasetçileri Türkiye’de fazla mı büyütüyoruz?”

Tetik, tartışmayı Türkiye’de Avrupa’dan gelen Türk kökenli siyasetçilere gösterilen ilgi üzerinden açtı.

Belçika ile Türkiye’deki siyasi sistemlerin ve seçilme mekanizmalarının birbirinden oldukça farklı olduğuna işaret eden Tetik, Avrupa’daki yerel siyasi makamların Türkiye kamuoyunda zaman zaman olduğundan daha büyük algılandığını savundu.

Tetik şöyle konuştu:

“Buraya gelince biraz onlara fazla mı değer veriyoruz, gözümüzde fazla mı büyütüyoruz? Avrupa’daki siyasetle Türkiye’deki siyaset farklı.”

Bu noktada Belçika’nın yerel ve bölgesel siyasi sistemindeki ölçek farkını vurguladı.

Ancak burada önemli bir ayrıntı bulunuyor: Belçika’da belediye meclisleri, bölge parlamentoları, Flaman Parlamentosu ve Federal Parlamento birbirinden ayrı siyasi kurumlardır. Dolayısıyla yerel belediye meclis üyeliği ile milletvekilliğinin aynı makam gibi değerlendirilmesi teknik olarak doğru değildir.

Emir Kır’a çok sert eleştiri

Canlı yayının en dikkat çekici bölümlerinden biri Saint-Josse-ten-Noode Belediye Başkanı Emir Kır hakkındaki açıklamalardı.

Tetik, geçmişte Kır’ın Eskişehir ziyaretlerinden birinde kendisine yardımcı olduğunu, kamu yöneticileriyle görüşmeler organize ettiğini ve misafirperverlik gösterdiğini anlattı.

Buna karşılık Avrupa’ya yapılan ziyaretlerde aynı karşılığı görmediğini öne sürdü.

Tetik, kendi anlatımına göre Kır’ın Eskişehir’de gerçekleştirdiği bir ziyaret sırasında planlanan basın buluşmasına katılmadığını belirterek bu olayı siyasi ilişkilerdeki samimiyet sorununa örnek gösterdi.

Tetik’in sözleri kişisel tanıklığına ve değerlendirmesine dayanıyor. Bruxelles Korner, bu iddiaları Tetik’in beyanları olarak aktarıyor; ilgili kişilerin cevap ve düzeltme hakkının bulunduğunu özellikle vurguluyor.

Tetik yayında şu değerlendirmeyi yaptı:

“Emir Kır geldiğinde biz çok güzel ağırlıyoruz. Ama biz oraya vardığımızda aynı kolaylığı görebiliyor muyuz? Benim sorguladığım bu.”

Tetik: “Kardeş belediyelik ilişkisi yeniden değerlendirilmeli”

Sebahattin Tetik ayrıca Eskişehir ile Saint-Josse-ten-Noode arasındaki ilişkileri de sorgulayarak belediyelerin ölçeklerinin farklı olduğunu savundu.

Burada Tetik’in canlı yayında kullandığı “kayyum” ifadesinin Belçika hukukundaki durumla birebir örtüşmediğini belirtmek gerekiyor.

Bruxelles Korner doğrulaması

Saint-Josse-ten-Noode’da Türkiye’deki hukuki anlamıyla belediye başkanının görevden alınarak yerine bir “kayyum” atanması söz konusu değil.

Ancak belediyenin ağır mali sorunları nedeniyle Brüksel Bölge Hükümeti, 28 Mayıs 2026’da zorunlu bölgesel denetim — “dwangtoezicht / tutelle coercitive” — prosedürünü başlattı. Belediyenin kümülatif bütçe açığının yaklaşık 30 milyon avroya ulaştığı bildirildi. Sürecin ileri aşamasında özel bir bölge komiserinin mali kararları denetlemesi mümkün; fakat bu mekanizma Emir Kır’ın belediye başkanlığından otomatik olarak alınması anlamına gelmiyor.

Nitekim Temmuz 2026 itibarıyla Saint-Josse-ten-Noode Belediyesi’nin resmi sayfasında Emir Kır hâlâ belediye başkanı olarak yer alıyor.

Dolayısıyla Tetik’in siyasi eleştirisinin özü anlaşılır olmakla birlikte, terminolojik olarak “kayyum atandı” yerine “zorunlu bölgesel denetim süreci başlatıldı” demek daha doğru.

Emir Kır kaç oy aldı?

Canlı yayında Kır’ın “6-7 bin oyla belediye başkanı olduğu” yönünde de bir değerlendirme yapıldı.

Resmî Brüksel seçim sonuçları daha kesin bir tablo sunuyor.

9 Şubat 2025’te yenilenen Saint-Josse-ten-Noode belediye seçimlerinde Emir Kır, 4.680 tercih oyu aldı. Kır’ın listesi ise seçimin açık ara en güçlü listesi oldu.

Bu veri aynı zamanda Türkiye ile Belçika arasındaki siyasi ölçek farkının neden dikkatli yorumlanması gerektiğini gösteriyor: Saint-Josse, Brüksel’in 19 belediyesinden biri ve nüfus bakımından küçük bir yerel yönetim.

İkinci hedef Veli Yüksel: “İnsanlara doğru bilgi verilmeli”

Tetik’in canlı yayında eleştirdiği ikinci önemli isim Veli Yüksel oldu.

Tetik, Yüksel’in Eskişehir’de açılan Belçika Fahri Konsolosluğu konusundaki kamuoyu iletişimini eleştirdi.

Belçika’nın Eskişehir Fahri Konsolosu Sayın Emir Turan

Tetik’in temel itirazı şuydu:

“Fahri konsolosluk açıldı. Ama vatandaş pasaportunu orada uzatabiliyor mu? Vize alabiliyor mu? İnsanlara yetkilerin ne olduğunu doğru anlatmak lazım.”

Bu konuda Tetik’in yaptığı temel ayrım, resmî Belçika kaynaklarıyla büyük ölçüde örtüşüyor.

Eskişehir’deki temsilcilik gerçekten “Fahri Konsolosluk”

Belçika Dışişleri Bakanlığı’nın resmî kayıtlarına göre Eskişehir’de bulunan temsilcilik:

Belçika Fahri Konsolosluğu – Honorary Consulate of Belgium in Eskişehir statüsünde.

Fahri Konsolos Ahmet Emir Turan ve görev bölgesi Eskişehir, Afyonkarahisar ve Kütahya.

Belçika Dışişleri Bakanlığı açık biçimde fahri konsoloslukların büyükelçilikler ve başkonsolosluklardan daha sınırlı yetkilere sahip olduğunu belirtiyor ve konsolosluk işlemleri için öncelikle Ankara Büyükelçiliği veya İstanbul Başkonsolosluğu ile temas kurulmasını tavsiye ediyor.

Örneğin vize soruları için resmî makam Belçika’nın İstanbul Başkonsolosluğu, birçok pasaport ve kimlik işlemi için ise Ankara’daki konsolosluk servisi yetkili.

Bu nedenle “Eskişehir’de Belçika Konsolosluğu açıldı” şeklindeki genel bir ifade vatandaşta tam teşekküllü konsolosluk algısı yaratabilir. Doğru ifade “Belçika Fahri Konsolosluğu”dur.

Bununla birlikte Veli Yüksel’in 2024’te kamuoyuna yansıyan açıklamalarında da temsilcilikten “Belçika Fahri Konsolosluğu” olarak söz edildiği görülüyor. Bu nedenle Yüksel’in “tam konsolosluk açıldı” dediğini kesin bir olgu gibi sunmak için ayrıca doğrudan bir kayıt gerekir.

Bu ayrım gazetecilik açısından önemlidir.

Veli Yüksel’in bugünkü siyasi görevi ne?

Tetik canlı yayında Yüksel’in siyasi unvanının da kamuoyuna doğru anlatılması gerektiğini savundu.

Burada da resmî kayıtlar tabloyu netleştiriyor.

Veli Yüksel bugün Gent Belediye Meclisi üyesidir. Gent Belediyesi’nin resmî sitesinde “Gemeenteraadslid – Voor Gent” olarak kayıtlıdır.

Ancak Yüksel geçmişte gerçekten milletvekilliği yapmıştır:

2009–2014: Flaman Parlamentosu milletvekili
2014–2019: Belçika Federal Parlamentosu milletvekili.

Dolayısıyla güncel unvanı için “eski federal milletvekili ve Gent Belediye Meclis Üyesi Veli Yüksel” ifadesi en doğru tanımlamadır.

“Türkiye’ye geldiklerinde bütün kapıları açıyoruz”

Sebahattin Tetik’in konuşmasının merkezinde aslında yalnızca iki siyasetçi yoktu.

Tetik daha geniş bir diaspora siyaseti eleştirisi ortaya koydu.

Türkiye’ye gelen Avrupa merkezli siyasetçilerin vali, belediye başkanı, kamu yöneticisi ve diğer kurumlarla görüşebilmesi için yardımcı olduklarını belirten Tetik, buna karşılık Türkiye’den Belçika’ya giden heyetlerin aynı ilgiyi görmediğini ileri sürdü.

Tetik:

“Buraya geldiklerinde büyükşehir belediyesiyle görüştür, valiyle görüştür, nüfus müdürüyle görüştür diyorlar. Biz kapılarımızı açıyoruz. Ama biz oraya vardığımızda neden aynı yaklaşımı göremiyoruz?”

diye sordu.

Onun açısından temel mesele siyasi parti değil, karşılıklılık ve diaspora vatandaşına hizmet.

“Partiniz ne olursa olsun, insanlara yardımcı olun”

Tetik, Avrupa’daki Türk kökenli siyasetçilere doğrudan çağrıda bulundu:

“Siyaset yapıyorsanız omurgalı yapın. İnsanlara doğru bilgi verin.”

Tetik’e göre Türk kökenli siyasetçilerin görevi yalnızca Türkiye ziyaretlerinde protokol fotoğrafı vermek değil; Belçika’da yaşayan vatandaşların belediye, sosyal hizmet, oturum, kamu yönetimi ve diğer sorunlarında somut şekilde yanlarında olmak olmalı.

Bu yaklaşım, canlı yayının en belirgin siyasi mesajlarından biriydi.

Bruxelles Korner’e daha önce de aynı eleştiriyi yapmıştı

Sebahattin Tetik’in ES TV ekranındaki çıkışı tamamen yeni değil.

https://www.bruxelleskorner.com/haber/sebahattin-tetik-diaspora-siyasetinin-samimiyet-sorunu-var-14064

Tetik, kısa süre önce Bruxelles Korner’den Kadir Duran ile yaptığı görüşmede de Belçika’daki diaspora siyasetinin temsil ve samimiyet sorununu gündeme getirmiş; Türkiye’ye gelen siyasetçilerin gördüğü ilgi ile Avrupa’daki Türk vatandaşlarına ve Türkiye’den gelen heyetlere gösterilen yaklaşım arasında fark bulunduğunu savunmuştu.

ES TV canlı yayınında ise bu eleştirilerini ilk kez çok daha açık biçimde isimlendirerek Emir Kır ve Veli Yüksel üzerinden kamuoyu önünde ortaya koydu.

Güray Ateş’ten önemli gazetecilik müdahalesi: “Adı geçen herkesin söz hakkı var”

Canlı yayında dikkat çeken önemli bir unsur da moderatör Güray Ateş’in yaklaşımı oldu.

Tetik’in Veli Yüksel’e yönelik eleştirileri sırasında Ateş açık biçimde:

“Adı geçen her şahsın söz hakkı var ve ES TV’de bu hakları saklı.”

diyerek yayıncılık açısından önemli bir ilkeye vurgu yaptı.

Bu ifade, özellikle kişiler hakkında sert siyasi eleştirilerin yapıldığı bir canlı yayında cevap hakkının korunması bakımından önem taşıyor.

Aynı ilke Bruxelles Korner açısından da geçerlidir.

Emir Kır ve Veli Yüksel’in Sebahattin Tetik’in kendileri hakkında dile getirdiği iddialara ve siyasi değerlendirmelere ilişkin cevapları, açıklamaları veya düzeltmeleri olması halinde bunlar aynı gazetecilik ilkeleri çerçevesinde yayımlanmalıdır.

Tetik yalnızca Belçika’yı değil Ankara’yı da eleştirdi

Canlı yayın daha sonra Eskişehir siyasetine döndü.

Tetik, merkezi hükümetin Eskişehir’e yaptığı yatırımların yetersiz olduğunu savundu ve ulaşımdan sanayiye, havalimanından eğitim altyapısına kadar çok sayıda başlık sıraladı.

Daha önce Eskişehir’in “18 sorunu” bulunduğunu söylediğini hatırlatan Tetik:

“18 sorun vardı, şimdi 30 sorun olmuş.”

dedi.

Çevre yolları, sanayi altyapısı, hava kargo taşımacılığı, tarifeli uçuşlar, serbest bölge, okul ve kreş ihtiyaçları gibi konuları sıralayarak hükümetin uzun yıllardır bu sorunları çözemediğini öne sürdü.

Bu bölümdeki rakamlar ve yatırım iddiaları ise ayrı bir Eskişehir yatırım dosyası kapsamında tek tek resmî bütçe, bakanlık ve belediye verileriyle doğrulanmayı gerektiriyor.

Odunpazarı Belediyesi’ne övgü

Tetik, mensubu olduğu Odunpazarı Belediyesi’ne ilişkin ise olumlu bir tablo çizdi.

Belediye Meclisi’nde farklı siyasi görüşlere söz hakkı verildiğini, toplantıların canlı yayımlandığını ve belediyenin mali disiplinine önem verdiğini söyledi.

Odunpazarı Belediye Başkanı Kazım Kurt’un meclis yönetimini özellikle öven Tetik, farklı siyasi partilerden üyelerin konuşmasına imkân sağlandığını belirtti.

Aynı zamanda İç Anadolu Belediyeler Birliği’nde özel projeler, fonlar ve uluslararası ilişkiler alanında görev yaptığını anlattı.

Emirdağlıların Eskişehir’deki siyasi temsiline de dikkat çekti

Programın son bölümünde tartışma Emirdağlıların Eskişehir’deki ekonomik ve siyasi ağırlığına geldi.

Tetik, yaklaşık 150–160 bin Emirdağlının Eskişehir ile güçlü bağları bulunduğunu savunurken, bu nüfusun siyasi karar mekanizmalarında aynı oranda temsil edilmediğini söyledi.

“Emirdağlılar Eskişehir’in ticaretinde, ekonomisinde, sosyal hayatında var. Ama siyasi temsilde aynı yerde değiliz.”

değerlendirmesinde bulundu.

Yeni federasyon yapılanmasının da bu dağınıklığı azaltmayı ve farklı siyasi görüşlerden Emirdağlıları ortak meselelerde bir araya getirmeyi amaçladığını belirtti.

Analiz | Tartışmanın asıl konusu Emir Kır veya Veli Yüksel’den daha büyük

Sebahattin Tetik’in ES TV’deki çıkışını yalnızca iki Belçikalı Türk siyasetçiye yönelik kişisel bir polemik olarak okumak eksik olur.

Ortaya çıkan tartışma aslında Avrupa Türk diasporasının uzun süredir karşı karşıya olduğu daha temel bir soruyu gündeme getiriyor:

Diaspora siyasetçisinin gerçek başarı ölçütü nedir?

Türkiye’de bir valiyle, belediye başkanıyla veya bakanla fotoğraf çektirmek mi?

Belçika’da seçim kazanmak mı?

Türk kökenli olmak mı?

Yoksa seçildiği ülkede vatandaşın günlük sorunlarını çözebilmek, kurumlara erişimini kolaylaştırmak ve Türkiye ile Avrupa arasında gerçek anlamda kurumsal köprü kurmak mı?

Tetik’in itirazı tam olarak bu noktada yoğunlaşıyor.

Ancak aynı denetim standardının eleştiriyi yapanlara da uygulanması gerekiyor.

Bir siyasetçiyi “samimi bulmamak” siyasi bir değerlendirmedir; bunu söylemek mümkündür. Fakat “kayyum atandı”, “hiç kimseye yardım etmiyor”, “yanlış bilgi veriyor” gibi somutlaştırılabilir ifadeler gazetecilik açısından belge, bağlam ve karşı görüş gerektirir.

Bruxelles Korner’in yaptığı doğrulama bu nedenle iki önemli noktayı ortaya koyuyor:

Birincisi: Saint-Josse-ten-Noode ciddi bir mali ve idari denetim sürecinde; ancak Türkiye’deki anlamıyla Emir Kır’ın yerine bir “kayyum atanmış” değil. Emir Kır bugün hâlâ belediye başkanıdır.

İkincisi: Eskişehir’de tam yetkili Belçika konsolosluğu değil, Belçika Fahri Konsolosluğu bulunmaktadır ve yetkileri Ankara Büyükelçiliği ile İstanbul Başkonsolosluğu’na kıyasla sınırlıdır.

Dolayısıyla ES TV’de başlayan tartışmanın sağlıklı biçimde devam etmesinin yolu, sert siyasi söylemden çok belge, görev tanımı, icraat ve somut sonuçlar üzerinden hesap sormaktan geçiyor.

Sonuç: Diaspora siyasetinde yeni bir hesap verme tartışması

Sebahattin Tetik’in canlı yayında yaptığı çıkış, Belçika’daki Türk kökenli siyasetçiler konusunda önümüzdeki dönemde daha geniş bir tartışmanın kapısını açabilir.

Çünkü artık soru yalnızca “kaç Türk kökenli siyasetçi seçildi?” değil.

Asıl soru şu:

Seçilen siyasetçi vatandaş için ne yaptı?

Tetik’in ES TV ekranından yönelttiği meydan okuma da esasen burada düğümleniyor:

“Biz Türkiye’de Avrupa’dan gelen vatandaşımıza ve siyasetçimize kapılarımızı açıyorsak, Avrupa’daki siyasetçiler de vatandaşımıza yardımcı olsun. İnsanlara doğru bilgi versinler.”

Bu sert eleştirilere Emir Kır ve Veli Yüksel’in vereceği cevaplar, tartışmanın yalnızca bir televizyon polemiği olarak mı kalacağını, yoksa Avrupa Türk diasporasında temsil, hizmet ve siyasi hesap verebilirlik üzerine daha kapsamlı bir tartışmaya mı dönüşeceğini belirleyecek.

Bruxelles Korner | Kadir Duran

Editoryal not: Bu haberde Sebahattin Tetik’e ait kişisel tanıklıklar ve değerlendirmeler kendisine atfen aktarılmış; doğrulanabilir kurumsal bilgiler Belçika ve yerel yönetimlerin resmî kaynaklarıyla kontrol edilmiştir. Adı geçen kişilerin cevap ve düzeltme hakkı saklıdır.

Entre ambition de hub eurasiatique, vulnérabilité du corridor pétrolier CPC, révolution numérique et diversification énergétique, le Kazakhstan accélère sa transformation. Les développements de cette semaine révèlent surtout une stratégie : réduire progressivement les vulnérabilités héritées de sa géographie tout en devenant l’un des principaux ponts entre l’Asie et l’Europe.

Bruxelles Korner | Kadir Duran
7 août 2026

Le Kazakhstan avance simultanément sur plusieurs échiquiers.

Transport, pétrole, intelligence artificielle, fibre optique sous la mer Caspienne, gestion de l’eau, énergies renouvelables, biodiversité, échecs internationaux et industries culturelles : les informations réunies dans la 76e édition de la newsletter Kazakhstan in Focus, publiée le 6 août 2026, peuvent sembler très différentes.

Elles racontent pourtant une même histoire.

Astana cherche à transformer le Kazakhstan, immense pays enclavé au cœur de l’Eurasie, en plateforme de connexion entre la Chine, l’Asie centrale, la Caspienne, le Caucase, la Türkiye et l’Europe.

Cette transformation possède désormais trois dimensions : transport des marchandises, transport de l’énergie et transport des données.

Et derrière cette ambition apparaît une question stratégique fondamentale : comment le Kazakhstan peut-il exploiter sa position géographique exceptionnelle tout en réduisant sa dépendance envers les infrastructures passant par la Russie ?

Le Kazakhstan veut devenir l’un des grands hubs logistiques de l’Eurasie

La première priorité est celle des transports.

Le Kazakhstan poursuit la construction et la modernisation de routes, de chemins de fer, de plateformes logistiques et de corridors internationaux tout en développant des solutions numériques permettant d'accélérer le passage des marchandises.

La géographie constitue ici son principal avantage.

Situé entre la Chine, la Russie, l'Asie centrale et la mer Caspienne, le Kazakhstan occupe une position incontournable sur plusieurs routes commerciales continentales.

Pendant plusieurs décennies, cette situation géographique pouvait également être considérée comme un handicap : le Kazakhstan ne possède aucun accès direct aux océans.

Aujourd'hui, Astana tente de transformer cet enclavement en avantage stratégique.

L'objectif n'est plus seulement de faire passer des trains ou des camions sur le territoire kazakh.

Il s'agit de capter une partie de la valeur économique créée par les échanges eurasiatiques grâce aux terminaux, entrepôts, ports secs, infrastructures ferroviaires, services logistiques et systèmes numériques associés.

Au centre de cette stratégie se trouve naturellement le Middle Corridor, également appelé corridor transcaspien.

Son architecture géographique est déterminante :

Chine → Kazakhstan → mer Caspienne → Azerbaïdjan → Géorgie/Türkiye → Europe.

Cette route permet de connecter l'Asie et l'Europe sans dépendre exclusivement des corridors traversant le territoire russe.

Depuis la guerre en Ukraine et les bouleversements géopolitiques qui l'ont accompagnée, cette alternative a acquis une importance beaucoup plus grande pour le Kazakhstan, mais également pour l'Union européenne, la Türkiye, l'Azerbaïdjan et la Chine.

Le CPC révèle la principale vulnérabilité économique du Kazakhstan

La deuxième information majeure de la semaine concerne le pétrole.

Le Caspian Pipeline Consortium (CPC) demeure l'artère essentielle des exportations pétrolières kazakhes.

Le problème est géographique.

Une grande partie du pétrole produit au Kazakhstan est acheminée vers la côte russe de la mer Noire avant d'être chargée sur des pétroliers à destination des marchés internationaux.

Les risques sécuritaires croissants dans la région de la mer Noire affectent désormais directement cette architecture.

Les attaques de drones et l'augmentation du risque maritime rendent certains armateurs plus prudents. Les perturbations peuvent affecter les chargements, les exportations et, en cascade, les niveaux de production au Kazakhstan.

La situation montre les limites de l'indépendance économique d'Astana.

Le Kazakhstan mène depuis des années une diplomatie dite multivectorielle, cherchant à maintenir simultanément de bonnes relations avec la Russie, la Chine, l'Union européenne, les États-Unis, la Türkiye et les autres puissances régionales.

Mais la diplomatie peut être diversifiée beaucoup plus rapidement que les infrastructures.

Un oléoduc ne se déplace pas en fonction des changements géopolitiques.

Et c'est précisément là que se trouve le paradoxe kazakh.

Le pays cherche à diversifier ses partenaires internationaux, alors qu'une partie essentielle de son économie énergétique reste dépendante d'un corridor passant par la Russie et la mer Noire.

Pourquoi la Caspienne devient stratégique

La réponse d'Astana consiste donc à multiplier progressivement les alternatives.

La mer Caspienne devient à cet égard un espace géopolitique central.

Le développement des ports kazakhs, des connexions maritimes avec l'Azerbaïdjan et du corridor transcaspien permet d'envisager une architecture économique plus diversifiée.

Le Kazakhstan ne pourra évidemment pas remplacer rapidement les capacités du CPC.

Mais la logique stratégique est claire : ne plus dépendre d'une seule direction d'exportation.

Cette diversification intéresse directement l'Europe.

Le Kazakhstan est un fournisseur énergétique important pour les marchés européens. Toute perturbation durable de ses exportations peut donc avoir des conséquences dépassant largement l'Asie centrale.

La sécurité énergétique européenne et la diversification logistique kazakhe commencent ainsi à se rejoindre.

Après les marchandises, les données traverseront également la Caspienne

C'est probablement l'évolution la plus structurante de cette semaine.

Le Kazakhstan a franchi une étape importante dans le projet de câble à fibre optique transcaspien reliant le Kazakhstan à l'Azerbaïdjan sous la mer Caspienne.

La phase techniquement la plus complexe du projet a progressé avec l'arrivée du câble sur la côte kazakhe.

Cette infrastructure peut profondément modifier la connectivité numérique régionale.

La logique géographique ressemble presque exactement à celle du Middle Corridor.

Mais cette fois, ce ne sont plus seulement des conteneurs, des trains ou des hydrocarbures qui circulent.

Ce sont les données.

Une nouvelle architecture apparaît donc progressivement :

Asie → Kazakhstan → Caspienne → Azerbaïdjan → Caucase → Europe.

Cette connexion peut renforcer les capacités régionales dans les domaines du cloud, des centres de données, de l'intelligence artificielle et des services numériques.

Le Kazakhstan pourrait ainsi devenir non seulement un corridor terrestre entre l'Asie et l'Europe, mais également un corridor numérique eurasiatique.

Le Kazakhstan veut entrer dans l'ère de l'intelligence artificielle

Cette infrastructure numérique accompagne une ambition politique plus large.

Astana veut faire entrer le Kazakhstan parmi les nations numériques les plus avancées.

Le pays investit dans l'intelligence artificielle, les infrastructures numériques, l'éducation technologique, les services publics électroniques et les écosystèmes d'innovation.

Le Kazakhstan possède déjà une expérience importante dans la numérisation de son administration.

Mais le prochain défi sera beaucoup plus difficile.

Il faudra passer de l'État numérique à l'économie numérique.

Autrement dit, il ne suffira plus de proposer des démarches administratives en ligne.

Le pays devra développer des entreprises technologiques capables d'innover, d'attirer des investissements internationaux, de former des ingénieurs, d'exploiter des centres de données et surtout d'exporter des solutions technologiques.

C'est là que l'intelligence artificielle devient stratégique.

Car l'IA nécessite précisément ce que le Kazakhstan cherche actuellement à construire : énergie, connectivité internationale, infrastructures de données, compétences humaines et environnement favorable aux investissements.

L'eau : la prochaine grande question stratégique d'Asie centrale

La transformation numérique touche également un secteur beaucoup moins médiatisé : l'eau.

Le Kazakhstan développe des technologies permettant la surveillance en temps réel des ressources hydriques, la cartographie des eaux souterraines, la prévision des inondations et l'amélioration des systèmes d'irrigation.

Cette politique répond à une pression croissante.

Le changement climatique, l'agriculture intensive, les sécheresses et la dépendance envers plusieurs cours d'eau transfrontaliers font de l'eau une question de sécurité nationale.

En Asie centrale, l'eau n'est jamais uniquement un problème environnemental.

Elle concerne également l'agriculture, l'électricité, la sécurité alimentaire, les relations entre États et la stabilité sociale.

La digitalisation de la gestion hydrique constitue donc une tentative d'utiliser les technologies pour mieux anticiper les pénuries et optimiser l'utilisation des ressources disponibles.

Les renouvelables progressent

Le Kazakhstan poursuit parallèlement sa diversification énergétique.

La production électrique issue des énergies renouvelables a fortement progressé depuis 2022 et représente désormais environ 7 % de la production électrique du pays, selon les chiffres mis en avant par les autorités kazakhes.

Éolien, solaire et hydroélectricité continuent de bénéficier de nouveaux investissements.

Cette évolution ne signifie évidemment pas que le Kazakhstan abandonne les hydrocarbures.

Le pétrole et le gaz continueront encore longtemps à jouer un rôle majeur dans son économie.

Il serait donc plus exact de parler de diversification énergétique progressive que de sortie des énergies fossiles.

Cette diversification répond néanmoins à plusieurs impératifs : croissance de la consommation électrique, sécurité énergétique, réduction des émissions et nécessité d'alimenter de nouvelles activités industrielles et numériques.

Le développement futur de l'intelligence artificielle et des centres de données renforcera encore la question de la disponibilité électrique.

Un tigre dans les steppes : retour historique après plus de 70 ans

L'actualité kazakhe de la semaine comporte également un événement spectaculaire sur le plan environnemental.

Pour la première fois depuis plus de sept décennies, un tigre a été relâché dans la nature au Kazakhstan.

L'opération s'inscrit dans un programme de restauration écologique mené dans la région d'Ile-Balkhash.

L'ambition dépasse largement la réintroduction symbolique d'un grand prédateur.

Pour permettre à une population de tigres de survivre durablement, il faut reconstruire tout un écosystème : habitat, ressources en eau, populations de proies et protection contre le braconnage.

Le projet constitue donc l'une des initiatives de restauration écologique les plus ambitieuses de la région.

Il possède également une forte valeur symbolique.

Le Kazakhstan cherche à montrer que son développement économique peut être accompagné d'une politique de restauration de la biodiversité.

Almaty accueille le premier championnat mondial universitaire par équipes de la FIDE

Le Kazakhstan renforce parallèlement sa présence sur la scène sportive internationale.

Almaty accueille le premier FIDE World University Team Chess Championship, réunissant des équipes universitaires venues de différents pays.

Les échecs occupent une place particulière dans la stratégie de rayonnement du Kazakhstan.

Ils associent sport, éducation, jeunesse et diplomatie culturelle.

L'organisation d'un championnat universitaire mondial permet également au pays de renforcer ses liens avec les universités étrangères et de présenter Almaty comme une métropole capable d'accueillir de grands événements internationaux.

Comic Con Astana : un autre visage du soft power kazakh

Autre phénomène révélateur : Comic Con Astana 2026 devrait attirer environ 100 000 visiteurs sur quatre jours, selon les estimations présentées dans la newsletter.

Plus de vingt pays devraient être représentés.

À première vue, Comic Con semble très éloigné des grands dossiers géopolitiques du Kazakhstan.

Pourtant, cet événement participe d'une évolution plus profonde.

Le Kazakhstan veut désormais développer son image internationale auprès d'un public beaucoup plus jeune à travers le cinéma, les jeux vidéo, le cosplay, les industries créatives et la culture numérique.

C'est une forme différente de diplomatie.

Pendant longtemps, l'image internationale du Kazakhstan reposait principalement sur les hydrocarbures, la diplomatie multivectorielle, les investissements étrangers et les grands sommets internationaux.

Une nouvelle dimension apparaît désormais : celle d'un Kazakhstan souhaitant être perçu comme moderne, technologique, culturellement dynamique et connecté aux nouvelles générations.

Analyse Bruxelles Korner — Les trois Kazakhstan

Lorsque l'on rassemble les développements de cette semaine, trois transformations apparaissent.

Le Kazakhstan des corridors

Routes, chemins de fer, ports, Caspienne et Middle Corridor.

Le pays veut devenir l'une des principales plateformes logistiques reliant la Chine et l'Asie centrale à l'Europe.

Le Kazakhstan numérique

Intelligence artificielle, fibre optique transcaspienne, centres de données, services publics numériques et technologies appliquées à la gestion de l'eau.

Le Kazakhstan cherche désormais à faire circuler les données sur les mêmes axes géographiques que les marchandises.

Le Kazakhstan du soft power

Biodiversité, grands événements sportifs, échecs, Comic Con et industries créatives.

Astana travaille également à moderniser son image internationale.

Le véritable enjeu : changer la géographie économique sans changer de géographie

C'est probablement là que se situe la question centrale.

Le Kazakhstan ne peut évidemment pas modifier sa position sur la carte.

La Russie restera son immense voisin du nord.

La Chine restera la puissance économique située à l'est.

La Caspienne restera son ouverture naturelle vers l'ouest.

Mais Astana peut modifier la manière dont cette géographie fonctionne économiquement.

Et c'est exactement ce qui semble se produire.

Pendant plusieurs décennies, une grande partie des infrastructures économiques du Kazakhstan était orientée vers le nord et vers la Russie.

Aujourd'hui, une seconde architecture se construit progressivement vers l'ouest :

Kazakhstan → Caspienne → Azerbaïdjan → Caucase → Türkiye → Europe.

Cette architecture concerne déjà les marchandises.

Elle concerne de plus en plus l'énergie.

Et elle concernera désormais également les données grâce à la fibre optique transcaspienne.

C'est pourquoi le Middle Corridor ne doit plus être analysé comme un simple projet ferroviaire.

Il devient progressivement une architecture géoéconomique eurasiatique.

Conclusion : le Kazakhstan veut devenir le pont plutôt que la périphérie

Les nouvelles de cette semaine montrent finalement un Kazakhstan engagé dans une transformation beaucoup plus profonde qu'une simple modernisation économique.

Astana cherche à exploiter la recomposition géopolitique de l'Eurasie.

La guerre en Ukraine a révélé les vulnérabilités des anciennes routes.

Les tensions commerciales internationales renforcent la recherche de nouveaux corridors.

La transition énergétique pousse l'Europe à diversifier ses partenaires.

L'intelligence artificielle augmente la valeur stratégique des infrastructures numériques.

Et la Chine continue d'avoir besoin de routes efficaces vers les marchés européens.

Le Kazakhstan se trouve précisément au croisement de toutes ces dynamiques.

Son défi sera désormais de transformer cette situation géographique en puissance économique durable sans tomber dans une nouvelle dépendance.

Car le véritable enjeu n'est pas simplement de remplacer une route par une autre.

Il s'agit de disposer de plusieurs routes, plusieurs partenaires et plusieurs options.

C'est toute la logique de la diplomatie multivectorielle kazakhe appliquée désormais aux infrastructures.

Du pétrole aux conteneurs, des trains aux câbles sous-marins et des hydrocarbures aux données, le Kazakhstan cherche progressivement à devenir l'un des principaux carrefours de l'Eurasie du XXIe siècle.

Bruxelles Korner | Kadir Duran

Au 1er janvier 2026, la Belgique comptait 13.439 détenus. Quelque 6.100 d’entre eux n’avaient pas la nationalité belge et 4.198 étaient en situation de séjour irrégulier. Derrière ces chiffres spectaculaires se cache une réalité beaucoup plus complexe : surpopulation chronique, détention préventive, difficultés d’expulsion, modalités différentes d’exécution des peines et coopération parfois difficile avec les pays d’origine.

Par Kadir Duran | Bruxelles Korner

La Belgique connaît depuis plusieurs années une crise pénitentiaire que les gouvernements successifs ne sont jamais réellement parvenus à résoudre.

Les prisons sont surpeuplées, des détenus dorment sur des matelas posés au sol, le personnel pénitentiaire dénonce régulièrement des conditions de travail devenues intenables et les capacités supplémentaires créées au fil des années sont rapidement absorbées par l’augmentation de la population carcérale.

Dans ce contexte explosif, un chiffre vient de nouveau alimenter le débat politique belge :

45 % des personnes incarcérées dans les prisons belges sont de nationalité étrangère.

Selon les chiffres communiqués par la ministre fédérale de la Justice Annelies Verlinden (CD&V) en réponse à une question parlementaire, 13.439 personnes étaient détenues en Belgique au 1er janvier 2026.

Parmi elles :

6.100 détenus n’avaient pas la nationalité belge, soit environ 45 % de la population carcérale.

Et surtout :

4.198 détenus étaient sans droit de séjour en Belgique, soit environ 31 % de l’ensemble des personnes incarcérées.

Les principales nationalités étrangères représentées dans les établissements pénitentiaires belges sont notamment :

le Maroc, l’Algérie, les Pays-Bas, la Roumanie et l’Albanie.

Ces données méritent d’être examinées sérieusement.

Mais elles doivent également être interprétées avec prudence.

Car dire que 45 % des détenus sont étrangers ne signifie absolument pas que 45 % des crimes commis en Belgique seraient commis par des étrangers.

C’est précisément là que commence le véritable débat.

13.439 détenus : une pression devenue presque permanente

La situation pénitentiaire belge ne peut être comprise sans examiner d’abord l’ampleur de la surpopulation.

Au 9 mars 2026, un document parlementaire faisait état de 13.580 détenus, alors que la capacité disponible était de seulement 11.296 places.

Cela représentait une surpopulation supérieure à 20 %.

Plus inquiétant encore : 593 personnes dormaient alors sur un matelas posé à même le sol.

Ce n’est donc plus simplement une question de confort carcéral.

La Belgique connaît une véritable crise structurelle.

Le SPF Justice lui-même reconnaissait encore en juin 2026 que la surpopulation, le manque de personnel et l’insuffisance des moyens avaient poussé le système pénitentiaire belge à ses limites.

Le Conseil pénitentiaire avait déjà tiré la sonnette d’alarme.

Entre le 1er janvier 2025 et le 1er décembre 2025, la population carcérale était passée de 12.596 à 13.537 détenus.

En moins d’un an, environ 950 détenus supplémentaires avaient donc intégré le système pénitentiaire.

Le taux de surpopulation était parallèlement passé de 14,3 % à environ 22 %.

La dynamique est donc claire :

la Belgique construit ou rouvre des cellules, mais la population carcérale augmente pratiquement aussi rapidement.

45 % d’étrangers : que signifie exactement ce chiffre ?

Il faut d’abord éviter une confusion fondamentale.

La statistique porte sur la nationalité, pas sur l’origine.

Un détenu possédant la nationalité belge est comptabilisé comme belge dans les statistiques, quelle que soit son origine familiale.

Autrement dit, ces chiffres ne permettent pas de déterminer combien de détenus ont des parents ou des grands-parents originaires d’un autre pays.

Ils permettent seulement de distinguer les personnes ayant la nationalité belge de celles qui ne l’ont pas.

Deuxième précision fondamentale :

étranger ne signifie pas clandestin.

Sur environ 6.100 détenus étrangers, 4.198 étaient sans droit de séjour.

Cela signifie également qu’une partie importante des détenus étrangers disposait d’un statut de séjour légal ou d’un droit de résidence en Belgique.

Un ressortissant néerlandais, français, roumain ou italien vivant légalement en Belgique reste juridiquement un ressortissant étranger.

Il ne peut évidemment pas être assimilé à une personne faisant l’objet d’une décision d’éloignement.

Le chiffre le plus politique n’est peut-être pas 45 %, mais 31 %

Le chiffre de 4.198 détenus sans droit de séjour est probablement plus important encore pour comprendre la crise carcérale.

Ils représentent approximativement :

31 % de toute la population carcérale belge.

Ce chiffre n’est d’ailleurs pas nouveau.

En avril 2025, Annelies Verlinden déclarait déjà devant la Chambre qu’environ 4.000 personnes en séjour illégal se trouvaient dans les prisons belges.

La ministre considérait explicitement que cette situation renforçait la pression exercée sur un système pénitentiaire déjà surpeuplé.

En octobre 2025, elle avançait le chiffre de 4.200 détenus en séjour irrégulier.

Autrement dit, malgré les politiques d’éloignement annoncées depuis plusieurs années, le phénomène reste extraordinairement stable.

Pourquoi autant de détenus étrangers ?

C’est ici qu’une lecture purement politique du chiffre devient insuffisante.

La criminologue Sonja Snacken, spécialiste du monde pénitentiaire à la Vrije Universiteit Brussel, souligne que la composition des prisons ne constitue pas nécessairement le reflet mécanique de la criminalité générale.

La prison intervient à l’issue d’une succession de décisions :

interpellation,

poursuites,

détention préventive,

condamnation,

type de peine,

durée de la peine,

modalités d’exécution,

surveillance électronique,

libération conditionnelle.

À chacune de ces étapes, la situation administrative et sociale d’une personne peut jouer un rôle.

La détention préventive : un élément central

Prenons deux suspects poursuivis pour des faits comparables.

Le premier possède :

une adresse permanente,

une famille établie en Belgique,

un emploi,

un titre de séjour stable,

des garanties de représentation devant la justice.

Le deuxième n’a :

ni domicile officiel,

ni titre de séjour,

ni situation administrative stable.

Pour un juge d’instruction, le risque de fuite n'est évidemment pas évalué de la même manière.

C’est l’une des raisons pour lesquelles les étrangers en séjour irrégulier peuvent être proportionnellement davantage concernés par la détention préventive.

Des responsables du secteur pénitentiaire ont également relevé cette problématique : l’absence de droit de séjour et le risque de fuite peuvent conduire plus fréquemment à une détention provisoire.

Ce mécanisme est important.

Car un individu placé sous contrôle judiciaire ou bénéficiant d’une alternative à la prison n’apparaît pas dans la population carcérale.

Une personne placée en détention préventive, oui.

Le bracelet électronique n’est pas accessible dans les mêmes conditions

Le même phénomène intervient au moment de l’exécution de la peine.

Certaines personnes condamnées peuvent bénéficier, selon leur situation et la décision des autorités compétentes :

de surveillance électronique,

de modalités particulières d’exécution de la peine,

de libération conditionnelle,

de détention à domicile,

ou d'autres mécanismes permettant d'éviter une incarcération intégrale.

Mais ces mesures supposent souvent certaines garanties.

En particulier :

une adresse.

Pour quelqu’un qui ne possède pas de résidence légale ou stable en Belgique, la situation devient évidemment beaucoup plus compliquée.

La ministre de la Justice a elle-même reconnu devant la Chambre que les difficultés liées au domicile pour la surveillance électronique peuvent limiter la réponse judiciaire concernant notamment certaines personnes en situation irrégulière.

Cela produit un effet statistique majeur.

Certaines catégories de détenus peuvent rester physiquement en prison plus longtemps, même lorsque les infractions initiales sont comparables.

45 % d’étrangers ne signifie donc pas 45 % de la criminalité

C’est la distinction fondamentale.

Une statistique carcérale mesure :

qui se trouve en prison à un moment donné.

Elle ne mesure pas directement :

qui commet tous les délits en Belgique.

Imaginez deux groupes commettant exactement le même nombre d’infractions.

Si les membres du premier groupe peuvent plus facilement bénéficier d’une surveillance électronique et si ceux du second restent davantage en détention préventive ou exécutent davantage leur peine derrière les barreaux, le deuxième groupe sera automatiquement surreprésenté dans la population carcérale.

La statistique pénitentiaire constitue donc le résultat du fonctionnement de toute la chaîne judiciaire.

Elle ne peut être interprétée comme un simple classement de la criminalité selon les nationalités.

Cela ne signifie évidemment pas qu’il faille ignorer la surreprésentation observée.

Mais pour la comprendre, il faut séparer trois questions :

la criminalité,
la politique pénale,
et la politique migratoire.

Une proportion étonnamment stable depuis plus de vingt ans

Il existe d’ailleurs un élément historique rarement rappelé dans le débat actuel.

Le chiffre de 45 % de détenus étrangers n’est pas nouveau.

En 2004, lors d’un débat au Sénat consacré à une étude sur les étrangers dans les prisons belges, les données portant sur l’année 2003 indiquaient déjà :

55 % de détenus belges et 45 % de détenus étrangers.

Vingt-trois ans plus tard, la proportion se situe donc pratiquement au même niveau.

Cette stabilité est particulièrement instructive.

Elle montre que la question ne peut pas être expliquée uniquement par les évolutions migratoires récentes.

Elle témoigne également d’une caractéristique structurelle du système pénitentiaire belge.

Mais la Belgique reste très au-dessus de la moyenne européenne

À l’échelle européenne, la Belgique se distingue néanmoins.

Selon les données récentes du Conseil de l’Europe, les ressortissants étrangers représentaient environ 17 % de l’ensemble de la population carcérale européenne, avec d’importantes différences selon les pays.

Avec environ 45 %, la Belgique se situe donc très nettement au-dessus de cette moyenne.

Mais les comparaisons internationales doivent elles aussi être interprétées avec prudence.

La géographie du pays joue un rôle.

La Belgique est :

un petit territoire,

un pays de transit,

le siège des institutions européennes,

une économie très ouverte,

un État possédant d’importantes communautés étrangères,

et un territoire frontalier de la France, des Pays-Bas, de l’Allemagne et du Luxembourg.

La criminalité transfrontalière, les trafics internationaux, la mobilité intra-européenne et le crime organisé influencent donc nécessairement la composition de la population carcérale.

Alors pourquoi ne pas expulser simplement les 4.198 détenus sans papiers ?

C’est probablement la question que beaucoup de citoyens se posent.

Et politiquement, elle paraît simple :

si près d’un tiers des détenus n’ont pas le droit de séjourner en Belgique, pourquoi les maintenir dans des prisons belges surpeuplées ?

Mais juridiquement et diplomatiquement, le mécanisme est beaucoup plus compliqué.

Une personne condamnée doit d’abord exécuter sa peine.

L’expulsion ne remplace pas automatiquement la sanction pénale.

Sinon, une situation juridiquement absurde pourrait apparaître :

un ressortissant belge condamné pour un crime irait en prison,

tandis qu’un ressortissant étranger condamné pour exactement le même crime pourrait être simplement renvoyé dans son pays.

L’État doit donc simultanément garantir :

la sanction,

la protection de la société,

le respect des droits fondamentaux,

et, lorsqu’elle est applicable, l’exécution de la décision d’éloignement.

Faire exécuter la peine dans le pays d’origine ?

Une autre solution existe :

le transfert du condamné afin qu’il purge sa peine dans son pays d’origine.

Sur le papier, la solution paraît logique.

Dans la pratique, elle reste limitée.

La Belgique doit disposer d’un cadre juridique permettant le transfèrement.

Le pays concerné doit coopérer.

L’identité et la nationalité du détenu doivent être établies avec certitude.

Les garanties juridiques nécessaires doivent être réunies.

Et les procédures peuvent prendre beaucoup de temps.

Lors d'un débat parlementaire en 2025, la ministre Verlinden indiquait que 45 détenus avaient été transférés vers leur pays d’origine au cours de l’année, avec 13 transferts supplémentaires prévus à ce moment-là. Elle signalait également une baisse de la coopération des Pays-Bas : seulement six transferts avaient alors eu lieu vers ce pays contre vingt à la même période de l’année précédente.

Nous sommes donc très loin des milliers de personnes concernées.

Le problème de l’identification

Il existe également un obstacle administratif souvent ignoré.

Pour expulser quelqu’un, encore faut-il savoir officiellement :

qui il est et de quel pays il est ressortissant.

Certaines personnes ne possèdent aucun document d’identité valide.

L’Office des étrangers doit alors demander aux autorités du pays présumé d’origine de confirmer leur identité.

Ce processus peut prendre des semaines ou des mois.

Et il peut échouer.

Les statistiques de l’Office des étrangers montrent que des demandes d’identification et de réadmission adressées aux pays d’origine peuvent aboutir soit à une confirmation, soit à un refus.

Sans reconnaissance par le pays d’origine et sans document de voyage, l’éloignement peut devenir impossible.

Tous les pays ne coopèrent pas de la même manière

C’est l’un des problèmes majeurs de la politique européenne de retour.

Certains États acceptent rapidement leurs ressortissants.

D’autres demandent de nombreuses preuves.

Certains consulats coopèrent activement.

D’autres beaucoup moins.

Et lorsqu’une personne elle-même refuse de coopérer en dissimulant son identité ou sa nationalité, le processus devient encore plus difficile.

C’est pourquoi la question des accords de réadmission est désormais un élément important de la diplomatie européenne.

La politique migratoire ne se joue donc pas uniquement à Bruxelles.

Elle se joue également à Rabat, Alger, Tirana, Ankara, Islamabad ou dans d’autres capitales avec lesquelles doivent être négociées les conditions de retour.

Belgique-Kosovo, Belgique-Albanie : la piste des prisons à l’étranger

Le gouvernement belge explore également des solutions beaucoup plus controversées.

La possibilité d’utiliser des capacités pénitentiaires à l’étranger, notamment dans les Balkans, a été évoquée.

La ministre Verlinden a notamment mené des discussions autour du Kosovo ainsi que de l’Albanie.

L’objectif politique est clair :

permettre à certaines personnes condamnées et sans perspective de séjour en Belgique d’exécuter leur peine ailleurs afin de libérer des places dans les prisons belges.

Mais la solution soulève immédiatement une série de questions :

Qui contrôlerait les prisons ?

Quel serait le coût d’une place ?

Quel droit serait applicable ?

Comment assurer le contrôle des conditions de détention ?

Quel juge serait compétent en cas de violation des droits fondamentaux ?

Que se passerait-il après la fin de la peine ?

La Belgique a déjà expérimenté une forme de détention extraterritoriale.

Entre 2010 et 2016, elle louait des places à la prison de Tilburg, aux Pays-Bas, afin de réduire la surpopulation de ses établissements.

L’idée n’est donc pas totalement nouvelle.

Une politique de retour déjà renforcée

Le gouvernement fédéral considère le retour des détenus sans droit de séjour comme une priorité.

En avril 2025, Annelies Verlinden indiquait qu’environ 120 détenus sans droit de séjour étaient éloignés chaque mois.

Elle annonçait vouloir accélérer encore le processus grâce à une coopération renforcée entre :

l’Office des étrangers,

l’administration pénitentiaire,

les autorités judiciaires,

et la police.

Malgré cela, le nombre de détenus en situation irrégulière reste autour de 4.000 à 4.200.

C’est probablement l’un des enseignements les plus importants.

Le problème ne se résout donc pas uniquement en augmentant le nombre d’expulsions.

Le flux d’entrée compense en partie les sorties.

La Belgique construit davantage de prisons… sans sortir de la crise

Depuis près de vingt ans, la stratégie belge repose largement sur l’augmentation de la capacité.

Les différents « Masterplans » ont entraîné :

la construction de nouvelles prisons,

la rénovation d’anciennes prisons,

l’ouverture de maisons de détention,

la création de maisons de transition,

et même la location temporaire de cellules à l’étranger.

La capacité est ainsi passée d’environ 8.384 places en 2008 à plus de 11.000 places fin 2024.

Mais paradoxalement, la surpopulation n’a pas disparu.

Le nombre de détenus a augmenté parallèlement.

C’est ce que les spécialistes appellent parfois l’effet d’appel carcéral :

plus le système crée de capacité, plus celle-ci finit par être utilisée.

Construire des prisons peut être nécessaire dans certaines situations.

Mais construire davantage de cellules sans modifier les mécanismes qui alimentent la population carcérale ne règle pas nécessairement le problème structurel.

Cinq fronts désormais examinés par la Justice

Le gouvernement semble lui-même reconnaître cette réalité.

La commission fédérale consacrée à la surpopulation carcérale travaille désormais autour de cinq grands axes :

la détention préventive ;
la culture et la pratique pénales ;
le cadre juridique ;
l’exécution des peines ;
la sensibilisation et la participation citoyenne.

Son rapport final contenant des recommandations concrètes est annoncé pour septembre 2028.

Cette approche montre que la crise ne peut plus être traitée uniquement en construisant davantage de cellules.

La question migratoire existe bel et bien

Il serait toutefois tout aussi erroné de minimiser la dimension migratoire.

Lorsque près d’un détenu sur trois est sans droit de séjour, cela représente nécessairement un enjeu majeur de politique publique.

La question est légitime :

pourquoi la Belgique doit-elle maintenir pendant de longues périodes dans son système pénitentiaire des personnes qui, une fois leur situation judiciaire réglée, sont juridiquement destinées à quitter le territoire ?

Pourquoi certains pays d’origine n’acceptent-ils pas plus rapidement leurs ressortissants ?

Pourquoi les procédures d’identification prennent-elles autant de temps ?

Pourquoi les accords de transfèrement restent-ils aussi peu utilisés ?

Et pourquoi les décisions judiciaires et administratives ne sont-elles pas davantage coordonnées ?

Ce sont des questions politiques légitimes.

Les poser ne relève ni de la stigmatisation ni du populisme.

Mais leur apporter une réponse sérieuse exige davantage qu’un slogan.

L’erreur inverse serait également dangereuse

À l’inverse, présenter automatiquement ces chiffres comme la preuve que « les étrangers commettent davantage de crimes » constitue un raccourci statistique.

Pour démontrer une telle affirmation, il faudrait disposer d’une tout autre série de données.

Il faudrait notamment comparer :

les populations de référence,

l’âge,

le sexe,

la situation socio-économique,

le type d’infraction,

les taux d’interpellation,

les poursuites,

les condamnations,

la récidive,

la durée moyenne de détention,

le recours à la détention préventive,

et les modalités d’exécution de la peine.

Sans ces variables, utiliser simplement la photographie des prisons pour mesurer la criminalité d’une population revient à comparer des réalités différentes.

Maroc, Algérie, Pays-Bas, Roumanie, Albanie : attention aux conclusions rapides

La liste des principales nationalités étrangères détenues mérite également une analyse prudente.

Le Maroc et l’Algérie apparaissent régulièrement dans les statistiques pénitentiaires belges.

Mais les Pays-Bas figurent eux aussi parmi les nationalités fortement représentées.

Il en va de même pour la Roumanie et l’Albanie.

Cette diversité montre que plusieurs phénomènes se superposent :

immigration installée,

migration irrégulière,

criminalité transfrontalière,

trafic international de stupéfiants,

criminalité organisée,

mobilité européenne,

et délinquance locale.

La population carcérale étrangère n’est donc absolument pas un groupe homogène.

Derrière les statistiques, la bataille politique

Ces chiffres risquent désormais d’alimenter une confrontation politique particulièrement sensible en Belgique.

Pour les partis favorables à une politique migratoire plus restrictive, la conclusion sera immédiate :

l’État devrait accélérer les transferts de détenus et les expulsions des personnes en séjour irrégulier.

Pour une partie du monde judiciaire et universitaire, l’accent sera davantage placé sur :

la détention préventive,

les courtes peines,

les alternatives à l’incarcération,

les politiques de réinsertion,

et la manière dont les inégalités administratives influencent l’exécution des peines.

Ces deux lectures ne sont pourtant pas nécessairement incompatibles.

La Belgique pourrait simultanément :

mieux exécuter les décisions de retour,

développer les transferts vers les pays d’origine,

limiter les détentions préventives inutiles,

améliorer les alternatives à la prison,

et réserver les cellules aux personnes dont l’incarcération est réellement nécessaire pour protéger la société.

Analyse Bruxelles Korner : trois crises se superposent

Le véritable problème apparaît lorsque l’on prend du recul.

La Belgique ne connaît pas une seule crise.

Elle en connaît au moins trois.

Première crise : la surpopulation pénitentiaire

Avec plus de 13.000 détenus pour un peu plus de 11.000 places, le système fonctionne constamment au-delà de sa capacité normale.

Deuxième crise : l’exécution des peines

La prison reste utilisée dans des situations où d’autres formes d’exécution pourraient parfois être envisagées, tandis que le recours à la détention préventive contribue lui aussi à la pression.

Troisième crise : l’exécution de la politique migratoire

Plus de 4.000 personnes sans droit de séjour se trouvent derrière les barreaux.

Certaines ne peuvent être éloignées immédiatement.

D’autres doivent encore purger leur peine.

D’autres encore ne peuvent être identifiées rapidement ou ne sont pas reprises par leur pays d’origine.

Ces trois crises finissent par se nourrir mutuellement.

Une question simple à laquelle Bruxelles doit apporter une réponse

Le débat devrait finalement être formulé autrement.

La question n’est pas seulement :

« Pourquoi y a-t-il autant d’étrangers en prison ? »

La vraie question est :

« Pourquoi autant de personnes restent-elles en prison et pourquoi l’État belge éprouve-t-il tant de difficultés à organiser leur sortie, leur réinsertion ou leur éloignement ? »

Cette formulation change profondément le débat.

Elle oblige à regarder non seulement l’immigration, mais également :

la police,

les tribunaux,

les juges d’instruction,

les tribunaux de l’application des peines,

l’administration pénitentiaire,

l’Office des étrangers,

les accords internationaux,

et la diplomatie belge.

Les chiffres à retenir

Au 1er janvier 2026, la Belgique comptait :

13.439 détenus

dont environ :

6.100 détenus sans nationalité belge

soit :

45 %

Et parmi l’ensemble des personnes incarcérées :

4.198 étaient sans droit de séjour

soit :

31 % de toute la population carcérale belge.

Quelques semaines plus tard, le 9 mars 2026, le nombre total de détenus atteignait déjà 13.580 personnes pour 11.296 places, avec 593 détenus dormant au sol.

Bruxelles Korner | Conclusion

45 % de détenus étrangers.

Le chiffre frappe.

Il mérite d’être publié.

Il mérite d’être débattu.

Et il serait tout aussi irresponsable de chercher à le dissimuler que de lui faire dire ce qu’il ne dit pas.

Oui, la Belgique connaît une importante surreprésentation de ressortissants étrangers dans ses prisons.

Oui, le fait qu’environ 31 % de la population carcérale soit sans droit de séjour constitue une anomalie majeure pour un système pénitentiaire déjà saturé.

Oui, l’État doit améliorer les transferts de détenus, les accords de réadmission et l’exécution des décisions d’éloignement.

Mais non, le chiffre de 45 % ne signifie pas automatiquement que 45 % de la criminalité belge serait imputable aux étrangers.

Une prison n’est pas un recensement de toute la criminalité d’un pays.

Elle est le produit final d’une chaîne complexe :

criminalité → arrestation → poursuite → détention préventive → condamnation → exécution de la peine → libération ou éloignement.

Et c’est précisément dans cette chaîne que se trouve probablement la clé de la crise belge.

Le fait le plus troublant est peut-être ailleurs :

la Belgique comptait déjà environ 45 % de détenus étrangers en 2003.

Plus de vingt ans plus tard, pratiquement le même chiffre revient.

Les gouvernements ont changé.

Les ministres de la Justice ont changé.

De nouvelles prisons ont été construites.

Des lois ont été réformées.

Des plans d’urgence ont été annoncés.

Mais la surpopulation est toujours là.

Et le débat sur les détenus étrangers également.

La question posée à l’État belge n’est donc plus uniquement de savoir qui remplit ses prisons.

Elle est de savoir pourquoi, depuis plus de vingt ans, la Belgique ne parvient toujours pas à empêcher qu’elles débordent.

Bruxelles Korner | Kadir Duran

Gent Belediye Başkan Yardımcısı Burak Nallı ile Odunpazarı Belediye Meclis Üyesi Sebahattin Tetik, Belçika ve Türkiye’de yerel yönetimlerin işleyişini karşılaştırdı

Bruxelles Korner | Kadir Duran

Belçika’nın Gent kentinde belediye başkan yardımcılığı görevini yürüten Burak Nallı ile Eskişehir Odunpazarı Belediyesi CHP Meclis Üyesi Sebahattin Tetik’in gerçekleştirdiği görüşme, iki ülkedeki yerel yönetim sistemleri arasındaki temel farkları ortaya koydu.

Her iki siyasetçi de sosyal demokrat bir siyasi gelenekten geliyor. Ancak temsil ettikleri ülkelerde belediye yönetimi, siyasi yetkinin kullanılması, bürokrasinin konumu, seçim sistemi ve koalisyon kültürü birbirinden oldukça farklı kurallara dayanıyor.

Burak Nallı, Belçika’da sosyal demokrat Vooruit partisinden siyasete girdi. Gent’te Voor Gent ortak listesi içerisinde görev yapan Nallı; personel politikası, nüfus işleri ve belediye hizmetlerinden sorumlu belediye başkan yardımcısı olarak Gent Belediye Meclisi ve Belediye Yönetim Kurulu’nda yer alıyor.

Sebahattin Tetik ise Cumhuriyet Halk Partisi’nden Odunpazarı Belediye Meclis Üyesi olarak görev yapıyor. Aynı zamanda İç Anadolu Belediyeler Birliği bünyesindeki Özel Projeler, Fonlar ve Uluslararası İlişkiler Komisyonu’nda Eskişehir’i temsil ediyor.

Belçika’da Belediye Başkanı Tek Başına Yönetmiyor

Burak Nallı’nın anlattığı Gent modeli, Türkiye’de yaygın olarak bilinen güçlü belediye başkanlığı anlayışından belirgin biçimde ayrılıyor.

Gent Belediyesi, belediye başkanı ile farklı siyasi partilere mensup belediye başkan yardımcılarından oluşan kolektif bir yönetim tarafından idare ediliyor. Belediye başkan yardımcılarının her biri kendi yetki alanında siyasi ve idari sorumluluk taşıyor.

Personel politikası, nüfus işlemleri, sosyal politikalar, konut, ulaşım, eğitim, kültür, spor ve çevre gibi görevler belediye başkan yardımcıları arasında paylaştırılıyor.

Bu nedenle belediye başkanı her konuda tek başına karar alamıyor.

Örneğin belediyenin belirli bir departmanına yeni personel alınması veya mevcut kadronun genişletilmesi gerektiğinde, ilgili alandan sorumlu belediye başkan yardımcısının siyasi ve idari onayı gerekiyor.

Bu sistemde yetkinin tek merkezde toplanması yerine, sorumluluğun koalisyon ortakları arasında dağıtılması amaçlanıyor.

Nallı, Gent Belediyesinin bir belediye başkanı ve dokuz belediye başkan yardımcısından oluşan kolektif bir yapıyla yönetildiğini belirterek şu değerlendirmeyi yaptı:

“Belediyede bütün yetkiler tek kişinin elinde değildir. Her belediye başkan yardımcısının belirli bir sorumluluk alanı ve imza yetkisi bulunuyor. Belediye başkanı da diğer yöneticileri ikna etmek ve ortak bir karar oluşturmak zorundadır.”

Koalisyon, Uzlaşmayı Zorunlu Kılıyor

Belçika’daki yerel yönetim sisteminin merkezinde koalisyon kültürü bulunuyor.

Gent’te liberaller, sosyal demokratlar ve yeşillerden oluşan üç siyasi eğilim belediyeyi birlikte yönetiyor. Belediye yönetiminde yer alan partiler farklı ideolojik önceliklere sahip olsa da alınacak kararlar üzerinde uzlaşmak zorunda kalıyor.

Bir parti sosyal konut yatırımlarını genişletmek isterken, başka bir parti çevresel sınırlamaları öne çıkarabiliyor. Bir diğer koalisyon ortağı ise bütçe disiplini veya ekonomik faaliyetleri önceleyebiliyor.

Bu nedenle karar süreci zaman zaman yavaşlasa da siyasi gücün tek elde toplanması engelleniyor.

Nallı’ya göre koalisyon sisteminin temel sonucu, siyasi aşırılıkların törpülenmesi ve farklı toplumsal kesimlerin karar mekanizmasına dâhil edilmesi:

“Üç parti yönetimdeyse üç partinin de orta bir noktada buluşması gerekir. Belediye başkanı ‘Ben karar verdim, uygulanacak’ diyemez. Bu sistem, iktidarı paylaşmayı ve uzlaşmayı zorunlu kılar.”

Belçika’da Seçmen Adayın Sırasını Değiştirebiliyor

Görüşmede ele alınan en önemli farklılıklardan biri de Belçika’daki tercihli oy sistemi oldu.

Belçika’da belediye seçimlerinde adayın parti listesindeki sırası, tek başına seçilmesini garanti etmiyor. Seçmenler doğrudan adayların isimlerine tercihli oy verebiliyor.

Listenin alt sıralarında bulunan bir aday, üst sıralardaki adaylardan daha fazla tercihli oy alması hâlinde onları geride bırakabiliyor.

Burak Nallı da ilk belediye seçiminde listenin alt sıralarından aday olduğunu, ancak aldığı yoğun tercihli oy sayesinde üst sıralara yükselerek Gent Belediye Meclisine seçildiğini anlattı.

Bu sistem, siyasi partilerin liste üzerindeki belirleyiciliğini tamamen ortadan kaldırmasa da seçmene adaylar arasında doğrudan tercih yapma imkânı tanıyor.

Türkiye’de ise belediye meclisi üyeleri büyük ölçüde siyasi partilerin hazırladığı sıralı listeler üzerinden seçiliyor. Seçmen, çoğunlukla tek tek adaylara değil, siyasi parti listesine oy veriyor.

Bu nedenle Türkiye’de adayın listedeki sırası, seçilme ihtimali üzerinde çok daha belirleyici oluyor.

Parlamento Yerine Gent Belediyesini Tercih Etti

Burak Nallı’nın siyasi kariyeri de Belçika’daki yerel ve bölgesel siyaset arasındaki geçişkenliği gösteriyor.

Uzun yıllar Vooruit bünyesinde gençlik kolları, mahalle, kent ve il düzeyindeki parti çalışmalarında görev alan Nallı, Haziran 2024’te Flaman Parlamentosuna seçildi. Daha sonra Gent’te oluşturulan yeni belediye yönetiminde görev alması teklif edildi.

Partisinin kendisine parlamento üyeliği ile Gent Belediye Başkan Yardımcılığı arasında tercih yapmasını istediğini belirten Nallı, yerel yönetimi seçti.

Bu tercihte Gent’te yaşayan geniş Türk toplumunun belediye yönetiminde daha doğrudan temsil edilmesi ihtiyacının etkili olduğunu ifade etti.

Gent Belediyesinin resmî kayıtlarına göre Nallı, 7 Ocak 2025’ten itibaren belediye meclisi üyesi ve belediye başkan yardımcısı olarak görev yapıyor.

Gent’te Türk Toplumunun Temsili

Gent, Belçika’daki en yoğun Türk nüfuslarından birine sahip kentlerden biri.

Burak Nallı, resmî veriler ile sonraki kuşaklar birlikte değerlendirildiğinde kentte yaklaşık 25 bin ile 30 bin arasında Türkiye kökenli insanın yaşadığını belirtti.

Nallı’ya göre Türk toplumunun Gent’teki demografik varlığı uzun yıllar boyunca belediye yönetiminin en üst kademelerine yeterince yansımadı.

Belediye başkan yardımcılığı görevini kabul etmesinin temel nedenlerinden birinin de bu temsil eksikliğini gidermek olduğunu söyledi:

“Ben yalnızca belirli bir grubun değil, bütün Gent halkının belediye başkan yardımcısıyım. Ancak Türk toplumunun yıllardır yeterince temsil edilmediği de bir gerçektir. Bu toplumun sorunlarını belediye yönetimine doğrudan taşıyabilmek önemlidir.”

Bürokrasi ile Siyaset Arasındaki Sınır

Görüşmede Belçika ve Türkiye’deki belediye bürokrasisinin konumu da ayrıntılı biçimde ele alındı.

Belçika’da belediye memurları, siyasi yöneticilerden belirli ölçüde bağımsız çalışan profesyonel bir idari yapı içerisinde görev yapıyor.

Bir imar, ruhsat veya yapılaşma dosyası belediyeye ulaştığında, teknik personel dosyayı yürürlükteki yönetmeliklere göre inceliyor. Memur, projenin mevzuata aykırı olduğunu düşünüyorsa olumsuz görüş bildiriyor ve bu görüşünü dijital sisteme gerekçeleriyle kaydediyor.

Son siyasi karar ise belediye yönetimine ait oluyor.

Belediye başkanı ve yardımcıları, teknik görüşü kabul edebilecekleri gibi sosyal, insani veya kamusal gerekçelerle farklı bir siyasi karar da alabiliyor.

Ancak teknik görüşün değiştirilmesi kayıt altına alınıyor ve siyasi sorumluluk, kararı veren yönetime ait oluyor.

Burak Nallı, sistemin işleyişini şu örnekle açıkladı:

“Bir memur, yapılmak istenen değişikliğin belediye kurallarına aykırı olduğunu söyleyebilir. Yönetim olarak onun görüşünü değiştirme yetkimiz vardır. Ancak memuru toplantıya çağırır, gerekçelerini dinleriz. Daha sonra siyasi sorumluluğu üstlenerek karar veririz.”

Bu yapı, bürokratik uzmanlık ile demokratik siyasi irade arasında bir denge kurulmasını amaçlıyor.

Odunpazarı ve Eskişehir Büyükşehir Modeli

Sebahattin Tetik ise Türkiye’deki büyükşehir belediye sisteminin farklı bir temsil düzenine sahip olduğunu anlattı.

Türkiye’de büyükşehir belediye meclisi üyeleri yalnızca ayrı bir büyükşehir listesi üzerinden belirlenmiyor. İlçe belediye başkanları ile ilçe belediye meclislerinden gelen belirli üyeler, aynı zamanda büyükşehir belediye meclisinde görev yapıyor.

Eskişehir Büyükşehir Belediye Meclisi de Odunpazarı, Tepebaşı ve diğer ilçelerden gelen temsilcilerden oluşuyor.

Bu nedenle bir siyasi partinin büyükşehir meclisindeki çoğunluğu, ilçe belediyelerinde elde ettiği sonuçlarla doğrudan bağlantılı oluyor.

Sebahattin Tetik, CHP’nin Eskişehir’de hem ilçe belediyeleri hem de Büyükşehir Belediye Meclisi düzeyinde güçlü bir temsile sahip olduğunu belirtti.

Ancak Türkiye’de belediye başkanlarının siyasi ve idari ağırlığının Belçika’ya kıyasla çok daha yüksek olduğuna dikkat çekildi.

Bütçe Farkı: Gent ve Eskişehir Karşılaştırması

Görüşmenin dikkat çekici başlıklarından biri de belediye bütçeleri oldu.

Eskişehir Büyükşehir Belediyesinin yaklaşık bir milyonluk nüfusa hizmet verdiği, Gent’in ise yaklaşık 270-280 bin nüfusa sahip olduğu ifade edildi.

Buna karşılık Gent Belediyesinin bütçesinin Eskişehir’den çok daha yüksek olduğu belirtildi.

Burak Nallı’nın görüşmede paylaştığı yaklaşık rakamlara göre Gent’in yıllık belediye bütçesi 1,4 milyar avro seviyesinde bulunurken, Eskişehir Büyükşehir Belediyesinin bütçesi yaklaşık 300 milyon avro seviyesinde değerlendiriliyor.

Bu rakamlar doğrudan aynı mali ve muhasebe sistemlerine dayanmadığı için birebir karşılaştırılması dikkat gerektiriyor. Bununla birlikte, kişi başına düşen belediye harcama kapasitesinin Gent’te çok daha yüksek olduğu görülüyor.

Bu fark yalnızca belediyelerin verimliliğinden kaynaklanmıyor.

Belçika’daki yüksek vergi gelirleri, sosyal devlet harcamaları, belediyelerin görev kapsamı, ücret seviyeleri ve kamu hizmetlerinin maliyeti de bütçe büyüklüğünü doğrudan etkiliyor.

Gent’te 83 Milyon Avroluk Sosyal Konut Programı

Burak Nallı, mevcut belediye döneminde sosyal konut politikalarının da sorumluluk alanına dâhil edileceğini belirtti.

Gent’te altı yıllık yönetim dönemi boyunca yaklaşık 83 milyon avroluk sosyal konut yatırımı yapılmasının planlandığını ifade eden Nallı, konut krizinin Belçika’daki büyük kentlerin en önemli sorunlarından biri hâline geldiğini söyledi.

Bu yatırımların yalnızca yeni konut inşasını değil, mevcut sosyal konutların yenilenmesini, enerji verimliliğini ve dezavantajlı ailelerin barınma imkânlarının geliştirilmesini kapsaması bekleniyor.

Sebahattin Tetik: Hemşehrilik Dayanışması Kurumsallaşmalı

Sebahattin Tetik ise konuşmasında Eskişehir’de yaşayan Emirdağlıların sosyal, ekonomik ve siyasi gücünün daha kurumsal bir yapıya kavuşturulması gerektiğini vurguladı.

Emirdağ ve çevresinden Eskişehir’e yerleşen nüfusun kentin ekonomik ve toplumsal gelişimine uzun yıllardır önemli katkılar sunduğunu belirten Tetik, bu kitlenin sivil toplum kuruluşları ve federasyonlar aracılığıyla daha güçlü biçimde temsil edilmesi gerektiğini söyledi.

Tetik, hemşehrilik ilişkilerinin kişisel çıkarlara veya dar siyasi rekabete indirgenmemesi gerektiğini savundu:

“Birbirimizi kötüleyerek veya birbirimizin önünü keserek hiçbir yere varamayız. Eskişehir’de ve Avrupa’da yaşayan Emirdağlıların ortak hareket etmesi gerekir. Bir kişinin başarısı, diğerinin kaybı olarak görülmemelidir.”

Türkiye ile Avrupa Arasında Yeni Bir Yerel Diplomasi

Burak Nallı ile Sebahattin Tetik’in buluşması, klasik bir siyasi nezaket görüşmesinin ötesinde, Avrupa ile Türkiye arasındaki yerel yönetim tecrübelerinin paylaşılması bakımından önem taşıyor.

Avrupa’daki Türkiye kökenli siyasetçiler artık yalnızca göçmen toplumlarının sorunlarıyla ilgilenen temsilciler olmaktan çıkıyor.

Personel politikası, bütçe, sosyal konut, şehir planlaması, ulaşım, çevre ve kamu hizmetleri gibi kentin tamamını ilgilendiren alanlarda doğrudan sorumluluk üstleniyorlar.

Türkiye’deki yerel yöneticiler ise Avrupa’daki koalisyon yönetimi, tercihli oy sistemi, bürokratik bağımsızlık ve yetki paylaşımı modellerini daha yakından inceleme fırsatı buluyor.

İki Sistemden Çıkan Ortak Sonuç

Belçika modeli, siyasi gücü belediye başkanı ile yardımcıları ve koalisyon partileri arasında dağıtıyor.

Türkiye modeli ise doğrudan seçilmiş belediye başkanına daha merkezi ve görünür bir yönetim yetkisi veriyor.

Belçika’daki sistem daha fazla müzakere, uzlaşma ve kurumsal denge gerektiriyor. Ancak karar alma süreçleri zaman zaman yavaşlayabiliyor.

Türkiye’de ise kararların daha hızlı alınması mümkün olabiliyor. Buna karşılık yetkinin merkezileşmesi, belediye meclisinin ve bürokrasinin denetim kapasitesi konusunda tartışmalara yol açabiliyor.

Burak Nallı ile Sebahattin Tetik’in görüşmesinden çıkan temel sonuç şu:

Yerel demokrasinin başarısı yalnızca seçim kazanmakla ölçülmüyor.

Başarı; siyasi yetkinin nasıl paylaşıldığına, kamu görevlilerinin hangi kurallarla çalıştığına, kararların ne ölçüde denetlenebildiğine ve vatandaşın yönetime ne kadar doğrudan katılabildiğine bağlı.

Gent ile Odunpazarı aynı sosyal demokrat değerlerden hareket etse de bu değerleri iki farklı devlet geleneği ve iki farklı yerel yönetim kültürü içerisinde uyguluyor.

Bu farklılıklar ise Türkiye ile Avrupa arasında sürdürülecek yerel yönetim diyaloğu için önemli bir tecrübe alanı oluşturuyor

Tetik’in Odunpazarı Belediye Meclisi üyeliği ile İç Anadolu Belediyeler Birliği bünyesindeki komisyon görevi yayımlanmış resmî kaynaklarda da yer alıyor.

“Belçika’da Türkler siyasi güçlerini oluşturamadı”

Belçika’da Türk toplumunun yaklaşık 60 yıllık geçmişine rağmen siyasal temsil konusunda beklenen seviyeye ulaşılamadığını savunan Tetik, bunun temel nedenlerinden birinin diasporanın kendi siyasi ve toplumsal potansiyelini yeterince ortaya koyamaması olduğunu söyledi.

Kendisinin de geçmişte Belçika’da federal milletvekili aday adaylığı sürecinde yer aldığını anlatan Tetik, büyük partilerde Türk adaylara yeterli kontenjan ayrılmadığını, buna karşılık daha yeni göç eden bazı toplulukların daha görünür temsil imkânı elde ettiğini ileri sürdü.

“Avrupa’daki söylem ile Türkiye’deki söylem farklı”

Tetik, Belçika’da görev yapan bazı Türk kökenli siyasetçilerin Türkiye ziyaretlerinde farklı bir siyasi tutum sergilediklerini düşündüğünü belirterek şu değerlendirmede bulundu:

“Avrupa’da başka, Türkiye’de başka bir duruş sergilenmesini samimi bulmuyorum. Buraya sadece görünür olmak için gelinmesini doğru görmüyorum.”

Emirdağ Festivali eleştirisi

Tetik, Emirdağ’da düzenlenen Gurbetçi Festivali kapsamında gerçekleştirilen programlarda vatandaşların temel gündemlerinden birinin konser bilet fiyatları olduğunu öne sürdü.

Festival sırasında Türkiye’den gelen bakanlarla vatandaşların doğrudan temas kurma fırsatı yakaladığını ifade eden Tetik, buna rağmen günlük yaşamı ilgilendiren bazı konuların yeterince dile getirilmediğini savundu.

“Vatandaşların önemli bir bölümünün yüksek bilet fiyatlarından rahatsız olduğunu duyduk. Ancak bu rahatsızlığın yetkililere yeterince aktarılmadığını düşünüyorum.”

Bu değerlendirme, Sebahattin Tetik’in kişisel görüşünü yansıtmaktadır.

“Siyaset yalnızca oy hesabına indirgenmemeli”

Tetik, Avrupa’da faaliyet gösteren bazı siyasetçilerin Türkiye ziyaretlerini daha çok kendi seçmen tabanlarına yönelik siyasi görünürlük oluşturmak amacıyla kullandıklarını düşündüğünü ifade ederek, bunun uzun vadede diaspora siyasetinin güvenilirliğini zedelediğini söyledi.

“Siyaset yalnızca fotoğraf vermek ya da seçmene mesaj göndermek değildir. İnsanların gerçek sorunlarını dinlemek ve çözüm üretmek gerekir.”

Belçika seçim sistemi üzerine

"Her yaz, Avrupa'da belediye başkanı olmak üzere, belediye başkan yardımcıları, encümenler, meclis üyeleri, bölgesel milletvekilleri türkiye'de yerel başkanlarla fotoğraf çekilmeye sıraya duruyorlar "

Tetik ayrıca Belçika’nın seçim sisteminin Türkiye’den oldukça farklı olduğunu belirterek, belediye, bölge, federal ve Avrupa Parlamentosu seçimlerinin farklı seçim çevreleri üzerinden yürütüldüğünü, özellikle Brüksel’in çok belediyeli yapısının siyasi dengeleri önemli ölçüde etkilediğini ifade etti.

Buna rağmen Türk toplumunun nüfus büyüklüğüne karşın siyasi temsil gücünün potansiyelinin altında kaldığını savunan Tetik, diasporanın daha kurumsal ve ortak hareket etmesi gerektiğini dile getirdi.

AVRUPA BİRLİĞİ'NDE YAPAY ZEKÂ ARTIK İNSAN GİBİ DAVRANAMAYACAK

2 Ağustos 2026 itibarıyla AI Act'ın şeffaflık kuralları yürürlüğe girdi: Avrupa, yapay zekâ kaynaklı dezenformasyona karşı yeni bir döneme giriyor

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Yapay zekâ teknolojileri son yıllarda hukuk sistemlerinden çok daha hızlı gelişti. Gerçekten ayırt edilmesi zor fotoğraflar, klonlanmış sesler, sahte videolar, hiç söylenmemiş siyasi konuşmalar ve milyonlara ulaşan manipülatif içerikler dijital dünyada gerçeği kurgu ile iç içe geçirdi.

Avrupa Birliği ise bu gelişmelere karşı tarihi bir adım attı.

2 Ağustos 2026 itibarıyla Avrupa Birliği'nin Yapay Zekâ Yasası (AI Act) kapsamında yer alan yeni şeffaflık yükümlülükleri yürürlüğe girdi. Böylece yapay zekâ tarafından üretilen veya önemli ölçüde değiştirilen belirli içeriklerin, uygun durumlarda açık şekilde etiketlenmesi zorunlu hale geldi.

Avrupa'da yeni dönem: Yapay zekâ artık gizlenemeyecek

Yeni düzenlemenin temel amacı, vatandaşların gördükleri içeriklerin gerçek mi yoksa yapay zekâ tarafından mı üretildiğini anlayabilmesini sağlamak.

Bundan böyle;

• yapay zekâ ile oluşturulan görseller,

• yapay zekâ ile üretilen videolar,

• sentetik ses kayıtları,

• deepfake içerikler

belirli koşullar altında "Yapay zekâ tarafından üretildi" veya benzeri ibarelerle işaretlenecek ya da dijital filigran ve teknik işaretleyiciler taşıyacak.

Böylece internet kullanıcıları manipüle edilmiş içerikleri daha kolay ayırt edebilecek.

Avrupa neden bu adımı attı?

Son iki yılda üretken yapay zekâ teknolojileri olağanüstü hızla gelişti.

Artık birkaç saniye içerisinde;

• hiç yaşanmamış bir olayı gösteren fotoğraf,

• gerçekte yapılmamış bir televizyon röportajı,

• bir devlet başkanının hiç söylemediği sözleri söylediği video,

• gazetecilerin veya sanatçıların birebir taklit edilen sesleri

oluşturulabiliyor.

Bu teknoloji sinema, eğitim ve içerik üretiminde büyük fırsatlar sunarken; aynı zamanda seçimlere müdahale, dolandırıcılık, kimlik sahteciliği ve dezenformasyon açısından ciddi riskler oluşturuyor.

Özellikle deepfake teknolojileri, kamuoyunu yanıltabilecek en önemli araçlardan biri olarak görülüyor.

Avrupa yasaklamadı, şeffaflığı tercih etti

AI Act'ın en dikkat çekici yönü, yapay zekâyı yasaklamak yerine kullanımına kurallar getirmesi.

Avrupa Birliği, inovasyonu durdurmak istemiyor.

Ancak vatandaşların hangi içeriğin gerçek, hangisinin yapay olarak üretildiğini bilmesini zorunlu hale getiriyor.

Bu nedenle yeni düzenleme, ifade özgürlüğü ile kamu güvenliği arasında denge kurmayı amaçlıyor.

Her yapay zekâ içeriği etiketlenecek mi?

Hayır.

Son günlerde sosyal medyada dolaşan bazı paylaşımların aksine, AI Act tüm yapay zekâ içeriklerini otomatik olarak etiketleme zorunluluğu getirmiyor.

Sanatsal eserler, parodi, hiciv ve açıkça kurgu olduğu belli olan bazı içerikler belirli istisnalardan yararlanabiliyor.

Ancak özellikle insanları yanıltabilecek veya gerçek sanılabilecek içeriklerde şeffaflık zorunlu hale geliyor.

Büyük teknoloji şirketleri zaten hazırlık yapmıştı

Meta, Instagram, Facebook, TikTok ve YouTube gibi büyük platformlar son aylarda yapay zekâ ile oluşturulan içerikleri etiketlemeye başlamıştı.

AI Act ile birlikte bu uygulamalar artık Avrupa genelinde ortak hukuki standartlara bağlanıyor.

Uymayan şirketleri ağır cezalar bekliyor

Yeni kurallara uymayan şirketler milyonlarca avroya ulaşabilen idari para cezalarıyla karşı karşıya kalabilecek.

Avrupa Komisyonu, bu düzenlemenin temel amacının teknoloji şirketlerini cezalandırmak değil, dijital ortamda güveni yeniden tesis etmek olduğunu vurguluyor.

Dijital çağın yeni dönüm noktası

2018 yılında yürürlüğe giren GDPR nasıl kişisel verilerin korunmasında küresel bir standart haline geldiyse, AI Act'ın da yapay zekâ alanında benzer bir etki yaratması bekleniyor.

Avrupa Birliği, yapay zekâ çağında yalnızca teknolojiyi geliştirmeyi değil, aynı zamanda toplumun güvenini koruyacak hukuki çerçeveyi oluşturmayı hedefliyor.

Analiz

Yapay zekâ artık sadece teknoloji şirketlerinin konusu değil; demokrasi, hukuk, medya ve ulusal güvenlik açısından da stratejik bir mesele haline geldi.

Avrupa Birliği'nin yürürlüğe koyduğu AI Act, yalnızca teknik bir düzenleme değil, aynı zamanda dezenformasyona karşı kurumsal bir savunma mekanizması niteliği taşıyor.

Önümüzdeki yıllarda bu düzenlemenin, dünyanın diğer bölgelerinde hazırlanacak yapay zekâ yasalarına da örnek olması bekleniyor.

L'intelligence artificielle franchit une nouvelle étape... et l'Europe aussi.

Depuis ce 2 août 2026, une partie essentielle de l'AI Act entre en application dans toute l'Union européenne.

Désormais, certains contenus générés ou modifiés par l'intelligence artificielle devront être clairement identifiés afin que les citoyens puissent distinguer plus facilement ce qui est authentique de ce qui est créé par une IA.

Cette évolution répond à un défi majeur : l'essor des deepfakes, des images, vidéos et enregistrements audio capables d'imiter avec un réalisme saisissant des personnes réelles, avec des conséquences potentielles sur l'information, les élections, la sécurité et la confiance du public.

L'Europe ne choisit pas d'interdire l'innovation. Elle fait le choix de la transparence, de la responsabilité et de la protection des citoyens.

Dans mon nouvel article pour Bruxelles Korner, je reviens sur :

• la chronologie de l'AI Act ;
• ce qui change concrètement à partir du 2 août 2026 ;
• les nouvelles obligations concernant les contenus générés par IA ;
• les exceptions prévues par le règlement ;
• les enjeux géopolitiques et démocratiques de cette première mondiale.

L'AI Act pourrait à l'intelligence artificielle ce que le RGPD est devenu pour la protection des données : un standard de référence bien au-delà des frontières de l'Union européenne.

L'enjeu n'est plus seulement technologique. Il est désormais juridique, démocratique et sociétal.

#AIAct #ArtificialIntelligence #IntelligenceArtificielle #UnionEuropéenne #EU #Deepfake #Innovation #DigitalPolicy #TechPolicy #BruxellesKorner #KadirDuran

Belgique : tout ce qui change à partir du 1er août 2026

Énergie, contrats de travail, logopédie, télévision sportive et fortes taxes contre les incivilités à Bruxelles : le mois d’août apporte plusieurs changements qui toucheront directement le quotidien et parfois le portefeuille des Belges.

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

https://www.youtube.com/shorts/-YKYlOmlbN8?feature=share

Comme chaque début de mois, de nouvelles dispositions légales, réglementaires ou commerciales entrent en vigueur en Belgique. Et ce samedi 1er août 2026 ne fait pas exception.

Certaines mesures concernent l’ensemble du pays, notamment l’énergie et le droit du travail. D’autres touchent spécifiquement les patients, les abonnés de VOO ou encore les habitants et visiteurs de la Ville de Bruxelles.

Voici les principaux changements à retenir.

1. Gaz et mazout davantage taxés, électricité moins taxée

L’un des changements les plus importants concerne directement la facture énergétique des ménages.

À partir du 1er août 2026, le gouvernement fédéral modifie la fiscalité appliquée à l’énergie : les accises augmentent sur le gaz naturel et le mazout de chauffage, tandis qu’elles diminuent sur l’électricité.

L’objectif politique est clair : rendre progressivement les combustibles fossiles moins avantageux et favoriser l’électrification des usages, notamment pour le chauffage.

Les accises sont des taxes indirectes incorporées dans le prix payé par le consommateur, en fonction notamment des litres de combustible ou des kilowattheures consommés.

Pour un ménage moyen chauffé au gaz naturel et consommant environ 17 MWh par an, la hausse représenterait environ 18,17 € supplémentaires par an.

En revanche, pour une consommation électrique d'environ 3,5 MWh, la diminution des accises représenterait une économie d’environ 12,64 € par an.

L'effet combiné serait donc relativement limité pour ce ménage-type : environ 5,50 € de dépense supplémentaire par an.

La philosophie de la réforme dépasse toutefois cette augmentation immédiate : le gouvernement entend progressivement déplacer la fiscalité énergétique des sources fossiles vers une consommation davantage électrifiée.

Cette réforme devait initialement entrer en vigueur plus tôt, mais son application avait été retardée au cours du processus parlementaire.

2. Une semaine de préavis pendant les six premiers mois d'un nouvel emploi

C’est probablement l’un des changements sociaux les plus significatifs de cet été.

À partir du 1er août 2026, pour les contrats de travail dont l’exécution débute à partir de cette date, le délai de préavis sera limité à une semaine pendant les six premiers mois de la relation de travail.

La nouvelle règle s'applique aussi bien à l’employeur qu’au travailleur.

Jusqu’ici, les délais évoluaient progressivement avec l’ancienneté.

Pour un licenciement décidé par l'employeur, le système précédent pouvait ainsi conduire à des délais atteignant plusieurs semaines au cours des premiers mois.

Pour la démission du travailleur, le délai passait notamment de 1 semaine durant les trois premiers mois à 2 semaines entre trois et six mois d'ancienneté.

Désormais, pendant les six premiers mois des nouveaux contrats concernés :

préavis = une semaine.

La loi a été votée le 21 mai 2026, publiée au Moniteur belge le 15 juin 2026 et entre en vigueur le 1er août.

Le retour déguisé de la période d'essai ?

La mesure est déjà qualifiée par certains acteurs sociaux de retour indirect de la période d'essai, supprimée en Belgique en 2014 lors de l'harmonisation des statuts entre ouvriers et employés.

La comparaison mérite cependant une nuance importante.

L'ancienne période d'essai devait être prévue dans le contrat.

Le nouveau système, lui, découle directement de la loi pour les contrats concernés.

Le gouvernement défend notamment la mesure par la volonté de réduire les réticences des entreprises à engager des travailleurs, en particulier les jeunes, et de limiter le recours successif aux contrats temporaires.

Les syndicats redoutent au contraire une précarisation supplémentaire du début de carrière.

3. Les logopèdes pourront consulter leurs patients par vidéo

Autre évolution importante : la télémédecine poursuit son extension.

À partir du 1er août 2026, les logopèdes pourront officiellement réaliser certaines séances à distance par vidéoconférence.

Les médecins utilisaient déjà largement les consultations à distance depuis la pandémie de Covid-19.

Depuis le 1er juillet 2026, certaines possibilités de soins vidéo ont également été pérennisées pour les kinésithérapeutes et les sages-femmes.

La logopédie rejoint maintenant le dispositif.

Mais plusieurs conditions sont imposées.

La première séance doit obligatoirement être réalisée en présentiel.

Un patient peut ensuite bénéficier d'un maximum de dix séances consécutives par vidéo, ce qui correspond approximativement à un mois de traitement.

Les téléconsultations sont interdites pour les enfants de moins de quatre ans.

Restent également obligatoirement en présentiel :

• les séances d'évaluation ;

• les séances de bilan ;

• les séances collectives.

Le patient conserve par ailleurs le libre choix d'accepter ou non le traitement à distance.

Pour le ministre fédéral de la Santé Frank Vandenbroucke, le système doit notamment faciliter la continuité des soins et limiter les rendez-vous manqués lorsqu'un déplacement est difficile.

4. Bruxelles : 1.000 € le m³ de dépôt clandestin et 400 € pour uriner dans la rue

À Bruxelles, un autre changement risque d'être nettement plus douloureux pour le portefeuille des contrevenants.

Attention : cette mesure concerne la Ville de Bruxelles, et non l’ensemble des 19 communes de la Région bruxelloise.

À partir du 1er août 2026, la Ville applique un nouveau règlement-taxe beaucoup plus sévère contre les incivilités liées à la propreté publique.

Dépôts clandestins

Un dépôt clandestin classique passe de :

500 € à 1.000 € par m³.

Pour les déchets dangereux ou les déchets de construction :

2.000 € par m³, contre 1.000 € auparavant.

Sacs-poubelle

Un sac non autorisé abandonné sur la voie publique coûtera désormais :

400 € par sac, contre 150 € auparavant.

Un sac réglementaire sorti au mauvais endroit ou en dehors des heures autorisées pourra entraîner une taxe de :

200 € par sac.

Les cartons déposés hors des règles pourront également être taxés à 200 € par m³.

Graffitis

Le tarif pour l'apposition illégale de tags et graffitis double :

1.000 € par m², contre 500 € auparavant.

Uriner dans l'espace public

Les déjections humaines, liquides ou non, seront taxées :

400 €, contre 250 € précédemment.

Mégots, chewing-gums et crachats

Jeter un mégot ou un chewing-gum ou cracher dans l'espace public peut désormais coûter :

200 €.

La Ville justifie ce durcissement par le coût de la propreté publique.

En 2025, le traitement des déchets aurait représenté environ 2 millions d'euros, dont quelque 600.000 € pour évacuer 1.891 tonnes de dépôts clandestins.

La philosophie revendiquée par la commune peut être résumée ainsi :

« Tu salis, tu paies. »

5. VOO supprime VOOsport et VOOsport World : arrivée d'Orange Sports

Les amateurs de sport abonnés à VOO devront également surveiller leur abonnement.

À partir du 1er août 2026, les anciennes offres sportives de VOO disparaissent au profit d'une nouvelle formule :

Orange Sports.

L'offre doit notamment regrouper :

• la Jupiler Pro League ;

• la Premier League ;

• la Bundesliga ;

• la Liga ;

• la Serie A ;

• la Ligue 1 ;

• la NBA ;

• la NFL ;

• le tennis ATP 500 et ATP Masters 1000 ;

• le hockey ;

• le golf ;

• la boxe ;

• ainsi que d'autres compétitions internationales.

Le tarif annoncé est de :

25 € par mois.

VOO prévoit toutefois une période de découverte : Orange Sports sera gratuit jusqu'au 30 septembre 2026 inclus.

Une attention particulière est néanmoins nécessaire pour les clients qui disposaient jusqu'ici de VOOsport ou VOOsport World dans leur formule, car les modalités de migration peuvent dépendre du type d'abonnement.

6. Le 2 août : nouvelle étape importante de l'AI Act européen

Ce changement ne prend pas effet exactement le 1er août, mais le lendemain, 2 août 2026, et mérite donc d'être ajouté à la liste.

Une nouvelle série de dispositions du règlement européen sur l'intelligence artificielle — l'AI Act — devient applicable.

La Belgique, comme tous les États membres de l'Union européenne, est directement concernée.

Parmi les points importants figurent notamment de nouvelles obligations de transparence concernant certains systèmes d'intelligence artificielle et certains contenus générés ou manipulés par IA.

Pour les entreprises, administrations, médias, plateformes numériques et utilisateurs professionnels de systèmes d'IA, août 2026 constitue donc une nouvelle étape dans l'entrée en application progressive du cadre européen.

Et le salaire minimum ?

Une précision est nécessaire sur un changement souvent associé, à tort, au 1er août.

Le revenu minimum mensuel moyen garanti – RMMMG a bien été augmenté à :

2.233,61 € brut par mois.

Mais cette hausse ne date pas du 1er août.

Elle est entrée en vigueur le 1er juillet 2026.

Elle ne doit donc pas être présentée comme une nouvelle mesure d'août, même si les travailleurs en bénéficieront évidemment toujours sur leur salaire du mois d'août.

En résumé : ce qui change au début d'août 2026

Le début du mois d'août marque donc plusieurs évolutions très concrètes.

Pour les ménages, la fiscalité énergétique se déplace progressivement du gaz et du mazout vers l'électricité.

Pour les nouveaux travailleurs et leurs employeurs, les six premiers mois d'une relation de travail deviennent beaucoup plus flexibles en matière de rupture du contrat.

Pour les patients, la logopédie entre davantage dans l'ère de la télémédecine.

À Bruxelles-Ville, les comportements inciviques peuvent désormais coûter plusieurs centaines, voire plusieurs milliers d'euros.

Et du côté de la télévision, les amateurs de sport abonnés chez VOO voient disparaître les anciennes offres VOOsport au profit d'Orange Sports.

Pris séparément, certains changements peuvent sembler techniques.

Mis bout à bout, ils montrent cependant une orientation politique beaucoup plus large : inciter à l'électrification, flexibiliser le marché du travail, numériser les soins, renforcer le principe du pollueur-payeur et poursuivre la consolidation du marché belge des télécommunications.

Kadir Duran – Bruxelles Korner

https://www.youtube.com/shorts/-YKYlOmlbN8?feature=share

Belçika’da 1 Ağustos 2026’dan İtibaren Neler Değişiyor?

Enerjiden iş sözleşmelerine, logopedi hizmetlerinden spor yayınlarına, Brüksel’de çevre ve kamu düzenini bozan davranışlara uygulanacak ağır vergilere kadar birçok yeni düzenleme 1 Ağustos’ta yürürlüğe giriyor. Bazı değişiklikler Belçikalıların günlük yaşamını, bazıları ise doğrudan bütçesini etkileyecek.

Kadir Duran – Bruxelles Korner

https://youtube.com/shorts/n8wo3sKuKU0

Belçika’da hemen her ayın başında olduğu gibi, 1 Ağustos 2026 itibarıyla da bir dizi yasal, idari ve ticari düzenleme yürürlüğe giriyor.

Bazı değişiklikler enerji ve çalışma hayatı gibi ülke genelini ilgilendirirken, bazıları hastaları, VOO abonelerini veya yalnızca Brüksel Belediyesi sınırları içinde yaşayanları ve kenti ziyaret edenleri ilgilendiriyor.

Peki, 1 Ağustos’tan itibaren neler değişiyor?

1. Doğalgaz ve kalorifer yakıtında vergi artıyor, elektrikte düşüyor

Ağustos ayının en dikkat çekici değişikliklerinden biri doğrudan hanelerin enerji faturalarını ilgilendiriyor.

1 Ağustos 2026’dan itibaren federal hükümet enerji üzerindeki vergi politikasını değiştiriyor.

Doğalgaz ve kalorifer yakıtı üzerindeki özel tüketim vergileri artırılırken, elektrik üzerindeki vergi yükü azaltılıyor.

Hükümetin amacı, fosil yakıt kullanımını kademeli olarak daha az cazip hale getirirken elektrik kullanımını teşvik etmek. Özellikle ısınma sistemlerinin gelecekte daha fazla elektrik temelli hale getirilmesi hedefleniyor.

Yeni düzenlemenin ortalama bir aile üzerindeki etkisi ise şöyle hesaplanıyor:

Yılda yaklaşık 17 MWh doğalgaz tüketen bir hanenin doğalgaz faturası yıllık yaklaşık 18,17 € artacak.

Buna karşılık yılda yaklaşık 3,5 MWh elektrik tüketen aynı hane, elektrik vergisindeki indirim sayesinde yaklaşık 12,64 € tasarruf edecek.

İki değişiklik birlikte değerlendirildiğinde, örnek bir hanenin toplam enerji faturasında yıllık yaklaşık 5,50 € net artış yaşanacak.

Dolayısıyla kısa vadede mali etkisi sınırlı görünse de düzenlemenin asıl önemi hükümetin uzun vadeli enerji politikasında yatıyor.

Belçika, enerji üzerindeki vergi yükünü kademeli olarak fosil yakıtlardan elektriğe geçişi teşvik edecek şekilde yeniden düzenliyor.

Reformun daha önce yürürlüğe girmesi planlanmıştı ancak parlamentodaki yasama sürecinin uzaması nedeniyle uygulama 1 Ağustos’a ertelendi.

2. Yeni işe başlayanlar için ilk altı ayda ihbar süresi bir hafta

Çalışma hayatındaki değişiklik ise yaz döneminin en önemli sosyal düzenlemelerinden biri.

1 Ağustos 2026’dan itibaren uygulanmaya başlayan iş sözleşmelerinde, çalışma ilişkisinin ilk altı ayında ihbar süresi bir hafta olacak.

Yeni düzenleme hem işveren hem de çalışan açısından geçerli olacak.

Bugüne kadar ihbar süreleri çalışanın kıdemi arttıkça kademeli biçimde yükseliyordu.

Örneğin çalışan kendi isteğiyle işten ayrıldığında ilk üç ay içerisinde bir haftalık ihbar süresi uygulanırken, üç ila altı aylık kıdem arasında bu süre iki haftaya çıkabiliyordu.

Yeni sistem çok daha basit:

İlk altı ay boyunca ihbar süresi: 1 hafta.

Düzenleme 21 Mayıs 2026'da kabul edildi, 15 Haziran 2026'da Belçika Resmî Gazetesi'nde yayımlandı ve 1 Ağustos itibarıyla yürürlüğe giriyor.

Deneme süresi geri mi dönüyor?

Yeni uygulama şimdiden tartışmalara neden olmuş durumda.

Bazı sendikalar ve sosyal taraflar düzenlemeyi, Belçika’da 2014 yılında işçi ve memur statülerinin uyumlaştırılması kapsamında kaldırılan deneme süresinin dolaylı olarak geri dönüşü şeklinde değerlendiriyor.

Ancak iki sistem arasında önemli bir hukuki fark bulunuyor.

Eski deneme süresinin geçerli olabilmesi için iş sözleşmesinde açıkça belirtilmesi gerekiyordu.

Yeni sistem ise şartları karşılayan iş sözleşmelerinde doğrudan yasadan kaynaklanıyor.

Federal hükümet, özellikle gençlerin işe alınmasını kolaylaştırmayı, işverenlerin yeni personel istihdam etme konusundaki çekincelerini azaltmayı ve art arda yapılan geçici sözleşmelerin önüne geçmeyi amaçladığını savunuyor.

Sendikalar ise çalışanların kariyerlerinin ilk aylarında daha güvencesiz hale gelebileceği görüşünde.

3. Logopedi seansları artık görüntülü görüşmeyle de yapılabilecek

Belçika'da sağlık hizmetlerinin dijitalleşmesi devam ediyor.

1 Ağustos 2026’dan itibaren logopedistler belirli koşullar altında hastalarıyla görüntülü görüşme yoluyla seans yapabilecek.

Covid-19 salgınından bu yana doktorlar uzaktan görüşme sistemini yaygın biçimde kullanıyordu.

1 Temmuz 2026’dan itibaren fizyoterapistler ve ebeler için de belirli uzaktan sağlık hizmetleri kalıcı hale getirilmişti.

Şimdi bu sisteme logopedi de dahil oluyor.

Ancak uygulamanın önemli şartları var.

İlk görüşmenin mutlaka yüz yüze yapılması gerekiyor.

Daha sonra hasta art arda en fazla 10 seansı görüntülü görüşme yoluyla gerçekleştirebilecek.

Dört yaşından küçük çocuklar için uzaktan logopedi seansı yapılamayacak.

Ayrıca şu işlemlerin yüz yüze yapılması zorunlu olacak:

• değerlendirme seansları,

• bilanço ve durum tespit seansları,

• grup seansları.

Hastanın uzaktan tedaviyi kabul edip etmeme konusunda seçim hakkı da korunuyor.

Federal Sağlık Bakanı Frank Vandenbroucke’a göre yeni sistem, özellikle ulaşım veya yoğun program nedeniyle randevuya gelmekte zorlanan hastaların tedavisinin kesintiye uğramasını önlemeye yardımcı olacak.

Aynı zamanda sağlık çalışanlarının karşılaştığı randevuya gelmeme sorunlarının da azaltılması hedefleniyor.

4. Brüksel'de çevreyi kirletmenin bedeli ağırlaşıyor: Kaçak çöpe 1.000 €, sokağa idrar yapmaya 400 €

Brüksel'deki değişiklik ise kurallara uymayanların cebini ciddi biçimde yakabilir.

Burada önemli bir ayrıntının altını çizmek gerekiyor:

Yeni tarifeler Brüksel Bölgesi'nin 19 belediyesinin tamamında değil, yalnızca Brüksel Belediyesi sınırları içerisinde uygulanacak.

1 Ağustos 2026’dan itibaren Brüksel Belediyesi, kamu temizliği ve çevreyi kirleten davranışlara karşı çok daha ağır vergi tarifeleri uygulamaya başlıyor.

Kaçak çöp

Standart kaçak çöp dökme tarifesi:

500 €/m³'ten 1.000 €/m³'e yükseliyor.

Tehlikeli atıklar ve inşaat atıkları için ise:

1.000 €/m³ yerine 2.000 €/m³ uygulanacak.

Kurallara aykırı çöp torbaları

Kamuya açık alana izinsiz veya uygun olmayan bir çöp torbası bırakmanın bedeli:

150 €'dan 400 €'ya yükseliyor.

Yasal çöp torbasının yanlış yerde veya izin verilen saatler dışında çıkarılması durumunda ise:

torba başına 200 € uygulanabilecek.

Kurallara aykırı şekilde bırakılan kartonlar için de m³ başına 200 € alınabilecek.

Grafiti

İzinsiz grafiti ve tag uygulamalarının bedeli iki katına çıkıyor:

500 €/m² yerine 1.000 €/m².

Kamuya açık alanda idrar yapmak

Sokakta veya kamuya açık başka bir alanda idrar yapmanın bedeli de:

250 €'dan 400 €'ya yükseliyor.

Sigara izmariti, sakız ve tükürmek

Yere sigara izmariti veya sakız atmak ya da kamuya açık alana tükürmek ise:

200 €'ya kadar mal olabilecek.

Brüksel Belediyesi bu sertleşmeyi, kent temizliğinin giderek artan maliyetiyle gerekçelendiriyor.

2025 yılında atıkların temizlenmesi ve işlenmesinin belediyeye yaklaşık 2 milyon € maliyeti olduğu belirtiliyor.

Bunun yaklaşık 600.000 €'luk bölümü, toplam 1.891 ton kaçak atığın kaldırılması için harcandı.

Yeni yaklaşım aslında oldukça basit bir mesaj içeriyor:

“Kirleten öder.”

5. VOOsport ve VOOsport World sona eriyor: Orange Sports geliyor

Sporseverleri ilgilendiren önemli bir değişiklik de televizyon yayınlarında yaşanıyor.

1 Ağustos 2026’dan itibaren VOO'nun VOOsport ve VOOsport World paketleri sona eriyor.

Bu paketlerin yerini:

Orange Sports alacak.

Yeni spor paketinin oldukça geniş bir yayın içeriğine sahip olması planlanıyor.

Bunlar arasında:

• Belçika Jupiler Pro League,

• İngiltere Premier League,

• Almanya Bundesliga,

• İspanya La Liga,

• İtalya Serie A,

• Fransa Ligue 1,

• NBA,

• NFL,

• ATP 500 ve ATP Masters 1000 tenis turnuvaları,

• hokey,

• golf,

• boks

ve çeşitli uluslararası spor organizasyonları bulunuyor.

Orange Sports'un açıklanan abonelik fiyatı:

aylık 25 €.

Ancak VOO müşterileri için başlangıçta ücretsiz bir tanıtım dönemi uygulanacak.

Orange Sports, 30 Eylül 2026 dahil olmak üzere ücretsiz sunulacak.

VOOsport veya VOOsport World paketine hâlihazırda abone olan müşterilerin ise kendi abonelik koşullarını kontrol etmelerinde yarar var. Geçiş koşulları mevcut abonelik türüne göre farklılık gösterebilir.

6. 2 Ağustos'ta Avrupa Yapay Zekâ Yasası'nda yeni dönem

Bu değişiklik tam olarak 1 Ağustos'ta değil, 2 Ağustos 2026'da yürürlüğe giriyor. Ancak kapsamı nedeniyle listeye eklenmesi gerekiyor.

Avrupa Birliği'nin yapay zekâyı düzenleyen kapsamlı mevzuatı AI Act – Avrupa Yapay Zekâ Yasası'nın yeni hükümleri uygulanmaya başlanıyor.

Belçika da diğer tüm AB üyesi ülkeler gibi bu düzenlemelerden doğrudan etkileniyor.

Yeni dönemde özellikle bazı yapay zekâ sistemleri ile yapay zekâ tarafından üretilen veya manipüle edilen içeriklere ilişkin şeffaflık yükümlülükleri önem kazanıyor.

Şirketler, kamu kurumları, medya kuruluşları, dijital platformlar ve yapay zekâyı profesyonel amaçlarla kullanan kuruluşlar açısından Ağustos 2026, Avrupa'nın yeni yapay zekâ hukukunun aşamalı olarak uygulanmasında önemli bir dönüm noktası oluşturuyor.

Peki asgari ücret?

Burada sıkça karıştırılan bir konuya da açıklık getirmek gerekiyor.

Belçika'da garantili ortalama aylık asgari gelir – RMMMG gerçekten de:

aylık brüt 2.233,61 €'ya yükseltildi.

Ancak bu artış 1 Ağustos'ta değil, 1 Temmuz 2026'da yürürlüğe girdi.

Dolayısıyla asgari ücret artışını 1 Ağustos'ta başlayan yeni bir düzenleme olarak sunmak doğru değil.

Çalışanlar elbette Ağustos ayında da yeni tutardan yararlanmaya devam edecek.

Özetle: Ağustos Belçika'da neyi değiştiriyor?

1 Ağustos 2026, Belçika'da günlük yaşamı doğrudan ilgilendiren bir dizi değişikliğin başlangıcı olacak.

Enerjide vergi politikası, doğalgaz ve kalorifer yakıtı gibi fosil kaynaklardan elektriğe geçişi teşvik edecek şekilde yeniden düzenleniyor.

Çalışma hayatında yeni işe başlayanlar açısından ilk altı aylık dönem daha esnek hale geliyor ve iş sözleşmesinin sona erdirilmesinde bir haftalık ihbar süresi uygulanıyor.

Sağlık sektöründe logopedi hizmetleri dijitalleşerek görüntülü seans dönemine giriyor.

Brüksel Belediyesi ise kaçak çöp, grafiti, uygunsuz çöp torbaları ve kamuya açık alanlarda çevreyi kirleten davranışlara karşı çok daha ağır bir mali yaptırım politikası uygulamaya koyuyor.

Spor yayınlarında VOOsport dönemi kapanırken Orange Sports dönemi başlıyor.

Bir gün sonra, 2 Ağustos'ta ise Avrupa Birliği'nin Yapay Zekâ Yasası'nın yeni hükümleri devreye giriyor.

Bu değişikliklere tek tek bakıldığında bazıları teknik düzenlemeler gibi görülebilir.

Ancak hepsini bir arada değerlendirdiğimizde daha geniş bir dönüşüm ortaya çıkıyor:

Enerjide elektrifikasyonu teşvik eden, iş piyasasında esnekliği artıran, sağlık hizmetlerini dijitalleştiren, çevreyi kirletenlere “kirleten öder” ilkesini daha sert uygulayan ve dijital ekonomiyi yeni kurallarla düzenleyen bir Belçika.

Kadir Duran – Bruxelles Korner

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La Méditerranée brûle : jusqu’à quand continuerons-nous à compter les hectares plutôt que les vies ?

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

L’Espagne, la France, la Grèce, la Turquie, l’Italie, l’Algérie… Depuis plusieurs semaines, le bassin méditerranéen est le théâtre d’une succession d’incendies d’une ampleur exceptionnelle. Des centaines de milliers d’hectares ont déjà été détruits depuis le début de la saison des feux en Europe, tandis que des centaines de milliers de personnes ont dû être évacuées dans plusieurs pays. Les services européens observent une saison particulièrement intense, alimentée par les vagues de chaleur, la sécheresse et des vents violents. 

https://youtu.be/jme0VxnFmic?si=mX3pTvVy6Igf6pxO

Mais derrière les statistiques se cache une tragédie humaine.

Chaque maison réduite en cendres représente toute une vie de travail. Chaque village évacué emporte avec lui des souvenirs, une histoire, un patrimoine familial parfois construit sur plusieurs générations. Chaque forêt détruite emporte des milliers d’êtres vivants qui ne feront jamais la une des journaux.

Les images qui nous parviennent de Bordeaux, de l’Andalousie, de la Catalogne, des îles grecques, de la côte méditerranéenne turque ou encore de l’Algérie montrent une réalité devenue presque familière : des habitants fuyant avec quelques effets personnels, des pompiers luttant pendant des jours sans relâche, des animaux prisonniers des flammes et un ciel devenu rouge sous l’effet de la fumée. (Reuters⁠)

Une catastrophe naturelle… mais souvent d’origine humaine

Les températures extrêmes et la sécheresse créent des conditions idéales pour la propagation des incendies.

Mais dans un nombre important de cas, l’origine reste humaine.

Un mégot jeté par la fenêtre d’un véhicule.

Un barbecue mal éteint.

Des travaux générant une simple étincelle.

Une négligence.

Parfois même un acte criminel.

Il suffit de quelques secondes d’inattention pour provoquer une catastrophe qui détruira des milliers d’hectares et bouleversera des centaines de vies.

Ce constat pose une question fondamentale : pourquoi continuons-nous à investir davantage dans la reconstruction que dans la prévention ?

Prévenir plutôt que subir

Les incendies de forêt ne peuvent plus être considérés comme des événements exceptionnels.

Ils constituent désormais un risque structurel auquel les États devront s’adapter durablement.

Cela implique :

* un entretien beaucoup plus rigoureux des massifs forestiers ;

* des campagnes massives de sensibilisation auprès de la population ;

* des sanctions renforcées contre les comportements à risque et les incendiaires ;

* un développement des systèmes de détection précoce grâce aux satellites, aux drones et à l’intelligence artificielle ;

* le renouvellement des flottes d’avions bombardiers d’eau ;

* une coopération européenne et méditerranéenne beaucoup plus étroite afin de mutualiser les moyens d’intervention.

Nos pompiers accomplissent un travail héroïque.

Ils affrontent des températures extrêmes, des vents imprévisibles et des murs de flammes parfois hauts de plusieurs dizaines de mètres.

Ils méritent non seulement notre reconnaissance, mais également des moyens à la hauteur des défis auxquels ils sont confrontés.

Un message aux victimes

À toutes celles et ceux qui ont perdu un proche, leur maison, leur exploitation agricole, leurs animaux ou leur avenir dans ces incendies, nous voulons adresser un message de solidarité.

Votre douleur dépasse les mots.

Aucune reconstruction ne remplacera les souvenirs partis en fumée.

Aucune indemnisation ne fera revenir un être cher.

Aucune statistique ne pourra mesurer le traumatisme que vous traversez aujourd’hui.

Sachez pourtant qu’au-delà des frontières, des millions de personnes partagent votre peine.

Nous pensons également aux pompiers, aux secouristes, aux bénévoles, aux forces de sécurité, aux pilotes des avions bombardiers d’eau et à tous ceux qui risquent leur propre vie pour sauver celle des autres.

Vous êtes le visage du courage.

Vous êtes la preuve que, même au cœur des flammes, l’humanité demeure plus forte que la destruction.

Une responsabilité collective

Les incendies ne connaissent ni frontières, ni nationalités, ni religions.

Lorsqu’une forêt disparaît en Espagne, en Turquie, en France, en Grèce, en Italie ou en Algérie, c’est une partie du patrimoine naturel mondial qui disparaît.

La Méditerranée brûle aujourd’hui.

La question n’est plus de savoir quel sera le prochain pays touché.

La véritable question est de savoir si nous aurons enfin le courage politique d’investir dans la prévention, la protection de nos forêts et la résilience climatique avant que ces catastrophes ne deviennent définitivement la norme.

Car une forêt peut repousser.

Une maison peut être reconstruite.

Mais une vie humaine perdue ne reviendra jamais.

À toutes les victimes, Bruxelles Korner adresse son soutien le plus sincère.

Vous n’êtes pas seuls.

#Incendies #FeuxDeForêt #Pompiers #Solidarité #Biodiversité #Climat #Espagne #France #Grèce #Turquie #Italie #Algérie #BruxellesKorner

Akdeniz Yanıyor: Hektarları Saymayı Bırakıp İnsan Hayatlarını Ne Zaman Önceliklendireceğiz?

Kadir Duran – Bruxelles Korner

İspanya, Fransa, Yunanistan, Türkiye, İtalya, Cezayir…

https://youtu.be/jme0VxnFmic?si=mX3pTvVy6Igf6pxO

Haftalardır Akdeniz Havzası, son yılların en büyük orman yangınlarından bazılarına sahne oluyor. Avrupa'daki yangın sezonunun başlamasından bu yana yüz binlerce hektarlık alan kül olurken, yüz binlerce kişi de farklı ülkelerde evlerini terk etmek zorunda kaldı. Avrupa'nın sivil koruma ve yangın izleme kurumları; aşırı sıcak hava dalgaları, kuraklık ve şiddetli rüzgârların etkisiyle bu yılın son derece ağır geçtiğine dikkat çekiyor.

Ancak rakamların ve istatistiklerin arkasında çok daha büyük bir insanlık dramı yatıyor.

Kül olan her ev, yılların emeğini ve bir ömrün birikimini temsil ediyor.

Tahliye edilen her köy, nesiller boyunca oluşmuş anıları, aile mirasını ve yaşam kültürünü de beraberinde götürüyor.

Yanan her orman ise gazetelerin manşetlerine taşınmayacak binlerce canlıyı da sessizce yok ediyor.

Bordeaux'dan Endülüs'e, Katalonya'dan Yunan adalarına, Türkiye'nin Akdeniz kıyılarından Cezayir'e kadar gelen görüntüler artık hepimize tanıdık geliyor.

Yanına alabildiği birkaç eşyayla evini terk eden insanlar…

Günlerce aralıksız çalışan itfaiyeciler…

Alevlerin arasında mahsur kalan hayvanlar…

Duman nedeniyle kızıl renge bürünen gökyüzü…

Ne yazık ki bu görüntüler artık istisna değil, her yaz tekrar eden acı bir gerçeğe dönüşmüş durumda.

Doğal afet… Ama çoğu zaman insan kaynaklı

Aşırı sıcaklıklar ve uzun süren kuraklık, yangınların hızla yayılması için ideal koşulları oluşturuyor.

Ancak birçok yangının çıkış nedeni hâlâ insan.

Yola atılan bir sigara izmariti…

Tam söndürülmemiş bir mangal…

Çalışmalar sırasında oluşan küçük bir kıvılcım…

Dikkatsizlik…

Ve bazen de kasıtlı kundaklama.

Bazen yalnızca birkaç saniyelik ihmal, binlerce hektarlık ormanı yok etmeye ve yüzlerce insanın hayatını altüst etmeye yetiyor.

Bu durum hepimize önemli bir soruyu yeniden sorduruyor:

Neden hâlâ önlem almaya değil, felaketlerden sonra yeniden inşa etmeye daha fazla kaynak ayırıyoruz?

Müdahale etmekten önce önlemek

Artık orman yangınlarını olağanüstü olaylar olarak değerlendiremeyiz.

Bunlar, devletlerin uzun vadeli politikalar geliştirmesi gereken kalıcı ve yapısal bir güvenlik tehdidine dönüşmüş durumda.

Bu nedenle;

• Ormanların çok daha düzenli şekilde bakımının yapılması,

• Toplumun bilinçlendirilmesine yönelik geniş kapsamlı kampanyaların yürütülmesi,

• Yangına sebep olan ihmaller ve kundaklama suçlarına karşı caydırıcı yaptırımlar uygulanması,

• Uydu, drone ve yapay zekâ destekli erken uyarı sistemlerinin geliştirilmesi,

• Yangın söndürme uçaklarının ve hava filolarının güçlendirilmesi,

• Avrupa ile Akdeniz ülkeleri arasında daha güçlü operasyonel iş birliği kurulması,

artık bir tercih değil, zorunluluktur.

Gerçek kahramanlar

https://youtu.be/jme0VxnFmic?si=mX3pTvVy6Igf6pxO

İtfaiyecilerimiz olağanüstü bir fedakârlık gösteriyor.

Yüzlerce derece sıcaklığın içinde…

Ani yön değiştiren rüzgârlarla mücadele ederek…

Onlarca metreyi bulan alev duvarlarının karşısında…

Canlarını hiçe sayarak görev yapıyorlar.

Onlar yalnızca teşekkürümüzü değil;

çok daha güçlü ekipmanları,

modern teknolojileri,

ve karşı karşıya oldukları risklere uygun çalışma koşullarını da hak ediyorlar.

Yangın mağdurlarına mesaj

Bu yangınlarda yakınını kaybeden…

Evini kaybeden…

Çiftliğini, hayvanlarını, geçim kaynağını ya da geleceğe dair umutlarını kaybeden herkese seslenmek istiyoruz.

Acınızı kelimeler anlatamaz.

Hiçbir yeniden inşa çalışması, küle dönen anıları geri getiremez.

Hiçbir maddi destek, kaybedilen bir insanın yerini dolduramaz.

Hiçbir istatistik, bugün yaşadığınız travmayı ölçemez.

Ancak şunu bilin ki…

Sınırların ötesinde milyonlarca insan sizin acınızı paylaşıyor.

Ayrıca gece gündüz demeden mücadele eden itfaiyecilere, arama kurtarma ekiplerine, gönüllülere, güvenlik güçlerine, yangın söndürme uçaklarının pilotlarına ve başkalarının hayatını kurtarmak için kendi hayatlarını riske atan herkese en derin minnettarlığımızı sunuyoruz.

Sizler cesaretin gerçek yüzüsünüz.

Ve bize, en büyük yıkımın ortasında bile insanlığın dayanışmasının her zaman daha güçlü olduğunu gösteriyorsunuz.

Ortak sorumluluğumuz

Yangınlar sınır tanımıyor.

Milliyet tanımıyor.

Din tanımıyor.

İspanya'da…

Türkiye'de…

Fransa'da…

Yunanistan'da…

İtalya'da…

Ya da Cezayir'de yanan her orman, aslında insanlığın ortak doğal mirasının bir parçasını da yok ediyor.

Bugün Akdeniz yanıyor.

Artık soru, sıradaki yangının hangi ülkede çıkacağı değildir.

Asıl soru şudur:

Bu felaketler yeni normal hâline gelmeden önce, ormanlarımızı koruyacak, önleyici yatırımları artıracak ve iklim değişikliğine karşı dirençli politikalar geliştirecek siyasi iradeyi gösterebilecek miyiz?

Çünkü…

Bir orman yeniden büyüyebilir.

Bir ev yeniden yapılabilir.

Ama kaybedilen bir insan hayatı asla geri getirilemez.

Bruxelles Korner olarak, yangınlardan etkilenen tüm ailelere en içten dayanışma duygularımızı iletiyoruz.

Yalnız değilsiniz.

#OrmanYangınları #Akdeniz #Türkiye #İspanya #Fransa #Yunanistan #İtalya #Cezayir #İtfaiye #Dayanışma #Biyoçeşitlilik #İklimKrizi #Çevre #BruxellesKorner

Après avoir bloqué une taxe communale destinée à renflouer les finances de Charleroi, les mêmes partis participent au niveau fédéral à l’augmentation de la taxe d’embarquement. Ryanair réplique en annonçant le retrait de cinq avions et la suppression de deux millions de sièges.

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

L’affaire pourrait ressembler à une simple querelle fiscale entre une compagnie aérienne, une ville et plusieurs niveaux de pouvoir. Elle révèle en réalité l’une des contradictions les plus sensibles du fédéralisme belge : une mesure jugée dangereuse pour l’aéroport lorsqu’elle devait financer Charleroi devient apparemment acceptable lorsqu’elle alimente les recettes de l’État fédéral.

Au centre de cette controverse se trouvent Brussels South Charleroi Airport, la compagnie Ryanair, la Ville de Charleroi, le gouvernement wallon et le gouvernement fédéral.

Les décisions prises successivement par ces différents acteurs donnent aujourd’hui l’impression d’une politique menée sans véritable coordination industrielle.

Une taxe communale de trois euros pour sauver les finances carolorégiennes

À la fin de l’année 2025, la Ville de Charleroi avait envisagé d’instaurer une taxe de trois euros par passager au départ de Brussels South Charleroi Airport.

Contrairement à la taxe fédérale sur les billets d’avion, cette taxe communale ne devait pas être directement facturée aux voyageurs ni juridiquement prélevée auprès de Ryanair. Son redevable devait être la société exploitant l’aéroport, BSCA.

Compte tenu du nombre de passagers au départ de Charleroi, la Ville espérait obtenir environ 15 millions d’euros de recettes annuelles.

Pour une commune confrontée à d’importantes difficultés budgétaires, cette somme aurait constitué une rentrée financière considérable.

La logique politique de Charleroi était relativement simple : l’aéroport utilise le territoire, les infrastructures, les services de sécurité, la mobilité locale et l’environnement urbain de la région. Une partie de la richesse générée par cette activité devait donc, selon la Ville, revenir directement aux finances communales.

Une taxe qui n’aurait pas nécessairement été neutre pour Ryanair

La publication analysée affirme que cette taxe aurait été « neutre pour Ryanair » et qu’elle aurait principalement réduit les dividendes versés à l’actionnaire italien de BSCA.

Cette présentation doit être nuancée.

Il est exact que Ryanair n’aurait pas été le redevable juridique direct de la taxe. Le paiement aurait été réclamé à BSCA.

Mais cela ne signifie pas nécessairement que Ryanair n’en aurait subi aucune conséquence économique.

L’aéroport aurait pu absorber la taxe dans ses propres comptes, réduire ses investissements ou ses dividendes, mais il aurait également pu tenter d’en répercuter une partie dans les redevances réclamées aux compagnies aériennes.

Dans ce cas, Ryanair aurait indirectement supporté une partie du coût.

Il faut donc distinguer deux notions :

Le contribuable légal, qui aurait été BSCA ;

Le contribuable économique final, qui aurait pu être l’aéroport, ses actionnaires, les compagnies ou, indirectement, les voyageurs.

Présenter la taxe comme entièrement indolore pour Ryanair est dès lors excessif.

Qui possède réellement l’aéroport de Charleroi ?

BSCA n’est pas une entreprise détenue exclusivement par un groupe italien.

Son actionnariat est mixte.

La société Belgian Airport, contrôlée par le groupe italien SAVE, détient approximativement 48,32 % du capital. La Société wallonne des aéroports, la SOWAER, en possède environ 35,87 %, tandis que Sambrinvest en détient près de 13,68 %. D’autres actionnaires minoritaires complètent le capital.

L’actionnaire privé italien est donc le principal actionnaire individuel, mais il n’est pas le seul propriétaire de BSCA.

Affirmer que la taxe aurait uniquement ou principalement amputé ses dividendes relève d’une hypothèse politique et économique, non d’un fait établi.

Une réduction éventuelle du bénéfice de BSCA aurait affecté l’ensemble des actionnaires, y compris les structures publiques wallonnes.

La qualification d’actionnaire « très peu actif » est également une appréciation éditoriale qui ne peut être retenue comme un fait objectivement démontré.

Le gouvernement wallon bloque la mesure

Le gouvernement wallon MR-Les Engagés a refusé d’approuver la taxe communale.

La justification avancée reposait principalement sur la protection de la compétitivité de l’aéroport. Une nouvelle charge de trois euros par passager risquait, selon l’exécutif wallon, de fragiliser BSCA, de provoquer une réaction des compagnies aériennes et de menacer l’activité économique liée à la plateforme.

Ryanair avait d’ailleurs immédiatement brandi la menace d’une réduction de capacité.

En janvier 2026, la compagnie annonçait déjà qu’elle pourrait supprimer environ 1,1 million de sièges à Charleroi en réaction à la taxe communale et aux projets fédéraux de hausse de la fiscalité aérienne.

Un accord a finalement été conclu entre la Ville et la Région. Charleroi a renoncé à son recours et la taxe n’a pas été appliquée en 2026.

La Ville a donc perdu une recette potentielle évaluée à 15 millions d’euros par an.

Le fédéral augmente pourtant sa propre taxe

Quelques mois plus tard, le gouvernement fédéral a décidé d’augmenter sa propre taxe d’embarquement.

Dans l’accord fédéral initial, la taxe applicable à une grande partie des vols avait été harmonisée à cinq euros par billet, tandis que le tarif spécifique de dix euros pour les vols de moins de 500 kilomètres était maintenu.

Une nouvelle hausse à dix euros pour la majorité des départs avait ensuite été envisagée pour 2027.

Face aux critiques du secteur aérien et aux menaces de Ryanair, le gouvernement fédéral a finalement retenu un compromis : le tarif concerné passera de cinq à sept euros à partir du 1er janvier 2027, plutôt que de monter à dix euros.

La contradiction politique apparaît ici clairement.

Au niveau wallon, une taxe communale de trois euros était présentée comme une menace majeure pour BSCA.

Au niveau fédéral, une augmentation de deux euros par billet est désormais considérée comme compatible avec la politique budgétaire nationale.

Or le MR et Les Engagés participent aux deux gouvernements.

Les deux taxes n’étaient pourtant pas identiques

Il serait néanmoins juridiquement et économiquement inexact d’affirmer que les deux opérations étaient parfaitement comparables.

La taxe communale aurait été réclamée directement à BSCA et n’aurait concerné que l’aéroport de Charleroi.

La taxe fédérale est liée aux billets vendus au départ des aéroports belges. Elle s’applique donc à l’ensemble du marché national, même si son impact varie selon les compagnies et les plateformes.

La mesure fédérale ne crée donc pas formellement une discrimination entre Charleroi et Zaventem.

Mais cette neutralité juridique ne signifie pas une neutralité économique.

Charleroi dépend beaucoup plus fortement du modèle low cost et de Ryanair que Brussels Airport. Une taxe forfaitaire identique pèse proportionnellement davantage sur un billet vendu 30 ou 40 euros que sur un billet d’affaires ou un long-courrier vendu plusieurs centaines d’euros.

En pratique, une fiscalité uniforme peut donc produire des effets très différents selon le modèle économique des aéroports.

Ryanair retire cinq avions de Charleroi

Michael O’Leary avait averti les autorités belges qu’une hausse de la taxation entraînerait une réduction des capacités de Ryanair.

Le 22 juillet 2026, la compagnie a annoncé le retrait de cinq appareils basés à Brussels South Charleroi Airport, sur une flotte locale d’environ vingt avions.

Elle prévoit également de réduire de deux millions le nombre de sièges proposés au départ et à destination de la Belgique.

Les suppressions doivent concerner Charleroi, mais également certaines activités à Brussels Airport.

La compagnie présente explicitement cette décision comme une réponse à l’augmentation de la taxe fédérale.

Cette annonce représente potentiellement :

moins de vols ;

moins de destinations ou de fréquences ;

une diminution des recettes aéronautiques et commerciales de BSCA ;

une réduction de l’activité des services au sol ;

une pression sur les emplois des sous-traitants ;

un impact sur les commerces, les parkings, les transports et les hôtels environnants.

Mais il faut rester précis : Ryanair a annoncé une réduction de capacité, pas encore une liste définitive de centaines de licenciements.

Le nombre exact d’emplois supprimés ou menacés devra être établi lorsque les routes, les fréquences et les plans opérationnels auront été définitivement précisés.

Une menace crédible, mais aussi une stratégie de négociation

Les annonces de Michael O’Leary doivent être prises au sérieux.

Ryanair dispose d’une flotte mobile et peut déplacer ses avions vers des pays ou des aéroports offrant de meilleures conditions fiscales et commerciales.

C’est précisément l’un des principaux leviers de négociation de la compagnie.

Mais les déclarations de Ryanair constituent également un instrument de pression politique.

La compagnie chiffre régulièrement chaque avion retiré en centaines de millions de dollars d’investissements et associe ses capacités à un nombre élevé d’emplois directs et indirects. Ces estimations permettent de mesurer l’importance économique de son activité, mais elles ne correspondent pas automatiquement à des pertes comptables ou à des licenciements immédiats.

Un avion retiré de Charleroi n’est pas détruit : il est généralement transféré vers une autre base du réseau Ryanair.

La perte est donc principalement régionale. L’investissement et l’activité quittent la Wallonie pour être redéployés ailleurs.

Charleroi perdrait-elle deux fois ?

C’est ici que la critique formulée par Vincent Peiffer prend toute sa force.

Dans un premier temps, la Ville de Charleroi a été empêchée de lever une taxe destinée à financer son propre budget, au nom de la protection de l’activité aéroportuaire.

Dans un second temps, le gouvernement fédéral impose une hausse qui risque également de réduire cette activité, mais dont les recettes ne reviendront pas directement à la Ville.

Charleroi pourrait donc subir une double perte :

l’absence des 15 millions d’euros de recettes communales espérées ;

une diminution de l’activité économique autour de l’aéroport en raison des réductions annoncées par Ryanair.

Politiquement, cette séquence est difficile à défendre pour le MR et Les Engagés.

Ces partis peuvent répondre que la taxe fédérale est nationale, plus modérée que le projet initial de dix euros et nécessaire à l’assainissement des finances publiques.

Mais cet argument ne suffit pas à effacer la question centrale : pourquoi une taxe de trois euros était-elle considérée comme insupportable lorsqu’elle devait bénéficier à Charleroi, tandis qu’une hausse fédérale de deux euros devient acceptable quelques mois plus tard ?

Une fiscalité sans véritable stratégie aérienne

Le problème dépasse largement la seule compagnie Ryanair.

La Belgique semble traiter la fiscalité aérienne principalement comme une source de recettes budgétaires, sans définir clairement sa stratégie pour ses aéroports.

Plusieurs objectifs entrent en contradiction :

augmenter les recettes publiques ;

réduire l’impact climatique de l’aviation ;

préserver l’emploi régional ;

maintenir l’accessibilité internationale ;

protéger la compétitivité des aéroports belges ;

éviter une dépendance excessive envers une seule compagnie.

Une taxe forfaitaire appliquée à chaque billet peut générer des recettes et réduire légèrement la demande. Mais elle ne tient pas compte de la distance réelle, des émissions par passager, du type d’appareil ni du taux de remplissage.

Du point de vue environnemental, une taxe fondée sur l’intensité carbone du vol serait plus cohérente qu’un montant uniforme.

Du point de vue industriel, la Belgique devrait également déterminer si elle souhaite conserver Charleroi comme grande plateforme low cost européenne ou accepter une réduction progressive de son trafic.

L’absence de réponse claire crée une instabilité permanente.

## Bruxelles Korner – L’analyse de Kadir Duran

La publication de Vincent Peiffer met correctement en évidence une incohérence politique majeure, mais elle présente comme certaines plusieurs conséquences qui restent hypothétiques.

La taxe communale n’aurait pas forcément été entièrement supportée par l’actionnaire italien. Elle aurait pu être répercutée sur les compagnies, sur les investissements de l’aéroport ou sur les voyageurs.

À l’inverse, la décision de Ryanair ne signifie pas encore que des centaines de travailleurs ont perdu leur emploi. Elle crée cependant un risque économique sérieux pour l’ensemble de l’écosystème carolorégien.

Le véritable scandale n’est donc pas seulement l’existence d’une taxe.

Il réside dans l’absence de coordination entre les différents niveaux de pouvoir.

La Wallonie bloque une recette locale pour protéger l’aéroport. Le fédéral augmente ensuite sa propre fiscalité. Ryanair retire des avions. La Ville ne reçoit rien. L’aéroport perd potentiellement du trafic. Et les responsabilités se dispersent entre le communal, le régional et le fédéral.

En Belgique, chacun peut ainsi affirmer qu’il a pris une décision rationnelle dans son domaine de compétence.

Mais lorsque toutes ces décisions sont additionnées, le résultat peut devenir économiquement irrationnel pour Charleroi et pour la Wallonie.

Ce dossier pose finalement une question simple :

La fiscalité aérienne belge poursuit-elle une véritable stratégie économique et climatique, ou sert-elle uniquement à combler des déficits publics au risque de déplacer l’activité vers l’étranger ?**

La réponse déterminera l’avenir de Brussels South Charleroi Airport, mais également celui de milliers de travailleurs et d’entreprises qui dépendent directement ou indirectement de sa croissance.

✈️ Ryanair riposte à la hausse de la taxe aérienne en réduisant fortement ses capacités en Belgique

La compagnie irlandaise Ryanair annonce le retrait de cinq avions de sa base de Brussels South Charleroi Airport, ainsi que la suppression de près de deux millions de sièges au cours de la saison hivernale 2026-2027 et de l’été 2027.

Selon la compagnie, cette décision constitue une réponse directe à l’augmentation de la taxe fédérale d’embarquement. À partir du 1er janvier 2027, celle-ci passera de 5 à 7 euros pour les vols de plus de 500 kilomètres.

Ryanair affirme qu’environ vingt liaisons aériennes pourraient être supprimées ou voir leurs fréquences réduites. La compagnie avertit également que cette diminution de l’activité pourrait avoir des conséquences sur l’emploi direct et indirect autour de l’aéroport de Charleroi.

Malgré cette importante réduction de capacités, Ryanair assure qu’elle ne prévoit pas, à ce stade, de fermer sa base carolorégienne.

Cette décision relance néanmoins le débat sur l’impact de la fiscalité aérienne belge sur la compétitivité des aéroports, l’emploi régional et l’attractivité économique de la Wallonie.

Portée par la ministre de l’Action et de la Modernisation publiques Vanessa Matz (Les Engagés), la réforme ne modifie pas la règle actuellement en vigueur.

Aujourd’hui, les nominations aux fonctions supérieures sont encadrées par un principe simple : un même genre ne peut représenter plus des deux tiers des nominations et désignations.

À compter du 1er janvier 2027, le gouvernement ajoute un objectif indicatif visant à atteindre au moins 40 % de femmes et au moins 40 % d’hommes parmi :

* les titulaires de fonctions de management ;
* les agents des niveaux A3, A4 et A5 de l’administration fédérale.

Il ne s’agit donc pas d’un quota juridiquement contraignant, mais d’un objectif destiné à orienter les futures nominations.

Une précision importante : les « 20 % restants » n’existent pas

La formulation « au moins 40 % de chaque genre » a suscité certaines interrogations. Certains pourraient croire que les 20 % restants seraient réservés à un troisième genre ou à des personnes transgenres.

Ce n’est pas le cas.

Le texte adopté par le gouvernement ne crée aucun quota de 20 % pour les personnes transgenres ni pour une autre catégorie.

Le principe est simplement le suivant :

* les femmes doivent représenter au minimum 40 % ;
* les hommes doivent représenter au minimum 40 %.

Les 20 points restants constituent uniquement une marge de flexibilité permettant des répartitions comme 40/60, 45/55 ou 50/50. La réforme ne prévoit donc ni troisième quota, ni réserve de postes pour une autre catégorie.

Un plafond de verre toujours présent

Les chiffres de l’administration fédérale montrent que les femmes restent bien représentées dans les niveaux intermédiaires mais beaucoup moins dans les plus hautes fonctions :

* A2 : 50 % de femmes
* A3 : 44 %
* A4 : 39 %
* A5 : 30 %

Cette diminution progressive illustre le plafond de verre qui limite encore l’accès des femmes aux postes de direction.

Le gouvernement relève également qu’à temps de travail équivalent, un écart salarial d’environ 7 % subsiste entre les femmes et les hommes, principalement parce que les femmes occupent moins souvent les fonctions les mieux rémunérées.

Les entreprises publiques également concernées

Le Conseil des ministres a également adopté une mesure concernant les grandes entreprises publiques autonomes.

Leurs comités de direction devront désormais compter au moins 33 % de représentants du sexe sous-représenté.

Cette règle concernera notamment :

* bpost ;
* Proximus ;
* la SNCB ;
* Infrabel ;
* Skeyes.

Une réforme accompagnée de mesures de soutien

Au-delà des objectifs chiffrés, la ministre Vanessa Matz souhaite agir sur les obstacles qui freinent encore les carrières féminines en :

* réexaminant certaines conditions d’accès aux fonctions supérieures ;
* développant le leadership inclusif ;
* renforçant le coaching des cadres ;
* améliorant le suivi statistique des carrières.

Aucun budget spécifique n’a toutefois été annoncé.

Une précision importante : où sont les 20 % restants ?

La formulation « au moins 40 % de chaque genre » a suscité des interrogations. Certains pourraient croire que les 20 % restants seraient destinés à une troisième catégorie de genre. Ce n’est pas le cas.

Le texte adopté par le gouvernement ne crée aucun quota de 20 % pour les personnes transgenres ou pour un autre genre.

Il fixe simplement un seuil minimal : les femmes doivent représenter au moins 40 % des fonctions concernées et les hommes au moins 40 %. Les 20 % restants constituent uniquement une marge de flexibilité permettant des répartitions telles que 40/60, 45/55 ou 50/50.

En d’autres termes, la réforme ne prévoit ni troisième quota, ni réserve de postes pour les personnes transgenres. Elle vise exclusivement à garantir qu’aucun des deux sexes pris en compte dans les statistiques actuelles de l’administration fédérale ne soit représenté à moins de 40 %.

Analyse Bruxelles Korner

Cette réforme illustre le choix du gouvernement De Wever de privilégier des objectifs de représentation plutôt que des quotas obligatoires.

Le compromis permet de promouvoir une présence plus équilibrée des femmes et des hommes dans la haute administration tout en conservant officiellement le principe des nominations fondées sur les compétences.

Le véritable enjeu sera désormais celui de l’application concrète de cette politique et de sa capacité à réduire durablement les inégalités d’accès aux postes stratégiques de l’État fédéral.

Bruxelles accélère avant l’été : fiscalité, mobilité, loisirs et économie, les grands chantiers qui redessinent la capitale

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

À la veille des vacances d’été, les différents niveaux de pouvoir ont multiplié les annonces. Région bruxelloise, gouvernement fédéral, Ville de Bruxelles et acteurs économiques ont présenté une série de décisions qui dessinent les priorités des prochains mois : renforcer l’attractivité de Bruxelles, soutenir l’économie, adapter la mobilité et moderniser les infrastructures.

Au-delà des annonces, une question se pose : Bruxelles est-elle en train d’ouvrir un nouveau cycle de transformation ?

Une baisse d’impôt pour retenir les classes moyennes

La principale annonce régionale concerne la fiscalité.

Le gouvernement bruxellois prévoit une réduction d’un point de pourcentage de la part régionale de l’impôt des personnes physiques (IPP) à partir de l’exercice d’imposition 2028.

Selon les simulations officielles :

* une personne seule gagnant environ 2.700 € nets par mois économiserait près de 147 € par an ;

* un couple avec deux enfants percevant chacun 2.400 € nets bénéficierait d’environ 152 € d’allègement annuel.

L’objectif est clair : ralentir l’exode des ménages vers la périphérie et rendre Bruxelles plus compétitive face aux autres Régions.

Une offensive pour réindustrialiser Bruxelles

Le gouvernement régional souhaite également accélérer la reconversion des grands sites industriels sous-utilisés.

Sont notamment concernés :

* Audi Forest ;

* Schaerbeek-Formation ;

* Mediapark ;

* plusieurs anciens sites Solvay.

Pour attirer les investisseurs, Bruxelles prévoit :

* des exonérations temporaires de précompte immobilier ;

* des réductions de taxes sur les surfaces non résidentielles ;

* des avantages fiscaux conditionnés à la création d’emplois locaux et aux performances environnementales.

La stratégie est d’associer transition écologique, emploi et réindustrialisation.

La LEZ maintenue, mais plus souple

Après plusieurs mois de débats, la Zone de Basses Émissions (LEZ) est maintenue.

En revanche, plusieurs mécanismes sociaux viennent compléter le dispositif :

* un pass annuel de 350 € permettant de continuer à circuler avec un véhicule interdit ;

* un tarif réduit à 200 € pour les bénéficiaires du statut BIM ;

* des exemptions pour certains ménages vulnérables ;

* des dérogations destinées notamment aux professionnels de santé et à plusieurs catégories professionnelles.

La Région cherche ainsi à concilier objectifs climatiques et acceptabilité sociale.

Une piscine extérieure au cœur d’Anderlecht

Autre projet emblématique : la future piscine publique en plein air des Abattoirs d’Anderlecht.

Installée sur le toit du bâtiment « Manufacture », elle utilisera la chaleur résiduelle du site pour chauffer l’eau.

Le projet illustre une nouvelle approche de l’aménagement urbain combinant :

* rénovation urbaine ;

* efficacité énergétique ;

* adaptation aux vagues de chaleur.

La Foire du Midi, vitrine populaire de l’été

À partir du 18 juillet, Bruxelles retrouve l’un de ses événements les plus populaires : la 146ᵉ Foire du Midi.

Quelques chiffres :

* 123 attractions ;

* plus de 100 familles de forains ;

* 1,6 km de parcours ;

* près d’un million de visiteurs attendus.

Parmi les nouveautés :

* une nouvelle Roue Royale équipée de cabines fermées ;

* la maison hantée “Horror Show” ;

* l’attraction familiale “Tiki Ville”.

La Ville cherche également à améliorer l’accessibilité.

Ainsi, Interparking propose un forfait de 5 € au parking de la Porte de Hal :

* en semaine après 15 heures ;

* toute la journée les week-ends et jours fériés.

Une initiative destinée à limiter la congestion autour du boulevard du Midi.

Les commerces pourront bientôt ouvrir 7 jours sur 7

Au niveau fédéral, la Chambre a adopté une réforme importante du commerce.

Les principales nouveautés :

* suppression du jour de fermeture hebdomadaire obligatoire ;

* ouverture possible jusqu’à 21 heures ;

* liberté d’ouverture sept jours sur sept.

Le gouvernement souhaite offrir davantage de flexibilité aux commerçants confrontés à la concurrence du commerce en ligne.

Il s’agit d’une possibilité, non d’une obligation.

L’Europe serre la vis sur les invendus textiles

Autre changement majeur : dès le 19 juillet, les grandes entreprises européennes ne pourront plus détruire leurs invendus textiles.

Cette réforme vise :

* la réduction du gaspillage ;

* une meilleure transparence ;

* une économie davantage circulaire.

Les entreprises devront publier des rapports détaillés sur la gestion de leurs stocks.

Toutefois, plusieurs spécialistes soulignent que cette mesure ne traite pas encore le problème fondamental de la surproduction.

À Gand, Volvo pourrait produire des marques chinoises

En Flandre, une autre annonce retient l’attention.

Des discussions sont en cours afin que l’usine Volvo de Gand assemble également des véhicules des marques chinoises Zeekr et Lynk & Co, appartenant au groupe Geely.

Si le projet se concrétise, il renforcerait considérablement la pérennité du dernier grand site belge de production automobile.

Le fédéral veut partir en vacances… avec plusieurs dossiers bouclés

Le gouvernement De Wever tente enfin de finaliser plusieurs réformes avant la pause estivale.

Parmi les dossiers encore ouverts :

* réforme de l’épargne-pension ;

* fiscalité des chercheurs ;

* annualisation du temps de travail ;

* réforme Belfius ;

* nouveau contrat de gestion de bpost ;

* lutte contre le phishing bancaire ;

* réforme de la loi football ;

* service minimum dans les prisons.

Tous ne devraient cependant pas être conclus avant les vacances.

Analyse Bruxelles Korner

L’ensemble de ces annonces montre une volonté commune des autorités belges de renforcer simultanément :

* l’attractivité résidentielle ;

* la compétitivité économique ;

* la transition écologique ;

* la qualité de vie.

Entre baisse d’impôts, grands projets urbains, réindustrialisation, modernisation du commerce et investissements dans les loisirs, Bruxelles cherche à envoyer un signal positif aux investisseurs comme aux habitants.

Le véritable défi commencera toutefois après l’été : transformer ces engagements politiques en réalisations concrètes, dans un contexte budgétaire toujours particulièrement contraint.

Kadir Duran

Bruxelles Korner

Belçika’da 1 Eylül’den İtibaren Konuşma Terapisi (Logopedi) Geri Ödemelerinde Önemli Değişiklikler

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Belçika’da 1 Eylül itibarıyla logopedi hizmetlerinin geri ödeme koşullarında önemli değişiklikler yürürlüğe giriyor. Federal Sağlık Bakanı Frank Vandenbroucke tarafından açıklanan yeni düzenleme, hastaların tedaviye daha erken erişmesini sağlamayı, bürokratik işlemleri azaltmayı ve özellikle kronik hastalar ile çocuklara yönelik hizmetleri güçlendirmeyi amaçlıyor.

Baş ve Boyun Kanseri Hastalarına Önleyici Destek

Yeni düzenlemeyle birlikte, baş ve boyun kanseri nedeniyle ameliyat veya radyoterapi görecek hastalar, tedavi başlamadan önce 10 seansa kadar önleyici logopedi desteği alabilecek.

Bu seanslar, geri ödemesi yapılan 55 seanslık toplam tedavi paketinin içinde yer alacak. Amaç; konuşma ve yutma fonksiyonlarını mümkün olduğunca korumak, tedavi sonrası iyileşmeyi hızlandırmak ve daha uzun rehabilitasyon süreçlerinin önüne geçmek.

Dudak ve Damak Yarığı Olan Çocuklar İçin Bürokrasi Azalıyor

Doğuştan dudak, damak veya alveol yarığı bulunan çocukların logopedi tedavilerinde idari işlemler de önemli ölçüde kolaylaştırılıyor.

Tedavinin uzatılması gerektiğinde, reçete ve uzatma talebi doğrudan sağlık sigortasının danışman hekimine gönderilebilecek. Belirlenen süre içinde bir yanıt verilmemesi halinde ise tedavi otomatik olarak uzatılmış sayılacak. Böylece çocukların tedavisinin kesintiye uğramasının önüne geçilecek.

Nörolojik Hastalara 60 Dakikalık Seans İmkânı

Kronik nörolojik hastalıklara bağlı konuşma bozukluğu yaşayan 10 yaş ve üzerindeki hastalar, tıbbi gereklilik bulunması halinde artık 60 dakikalık bireysel logopedi seanslarından yararlanabilecek.

Bugüne kadar yalnızca 30 dakikalık seanslar geri ödeme kapsamındaydı.

Toplam geri ödeme hakkı ise değişmiyor:

* 60 dakikalık bir seans, iki adet 30 dakikalık seans olarak hesaplanacak.

* Tedavi süreci boyunca en fazla 80 adet 60 dakikalık seans geri ödeme kapsamında olacak.

Disglosi Tedavilerinde Seans Sayısı Azalıyor

Konuşma organlarındaki yapısal bozukluklardan kaynaklanan disglosi vakalarında ise geri ödeme üst sınırı 149 seanstan 90 seansa düşürülecek.

Değerlendirme

Belçika’nın yeni düzenlemesi, sağlık sisteminde önleyici tedavi yaklaşımını güçlendirmeyi ve kaynakların daha etkin kullanılmasını hedefliyor. Kanser hastalarına erken müdahale imkânı sağlanması, çocukların tedavisindeki bürokrasinin azaltılması ve nörolojik hastalara daha uzun seans olanağı tanınması, hasta odaklı sağlık politikalarının önemli bir adımı olarak değerlendiriliyor.

Yeni uygulamalar 1 Eylül itibarıyla Belçika genelinde yürürlüğe girecek.

15 juillet : dix ans après, la Turquie commémore la résistance de son peuple face à la tentative de coup d'État

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Le 15 juillet 2026, la Turquie commémore le 10ᵉ anniversaire de la tentative de coup d'État du 15 juillet 2016, un événement qui demeure l'un des plus marquants de l'histoire contemporaine du pays. À travers toute la Turquie et au sein de la diaspora, des cérémonies officielles, des hommages aux victimes et des rassemblements populaires sont organisés à l'occasion de la Journée de la démocratie et de l'unité nationale.

Dans la nuit du 15 au 16 juillet 2016, une faction de l'armée a tenté de renverser les institutions de l'État. Des avions de chasse ont survolé Ankara et Istanbul, des hélicoptères ont ouvert le feu et plusieurs sites stratégiques ont été attaqués, tandis que les ponts d'Istanbul étaient occupés.

Face à cette tentative de putsch, des centaines de milliers de citoyens sont descendus dans les rues après l'appel lancé par les autorités. Selon les chiffres officiels turcs, 251 personnes ont perdu la vie et plus de 2 700 autres ont été blessées au cours de cette nuit.

Erdoğan : « Une victoire historique de la démocratie »

À l'occasion de ce dixième anniversaire, le président Recep Tayyip Erdoğan a publié une tribune intitulée « 15 juillet : La Déclaration d'Indépendance du Siècle de la Türkiye ».

Le chef de l'État y qualifie le 15 juillet de « grande victoire de la démocratie inscrite en lettres d'or dans l'histoire », affirmant que cette nuit-là, le peuple turc a défendu « sa volonté, sa démocratie et son indépendance au prix de sa vie ».

Recep Tayyip Erdoğan rappelle également avoir appelé la population à se rendre dans les rues, sur les places publiques et dans les aéroports afin de s'opposer à la tentative de coup d'État.

Selon lui, cette mobilisation populaire constitue l'un des moments les plus importants de l'histoire moderne de la République de Türkiye.

Il compare cette résistance aux grandes étapes fondatrices de l'histoire turque, notamment la bataille de Malazgirt (1071), la conquête d'Istanbul (1453) et la Guerre d'Indépendance menée par Mustafa Kemal Atatürk.

Le président turc affirme également que, durant les dix dernières années, les autorités ont poursuivi leur lutte contre l'organisation FETO, que la Türkiye considère comme responsable de la tentative de coup d'État, en menant des opérations au sein de l'administration, de l'armée, de la justice et du secteur privé.

Une journée de mémoire nationale

Depuis 2017, le 15 juillet est officiellement célébré comme la Journée de la démocratie et de l'unité nationale (Demokrasi ve Millî Birlik Günü). Des cérémonies, des dépôts de gerbes, des prières, des veillées et des rassemblements sont organisés dans tout le pays afin de rendre hommage aux victimes et de rappeler l'importance de la souveraineté populaire.

Les slogans officiels tels que « İrade Bizim, Zafer Bizim » (« La volonté est la nôtre, la victoire est la nôtre ») ou « İrade Bizim, Egemenlik Bizim » (« La volonté est la nôtre, la souveraineté est la nôtre ») accompagnent chaque année ces commémorations.

Une date qui continue de marquer la Turquie

Dix ans après les événements, le 15 juillet demeure une référence majeure dans la vie politique et institutionnelle du pays. Si l'interprétation des événements continue de susciter des débats selon les sensibilités politiques, cette date reste profondément inscrite dans la mémoire collective de la Turquie.

Les cérémonies organisées à travers le pays témoignent de la volonté des autorités de préserver le souvenir des victimes, de transmettre cette mémoire aux nouvelles générations et de rappeler les enjeux liés à la protection des institutions démocratiques et de l'unité nationale.

Kadir Duran
Bruxelles Korner

Şehit Diplomatımız Dursun Aksoy'un Aziz Hatırasına

Şehit Diplomat Dursun Aksoy, Şehadetinin 43. Yılında Brüksel'de Anıldı

Kadir Duran – Bruxelles Korner

https://youtu.be/rFnfqhzMvfw?si=kB_qbAzmcqb97CRe

Terör örgütü ASALA tarafından 14 Temmuz 1983 tarihinde Brüksel'de şehit edilen Türkiye Cumhuriyeti Brüksel Büyükelçiliği İdari Ataşesi Dursun Aksoy, şehadetinin 43. yıl dönümünde düzenlenen anlamlı bir törenle anıldı.

Türkiye Cumhuriyeti Brüksel Büyükelçiliği tarafından organize edilen anma töreni, Dursun Aksoy'un 43 yıl önce hayatını kaybettiği Franklin Roosevelt Bulvarı'ndaki evinin önünde, saldırının gerçekleştiği saat olan 10.10'da gerçekleştirildi.

Ailesinin katılımı törene ayrı bir anlam kattı

Bu yılki tören, şehit diplomatın eşi Şaziye Aksoy, kızları Çiğdem Ceyhan ve Özlem Özsavlu ile aile fertlerinin de Brüksel'e gelerek anmaya katılması nedeniyle duygu dolu anlara sahne oldu.

Törene; Türkiye'nin Brüksel Büyükelçisi Görkem Barış Tantekin, Türkiye'nin Avrupa Birliği Daimi Temsilcisi Büyükelçi Yaprak Balkan, Türkiye'nin NATO Daimi Temsilcisi Büyükelçi Basat Öztürk, diplomatik misyon temsilcileri, Belçika Türk toplumunun önde gelen isimleri ve çok sayıda davetli katıldı.

Program kapsamında şehadet mahalline çelenk bırakıldı, saygı duruşunda bulunuldu ve dualar edildi.

Büyükelçi Tantekin: "Adalet hiçbir zaman tecelli etmedi"

Törende konuşan Türkiye'nin Brüksel Büyükelçisi Görkem Barış Tantekin, Dursun Aksoy'un yaşamını ve uğradığı menfur saldırıyı ayrıntılarıyla anlattı.

1979 yılında 35 yaşında Brüksel'e atanan Dursun Aksoy'un dört yıllık görevini tamamladıktan sonra Ankara'ya dönmeye hazırlandığını hatırlatan Büyükelçi Tantekin, Ramazan Bayramı'nın üçüncü günü evinden çıkar çıkmaz aracında uğradığı silahlı saldırı sonucu şehit edildiğini ifade etti.

Büyükelçi, aradan geçen 43 yıla rağmen saldırının faillerinin adalet önünde hesap vermediğini vurgulayarak, saldırının zanlısının yakalanmasına rağmen yargılanmadan serbest bırakıldığını ve bunun vicdanlarda kapanmayan bir yara olarak kaldığını söyledi.

Şehadet mahalline kalıcı bir anıt çağrısı

Büyükelçi Tantekin, Dursun Aksoy'un şehit edildiği sokakta bugün hâlâ herhangi bir anıt ya da hatıra plaketinin bulunmamasının önemli bir eksiklik olduğunu belirtti.

Önümüzdeki dönemde bu noktaya bir anıt veya en azından kalıcı bir hatıra plaketi kazandırılması amacıyla girişimlerin yeniden başlatılacağını açıklayan Tantekin, Dursun Aksoy'un isminin hâlihazırda Brüksel Büyükelçiliği'nin toplantı salonunda yaşatıldığını da hatırlattı.

"Kimliğimizi nefret üzerine inşa etmedik"

Konuşmasının en dikkat çekici bölümünde Büyükelçi Tantekin, Türkiye'nin yaşadığı acılara rağmen hiçbir zaman düşmanlık ve nefret siyaseti izlemediğini vurguladı.

ASALA ve diğer Ermeni terör örgütlerinin gerçekleştirdiği saldırıların nefret ve husumetten beslendiğini ifade eden Büyükelçi, Türkiye'nin ise her zaman barış, diyalog ve istikrar anlayışını benimsediğini söyledi.

Konuşmasını duygusal bir mesajla tamamlayan Tantekin, Dursun Aksoy şehit edildiğinde henüz dört yaşında olan oğlunun adının Ümit olduğunu hatırlatarak şu ifadeleri kullandı:

"Biz her zaman olduğu gibi ümidimizi koruyarak barış, dostluk ve istikrar yolunda yürümeye devam edeceğiz."

Unutulmayan bir fedakârlık

14 Temmuz 1983'te Brüksel'de gerçekleştirilen suikast, Türk diplomasi tarihinin en acı terör saldırılarından biri olarak hafızalardaki yerini koruyor.

Aradan geçen 43 yıla rağmen Dursun Aksoy'un hatırası, hem ailesi hem de Türk Dışişleri camiası tarafından saygı ve minnetle yaşatılmaya devam ediyor.

Şehit diplomatın ailesinin yıllar sonra yeniden Brüksel'de düzenlenen anma törenine katılması, programa ayrı bir anlam ve derin bir duygu kattı.

Bu tören vesilesiyle yalnızca Dursun Aksoy değil, görevleri başında terörün hedefi olan tüm şehit diplomatlarımız da saygı, minnet ve rahmetle anıldı.

Ruhları şad, mekânları cennet olsun.

À la mémoire de notre diplomate martyr Dursun Aksoy

https://youtu.be/rFnfqhzMvfw?si=kB_qbAzmcqb97CRe

Bruxelles rend hommage à Dursun Aksoy, 43 ans après son assassinat par l’ASALA

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Quarante-trois ans après son assassinat par l’organisation terroriste arménienne ASALA, le diplomate turc Dursun Aksoy a été honoré ce 14 juillet 2026 lors d’une cérémonie de commémoration organisée devant son ancien domicile, sur le boulevard Franklin Roosevelt à Bruxelles, précisément à l’endroit où il a perdu la vie.

Dursun Aksoy, alors attaché administratif à l’Ambassade de Turquie en Belgique, avait été abattu le 14 juillet 1983, alors qu’il montait dans son véhicule pour rejoindre son lieu de travail. Touché à la tête et à la poitrine, il succomba sur place. Ce meurtre, commis en plein cœur de Bruxelles, avait profondément marqué l’opinion publique belge et fait la une de nombreux médias de l’époque.

Une cérémonie marquée par la présence de la famille

La cérémonie, organisée par l’Ambassade de Turquie à Bruxelles, s’est déroulée à 10 h 10, heure exacte de l’attentat.

Moment particulièrement émouvant de cette commémoration : la présence de Şaziye Aksoy, veuve du diplomate, ainsi que de leurs filles Çiğdem Ceyhan et Özlem Özsavlu, venues spécialement à Bruxelles avec leurs proches pour rendre hommage à leur époux et père, quarante-trois ans après le drame.

Étaient également présents le nouvel ambassadeur de Turquie en Belgique, Görkem Barış Tantekin, l’ambassadrice de Turquie auprès de l’Union européenne Yaprak Balkan, l’ambassadeur représentant permanent de la Turquie auprès de l’OTAN Basat Öztürk, ainsi que des diplomates, des représentants de la communauté turque de Belgique et plusieurs personnalités.

Une gerbe a été déposée sur le lieu de l’attentat avant qu’une minute de silence ne soit observée en mémoire du diplomate disparu.

« La justice n’a jamais été rendue »

Dans un discours particulièrement fort, l’ambassadeur Görkem Barış Tantekin a rappelé le parcours de Dursun Aksoy, affecté à Bruxelles en 1979 à l’âge de 35 ans.

Après quatre années de mission, il s’apprêtait à rentrer en Turquie avec son épouse et ses trois enfants lorsqu’il fut assassiné le troisième jour de l’Aïd el-Fitr.

Le diplomate a dénoncé le fait que, plus de quatre décennies après les faits, les responsables de cet attentat n’aient jamais été condamnés.

Il a rappelé que le principal suspect avait bien été identifié et arrêté, mais qu’il avait finalement été remis en liberté sans jamais être jugé, laissant ce crime impuni.

Un appel à préserver la mémoire

L’ambassadeur Tantekin a également regretté qu’aucune plaque commémorative ni aucun monument ne rappellent aujourd’hui, dans cette rue bruxelloise, l’assassinat de Dursun Aksoy.

Il a annoncé que des démarches seraient relancées afin qu’un mémorial ou, à tout le moins, une plaque commémorative puisse être installée sur le lieu où le diplomate a été tué.

Il a souligné que le ministère turc des Affaires étrangères perpétue déjà sa mémoire en donnant son nom à une salle de réunion de l’ambassade.

« Nous n’avons jamais construit notre identité sur la haine »

Dans l’une des parties les plus marquantes de son intervention, l’ambassadeur a insisté sur le fait que la Turquie n’avait jamais choisi la voie de la haine malgré les souffrances subies.

Il a déclaré que les crimes commis par l’ASALA et d’autres organisations terroristes arméniennes étaient fondés sur la haine et l’hostilité, tout en rappelant que la Turquie continuait de privilégier la paix, le dialogue et la stabilité.

Évoquant un symbole particulièrement émouvant, il a rappelé que le fils de Dursun Aksoy, âgé de seulement quatre ans lors de l’assassinat de son père, porte le prénom Ümit, qui signifie « Espoir ».

« Nous continuerons, comme toujours, à avancer sur le chemin de la paix, de l’amitié et de la stabilité », a conclu l’ambassadeur.

Une mémoire qui demeure vivante

Quarante-trois ans après cet attentat, le souvenir de Dursun Aksoy reste profondément ancré dans la mémoire de la diplomatie turque.

La présence de sa famille à Bruxelles, plus de quatre décennies après les faits, a conféré à cette cérémonie une dimension particulièrement émouvante.

En rendant hommage à Dursun Aksoy, la Turquie a également honoré l’ensemble de ses diplomates tombés victimes du terrorisme dans l’exercice de leurs fonctions.

À la mémoire de Dursun Aksoy et de tous les diplomates martyrs, avec respect, reconnaissance et recueillement.

Belçika: İşsizlik Ödeneği Alan Türkler Türkiye’ye İstedikleri Gibi Gidemez

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Her yaz, Belçika’da yaşayan binlerce Türk kökenli vatandaş, ailelerini ziyaret etmek amacıyla birkaç haftalığına, hatta bazen birkaç aylığına Türkiye’ye gidiyor. Ancak işsizlik ödeneği alan kişiler açısından bu seyahatler Belçika mevzuatı tarafından sıkı biçimde sınırlandırılıyor. Kuralların yanlış bilinmesi, ödeneğin kesilmesine ve haksız yere alınan tutarların geri istenmesine yol açabilir.

Asıl ikametgâh Belçika’da kalmalıdır

Belçika Ulusal İstihdam Ofisi ONEM, tam işsiz olarak ödenek alan bir kişinin asıl ikametgâhının Belçika’da bulunması ve fiilen Belçika’da yaşaması gerektiğini hatırlatıyor.

Bu şart, işsizlik ödeneği hakkının korunması bakımından temel öneme sahiptir.

Başka bir ifadeyle, yalnızca Belçika’da kayıtlı veya resmi olarak ikamet ediyor görünmek yeterli değildir. Ödenek alan kişinin gerçekten Belçika’da yaşaması ve Belçika iş piyasasına hazır durumda bulunması gerekir.

Bu kural, milliyetine bakılmaksızın tüm işsizlik ödeneği alan kişiler için geçerlidir. Ancak özellikle yaz aylarında Türkiye’de uzun süre kalmak isteyen Belçika’daki Türk kökenli vatandaşları doğrudan ilgilendirmektedir.

Yılda dört hafta tatil hakkı

İşsizlik ödeneği alan kişiler elbette yurt dışına seyahat edebilir.

Ancak mevzuat bu konuda açık bir sınır öngörmektedir:

Yılda 24 gün, yani yaklaşık dört hafta tatil hakkı vardır. Cumartesi günleri de bu süreye dahildir.

Bu tatil günlerinin işsizlik kontrol kartında doğru şekilde belirtilmesi gerekir.

Tatil Türkiye’de, Fas’ta, İspanya’da veya başka bir ülkede geçirilebilir. Ancak izin verilen toplam sürenin aşılmaması gerekir.

Türkiye’de iki veya üç ay kalmak ciddi risk taşır

Özellikle yaz döneminde bazı işsizlik ödeneği sahipleri Türkiye’de iki veya üç ay kalmayı planlayabiliyor.

Ancak uzun süreli bir yurt dışı ikameti, genel olarak işsizlik ödeneğine bağlı yükümlülüklerle bağdaşmaz.

İş arayan kişinin:

• Belçika’daki iş piyasasına hazır olması,

• Actiris, Forem, VDAB veya ADG tarafından gönderilen çağrılara cevap vermesi,

• aktif şekilde iş aramaya devam etmesi,

• tüm idari yükümlülüklerini yerine getirmesi gerekir.

Türkiye’de uzun süre kalmak, bu yükümlülüklerin yerine getirilmesini çoğu zaman imkânsız hale getirir.

Bazı istisnalar mümkündür

Belirli durumlarda geçici olarak yurt dışında ikamet etmeye izin verilebilir.

ONEM, özellikle şu hallerde muafiyet veya özel izin tanıyabilir:

• yurt dışında iş arama,

• belirli eğitim veya mesleki programlara katılma,

• mevzuatta açıkça belirtilen diğer özel durumlar.

Ancak bu izin, seyahatten önce resmi olarak talep edilmeli ve yetkili kurum tarafından onaylanmalıdır.

Sadece telefonla bilgi vermek veya seyahatin ailevi nedenlere dayandığını söylemek yeterli değildir.

Yaptırımlar ağır olabilir

Beyan edilmeyen veya izin verilen süreden daha uzun süren bir yurt dışı ikameti şu sonuçlara yol açabilir:

• işsizlik ödeneğinin kesilmesi,

• haksız yere ödenen tutarların geri alınması,

• ek idari yaptırımlar uygulanması.

ONEM, ödenek alma şartlarının hâlâ yerine getirilip getirilmediğini denetleyebilir.

Belçika’daki Türk aileleri için bilinen bir durum

Birçok Belçikalı Türk aile için yaz aylarında Türkiye’ye gitmek, aile bağlarının doğal bir parçasıdır. Okul tatilleri, yakınları ziyaret etmek, düğünlere katılmak veya memlekette birkaç hafta geçirmek için önemli bir dönemdir.

Ancak bu ailevi ve kültürel gerçeklik, Belçika’daki işsizlik mevzuatını değiştirmez.

İşsizlik ödeneği, Belçika iş piyasasında fiilen hazır bulunan kişilere verilir. Bu ödeme, yurt dışında uzun süreli bir tatili veya ikameti finanse etmek amacıyla kullanılmaz.

Akılda tutulması gereken temel kural

İşsizlik ödeneği alan kişiler Türkiye’ye gidebilir. Ancak bunu mevzuata uygun biçimde yapmak zorundadır.

Seyahatten önce:

• kalan tatil günleri kontrol edilmeli,

• işsizlik kontrol kartı doğru doldurulmalı,

• gerekiyorsa önceden resmi muafiyet veya izin talep edilmelidir.

Birkaç haftalık bir seyahat mümkündür. Buna karşılık, izinsiz şekilde uzun süre Türkiye’de kalmak ciddi mali ve idari sonuçlar doğurabilir.

Son olarak şu noktanın altı çizilmelidir: Bu düzenleme yalnızca Türk vatandaşlarını veya Türkiye’ye gidenleri hedeflememektedir. Aynı kurallar, milliyeti ve seyahat ettiği ülke ne olursa olsun, Belçika’da işsizlik ödeneği alan herkes için geçerlidir.

Belçika yolları ücretli oluyor

Belçika yolları artık ücretli hale geliyor.

Bundan otuz ya da kırk yıl önce, ülkenin otoyolları gece boyunca tamamen aydınlatılırdı. Belçika’nın ışıklı otoyol ağı o kadar meşhurdu ki, ülkenin uzaydan görülebildiği bile söylenirdi.

O dönemde insanlar, bu büyük lüksün bir gün mutlaka sürücülere fatura edileceğini düşünüyordu.

Ve sonunda o gün geldi.

1 Mayıs 2027’den itibaren Belçika’daki otoyolları ve bölgesel yolları kullanmak için dijital yol vinyeti satın almak zorunlu olacak.

Yıllık vinyet ücreti, aracın karbondioksit emisyonuna göre 90 ile 125 avro arasında değişecek.

Sıfır emisyonlu araçlar için yıllık ücret 90 avro olacak.

Euro 4 ve üzeri standarda sahip araçlar 100 avro ödeyecek.

Daha eski ve daha fazla çevreyi kirleten Euro 1, Euro 2 ve Euro 3 araçlar için ise ücret 125 avroya kadar çıkacak.

Bir günlük, on günlük ve iki aylık vinyet seçenekleri de sunulacak.

Kontroller, plaka tanıma sistemine sahip ANPR kameraları aracılığıyla yapılacak.

Yetkililere göre bu sistemin temel amacı, Belçika yollarını kullanan yabancı sürücülerin de yol altyapısının finansmanına katkı sağlaması.

Ancak Avrupa Birliği’nin eşitlik ilkesi nedeniyle Belçika’da yaşayan sürücüler de aynı vinyeti satın almak zorunda kalacak.

Bölgesel hükümetler, Belçikalı sürücülerin toplam vergi yükünün artmayacağını ve yıllık araç vergisinde düzenlemeye gidileceğini belirtiyor.

Fakat asıl tartışma burada başlıyor.

Çünkü Belçika yollarının bugünkü durumu, geçmişteki parlak döneminden oldukça uzak.

Çukurlar, bozuk asfaltlar, uzun süren yol çalışmaları, trafik sıkışıklığı ve giderek azalan otoyol aydınlatmaları sürücülerin yıllardır eleştirdiği başlıca sorunlar arasında.

Bir zamanlar Avrupa’nın en aydınlık ve modern yol ağlarından biri olarak gösterilen Belçika, şimdi daha düşük kaliteli yollar için sürücülerden ek ücret talep etmeye hazırlanıyor.

Bu nedenle asıl soru şu:

Sürücüler yeni bir vergi mi ödeyecek, yoksa bu gelirler gerçekten yolların yenilenmesi, güvenliğin artırılması ve altyapının modernleştirilmesi için mi kullanılacak?

Belçika’nın ışıklı otoyollarından ücretli otoyollar dönemine geçiyoruz.

Bir zamanlar ülkeyi uzaydan görünür hale getiren yollar, şimdi sürücünün cebine uzanıyor.

Kadir Duran
Bruxelles Korner

Il y a quarante ans, la Belgique brillait depuis l'espace. Demain, il faudra payer pour emprunter ses routes.

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Il y a trente ou quarante ans, la Belgique fascinait le monde entier.

Les astronautes racontaient qu'en survolant l'Europe de nuit, il était presque impossible de manquer notre pays. La Belgique apparaissait comme une immense toile lumineuse. Ses autoroutes entièrement éclairées dessinaient un réseau continu, visible jusque depuis l'espace. On disait même, avec une pointe de fierté, que la Belgique était visible depuis la Lune grâce à son maillage autoroutier illuminé. Si cette formule relevait davantage du symbole que de la réalité scientifique, elle traduisait une évidence : le pays disposait alors d'un des réseaux routiers les plus modernes et les plus éclairés d'Europe.

À cette époque, beaucoup se demandaient combien de temps un tel luxe pourrait durer sans être facturé aux usagers.

Quarante ans plus tard, la réponse est connue.

À partir du 1er mai 2027, les routes belges deviendront officiellement payantes. Une vignette numérique sera obligatoire pour circuler sur les autoroutes et les routes régionales. Son prix variera entre 90 et 125 euros par an, selon les émissions de CO₂ du véhicule.

Le contraste est saisissant.

Au moment où les automobilistes devront commencer à payer directement pour utiliser le réseau routier, celui-ci n'a plus grand-chose à voir avec celui qui faisait autrefois la réputation du pays.

Un réseau qui a perdu de son éclat

Depuis plusieurs années, les critiques se multiplient.

Nids-de-poule, revêtements dégradés, chantiers interminables, embouteillages quotidiens, limitations de vitesse temporaires et entretien parfois insuffisant alimentent régulièrement le mécontentement des usagers.

À cela s'ajoute la disparition progressive des célèbres autoroutes entièrement éclairées. Pour des raisons budgétaires, énergétiques et environnementales, une grande partie de cet éclairage permanent a été supprimée ou fortement réduite.

Le symbole de la Belgique lumineuse appartient désormais au passé.

Une réforme qui poursuit plusieurs objectifs

Officiellement, cette vignette poursuit un objectif simple : faire participer les automobilistes étrangers qui traversent quotidiennement la Belgique.

Notre pays constitue l'un des principaux carrefours routiers d'Europe occidentale. Des millions de véhicules venus des Pays-Bas, de France, d'Allemagne ou encore du Luxembourg empruntent chaque année les infrastructures belges sans contribuer directement à leur financement.

Les Régions espèrent ainsi générer plusieurs centaines de millions d'euros de recettes destinées à l'entretien du réseau.

Mais le projet est juridiquement plus complexe qu'il n'y paraît.

Le droit européen interdit toute discrimination entre résidents et non-résidents. Les automobilistes belges devront donc eux aussi acheter cette vignette. Les gouvernements régionaux promettent une compensation via une réforme de la taxe de circulation afin que les résidents ne paient pas davantage qu'aujourd'hui.

Reste à savoir si ce mécanisme résistera à un éventuel examen de la Cour de justice de l'Union européenne. L'Allemagne avait tenté une approche similaire en 2019. Son système avait finalement été annulé par la justice européenne.

Une question de confiance

Au-delà de l'aspect financier, cette réforme pose une question plus fondamentale.

Les citoyens acceptent généralement de contribuer davantage lorsqu'ils constatent une amélioration visible des services publics.

Or, beaucoup d'automobilistes risquent de s'interroger : paieront-ils davantage pour bénéficier d'infrastructures réellement modernisées, ou simplement pour financer un réseau dont l'état continue de susciter des critiques ?

La réussite de cette réforme dépendra donc moins du montant de la vignette que de la capacité des autorités à démontrer que les recettes seront effectivement investies dans l'amélioration des routes, de leur sécurité et de leur entretien.

Analyse Bruxelles Korner

La future vignette routière marque un tournant dans la politique belge de mobilité. Pendant des décennies, les infrastructures routières étaient financées principalement par la fiscalité automobile et les budgets publics. Demain, l'usage même du réseau deviendra un service explicitement tarifé.

L'image est presque ironique. La Belgique qui faisait autrefois rêver par ses autoroutes éclairées demande désormais une contribution supplémentaire au moment où ces infrastructures ne présentent plus le même niveau de qualité ni le même prestige.

Le véritable défi ne sera pas de convaincre les automobilistes de payer une vignette. Il sera de leur prouver que cette nouvelle contribution permettra de retrouver un réseau routier digne de la réputation que la Belgique avait autrefois acquise aux yeux de toute l'Europe.

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Invité de Bonjour Bruxelles sur BX1, le député bruxellois MR Olivier Willocx a livré un entretien qui dépasse largement la polémique née de certaines de ses publications sur les réseaux sociaux. Face aux questions de Fabrice Grosfilley, l’ancien dirigeant d’entreprise a réaffirmé son attachement au Mouvement Réformateur tout en adressant un message particulièrement clair à la direction du parti.

Depuis plusieurs jours, Olivier Willocx est la cible de critiques, y compris au sein de sa propre formation politique. Certaines de ses prises de position ont suscité des réactions de plusieurs responsables du MR, parmi lesquels la députée régionale Clémentine Barzin.

Interrogé sur son avenir politique et sur son éventuel malaise au sein du parti, Olivier Willocx a balayé toute idée de départ.

« Je suis très à l’aise au MR. Si j’avais voulu changer, je l’aurais fait il y a longtemps. »

Une déclaration qui ne laisse aucune ambiguïté : le député affirme qu’il reste pleinement engagé au sein du MR.

« Ce n’est pas moi qui vais partir »

L’entretien prend toutefois une tournure plus politique lorsque Fabrice Grosfilley lui demande si certains membres du parti seraient davantage en décalage avec les valeurs du MR que lui-même.

La réponse est directe :

« Ce n’est pas moi qui vais partir. »

Olivier Willocx poursuit en expliquant qu’à ses yeux, tous les membres du MR ne défendent plus les mêmes valeurs.

« Je ne suis pas sûr que tout le monde y est bien. Je pense qu’on ne défend pas tous les mêmes valeurs. »

Sans citer immédiatement de nom, il laisse entendre que le véritable débat ne porte pas sur son maintien au sein du parti, mais sur l’évolution idéologique du MR.

Une réflexion demandée sur les valeurs du parti

Relancé sur une éventuelle référence au président du MR, Georges-Louis Bouchez, Olivier Willocx évite l’attaque personnelle mais appelle publiquement à une remise en question.

« Je pense qu’à un moment donné, il doit y avoir une réflexion dans un parti, non pas parce que les sondages ne sont pas bons, mais par rapport aux valeurs qu’on défend dans un parti. »

Il conclut en qualifiant Georges-Louis Bouchez de « garçon très intelligent », laissant entendre que ce dernier est parfaitement capable de comprendre le message qui lui est adressé.

Des tensions internes désormais assumées

Cette intervention met en lumière des tensions qui traversent le MR depuis plusieurs mois. Au-delà des désaccords ponctuels, Olivier Willocx pose une question plus fondamentale : celle de l’identité politique du parti.

Son discours ne s’inscrit pas dans une logique de rupture personnelle. Il revendique au contraire son appartenance au MR et considère que les valeurs auxquelles il se réfère restent pleinement compatibles avec l’histoire du mouvement libéral.

En affirmant que ce n’est pas à lui de quitter le parti, il inverse le rapport de force et suggère que le débat devrait plutôt porter sur ceux qui, selon lui, ont fait évoluer le MR dans une direction différente.

Une séquence politique qui fera réagir

À quelques mois d’échéances politiques importantes et dans un contexte où les équilibres internes des partis sont particulièrement observés, cette prise de parole pourrait alimenter le débat au sein du MR bruxellois.

Les déclarations d’Olivier Willocx traduisent une volonté de défendre une certaine conception du libéralisme tout en ouvrant, publiquement cette fois, une réflexion sur l’avenir du parti et sur les valeurs qui doivent continuer à le définir.

La phrase qui résume l’entretien reste sans doute celle-ci :

« Ce n’est pas moi qui vais partir. »

Olivier Willocx

/https://fb.watch/Ifpjoj_lr4/

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Le sommet de l’OTAN à Ankara restera dans les mémoires pour les annonces stratégiques, les discussions sur la sécurité européenne et les nouveaux engagements des Alliés. Mais il laissera également une anecdote diplomatique pour le moins insolite.

Le Premier ministre belge Bart De Wever est rentré en Belgique avec un revolver personnalisé offert par le président turc Recep Tayyip Erdoğan, sans même savoir qu’il transportait une arme à feu.

Une surprise découverte… à Melsbroek

À la fin du sommet, comme le veut la tradition diplomatique, les délégations ont reçu des cadeaux protocolaires remis par la présidence turque.

Les présents, soigneusement emballés, ont été pris en charge par les collaborateurs du Premier ministre belge et chargés à bord du vol militaire sans être ouverts.

Ce n’est qu’après l’atterrissage à la base aérienne de Melsbroek, mercredi soir, que Bart De Wever et son entourage, alertés par les informations diffusées dans les médias étrangers, ont découvert le contenu du colis.

À l’intérieur se trouvait un revolver gravé au nom du Premier ministre, accompagné d’une boîte de munitions. (RTL.nl⁠)

Une arme immédiatement remise à la police

Conformément aux procédures de sécurité belges, l’arme a été remise sans délai à la Police de l’Air, qui la conserve actuellement dans un coffre sécurisé.

Les autorités n’ont pas encore précisé quel sera le statut définitif de cette arme : conservation comme cadeau protocolaire, neutralisation ou autre procédure administrative. (RTL.nl⁠)

Tous les dirigeants n’ont pas réagi de la même manière

Bart De Wever n’était pas le seul concerné.

Selon plusieurs médias, Recep Tayyip Erdoğan aurait offert un revolver personnalisé à l’ensemble des chefs de gouvernement présents au sommet.

Le Premier ministre britannique Keir Starmer a préféré laisser son exemplaire en Turquie, la législation britannique ne permettant pas son transport sur le vol de retour. L’arme sera neutralisée avant toute éventuelle expédition.

Le Premier ministre néerlandais Rob Jetten a adopté la même approche en laissant son revolver à l’ambassade des Pays-Bas à Ankara afin qu’il soit rendu définitivement inoffensif avant d’être conservé. (RTL.nl⁠)

Entre tradition diplomatique et symbole politique

Les cadeaux diplomatiques sont rarement anodins.

Ils traduisent souvent une partie de l’identité culturelle ou historique du pays hôte. Dans le cas de la Turquie, offrir une arme gravée peut être interprété comme une référence à la tradition militaire du pays, à la souveraineté nationale ou encore à la coopération en matière de défense entre alliés de l’OTAN.

Mais ce choix n’est pas sans susciter des interrogations.

Dans un contexte où les législations européennes sur les armes à feu sont particulièrement strictes, offrir un revolver fonctionnel à des chefs d’État et de gouvernement crée inévitablement des difficultés juridiques, douanières et sécuritaires.

L’incident met également en lumière le fonctionnement des protocoles diplomatiques : les cadeaux officiels sont généralement réceptionnés par les équipes des délégations, sans être immédiatement ouverts par les dirigeants eux-mêmes.

Un épisode inédit

Il est rare qu’un Premier ministre découvre, une fois rentré dans son pays, qu’il a transporté une arme à feu sans en connaître l’existence.

Cette anecdote illustre à quel point un geste protocolaire peut rapidement devenir un sujet politique, médiatique et sécuritaire.

Dans un sommet consacré au renforcement de la sécurité collective, c’est finalement un simple cadeau diplomatique qui aura offert l’une des images les plus inattendues de cette réunion de l’Alliance atlantique. (RTL.nl⁠)

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Le gouvernement fédéral franchit une nouvelle étape dans l’encadrement du secteur funéraire. Le vice-Premier ministre et ministre de l’Économie David Clarinval a signé ce 9 juillet, aux côtés de la ministre flamande Hilde Crevits, un accord établissant de nouvelles lignes directrices de conduite applicables à l’ensemble des professionnels du secteur funéraire en Belgique, qu’ils soient indépendants ou salariés.

Cette initiative vise à renforcer la confiance des citoyens dans un secteur particulièrement sensible, où les familles sont souvent amenées à prendre des décisions importantes dans un contexte de deuil et de vulnérabilité.

Trois principes fondamentaux

Les nouvelles lignes directrices reposent sur trois piliers essentiels :

* Le libre choix des familles, accompagné d’une interdiction absolue de tout démarchage commercial auprès des proches du défunt.

* L’indépendance et la transparence, afin d’éviter toute pression ou conflit d’intérêts dans le choix d’un opérateur funéraire.

* La dignité et le respect, tant à l’égard du défunt que de sa famille durant l’ensemble du processus funéraire.

Ces principes devront désormais guider le comportement de tous les professionnels actifs dans le secteur sur l’ensemble du territoire belge.

Mettre fin aux pratiques contestées

L’interdiction du démarchage constitue l’un des éléments centraux de cette réforme.

Depuis plusieurs années, certaines pratiques consistant à orienter des familles vers une entreprise funéraire précise, parfois dès l’annonce d’un décès, faisaient l’objet de critiques. Les nouvelles règles rappellent que le choix de l’entreprise de pompes funèbres appartient exclusivement à la famille, sans intervention extérieure ni sollicitation commerciale.

Cette approche rejoint d’ailleurs les principes déjà défendus depuis longtemps par les fédérations professionnelles du secteur, qui considèrent la liberté de choix comme un principe fondamental de leur code de déontologie.

Une élaboration concertée

Les lignes directrices ont été élaborées par le SPF Économie, en collaboration avec les représentants du secteur funéraire.

L’objectif affiché est double :

* renforcer la protection des consommateurs ;

* améliorer encore le professionnalisme d’une profession confrontée à des situations humaines particulièrement délicates.

Elles sont directement applicables dans toute la Belgique et sont publiées dans les trois langues nationales sur le site du SPF Économie.

Une évolution plus large du secteur

Cette signature s’inscrit dans un mouvement plus vaste de professionnalisation du secteur funéraire belge.

Ces derniers mois, plusieurs travaux étaient déjà en cours afin de renforcer les normes de qualité, la transparence, les contrôles et les règles déontologiques applicables aux entreprises funéraires. Les autorités avaient également annoncé leur volonté d’encadrer davantage certaines pratiques sensibles, notamment en matière de démarchage et de respect du consentement pour certains soins post mortem.

Analyse Bruxelles Korner

Au-delà de son aspect réglementaire, cette réforme envoie un message politique clair : la mort ne doit jamais devenir un terrain de concurrence commerciale agressive.

En imposant des règles nationales fondées sur la liberté de choix, la transparence et le respect de la dignité humaine, les autorités belges cherchent à replacer les familles au centre des décisions et à préserver la confiance envers une profession qui intervient dans l’un des moments les plus difficiles de la vie.

Pour les entreprises funéraires, ces nouvelles lignes directrices constituent également un cadre de référence destiné à renforcer l’éthique professionnelle et l’image du secteur dans son ensemble.

Kara Haber Geldi

Belçika sosyal yardım sisteminde üçüncü aşama: Bu kez hedef yurt dışındaki mal varlıkları

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Belçika Federal Hükümeti, sosyal yardım sisteminde uzun süredir adım adım ilerleyen reform sürecinde yeni bir aşamaya geçti. Hükümetin yaklaşımı üç temel denetim ekseni üzerine kuruluyor.

1. Aşama: Uzun süreli işsizlik yardımlarının sınırlandırılması

İlk aşamada hükümet, uzun süre işsizlik maaşı alan kişilere yönelik sistemi değiştirdi. Çalışabilir durumda olan ancak uzun süre iş bulamayan birçok kişi işsizlik sisteminden çıkarılarak CPAS/OCMW’lere yönlendirildi. Böylece sosyal yardım dosyaları belediyelerin sosyal yardım merkezlerine devredilmeye başlandı.

2. Aşama: Uzun süreli hastalık dosyalarının yeniden incelenmesi

İkinci aşamada hükümet, yaklaşık 500.000 uzun süreli hastalık dosyasını yeniden değerlendirme sürecini başlattı.

Amaç, gerçekten çalışamayacak durumda olan kişiler ile sağlık durumu çalışma hayatına dönmeye elverişli olanları birbirinden ayırmak.

Bu kapsamda sağlık kontrolleri, yeniden değerlendirmeler ve işe dönüş programları güçlendirilirken, çalışabilecek durumda olduğu değerlendirilen kişilerin yeniden istihdama kazandırılması hedefleniyor.

3. Aşama: Dünyadaki mal varlıklarının araştırılması

Şimdi ise üçüncü aşamaya geçiliyor.

Federal hükümet, CPAS’ların ciddi şüphe bulunan dosyalarda özel dedektiflik bürolarından yararlanmasına izin vermeye hazırlanıyor.

Bu dedektifler, özellikle Belçika dışında bulunan;

evleri,

arsaları,

kira gelirlerini,

ticari faaliyetleri,

diğer gelir kaynaklarını,

resmî kayıtlar üzerinden araştırabilecek.

Amaç, sosyal yardım başvurusu yapan kişinin dünyanın herhangi bir yerinde beyan edilmemiş mal varlığı veya gelirinin bulunup bulunmadığını tespit etmek.

Kararı yine CPAS veya OCMV verecek; özel araştırma büroları yalnızca bilgi toplayacak.

Yeni dönemin mantığı

Bu üç reform birlikte değerlendirildiğinde federal hükümetin sosyal politika anlayışında belirgin bir değişim görülüyor.

Önce uzun süreli işsizlik sistemi sıkılaştırıldı.

Ardından uzun süreli hastalık dosyaları yeniden incelemeye alındı.

Şimdi ise sosyal yardım başvurularında yalnızca Belçika’daki değil, dünyanın herhangi bir yerindeki mal varlığı ve gelirlerin de daha etkin şekilde kontrol edilmesi hedefleniyor.

Hükümet bu adımların sosyal yardımların yalnızca gerçekten ihtiyaç sahibi kişilere ulaşmasını sağlamayı amaçladığını savunurken, uygulamanın maliyeti, kişisel verilerin korunması ve özel dedektiflerin kullanılması kamuoyunda tartışılmaya devam ediyor.

Kadir Duran

Dün gece gözaltına alındım. Mahkûm edildim. Hakkımda soruşturma açıldı. Hatta yasaklandım.

Oysa bunların hepsi yalnızca bir rüyada yaşandı.

Son zamanlarda ifade özgürlüğünden giderek daha fazla söz ediliyor. Bu kavramı o kadar sık duyuyoruz ki, özgürlüğün sınırsız olduğuna, hiçbir sınır tanımadığına inanmaya başlıyoruz. Oysa gerçek tam tersidir.

Dün gece, rüyalarımın bile sınırları olduğunu keşfettim.

Düşünmekte özgür olduğumu sanıyordum.

Yanılmışım.

Rüyamda ne zaman tarih üzerine düşünmek istesem durduruldum.

Ne zaman din üzerine düşünmek istesem sözüm kesildi.

Ne zaman siyaset üzerine düşünmek istesem engellendim.

Uyandığımda şu gerçekle yüzleştim: İster gerçek hayatta ister rüyalarda olsun, hepimiz görünmez sınırlar içinde yaşıyoruz.

Kendimizi özgür sanıyoruz; oysa hâkim ahlak anlayışı, toplumsal normlar ve en önemlisi kamuoyu tarafından çizilmiş bir alanın içinde hareket ediyoruz.

Bugün bu sınırları aşabilmenin yollarından biri hâlâ mizah gibi görünüyor. Uzun yıllar boyunca mizah; sorgulamanın, düşündürmenin ve yerleşik doğruları sarsmanın aracı oldu.

Ancak artık mizah bile yeni bir kurala tabi görünüyor: hoşgörüsüzlük.

Öyle bir döneme girdik ki, kamuoyuyla artık şaka yapılamıyor.

Kamuoyu üç temel unsur üzerine kuruludur: tarihi, inançları ve yönlendirilebilirliği.

Bu üç alandan herhangi birini sorguladığınız anda hassas bir bölgeye girmiş olursunuz. Ve kamuoyunu yönlendirenler sizin düşünme veya mizah yapma biçiminizi beğenmezse sonuçlar çok hızlı gelebilir: yasaklanma, soruşturma, hatta hukuki yaptırım.

O halde şu soruları sormak gerekir:

Kamuoyunu gerçekten kim oluşturuyor?

Nasıl ortaya çıkıyor?

Kim onu şekillendiriyor?

Hangi amaçla?

Toplumu korumak için mi, yoksa toplumu kontrol etmek için mi?

Bize sürekli herkesin düşüncesini özgürce ifade edebileceği söyleniyor. Bu, felsefenin de temelidir.

Peki felsefe gerçekten hâlâ tamamen özgür müdür?

Bazı fikirlerin ifade edilmesi imkânsız hâle gelirken gerçekten sınırsız düşünebilir miyiz?

Konuşmanız için sizi cesaretlendiren birçok insan vardır.

Fakat zorluklar başladığında, eleştiriler davalara ve mahkûmiyetlere dönüştüğünde, aynı insanlar çoğu zaman ortadan kaybolurlar.

O hâlde kendimizi ifade etmenin en doğru yolu nedir?

Bugün sizi alkışlayan ama yarın yalnız bırakacak bir kalabalığın önünde konuşmak mı?

Yoksa kendi rüyalarınızda bile bazı düşünceleri kurmaya cesaret edemeyecek kadar susmak mı?

Yöntemler ülkeden ülkeye değişebilir.

Mekanizmalar farklı olabilir.

Ama özünde sorun aynıdır: Hiçbir toplum fikirlerin tam anlamıyla anarşisini kabul etmez.

Toplum yararını savunduğunuzu, doğru ahlakı anlattığınızı ya da faydalı bir düşünce ortaya koyduğunuzu sansanız bile, “doğru” kabul edilen şey, sonunda onu tanımlama gücüne sahip olanlar tarafından belirlenir.

Eski bir söz der ki: Belki de mutlu yaşamanın yolu, göz önünde olmamaktır.

Ben ise başkalarını değiştirmeye çalışmadan önce, görmek istediğimiz değişimi önce kendimizin yaşaması gerektiğine inanıyorum.

Yirmi ya da otuz yıl önce sinema, televizyon ve müzik dünyasının birçok ünlü ismi, kamuoyunun bildiği bazı davranışlarda bulunmalarına rağmen yargılanmadılar.

Bugün ise aynı tür davranışlar devasa skandallara dönüşüyor.

Bilim insanları, sanatçılar, oyuncular, yönetmenler ve son derece güçlü kişiler; servetlerine, nüfuzlarına ve şöhretlerine rağmen itibarlarını kaybedebiliyorlar.

Neden?

Çünkü politik doğruculuk değişti.

Ve değişmeye de devam edecek.

Politik doğruculuk mutlak bir gerçek değildir.

Sürekli hareket hâlinde olan bir olgudur.

Her gün, her yıl ve her on yılda yeniden şekillenir.

Kamuoyundaki değişimlere paralel olarak dönüşür; kamuoyu da devletin izlediği siyaset doğrultusunda evrilir.

Gerçekte kamuoyu, yarın ne düşüneceğimizi, ne söyleyeceğimizi ve nasıl davranacağımızı belirleyen güçlü bir mekanizmaya dönüşmektedir.

Sosyal medya ile birlikte bu güç çok daha büyük bir hâl aldı.

Ancak bu alanı gerçekten kontrol edenler vatandaşlar değildir.

Onlar; siyasi, ekonomik, medya ve teknolojik gücü elinde bulunduranlardır.

Artık siyaset her zaman vatandaşı takip etmiyor.

Aksine, giderek daha fazla siyaset vatandaşı şekillendiriyor.

Niccolò Machiavelli yüzyıllar önce, kurumları ve devleti değiştirebilmek için önce iktidarın içinde olmak gerektiğini söylemişti.

Bu düşünce bugün hâlâ şaşırtıcı derecede günceldir.

Dolayısıyla politik doğruculuk evrensel ve değişmez bir gerçek değildir.

Zamana göre değişen, göreceli bir kavramdır.

Çağ değiştikçe özgürlüğün sınırları da değişir.

Bu nedenle bugün, harekete geçmeden önce, konuşmadan önce ve hüküm vermeden önce mutlaka düşünmek gerekir.

Aksi hâlde insanın yalnızlaşması, kamusal alandan yavaş yavaş silinmesi ve dün kendisini alkışlayanlar tarafından terk edilmesi kaçınılmaz olabilir.

Çünkü iktidar, çoğu zaman ona itiraz edenlerin değil; neyin kabul edilebilir olduğuna karar verenlerin elinde kalır.

Bugün adepli olmak yarın adepsiz ilan edilebilir.

Kazakhstan : la Journée nationale de la Dombra célébrée au cœur de l’Europe

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner
Bruxelles, 3 juillet 2026

À la veille de la Journée nationale de la Dombra, l’Ambassade de la République du Kazakhstan auprès du Royaume de Belgique a accueilli à Bruxelles une performance musicale particulière, portée par l’ensemble DOMBRAssadors. Diplomates, membres de la diaspora kazakhe, étudiants, artistes, musiciens et amis belges du Kazakhstan se sont réunis autour d’un instrument qui dépasse largement le cadre musical : la dombra, véritable symbole de l’âme kazakhe.

Parmi les participants figuraient également les représentants de Bruxelles Korner Post Media, avec Kadir Duran, présent pour l’appui visuel et médiatique de l’événement, ainsi que Mme Lilya Geisler, musicienne. Le concert a aussi bénéficié de la présence du musicien, pianiste, interprète au yangqin-saltério et compositeur Johan Famaey, aux côtés d’autres artistes et musiciens venus enrichir cette rencontre entre traditions kazakhes et sensibilités européennes.

Cette participation a donné à la soirée une dimension à la fois culturelle, artistique et médiatique, confirmant le rôle de Bruxelles comme espace de dialogue entre les patrimoines, les peuples et les expressions musicales.

La dombra, mémoire vivante du peuple kazakh

Chaque premier dimanche de juillet, le Kazakhstan célèbre l’un des symboles les plus puissants de son identité nationale : la Journée nationale de la Dombra. Bien plus qu’un simple instrument de musique, la dombra représente l’histoire, la mémoire et l’âme du peuple kazakh.

Avec ses deux cordes et sa sonorité immédiatement reconnaissable, la dombra accompagne depuis des siècles les grandes étapes de la vie culturelle kazakhe. Elle est l’instrument des kui, ces compositions instrumentales traditionnelles qui racontent les épopées, les traditions nomades, les paysages de la steppe, les joies, les douleurs et les épreuves d’un peuple profondément attaché à sa mémoire.

La dombra n’est donc pas seulement un instrument. Elle est une archive sonore. Elle porte en elle les récits des anciens, l’esprit nomade, les valeurs de transmission et l’identité d’une nation qui a toujours accordé une place centrale à la parole, à la musique et au patrimoine oral.

Instituée officiellement en 2018, cette célébration met à l’honneur les musiciens, les compositeurs, les artisans et les enseignants qui perpétuent cet héritage. Dans tout le Kazakhstan, des concerts, des spectacles en plein air, des expositions et des ateliers permettent au public de découvrir ou de redécouvrir cet instrument emblématique.

Les DOMBRAssadors à Bruxelles : entre art kazakh et tradition européenne

À Bruxelles, l’ensemble DOMBRAssadors a proposé une interprétation originale du patrimoine musical kazakh, en associant l’art traditionnel du kui aux sonorités européennes.

Le programme comprenait plusieurs œuvres majeures de l’héritage musical kazakh, parmi lesquelles Erke Sylkym, Alqissa, Ata Tolgauy, Balbyrauyn et Sulu Kyz. Ces pièces, connues pour leur profondeur mélodique et leur force symbolique, ont permis au public de découvrir une tradition musicale où chaque note raconte une histoire.

L’un des moments forts de la soirée fut la rencontre entre les instruments traditionnels kazakhs et les instruments européens. La dombra, le zhetigen, le sazsyrnai, le shankobyz, le kobyz et le dauylpaz ont dialogué avec le hautbois, le violon, l’accordéon, le piano et le yangqin-saltério.

Cette fusion musicale n’a pas seulement produit un effet artistique. Elle a aussi offert une image forte : celle d’un Kazakhstan capable de préserver son identité tout en l’ouvrant au monde. Dans cette rencontre entre la steppe kazakhe et les traditions musicales européennes, Bruxelles est devenue, le temps d’une soirée, un espace de dialogue culturel.

Roman Vassilenko : “La dombra est l’âme de notre nation”

L’Ambassadeur de la République du Kazakhstan auprès du Royaume de Belgique, Chef de Mission auprès de l’Union européenne et de l’OTAN, S.E. M. Roman Vassilenko, a souligné la portée symbolique de cette célébration.

Selon lui, la dombra représente bien plus qu’un instrument musical :

“La dombra est l’âme de notre nation, portant en elle notre histoire, notre identité et la mémoire des générations. Il est particulièrement significatif que, à la veille de la Journée nationale de la Dombra, ses mélodies résonnent au cœur de l’Europe. La musique parle une langue universelle et, à travers la dombra, nous sommes honorés de partager la richesse du patrimoine culturel du Kazakhstan tout en renforçant les liens d’amitié entre nos peuples.”

Cette déclaration résume l’esprit de l’événement : faire de la culture un instrument de rapprochement, de respect mutuel et de diplomatie humaine.

À Bruxelles, capitale européenne et carrefour diplomatique international, la dombra devient ainsi un véritable ambassadeur culturel du Kazakhstan. Elle permet de faire connaître un pays souvent abordé sous l’angle géopolitique, énergétique ou économique, mais dont la profondeur culturelle constitue également un pilier essentiel de son identité internationale.

Une diplomatie culturelle au cœur de l’Europe

La célébration de la Journée nationale de la Dombra à Bruxelles ne relève pas uniquement d’un événement artistique. Elle s’inscrit dans une démarche plus large de diplomatie culturelle, où la musique devient un instrument de dialogue entre les peuples.

Dans une Europe marquée par les débats stratégiques, les tensions internationales et les recompositions géopolitiques, ce type d’événement rappelle que les relations entre États ne se construisent pas seulement par les traités, les accords économiques ou les partenariats institutionnels. Elles se construisent aussi par la culture, par la mémoire, par la transmission et par les rencontres humaines.

Le Kazakhstan, situé au carrefour de l’Eurasie, affirme aujourd’hui son rôle sur la scène internationale à travers plusieurs dimensions : la diplomatie, l’économie, les transports, l’énergie, l’éducation, mais aussi le patrimoine culturel. La dombra s’inscrit dans cette vision. Elle donne une voix à l’histoire kazakhe et permet au pays de parler au monde autrement.

La diaspora kazakhe en Belgique au cœur de la transmission

Cette célébration intervient également dans un contexte plus large de développement de la présence culturelle kazakhe en Belgique. Plus tôt cette année, deux Centres culturels kazakhs ont été établis en Belgique.

Ces centres offrent aux enfants et aux membres de la diaspora kazakhe la possibilité d’apprendre la langue kazakhe, de s’initier à la dombra, de découvrir les danses traditionnelles, les coutumes et les éléments fondamentaux du patrimoine national.

Leur rôle est double. D’une part, ils permettent de préserver l’identité nationale auprès des nouvelles générations issues de la diaspora. D’autre part, ils contribuent à faire connaître la richesse culturelle du Kazakhstan auprès du public belge.

Dans une société belge multiculturelle, cette démarche participe à une meilleure compréhension entre les communautés. Elle montre également que la diplomatie culturelle ne se limite pas aux grandes institutions : elle se construit aussi dans les écoles, les centres culturels, les familles, les associations et les rencontres humaines.

Bruxelles, scène européenne du patrimoine kazakh

Le choix de Bruxelles n’est pas anodin. Capitale de la Belgique, siège des institutions européennes et de l’OTAN, Bruxelles est un lieu où les messages culturels prennent une portée particulière.

En faisant résonner la dombra au cœur de l’Europe, le Kazakhstan affirme une présence culturelle qui accompagne son positionnement diplomatique. Il ne s’agit pas uniquement de représenter un État, mais de faire entendre une civilisation, une mémoire, une sensibilité et une manière de voir le monde.

L’ensemble DOMBRAssadors, en réunissant diplomates, compatriotes kazakhs, artistes, musiciens et amis belges, a donné une image concrète de cette diplomatie culturelle. À travers la musique, les frontières deviennent moins rigides. Les identités ne s’effacent pas, elles se rencontrent.

La dombra, instrument enraciné dans la steppe, trouve ainsi sa place dans les salons diplomatiques de Bruxelles. Elle relie les générations kazakhes, mais elle relie aussi le Kazakhstan à l’Europe.

Un pont entre le Kazakhstan et le monde

En kazakh, une expression résume parfaitement l’esprit de cette célébration :

« Бұл Қазақстан мен әлемді мәдениет арқылы жақындастыратын ерекше көпір. »

Ce qui signifie :

« C’est un pont unique qui rapproche le Kazakhstan et le monde grâce à la culture. »

Cette phrase illustre la portée universelle de la dombra. Par ses mélodies, elle raconte le Kazakhstan, mais elle parle aussi à ceux qui ne connaissent pas encore son histoire. Elle devient un outil de dialogue, une passerelle entre les peuples, une invitation à écouter avant de juger, à comprendre avant de réduire un pays à ses seules dimensions politiques ou économiques.

À travers la Journée nationale de la Dombra, le Kazakhstan rappelle que la culture constitue l’un des instruments les plus efficaces du dialogue international. Elle permet d’exprimer une identité sans fermeture, de défendre une mémoire sans exclusion et de construire des liens durables entre des sociétés différentes.

Une célébration culturelle, mais aussi un message diplomatique

La Journée nationale de la Dombra ne doit pas être perçue comme une simple fête folklorique. Elle porte un message plus profond : un peuple qui préserve sa culture préserve aussi sa capacité à dialoguer avec le monde.

À travers cette journée, le Kazakhstan rappelle que son identité moderne ne se construit pas contre son passé, mais à partir de lui. La dombra incarne cette continuité entre tradition et modernité, entre mémoire nationale et ouverture internationale.

À Bruxelles, cette célébration a montré une autre facette du Kazakhstan : celle d’un pays qui choisit de faire entendre sa voix par la musique, le patrimoine et les échanges culturels.

Dans une Europe où les relations internationales sont souvent dominées par les dossiers économiques, sécuritaires et énergétiques, la dombra apporte une respiration différente. Elle rappelle que derrière chaque État se trouve une culture, derrière chaque politique une société, et derrière chaque nation une mémoire.

Conclusion

La célébration de la Journée nationale de la Dombra à Bruxelles a offert bien plus qu’un concert. Elle a constitué un moment de transmission, de rencontre et de reconnaissance culturelle.

À travers l’ensemble DOMBRAssadors, le Kazakhstan a présenté au public belge et européen une combinaison unique entre l’art kazakh du kui et la tradition musicale européenne. La présence de diplomates, de membres de la diaspora, d’étudiants, d’artistes, de musiciens et de représentants médiatiques a renforcé la portée de cette rencontre.

Cette soirée a démontré que la musique peut franchir les frontières, rapprocher les générations et créer des liens durables entre les peuples.

La dombra reste l’un des symboles les plus profonds du Kazakhstan. Mais à Bruxelles, elle est devenue davantage encore : un instrument de dialogue entre l’Asie centrale et l’Europe, entre la mémoire kazakhe et l’avenir des relations culturelles internationales.

La dombra n’est pas seulement la voix du Kazakhstan. Elle est aujourd’hui l’un des ponts par lesquels le Kazakhstan parle au monde.

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LES VIDEO ARRIVENT .....

Belçika’da 1 Temmuz 2026’dan İtibaren Neler Değişiyor?

Günlük Hayatı Doğrudan Etkileyecek 10 Yeni Düzenleme

Kadir Duran – Bruxelles Korner

1 Temmuz 2026 itibarıyla Belçika’da hem federal hem de bölgesel düzeyde yürürlüğe giren yeni düzenlemeler, vatandaşların günlük yaşamında somut değişiklikler yaratıyor.

E-ticaretten trafik cezalarına, SNCB trenlerinden enerji tarifelerine, flexi-job sisteminden doğum iznine kadar geniş bir yelpazede önemli kararlar uygulamaya alındı.

AB dışı küçük paketlere yeni vergi

Avrupa Birliği dışındaki platformlardan (Temu, Shein vb.) verilen siparişler artık daha maliyetli olacak.

• Değeri 150 €’yu aşmayan kolilerde, her ürün kategorisi için 3 € sabit katkı payı uygulanacak.

• Tek pakette farklı ürün grupları bulunması halinde, her kategori için ayrı ücret alınabilecek.

Trafik cezaları %10 arttı

Karayolları Trafik Kanunu kapsamındaki para cezaları %10 oranında yükseltildi.

Yeni ceza tutarları:

• 1. derece ihlaller: 64 €
  (emniyet kemeri takmamak, düşük hız ihlali, otobüs şeridi kullanımı vb.)

• 2. derece ihlaller: 128 €
  (dur levhasına uymamak vb.)

• 3. derece ihlaller: 191 €
  (seyir halinde telefon kullanmak, kırmızı ışık ihlali, sürekli çizgiyi geçmek vb.)

Alkollü veya uyuşturucu etkisi altında araç kullanmaya yönelik yaptırımlar da artırıldı.

 Valonya’da hizmet çeklerine zam

Valonya Bölgesi’nde titre-service fiyatı:

• 10,20 € → 10,60 €

Yoğun kullanıcılar için:

• 175 adetten sonra: 11,60 €

• 400 adetten sonra: 12,60 €

1 Temmuz’dan önce satın alınan çekler 8 ay boyunca geçerli olacak.

 Trenlerde bilet satışı kaldırıldı

SNCB trenlerinde artık tren içinde bilet satışı yapılmayacak.

• Yolcuların biletlerini trene binmeden önce almaları zorunlu hale geldi.

• Amaç: kaçak yolculuğu azaltmak ve tren personelinin çalışma koşullarını iyileştirmek.

 Flexi-job sistemi genişletildi

Flexi-job uygulaması kamu sektörünün büyük bölümünü de kapsayacak şekilde genişletildi.

Yeni düzenlemeye göre:

• Emekliler, emekli oldukları ilk günden itibaren flexi-job yapabilecek.

• Tam zamanlı çalışanlar, belirli koşullarla bağlı şirketlerde flexi-job yapabilecek.

Bazı sanatsal faaliyetler kapsam dışında bırakıldı.

 Bağımsız çalışan kadınlara daha uzun doğum izni

Bağımsız çalışan kadınların doğum izni:

• 12 hafta → 15 hafta

Bu düzenlemeyle ücretli çalışanlarla eşitlik sağlandı.
Ayrıca hizmet çeki desteği devam edecek.

 Sosyal enerji tarifelerinde artış

2026’nın üçüncü çeyreğinde:

• Sosyal gaz tarifesi: yaklaşık %15 artış

• Elektrik tarifesi: sınırlı artış (tek/çift zamanlı tarifeye göre değişken)

Televizyonda yeni içerik uyarıları

Televizyon kanalları artık sadece yaş sınırı değil, içerik türünü de belirtmek zorunda olacak.

Yeni uyarı kategorileri:

• Şiddet

• Cinsellik

• Argo ve küfür

• Ayrımcılık

• Bağımlılık yapıcı maddeler

• Kaygı yaratabilecek sahneler

Not: Canlı spor yayınları bu uygulamanın dışında tutuluyor.

❤️ Yakınlarına bakanlara yeni haklar

“Aidants proches” statüsüne sahip kişilerin hakları genişletildi.

• Sağlık dosyalarında daha görünür olacaklar

• İzin kullanımı daha esnek hale gelecek

• Bakım süreçleri kolaylaştırılacak

İşsizlik reformunda yeni aşama

Arizona hükümetinin işsizlik reformu uygulaması devam ediyor.

• İşsizlik ödeneği süresi: en fazla 24 ay (çalışma geçmişine bağlı)

• 1 Temmuz itibarıyla bazı gruplar için:

  • Ödeneklerde azalma

  • veya tamamen kesilme uygulanacak

Genel Değerlendirme

1 Temmuz 2026 itibarıyla yürürlüğe giren bu düzenlemeler, hem tüketim alışkanlıklarını hem de çalışma hayatını doğrudan etkiliyor.

Öne çıkan başlıklar:

• AB dışı alışverişlere ek maliyet

• Trafik cezalarında artış

• Valonya’da hizmet çeklerine zam

• Trenlerde bilet satışının kaldırılması

• Flexi-job sisteminin genişletilmesi

• Doğum izninde eşitlik

• Enerji fiyatlarında artış

• İşsizlik reformunun sertleşmesi

Bu değişiklikler, Belçika’da ekonomik ve sosyal dengeleri yeniden şekillendirecek bir dönemin başlangıcı olarak değerlendiriliyor.

Kadir Duran
Bruxelles Korner

Siz ne düşünüyorsunuz?

Deniz Göktaş tartışması: Mizahın sınırı, ifade özgürlüğü ve toplumsal tepki

VIDEO https://www.facebook.com/reel/1565937401586075

KADIR DURAN, BRUXELLES KORNER

Son haftalarda Türkiye’nin en çok konuştuğu isimlerden biri stand-up komedyeni Deniz Göktaş oldu. Harbiye Açıkhava’da sahnelediği ve daha sonra YouTube’da milyonlarca kez izlenen “Ölü Deniz” gösterisi, hem geniş bir izleyici kitlesine ulaştı hem de sert tartışmaları beraberinde getirdi.

Gösteride Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Ekrem İmamoğlu, Selahattin Demirtaş, Fatih Altaylı, FETÖ, tarikatlar, milliyetçilik, Atatürk, Kurban Bayramı, din, Kur’an-ı Kerim ve Türkiye’nin güncel siyasi atmosferi üzerine yaptığı mizah, toplumun farklı kesimlerinden yoğun tepkiler aldı.

Başsavcılık soruşturma başlattı

İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı, Deniz Göktaş hakkında soruşturma başlattığını açıkladı. Ancak kamuoyuna yapılan açıklamada soruşturmanın hangi konuşmalar veya hangi suçlama kapsamında yürütüldüğü belirtilmedi.

Bunun öncesinde gösteriden bazı kesitlere erişim engeli getirilmiş, iktidara yakın bazı medya organları ve sosyal medya hesapları Göktaş’ı hedef alan yayınlar yapmıştı. Hatta komedyenin yurt dışına kaçtığı yönündeki iddialar ortaya atılmış, Göktaş ise bunun doğru olmadığını belirterek sadece tatilde olduğunu ve kısa süre önce bedelli askerlik ücretini ödediğini açıklamıştı.

Tartışmaların odağında ne var?

Gösteride en çok tartışılan bölümler şunlar oldu:

Din ve Kurban Bayramı üzerine yaptığı kara mizah.

Kur’an-ı Kerim hakkında kullandığı bazı ifadeler.

Tarikatlar ve FETÖ üzerinden kurduğu ironiler.

Atatürk ve Cumhuriyet dönemiyle ilgili esprileri.

Cumhurbaşkanı Erdoğan, Ekrem İmamoğlu ve diğer siyasetçilere yönelik siyasi hicivleri.

Özellikle dini değerlere ilişkin bölümler sosyal medyada büyük tepki toplarken, birçok kullanıcı bunun ifade özgürlüğünü aştığını savundu. Buna karşılık çok sayıda hukukçu, sanatçı ve gazeteci ise mizahın rahatsız edici olabileceğini ancak bunun tek başına cezai yaptırım nedeni olmaması gerektiğini dile getirdi.

Selahattin Demirtaş’tan dikkat çeken destek

Yaklaşık on yıldır tutuklu bulunan eski HDP Eş Genel Başkanı Selahattin Demirtaş da Deniz Göktaş için kaleme aldığı uzun mektupla tartışmalara katıldı.

Mektubunda mizahi bir üslup kullanan Demirtaş, Göktaş’ın “kendi koltuğuna göz diktiğini” söyleyerek esprili ifadeler kullandı ve şu mesajı verdi:

“Bu genç arkadaşımız tam olarak neler söylemiş bilmiyorum. Ama bırakın da gençler korkmadan, özgürce düşünsün, konuşsun, gülsün, eğlensin bari. Toplumsal gelişme ve ilerleme için özgürlük şarttır.”

Demirtaş’ın paylaşımı kısa sürede milyonlarca kişiye ulaştı ve farklı siyasi görüşlerden birçok kullanıcı tarafından tartışıldı.

Türkiye yeniden aynı soruyu tartışıyor

Deniz Göktaş olayı, Türkiye’de yıllardır süren bir tartışmayı yeniden gündeme taşıdı:

Mizahın sınırı nerede başlar ve nerede biter?

Dini değerler mizah konusu olabilir mi?

Siyasi eleştiri cezai soruşturma konusu yapılmalı mı?

İfade özgürlüğü ile toplumun kutsal kabul ettiği değerlerin korunması arasında nasıl bir denge kurulmalı?

Bu soruların cevabı konusunda toplumda ortak bir görüş bulunmuyor. Bir kesim gösteriyi ağır hakaret ve provokasyon olarak değerlendirirken, diğer kesim bunun stand-up sanatının doğası gereği sert ve rahatsız edici olabileceğini savunuyor.

Sonuç

Deniz Göktaş hakkındaki soruşturmanın nasıl sonuçlanacağı henüz bilinmiyor. Ancak “Ölü Deniz” gösterisi, sadece bir stand-up performansı olmanın ötesine geçerek Türkiye’de ifade özgürlüğü, mizahın sınırları, din ve siyaset ilişkisi üzerine yeni bir toplumsal tartışmanın merkezine yerleşmiş durumda.

Bu süreçte soruşturmanın hukuki gerekçesinin ve yargı makamlarının değerlendirmesinin kamuoyu açısından belirleyici olması bekleniyor.

Sosyal Medyada bu mektubu gördüm, ne kadar doğru ne kadar talan bilmiyorum ama enteresan bir durum

Selahattin Demirtaş'tan komedyen Deniz Göktaş'a

mektup yazdı:

Avukatlarım dediler ki:

“Deniz Göktaş diye genç bir adam var. Siyasi mizah yaparak senin koltuğuna göz dikmiş, haberin olsun.”

“Şu andaki koltuğuma mı?” dedim.

“Evet” dediler. “Öyle görünüyor ki bugün yarın tutuklanır.”

“Hadi inşallah, hayırlısı,” dedim.

Hapse girerse ben bu defa kesin çıkarım. Nitekim hapishaneler aynı anda iki tane böyle mahpusu kaldıramaz. Az kaldı!

Böylesi genç yetenekleri teşvik etmek de boynumun borcu.

Kısaca bana “Denyo”, “Selo” diyenler oluyor. Ben de sana bir lakap takayım dedim ama olmadı. İsmini kısaltınca da olmuyor. Hatta assalar da, kesseler de olmuyor; Deniz her zaman Deniz olarak kalıyor. Neyse, ben sana mecburen “Deniz kardeşim” diyeceğim.

Bak Deniz kardeşim, koltuğuma göz dikmeni takdirle karşıladım. Hatta tatlı bir telaş ve fazlaca umut da var içimde. On yıldır bu günü bekliyorum. Umut diye sarıldığım niceleri beni hayal kırıklığına uğrattılar. Fakat sen öyle değilsin canım kardeşim; sende o ışık var. Başaracaksın illa ki. Çaban, mizahın ve gayretin mutlaka sonuç verecek. Lütfen vazgeçme.

Baktın sabahın köründe kapına dayanmıyorlar — ki en kötüsü de böyle beklemektir — durma, sen git. Taksim’e git mesela. Avukatlarımın sana ileteceği iki tarafı sloganlı dövizi al, sol yumruğunu havaya kaldır, hançereni yırtarcasına meydanın ortasında haykır. Akşamına koltuğum senindir inşallah.

Sana bir de abi tavsiyesi:

“Yurt dışına kaçmadım ki…” şeklindeki savunmanın pek alıcısı kalmadı. İki tişört giyince yurt dışına kaçıldığına inananların bile sayısı azaldı. Öyle olmaz. Mesela daha inandırıcı bir şey uydur:

“Vallahi altın fiyatları dip yapınca daha dün bir çeyrek altın aldım. Haftaya zirve yapınca satacağım. Çeyrek altını Türkiye’de bırakıp kaçar mıyım hiç?”

Takdir yine de senindir Deniz kardeşim. Bu halk her hâlükârda Deniz’leri sever. Üstelik tuhaftır; dönmeyen Deniz’leri daha çok severler. Bana olacak ya, yapacak bir şey yok.

Son olarak yetkililere de seslenmek isterim.

Bu genç arkadaşımız tam olarak neler söylemiş bilmiyorum. Ama bırakın da gençler korkmadan, özgürce düşünsün, konuşsun, gülsün, eğlensin bari.

Toplumsal gelişme ve ilerleme için özgürlük şarttır. Olmazsa olmazdır.

Gençleri engellemeyin lütfen.

Not: Eğer ilk gösterisinde bana da giydirirse, tabii o ayrı…

Selam ve sevgilerimle,

Selahattin Demirtaş

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Le gouvernement israélien a adopté à l’unanimité, ce dimanche 28 juin 2026, une résolution reconnaissant officiellement le génocide arménien perpétré contre les Arméniens de l’Empire ottoman entre 1915 et 1917. Une décision historique qui marque une rupture avec des décennies de prudence diplomatique de l’État hébreu.

La résolution, présentée par le ministre israélien des Affaires étrangères Gideon Sa’ar, affirme qu’Israël a un « devoir moral et historique » de reconnaître le génocide arménien. Le texte condamne également toutes les tentatives visant à nier, minimiser ou déformer la réalité historique de ces événements.

Lors de la réunion du gouvernement, Gideon Sa’ar a déclaré :

« Il n’est jamais trop tard pour faire ce qui est juste. »

Cette phrase est rapidement devenue le symbole de ce changement de position historique d’Israël.

Une reconnaissance longtemps repoussée

Depuis des décennies, Israël s’était abstenu de reconnaître officiellement le génocide arménien afin de préserver ses relations stratégiques avec la Turquie. Malgré plusieurs initiatives parlementaires et des prises de position individuelles de responsables politiques israéliens, aucune reconnaissance officielle n’avait jusqu’à présent été adoptée au niveau gouvernemental.

La détérioration progressive des relations entre Israël et la Turquie, notamment depuis la guerre à Gaza, a profondément modifié ce contexte diplomatique et ouvert la voie à cette décision.

Une étape encore attendue à la Knesset

Si cette reconnaissance constitue un tournant majeur, le processus institutionnel n’est pas encore totalement achevé. La résolution adoptée par le gouvernement doit désormais être soumise à la Knesset, le Parlement israélien, afin d’être définitivement entérinée. Aucune date de vote n’a encore été annoncée.

Un génocide reconnu par de nombreuses démocraties

Les massacres et déportations des Arméniens de l’Empire ottoman, qui ont fait environ 1,5 million de victimes selon les estimations les plus couramment citées par les historiens, sont aujourd’hui reconnus comme un génocide par plus de trente États, parmi lesquels la France, les États-Unis, l’Allemagne, le Canada, l’Italie ou encore la Belgique.

La Turquie continue toutefois de rejeter cette qualification. Ankara estime que les pertes humaines arméniennes doivent être replacées dans le contexte de la Première Guerre mondiale, de l’effondrement de l’Empire ottoman et de violences intercommunautaires ayant également touché d’autres populations.

Entre mémoire, diplomatie et normalisation régionale

Au-delà de cette reconnaissance historique, le contexte régional évolue également. Après plus d’un siècle de tensions héritées du passé, l’Arménie et la Turquie poursuivent un processus de normalisation de leurs relations diplomatiques.

Malgré des divergences profondes qui subsistent, les deux pays ont multiplié ces dernières années les contacts politiques et les gestes d’ouverture, avec l’objectif de rouvrir progressivement leur frontière commune et de rétablir des relations diplomatiques complètes.

Cette dynamique pourrait favoriser une intensification des échanges économiques, commerciaux et humains dans le Caucase du Sud. Elle offrirait également la possibilité de renouer des liens entre des familles séparées depuis plusieurs générations et de renforcer la stabilité régionale.

Si les questions mémorielles demeurent sensibles, de nombreux observateurs estiment que le dialogue politique, la coopération économique et les relations humaines constituent aujourd’hui les leviers les plus prometteurs pour construire une paix durable entre les deux États.

Ankara réagit vivement : « une décision politique »

La réaction de la Turquie n’a pas tardé. Quelques heures après l’annonce de cette reconnaissance par le gouvernement israélien, le ministère turc des Affaires étrangères a publié un communiqué particulièrement sévère.

Dans un texte diffusé le 28 juin 2026, Ankara accuse le gouvernement israélien d’instrumentaliser l’histoire à des fins politiques.

Selon le ministère turc, cette décision viserait avant tout à détourner l’attention de la communauté internationale des accusations pesant sur Israël concernant la guerre à Gaza.

« Le gouvernement israélien, qui applique une oppression systématique contre le peuple palestinien sous les yeux du monde entier et qui est jugé devant la Cour internationale de Justice pour génocide contre les Gazaouis, cherche à dissimuler ses propres crimes par cette décision politique concernant les événements de 1915 », affirme le communiqué.

La diplomatie turque estime également que cette reconnaissance « ignore les réalités historiques et juridiques » et constitue une initiative menée de mauvaise foi.

Ankara fait aussi référence aux procédures judiciaires internationales visant le Premier ministre israélien Benjamin Netanyahu et d’autres responsables israéliens. Le ministère considère que cette décision reflète « l’impasse politique » dans laquelle se trouverait actuellement le gouvernement israélien.

Dans son communiqué, la Turquie réaffirme enfin sa position sur le conflit israélo-palestinien et assure qu’elle poursuivra ses efforts diplomatiques afin que les responsables israéliens répondent de leurs actes devant la justice internationale.

« La Turquie continuera de travailler avec détermination pour mettre fin aux politiques expansionnistes et déstabilisatrices d’Israël dans la région et pour que le gouvernement Netanyahu réponde devant la justice des crimes commis contre les civils, en premier lieu le peuple palestinien. »

Un nouveau front diplomatique entre Ankara et Tel-Aviv

Cette déclaration intervient dans un contexte de fortes tensions diplomatiques entre Ankara et Tel-Aviv, déjà profondément dégradées depuis le déclenchement de la guerre à Gaza.

La reconnaissance par Israël du génocide arménien ouvre désormais un nouveau front politique entre les deux États. Elle risque d’accentuer encore davantage la crise diplomatique entre la Turquie et Israël, tout en plaçant la question arménienne au cœur d’un bras de fer régional plus large.

Pour Ankara, cette reconnaissance n’est pas seulement une question historique. Elle est perçue comme une manœuvre politique dans une période où Israël fait face à une pression internationale croissante sur Gaza.

Pour Israël, au contraire, cette décision est présentée comme un acte moral et historique, longtemps repoussé pour des raisons diplomatiques.

Entre mémoire, guerre, diplomatie et rapports de force régionaux, cette reconnaissance dépasse donc largement le cadre arménien. Elle devient un signal politique adressé autant à Ankara qu’à la communauté internationale.

Des sociétés radiées, liquidées ou en faillite domiciliées dans un business center appartenant à deux élus anderlechtois relancent le débat sur les contrôles des centres d’affaires en Belgique.

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Longtemps présentée comme l’une des nouvelles figures prometteuses du MR à Anderlecht, Marcela Gori, avocate, conseillère communale et récemment désignée présidente ad interim du Foyer anderlechtois, se retrouve aujourd’hui confrontée à une situation politiquement délicate.

À ce stade, il convient de le rappeler clairement : aucune enquête judiciaire n’est actuellement ouverte à son encontre, ni à l’encontre de la société M.A. Solution. Les parquets de Bruxelles et de Hal-Vilvorde l’ont indiqué. Aucun élément ne permet donc d’affirmer que Marcela Gori, Achille Vandyck ou leur société auraient commis une infraction.

Mais les révélations publiées par L’Echo placent néanmoins l’élue MR sous les projecteurs. En tant que copropriétaire de M.A. Solution, son nom est désormais associé à une enquête journalistique mettant en évidence un nombre inhabituellement élevé de sociétés radiées, liquidées ou déclarées en faillite à l’adresse du business center qu’elle a cofondé avec son compagnon, Achille Vandyck, échevin MR de la Propreté à Anderlecht.

Pour une personnalité politique dont l’ascension semblait rapide au sein du MR local, cette séquence intervient à un moment sensible. Elle soulève des questions sur les obligations de vigilance imposées aux prestataires de services aux sociétés, notamment dans le cadre de la législation belge anti-blanchiment.

Un business center au cœur des interrogations

Le dossier concerne le business center M.A. Solution, installé au 24 chaussée de Mons à Leeuw-Saint-Pierre, à quelques mètres seulement de la Région de Bruxelles-Capitale.

Cette société de domiciliation d’entreprises appartient à parts égales à Achille Vandyck et Marcela Gori. Selon les données analysées par L’Echo, un nombre particulièrement élevé de sociétés domiciliées à cette adresse auraient disparu de la circulation administrative en quelques années, alimentant des interrogations sur un éventuel phénomène de sociétés fantômes.

Les sociétés dites “coquilles vides” ou “sociétés fantômes” sont régulièrement identifiées par les spécialistes comme des véhicules pouvant être utilisés pour masquer des activités réelles, contourner certaines obligations ou, dans les cas les plus graves, faciliter des mécanismes de fraude sociale, fiscale ou de blanchiment.

Il faut toutefois préciser qu’une domiciliation dans un business center ne signifie pas automatiquement qu’une société participe à des activités frauduleuses.

Plus de 100 sociétés radiées d’office

Selon L’Echo, entre mars 2023 et mai 2026, 108 sociétés domiciliées chez M.A. Solution auraient fait l’objet d’une radiation d’office de leur adresse par la Banque-Carrefour des Entreprises.

Dans plusieurs cas, ces radiations seraient intervenues seulement quelques mois après la création ou la domiciliation de l’entreprise. Nombre de ces sociétés n’auraient par ailleurs jamais déposé leurs comptes annuels.

Pour plusieurs spécialistes de la lutte contre le blanchiment cités dans l’enquête, un tel volume de radiations constitue un indicateur de risque. Il ne démontre toutefois pas, à lui seul, l’existence d’une fraude.

La nuance est importante : l’affaire ne repose pas sur une condamnation, mais sur une accumulation de signaux considérés comme atypiques dans le secteur de la domiciliation d’entreprises.

45 sociétés liquidées ou en faillite

L’enquête relève également que 45 sociétés domiciliées à cette adresse auraient cessé leurs activités sous contrôle judiciaire.

Dans le détail :

• 34 sociétés auraient été liquidées judiciairement ;

• 11 autres auraient été déclarées en faillite ou feraient l’objet d’une procédure.

Selon les informations publiées, huit liquidations judiciaires auraient été prononcées au cours du seul mois de mai 2026.

Ces chiffres interpellent, surtout lorsqu’ils concernent une seule adresse de domiciliation. Mais là encore, ils ne suffisent pas à établir une responsabilité directe du business center ou de ses propriétaires.

Construction, nettoyage, horeca : des secteurs sensibles

Les sociétés concernées exerceraient principalement dans trois secteurs :

• la construction ;

• le nettoyage ;

• l’horeca.

Ces secteurs sont régulièrement considérés comme particulièrement exposés aux risques de fraude sociale, de travail dissimulé, de faillites en cascade et de blanchiment.

Pour les experts en conformité, la combinaison entre domiciliation, absence de dépôt de comptes, radiations rapides et secteurs à risque peut constituer un signal d’alerte. Mais un signal d’alerte n’est pas une preuve.

C’est précisément ce point qui rend le dossier politiquement sensible : il ne s’agit pas d’une accusation judiciaire, mais d’un faisceau d’éléments qui questionne la vigilance exercée autour des sociétés domiciliées.

Quelles obligations pour les business centers ?

Les centres d’affaires et prestataires de services aux sociétés sont soumis à la législation belge de prévention du blanchiment d’argent.

À ce titre, lorsqu’ils détectent des opérations ou situations suspectes dans le cadre de leurs activités, ils doivent les signaler à la Cellule de traitement des informations financières, la CTIF.

Selon le SPF Économie, cette obligation fait partie intégrante du dispositif belge de lutte contre le blanchiment de capitaux.

Interrogée par L’Echo, Marcela Gori aurait indiqué que M.A. Solution n’avait effectué aucun signalement auprès de la CTIF, avant de ne pas confirmer ces propos par écrit.

Le dernier rapport annuel de la CTIF indique que seulement 12 déclarations émanaient de l’ensemble des prestataires de services aux sociétés en Belgique durant l’année 2025. Un chiffre qui interroge sur le niveau réel de signalement dans un secteur pourtant considéré comme sensible.

Les propriétaires contestent toute responsabilité

Achille Vandyck rejette les conclusions que certains pourraient tirer de ces chiffres.

Selon lui, une société de domiciliation :

• ne gère pas les entreprises clientes ;

• ne contrôle pas leurs activités quotidiennes ;

• n’est pas responsable de leurs obligations comptables, fiscales ou sociales.

Il estime que le nombre de radiations administratives, de liquidations ou de faillites ne permet pas d’établir un lien direct avec l’activité de M.A. Solution.

Les deux élus contestent ainsi toute implication dans une quelconque fraude.

Sur le plan juridique, cette position rappelle une frontière essentielle : un prestataire de domiciliation fournit une adresse et certains services administratifs, mais il n’est pas automatiquement responsable de la gestion interne des sociétés clientes. La question qui demeure est celle du niveau de vigilance attendu lorsqu’un nombre important d’anomalies apparaît à une même adresse.

Une société rentable et des chiffres qui attirent l’attention

Malgré les interrogations, M.A. Solution affiche une forte croissance.

D’après les comptes annuels 2024, la société aurait enregistré :

• une marge brute de 460.000 euros ;

• un EBITDA de 357.000 euros ;

• un bénéfice net de 70.000 euros.

Toujours selon L’Echo, la société disposerait également d’un parc automobile composé de cinq véhicules premium et d’une moto, représentant une valeur neuve supérieure à 400.000 euros.

Ces éléments ne constituent pas, en soi, des irrégularités. Mais ils contribuent à renforcer l’attention autour de la société, dans un contexte où son activité est désormais associée à un volume important de sociétés radiées, liquidées ou en faillite.

Aucune enquête judiciaire ouverte à ce stade

À ce jour, les parquets de Bruxelles et de Hal-Vilvorde indiquent qu’aucune enquête judiciaire n’est ouverte contre M.A. Solution.

La CTIF, le SPF Économie ainsi que l’auditorat du travail n’ont pas souhaité commenter le dossier.

Il est donc essentiel de distinguer les interrogations soulevées par une enquête journalistique des constatations judiciaires. Aucune infraction n’a été établie à ce stade à l’encontre de la société ou de ses propriétaires.

Mais l’absence d’enquête judiciaire ne signifie pas que le débat public est clos. Surtout lorsqu’il concerne des élus, un secteur sensible et des obligations de vigilance liées à la lutte contre le blanchiment.

Une affaire politiquement sensible pour Marcela Gori

Pour Marcela Gori, l’affaire tombe au mauvais moment.

Avocate, conseillère communale MR à Anderlecht et récemment désignée présidente ad interim du Foyer anderlechtois, elle était jusqu’ici présentée comme l’une des figures montantes du MR local.

Désormais, son nom se retrouve associé à un dossier sensible, même en l’absence de toute accusation judiciaire.

La question n’est donc pas seulement juridique. Elle est aussi politique.

Dans un climat où les citoyens exigent davantage de transparence, de vigilance et d’exemplarité de la part des responsables publics, cette affaire pourrait laisser des traces. Non pas parce qu’une faute serait établie, mais parce qu’elle installe un doute, une interrogation, une zone grise.

Et en politique, les zones grises peuvent parfois coûter cher.

Un phénomène qui dépasse le seul cas de M.A. Solution

Au-delà du cas de M.A. Solution, cette affaire remet en lumière la croissance rapide des business centers en Belgique.

Le SPF Économie recense aujourd’hui 574 prestataires de services aux sociétés, hébergeant entre 40.000 et 50.000 entreprises.

Depuis plusieurs années, les autorités renforcent leurs contrôles sur ce secteur. Depuis 2023, au moins 16 amendes administratives auraient été infligées à des centres d’affaires pour des manquements à la législation relative à la prévention du blanchiment de capitaux.

Le Groupe d’action financière, le GAFI, a également appelé la Belgique à poursuivre le renforcement de son dispositif de contrôle des sociétés de domiciliation.

La question dépasse donc largement Anderlecht, le MR ou M.A. Solution. Elle touche à un enjeu plus vaste : comment empêcher que des structures administratives légales ne deviennent, parfois malgré elles, des points d’entrée pour des sociétés opaques ou éphémères ?

Une affaire à suivre

L’enquête de L’Echo ne conclut pas à l’existence d’une fraude avérée. Elle met toutefois en évidence plusieurs indicateurs considérés comme atypiques par des spécialistes de la lutte contre le blanchiment.

L’absence d’enquête judiciaire ouverte ne met pas fin au débat sur l’efficacité des contrôles exercés sur les business centers, devenus un maillon stratégique dans la création et la domiciliation de milliers d’entreprises en Belgique.

Pour Marcela Gori, cette affaire marque peut-être un tournant. Rien ne permet aujourd’hui de parler de faute pénale. Mais sur le terrain politique, l’image, la transparence et la confiance comptent autant que les procédures.

Dans les prochaines semaines, une question s’imposera : cette séquence restera-t-elle une simple polémique médiatique ou deviendra-t-elle un vrai dossier politique anderlechtois ?

Voici peut-être le début d’une histoire qui ne fait que commencer.

Her ne kadar Dünya Kupası'na veda etmiş olsak da, bu forma son düdüğe kadar mücadeleyi hak ediyor.

Yazan: Kadir Duran

Bizim Çocuklar, gelin bu turnuvaya başımız dik veda edelim.

 Türkiye – ABD 

Belki tur şansımız kalmadı...

Belki bu maç bizi son 32 turuna taşımayacak...

Ama bu karşılaşma, Türk Milli Takımı'nın karakterini, gururunu ve formasına olan bağlılığını tüm dünyaya gösterecek.

Los Angeles'ta bir kez daha tarih yazalım.

Gol atalım...

Kazanalım...

Ve Dünya Kupası'ndan, "keşke biraz daha şanslı olsaydık" dedirten bir takım olarak ayrılalım.

Haydi Bizim Çocuklar!

26 Haziran sabahı saat 04.00'te (TSİ), Los Angeles'ta tarih yazın!

Türkiye  – ABD 

Bu maç artık sadece puan değil; ay-yıldızlı formanın onuru için oynanacak.

Dünya Kupası 2026: Türkiye’nin Dünya Kupası Rüyası İki Maçta Sona Erdi

Paraguay’a 1-0 mağlup olan Ay-Yıldızlılar, 24 yıl sonra döndüğü Dünya Kupası’na grup aşamasında veda etti. Montella’nın ekibi iki maçta 62 şut çekmesine rağmen gol sevinci yaşayamadı.

Türkiye’nin 2026 FIFA Dünya Kupası macerası büyük umutlarla başladı, ancak beklentilerin çok uzağında sona erdi. Avustralya’ya karşı alınan 2-0’lık yenilginin ardından Paraguay karşısında mutlak galibiyet hedefleyen A Milli Takım, rakibine 1-0 mağlup olarak son maçlar oynanmadan turnuvaya veda etti.

Türkiye, ABD’yi yense bile tur mümkün değil

İlk maç öncesinde yapılan hesaplarda Türkiye’nin ABD’yi yenmesi halinde tur ihtimalinin devam edebileceği konuşuluyordu. Ancak Paraguay mağlubiyetiyle birlikte bu ihtimal de ortadan kalktı.

Türkiye son maçında ABD’yi mağlup etse bile en fazla 3 puana ulaşabilecek. Buna karşılık Paraguay ile Avustralya da 3 puanda bulunuyor ve iki takım birbirleriyle karşılaşacak.

Türkiye hem Avustralya’ya hem de Paraguay’a karşı oynadığı maçları kaybettiği için olası puan eşitliğinde ikili averajda geride kalıyor. FIFA’nın bu turnuvadaki sıralama kriterleri gereği Türkiye’nin rakiplerinin önüne geçmesi artık mümkün değil.

Bu nedenle A Milli Takımın son 32 turuna yükselme ihtimali matematiksel olarak sona ermiş durumda.

Grup D'nin son durumu

• ABD: 6 puan (Son 32 turunu garantiledi)

• Avustralya: 3 puan

• Paraguay: 3 puan

• Türkiye: 0 puan

Artık Grup D’de bütün gözler son maçlara çevrildi.

• Türkiye –  ABD

• Paraguay –  Avustralya

ABD grup liderliğini garantilerken, Avustralya ile Paraguay grup ikinciliği ve olası sıralamalar için mücadele edecek.

Yeni formatın adaleti tartışılıyor

2026 Dünya Kupası'nın yeni formatında en iyi grup üçüncüleri de son 32 turuna yükseliyor.

Ancak ilginç olan nokta şu ki; bazı gruplarda puanların birbirinden alınması nedeniyle 1 puanla veya 2 puanla üst tura çıkabilecek takımlar bulunurken, Türkiye olası bir galibiyetle 3 puana ulaşsa bile turnuvaya veda edecek.

Bu durum, Dünya Kupası'nın yeni formatının futbol kamuoyunda yeniden tartışılmasına neden olabilir.

24 yıllık hasret buruk bitti

Türkiye, 2002 Dünya Kupası’nda elde ettiği tarihi üçüncülüğün ardından tam 24 yıl sonra yeniden Dünya Kupası sahnesine çıkmıştı.

Genç ve yetenekli kadrosuyla önemli beklentiler oluşturan Vincenzo Montella yönetimindeki milli takım, turnuvaya erken veda ederek taraftarlarını büyük hayal kırıklığına uğrattı.

62 şut, sıfır gol

İstatistikler Türkiye’nin yaşadığı hayal kırıklığını açıkça ortaya koyuyor.

• Avustralya maçında yaklaşık 30 şut

• Paraguay maçında 32 şut

Toplam 62 şut…

Buna rağmen A Milli Takım iki maç sonunda tek bir gol bile atamadı.

Ortaya çıkan tablo oldukça çarpıcı. Türkiye, pozisyon üretmesine rağmen bitiricilik konusunda büyük sıkıntı yaşadı ve Dünya Kupası'na gol atamadan veda eden takımlar arasına girdi.

Son maç artık prestij maçı

Türkiye artık grup aşamasındaki son karşılaşmasını liderliği garantileyen ev sahibi ABD karşısında oynayacak.

Amerikan teknik direktörü Mauricio Pochettino’nun bazı oyuncularını dinlendirmesi beklenirken, Ay-Yıldızlı ekip ise Dünya Kupası’na en azından bir galibiyet ve ilk golünü atarak veda etmeyi hedefleyecek.

Yorumum

Bu eleniş sadece bir skor hikâyesi değil.

Türkiye iki maç boyunca rakiplerinden daha fazla topa sahip oldu, daha fazla şut çekti ve birçok pozisyon üretti. Ancak Dünya Kupaları istatistikleri değil, skor tabelasını ödüllendirir.

2002 ruhunun yeniden doğacağı düşünülen bu turnuva, ne yazık ki Türk futboluna acı bir gerçeği yeniden hatırlattı:

Üretmek yetmez, bitirebilmek gerekir.

Montella ve ekibini şimdi zorlu bir muhasebe bekliyor. Çünkü bu jenerasyon hâlâ büyük bir potansiyele sahip olsa da, Dünya Kupası sahnesi hata affetmeyen bir organizasyon olduğunu bir kez daha gösterdi.

Ancak futbol bazen yalnızca iyi oynamayı değil, aynı zamanda şansı da gerektirir.

Türkiye son maçını kazanarak Dünya Kupası’na başı dik şekilde veda edebilir. Belki tur atlayamayacağız, ancak dünya futbol kamuoyunun gözünde mücadele eden, pes etmeyen ve şanssızlık yaşayan bir takım olarak hatırlanmak hâlâ bizim elimizde.

Belçika’da Flexi-Job Dönemi Genişliyor: 1 Temmuz’dan İtibaren Tüm Sektörlere Açılıyor

Temsilciler Meclisi’nden iş gücü piyasasını kökten değiştirecek reform

KADIR DURAN

https://youtube.com/shorts/V4NScvV-agk

Belçika Temsilciler Meclisi, Perşembe’yi Cuma’ya bağlayan gece yapılan oylamada Arizona hükümetinin en önemli sosyal reformlarından birini onayladı. Kabul edilen yasa ile birlikte, bugüne kadar belirli sektörlerle sınırlı olan flexi-job sistemi 1 Temmuz 2026’dan itibaren neredeyse tüm ekonomik sektörlere yayılacak.

Federal Çalışma Bakanı David Clarinval (MR) tarafından hazırlanan düzenleme, hükümet partileri ile Anders’in desteğini alırken, PS, PTB, Ecolo-Groen ve DéFI partileri karşı oy kullandı. Vlaams Belang ise çekimser kaldı.

Bu reformla birlikte flexi-job sistemi artık yalnızca horeca (otel, restoran ve kafe sektörü) veya belirli hizmet alanlarıyla sınırlı olmayacak; özel sektörün büyük bölümü ve bazı kamu hizmetleri de kapsam içine girecek.

Flexi-Job Nedir?

Flexi-job sistemi ilk kez 2015 yılında horeca sektöründeki iş gücü eksikliğini gidermek amacıyla oluşturuldu.

Sistem, halihazırda başka bir işveren yanında en az yüzde 80 oranında çalışan kişilere ek iş yapma imkânı tanıyor. Bu ek çalışma modeli hem çalışan hem de işveren açısından önemli mali avantajlar sağlıyor.

Çalışan için avantajlar

• Vergiden muaf ek gelir

• Daha düşük sosyal güvenlik kesintileri

• Daha yüksek net ücret

İşveren için avantajlar

• Daha esnek istihdam modeli

• Basitleştirilmiş işe alım süreci

• Yüzde 28 ile sınırlı işveren primi

1 Temmuz’dan Sonra Neler Değişecek?

Bugüne kadar flexi-job uygulaması yalnızca belirli sektörlerde kullanılabiliyordu. Yeni düzenleme ile birlikte aşağıdaki alanlar da sisteme dahil olabilecek:

• Ticaret

• Hizmet sektörü

• Sanayi

• Gayrimenkul

• Sağlık hizmetleri

• İdari işler

• Kültür ve etkinlik sektörü

• Lojistik

• Yetkili kamu hizmetleri

Reformun en dikkat çekici yeniliklerinden biri de aynı işyerinde çalışanların belirli koşullar altında flexi-job yapabilmesine yönelik getirilen esneklikler oldu. Daha önce bu durum ciddi şekilde sınırlandırılmıştı.

Her Sektör Zorunlu Olarak Dahil Olmayacak

Hükümet, sektörlere “opt-out” adı verilen bir muafiyet mekanizması da tanıdı.

Bu sayede bazı sektörler flexi-job uygulamasını tamamen reddedebilecek veya kullanımını ciddi şekilde sınırlandırabilecek.

Şu ana kadar muaf tutulacağı açıklanan alanlar şunlar:

• Tarım

• Bahçecilik

• Flaman Bölgesi’ndeki çocuk bakım hizmetleri

• Ev hizmetleri çalışanları (CP 323)

Cenaze hizmetleri sektörü ise flexi-job sistemini yalnızca belirli ve geçici görevlerde kullanabilecek.

Hangi Bölgelerde Hangi Meslekler Öne Çıkacak?

Brüksel: Hizmet, Büro ve Etkinlik Sektörleri

Uzmanlar Brüksel’de flexi-job kullanımının özellikle hizmet sektöründe hızla artmasını bekliyor.

Büro ve idari işler

• İdari asistanlar

• Resepsiyon görevlileri

• Müşteri hizmetleri çalışanları

• Sekreterler

Etkinlik sektörü

• Hostesler

• Karşılama görevlileri

• Organizasyon personeli

• Fuar ve kongre çalışanları

Turizm

• Tur rehberleri

• Otel çalışanları

• Turist danışma personeli

• Seyahat acentesi çalışanları

Gayrimenkul

• Ticari asistanlar

• Kiralama yöneticileri

• İdari destek personeli

Hizmet ekonomisinin ağırlıklı olduğu Brüksel’de flexi-job sisteminin özellikle yoğun dönemlerde ciddi bir işe alım aracı haline gelmesi bekleniyor.

Flandre: Sanayi, Lojistik ve Sağlık

Flandre’de iş gücü açığı uzun süredir önemli bir sorun olmaya devam ediyor.

En fazla yararlanması beklenen sektörler:

Lojistik

• Sipariş hazırlama personeli

• Depo çalışanları

• Yükleme-boşaltma personeli

• Şoförler

Sanayi

• Üretim operatörleri

• Kalite kontrol uzmanları

• Teknik personel

Sağlık

• Hasta bakıcılar

• Destek personeli

• Hastane idari çalışanları

Perakende ticaret

• Kasiyerler

• Raf düzenleme personeli

• Satış danışmanları

Antwerp ve Zeebrugge limanlarının da bu sistemden yoğun şekilde yararlanması bekleniyor.

Valonya: İnşaat, Ticaret ve Turizm

Valonya’da ise reformun özellikle şu alanlarda etkili olması öngörülüyor:

İnşaat

• Nitelikli işçiler

• Şantiye personeli

• Yükleme ve taşıma çalışanları

Perakende ticaret

• Satış görevlileri

• Çok amaçlı mağaza çalışanları

• Kasiyerler

Turizm ve konaklama

• Otel çalışanları

• Restoran personeli

• Turistik tesis çalışanları

Kişisel hizmetler

• İdari destek personeli

• Karşılama görevlileri

• Müşteri hizmetleri çalışanları

Kimler Flexi-Job Yapabilecek?

En az yüzde 80 çalışanlar

Flexi-job sisteminden yararlanabilmek için kişinin halihazırda başka bir işveren yanında en az 4/5 oranında çalışıyor olması gerekiyor.

Bu durum ONSS tarafından geriye dönük olarak kontrol edilecek.

Örneğin Temmuz 2026’da flexi-job yapmak isteyen bir kişinin çalışma durumu 2025 yılının son çeyreği esas alınarak incelenecek.

Emekliler

Aşağıdaki kişiler de flexi-job yapabilecek:

• Normal emekliler

• Erken emekliler

• Dul ve yetim aylığı alanlar

• Belirli koşulları sağlayan eski köprü emekliler

Emekliler için yüzde 80 çalışma şartı genel olarak uygulanmıyor.

Kimler Yararlanamayacak?

Flexi-job sistemi herkese açık değil.

Aşağıdaki kişiler sistem dışında kalıyor:

• Ana faaliyet olarak bağımsız çalışanlar

• Tam işsizler

• Yüzde 50, 60 veya 70 oranında çalışan yarı zamanlı çalışanlar

Başka bir ifadeyle, çalışan statüsündeki kişilerin sisteme girebilmesi için en az yüzde 80 çalışma koşulunu sağlamaları gerekiyor.

Gelirler ve Vergilendirme

2026 yılı itibarıyla emekli olmayan çalışanlar için flexi-job gelirleri yıllık 18.440 avroya kadar vergiden muaf tutulacak.

Bu sınırın üzerindeki gelirler normal vergilendirmeye tabi olacak.

Emekliler ise daha avantajlı bir vergi rejiminden yararlanmaya devam edecek.

Tartışmalar Bitmiş Değil

Arizona hükümetine göre reform, birçok sektörde yaşanan iş gücü açığını gidermek için pragmatik bir çözüm sunuyor.

İşveren örgütleri düzenlemeyi desteklerken, sendikalar ve sol partiler uygulamanın güvenceli istihdamı zayıflatabileceğini savunuyor. Eleştirmenlere göre bazı şirketler tam zamanlı veya yarı zamanlı çalışanlar yerine daha avantajlı maliyet sunan flexi-job çalışanlarını tercih edebilir.

Bir Yıl Sonra Değerlendirme Yapılacak

Yasa kapsamında her sektörün bağlı olduğu ortak komisyonlar, uygulamanın yürürlüğe girmesinden sonraki bir yıl içerisinde Çalışma Bakanı’na kapsamlı bir değerlendirme raporu sunacak.

Bu raporlarda şu konular incelenecek:

• Klasik istihdam üzerindeki etkiler

• Yarı zamanlı çalışma modelleri

• Geçici işçilik sektörü

• Ücretler

• Çalışma koşulları

Bruxelles Korner Analizi

Belçika, flexi-job sisteminin tüm sektörlere yayılmasıyla birlikte iş gücü piyasasının esnekleştirilmesi yönünde yeni bir aşamaya geçiyor.

Bir zamanlar yalnızca horeca sektörüne yönelik düşünülen bu model artık ofislerden fabrikalara, hastanelerden lojistik merkezlerine kadar yüz binlerce çalışanı ilgilendirecek.

Önümüzdeki yıllarda asıl tartışma, flexi-job sisteminin işe yarayıp yaramadığı değil; geleneksel istihdam ile esnek çalışma arasındaki dengeyi ne ölçüde değiştireceği olacak.

Kadir Duran
Bruxelles Korner

https://youtube.com/shorts/V4NScvV-agk

MÜSİAD Belgique : Hayri Apaydın tourne la page après huit années à la présidence fondatrice

Après huit années à la tête de MÜSİAD Belgique, son président fondateur Hayri Apaydın a annoncé son départ et la transmission de ses fonctions à une nouvelle équipe dirigeante. Dans un message empreint d’émotion et de gratitude, il dresse le bilan d’une aventure entrepreneuriale qui a contribué à renforcer la visibilité de l’organisation en Belgique et à développer les relations économiques entre la Belgique et la Turquie.

Par Kadir Duran

https://youtube.com/shorts/at5cWYgaFhY

BRUXELLES – Une page importante se tourne au sein de MÜSİAD Belgique. Son président fondateur, Hayri Apaydın, a officiellement annoncé la fin de son mandat après huit années passées à construire et développer l’organisation sur le territoire belge.

Après huit années à la tête de MÜSİAD Belgique, son président fondateur Hayri Apaydın transmet le relais, laissant derrière lui une organisation solidement implantée et un héritage marqué par le renforcement des liens économiques entre la Belgique et la Turquie.

Fondée en 2018, MÜSİAD Belgique est devenue au fil des années un acteur reconnu du monde économique belgo-turc. À travers l’organisation de conférences, de rencontres d’affaires, de missions économiques et de projets de coopération, l’association a progressivement renforcé sa présence dans le paysage entrepreneurial belge.

Dans son message d’adieu, Hayri Apaydın évoque « une aventure qui dépasse la simple fonction pour devenir une partie importante de la vie ». Il rappelle les débuts de l’organisation, marqués par l’enthousiasme d’une petite équipe animée par de grandes ambitions.

« Nous avons travaillé ensemble, partagé les difficultés, les efforts et les réussites. Nous avons parfois tenté de réaliser ce que beaucoup considéraient comme impossible, sans jamais perdre notre détermination », souligne-t-il.

Une institution désormais bien implantée

Au moment de quitter ses fonctions, le président fondateur se dit particulièrement fier du chemin parcouru.

Selon lui, l’une des plus grandes satisfactions de ces huit années est d’avoir vu MÜSİAD Belgique devenir une institution respectée et reconnue dans le pays. Les nombreuses activités organisées, les partenariats développés et les relations établies avec les acteurs économiques des deux pays constituent aujourd’hui l’héritage de cette période fondatrice.

L’organisation a notamment contribué à renforcer les liens entre les entrepreneurs belges et turcs, tout en favorisant les échanges économiques et les opportunités d’investissement entre les deux pays.

Un hommage au travail collectif

Dans son discours, Hayri Apaydın insiste sur la dimension collective de cette réussite.

Il remercie l’ensemble des membres des différents conseils d’administration, les adhérents, les bénévoles, les partenaires ainsi que les responsables du siège international de MÜSİAD pour leur confiance et leur soutien.

« Aucun de ces accomplissements n’est l’œuvre d’une seule personne. Ils sont le résultat d’un engagement partagé et d’un travail collectif », rappelle-t-il.

Cette reconnaissance témoigne de l’esprit associatif qui a marqué la construction de MÜSİAD Belgique depuis sa création.

Une transmission placée sous le signe de la gratitude

Loin de toute amertume, Hayri Apaydın affirme quitter ses fonctions avec sérénité et reconnaissance.

« Je ne ressens ni regret ni ressentiment, mais une profonde gratitude. Nous avons toujours essayé de servir avec sincérité et de laisser une organisation plus forte que celle que nous avions trouvée », écrit-il.

Dans un geste empreint d’humilité, il demande également pardon à toute personne qu’il aurait pu blesser involontairement durant son mandat, tout en affirmant n’avoir de rancune envers personne.

Une nouvelle étape pour MÜSİAD Belgique

Alors qu’une nouvelle direction s’apprête à prendre le relais, le président fondateur adresse ses vœux de réussite à ses successeurs.

Il se dit convaincu que la nouvelle équipe poursuivra le développement de l’organisation et permettra à MÜSİAD Belgique de franchir une nouvelle étape dans son évolution.

Après huit années de construction institutionnelle et de développement des relations économiques belgo-turques, le départ de Hayri Apaydın marque la fin d’un cycle fondateur et l’ouverture d’un nouveau chapitre pour MÜSİAD Belgique.

Une transition qui s’effectue dans un climat de continuité, de reconnaissance et de confiance envers l’avenir.

Arizona Yine Vurdu: 218 Bin Uzun Süreli Hasta Dosyası 2029’a Kadar Yeniden İncelenecek

De Wever Hükümeti Belçika’nın Sosyal Devlet Modelini Dönüştürmeye Devam Ediyor

Emeklilikten işsizliğe, vergilerden sosyal yardımlara kadar uzanan reformların ardından şimdi de uzun süreli hastalar hedefte.

Kadir Duran

https://youtube.com/shorts/GBbMXvc-crs?si=Yybhg09bsTp5zkne

Bugün Belçika’da hangi kelimenin en çok konuşulduğunu belirlemek için bir araştırma yapılsa, muhtemelen listenin başında tek bir kelime yer alırdı: Arizona.

Yaklaşık bir yıldır bu isim ülkenin siyasi ve toplumsal gündeminin merkezinde bulunuyor. Kimilerine göre Arizona hükümeti, devletin modernleşmesini ve bütçe disiplininin yeniden sağlanmasını temsil ediyor. Kimilerine göre ise onlarca yılda inşa edilen sosyal hakların adım adım sorgulanması anlamına geliyor.

Emeklilik reformları, işgücü piyasası düzenlemeleri, işsizlik yardımları ve vergi değişikliklerinden sonra şimdi de Federal Sağlık Bakanı Frank Vandenbroucke tarafından yürütülen uzun süreli hastalar reformu yeni bir tartışmanın kapısını aralıyor.

218 Bin Dosya Yeniden Değerlendirilecek

Federal Bakanlar Kurulu, “İşe Dönüş” programının dördüncü aşamasına onay verdi.

Bu kararın en dikkat çekici sonucu ise uzun süreli iş göremezlik durumunda bulunan yaklaşık 218 bin kişinin dosyasının 2029 yılına kadar yeniden incelenecek olması.

Hükümetin amacı açık:

Sağlık durumu elveren kişilerin yeniden çalışma hayatına dönmesini teşvik etmek ve uzun süreli iş göremezlik ödeneklerinden yararlananların sayısını azaltmak.

Yeni sistem kapsamında, ağır ve geri dönüşü olmayan hastalıklar hariç olmak üzere, iş göremezlik statüsüne sahip kişiler her yıl doktor kontrolünden geçerek sağlık durumlarını yeniden onaylatmak zorunda kalacak.

Daha sonra karşılıklı sağlık sigortaları (mutualiteler) dosyaları yeniden değerlendirerek kişinin çalışma hayatına dönme ihtimalini inceleyecek.

Tartışmaları Beraberinde Getiren Bir Reform

Kağıt üzerinde bakıldığında reformun amacı ilk bakışta makul görünebilir.

Çalışabilecek durumda olan kişilerin uzun yıllar iş piyasasından uzak kalmasını kimse istemez. Aynı şekilde yaşlanan nüfus karşısında sosyal güvenlik sisteminin sürdürülebilirliğinin korunması gerektiği de tartışma konusu değildir.

Ancak rakamların ve bütçe hedeflerinin arkasında çok daha karmaşık bir insan hikayesi bulunuyor.

Yeniden değerlendirilecek 218 bin kişi arasında;

ağır tükenmişlik sendromu (burn-out) yaşayanlar,

kronik depresyon hastaları,

kanser tedavisi görenler,

dejeneratif hastalıklarla mücadele edenler,

kronik ağrı çekenler,

görünmeyen engellere sahip bireyler yer alıyor.

Bu insanlar için her yıl yeniden sağlık kontrolüne çağrılmak, bazen işe dönüş umudundan çok yeni bir stres ve belirsizlik kaynağı olarak algılanabiliyor.

Hedef: 2030’a Kadar 100 Bin Kişinin Altına İnmek

Federal hükümet hedeflerini gizlemiyor.

Amaç, 2030 yılına kadar uzun süreli hasta sayısını 100 bin kişinin altına düşürmek.

Bu sayede yaklaşık 1,9 milyar euro tasarruf sağlanması öngörülüyor.

Frank Vandenbroucke ise reformun yalnızca bütçe meselesi olarak değerlendirilmemesi gerektiğini savunuyor.

Bakana göre bu düzenleme, insanların yeniden topluma ve iş hayatına kazandırılmasını hedefleyen bir yatırım niteliği taşıyor.

Bu kapsamda:

İşverenlere verilen işe dönüş primi 3 bin euroya çıkarılıyor.

Hastalığın yedinci ayından itibaren destek mekanizmaları genişletiliyor.

Mesleki yeniden entegrasyon programları güçlendiriliyor.

Danışmanlık ve rehberlik hizmetleri artırılıyor.

İşverenler Daha Fazla Sorumluluk Üstlenecek

Reformun en tartışmalı yönlerinden biri ise işverenlere getirilen yeni mali yükümlülükler.

Mevcut sistemde iş göremezlik ödenekleri ağırlıklı olarak sosyal güvenlik sistemi tarafından karşılanırken, yeni modelde büyük işletmeler de daha fazla katkı yapmak zorunda kalacak.

31’inci günden itibaren işverenler, ikinci ve üçüncü ay boyunca çalışana ödenen iş göremezlik tazminatının yüzde 30’una denk gelen bir “dayanışma katkısı” ödeyecek.

Hükümet bu uygulamanın işverenleri işyeri sağlığına, çalışan refahına ve önleyici tedbirlere daha fazla yatırım yapmaya teşvik edeceğini savunuyor.

Ancak iş dünyasından gelen eleştiriler farklı.

Birçok işveren örgütüne göre devlet, sosyal güvenlik sisteminin maliyetinin bir bölümünü özel sektöre aktarıyor.

Eleştirilerin temel noktaları şunlar:

İşverenler her hastalığın nedeni üzerinde kontrol sahibi değildir.

Kanser, kronik hastalıklar veya psikolojik rahatsızlıklar her zaman iş ortamından kaynaklanmaz.

Şirketler zaten yüksek vergi ve ücret yükleri altında faaliyet göstermektedir.

Devlet, kendi finansal sorumluluklarının bir kısmını işverenlere devretmektedir.

Asıl Tartışma Nerede?

Bu reformun merkezinde aslında tıbbi değil, siyasi ve toplumsal bir soru bulunuyor:

Uzun süreli hastalıkların giderek artan maliyetini kim karşılamalıdır?

Bugüne kadar cevap büyük ölçüde açıktı:

Sosyal güvenlik sistemi, çalışanların primleri ve vergiler.

Arizona döneminde ise yeni cevap daha karmaşık hale geliyor:

Devlet, sosyal güvenlik kurumu, sağlık sigortaları, doktorlar, çalışanlar ve artık işverenler.

Bu nedenle bazı işveren temsilcileri yeni sistemi “örtülü bir parafiskal vergi” ya da “sosyal riskin kısmi özelleştirilmesi” olarak tanımlıyor.

Hükümet ise bunu “ortak sorumluluk” ve “kolektif dayanışma” olarak görüyor.

Önümüzdeki yıllar, Arizona hükümetinin Belçika sosyal devlet modelinde yaptığı bu köklü dönüşümün gerçekten daha sürdürülebilir bir sistem mi oluşturduğunu, yoksa toplumun en kırılgan kesimlerini daha da zor durumda mı bıraktığını gösterecek.

Bir gerçek var ki;

Emeklilik reformlarından sonra uzun süreli hastalar reformu da Arizona döneminin en önemli ve en tartışmalı dosyalarından biri olmaya aday görünüyor.

https://youtube.com/shorts/GBbMXvc-crs?si=Yybhg09bsTp5zkne

Şikayetvar verilerine göre vize aracılık ve danışmanlık kategorisinde mayıs ayının son haftasında 47 olan şikayet sayısı, haziranın ilk haftasında 184’e yükseldi. Böylece haftalık bazda artış oranı yüzde 291 olarak gerçekleşti. Yıl boyunca haftalık şikayetler genel olarak 120 ila 190 bandında seyrederken, haziran ayının başlamasıyla birlikte yaşanan sert yükseliş dikkat çekti.

Şikayetler 3 yıldır kesintisiz artıyor

Vize aracılık ve danışmanlık hizmetlerine yönelik şikayetler son üç yılda düzenli olarak yükseldi. Şikayetvar verilerine göre 2023 yılında 5 bin 825 olan şikayet sayısı, 2024’te 6 bin 900’e, 2025’te ise 7 bin 320’ye ulaştı. Böylece kategorideki şikayetler iki yılda yüzde 25,7 arttı.

2025, son 3 yılın zirvesi oldu

Veriler, 2025 yılının vize aracılık ve danışmanlık hizmetlerinde en fazla şikayetin kaydedildiği yıl olduğunu gösteriyor. Bir önceki yıla göre artış oranı yüzde 6 seviyesinde kalsa da toplam şikayet sayısındaki yükseliş, tüketicilerin yaşadığı sorunların devam ettiğine işaret ediyor.

2026 verileri yıl sonu için uyarı veriyor

2026 yılı henüz tamamlanmamış olmasına rağmen şikayet sayısı şimdiden 3 bin 383’e ulaştı. Mevcut eğilimin sürmesi halinde yıl sonunda şikayetlerin yeniden yüksek seviyelerde gerçekleşmesi bekleniyor. Bu durum, sektördeki sorunların kısa vadede çözülmediğini ortaya koyuyor.

Sorun vize sonucundan önce başlıyor

Şikayet içerikleri incelendiğinde tüketicilerin en çok randevu bulamama, sistem erişim problemleri, hesap kilitlenmeleri, başvuru süreçlerinde yaşanan gecikmeler ve müşteri hizmetlerine ulaşamama konularında mağduriyet yaşadığı görülüyor. Özellikle yoğun talep dönemlerinde randevu sistemlerinde yaşanan aksaklıklar tüketicilerin en önemli gündem maddesi haline geliyor.

Vize başvurularında yeni kriz: Randevuya erişim

Veriler, tüketicilerin yaşadığı sorunun yalnızca vize sonucuyla sınırlı olmadığını gösteriyor. Şikayetlerin önemli bölümü, başvuru sürecinin ilk adımı olan randevu alma aşamasında yoğunlaşıyor. Bu tablo, vize almak kadar vize başvurusu yapabilmenin de tüketiciler açısından önemli bir sorun alanına dönüştüğünü ortaya koyuyor.

Tüketici beklentileri karşılanamıyor

Son üç yıldaki yükseliş trendi, vize aracılık ve danışmanlık hizmetlerinde erişilebilirlik, süreç yönetimi ve kullanıcı deneyimi konularında iyileştirme ihtiyacına işaret ediyor. Artan şikayet sayıları, tüketicilerin daha şeffaf, öngörülebilir ve erişilebilir bir başvuru süreci beklentisinin karşılanamadığını gösteriyor.

Tüketiciler en çok hangi konulardan şikayet ediyor?

• Randevu bulunamaması
• Başvuru süreçlerinin uzaması
• Evrak işlemlerindeki aksaklıklar
• Müşteri hizmetlerine ulaşılamaması
• Ücret iadesi taleplerinin gecikmesi
• Başvuru durumu hakkında bilgi alınamaması

Konuyla ilgili platforma ulaşan şikayetlerden bazılarıysa şöyle:

”Vize randevusu almak için sisteme giriş yaptığımda hesabım kilitlendi. Randevular açıldığında ise hangi tarihi seçersem seçeyim ’kontenjan dolu’ uyarısıyla karşılaştım ve işlemimi tamamlayamadım. Birkaç deneme sonrasında sisteme erişimim tamamen engellendi. Randevulara erişemezken bazı kullanıcıların bot yazılımlarla işlem yapabildiğine yönelik iddialar, sistemin adil ve şeffaf çalışmadığı yönündeki endişeleri artırıyor.”

”Yaklaşık 8 aydır vize başvurusu yapabilmek için randevu almaya çalışıyorum ancak sistemde uygun tarih bulamıyorum. Bu nedenle başvuru sürecim ilerleyemiyor ve seyahat planlarımı netleştiremiyorum. Yetkililere ulaşmak için e-posta göndermeyi denedim ancak geri dönüş alamadım. Süreçle ilgili yeterli bilgilendirme yapılmaması mağduriyetimi artırıyor.”

”Vize randevusu oluşturabilmek için sisteme giriş yapmaya çalışıyorum ancak günlerdir hesabıma erişemiyorum. Sürekli teknik hata alıyorum ve bu nedenle randevu oluşturamıyorum. Tarayıcı, cihaz ve bağlantı değişikliği dahil önerilen tüm adımları denememe rağmen sorun çözülmedi. Destek ekibiyle iletişime geçsem de somut bir çözüm sunulmadı. Sistemsel sorun nedeniyle uygun randevuları kaçırıyor ve seyahat planımı gerçekleştirememe riskiyle karşı karşıya kalıyorum.”

”Vize randevu bekleme listesine kayıt olmak isterken sistem hata veriyor ve ödeme aşamasına geçmiyor. Bu nedenle başvurumu tamamlayamıyor ve bekleme listesine dahil olamıyorum. Uzun süredir devam eden teknik sorun nedeniyle randevu sürecine erişememek hem zaman kaybına hem de mağduriyete yol açıyor.”

”Vize başvurumu seyahat tarihinden haftalar önce yapmama rağmen pasaportum hâlâ teslim edilmedi. Yaklaşan uçuş tarihime rağmen başvuru süreciyle ilgili net bilgi alamıyor, yetkililere yaptığım başvurulardan da sonuç alamıyorum. Yaşanan gecikme nedeniyle seyahat planım riske girmiş durumda.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

"Avrupa bizi kıskanıyor” sözünü yıllardır duyuyoruz. Kimileri buna inanıyor, kimileri alay ediyor. Fakat Galatasaray’ın Brüksel’de gördüğü ilgi sonrası ortaya çıkan tartışmalar gösteriyor ki, bazı çevreler gerçekten de bu başarıyı hazmetmekte zorlanıyor. Üstelik bunu ima edenler Türk medyası değil, Belçika’nın ulusal basını.

Brüksel’de Galatasaray: Bir Spor Kutlaması Nasıl Siyasi Tartışmaya Dönüştü?

Yazan: Kadir Duran

Belçika’nın önde gelen gazetelerinden La Dernière Heure, üst üste dördüncü kez Türkiye Süper Lig şampiyonu olan Galatasaray onuruna Brüksel Belediyesi tarafından düzenlenen resmi kabul törenine ilişkin bir haber yayımladı. Etkinliğin üzerinden yalnızca iki gün geçmişken, gazete sosyal medyada ortaya çıkan eleştirileri aktarmayı ve yorumlamayı tercih etti. Bazı kullanıcılar töreni “seçim yatırımı” veya “cemaatçi siyaset” olarak nitelendirdi.

Ancak haber dikkatle incelendiğinde şu soru ortaya çıkıyor:

Aktarılan olaylar gerçekten de böyle bir sonuca varmayı mümkün kılıyor mu?

Gerçekte Ne Oldu?

15 Haziran’da Galatasaray Başkanı Dursun Özbek’in başkanlığındaki resmi heyet, Brüksel Belediye Sarayı’nda ağırlandı.

Törende Brüksel Belediye Başkanı Philippe Close (PS), Devlet Sekreteri Karine Lalieux (PS), Belediye Encümeni Üyesi Nawal Ben Hamou (PS) ve eski Belçika Milli Takımı oyuncusu Dries Mertens hazır bulundu.

Unutulmamalıdır ki Dries Mertens profesyonel futbol kariyerini Galatasaray forması altında tamamladı. Sarı-kırmızılı kulüpte iki Türkiye şampiyonluğu yaşayan Mertens, kulübün yakın tarihindeki en sevilen futbolculardan biri haline geldi. Dolayısıyla bu resepsiyondaki varlığı son derece doğal olup, Brüksel, Belçika ve Galatasaray arasında sembolik bir köprü niteliği taşıyordu.

Katılımcılar arasında ayrıca Belçika’nın en başarılı futbol kulübü olan RSC Anderlecht’in temsilcisi Michael Verschueren de yer aldı. Bu durum, organizasyonun yalnızca belirli bir topluluğa yönelik değil, aynı zamanda sportif ve kurumsal bir karakter taşıdığını açıkça göstermektedir.

Etkinlik daha sonra Brüksel’in dünyaca ünlü Grand-Place meydanında devam etti ve binlerce taraftar Galatasaray’ın 26. Türkiye şampiyonluğunu kutlamak için bir araya geldi.

Sosyal Medyadan Beslenen Bir Tartışma

Haberde yer alan eleştirilerin büyük bölümü sosyal medyada yapılan yorumlara dayanıyor.

Bazı kullanıcılar şu soruları sordu:

* “Neden Galatasaray da Arsenal değil?”

* “Neden Bayern Münih değil?”

* “Neden Porto ya da PSG değil?”

Bazıları ise daha ileri giderek sosyalist siyasetçileri Brüksel’deki Türk kökenli seçmenlere göz kırpmakla suçladı.

Ancak bu suçlamaların hiçbirinin somut bir kanıtla desteklenmediği dikkat çekiyor.

Philippe Close’un kabinesi de organizasyon talebinin belediyeden değil, doğrudan Galatasaray Kulübü’nden geldiğini açıkladı.

Bu kabul töreni, Galatasaray’ın bir yıl önce Manneken-Pis’e hediye ettiği özel kostümün devamı niteliğindeydi. O dönemde kulüp başkanı törene katılamamıştı. Bu nedenle Brüksel ziyareti sırasında kendi talebi üzerine yeni bir resepsiyon düzenlendi.

Belediye ayrıca, benzer talepler geldiğinde yabancı heyetleri, kültürel, sportif ve ekonomik kuruluşları düzenli olarak ağırladığını hatırlattı.

Göz Ardı Edilen Önemli Ayrıntılar

Haberde en dikkat çekici noktalardan biri, bazı katılımcıların seçici biçimde öne çıkarılması oldu.

La Dernière Heure, Philippe Close, Karine Lalieux ve Nawal Ben Hamou’nun isimlerini özellikle Sosyalist Parti mensubu olduklarını vurgulayarak aktarıyor.

Buna karşılık önemli bir ayrıntı tamamen görmezden geliniyor:

Etkinlikte MR (Mouvement Réformateur) partisinden belediye meclis üyesi Floriane Bonnier de bulunuyordu.

Peki neden onun adı haberde yer almıyor?

Eğer amaç sözde bir “sosyalist kayırmacılığı” analiz etmekse, liberal bir partinin temsilcisinin katılımının göz ardı edilmesi soru işaretleri yaratmaktadır.

Bu eksiklik, olayın daha karmaşık ve çok boyutlu gerçekliğini gölgeleyerek tek taraflı siyasi bir okuma oluşturuyor.

Üstelik eksiklik bununla da sınırlı değil.

RSC Anderlecht temsilcisi Michael Verschueren’in varlığı da haberde yer almıyor.

Oysa Belçika futbolunun önemli isimlerinden birinin katılımı, etkinliğin siyasi veya toplumsal aidiyetlerin çok ötesinde bir kabul gördüğünü göstermektedir.

Eğer bu gerçekten yalnızca bir seçim yatırımı olsaydı, Belçika futbolunun önde gelen temsilcilerinden biri neden katılsın?

Bir diğer unsur da Nawal Ben Hamou’nun annesi tarafından Türk kökenli olmasıdır.

Bu durum, Brüksel nüfusunun bir bölümünü ilgilendiren bir etkinliğe ilgi göstermesini açıklayabilir. Ancak bunun tek başına “kayırmacılık” kanıtı olarak değerlendirilmesi mümkün değildir.

Brüksel gibi uluslararası bir şehirde siyasetçiler, başkentin farklı topluluklarıyla ilgili etkinliklere düzenli olarak katılmaktadır. Bu durum her zaman seçim hesabı olarak yorumlanmamaktadır.

Katılımın Küçümsenmesi

Haberde etkinliğe “birkaç yüz taraftarın” katıldığı belirtiliyor.

Oysa etkinlik sırasında çekilen görüntüler çok farklı bir tablo ortaya koyuyor.

Grand-Place, yalnızca Belçika’dan değil, Fransa, Hollanda, Almanya ve diğer Avrupa ülkelerinden gelen taraftarlarla doluydu.

Gerçekte katılımın birkaç yüz kişi değil, binlerce kişi seviyesinde olduğu açıktı.

Bu ayrıntı önemlidir.

Çünkü etkinliğin yalnızca yerel ya da belirli bir topluluğa yönelik olmadığını göstermektedir.

Galatasaray bugün Avrupa’nın en çok takip edilen kulüplerinden biridir ve birçok Avrupa ülkesinde son derece geniş bir taraftar kitlesine sahiptir.

Sorulması Gereken Bir Soru

Eğer Arsenal, Bayern Münih, Porto veya Real Madrid, Manneken-Pis’e bir kostüm hediye ettikten sonra Brüksel Belediye Sarayı’nda resmi bir kabul talep etmiş olsaydı, tepkiler aynı olur muydu?

Buna da “kayırmacılık” denir miydi?

Bir seçim stratejisinden söz edilir miydi?

Yoksa bu durum, Avrupa başkentlerinde sıkça görülen sportif ve turistik tanıtım faaliyetlerinden biri olarak mı değerlendirilirdi?

Bu soru cevaplanmayı hak ediyor.

Bilgilendirmek Mi, Tartışmayı Beslemek Mi?

Siyasi eleştiri meşrudur.

Kamuoyu tartışması da öyle.

Ancak bunların sağlam ve eksiksiz bilgiler üzerine kurulması gerekir.

Bu olayda ise bazı önemli unsurların yeterince dikkate alınmadığı görülüyor:

* Talep Galatasaray Kulübü’nden gelmiştir.

* Etkinlik, Manneken-Pis’e hediye edilen kostümün devamı niteliğindedir.

* Eski Belçika Milli Takımı oyuncusu ve Galatasaray efsanesi Dries Mertens etkinlikte yer almıştır.

* MR’li belediye meclis üyesi Floriane Bonnier de resepsiyona katılmıştır.

* RSC Anderlecht temsilcisi Michael Verschueren etkinlikte bulunmuştur.

* Gerçek katılım haberde belirtilenden çok daha yüksektir.

* Herhangi bir siyasi kayırmacılığı kanıtlayan somut bir veri bulunmamaktadır.

Bir medyanın görevi yalnızca sosyal medyada doğan tartışmaları aktarmak değildir.

Aynı zamanda olayları doğrulamak, bağlamına oturtmak ve okuyucunun kendi değerlendirmesini yapabilmesi için gerekli tüm bilgileri sunmaktır.

Bir etkinliği “cemaatçi” ya da “kayırmacı” olarak nitelendirmeden önce, bu iddiaların somut olgularla desteklenmesi gerekir.

Aksi halde gazetecilik, bilgi aktarma alanından çıkıp siyasi yorum alanına girmiş olur.

Yanlış bilgilendirme ve dezenformasyonun sıkça tartışıldığı günümüzde, sonuçlardan önce gerçeklerin ortaya konulması her zamankinden daha önemlidir.

Çünkü tüm tartışmaların ötesinde Brüksel’in o gün ağırladığı şey bir siyasi miting değil; Avrupa’nın en popüler spor kulüplerinden birinin resmi ziyaretiydi.

Bu ziyarette farklı siyasi görüşlerden temsilciler, Belçika futbolunun sembol isimlerinden Dries Mertens, RSC Anderlecht temsilcileri ve başarıyı kutlamak için Avrupa’nın dört bir yanından gelen binlerce taraftar bir araya gelmişti.

Belki de asıl soru Galatasaray’ın neden Brüksel’de ağırlandığı değildir.

Asıl soru, söz konusu kulüp Türk olduğunda bu karşılamanın neden bu kadar büyük tartışmalara yol açtığıdır.

Video:

* https://youtu.be/Kkrpq5DflRk

* https://youtu.be/8i9VgDTvMwE

Kaynak makale:

https://www.bruxelleskorner.com/haber/galatasaray-a-bruxelles-quand-une-celebration-sportive-devient-une-polemique-politique-et-video-13045

Galatasaray à Bruxelles : quand une célébration sportive devient une polémique politique

Par Kadir Duran

https://youtu.be/Kkrpq5DflRk

https://youtu.be/8i9VgDTvMwE

La Dernière Heure a consacré un article à la réception officielle organisée par la Ville de Bruxelles en l’honneur de Galatasaray, champion de Turquie pour la quatrième saison consécutive. Deux jours après l’événement, le quotidien semble avoir cherché à comprendre et à relayer les critiques formulées sur les réseaux sociaux, certains internautes allant jusqu’à qualifier la réception de « clientélisme » ou de « politique communautaire ».

Pourtant, à la lecture attentive de l’article, une question se pose : les faits rapportés permettent-ils réellement d’arriver à une telle conclusion ?

Ce qui s’est réellement passé

Le 15 juin, une délégation officielle de Galatasaray conduite par son président Dursun Özbek a été reçue à l’Hôtel de Ville de Bruxelles.

Étaient notamment présents le bourgmestre Philippe Close (PS), la secrétaire d’État Karine Lalieux (PS), l’échevine Nawal Ben Hamou (PS), ainsi que Dries Mertens, ancien international belge et ancien joueur des Diables Rouges.

Il ne faut pas oublier que Dries Mertens a terminé sa carrière professionnelle sous les couleurs de Galatasaray. Il y a remporté deux titres de champion de Turquie et est devenu l’un des joueurs les plus appréciés de l’histoire récente du club. Sa présence lors de cette réception n’avait donc rien d’anodin et constituait même un lien naturel entre Bruxelles, la Belgique et Galatasaray.

Parmi les personnalités présentes figurait également Michael Verschueren, représentant du RSC Anderlecht, le club le plus titré de Belgique. Sa présence témoigne du caractère sportif et institutionnel de l'événement et démontre que celui-ci dépassait largement le simple cadre d'une réception destinée à une communauté particulière.

L’événement s’est ensuite poursuivi sur la Grand-Place où plusieurs milliers de supporters se sont réunis pour célébrer le 26e titre de champion de Turquie du club stambouliote.

Une polémique basée sur les réseaux sociaux

L’essentiel de l’article repose sur des réactions observées sur les réseaux sociaux.

Certains internautes se sont interrogés :

« Pourquoi Galatasaray et pas Arsenal ? »

« Pourquoi pas le Bayern Munich ? »

« Pourquoi pas Porto ou le PSG ? »

D’autres sont allés plus loin en accusant les élus socialistes bruxellois de chercher à séduire un électorat d’origine turque.

Le problème est que ces accusations ne sont accompagnées d’aucun élément factuel permettant de démontrer l’existence d’un quelconque clientélisme.

Le cabinet du bourgmestre Philippe Close a d’ailleurs expliqué que l’initiative ne venait pas de la Ville mais du club lui-même.

Cette réception faisait suite au costume offert au Manneken-Pis par Galatasaray l’année précédente. Le président du club n’ayant pas pu assister à la cérémonie à l’époque, une nouvelle réception a été organisée à sa demande lors de sa venue à Bruxelles.

La Ville précise également qu’elle accueille régulièrement des délégations étrangères, des associations, des organisations culturelles, sportives ou économiques lorsque des demandes similaires lui sont adressées.

Des éléments importants passés sous silence

L’un des aspects les plus surprenants de l’article concerne les personnes présentes.

La Dernière Heure cite Philippe Close, Karine Lalieux et Nawal Ben Hamou en mettant l’accent sur leur appartenance au Parti Socialiste.

En revanche, un élément essentiel est totalement absent : la présence de Floriane Bonnier, conseillère communale MR, qui participait également à l’événement.

Pourquoi cette présence n’est-elle pas mentionnée ?

Si l’objectif est d’analyser un prétendu clientélisme socialiste, l’absence d’une élue du Mouvement Réformateur dans le récit pose question.

Cette omission contribue à construire une lecture politique univoque de l’événement alors que la réalité était manifestement plus nuancée.

L'omission ne s'arrête pas là.

Michael Verschueren, représentant du RSC Anderlecht, était également présent lors de la réception officielle. Pourtant, cet élément est lui aussi absent du traitement médiatique.

La présence d'une figure importante du football belge démontre pourtant que l'événement bénéficiait d'une reconnaissance dépassant largement le cadre politique ou communautaire. Si cette réception n'était qu'une opération de clientélisme électoral, comment expliquer la participation d'acteurs majeurs du football belge ?

Autre élément de contexte : Nawal Ben Hamou est d’origine turque par sa mère. Ce fait peut expliquer un intérêt particulier pour un événement touchant une partie de la population bruxelloise, mais il ne constitue en aucun cas une preuve de clientélisme.

Dans une ville internationale comme Bruxelles, les élus participent régulièrement à des événements liés aux différentes communautés présentes dans la capitale sans que cela ne soit systématiquement interprété comme une opération électorale.

Une affluence minimisée

L’article évoque la présence de « plusieurs centaines de supporters ».

Or, les images diffusées durant l’événement montrent une réalité bien différente.

La Grand-Place était remplie de supporters venus de Belgique mais aussi de France, des Pays-Bas, d’Allemagne et d’autres pays européens.

Nous étions clairement plus proches du millier, voire de plusieurs milliers de participants, que d’une simple centaine de personnes.

Cette précision est importante car elle démontre que l’événement dépassait largement le cadre d’un rassemblement local ou communautaire limité.

Galatasaray est aujourd’hui l’un des clubs les plus suivis d’Europe et dispose d’une base de supporters particulièrement importante dans plusieurs pays européens.

Une question qui mérite d’être posée

Si Arsenal, le Bayern Munich, Porto ou le Real Madrid avaient demandé une réception officielle à l’Hôtel de Ville de Bruxelles après avoir offert un costume au Manneken-Pis, la réaction aurait-elle été la même ?

Aurait-on parlé de clientélisme ?

Aurait-on évoqué une stratégie électorale ?

Ou aurait-on simplement considéré qu’il s’agissait d’une opération de promotion sportive et touristique comme il en existe régulièrement dans les grandes capitales européennes ?

La question mérite d’être posée.

Informer ou alimenter une polémique ?

La critique politique est parfaitement légitime.

Le débat public aussi.

Mais encore faut-il que celui-ci repose sur des faits complets et correctement contextualisés.

Or, dans cette affaire, plusieurs éléments semblent avoir été insuffisamment pris en compte :

• la demande provenait du club Galatasaray ;

• l’événement s’inscrivait dans la continuité du costume offert au Manneken-Pis ;

• Dries Mertens, ancien Diable Rouge et légende récente du club, était présent ;

• Floriane Bonnier (MR) participait également à la réception ;

• Michael Verschueren, représentant du RSC Anderlecht, était au rendez-vous ;

• l’affluence réelle semble avoir été largement supérieure à celle évoquée dans l’article ;

• aucun élément concret ne permet d’établir l’existence d’un clientélisme politique.

La mission d’un média n’est pas seulement de rapporter une polémique née sur les réseaux sociaux. Elle consiste aussi à vérifier les faits, à les contextualiser et à présenter l’ensemble des éléments permettant au lecteur de se faire sa propre opinion.

Avant de qualifier un événement de « communautaire » ou de « clientéliste », encore faut-il démontrer ces accusations par des faits tangibles.

À défaut, on quitte le terrain du journalisme d’information pour entrer dans celui de l’interprétation politique.

Et dans une époque où la désinformation est régulièrement dénoncée, il est plus que jamais essentiel que les faits complets précèdent les conclusions.

Car au-delà des polémiques, ce que Bruxelles a accueilli ce jour-là n’était pas un meeting politique, mais la visite officielle d’un des clubs sportifs les plus populaires du continent, en présence de responsables politiques de différentes sensibilités, d'une figure emblématique du football belge comme Dries Mertens, d'un représentant du RSC Anderlecht et de plusieurs milliers de supporters venus célébrer un succès sportif.

La question n'est donc peut-être pas de savoir pourquoi Galatasaray a été reçu à Bruxelles.

La véritable question est de savoir pourquoi cet accueil suscite autant de débats lorsqu'il concerne un club turc.

https://youtu.be/Kkrpq5DflRk

https://youtu.be/8i9VgDTvMwE

Les 7 ans du Parti Libéral Bouchez ?

Quand le MR célèbre 180 ans d'histoire, une question se pose : que reste-t-il du libéralisme historique ?

Par Kadir Duran

À l'occasion de la Fête des Pères, le Mouvement Réformateur a publié une photographie de plusieurs de ses élus accompagnée d'un gâteau d'anniversaire portant la mention « 180 ans du Parti libéral ».

Le message se veut symbolique :

« En cette Fête des Pères, nous avons célébré nos pères fondateurs du libéralisme. »

Pourtant, derrière cette communication se cache une question politique fondamentale : célèbre-t-on réellement 180 ans de libéralisme belge ou plutôt sept années d'un nouveau parti façonné par Georges-Louis Bouchez ?

Car lorsqu'on observe attentivement la photographie et les visages qui y apparaissent, un constat saute aux yeux : peu de figures historiques du libéralisme belge sont encore présentes.

Où sont passés les anciens libéraux ?

Pendant plusieurs décennies, le libéralisme francophone belge a été incarné par des personnalités qui ont profondément marqué la vie politique du pays.

Jean Gol.

Louis Michel.

Didier Reynders.

Charles Michel.

Olivier Chastel.

Antoine Duquesne.

Tous ont dirigé le parti à des moments clés de son histoire.

Pourtant, aucun d'entre eux n'apparaît aujourd'hui comme une figure centrale du MR actuel.

Certains ont quitté la politique active.

D'autres exercent des fonctions internationales.

D'autres encore semblent avoir disparu du paysage médiatique du parti.

Cette absence interroge.

Peut-on encore parler d'une continuité politique lorsqu'une génération entière de dirigeants historiques ne participe plus à la définition du projet actuel ?

Le MR n'a pas 180 ans

Historiquement, la célébration mérite une précision.

Le Mouvement Réformateur n'a pas été créé en 1846.

Le MR est officiellement né le 24 mars 2002.

Avant lui existaient le PRL, le FDF, le MCC et le PFF.

Le parti actuel n'a donc qu'une vingtaine d'années d'existence.

Les « 180 ans » renvoient en réalité à la naissance du premier Parti libéral belge en 1846.

Cette référence historique est juridiquement et politiquement défendable.

Mais elle soulève une autre question :

Le MR de 2026 est-il encore l'héritier direct du parti libéral fondé au XIXe siècle ?

L'arrivée de Bouchez : une rupture plus qu'une continuité ?

L'élection de Georges-Louis Bouchez à la présidence du MR en novembre 2019 marque sans doute le tournant le plus important du parti depuis sa création.

En quelques années, le président montois a profondément transformé l'image du mouvement.

Le libéralisme traditionnel belge reposait essentiellement sur :

• les libertés individuelles ;

• l'économie de marché ;

• la responsabilité personnelle ;

• une certaine discrétion institutionnelle.

Le MR version Bouchez repose davantage sur :

• l'hypercommunication ;

• les réseaux sociaux ;

• la personnalisation du leadership ;

• les débats identitaires ;

• la sécurité ;

• une confrontation permanente avec la gauche.

Pour ses soutiens, il s'agit d'une modernisation nécessaire.

Pour ses adversaires, il s'agit d'une rupture idéologique majeure.

Beaucoup d'élus ont-ils connu le libéralisme historique ?

Une autre question mérite d'être posée.

Parmi les élus qui célèbrent aujourd'hui les 180 ans du libéralisme, combien étaient déjà membres du parti il y a trente ans ?

Combien ont connu les combats de Jean Gol ?

Combien ont participé aux congrès du PRL ?

Combien étaient présents lors de la création du MR en 2002 ?

La réponse est probablement peu.

La majorité des élus actuels ont rejoint le mouvement au cours des quinze ou vingt dernières années.

Certains sont même arrivés après l'élection de Georges-Louis Bouchez.

Ils défendent aujourd'hui une vision du libéralisme qui n'est pas nécessairement celle de leurs prédécesseurs.

Les 180 ans du libéralisme ou les 7 ans du "bouchezisme" ?

La photographie diffusée à l'occasion de cet anniversaire illustre finalement une réalité politique plus profonde.

Le débat ne porte pas sur l'existence des 180 ans du courant libéral belge.

Personne ne peut contester cette réalité historique.

Le véritable débat est ailleurs.

Le MR actuel est-il encore le parti de Frère-Orban, Paul Hymans, Jean Gol, Louis Michel ou Didier Reynders ?

Ou est-il devenu le parti de Georges-Louis Bouchez ?

Si l'on considère que l'arrivée de Georges-Louis Bouchez a profondément redéfini la ligne politique, la communication, les priorités et même l'identité du mouvement, certains pourraient estimer que la véritable célébration n'est pas celle de 180 années d'histoire.

Mais plutôt celle des sept années d'une nouvelle ère politique.

Une ère que ses partisans considèrent comme une renaissance.

Et que ses détracteurs voient comme une rupture avec l'héritage libéral traditionnel.

Au fond, la question reste entière :

fête-t-on aujourd'hui 180 ans de libéralisme belge ou les 7 ans du Parti Libéral version Bouchez ?

Galatasaray fait vibrer Bruxelles : la Grand-Place aux couleurs du 26e titre de champion de Turquie 

https://youtu.be/8i9VgDTvMwE?si=Nd6MlCJ0xoBZIGcB

Entre réception officielle à l’Hôtel de Ville, hommage à Dries Mertens et célébration populaire sur la Grand-Place, Bruxelles a vécu une journée exceptionnelle aux couleurs de Galatasaray.

Par Kadir Duran

BRUXELLES – Le temps d’une journée, la capitale de l’Europe s’est parée de jaune et de rouge. Dans une atmosphère de fête et de communion, des milliers de supporters venus de Belgique, de France, des Pays-Bas, d’Allemagne et de plusieurs autres pays européens se sont rassemblés sur la Grand-Place de Bruxelles pour célébrer le 26e titre de champion de Turquie remporté par Galatasaray.

Bien plus qu’une simple célébration sportive, l’événement a pris une dimension institutionnelle et symbolique à travers une réception officielle organisée dans le cadre prestigieux de l’Hôtel de Ville de Bruxelles. Autour du président de Galatasaray, Dursun Özbek, étaient réunis le bourgmestre Philippe Close, plusieurs personnalités politiques belges ainsi que d’anciennes figures emblématiques du club stambouliote.

Une réception officielle dans le cadre prestigieux de l’Hôtel de Ville

Avant que les chants des supporters ne résonnent sur la Grand-Place, les invités ont été accueillis dans l’un des joyaux du patrimoine architectural belge. Les salons gothiques de l’Hôtel de Ville ont servi d’écrin à cette rencontre entre les représentants de la Ville de Bruxelles et les dirigeants de Galatasaray.

Au cours de cette réception, le président Dursun Özbek s’est entretenu avec le bourgmestre Philippe Close afin de mettre en lumière les liens historiques et humains qui unissent Bruxelles, la communauté turque et Galatasaray.

 Le président de Galatasaray, Dursun Özbek avec le Bourgmestre Philippe Close

Le trophée du championnat de Turquie, symbole de cette nouvelle saison couronnée de succès, a été exposé dans les salons officiels avant d’être présenté au grand public.

Dans son discours, Dursun Özbek a tenu à rendre hommage aux supporters vivant hors de Turquie, soulignant leur rôle essentiel dans le rayonnement et la réussite du club.

« Nous sommes champions pour la quatrième année consécutive. Nos supporters vivant hors de Turquie jouent un rôle essentiel dans cette réussite. Tant que cette unité existera, nous continuerons à écrire l’histoire ensemble. »

 Le président de Galatasaray, Dursun Özbek avec Michael Verschueren, président du RSC Anderlecht.

Avec Michael Verschueren, président du RSC Anderlecht.

Le président de Galatasaray a également rappelé que le club est aujourd’hui devenu une véritable institution internationale suivie par des millions de passionnés à travers plusieurs continents.

Philippe Close : « Bruxelles est fière d’accueillir Galatasaray »

Depuis plusieurs années, la Ville de Bruxelles entretient une relation particulière avec Galatasaray. Philippe Close a rappelé que le célèbre Manneken Pis avait déjà porté le maillot du club stambouliote, un geste symbolique qui avait rencontré un important succès populaire auprès des Bruxellois et de la diaspora turque.

Face à une Grand-Place entièrement acquise aux couleurs jaune et rouge, le bourgmestre n’a pas hésité à reprendre le célèbre chant « Cimbombom », provoquant une véritable ovation parmi les supporters présents.

À l’issue de l’événement, Philippe Close a salué la fidélité, l’enthousiasme et la passion des supporters turcs.

« Lorsque les équipes turques gagnent, toute une communauté célèbre ensemble. Cette passion est remarquable et contribue à l’atmosphère unique de notre ville. »

Avec le Bourgmestre Philippe Close

Le bourgmestre a également insisté sur le rôle fondamental du sport comme vecteur de cohésion sociale, de dialogue interculturel et de rapprochement entre les différentes communautés qui composent Bruxelles.

Avec le Consul général de Turquie en Belgique  Onur Sevim

Dries Mertens ovationné par les supporters

L’un des moments les plus émouvants de cette journée restera sans aucun doute l’apparition surprise de Dries Mertens.

L’ancien international belge, devenu au fil des saisons une véritable légende de Galatasaray, a reçu un accueil triomphal de la part des milliers de supporters réunis sur la Grand-Place.

Accompagné de son fils Ciro, il a pris le temps de saluer les supporters venus parfois de très loin pour participer à cette célébration historique. Plusieurs séances photos et rencontres ont également été organisées dans les salons de l’Hôtel de Ville.

Avec le papa et fils CIRO de D.Mertens

Son avenir au sein de Galatasaray continue d’ailleurs d’alimenter les spéculations. Beaucoup imaginent déjà voir l’ancien Diable Rouge poursuivre une collaboration avec le club dans un rôle différent après sa carrière de joueur.

La Grand-Place transformée en tribune géante

Le point culminant des festivités est intervenu lorsque les dirigeants du club et les autorités communales sont apparus au balcon de l’Hôtel de Ville afin de présenter officiellement le trophée aux supporters.

Sous les applaudissements, les chants et les fumigènes aux couleurs du club, la Grand-Place s’est transformée en une immense tribune à ciel ouvert.

Les drapeaux de Galatasaray ont envahi le cœur historique de Bruxelles tandis que les chants des supporters résonnaient entre les façades classées au patrimoine mondial de l’UNESCO.

Pour de nombreux observateurs, cette mobilisation exceptionnelle a une nouvelle fois démontré l’importance de la diaspora turque en Belgique ainsi que la place particulière qu’occupe Galatasaray dans le cœur de plusieurs générations.

Avec un grand journaliste sportif turc LEVENT TUZEMEN

Un titre qui dépasse le cadre du football

Cette 26ᵉ consécration est le fruit du talent, du travail, de la détermination et de l’esprit d’équipe qui caractérisent Galatasaray depuis des générations.

Elle témoigne également de la fidélité remarquable de millions de supporters présents aux quatre coins du monde et notamment à Bruxelles, où la communauté entretient depuis longtemps un attachement profond aux couleurs jaune et rouge.

La présence de Dries Mertens a donné une dimension encore plus symbolique à cette célébration. Son professionnalisme, son humilité et son engagement ont marqué durablement le football belge, européen et international. Son passage à Galatasaray restera sans aucun doute inscrit dans l’histoire du club.

Le football possède cette capacité rare de rassembler au-delà des origines, des langues, des cultures et des générations. Sur la Grand-Place de Bruxelles, ce n’est pas seulement un titre de champion qui a été célébré, mais également des valeurs universelles telles que le respect, la solidarité, la fraternité et la convivialité.

Dans une ville internationale et multiculturelle comme Bruxelles, cette capacité à réunir des citoyens d’horizons différents autour d’une passion commune constitue une richesse précieuse. Cette célébration en a offert une illustration particulièrement forte.

Bruxelles, capitale du vivre-ensemble

Au-delà de la dimension sportive, cette journée a également illustré le rôle de Bruxelles comme capitale ouverte et cosmopolite, où les différentes communautés peuvent exprimer leur identité tout en participant pleinement à la vie collective.

Avec la coupe de superlig turc

Entre la réception officielle organisée dans les salons de l’Hôtel de Ville, la présence symbolique du Manneken Pis vêtu du maillot de Galatasaray et l’impressionnant rassemblement populaire sur la Grand-Place, ce 26e titre restera comme l’un des événements sportifs et communautaires les plus marquants de l’année dans la capitale belge.

Je tiens également à remercier chaleureusement Mme Florianne Bonnier, Conseillère communale MR à la Ville de Bruxelles, pour son invitation à cet événement exceptionnel, ainsi que M. Metin Yıldırım et Mme Oya Aydın pour leur accueil chaleureux, leur disponibilité et leur engagement dans l’organisation de cette journée mémorable.

Conseillere Communale  MR Floriane Bonnier

Grâce à leur invitation, j’ai eu l’opportunité d’assister à cet événement historique, d’échanger avec M. Dursun Özbek, président de Galatasaray, avec M. Philippe Close, bourgmestre de la Ville de Bruxelles, ainsi qu’avec plusieurs personnalités du monde politique, sportif et associatif présentes à l’Hôtel de Ville.

Cette célébration a démontré une nouvelle fois que Bruxelles demeure une capitale ouverte sur le monde, capable d’accueillir et de mettre à l’honneur les différentes communautés qui participent à sa richesse culturelle, sociale et humaine.

Avec  Le président de Galatasaray, Dursun Özbek

Pour Galatasaray, les festivités sont désormais terminées. Mais déjà, les regards se tournent vers le prochain défi.

Objectif : un 27e titre de champion de Turquie.

BRUXELLES KORNER TV

Photos et reportage : Kadir Duran

https://youtu.be/8i9VgDTvMwE?si=Nd6MlCJ0xoBZIGcB

Véhicules autonomes : la révolution qui s’apprête à transformer la Belgique et l’Europe

Kadir Duran / Bruxelles Korner

https://youtube.com/shorts/bMqYKnT3PUQ

Préface

Pendant des décennies, les véhicules autonomes ont appartenu à l’univers de la science-fiction.

Des films comme Retour vers le Futur, Minority Report ou encore I, Robot imaginaient des voitures capables de circuler seules grâce à l’intelligence artificielle.

Longtemps considérée comme une technologie lointaine, cette vision est aujourd’hui en train de devenir une réalité.

En Chine, des taxis autonomes transportent déjà quotidiennement des milliers de passagers.

Aux États-Unis, Waymo exploite des flottes de robotaxis dans plusieurs métropoles et Tesla déploie progressivement son système Full Self-Driving.

L’Europe, consciente de son retard dans cette nouvelle course technologique, a décidé d’accélérer.

Le 9 juin 2026, dix-huit pays européens, dont la Belgique, la France, l’Allemagne et les Pays-Bas, ont signé une déclaration commune destinée à coordonner les essais et le développement des véhicules autonomes à l’échelle continentale.

Pour beaucoup de citoyens, cette révolution semble encore éloignée.

Pourtant, elle est déjà en cours sur les routes belges.

Introduction

Une révolution silencieuse est en train de s’installer au cœur de nos villes, de nos ports et de nos réseaux de transport.

Contrairement aux grandes révolutions industrielles du passé, celle-ci avance discrètement.

Pas de fumées d’usines, pas de gigantesques infrastructures visibles.

Simplement des algorithmes, des capteurs, des caméras, des réseaux 5G et de l’intelligence artificielle.

La question n’est plus de savoir si les véhicules autonomes arriveront en Belgique.

Ils sont déjà là.

La véritable question est désormais de savoir comment cette technologie transformera notre économie, nos emplois, nos villes et notre manière de nous déplacer au cours des vingt prochaines années.

Une chronologie de la révolution autonome

Les premières expérimentations

Les premiers essais ont commencé dans des environnements fermés.

Des navettes autonomes ont été testées sur des sites industriels, universitaires ou logistiques afin d’évaluer la capacité des véhicules à circuler sans conducteur dans un environnement contrôlé.

Ces projets ont permis de développer les technologies de détection, de navigation et de prise de décision automatique.

Le port d’Anvers devient un laboratoire européen

Le port d’Anvers-Bruges s’est progressivement imposé comme l’un des principaux centres d’expérimentation européens.

La société Poppy, filiale de D’Ieteren, y a notamment déployé des véhicules pilotés à distance.

Depuis un centre de contrôle situé à Berlin, des opérateurs peuvent superviser les déplacements des véhicules et intervenir lorsque cela est nécessaire.

Cette technologie représente déjà une première étape vers l’autonomie complète.

Louvain et les livraisons autonomes de Colruyt

En 2026, Colruyt franchit un nouveau cap.

À Louvain, Collect&Go teste des navettes autonomes électriques destinées aux livraisons du dernier kilomètre.

Contrairement aux expériences précédentes, ces véhicules ne suivent plus un trajet prédéfini.

Ils circulent dans un environnement urbain réel aux côtés des piétons, cyclistes, voitures et transports publics.

Une première en Belgique.

Même si un opérateur distant conserve la possibilité d’intervenir, le véhicule effectue déjà l’essentiel de ses déplacements de manière autonome.

Les transports publics autonomes

Parallèlement, De Lijn développe plusieurs projets de navettes autonomes.

L’objectif est particulièrement intéressant pour les zones rurales ou faiblement peuplées.

Demain, une navette autonome pourrait être appelée à la demande via une application mobile, réduisant les coûts d’exploitation tout en maintenant une offre de mobilité.

Cette évolution pourrait profondément transformer le modèle économique des transports publics.

Tesla obtient son autorisation

Une nouvelle étape symbolique a été franchie lorsque la ministre flamande de la Mobilité, Annick De Ridder (N-VA), a autorisé l’utilisation du système Tesla Full Self-Driving sur les routes belges.

Même si le conducteur demeure légalement responsable du véhicule, cette décision marque l’arrivée officielle des systèmes de conduite fortement automatisés sur la voie publique.

L’Europe passe à l’offensive

Le tournant majeur intervient en juin 2026.

Dix-huit États européens décident d’unir leurs efforts afin de créer un réseau de corridors transfrontaliers destinés aux véhicules autonomes.

Les premiers projets concernent :

* le transport de marchandises ;

* la logistique ;

* les ports ;

* les transports collectifs.

Les corridors reliant la Belgique, les Pays-Bas et l’Allemagne figurent parmi les axes les plus prometteurs.

Une réalité devenue inévitable

Comme Internet dans les années 1990 ou les smartphones dans les années 2000, la mobilité autonome semble désormais impossible à arrêter.

Les investissements mondiaux se chiffrent déjà en centaines de milliards d’euros.

Les constructeurs automobiles, les géants technologiques, les ports, les entreprises logistiques et les gouvernements avancent tous dans la même direction.

L’intelligence artificielle progresse rapidement.

Les réseaux 5G et bientôt 6G permettent des communications instantanées.

Les systèmes de détection deviennent de plus en plus fiables.

Tous les ingrédients sont désormais réunis.

La question n’est plus de savoir si cette révolution aura lieu.

Elle est déjà en cours.

Les opportunités pour la Belgique

Un avantage logistique stratégique

Située au cœur du continent européen, la Belgique dispose d’atouts considérables.

Le port d’Anvers-Bruges figure parmi les plus importants d’Europe.

Les futurs corridors autonomes pourraient relier :

* Anvers ;

* Rotterdam ;

* Duisbourg ;

* Bruxelles ;

* Liège ;

* Cologne.

Le transport automatisé des marchandises pourrait considérablement renforcer la compétitivité de ces plateformes logistiques.

Une nouvelle économie de l’innovation

L’intelligence artificielle, les capteurs, les télécommunications, les logiciels embarqués et la cybersécurité constituent autant de secteurs qui pourraient bénéficier de cette transformation.

Universités, centres de recherche et entreprises technologiques pourraient attirer d’importants investissements.

Une mobilité plus flexible

Les véhicules autonomes pourraient également améliorer la mobilité des personnes âgées, des personnes à mobilité réduite ou des habitants des zones mal desservies par les transports publics.

Les chauffeurs routiers, chauffeurs-livreurs et certaines professions du transport face à un avenir incertain

L’automatisation progressive du transport de marchandises et de personnes pourrait profondément transformer le marché du travail au cours des prochaines décennies.

Les chauffeurs routiers, les chauffeurs-livreurs, certains conducteurs de bus, les opérateurs logistiques et plusieurs professions directement liées à la conduite pourraient être confrontés à une réduction progressive de leurs débouchés.

À mesure que les systèmes autonomes gagneront en efficacité et en fiabilité, de nombreuses entreprises pourraient privilégier des véhicules capables de fonctionner pratiquement vingt-quatre heures sur vingt-quatre sans interruption.

Comme lors de chaque révolution industrielle, certains métiers évolueront vers des fonctions de supervision, de contrôle à distance ou de maintenance.

Mais de nombreux experts considèrent que la disparition progressive d’une partie des métiers traditionnels du transport est déjà engagée.

La question sociale sera majeure.

Les nouveaux emplois créés par cette révolution technologique seront-ils suffisamment nombreux pour compenser ceux qui disparaîtront ?

Aujourd’hui, personne n’est capable d’apporter une réponse certaine.

Les défis et problèmes futurs

Qui sera responsable en cas d’accident ?

L’un des plus grands défis concerne la responsabilité juridique.

Si un véhicule autonome provoque un accident :

* le conducteur est-il responsable ?

* le constructeur automobile ?

* le développeur du logiciel ?

* l’opérateur distant ?

* l’assureur ?

Les législations européennes devront répondre à ces questions.

Le risque de cyberattaques

Un véhicule autonome est avant tout un ordinateur connecté.

La cybersécurité deviendra un enjeu majeur.

Le piratage d’une flotte entière de véhicules pourrait constituer un risque pour les infrastructures critiques et la sécurité publique.

Une dépendance technologique

Aujourd’hui, les leaders mondiaux du secteur sont principalement américains et chinois.

Tesla, Waymo, Baidu ou WeRide investissent massivement.

L’Europe tente de rattraper son retard afin d’éviter de devenir dépendante de technologies étrangères dans un secteur stratégique.

Le défi bruxellois

Bruxelles représente probablement l’un des environnements urbains les plus complexes d’Europe.

Entre les tramways, les bus, les cyclistes, les trottinettes, les piétons, les travaux et la densité urbaine, la capitale belge constitue un véritable laboratoire grandeur nature pour l’intelligence artificielle.

Si les véhicules autonomes parviennent à circuler efficacement à Bruxelles, ils pourront probablement circuler partout.

Conclusion

Nous assistons aujourd’hui à l’une des plus importantes transformations technologiques depuis l’apparition d’Internet.

Les véhicules autonomes ne constituent plus une hypothèse futuriste.

Ils deviennent progressivement une composante de notre quotidien.

La Belgique a choisi de participer activement à cette révolution plutôt que de la subir.

Les prochaines années détermineront si cette technologie permettra réellement d’améliorer la mobilité, de renforcer la compétitivité économique européenne et de réduire les accidents de la route.

Mais une chose semble déjà acquise.

Le débat n’oppose plus ceux qui croient aux véhicules autonomes à ceux qui n’y croient pas.

Le débat porte désormais sur la manière dont nos sociétés s’adapteront à une réalité qui avance chaque jour un peu plus vite.

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Analyse | Mobilité | Technologie | Intelligence artificielle | Europe

https://youtube.com/shorts/bMqYKnT3PUQ

EMEKLİLİK REFORMU HAKKINDA BİLMENİZ GEREKEN HER ŞEY BURADA ?

Belçika'da Emeklilik Reformu 2026-2027:

Belçikalılar İçin Gerçekten Neler Değişiyor?

Kronoloji, Açıklamalar ve Somut Sonuçlar

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Başbakan Bart De Wever hükümeti ile Emeklilik Bakanı Jan Jambon (N-VA) tarafından hazırlanan emeklilik reformu, son onlarca yılın Belçika emeklilik sistemindeki en önemli değişikliklerinden biri olarak görülüyor.

Resmî hedef oldukça net:

• Belçikalıları daha uzun süre çalışmaya teşvik etmek,

• Memurlar, işçiler ve bağımsız çalışanlar arasındaki emeklilik sistemlerini birbirine yaklaştırmak,

• Gelecekte emeklilik sisteminin mali yükünü azaltmak.

Ancak yasa metinlerinin arkasında, emeklilik yaşını ve alınacak emekli maaşını doğrudan etkileyebilecek birçok teknik değişiklik bulunuyor.

İşte reformun sadeleştirilmiş ve kronolojik özeti.

Reformun Kronolojisi

1 Şubat 2025

İlk değişiklik yürürlüğe girdi

Bazı "eşdeğer çalışma süreleri" (périodes assimilées) artık emeklilik hesabında daha az avantajlı hale geldi.

Bunlar arasında:

• İşsizlik dönemleri,

• RCC (eski erken emeklilik sistemi),

• Bazı kariyer azaltma uygulamaları bulunuyor.

Bu dönemler artık son gerçek maaş üzerinden değil, sınırlandırılmış varsayımsal bir maaş üzerinden hesaplanıyor.

Sonuç

Uzun süre işsiz kalan kişilerin gelecekteki emekli maaşları biraz daha düşük olabilir.

1 Ocak 2026

Yeni Emeklilik Bonusu

Lalieux emeklilik bonusu kaldırılıyor.

Yerine yeni bir sistem getiriliyor.

Yeni bonus sistemi geriye dönük olarak 1 Ocak 2026'dan itibaren işlemeye başlıyor.

Amaç:

• Yasal emeklilik yaşından sonra çalışmaya devam edenleri ödüllendirmek.

Kazanç:

• Her ek çalışma yılı için emekli maaşında %5'e kadar artış.

Yararlanmak için:

• En az 35 yıllık kariyer,

• En az 7.020 kariyer günü gerekiyor.

1 Haziran 2026

Yeni Memurlar İçin Hastalık Nedeniyle Emekliliğin Sonu

Bu reformun en sembolik maddelerinden biri.

Bugüne kadar ağır hastalığı bulunan bir memur, bazen 30 veya 40 yaşında bile kalıcı olarak sağlık nedeniyle emekliye ayrılabiliyordu.

Bugün bu sistemden yararlanan:

• Yaklaşık 87.000 memur bulunuyor.

Yıllık maliyet:

• 2,5 milyar Euro'nun üzerinde.

Ne değişiyor?

1 Haziran 2026'dan itibaren:

• Yeni hiçbir memur bu sisteme dahil olamayacak.

• Uzun süreli hastalar kademeli olarak özel sektöre benzer bir sisteme geçirilecek.

Daha fazla bağlı olacakları kurumlar:

• Hastalık ve maluliyet sigortası,

• İşe yeniden kazandırma programları.

Önemli

Halihazırda sağlık nedeniyle emekli olanlar:

✅ Haklarını koruyacaklar.

Emekli maaşları kesilmeyecek.

8 Haziran 2026

Mypension.be Güncelleniyor

Federal Emeklilik Servisi bazı emeklilik tahminlerini geçici olarak kaldırıyor.

Sebep:

Tüm hesaplamaların yeni kurallara göre yeniden yapılması gerekiyor.

Geçici olarak görünmeyecek bilgiler:

• İlk emekli olabileceğiniz tarih,

• Tahmini emekli maaşı.

Yaz 2026

MyPension platformuna yeni bir sayaç eklenecek.

Bu sayaç:

• Sayılan çalışma günlerini,

• Bonus hakkını,

• Olası malus durumunu gösterecek.

Sonbahar 2026

Yeniden hesaplanan emeklilik tarihi MyPension'da tekrar görüntülenecek.

1 Ocak 2027

Reformun Asıl Başlangıcı

Değişikliklerin büyük bölümü bu tarihte yürürlüğe giriyor.

Değişiklik No: 1

Bir Kariyer Yılını Tamamlamak Daha Zorlaşıyor

Bugün

Bir yılın emeklilik kariyerinde sayılması için:

104 gün çalışılmış veya eşdeğer kabul edilmiş olması yeterliydi.

2027 Sonrası

Bu sınır:

156 güne çıkıyor.

Sonuç

Bazı kişiler emeklilik hesabında tanınan birkaç yılı kaybedebilir.

Bu durum:

• Erken emekliliği geciktirebilir,

• Emeklilik yaşını ileriye taşıyabilir.

Değişiklik No: 2

60 Yaşında Erken Emeklilik

Uzun kariyeri olanlar için olumlu bir gelişme.

2027'den itibaren:

60 yaşında emeklilik mümkün olacak.

Şart:

• En az 42 yıllık kariyer.

Ancak her yıl için:

• En az 234 gün fiilen çalışılmış olması gerekecek.

Eşdeğer sürelerin etkisi azalacak.

Değişiklik No: 3

Emeklilik Malusu

Reformun en tartışmalı maddelerinden biri.

Yeterince çalışmadan erken emekli olursanız maaşınız düşürülebilecek.

Gereken şartlar:

• 35 yıllık kariyer,

• Her yıl en az 156 gün,

• Toplam 7.020 kariyer günü.

Bu şartlar sağlanmazsa:

Emekli maaşı azaltılacak.

Ne kadar?

Genç nesiller için:

Yasal emeklilik yaşından önce ayrılan her yıl için %5'e kadar kesinti uygulanabilecek.

Değişiklik No: 4

Yeni Emeklilik Bonusu

Tersine, yasal emeklilik yaşından sonra çalışmaya devam edenler:

Her ilave çalışma yılı için:

%5'e kadar ek emeklilik hakkı kazanabilecek.

Hükümetin mantığı şu:

Erken ayrıl = ceza

Geç ayrıl = ödül

Hastalık ve İşsizlik Günleri Emeklilikte Sayılmaya Devam Edecek mi?

Kısa cevap:

Evet, ancak eskisi kadar avantajlı olmayacak.

Hastalık

Hastalık günleri genel olarak emeklilik kariyerinde sayılmaya devam edecek.

Bu günler:

• Yıllık 156 gün şartına,

• 35 yıllık kariyere,

• 7.020 günlük kariyer şartına dahil edilebilecek.

Ancak önemli bir istisna var:

⚠️ Yeni emeklilik bonusunun hesabında hastalık günleri dikkate alınmayacak.

İşsizlik

İşsizlik dönemleri de hâlâ eşdeğer süre olarak kabul edilecek.

Ancak:

• Maaş hesabında daha az avantaj sağlayacak,

• Uzun süreli işsizlik dönemlerine sınırlamalar getirilebilecek,

• Her zaman fiilen çalışılmış gün gibi değerlendirilmeyecek.

Reformun En Çok Yanlış Anlaşılan Noktası

Bugün bir yılın emeklilik kariyerinde sayılması için genellikle 104 gün yeterli.

Örneğin:

• 104 gün = yıl sayılıyor

• 120 gün = yıl sayılıyor

• 150 gün = yıl sayılıyor

2027'den itibaren ise:

En az 156 gün gerekecek.

Örnek:

Eski Sistem

Üç yıl da kariyere dahil edilir.

Yeni Sistem

• 2024 sayılmaz

• 2025 sayılmaz

• 2026 sayılır

Sonuç:

Kişi emeklilik hesabında iki yıl kaybedebilir.

Bu durum özellikle:

• Yarı zamanlı çalışanları,

• Kariyeri kesintiye uğrayanları,

• Uzun süre işsiz kalanları,

• Çocuk nedeniyle çalışmaya ara veren kadınları,

• Mevsimlik ve güvencesiz çalışanları etkileyebilir.

Sonuç

Bu reform, Belçika emeklilik sisteminin felsefesinde önemli bir dönüm noktası anlamına geliyor.

On yıllar boyunca sistem, işsizlik, hastalık ve diğer eşdeğer süreleri büyük ölçüde dikkate alıyordu.

Jan Jambon reformuyla birlikte artık temel kriter:

"Gerçekten çalışılmış günler" oluyor.

Hükümetin mesajı açık:

Belçika'nın emeklilik sistemini sürdürülebilir kılmak için insanların daha uzun süre çalışması gerekiyor.

Ancak önümüzdeki yıllarda asıl tartışma şu olacak:

Bu reform kamu maliyesini korurken, kadınları, güvencesiz çalışanları, uzun süreli hastaları ve kariyeri kesintili olan vatandaşları ne ölçüde etkileyecek?

Kadir Duran
Bruxelles Korner

Eğitim: Sokaktaki Tepkilere Rağmen Kabul Edilen Reform

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Aylar süren protestoların, 14 saatlik maraton tartışmaların ve eşi benzeri görülmemiş bir toplumsal muhalefetin ardından MR–Les Engagés çoğunluğu eğitim alanındaki kapsamlı tasarruf planını kesin olarak kabul etti. Bu oylama, Fransızca konuşan Belçika eğitim sisteminin tarihinde uzun yıllar hatırlanabilecek bir dönüm noktası olabilir.

5 Haziran 2026 sabahı, saat dördü biraz geçe, Belçika Fransız Topluluğu'nun (Fédération Wallonie-Bruxelles) yakın tarihine damga vuracak bir karar alındı.

On dört saat süren ve zaman zaman oldukça gergin geçen tartışmaların ardından MR–Les Engagés koalisyonu, Eğitim Bakanı Valérie Glatigny tarafından hazırlanan ve Hükümet Başkanı Élisabeth Degryse tarafından desteklenen kapsamlı tasarruf planını kesin olarak onayladı.

Hükümete göre bu reform, Fédération Wallonie-Bruxelles'in mali sürdürülebilirliğini sağlamak için kaçınılmaz bir adımdı.

Muhalefet partileri, sendikalar, öğretmenler ve akademik çevrelerin önemli bir kısmı ise bu kararı, uzun yıllar hissedilebilecek sonuçlar doğuracak bir “dayatma siyaseti” olarak değerlendiriyor.

Belçika'da eğitim alanında yapılan çok az reform bu kadar büyük siyasi, sosyal ve duygusal gerilim yaratmıştır.

Aylar Süren Tepki Dalgası

Son aylarda eğitim alanındaki atmosfer giderek daha gergin hale geldi.

Öğretmen sendikaları, öğrenciler, üniversite akademisyenleri, okul yöneticileri ve çeşitli sivil toplum hareketleri çok sayıda gösteri, imza kampanyası ve farkındalık eylemi düzenledi.

Tepkinin merkezinde ise eğitimin, bütçe açığıyla mücadele eden hükümetin en önemli tasarruf kalemi haline geldiği düşüncesi yer alıyordu.

MR–Les Engagés hükümetine göre Fédération Wallonie-Bruxelles'in mali yapısını koruyabilmesi için 2029 yılına kadar yaklaşık 500 milyon avroluk tasarruf gerçekleştirmesi gerekiyor.

Ancak muhaliflere göre bu yaklaşım, zaten yıllardır baskı altında bulunan eğitim sistemini daha da kırılgan hale getirecek.

Protestolar perşembe günü zirveye ulaştı.

Binlerce öğretmen, öğrenci ve eğitim çalışanı Parlamento binası önünde toplandı.

Göstericiler, eğitim koşullarının giderek kötüleştiğini savunarak reformu protesto etti.

Bölgede yoğun polis önlemleri alınırken, gün boyunca yaşanan çeşitli olaylar ve gözaltılar dosyanın ne kadar hassas hale geldiğini gözler önüne serdi.

Glatigny Planı Neleri İçeriyor?

Kabul edilen reform paketi, eğitim sektörünün tepkisini çeken birçok düzenlemeyi içeriyor.

Öğretmenlerin Ders Yükü Artıyor

En çok tartışılan düzenleme ortaöğretimin üst kademelerini ilgilendiriyor.

Öğretmenlerin haftalık ders yükü yaklaşık %10 artırılacak.

Birçok öğretmen için haftalık ders saati 20 dersten 22 derse çıkacak.

Bu artış herhangi bir doğrudan maaş zammı olmadan uygulanacak.

Hükümet bunu mevcut kaynakların daha verimli kullanılması olarak savunurken, sendikalar çalışma koşullarında açık bir kötüleşme yaşanacağını belirtiyor.

Hastalık İzinlerinde Sıkılaştırma

Yeni kararname, kadrolu öğretmenlerin hastalık izinleri sisteminde de değişiklik öngörüyor.

Hükümet tarafından maliyetli görülen bazı uygulamalar sınırlandırılıyor.

Personel temsilcileri ise bunu tarihî sosyal hakların geriletilmesi olarak değerlendiriyor.

Kariyer Sonu Düzenlemeleri

Meslek hayatının son döneminde iş yükünü azaltmaya imkân tanıyan sistem de yeniden düzenleniyor.

Resmî gerekçe yine maliyetleri azaltmak.

Muhaliflere göre ise bu karar, zaten ciddi öğretmen açığı yaşayan sektörde mesleğin cazibesini daha da azaltacak.

Üniversite Harçları Artıyor

Kararname aynı zamanda yükseköğretimde kayıt ücretlerinin artırılmasının önünü açıyor.

Etkilenen öğrencilerin yaklaşık %58'i için yıllık kayıt ücretleri yeni akademik yıldan itibaren 1.194 avroya kadar çıkabilecek.

Hayat pahalılığının arttığı bir dönemde alınan bu karar özellikle öğrenciler tarafından sert biçimde eleştiriliyor.

İlk Sonuçlar Şimdiden Görülmeye Başladı

Yasa henüz kabul edilmiş olmasına rağmen bazı okul yöneticileri alarm vermeye başladı.

Nivelles kentindeki Sainte-Gertrude Koleji yönetimi, öğretmenlerin ders yükündeki artışın genç öğretmenlerin işlerini kaybetmesine yol açabileceğini açıkladı.

Mantık oldukça basit:

Bir öğretmen daha fazla ders verdiğinde toplam personel ihtiyacı azalıyor.

Bunun ilk mağdurları ise geçici sözleşmeli öğretmenler ve yeni mezunlar olabilir.

Bazı okullar ayrıca öğrencilerin aynı dersi birden fazla öğretmenden almak zorunda kalabileceği karmaşık programların ortaya çıkmasından endişe ediyor.

Muhalefetten Sert Tepki

Parlamentodaki 14 saatlik tartışma boyunca PS, PTB ve Ecolo partileri reformu sert şekilde eleştirdi.

Muhalefete göre hükümet, eğitim sahasından gelen tüm uyarıları görmezden geldi.

Eleştiriler yalnızca reformun içeriğine değil, uygulanış biçimine de yöneliyor.

Muhalefet tarafından sunulan çok sayıda değişiklik önergesi sistematik olarak reddedildi.

Muhalif partiler, hükümetin eğitim vizyonunu değil bütçe mantığını ön plana çıkardığını savunuyor.

Onlara göre reform;

• Öğretmenlik mesleğinin cazibesini azaltabilir,

• Öğretmen açığını büyütebilir,

• Eğitimde fırsat eşitsizliklerini artırabilir.

Çatlaklar Koalisyon İçinde de Görüldü

Gecenin en dikkat çekici anlarından biri muhalefetten değil, iktidar sıralarından geldi.

Les Engagés partisinin eski grup başkanı Mathilde Vandorpe oylamada çekimser kaldı.

Bu tavır son derece sembolik bir anlam taşıyordu.

Parlamento kürsüsünden yaptığı konuşmada son aylarda yaşanan sürecin bir daha tekrarlanmaması gerektiğini söyledi.

Eğitim dünyasına yönelik küçümseyici bir yaklaşım oluştuğunu belirterek sektör temsilcileriyle yeniden gerçek bir diyalog kurulması çağrısında bulundu.

Konuşması muhalefet sıralarından uzun süre alkış aldı.

Bu çekimser oy, çoğunluk bloğu içinde yaşanan rahatsızlığın en görünür işaretlerinden biri olarak yorumlandı.

MR ve Les Engagés'in Riskli Bahsi

Hükümet cephesinde ise söylem değişmedi.

Élisabeth Degryse, bu reformların yasama döneminin en büyük mali düzeltme hamlesi olduğunu ve önümüzdeki yıllarda benzer büyüklükte yeni tasarruf paketlerinin planlanmadığını açıkladı.

Valérie Glatigny ise yapısal bütçe dengesizliklerini düzeltmek için bu reformun gerekli olduğunu savunuyor.

MR ve Les Engagés böylece siyasi açıdan riskli bir tercihte bulunmuş durumda:

Bugün yüksek bir siyasi bedel ödemeyi göze alarak yarın eğitim sistemine yeniden yatırım yapabilecek bütçe alanı yaratmak.

Parlamentoda Zafer, Siyasette Belirsizlik

Kurumsal açıdan bakıldığında hükümet kazandı.

Yasa kabul edildi.

Reformlar yürürlüğe girecek.

Ancak siyasi ve toplumsal açıdan mücadele henüz sona ermiş değil.

Öğretmenlerin öfkesi devam ediyor.

Bazı yeterlilik sınavlarının boykot edilmesi yönünde çağrılar yapılmaya başlandı.

Sendikalar protestoları sürdürmeye kararlı olduklarını açıkladı.

Öğrenciler ise harç zamlarına karşı mobilizasyonlarını sürdürüyor.

5 Haziran 2026 gecesi, büyük ihtimalle bu yasama döneminin en önemli siyasi olaylarından biri olarak tarihe geçecek.

Aynı zamanda bu tarih, Fédération Wallonie-Bruxelles'in temel bir tercih yaptığı gün olarak da hatırlanabilir:

Kısa vadeli bütçe disiplinini tercih ederek eğitim dünyasıyla uzun süreli bir gerilim riskini göze almak.

Şimdi asıl soru şu:

Bu reform beklenen mali tasarrufları sağlayacak mı, yoksa geride daha kırılgan, daha bölünmüş ve daha az cazip bir eğitim sistemi mi bırakacak?

Bu sorunun cevabını zaman verecek.

Ancak kesin olan bir şey var:

Hikâye daha yeni başlıyor.

Parlamento Oy Verdi, Sokak Tepki Gösterdi:

Glatigny Planı Fransızca Konuşulan Belçika Eğitim Sistemini Nasıl Derinden Böldü?

Enseignement : une réforme adoptée contre la rue

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Après des mois de mobilisation, 14 heures de débats et une contestation sans précédent, la majorité MR–Engagés a définitivement adopté son vaste plan d'économies dans l'enseignement. Retour sur une nuit qui pourrait marquer durablement l'histoire de la Fédération Wallonie-Bruxelles.

Dans la nuit du 4 au 5 juin 2026, peu après quatre heures du matin, un vote est venu marquer un tournant majeur dans l'histoire récente de l'enseignement francophone belge.

Après quatorze heures de débats parfois houleux, la majorité MR-Engagés a définitivement adopté le vaste plan d'économies porté par la ministre de l'Éducation Valérie Glatigny et soutenu par la ministre-présidente de la Fédération Wallonie-Bruxelles, Élisabeth Degryse.

Pour le gouvernement, il s'agit d'une réforme indispensable destinée à sauver les finances de la Fédération Wallonie-Bruxelles.

Pour l'opposition, les syndicats, les enseignants et une partie du monde académique, il s'agit au contraire d'un passage en force dont les conséquences pourraient se faire sentir pendant de nombreuses années.

Rarement une réforme de l'enseignement aura suscité autant de tensions politiques, sociales et émotionnelles.

Des mois de contestation

Depuis plusieurs mois, le climat était devenu explosif.

Syndicats enseignants, étudiants, professeurs d'université, directions d'école et mouvements citoyens avaient multiplié les manifestations, les pétitions et les actions de sensibilisation.

Au cœur de la colère : la conviction que l'enseignement est devenu la principale variable d'ajustement budgétaire d'un gouvernement confronté à un déficit structurel important.

Selon l'exécutif MR-Engagés, la Fédération Wallonie-Bruxelles doit réaliser près de 500 millions d'euros d'économies d'ici 2029 afin de garantir sa viabilité financière.

Mais pour les opposants, cette logique comptable risque de fragiliser un secteur déjà sous pression depuis plusieurs années.

Le mouvement de protestation a atteint son point culminant jeudi lorsque plusieurs milliers de manifestants se sont rassemblés devant le Parlement de la Fédération Wallonie-Bruxelles.

Étudiants, enseignants et membres du personnel éducatif ont dénoncé ce qu'ils considèrent comme une dégradation progressive des conditions d'enseignement.

La présence policière était particulièrement importante.

La journée a été marquée par plusieurs incidents et interpellations, illustrant le niveau de tension atteint autour du dossier.

Ce que prévoit le plan Glatigny

Le texte adopté contient plusieurs mesures qui ont cristallisé la colère du secteur.

Augmentation de la charge de travail

La mesure la plus controversée concerne l'enseignement secondaire supérieur.

Les enseignants verront leur charge horaire augmenter de 10 %, passant généralement de 20 à 22 périodes hebdomadaires.

Cette augmentation interviendra sans compensation salariale directe.

Pour le gouvernement, il s'agit d'une adaptation nécessaire permettant une meilleure utilisation des ressources disponibles.

Pour les syndicats, c'est une détérioration claire des conditions de travail.

Durcissement du régime de maladie

Le nouveau décret modifie également le système de congés maladie pour les enseignants statutaires.

Les dispositifs jugés trop coûteux par l'exécutif sont revus à la baisse.

Une décision dénoncée par les représentants du personnel comme une remise en cause d'acquis sociaux historiques.

Réforme des fins de carrière

Le régime permettant d'alléger progressivement la charge de travail en fin de carrière est également resserré.

L'objectif officiel est de réduire les coûts futurs.

Les opposants y voient un découragement supplémentaire pour une profession déjà confrontée à une pénurie chronique.

Hausse du minerval

Le décret ouvre également la voie à une augmentation des droits d'inscription dans l'enseignement supérieur.

Pour près de 58 % des étudiants concernés, le minerval pourra atteindre 1.194 euros dès la prochaine rentrée académique.

Une mesure particulièrement critiquée dans un contexte de hausse générale du coût de la vie.

Les premières conséquences apparaissent déjà

Alors même que le décret vient d'être adopté, certaines directions d'établissement tirent déjà la sonnette d'alarme.

À Nivelles, la direction du Collège Sainte-Gertrude affirme que l'augmentation de la charge horaire rendra impossible le maintien de certains jeunes enseignants actuellement engagés.

Concrètement, si un professeur donne davantage d'heures, le besoin global en personnel diminue.

Les premiers concernés risquent d'être les enseignants temporaires et les jeunes diplômés entrant dans la profession.

Plusieurs établissements craignent également une multiplication des situations où les élèves devront suivre un même cours avec plusieurs enseignants différents afin d'assurer les répartitions horaires.

Une opposition vent debout

Durant les quatorze heures de débat parlementaire, les groupes PS, PTB et Écolo ont dénoncé ce qu'ils considèrent comme une réforme brutale.

L'opposition accuse la majorité d'avoir ignoré les avertissements du terrain.

Les critiques portent autant sur le fond que sur la méthode.

De nombreux amendements ont été déposés mais systématiquement rejetés par la majorité MR-Engagés.

Pour les partis d'opposition, le gouvernement a privilégié une logique budgétaire au détriment d'une vision éducative.

Ils redoutent une perte d'attractivité du métier d'enseignant, une aggravation de la pénurie et une augmentation des inégalités scolaires.

Une fracture jusque dans la majorité

Le moment le plus marquant de la nuit n'est peut-être pas venu de l'opposition.

Il est venu des rangs mêmes des Engagés.

Mathilde Vandorpe, ancienne cheffe de groupe du parti, a choisi de s'abstenir.

Un geste hautement symbolique.

Depuis la tribune du Parlement, elle a adressé un message particulièrement sévère au gouvernement.

Selon elle, ce qui s'est produit ces derniers mois ne doit plus jamais se reproduire.

Elle a dénoncé un climat de mépris et appelé à reconstruire un véritable dialogue avec les acteurs de l'enseignement.

Son intervention a été longuement applaudie par les bancs de l'opposition.

Cette abstention constitue l'un des rares signes visibles de malaise au sein même de la majorité.

Le pari risqué du MR et des Engagés

Du côté du gouvernement, le discours reste inchangé.

Élisabeth Degryse affirme que ces mesures constituent l'effort principal de la législature et qu'aucune nouvelle vague d'économies comparable n'est prévue dans les prochaines années.

La ministre-présidente reconnaît l'impopularité du plan mais estime qu'il était devenu impossible de reporter les décisions.

Valérie Glatigny défend pour sa part une réforme destinée à remettre de l'ordre dans des finances qu'elle juge structurellement déséquilibrées.

La majorité assume donc un pari politique risqué :

accepter aujourd'hui une forte impopularité afin de retrouver demain des marges budgétaires permettant de réinvestir dans l'enseignement.

Une victoire parlementaire, mais pas forcément une victoire politique

Sur le plan institutionnel, le gouvernement a gagné.

Le texte est adopté.

Les mesures entreront progressivement en vigueur.

Mais sur le plan politique et social, la bataille est loin d'être terminée.

La colère des enseignants demeure intacte.

Des appels au boycott de certaines épreuves certificatives circulent déjà.

Les syndicats annoncent vouloir poursuivre la mobilisation.

Les étudiants restent également mobilisés contre la hausse du minerval.

La nuit du 5 juin 2026 restera probablement comme l'un des épisodes les plus marquants de cette législature.

Elle pourrait aussi être retenue comme le moment où la Fédération Wallonie-Bruxelles a fait un choix fondamental : privilégier l'assainissement budgétaire immédiat au risque d'ouvrir une fracture durable avec une partie du monde éducatif.

Reste désormais à savoir si ce pari produira les économies espérées ou s'il laissera derrière lui une école plus fragile, plus divisée et moins attractive.

L'histoire, elle, ne fait que commencer.

Ce texte est conçu comme un article d'analyse politique de fond, dans un style éditorial « Bruxelles Korner », en retraçant la chronologie, les enjeux budgétaires, les critiques et les conséquences potentielles du vote.

Le Parlement vote, la rue gronde : comment le plan Glatigny a profondément divisé l'enseignement francophone

Kırgızistan Tarih Yazdı: Bişkek, Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi’ne Seçildi

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Kırgızistan, bağımsızlığını kazandığı 1991 yılından bu yana dış politika tarihindeki en önemli başarılardan birine imza attı.

3 Haziran 2026 tarihinde Kırgız Cumhuriyeti, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu’nda yapılan oylama sonucunda 2027-2028 dönemi için Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi’nin geçici üyeliğine seçildi. Bu, Kırgızistan’ın tarihinde ilk kez Güvenlik Konseyi’nde yer alacağı anlamına geliyor.

New York’taki BM Genel Merkezi’nde gerçekleştirilen seçimde Kırgızistan, 191 oydan 142’sini alarak gerekli olan üçte iki çoğunluk sınırını rahatlıkla geçti.

Ancak bu sonuç yalnızca bir seçim zaferi değil.

Aynı zamanda Orta Asya’nın küresel siyasette yükselen ağırlığının da güçlü bir göstergesi olarak değerlendiriliyor.

Filipinler Karşısında Diplomatik Zafer

Asya-Pasifik Grubu’na ayrılan koltuk için Kırgızistan’ın rakibi Filipinler’di.

Seçim süreci oldukça çekişmeli geçti ve birkaç tur oylama yapılması gerekti.

Sonuçta Kırgızistan 142 oy alırken Filipinler 49 oyda kaldı.

Bu sonuç, Cumhurbaşkanı Sadır Caparov yönetimi ve Kırgız diplomasisi için büyük bir başarı olarak görülüyor.

Ancak uluslararası çevrelerin dikkatini çeken bir diğer gelişme de Filipinler’in seçim sonrasındaki tutumu oldu.

Manila yönetimi, seçim sonucunu hızlı bir şekilde kabul ederek Kırgızistan’ı tebrik etti.

Filipinler Dışişleri Bakanı Theresa Lazaro yaptığı açıklamada şunları söyledi:

“Filipinler, Birleşmiş Milletler üye devletlerinin kararına saygı duymaktadır ve bugün yapılan seçim sonucunda Güvenlik Konseyi geçici üyeliğine seçilen Kırgız Cumhuriyeti’ni tebrik etmektedir.”

Bu açıklama uluslararası diplomasi çevrelerinde olumlu karşılandı.

Çünkü son yıllarda uluslararası kurumlarda yaşanan bazı seçimlerde ülkeler arasında ciddi diplomatik gerilimler yaşanabiliyor.

Filipinler kampanyasını deniz güvenliği, uluslararası hukuk ve Güney Çin Denizi’ndeki gelişmeler üzerine kurmuştu.

Kırgızistan ise daha farklı bir mesaj verdi:

Küçük devletlerin, denize kıyısı olmayan ülkelerin ve Küresel Güney’in uluslararası kurumlarda daha fazla temsil edilmesi.

Bu Sadece Kırgızistan’ın Değil, Orta Asya’nın Zaferi

Birçok uzman için bu seçim yalnızca Kırgızistan’ın başarısı olarak görülmüyor.

Son yıllarda Kazakistan, Özbekistan, Türkmenistan, Tacikistan ve Kırgızistan arasındaki bölgesel iş birliği önemli ölçüde arttı.

Bölgesel zirveler, enerji projeleri, ulaşım koridorları ve ortak diplomatik girişimler sayesinde Orta Asya ülkeleri uluslararası arenada daha koordineli hareket etmeye başladı.

Kırgızistan’ın adaylığı da bölgedeki birçok ülke tarafından desteklendi.

Bu nedenle birçok gözlemci, Güvenlik Konseyi üyeliğini tüm Orta Asya’nın diplomatik başarısı olarak değerlendiriyor.

Orta Asya Neden Bu Kadar Önemli Hale Geldi?

Ukrayna savaşı, ABD-Çin rekabeti ve küresel ticaret yollarının yeniden şekillenmesiyle birlikte Orta Asya yeniden dünyanın stratejik merkezlerinden biri haline geldi.

Bunun başlıca nedenleri şunlar:

• Çin ile Avrupa’yı birbirine bağlayan Orta Koridor’un gelişmesi,
• Enerji ve doğal kaynak zenginliği,
• Kritik mineraller ve nadir toprak elementleri,
• Rusya, Çin, Orta Doğu ve Avrupa arasındaki jeostratejik konum,
• Yeni Avrasya ticaret yolları,
• Afganistan kaynaklı güvenlik meseleleri.

Uzun yıllar boyunca dünya siyasetinde arka planda kalan Orta Asya bugün büyük güçlerin yoğun ilgisini çekiyor.

Bölgede Etkin Olmak İsteyen Güçler

• Çin: Kuşak ve Yol Girişimi (BRI)
• Rusya: Avrasya Ekonomik Birliği ve KGAÖ
• Türkiye: Türk Devletleri Teşkilatı
• Avrupa Birliği: Global Gateway Programı
• Amerika Birleşik Devletleri: Bölgesel denge ve stratejik ortaklık politikaları

Dolayısıyla Kırgızistan’ın Güvenlik Konseyi’ne seçilmesi, aynı zamanda Orta Asya’nın yükselen stratejik öneminin bir yansıması olarak görülüyor.

Kazakistan’ın Açtığı Yoldan

Orta Asya’dan Güvenlik Konseyi’ne seçilen ilk ülke Kazakistan olmuştu.

Astana yönetimi 2017-2018 döneminde Güvenlik Konseyi’nde görev yaparak ülkenin uluslararası görünürlüğünü önemli ölçüde artırmıştı.

Bugün Bişkek de aynı yolu izliyor.

Kırgızistan açısından bu üyelik:

• uluslararası prestij kazanmak,
• yatırım çekmek,
• diplomatik etkisini artırmak,
• küresel meselelerde daha görünür olmak

anlamına geliyor.

Kırgızistan’ın Güvenlik Konseyi Gündemi

Bişkek yönetimi şimdiden önceliklerini açıklamış durumda.

Bunlar arasında:

• Önleyici diplomasi,
• Çok taraflı diyalog,
• Bölgesel güvenlik,
• İklim değişikliğinin güvenlik boyutu,
• Afganistan’ın istikrarı,
• Denize kıyısı olmayan ülkelerin çıkarlarının savunulması,
• Kuzey-Güney iş birliğinin geliştirilmesi

yer alıyor.

Kırgızistan ayrıca hiçbir büyük güç bloğuna tamamen bağlı kalmadan herkesle diyalog kurabilen dengeli bir dış politika yürütmeyi hedefliyor.

Bu yaklaşım son yıllarda birçok Orta Asya ülkesinin ortak dış politika karakteri haline gelmiş durumda.

Çok Kutuplu Dünyanın Yeni Gerçeği

Bu seçim aslında daha büyük bir dönüşümün işareti.

Uzun yıllar boyunca küresel kurumlar birkaç büyük gücün etkisi altında şekillendi.

Ancak günümüzde orta ölçekli devletler, gelişmekte olan ülkeler ve daha önce uluslararası sistemin kenarında kalan bölgeler daha fazla söz sahibi olmak istiyor.

Kırgızistan’ın başarısı tam da bu değişimi simgeliyor.

Brüksel’den Moskova’ya, Pekin’den Ankara’ya ve Washington’a kadar tüm başkentler için verilen mesaj açık:

Orta Asya artık yalnızca büyük güçler arasında kalan bir geçiş bölgesi değil.

Aksine, çok kutuplu dünyanın yükselen stratejik merkezlerinden biri haline geliyor.

Ve Kırgızistan için bu seçim, ülkenin diplomatik tarihinde yeni bir dönemin başlangıcı olabilir.

Kadir Duran
Bruxelles Korner
Jeopolitik • Orta Asya • Uluslararası İlişkiler

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Voici un véritable cas d’école.
L’exemple presque parfait de la fin d’une époque et de l’entrée brutale dans une nouvelle ère économique.

Une époque où les anciens géants pensaient encore que leur nom suffisait à survivre.
Une époque où l’expérience seule faisait office de stratégie.
Une époque où certaines entreprises historiques vivaient encore sur leur prestige passé, sans toujours comprendre que le monde autour d’elles avait déjà changé.

Une époque où les travailleurs étaient fiers d'être chez eux.

Car aujourd’hui, les paramètres économiques ne sont plus les mêmes.

Les marchés vont plus vite.
Les marges sont plus faibles.
Les coûts explosent.
La logistique mondiale est devenue une guerre permanente entre rapidité, automatisation, intelligence des flux et pression financière.

Une nouvelle génération de dirigeants, de méthodes et de modèles de management a émergé.
Plus agressive.
Plus numérique.
Plus froide aussi.

Les anciens codes industriels européens s’effondrent progressivement face à une économie devenue ultra-optimisée, mondialisée et impitoyable.

Et dans cette transformation, une question demeure :

L’humain a-t-il encore une place ?

Car derrière les faillites, derrière les tableaux Excel, derrière les restructurations et les reprises d’activités, il y a toujours des travailleurs, des familles, des carrières construites pendant des décennies et des savoir-faire parfois sacrifiés au nom de la rentabilité immédiate.

L’histoire nous donnera peut-être la réponse.

Mais une fois encore, elle nous rappelle une vérité vieille comme le monde :

Aucun empire n’est éternel.

Même les plus solides finissent un jour par tomber.

Et aujourd’hui, c’est l’empire Ziegler qui s’effondre.

Car Ziegler n’était pas une simple entreprise de transport.

C’était l’un des noms historiques de la logistique belge.
Une société née à Bruxelles en 1908.
Un groupe présent dans 16 pays.
Plus de 3.200 employés à travers le monde avant la crise.
Transport routier, maritime, aérien, ferroviaire, logistique internationale : pendant plus d’un siècle, Ziegler faisait partie du paysage économique belge et européen.

Mais depuis plusieurs mois, les signaux étaient déjà au rouge.

La filiale française avait été placée en liquidation judiciaire en mars 2026, provoquant la perte d’environ 1.500 emplois.
Les pertes financières s’accumulaient.
Les coûts du transport augmentaient.
Les grands contrats devenaient plus difficiles à conserver dans un marché désormais dominé par une concurrence mondiale extrêmement agressive.

En Belgique, plus de 550 emplois se sont retrouvés menacés.

Le 1er juin 2026, le Tribunal de l’entreprise de Bruxelles a officiellement prononcé la faillite de plusieurs entités du groupe, notamment Ziegler SA, Intertrans, Dornach et Universal Express.

Un choc pour tout le secteur logistique belge.

Même si une partie des activités sera reprise notamment par Transuniverse Forwarding et Van Moer Logistics  et qu’une partie des emplois pourrait être sauvée, le symbole reste immense.

Car ce qui disparaît aujourd’hui, ce n’est pas uniquement une entreprise.

C’est une certaine idée du capitalisme belge familial et historique.

Une génération d’entreprises construites sur le temps long, les relations humaines, la réputation et la stabilité.

Le problème est peut-être là.

Le monde économique actuel ne récompense plus forcément les structures les plus historiques.

Il récompense les plus rapides. 
Les plus flexibles.
Les plus digitalisées.
Les plus agressives financièrement.

Les legos sont en marche.

Et parfois aussi… les moins humaines.

Edebiyat Dünyasında Gurur Veren Başarı

Şair ve yazar Ferda Boz Güneri’nin şiir videoları, Türkiye’nin en köklü yayın kurumlarından biri olan TRT’nin dijital platformu “TRT Dinle”de yayımlanmaya başladı. Daha önce TRT Radyo ve TRT ekranlarında şiirleri ve röportajlarıyla yer alan Güneri’nin eserlerinin şimdi TRT arşivine dahil edilmesi, edebiyat ve kültür çevrelerinde büyük bir memnuniyet ve heyecan oluşturdu.

Bu gelişme yalnızca bir sanatçının başarısı değil; aynı zamanda Türk şiirinin yeniden geniş kitlelerle buluşmasının da güçlü bir işareti olarak değerlendiriliyor. Son yıllarda dijital dünyanın hızına karşı geri planda kaldığı düşünülen şiirin, yeniden ilgi görmeye başlaması edebiyat camiasında umut verici bir gelişme olarak yorumlanıyor.

Yurt içi ve yurt dışında yayımlanan çok sayıdaki günlük yazısıyla tanınan Ferda Boz Güneri’nin şiirleri ve edebi metinleri de yıllardır kültür ve sanat dergilerinde okuyucuyla buluşuyor. Kaleme aldığı eserlerde manevi derinlik, geleneksel duyarlılık ve insan ruhuna dokunan sıcak bir anlatım dikkat çekiyor.

Yazarın ilk kitabı Sevgi Yolu yayımlandığında edebiyat çevrelerinde dikkat çekici değerlendirmeler yapılmıştı. Bir eleştiride şu ifadeler kullanılmıştı:

“Ferda Boz Güneri’nin Sevgi Yolu kitabı, okuyucusunda ilk bakışta manevi duygular uyandırıyor; anne şefkati gibi insan ruhunu sarıp sarmalıyor. Bahar rüzgârlarının çiçek bahçelerinden taşıdığı gül kokuları gibi huzur ve mutluluk dağıtıyor.”

Gerçekten de Güneri’nin eserlerinde sadece şiir değil; kültürel bir birikim, güçlü bir hissiyat ve köklü bir medeniyet anlayışı hissediliyor. Şairin yolu; irfanın, sevginin ve insanı merkeze alan edebi anlayışın yolu olarak görülüyor.

Nesirde gösterdiği başarıyı şiirde de sürdüren Ferda Boz Güneri, özellikle milli ve gelenekçi çizgideki şiir anlayışıyla dikkat çekiyor. Son dönemde hazırladığı şiir klipleri ise hem yerel hem ulusal televizyonlarda, sosyal medya platformlarında ve TRT yayınlarında büyük ilgi görüyor.

TRT arşivine girmek ise Türkiye’de bir sanatçı için sıradan bir yayın başarısının çok ötesinde anlam taşıyor. Çünkü TRT, yıllardır Türkçenin doğru kullanımı, edebi kalite, kültürel seviye ve sanatsal ciddiyet konusunda büyük hassasiyet gösteren bir kurum olarak kabul ediliyor.

Bu nedenle TRT arşivinde yer almak; bir sanatçının eserlerinin kalite, kalıcılık, saygınlık ve kültürel değer açısından tescillenmesi anlamına geliyor.

Ferda Boz Güneri’nin TRT arşivine giren şiir videoları da yalnızca bugünün değil, geleceğin kültürel hafızasında yer alacak önemli eserler arasında gösteriliyor.

Şiirin yeniden insan ruhuna dokunduğu bir dönemde, Ferda Boz Güneri’nin bu başarısı edebiyat adına alkışlanacak bir gelişme olarak değerlendiriliyor.

İZMİT’İN KALBİNDE SPOR YAPMA KEYFİ

Kocaeli’de şehir yaşamına yeni bir soluk kazandıran Milli İrade Meydanı, merkezi konumu ve ulaşım kolaylığıyla sporcular için ideal bir alan sunuyor. Tramvaya yakınlığıyla da öne çıkan meydan, özellikle genç sporcuların düzenli antrenman yapabilmesine imkân sağlıyor. Antrenmanlarını meydanda yapan Kağıtsporlu patenciler, şehrin tam merkezinde spor yapmanın avantajını yaşıyor.

YENİ BRANŞ, BÜYÜK BAŞARI

Kağıtspor’un “Tekerlekli Sürat Pateni Branşı”, 2025 yılının Mayıs ayında faaliyete geçmesine rağmen kısa sürede önemli başarılara imza attı. Kaykay Federasyonu’na bağlı olarak faaliyet gösteren ekip; U11’den U19+ kategorisine kadar kadın ve erkek toplam 12 kategoride yarışıyor. Henüz ilk yılında olan branş, Türkiye’de ikinci kez düzenlenen ve 16 ilden 41 kulübün katıldığı Tekerlekli Paten Türkiye Kulüpler Şampiyonası’nda Türkiye ikinciliği elde ederek büyük bir başarıya ulaştı.

MİLLİ SPORCULARLA ULUSLARARASI ARENADA

Takım bünyesinde yer alan 3 milli sporcu, geçtiğimiz yıl Hollanda ve Çin’de düzenlenen uluslararası organizasyonlarda Türkiye’yi temsil ederek büyük bir gurur yaşattı. Kağıtspor’un patende olduğu gibi diğer branşlarda da ulusal ve uluslararası alanlarda getirdiği başarılar, Kocaeli’de sporun ne denli güçlü bir altyapıya sahip olduğunu bir kez daha ortaya koyuyor.

SADECE SPOR DEĞİL BİR YAŞAM DİSİPLİNİ

Milli İrade Meydanı’nda gerçekleştirilen antrenmanlar, yalnızca performans odaklı olmakla kalmıyor. Sporcular burada

disiplin, özgüven ve takım ruhu kazanarak hayata hazırlanıyor. Meydan, çocukların ve gençlerin sağlıklı bireyler olarak yetişmesine katkı sağlayan bir yaşam alanına dönüşmüş durumda. Kentin kalbi olan bu yer, 24 saat açık kütüphanesiyle gençlere eğitim desteği sunarken, zengin kafe ve restoran seçenekleriyle bir yaşam alanı olarak öne çıkıyor. Aynı zamanda sporcular için önemli bir antrenman sahası olan meydan, Kağıtsporlu patencilerin de kendilerine sunulan bu imkânlar sayesinde çalışmalarını en verimli şekilde sürdürmesine olanak tanıyor.

ŞEHRİN MEYDANINDA GELECEK VAR

Spora ve gençlere verilen desteğin önemine dikkat çeken ekip, kendilerine her zaman destek olan Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın’a ve Kağıtspor Başkanı İbrahim Ercin’e teşekkürlerini iletiyor. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin kazandırdığı sosyal alanlardan biri olan Milli İrade Meydanı’nda yükselen bu enerji de kentin sporun, sanatın, eğitimin ve refah yaşamın en güzel yerlerinden biri olduğunu gözler önüne seriyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tütün, hizmet çekleri, sağlık, emeklilik, çalışma hayatı…

1 Haziran 2026’dan itibaren Belçika’da neler değişiyor?

Kadir Duran – Bruxelles Korner

1 Haziran 2026 itibarıyla Belçika’da yeni bir dönem başlıyor.

https://youtube.com/shorts/dVesxQJEoe0?si=jnGoODF678AHnr3u

Her zamanki gibi değişimler sessiz geliyor.
Büyük bir devrim açıklaması yok.
Tek bir yasa ile ülkenin tamamen değiştiği bir tablo da yok.

Ancak vergi, sağlık, emeklilik, çalışma hayatı, bankacılık, sigorta, dijital tüketim ve sosyal sistemler alanında art arda gelen yeni düzenlemeler, Belçika’daki günlük yaşamı derinden etkilemeye başlıyor.

Federal hükümet ve bölgesel yönetimler, artan kamu harcamaları ve bütçe baskısı nedeniyle artık daha sert ekonomik kararlar almak zorunda kalıyor.

Ve bu baskının etkisi artık doğrudan vatandaşın cebinde hissediliyor.

Belçika bugün:

• daha dijital,

• daha kontrollü,

• daha pahalı,

• daha esnek çalışma sistemine sahip,

• ama aynı zamanda sosyal olarak daha kırılgan bir döneme giriyor.

İşte Haziran 2026 itibarıyla Belçika’da değişen tüm önemli başlıklar.

Sermaye kazançlarına vergi resmen başlıyor

Belçika’nın en çok tartışılan yeni mali reformlarından biri yürürlüğe giriyor.

1 Haziran’dan itibaren bankalar, yatırımcıların belirli sermaye kazançları üzerinden vergiyi otomatik olarak kesmeye başlayacak.

Yani yatırımcı artık bazı kazançlarını ayrıca beyan etmek zorunda kalmadan, vergi doğrudan banka tarafından kesilecek.

Ancak “opt-out” sistemini aktif eden yatırımcılar için istisna bulunuyor.

Bu durumda:

• banka otomatik kesinti yapmayacak,

• yatırımcı kazancını 2027 vergi beyannamesinde kendisi bildirecek,

• ödeme daha sonra vergi idaresi üzerinden yapılacak.

Bu reform Belçika için önemli bir zihniyet değişimi anlamına geliyor.

Çünkü Belçika uzun yıllar boyunca sermaye gelirleri konusunda Avrupa’nın görece daha avantajlı ülkelerinden biri olarak görülüyordu.

Ancak artan kamu borcu ve bütçe açığı nedeniyle devlet artık yatırım gelirlerini de daha fazla vergilendirmeye yöneliyor.

Destekleyenlere göre:
bu “vergi adaleti”.

Karşı çıkanlara göre ise:
yatırımı ve özel tasarrufu cezalandıran yeni bir yük.

Devlet tahvilleri yeniden cazip hale geliyor

Faiz oranlarının yükselmesiyle birlikte Belçika devlet tahvilleri yeniden yatırımcıların dikkatini çekmeye başladı.

Yeni 8 yıllık devlet tahvili:

• brüt %3,30 faiz,

• net %2,31 getiri sunuyor.

1 yıllık tahvilde ise:

• brüt faiz %2,50,

• net getiri %1,75 seviyesinde.

Belçika’da bu seviyede getiriler uzun yıllardır görülmüyordu.

Bu durum:

• Avrupa genelinde faizlerin yükseldiğini,

• devletlerin daha pahalı borçlandığını,

• ve hükümetlerin vatandaşın tasarrufuna daha fazla ihtiyaç duyduğunu gösteriyor.

Sağlık sistemi değişiyor: “pasif sosyal model” sona mı eriyor?

Belçika hükümeti uzun süreli hastalık sistemini reforme etmeye devam ediyor.

Ülkede son yıllarda uzun süre iş göremez durumda olan çalışan sayısı ciddi şekilde arttı.

Bu durum artık sosyal güvenlik bütçesi için büyük bir mali yük olarak görülüyor.

1 Haziran itibarıyla:

• sağlık kontrolleri sıkılaşıyor,

• işverenlerin çalışan takibi artıyor,

• işe dönüş prosedürleri hızlandırılıyor,

• kamu kurumlarında kalıcı sağlık emeklilikleri sınırlandırılıyor.

Özellikle devlet memurları için önemli bir değişiklik geliyor.

“Sağlık nedeniyle kalıcı emeklilik” sistemi kademeli olarak kaldırılıyor.

Yeni yaklaşım:
kişiyi tamamen sistem dışına çıkarmak yerine yeniden çalışma hayatına döndürmek.

Hükümet bunu ekonomik zorunluluk olarak savunuyor.

Sendikalar ise:
gerçekten sağlık sorunu yaşayan kişilerin mağdur olabileceğini söylüyor.

HPV aşısı artık 30 yaşına kadar geri ödenecek

Belçika sağlık alanında bazı önleyici adımlar da atıyor.

HPV virüsüne karşı kullanılan Gardasil9 aşısının geri ödeme kapsamı genişletildi.

Artık 19-30 yaş arasındaki genç yetişkinler de bu destekten yararlanabilecek.

HPV virüsü:

• rahim ağzı kanseri,

• boğaz kanseri,

• anal kanser
  gibi birçok hastalıkla ilişkilendiriliyor.

Aşının piyasa fiyatı 120 euroyu aşsa da,
geri ödeme sayesinde vatandaş yalnızca yaklaşık 12,80 euro ödeyecek.

Bu düzenleme, Belçika’nın sağlıkta “önleyici tıp” modeline daha fazla yöneldiğini gösteriyor.

Bazı ilaçların geri ödemesi azalıyor

Öte yandan sağlık harcamalarını azaltmak için bazı ilaçlarda vatandaşın cebinden çıkacak miktar artıyor.

Özellikle:

• kolesterol ilaçları,

• mide rahatsızlığı ilaçları,

• bazı kronik hastalık tedavileri
  daha düşük oranda geri ödenecek.

Bu da birçok hasta için:
aylık sağlık masraflarının artması anlamına geliyor.

Hükümet bunu “sistemin sürdürülebilirliği” olarak savunsa da,
vatandaş için bu durum hayat pahalılığının yeni bir yansıması olarak görülüyor.

Sigortalarda “unutulma hakkı” genişliyor

Belçika’da sigorta sektöründe önemli bir sosyal reform daha yürürlüğe giriyor.

1 Haziran’dan itibaren bazı eski sağlık sorunları artık sigorta başvurularında dikkate alınamayacak.

Özellikle:

• geçmişte kanser geçiren kişiler,

• bazı kronik hastalık hastaları,

• sağlık geçmişi nedeniyle yüksek prim ödeyen vatandaşlar
  için sistem daha koruyucu hale geliyor.

Yeni düzenleme artık:
seyahat iptal sigortalarını da kapsıyor.

Bazı eski kanser hastaları artık geçmiş hastalıklarını beyan etmek zorunda bile kalmayacak.

Bu reform yıllardır tartışılan “sağlık geçmişi nedeniyle finansal cezalandırma” sorununu azaltmayı hedefliyor.

Bankalar phishing saldırılarına karşı baskı altında

Belçika’da dijital dolandırıcılık hızla büyüyor.

Sahte SMS’ler,
sahte banka mailleri,
kimlik taklitleri
ülkede ciddi ekonomik güvenlik sorunu haline geldi.

Bu nedenle hükümet bankalardan yeni bir eylem planı istiyor.

Amaç:

• şüpheli işlemleri daha hızlı tespit etmek,

• mobil bankacılığı daha güvenli hale getirmek,

• mağdurlara geri ödeme süreçlerini netleştirmek,

• bankalar ile dijital platformlar arasındaki iş birliğini artırmak.

Tütün ve elektronik sigarada yeni dönem

Belçika sigara karşıtı politikalarını daha da sertleştiriyor.

Haziran 2026’dan itibaren:

• elektronik sigara ürünlerinde denetimler artıyor,

• satış noktaları daha fazla kısıtlanıyor,

• sigara üzerindeki vergi baskısı büyüyor.

Resmi hedef:
“dumansız nesil” oluşturmak.

Ancak ekonomik tarafta başka bir gerçek ortaya çıkıyor.

Vergiler arttıkça:

• sınır ötesi alışveriş,

• kaçak ürün,

• kayıt dışı tütün pazarı
  da büyümeye başlıyor.

Özellikle Fransa, Lüksemburg ve Hollanda sınır bölgelerinde bu durum ciddi tartışma yaratıyor.

Çalışma hayatı daha esnek hale geliyor

Belçika iş piyasasında esneklik artıyor.

Özellikle:

• dağıtım,

• lojistik,

• e-ticaret
  sektörlerinde gece çalışması kuralları değişiyor.

Artık sadece 23:00 – 06:00 saatleri arası resmi “gece çalışması” sayılacak.

Bu sayede şirketler daha rahat vardiya düzenleyebilecek.

Ayrıca:

• yarı zamanlı çalışma,

• değişken saat uygulamaları,

• çalışma yönetmelikleri
  daha esnek hale getiriliyor.

Hükümete göre bu:
modern ekonomi için gerekli.

Sendikalara göre ise:
çalışan haklarının aşamalı aşınması.

Flexi-job sistemi büyüyor

Ek iş sistemi olarak bilinen “flexi-job” modeli genişletiliyor.

Vergiden muaf gelir limiti artık 18.000 euroya kadar çıkıyor.

Amaç:

• iş gücü açığını kapatmak,

• çalışanlara ek gelir sağlamak,

• sektörlerdeki personel eksikliğini azaltmak.

Ancak eleştiriler de büyüyor.

Birçok uzmana göre Belçika’da artık tek maaşla geçinmek giderek zorlaşıyor.

Flexi-job sisteminin büyümesi de bunun işareti olarak görülüyor.

Öğrenciler daha erken yaşta çalışabilecek

15 yaşındaki gençlerin bazı hafif işlerde çalışabilmesi kolaylaşıyor.

Gece çalışması hâlâ yasak olsa da,
kurallar daha esnek hale getiriliyor.

Bu reform:
bazıları için ekonomik gerçekçilik,
bazıları için ise aileler üzerindeki ekonomik baskının göstergesi.

Hizmet çekleri sistemi baskı altında

Belçika’nın ünlü “titres-services” sistemi de değişiyor.

Bölgesel yönetimler maliyetleri azaltmaya çalışırken:

• şirketler zarar ettiklerini söylüyor,

• çalışanlar daha iyi şartlar talep ediyor,

• vatandaş ise daha pahalı hizmet ödüyor.

Flandre bölgesinde artık süresi dolan hizmet çekleri otomatik geri ödenecek.

Bunun için vatandaşın banka bilgilerinin sistemde doğru kayıtlı olması gerekiyor.

Eko-çeklerde yeni ürünler dönemi

Eko-çek sistemi genişletiliyor.

Artık:

• Fairtrade ürünler,

• sürdürülebilir tekstil ürünleri,

• ASC sertifikalı deniz ürünleri
  eko-çek ile alınabilecek.

Ancak beyaz eşyalarda kurallar sıkılaşıyor.

Örneğin:
buzdolaplarının artık yalnızca A, B veya C enerji sınıfında olması gerekecek.

TikTok Shop Belçika’ya geliyor

15 Haziran 2026 itibarıyla TikTok Shop resmen Belçika’da başlıyor.

Kullanıcılar uygulamadan çıkmadan doğrudan alışveriş yapabilecek.

Tüketici örgütleri ise endişeli.

Çünkü bu model:

• anlık alışverişi,

• dürtüsel tüketimi,

• özellikle gençler arasında kontrolsüz harcamayı
  artırabilir.

Artık sosyal medya sadece eğlence değil,
aynı zamanda doğrudan ticaret platformuna dönüşüyor.

Emeklilik sistemi değişiyor: daha uzun çalışma dönemi

Belçika’nın en hassas dosyalarından biri emeklilik sistemi.

Nüfus yaşlandıkça devlet:

• emeklilik bonuslarını değiştiriyor,

• çalışma süresini uzatıyor,

• erken çıkışları zorlaştırıyor.

Yeni sistemin temel mesajı açık:

Belçikalılar gelecekte daha uzun çalışmak zorunda kalacak.

Nakit emekli maaşı dönemi sona eriyor

bpost üzerinden nakit emekli maaşı ödemeleri aşamalı olarak kaldırılıyor.

Banka havalesi artık standart hale geliyor.

Amaç:

• sistemi dijitalleştirmek,

• maliyetleri düşürmek,

• dolandırıcılığı azaltmak.

Ancak dijital sisteme uzak yaşlı vatandaşlar için bu değişim endişe yaratıyor.

Brüksel’de hayat daha pahalı hale geliyor

Brüksel’de çevreci dönüşüm devam ediyor.

LEZ kuralları sertleşiyor.
Eski dizel araçlar aşamalı olarak şehir dışına itiliyor.

Aynı zamanda:

• su fiyatları artıyor,

• enerji maliyetleri yüksek kalıyor,

• çevresel kurallar sertleşiyor.

Bu dönüşümden en çok ise düşük gelirli aileler etkileniyor.

Belçika yeni bir döneme mi giriyor?

Tek tek bakıldığında bu reformlar küçük görünebilir.

Ancak hepsi birlikte değerlendirildiğinde,
Belçika’nın ekonomik ve sosyal modelinin sessizce değiştiği görülüyor.

2026 Belçikası:

• daha pahalı,

• daha dijital,

• daha kontrollü,

• daha esnek,

• ama aynı zamanda daha kırılgan bir toplum yapısına doğru ilerliyor.

Hayat pahalılığı,
artan vergiler,
idari karmaşa,
emeklilik kaygısı,
çalışma baskısı
giderek daha fazla hissediliyor.

1 Haziran 2026 sadece yeni kuralların başladığı bir tarih değil.

Aynı zamanda Belçika’nın,
bütçe baskısı altında ayakta kalmaya çalışan yeni sosyal modelinin başlangıcı olabilir.

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Vente de tabac, titres-services, santé, pensions, travail…

Tout ce qui change pour les Belges dès le 1er juin 2026

Fiscalité • Santé • Pensions • Travail • Éco-chèques • TikTok Shop • Banques • Assurances

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

La Belgique entre dans une nouvelle phase de réformes économiques et sociales

Vente de tabac, titres-services, santé, pensions, travail…

Tout ce qui change pour les Belges dès le 1er juin 2026

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Le 1er juin 2026 marque une nouvelle étape dans la transformation progressive du modèle social belge.

Comme souvent en Belgique, les changements arrivent discrètement.
Pas de grande annonce spectaculaire.
Pas de réforme unique qui bouleverse soudainement le pays.

Mais une accumulation de mesures administratives, fiscales, sociales, financières et sanitaires qui, mises bout à bout, modifient profondément le quotidien des citoyens.

Santé, pensions, travail, mobilité, tabac, titres-services, fiscalité, investissements, assurances, remboursements médicaux, flexi-jobs, consommation numérique, environnement ou encore contrôle des absences : le mois de juin ouvre une nouvelle séquence politique pour le gouvernement fédéral et les Régions.

Derrière ces réformes se cache une réalité simple :
la Belgique doit réduire ses dépenses publiques tout en tentant de préserver un État-providence devenu extrêmement coûteux.

Et ce sont désormais les ménages qui commencent à ressentir concrètement cette pression.

Fiscalité : la taxe sur les plus-values entre officiellement en vigueur

C’est l’un des grands tournants fiscaux de cette année 2026.

À partir du 1er juin, les banques belges retiendront automatiquement la taxe sur les plus-values via un mécanisme de précompte à la source.

Concrètement :
les investisseurs ne devront plus toujours déclarer eux-mêmes certaines plus-values mobilières.

La banque prélèvera directement l’impôt.

Une exception existe néanmoins :
les investisseurs ayant activé l’« opt-out ».

Dans ce cas :

• aucune retenue automatique ne sera effectuée ;

• l’investisseur devra déclarer lui-même ses plus-values dans sa déclaration fiscale de 2027 ;

• l’impôt sera payé après réception de l’avertissement-extrait de rôle.

Cette réforme marque un changement philosophique important en Belgique.

Pendant longtemps, le pays conservait une fiscalité relativement favorable aux revenus du capital.
Mais sous pression budgétaire, l’État élargit progressivement les mécanismes de taxation.

Pour les partisans de la mesure :
il s’agit d’une question de justice fiscale.

Pour les opposants :
cela risque d’affaiblir l’investissement privé et l’attractivité financière belge.

Investissements : le retour des bons d’État attractifs

Autre évolution importante :
les rendements des bons d’État remontent fortement.

Le nouveau bon d’État à huit ans propose :

• un taux brut de 3,30 % ;

• un rendement net de 2,31 % après précompte mobilier.

Le bon d’État à un an affiche :

• un rendement brut de 2,50 % ;

• un rendement net de 1,75 %.

Il faut remonter à 2011 pour retrouver un rendement aussi élevé sur certaines obligations belges.

Cette remontée reflète :

• la hausse générale des taux d’intérêt ;

• l’endettement croissant des États européens ;

• et le besoin des gouvernements d’attirer l’épargne privée.

Santé : la fin progressive du “modèle passif”

Le gouvernement belge poursuit sa réforme du système des incapacités de travail.

Depuis plusieurs années, la Belgique fait face à une explosion du nombre de malades de longue durée.

Le phénomène est devenu un enjeu budgétaire majeur.

Les autorités considèrent désormais que le système historique était devenu financièrement insoutenable.

Depuis ce 1er juin :

• les contrôles des incapacités se renforcent ;

• les employeurs doivent suivre plus activement les travailleurs absents ;

• les procédures de réintégration sont accélérées ;

• les administrations publiques devront limiter davantage les départs définitifs pour raisons médicales.

L’une des mesures symboliques concerne les fonctionnaires.

Le système de pension pour inaptitude physique est progressivement supprimé au profit d’un mécanisme davantage centré sur le retour à l’emploi et les indemnités de maladie classiques.

Le message politique est clair :
le gouvernement veut réduire les sorties précoces du marché du travail.

Mais plusieurs syndicats dénoncent une logique comptable qui risque de fragiliser les personnes réellement malades.

Vaccin HPV : remboursement élargi jusqu’à 30 ans

La Belgique étend également le remboursement du vaccin Gardasil9 contre le papillomavirus humain (HPV).

Désormais :
tous les jeunes adultes âgés de 19 à 30 ans pourront bénéficier d’un remboursement important.

Le HPV est responsable d’environ 5 % des cancers :

• cancer du col de l’utérus ;

• cancer anal ;

• cancers ORL ;

• autres pathologies liées aux infections persistantes.

Le prix public du vaccin dépasse 120 euros par dose.

Grâce à l’intervention de l’assurance maladie :
le patient ne paiera qu’environ 12,80 euros par injection.

Cette réforme illustre une stratégie de prévention sanitaire plus agressive.

Médicaments : des remboursements moins généreux

Autre changement plus discret mais très concret :
plusieurs médicaments seront désormais moins bien remboursés.

Certains traitements liés :

• au cholestérol ;

• aux problèmes gastriques ;

• à certaines pathologies chroniques,
  verront leur ticket modérateur augmenter.

Concrètement :
de nombreux patients devront payer davantage de leur poche.

Pour le gouvernement, il s’agit de responsabiliser les dépenses de santé et de limiter le coût croissant de la sécurité sociale.

Mais pour beaucoup de ménages, cela ressemble surtout à une nouvelle augmentation cachée du coût de la vie.

Assurances : le droit à l’oubli s’élargit

Le droit à l’oubli continue de progresser en Belgique.

À partir du 1er juin :
les assureurs ne pourront plus prendre en compte certains anciens problèmes de santé dans plusieurs contrats.

Le dispositif couvre désormais aussi :

• certaines assurances annulation voyage ;

• plusieurs maladies chroniques ;

• certains anciens cancers après délai légal.

Autre évolution majeure :
les ex-patients atteints d’un cancer ne devront parfois même plus déclarer leur ancien cancer.

Pendant des années :
de nombreuses personnes subissaient :

• des surprimes ;

• des refus ;

• ou des difficultés d’accès aux assurances.

Cette réforme vise à réduire cette discrimination médicale.

Banques : offensive contre le phishing

Le gouvernement veut également renforcer la lutte contre la fraude bancaire numérique.

Le ministre Rob Beenders exige désormais un plan concret des banques contre le phishing.

Les autorités veulent :

• détecter plus rapidement les transactions suspectes ;

• renforcer la sécurité des applications bancaires ;

• clarifier les remboursements des victimes ;

• améliorer la coopération entre banques et plateformes numériques.

Le phishing devient aujourd’hui un problème de sécurité économique majeur en Belgique.

Tabac : la Belgique durcit encore le ton

La lutte contre le tabagisme continue également de s’intensifier.

Depuis plusieurs années, la Belgique suit une logique proche des grandes politiques sanitaires européennes :
rendre le tabac moins visible, moins accessible et plus coûteux.

Dès juin 2026 :

• contrôles renforcés sur les produits de vapotage ;

• pression accrue sur les commerces ;

• limitation progressive de certains points de vente ;

• fiscalité toujours plus lourde sur les cigarettes et produits dérivés.

Officiellement, l’objectif est sanitaire :
réduire le tabagisme chez les jeunes et tendre vers une “génération sans tabac”.

Mais cette politique crée aussi un paradoxe économique.

Plus les taxes augmentent, plus les achats transfrontaliers et les marchés parallèles progressent.

Dans un pays frontalier comme la Belgique, la question devient particulièrement sensible.

Travail : davantage de flexibilité

Le marché du travail continue sa mutation.

Dès juin :
les employeurs disposeront de marges supplémentaires pour gérer les pics d’activité.

Dans :

• la distribution ;

• la logistique ;

• l’e-commerce,
  seules les heures entre 23h et 6h seront désormais considérées comme du travail de nuit.

Les règles :

• du travail à temps partiel ;

• des horaires variables ;

• des règlements de travail,
  seront également assouplies.

Le gouvernement parle d’une modernisation du marché du travail.

Les syndicats parlent au contraire :

• d’une flexibilisation permanente ;

• d’une pression accrue sur les travailleurs ;

• et d’une érosion des protections historiques.

Flexi-jobs : la Belgique accélère la flexibilisation du travail

Le système des flexi-jobs continue son expansion.

Le plafond annuel exonéré augmente fortement et atteint désormais 18.000 euros pour certains travailleurs.

Le gouvernement veut répondre :

• aux pénuries de main-d’œuvre ;

• au manque de personnel dans plusieurs secteurs ;

• aux besoins de flexibilité de l’économie.

Mais cette réforme divise profondément.

Les défenseurs du système parlent d’un complément de revenu utile.

Les critiques dénoncent au contraire une précarisation progressive du travail.

Les étudiants entrent plus tôt sur le marché du travail

Les règles du travail étudiant évoluent également.

Sous certaines conditions :
des jeunes de 15 ans pourront désormais accéder plus facilement à certains emplois légers.

Même si :

• le travail de nuit reste interdit ;

• plusieurs restrictions demeurent ;

• des protections spécifiques subsistent,
  la réforme relance un débat de société.

Titres-services : un système sous pression

Le secteur des titres-services continue lui aussi sa mutation.

Les Régions cherchent à réduire les coûts publics tandis que :

• les entreprises dénoncent des marges insuffisantes ;

• les travailleuses réclament de meilleures conditions ;

• les ménages voient les prix grimper.

En Flandre :
les titres-services arrivés à expiration seront désormais remboursés automatiquement si les données bancaires sont correctement enregistrées dans “Mijn Burgerprofiel”.

Éco-chèques : davantage de produits accessibles

La liste des produits accessibles via les éco-chèques est élargie.

Dès juin :

• les produits Fairtrade deviennent éligibles ;

• certains textiles durables sont ajoutés ;

• les produits de la mer labellisés ASC entrent dans le système.

En revanche :
les règles deviennent plus strictes pour certains électroménagers.

Les frigos devront appartenir aux classes énergétiques A, B ou C.

Les lave-vaisselle ne seront plus éligibles qu’en classe A.

TikTok Shop débarque officiellement en Belgique

Le 15 juin 2026 :
TikTok Shop sera officiellement lancé en Belgique.

Les utilisateurs pourront acheter directement depuis l’application sans quitter la plateforme.

Pour plusieurs associations de consommateurs :
le risque principal est celui des achats impulsifs.

En quelques secondes :

• le consommateur regarde ;

• clique ;

• paie ;

• et continue à scroller.

Les jeunes publics apparaissent particulièrement vulnérables à ce nouveau modèle de consommation ultra-rapide.

Pensions : travailler plus longtemps devient la norme

Le chantier des pensions reste probablement le dossier le plus explosif du gouvernement Arizona.

Le vieillissement de la population pousse les autorités à réformer progressivement l’ensemble du système.

Depuis 2026 :

• le bonus pension est renforcé ;

• les carrières longues sont réévaluées ;

• plusieurs mécanismes encouragent le maintien au travail ;

• certaines conditions d’accès deviennent plus strictes.

La philosophie générale change profondément.

Aujourd’hui :
la soutenabilité budgétaire devient prioritaire.

En clair :
les futures générations devront probablement travailler davantage pour maintenir un niveau de pension acceptable.

Fin progressive des pensions payées en cash

Le paiement des pensions en espèces via bpost disparaît progressivement.

Le virement bancaire devient désormais la norme quasi obligatoire.

L’objectif affiché :

• moderniser les paiements ;

• réduire les coûts ;

• limiter les risques de fraude.

Mais cette transition inquiète aussi certains seniors peu à l’aise avec le numérique.

Bruxelles : écologie, mobilité et coût de la vie

La transition écologique continue elle aussi de transformer le quotidien des Bruxellois.

La LEZ bruxelloise poursuit son durcissement :

• les véhicules diesel Euro 5 restent progressivement exclus ;

• certaines voitures essence anciennes disparaissent progressivement.

En parallèle :

• le prix de l’eau augmente ;

• les coûts énergétiques restent élevés ;

• les contraintes environnementales deviennent plus strictes.

Le problème politique est que cette transition touche d’abord les ménages modestes.

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Une Belgique plus moderne… ou plus sous pression ?

Pris séparément, chacun de ces changements peut sembler limité.

Mais ensemble, ils dessinent une transformation beaucoup plus profonde du pays.

La Belgique de 2026 devient :

• plus numérisée ;

• plus réglementée ;

• plus flexible économiquement ;

• plus stricte budgétairement ;

• et plus coûteuse pour une partie croissante de la population.

Le véritable défi politique sera désormais de savoir jusqu’où les citoyens accepteront cette accumulation de réformes.

Car derrière les ajustements techniques et administratifs, beaucoup de Belges ressentent aujourd’hui une fatigue sociale croissante.

Hausse du coût de la vie.
Complexification administrative.
Pression fiscale.
Contrôles renforcés.
Incertitude sur les pensions.
Précarisation de certains emplois.

Le 1er juin 2026 ne marque donc pas seulement une série de nouvelles règles.

Il symbolise peut-être surtout l’entrée progressive de la Belgique dans une nouvelle ère :
celle d’un État-providence qui tente de survivre sous pression budgétaire permanente.

Saint-Josse Krizi Nasıl Bu Noktaya Geldi?
Brüksel’de Emir Kir Sistemi Neden Çöküyor?
Kadir Duran – Bruxelles Korner

Brüksel siyasetinde uzun süredir konuşulan dosya artık resmi bir kurumsal krize dönüştü.

28 Mayıs 2026 tarihinde Brüksel Bölge Hükümeti tarihi bir karar aldı:
Saint-Josse belediyesi zorlayıcı vesayet (tutelle coercitive) sürecine sokuluyor.

Bu karar sıradan bir idari işlem değil.
Çünkü Brüksel tarihinde son derece nadir uygulanan bir mekanizma devreye giriyor.

Ve bugün herkes aynı soruyu soruyor:

Saint-Josse gerçekten mali bir felaket nedeniyle mi hedefte?
Yoksa Emir Kir yıllardır süren siyasi yalnızlaşmasının bedelini mi ödüyor?

Krizi baştan anlamak gerekiyor.

Saint-Josse neden hedefte?

Brüksel Bölgesi’nin ortaya koyduğu resmi gerekçeler çok ağır.

Raporlara göre Saint-Josse’un mali yapısı artık sürdürülemez noktaya geldi.

2024 yılında yaklaşık 14 milyon euro açık oluştu.
2025 itibarıyla toplam birikmiş açık yaklaşık 30 milyon euroya ulaştı.

Üstelik Brüksel Bölgesi daha önce belediyeye yaklaşık 21 milyon euro destek sağlamıştı.

Ancak asıl tartışma belediyenin personel yapısında yoğunlaşıyor.

Rakamlar Brüksel siyasetinde şok etkisi yarattı.

2023 verilerine göre:

25 bin nüfuslu belediyede 811 tam zamanlı çalışan bulunuyor.

Bu şu anlama geliyor:

Her 33 kişiye bir belediye çalışanı düşüyor.

Brüksel ortalaması ise:
67 kişiye bir çalışan.

Yani Saint-Josse neredeyse bölge ortalamasının iki katı personel kullanıyor.

Daha da dikkat çekici olan ise şu:

Son sekiz yılda nüfus neredeyse sabit kalmasına rağmen belediye çalışan sayısı yaklaşık %40 arttı.

Muhaliflere göre mesele artık “sosyal belediyecilik” değil.
Kontrolden çıkan bir siyasi kadrolaşma modeli.

Dört gün çalışma sistemi neden tartışılıyor?

Krizin en çok konuşulan başlıklarından biri de belediyedeki çalışma sistemi oldu.

2020’den itibaren 55 yaş üstü çalışanlara dört günlük çalışma hakkı verildi.

Ancak maaşlar yüzde yüz korunmaya devam etti.

Bu nedenle belediye yeni personel almak zorunda kaldı.

Brüksel’de başka hiçbir belediyede olmayan bu model bugün sistemin mali yüklerinden biri olarak gösteriliyor.

Ayrıca bazı raporlarda:

personel değerlendirmelerinin eksikliği,
yasal prosedürlerin tam uygulanmaması,
hesapların fazla iyimser hazırlanması,
ve siyasi etkinin idari yapı üzerindeki ağırlığı
eleştiriliyor.

Kir’e yönelik “sistem” suçlaması

Emir Kir yıllardır Saint-Josse’da çok güçlü bir siyasi yapı kurdu.

Destekçilerine göre:
bu yapı halkla doğrudan temas kuran,
mahalle merkezli,
göçmen kökenli vatandaşları siyasete dahil eden bir modeldi.

Eleştirenlere göre ise:
bu yapı zamanla aşırı kişiselleşmiş bir güç sistemine dönüştü.

Özellikle son yıllarda:

akraba iddiaları,
belediye içindeki yakın çevre ilişkileri,
yüksek vekalet oy oranları,
ve belediyedeki siyasi sadakat kültürü
Brüksel medyasında sık sık gündeme geldi.

Bu nedenle bugün birçok kişi yalnızca “mali kriz” değil,
“Kir sistemi” tartışması yaşandığını düşünüyor.

PS ile kopuş her şeyi değiştirdi

Dosyanın siyasi boyutu burada başlıyor.

Emir Kir uzun yıllar PS’nin en güçlü göçmen kökenli figürlerinden biriydi.

Ancak kırılma 2019 sonunda yaşandı.

Kir’in Türk milliyetçi çizgiye yakın bazı belediye başkanlarını kabul etmesi büyük tartışma yarattı.

2020’de ise PS’den ihraç edildi.

O andan itibaren Brüksel’de siyasi dengeler değişmeye başladı.

Çünkü Kir artık:

PS dışında,
ancak tamamen bağımsız da olmayan,
karmaşık bir siyasi pozisyona geçti.

Ve bugün birçok gözlemciye göre Saint-Josse dosyasının sertleşmesinde bu kopuşun büyük etkisi var.

Ahmed Laaouej faktörü

Bugünkü sürecin merkezindeki isimlerden biri Ahmed Laaouej.

Çünkü vesayet sürecini fiilen başlatan siyasi irade onun yönetiminden geliyor.

Kir cephesi bunu açık söylemese de,
dosyanın teknik olmaktan çıkıp siyasi hale geldiğini düşünüyor.

Özellikle Kir’in BX1’deki şu sözleri dikkat çekti:

“Gönderdiğimiz mektuplara cevap verilmedi.”

“İletişim yok denecek kadar azdı.”

Bu açıklamalar Brüksel’de şu tartışmayı büyüttü:

Saint-Josse gerçekten yalnızca mali nedenlerle mi cezalandırılıyor,
yoksa eski PS içi savaş bugün kurumsal hesaplaşmaya mı dönüşüyor?

Saint-Josse Vesayet Altında:
Krizden Çıkarılması Gerekenler

Brüksel hükümeti 28 Mayıs 2026 tarihinde Saint-Josse belediyesini resmen zorlayıcı vesayet altına alma kararı verdi. Bu uygulama Brüksel’de en son 1976 yılında kullanılmıştı.

Brüksel Yerel Yönetimler Bakanı Ahmed Laaouej (PS), bu kararı belediyedeki “sistematik işleyiş bozuklukları” ve “sürekli devam eden ihlaller” nedeniyle aldıklarını açıkladı.

Bölge yönetimine göre Saint-Josse’un bütçe açığı bugün 30 milyon euroyu aşmış durumda. 2025’ten bu yana belediye, Bölgesel Belediye Mali Destek Fonu (FRBRTC) aracılığıyla toplam 21 milyon euroluk üç ayrı mali destek aldı. Buna rağmen belediyenin, 7 milyon euroluk bir kredinin geri ödemesi için yeniden ek süre talep ettiği belirtiliyor.

Brüksel hükümeti ayrıca şu sorunları gündeme getiriyor:

• bütçe ve muhasebe usulsüzlükleri,
• idari yönetim sorunları,
• personel yönetimindeki ciddi eksiklikler,
• ve belediyelere yönelik yasal yükümlülüklerin sürekli ihlali.

Bu nedenle Bölge yönetimi, 14 Mayıs 1998 tarihli düzenlemenin 18. maddesini devreye sokarak belediyenin mali yapısını düzeltmek amacıyla doğrudan müdahaleye hazırlanıyor.

Bu süreç kapsamında özel bir komiser atanarak belediye yönetiminin doğrudan denetlenmesi mümkün hale geliyor.

Emir Kir “eşi benzeri görülmemiş bir şiddet”ten söz etti

Saint-Josse Belediye Başkanı Emir Kir karara çok hızlı tepki verdi ve suçlamaları sert biçimde reddetti.

Kir’e göre belediye aylardır Bölge yönetimiyle iş birliği yapıyor ve son dönemde “olumlu sinyaller” alınıyordu.

Ayrıca kararın hangi somut gerekçelere dayandığının kendilerine resmî olarak bildirilmediğini savundu.

Kir bu müdahaleyi şu sözlerle tanımladı:

“Eşi benzeri görülmemiş bir şiddet.”

Belediye başkanına göre açıklanan mali rakamlar da gerçeği tam yansıtmıyor.

Kir, gerçek açığın yaklaşık 17-18 milyon euro seviyesinde olduğunu, son aylarda belediye hesaplarında iyileşme yaşandığını iddia ediyor.

Ayrıca Ocak ayında Bölge yönetimine kapsamlı bir rapor sunduklarını ancak bugüne kadar resmî bir cevap alamadıklarını belirtiyor.

Kriz artık siyasi boyuta ulaştı

Bu dosya artık yalnızca mali bir kriz olarak görülmüyor.

Yıllar önce PS’den ihraç edilen Emir Kir’in Brüksel siyasetinde giderek yalnızlaştığı düşünülüyor.

Destekçilerine göre bu vesayet kararı yalnızca mali değil, aynı zamanda siyasi bir operasyon niteliği taşıyor.

Bölge yönetimi ise bunun tam tersine, ciddi yapısal sorunlara karşı gerekli bir müdahale olduğunu savunuyor.

Bu kararın en önemli sonucu ise tarihi bir emsal oluşturması.

Brüksel Bölgesi artık, kontrolün kaybedildiğini düşündüğü belediyelere doğrudan müdahale etmeye hazır olduğunu açıkça göstermiş durumda.

Ve Brüksel’de birçok kişi artık şunu düşünüyor:

Saint-Josse’dan sonra hiçbir belediye gerçekten dokunulmaz değil.

Kir ne savunuyor?

Emir Kir ise tamamen farklı bir tablo çiziyor.

Ona göre:

belediye aylardır bölgesel denetçilerle birlikte çalışıyordu,
mali düzeltmeler zaten sürüyordu,
ve bugün kamuoyuna yaratılan “çökmüş belediye” görüntüsü siyasi olarak büyütülüyor.

Kir özellikle şu noktayı öne çıkarıyor:

“Beni dinlemeden yargılıyorlar.”

Bu nedenle Kir artık kendisini yalnızca belediye başkanı olarak değil,
“yerel iradenin temsilcisi” olarak göstermeye çalışıyor.

Özellikle Saint-Josse’un halk mahallelerinde bu söylemin karşılık bulabileceği konuşuluyor.

Asıl mesele artık Saint-Josse değil

Bugün yaşanan kriz aslında daha büyük bir dönüşümün işareti olabilir.

Çünkü Brüksel Bölgesi açık şekilde şu mesajı veriyor:

Bir belediye mali ve idari sınırları aşarsa,
Bölge doğrudan müdahale edebilir.

Bu durum gelecekte:

belediyelerin özerkliği,
bölgesel denetim mekanizmaları,
siyasi patronaj sistemleri,
ve Brüksel’deki yerel güç dengeleri
üzerinde çok büyük etkiler yaratabilir.

Sonuç

Saint-Josse dosyası artık sıradan bir bütçe meselesi değil.

Bu kriz artık:

Emir Kir’in siyasi geleceği,
Brüksel’de göçmen kökenli siyasetçilerin sistem içindeki konumu,
PS içindeki eski kırılmalar,
ve belediyelerin gerçek gücü
üzerine tarihi bir mücadeleye dönüşmüş durumda.

Ve artık herkes aynı soruyu soruyor:

Bu süreç Emir Kir’in siyasi sonu mu olacak…

yoksa Saint-Josse’ta yeni bir mağduriyet ve direniş hikâyesi mi doğacak?

Emir Kir “eşi benzeri görülmemiş bir şiddet”ten söz etti

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Brüksel hükümeti 28 Mayıs 2026 tarihinde Saint-Josse belediyesini resmen zorlayıcı vesayet altına alma kararı verdi. Bu uygulama Brüksel’de en son 1976 yılında kullanılmıştı.

Brüksel Yerel Yönetimler Bakanı Ahmed Laaouej (PS), bu kararı belediyedeki “sistematik işleyiş bozuklukları” ve “sürekli devam eden ihlaller” nedeniyle aldıklarını açıkladı.

Bölge yönetimine göre Saint-Josse’un bütçe açığı bugün 30 milyon euroyu aşmış durumda. 2025’ten bu yana belediye, Bölgesel Belediye Mali Destek Fonu (FRBRTC) aracılığıyla toplam 21 milyon euroluk üç ayrı mali destek aldı. Buna rağmen belediyenin, 7 milyon euroluk bir kredinin geri ödemesi için yeniden ek süre talep ettiği belirtiliyor.

Brüksel hükümeti ayrıca şu sorunları gündeme getiriyor:

• bütçe ve muhasebe usulsüzlükleri,
• idari yönetim sorunları,
• personel yönetimindeki ciddi eksiklikler,
• ve belediyelere yönelik yasal yükümlülüklerin sürekli ihlali.

Bu nedenle Bölge yönetimi, 14 Mayıs 1998 tarihli düzenlemenin 18. maddesini devreye sokarak belediyenin mali yapısını düzeltmek amacıyla doğrudan müdahaleye hazırlanıyor.

Bu süreç kapsamında özel bir komiser atanarak belediye yönetiminin doğrudan denetlenmesi mümkün hale geliyor.

Emir Kir kararı sert şekilde eleştirdi

Saint-Josse Belediye Başkanı Emir Kir karara çok hızlı tepki verdi ve suçlamaları sert biçimde reddetti.

Kir’e göre belediye aylardır Bölge yönetimiyle iş birliği yapıyor ve son dönemde “olumlu sinyaller” alınıyordu.

Ayrıca kararın hangi somut gerekçelere dayandığının kendilerine resmî olarak bildirilmediğini savundu.

Kir bu müdahaleyi şu sözlerle tanımladı:

“Eşi benzeri görülmemiş bir şiddet.”

Belediye başkanına göre açıklanan mali rakamlar da gerçeği tam yansıtmıyor.

Kir, gerçek açığın yaklaşık 17-18 milyon euro seviyesinde olduğunu, son aylarda belediye hesaplarında iyileşme yaşandığını iddia ediyor.

Ayrıca Ocak ayında Bölge yönetimine kapsamlı bir rapor sunduklarını ancak bugüne kadar resmî bir cevap alamadıklarını belirtiyor.

Kriz artık siyasi boyuta ulaştı

Bu dosya artık yalnızca mali bir kriz olarak görülmüyor.

Yıllar önce PS’den ihraç edilen Emir Kir’in Brüksel siyasetinde giderek yalnızlaştığı düşünülüyor.

Destekçilerine göre bu vesayet kararı yalnızca mali değil, aynı zamanda siyasi bir operasyon niteliği taşıyor.

Bölge yönetimi ise bunun tam tersine, ciddi yapısal sorunlara karşı gerekli bir müdahale olduğunu savunuyor.

Bu kararın en önemli sonucu ise tarihi bir emsal oluşturması.

Brüksel Bölgesi artık, kontrolün kaybedildiğini düşündüğü belediyelere doğrudan müdahale etmeye hazır olduğunu açıkça göstermiş durumda.

Ve Brüksel’de birçok kişi artık şunu düşünüyor:

Saint-Josse’dan sonra hiçbir belediye gerçekten dokunulmaz değil.

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HABER RESMİ OLDU

Saint-Josse zorlayıcı vesayet altına alınacak

Brüksel hükümeti 28 Mayıs 2026’da kararı verdi

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Bu artık sadece siyasi bir söylenti değil.

Brüksel hükümeti 28 Mayıs 2026 tarihinde kararını verdi:
Saint-Josse belediyesi resmen zorlayıcı idari vesayet sürecine giriyor.

Tarihi bir karar.

Brüksel’in kurumsal tarihinde son derece nadir görülen bir müdahale.

Ve muhtemelen Emir Kir’in siyasi kariyerindeki en büyük kırılma noktası.

Kritik eşik aşıldı

Haftalardır Saint-Josse’un mali durumu nedeniyle Brüksel siyasetinde tansiyon yükseliyordu.

Yaklaşık 30 milyon euroluk bütçe açığı.
Bölgesel baskıların artması.
Alarm veren raporlar.
Patlayıcı hale gelen siyasi atmosfer.

Ancak birçok kişi Brüksel hükümetinin bu kadar ileri gideceğini düşünmüyordu.

Bugün ise o kırmızı çizgi geçildi.

Brüksel Bölgesi, 1998 tarihli düzenlemenin 18. maddesi kapsamında belediyenin kontrolünü kısmen devralıyor.

Siyasi çevrelerde bu karar şimdiden:

“kurumsal nükleer seçenek”

olarak tanımlanıyor.

Emir Kir siyasi olarak yalnızlaştı

Karar, Emir Kir’in BX1 kanalındaki açıklamalarından sadece saatler sonra geldi.

Saint-Josse Belediye Başkanı şu konularda sert tepki göstermişti:

• iletişim eksikliği,

• diyalog yokluğu,

• aceleyle alınmış kararlar,

• ve “tam anlamıyla absürt” bir süreç.

Kir ayrıca bazı raporları hiç görmediğini de iddia etmişti.

Ancak siyasi dengeler artık tamamen değişmiş görünüyor.

Çünkü birçok gözlemciye göre bu karar aynı zamanda Emir Kir’in yıllardır süren siyasi yalnızlaşmasının sonucu:

• PS ile kopuş,

• bölgesel yönetimle gerilim,

• Brüksel’de değişen ittifaklar,

• Saint-Josse yönetimine yönelik artan güvensizlik.

Sembolün etkisi çok büyük

Bu karar sadece Saint-Josse’u ilgilendirmiyor.

Çünkü mesele Emir Kir.
Çünkü mesele Brüksel’in en hassas belediyelerinden biri.
Ve çünkü herkes artık şunu anlıyor:

Brüksel’de artık hiçbir belediye gerçekten dokunulmaz değil.

Bu karar tarihi bir emsal oluşturuyor.

Brüksel yeni bir siyasi döneme giriyor

Saint-Josse dosyasının arkasında aslında Brüksel modeli tartışılıyor.

Yıllardır belediyeler çok geniş bir siyasi ve mali özerklikle yönetiliyordu.

Bugün ise Bölge yönetimi açık şekilde şunu gösteriyor:

Bir belediyenin sınırı aştığını düşünürse doğrudan müdahale etmeye hazır.

Bu karar ileride şunları değiştirebilir:

• Bölge ile belediyeler arasındaki ilişkiyi,

• yerel yönetim modelini,

• Brüksel içindeki siyasi dengeleri,

• ve mali krizlerin yönetim biçimini.

Sonuç

Artık tartışma “vesayet olacak mı?” sorusu değil.

Karar siyasi olarak verilmiş durumda.

Şimdi asıl soru şu:

Brüksel Bölgesi Saint-Josse üzerindeki kontrolü ne kadar ileri götürecek?

Ve daha da önemlisi:

Emir Kir, Brüksel siyasetinin modern tarihindeki en büyük kurumsal aşağılanmalardan biri olarak görülen bu süreçten siyasi olarak çıkabilecek mi?

Belçika Diyanet Vakfı’nın geleneksel bayramlaşma töreni geniş katılımla gerçekleşti

 Brüksel – 28 Mayıs 2026
✍️ Kadir Duran – Bruxelles Korner

Brüksel’de her yıl düzenlenen geleneksel Belçika Diyanet Vakfı bayramlaşma töreni, bu yıl da yoğun katılımla gerçekleştirildi. Brüksel’deki Diyanet merkezinde düzenlenen program, diplomatik temsilcilerden sivil toplum kuruluşlarına ve cami yöneticilerine kadar geniş bir katılımcı profiline sahne oldu.

Diplomasi, toplum ve diaspora aynı salonda buluştu

Programa katılan isimler arasında:

• Türkiye’nin Belçika Büyükelçisi G. Barış Tantekin
• Başkonsolos Onur Sevim
• Fatih Camii Yönetim Başkanı Talip Sarıgöz
• T.C. Brüksel Büyükelçiliği Sosyal İşler Müşaviri Salih Gör
• Uluslararası Demokratlar Birliği (UID) Belçika Başkanı Yusuf Taşpınar
• UID Başkan Yardımcısı Ahmet Kuruoğlu
• STK temsilcileri, cami başkanları ve çok sayıda davetli yer aldı.

Katılımın yoğunluğu, Belçika’daki Türk diasporasının artık yalnızca nüfus olarak değil, kurumsal temsil ve sosyal etki bakımından da önemli bir aktör haline geldiğini bir kez daha gösterdi.

Bayram mesajları ve birlik vurgusu

Türkiye’nin Belçika Büyükelçisi G. Barış Tantekin ile Fatih Camii Yönetim Başkanı Talip Sarıgöz, konuşmalarında tüm katılımcıların Kurban Bayramı’nı kutladı.

Program boyunca birlik, dayanışma ve kardeşlik mesajları ön plana çıktı. Katılımcılar bayramlaşırken, davetlilere çeşitli ikramlarda bulunuldu.

Samimi atmosferin hâkim olduğu törende, farklı kurum ve temsilcilerin aynı çatı altında buluşması dikkat çekti.

Program, bayramlaşma ve ikramlarla sona erdi.

360 TAKVİM GÜNÜNDE TAMAMLANACAK

Kocaeli’nin ulaşım ağını günden güne güçlendiren ve bu doğrultuda vatandaşlara konforlu yolculuk imkânı sunan Büyükşehir Belediyesi, Gölcük, Başiskele ve Karamürsel ilçelerinde  “Altyapıdan Kaynaklı Yolların İyileştirilmesi” için hazırlık yapıyor. Bu kapsamda Yol Bakım Şube Müdürlüğü tarafından Büyükşehir Ana Hizmet Binası’nda yapılacak ihale 1 Haziran Pazartesi günü saat 14.00’de gerçekleştirecek. Tekliflerin sadece EKAP üzerinden alınacağı ihalede yol bakım ve onarım işleri, yer tesliminden sonra 360 takvim gününde tamamlanacak.

46 BİN METREKARE PARKE DÖŞEMESİ

Çalışmalar kapsamında; 7 bin metreküp yarma kazısı, 5 bin 50 metreküp dolgu, 3 bin 710 metreküp beton yol tamiratı, 20 bin ton plent-miks temel serimi (PMT), 2 bin ton binder tabakası serimi, 15 bin 400 ton asfalt yama yapımı, 46 bin 400 metrekare parke döşenmesi ile 25 bin metre bordür imalatı yapılacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“BU TAM ANLAMIYLA ABSÜRT BİR DURUM” DİYOR KİR

“Beni dinlemeden Saint-Josse’u yargılıyorlar”

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Saint-Josse’un olası vesayet altına alınması tartışmaları Brüksel siyasetini sarsarken, Emir Kir ilk kez açık ve doğrudan konuştu.

BX1’de Fabrice Grosfilley’nin programına katılan Saint-Josse Belediye Başkanı, kendisine yönelik süreci sert sözlerle eleştirdi ve dosyanın siyasi bir hesaplaşmaya dönüştürüldüğünü ima etti.

Kir’in açıklamalarında en dikkat çekici unsur ise şu oldu:

“Raporu bile görmedim. Neyden bahsedildiğini dahi bilmiyorum.”

Bu cümle, aslında Brüksel’deki krizin merkezindeki temel tartışmayı ortaya koyuyor:
Saint-Josse gerçekten mali nedenlerle mi hedefte…
yoksa siyasi olarak mı yalnızlaştırılıyor?

“Sekiz aydır bölgeyle birlikte çalışıyoruz”

Emir Kir, belediyenin aylardır Brüksel Bölgesi ile birlikte çalıştığını vurgulayarak, bugün yaratılan atmosferin gerçekle örtüşmediğini savundu.

Ona göre Saint-Josse kaotik bir yönetim içinde değil.

Tam tersine:

belediye yönetimi yaklaşık sekiz aydır bölgesel denetçilerle birlikte mali düzenlemeler üzerinde çalışıyor.

Bu nedenle Kir, bugün ortaya çıkan tabloyu şu sözlerle tanımlıyor:

“Bunu absürt buluyorum.”

Çünkü Kir’in anlatısına göre:

• Bölge yönetimi aylardır sürecin içindeydi,
• belediye teknik ekipleri çalışıyordu,
• mali düzeltme mekanizmaları zaten devredeydi,
• ancak şimdi kamuoyuna “Saint-Josse her şeyi yanlış yapıyor” görüntüsü veriliyor.

Ve tam burada siyasi gerilim başlıyor.

Ahmed Laaouej’e örtülü suçlama

Röportajın en kritik anlarından biri Ahmed Laaouej ile ilgili bölüm oldu.

Kir doğrudan saldırmaktan kaçınsa da mesaj oldukça açıktı.

Özellikle şu ifadeler dikkat çekti:

“Ocak ayında gönderdiğimiz mektuba cevap bile verilmedi.”

“İletişim neredeyse hiç yok.”

Kir ayrıca, eski bakan Bernard Clerfayt’ın aksine Ahmed Laaouej’in yaklaşımını daha sert ve mesafeli bulduğunu açık şekilde hissettirdi.

Bu açıklamalar Brüksel’de şu soruyu güçlendirdi:

PS içindeki eski siyasi kırılmalar bugün Saint-Josse dosyasına mı yansıyor?

Çünkü Emir Kir’in PS’den kopuşundan sonra parti içindeki ilişkilerin ciddi şekilde bozulduğu uzun süredir biliniyor.

MR’ye açık mesaj mı?

Röportaj sırasında en politik detaylardan biri de MR meselesiydi.

Fabrice Grosfilley’nin “MR’ye bir mesaj mı gönderiyorsunuz?” sorusuna Emir Kir oldukça dikkatli cevap verdi.

Ancak verdiği mesaj önemliydi:

“Demokraside bütün demokratlarla konuşursunuz.”

Kir ayrıca Reform Hareketi’nin (MR) bazı taleplerine duyarlı davrandığını da açıkça ifade etti.

Bu, Brüksel kulislerinde uzun süredir konuşulan yeni siyasi yakınlaşma ihtimallerini yeniden gündeme taşıdı.

Özellikle:

• Emir Kir’in PS’den kopması,
• belediyedeki bazı isimlerin MR’ye yaklaşması,
• ve PS içindeki izolasyon,

şimdi Saint-Josse krizine farklı bir boyut kazandırıyor.

“Saint-Josse halkı yok sayılamaz”

Kir’in en güçlü siyasi mesajı ise yerel demokrasi üzerineydi.

Şu sözler özellikle dikkat çekti:

“Saint-Josse halkı ve seçilmişleri yokmuş gibi davranılamaz.”

Bu cümle aslında yalnızca teknik bir savunma değil.

Bu, aynı zamanda bölgesel iktidara karşı siyasi bir meşruiyet çağrısı.

Kir kendisini artık yalnızca bir belediye başkanı olarak değil,
“yerel iradenin temsilcisi” olarak konumlandırmaya çalışıyor.

Ve bu strateji özellikle halk mahallelerinde karşılık bulabilir.

Brüksel’de siyasi savaş artık açık

Saint-Josse dosyası artık sıradan bir bütçe krizi olmaktan çıktı.

Bugün mesele:

• PS içindeki güç dengeleri,
• Brüksel’de yerel yönetim modeli,
• belediyelerin bağımsızlığı,
• göçmen kökenli siyasi figürlerin sistem içindeki yeri,
• ve bölgesel iktidarın sınırları

üzerine çok daha büyük bir siyasi mücadeleye dönüşüyor.

Emir Kir’in BX1’de verdiği mesaj netti:

“Beni dinlemeden yargılıyorsunuz.”

Şimdi gözler Brüksel hükümetinin vereceği kararda.

Çünkü eğer vesayet kararı çıkarsa,
bu sadece Saint-Josse’u değil,
Brüksel siyasetinin geleceğini de değiştirebilir.

Emir Kir kariyerinin en büyük siyasi kriziyle karşı karşıya

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Siyasetin takvimi bazen acı ironilerle doludur.

Brüksel’de binlerce Müslüman aile Kurban Bayramı’nı paylaşımın, dayanışmanın ve birlikteliğin sembolü olan kutsal günü kutlamaya hazırlanırken, Saint-Josse belediyesi modern tarihinin en büyük kurumsal krizlerinden birine sürüklenebilir.

Ve bu fırtınanın merkezinde bir isim bulunuyor:

Emir Kir

Brüksel Bölge Hükümeti, Saint-Josse belediyesini zorlayıcı idari vesayet altına alma ihtimalini artık ciddi şekilde değerlendiriyor. Yıllardır Brüksel siyasetinde dokunulmaz gibi görülen bir belediye başkanı için bu karar hem istisnai, hem son derece nadir, hem de siyasi açıdan aşağılayıcı olarak yorumlanıyor. (bx1.be)

Birçok gözlemci için sembolik anlamı oldukça sert.

Çünkü Brüksel’in halk mahallelerinde Emir Kir sadece bir siyasetçi değildi.

O aynı zamanda göçmen kökenli bir siyasi başarı hikâyesini temsil ediyordu. Yerel yönetimde tanınan bir yüz, yaklaşık yirmi yıldır belediye dengelerinin merkezinde bulunan güçlü bir figürdü.

Bugün ise bu imaj sarsılıyor.

Bütçe krizi mi… yoksa siyasi infaz mı?

Resmî olarak dosyanın temelinde mali durum bulunuyor.

2025 yılı için yaklaşık 30 milyon euroluk birikmiş açık.
Endişeli bir Brüksel Bölgesi yönetimi.
Ve 1998 tarihli düzenlemenin 18. maddesini devreye sokarak belediyenin kontrolünü kısmen geri almak isteyen Yerel Yönetimler Bakanı Ahmed Laaouej. (bx1.be)

Ancak Brüksel’de kimse saf değil.

Çünkü rakamların arkasında sessiz bir siyasi yeniden yapılanma görenlerin sayısı oldukça fazla.

Emir Kir, Sosyalist Parti’den ihraç edilmesinden bu yana giderek yalnızlaştı.
Brüksel PS yönetimiyle ilişkileri yıllardır oldukça soğuk.
Ve bazılarına göre bu mali kriz, siyasi açıdan hassas bir belediyenin kontrolünü yeniden ele geçirmek için mükemmel bir fırsat sunuyor.

Brüksel kafelerinde artık aynı cümle duyuluyor:

“Doğru an bekleniyordu.”

Sembolizm son derece hassas

Siyasi süreç oldukça kırılgan bir zeminde ilerliyor.

Çünkü mesele, çok sayıda Müslüman ailenin yaşadığı bir belediyeyi ilgilendiriyor.
Çünkü konu, bu sosyolojik gerçeklikten çıkan bir siyasi figürü hedef alıyor.
Ve çünkü bu gelişmeler önemli bir dini bayramın tam gününde yaşanıyor.

Elbette bu durum kararın dini ya da toplumsal kimlik temelli olduğu anlamına gelmiyor.

Ancak siyasette semboller bazen kararların kendisi kadar önemlidir.

Ve bazı vatandaşlar, bu bölgesel müdahaleyi “kendi belediye başkanlarına” yönelik kamuoyu önünde bir aşağılama olarak yorumlayabilir.

Dosyayı patlayıcı hale getiren nokta tam olarak budur.

Emir Kir: mağdur mu, sorumlu mu?

Bu soru artık Brüksel’i ikiye bölüyor.

Muhaliflerine göre mevcut durum; yıllardır tartışılan yönetim anlayışının, şeffaflığını kaybetmiş bir sistemin ve aşırı kişiselleşmiş bir belediye yönetiminin doğal sonucu.

Destekçilerine göre ise Emir Kir, yapısal mali sorunlar yaşayan daha geniş Brüksel sisteminin ideal günah keçisine dönüşmüş durumda.

Çünkü rahatsız edici bir soru ortada duruyor:

Neden bugün Brüksel’deki bütün sorunların sembolü Saint-Josse haline geliyor?

Ve daha önemlisi:

Bölge yönetimi, siyasi olarak daha güçlü korunan başka bir belediyeye karşı aynı sertliği gösterebilir miydi?

Brüksel tehlikeli bir döneme giriyor

Bu dosya artık bütçe meselesini çoktan aşmış durumda.

Konu artık şunlara dokunuyor:

• toplumsal ve kültürel dengelere,
• PS içindeki güç mücadelelerine,
• bölgesel yönetime,
• Brüksel’de yerel iktidar sorununa,
• ve kurumlarla halk mahalleleri arasındaki ilişkiye.

Saint-Josse’un vesayet altına alınması son derece ağır bir siyasi emsal yaratabilir.

Çünkü Bölge yönetimi bu çizgiyi geçtiği anda, artık hiçbir belediye gerçekten dokunulmaz olmayacaktır.

Sonuç

Kurban Bayramı günü Brüksel’in siyasi koridorlarında artık şu soru yankılanacak:

Emir Kir kötü yönetimin bedelini mi ödüyor…

yoksa çok daha büyük bir kurumsal hesaplaşmanın ideal siyasi kurbanına mı dönüşüyor?

Her durumda kesin olan bir şey var:

Eğer vesayet kararı onaylanırsa, Brüksel artık Saint-Josse’a bir daha asla aynı gözle bakmayacak.

Her 100 Kişiden 6’sı Ağır Geçim Sıkıntısı Yaşıyor

Brüksel’in oranı ise Yunanistan seviyesine ulaştı

Kadir Duran – Bruxelles Korner

Belçika, Avrupa Birliği’nin kalbinde yer alan, yüksek vergili ve güçlü sosyal devlet modeliyle tanınan bir ülke.

Ancak son veriler, ülkenin sessiz bir sosyal krizle karşı karşıya olduğunu gösteriyor.

Eurostat ve Statbel tarafından yayımlanan son rakamlara göre Belçika’da nüfusun %6,2’si “ağır maddi ve sosyal yoksunluk” içerisinde yaşıyor.

Bu da yaklaşık her 100 kişiden 6’sının:

• yeterli beslenemediği,

• evini düzgün ısıtamadığı,

• beklenmedik bir masrafı karşılayamadığı,

• temel yaşam ihtiyaçlarında ciddi zorluk yaşadığı anlamına geliyor.

Üstelik bu tablo savaş yaşayan ya da ekonomik çöküş geçiren bir ülkede değil, Avrupa Birliği’nin merkezinde ortaya çıkıyor.

Avrupa’da durum ne?

Belçika ulusal ortalamada bu ülkelerin altında görünse de, özellikle Brüksel’deki tablo dikkat çekiyor.

Çünkü Brüksel’de ağır yoksulluk oranı yaklaşık %14 seviyesine ulaştı.

Bu oran doğrudan Yunanistan ile aynı seviyeye denk geliyor.

Brüksel’de Avrupa’nın iki yüzü

Brüksel bugün:

• Avrupa Komisyonu’nun merkezi,

• NATO karargâhı,

• diplomasi ve lobiciliğin başkenti,

• çok uluslu şirketlerin merkezi konumunda.

Ancak aynı şehirde:

• gıda yardımı kuyrukları uzuyor,

• kira fiyatları tarihi seviyelere çıkıyor,

• sosyal yardım talepleri artıyor,

• çalışan yoksulluğu büyüyor.

Uzmanlara göre Brüksel’deki sosyal uçurum her geçen yıl daha görünür hale geliyor.

560 bin kişi gıda yardımına bağımlı

Belçika’daki sosyal baskının en net göstergelerinden biri de gıda yardımı rakamları.

Son araştırmalara göre ülkede yaklaşık 560 bin kişi artık gıda yardımı almak zorunda kalıyor. 

Yardım kuruluşları özellikle:

• enerji fiyatları,

• enflasyon,

• kira artışları,

• ve işsizlik reformlarının

durumu daha da ağırlaştırdığını belirtiyor.

2026 yılı sonuna kadar yaklaşık 194 bin kişinin işsizlik yardımını kaybetmesi bekleniyor. 

Bu durumun sosyal yardım sistemleri üzerinde yeni bir baskı oluşturacağı değerlendiriliyor.

Lüksemburg ile büyük fark

Belçika’nın komşusu Lüksemburg’da ise ağır yoksulluk oranı yalnızca %2,3 seviyesinde.

İki ülke ekonomik olarak birbirine bağlı olmasına rağmen sosyal göstergelerdeki fark dikkat çekiyor.

Uzmanlara göre bu fark:

• maaş politikaları,

• sosyal destek mekanizmaları,

• ve konut politikalarındaki farklılıklardan kaynaklanıyor.

Sessiz büyüyen kriz

Belçika hâlâ Avrupa’nın en güçlü sosyal sistemlerinden birine sahip ülkelerden biri olarak görülüyor.

Ancak rakamlar, özellikle büyük şehirlerde yeni bir sosyal kırılmanın oluştuğunu gösteriyor.

Uzmanlar, mevcut eğilimin devam etmesi halinde:

• yoksulluğun kalıcı hale gelebileceği,

• sosyal yardımların yetersiz kalabileceği,

• ve orta sınıfın daha fazla baskı altına girebileceği uyarısında bulunuyor.

Bugün Belçika’da tartışılan mesele artık yalnızca ekonomi değil.

Toplumun dayanıklılığı.

KAYNAK : https://www.rtbf.be/article/ces-colis-sont-vitaux-pour-ma-famille-en-belgique-l-aide-alimentaire-face-a-une-hausse-historique-de-la-precarite-11725607

Il existe aujourd’hui des centaines d’influenceurs sur les réseaux sociaux turcs. Parmi eux, j’en ai particulièrement remarqué trois, spécialisées presque exclusivement dans les dépêches politiques, les polémiques médiatiques et les commentaires liés au comportement supposé du “bon citoyen turc” selon leur propre interprétation des valeurs, des mœurs et des éthiques acceptées par la société turque.

Je vais, malgré moi, leur faire de la publicité en les mentionnant, mais il me semblait important de partager cette situation qui met en scène des femmes qui, au nom de la morale, des traditions et de la culture, se présentent comme des pseudo-journalistes et s’improvisent commentatrices permanentes de l’actualité politique et sociétale.

Voici les noms évoqués : Mme Evda Türküsev, S.H. Tamar Tanriyar  ainsi que Buşra Dede.

de droite a gauche Mme Evda Türküsev, Mlle Buşra Dede et Mme Tamar Tanriyar  

Jour après jour, elles commentent l’actualité politique turque, particulièrement lorsqu’il s’agit de sujets visant les partisans du CHP, principal parti d’opposition en Turquie, certains élus, ou encore des personnalités publiques considérées comme proches de ce courant politique.

Sous couvert de défendre ce qui serait “bon” ou “mauvais” pour la société turque, leurs interventions prennent souvent une tournure agressive, parfois à la limite de l’insulte, du mépris ou du jugement permanent. Plus préoccupant encore, certaines de ces publications franchissent parfois la frontière entre commentaire politique et exposition de la vie privée des personnes ciblées.

Pourtant, il ne faut pas oublier qu’à l’heure actuelle, la Turquie demeure officiellement un État de droit et un pays laïque, où la pluralité politique, la liberté d’opinion et le respect de la vie privée devraient rester des principes fondamentaux.

Ce qui interpelle surtout, c’est cette tendance à transformer chaque sujet politique ou sociétal en véritable tribunal médiatique. Beaucoup de contenus reposent désormais sur l’émotion, la polarisation et l’interprétation subjective de faits liés à des personnalités politiques ou à des figures publiques supposées proches de celles-ci.

En fin de compte, ces interventions et ces interpellations permanentes contribuent surtout à diviser davantage une société déjà extrêmement polarisée. Et dans une époque dominée par les algorithmes, la polémique est devenue un véritable modèle économique : plus il y a de confrontation, plus il y a d’audience, et donc plus il y a de revenus.

Je recommande donc à toutes les personnes qui les suivent de mener leurs propres recherches, de vérifier les informations par elles-mêmes et de garder un esprit critique. Car au final, ces influenceuses restent avant tout des personnes comme tout le monde : ni magistrates, ni autorités morales absolues, ni détentrices uniques de la vérité.

Influenceuses politiques : qui décide aujourd’hui du “bon citoyen turc” ?

Ces femmes qui ont porté la BEM 2026 entre Bruxelles et Ankara

Par Kadir Duran – Bruxelles Korner

Derrière les grandes missions économiques, les poignées de main diplomatiques, les contrats stratégiques et les images officielles, il existe toujours des femmes et des hommes de l’ombre sans lesquels rien ne fonctionnerait réellement.

La Mission Économique Belge 2026 en Türkiye, organisée sous le haut patronage de Sa Majesté la Reine Mathilde, n’échappe pas à cette réalité.

Si les projecteurs étaient tournés vers les ministres, chefs d’entreprise, institutions et délégations officielles, plusieurs femmes ont joué un rôle central dans la réussite opérationnelle et humaine de cette mission exceptionnelle entre la Belgique et la Turquie.

Le rôle clé des équipes de hub.brussels

Du côté belge, il convient de souligner le travail considérable réalisé par les équipes de hub.brussels, notamment par :

• Mlle Leïlla Boutayeb

• Mme Carole Mone

Mlle Leïlla Boutayeb PREMIERE DE GAUCHE  ET Mme Carole Mone 4 EME DE GAUCHE

Deux figures discrètes mais essentielles dans la coordination et le suivi des nombreux aspects logistiques, institutionnels et relationnels de cette mission de grande ampleur.

Dans ce type d’organisation internationale, chaque détail compte : gestion des délégations, coordination des entreprises, suivi des agendas diplomatiques, accompagnement des partenaires économiques, gestion des imprévus et maintien permanent du lien entre les différentes institutions belges et turques.

Müge Kılıç Kaçar : la voix d’un engagement total

Du côté turc également, deux femmes ont particulièrement marqué cette mission par leur professionnalisme et leur implication.

Parmi elles, Mme Müge Kılıç Kaçar, Invest & Export Advisor, a joué un rôle fondamental dans le bon déroulement des échanges et de l’organisation locale.

À travers un message publié à la fin de la mission, elle a résumé l’intensité humaine et émotionnelle de cette semaine historique :

“Belçika Kraliyet Misyonu 2026 sona erdi…
Uykusuz, yoğun, stresli ama bir o kadar da gurur verici bir süreçti.
Belçika Kraliçesi’ni ağırlamak ise benim için tarif edilemez, paha biçilemez bir deneyimdi.”

(“La Mission Royale Belge 2026 est terminée…
Un processus sans sommeil, intense, stressant mais tout aussi fier et valorisant.
Accueillir la Reine de Belgique fut pour moi une expérience indescriptible et inestimable.”)

Des mots qui traduisent la pression immense que représente une mission royale internationale, mais également la fierté de participer à un moment diplomatique et économique majeur entre les deux pays.

Müjde Şen : une nouvelle génération tournée vers l’énergie et la coopération internationale

Autre figure remarquée de cette mission : Mme Müjde Şen.

Malgré une expérience encore récente dans le domaine du commerce international, elle a démontré d’importantes capacités dans la gestion humaine et organisationnelle des groupes présents durant la mission.

Ingénieure spécialisée dans les énergies fossiles et renouvelables, elle incarne également cette nouvelle génération turque tournée vers les enjeux énergétiques, industriels et technologiques du futur.

Ses compétences techniques et sa capacité d’adaptation se sont révélées particulièrement utiles dans un contexte où les secteurs de l’énergie, de l’industrie et de la transition technologique occupaient une place centrale dans les discussions belgo-turques.

Au-delà des réunions officielles, ce sont aussi les qualités humaines, la gestion des relations et la capacité à maintenir une cohésion entre des acteurs économiques venus d’horizons différents qui ont contribué au succès global de cette mission.

Derrière les missions économiques, une diplomatie humaine

La Mission Économique Belge 2026 en Türkiye aura démontré une nouvelle fois que la diplomatie économique ne repose pas uniquement sur les accords institutionnels ou les signatures commerciales.

Elle repose aussi sur des femmes et des hommes capables de créer du lien, de gérer la pression, de résoudre les crises discrètement et de maintenir un climat de confiance permanent entre partenaires internationaux.

Et dans cette mission, plusieurs femmes auront incontestablement joué un rôle central dans l’ombre des caméras.

22 Mayıs 1967: Brüksel’in cehennemi gördüğü gün

Belçika’nın savaş sonrası en büyük sivil felaketi

Kadir Duran – Bruxelles Korner

22 Mayıs 1967’de Brüksel dehşete sürüklendi.
Dakikalar içerisinde, Belçika’nın başkentinin kalbindeki Rue Neuve üzerinde bulunan ünlü “À l’Innovation” mağazası ölüm kapanına dönüştü. Alevler binayı sardı, zehirli dumanlar katlara yayıldı, çıkış yolları ulaşılamaz hale geldi. Yüzlerce müşteri, çalışan ve aile, kaçışı neredeyse imkânsız olan bir yangının içinde mahsur kaldı.